Sistema de Información Gerencial
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Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa
Autor: Francisco Alzuru ArjonaC.I. 3.088.305
Caracas, Abril de 2014
I. La Organización como Sistema
II. Teoría General de Sistemas
III. Sistema de Información Gerencial
• La Teoría Sistémica está dedicada básicamente a problemas de relaciones, estructura e interdependencia y no a los atributos constantes de los objetos
•Las organizaciones como un sistema energético de insumo resultado en el cual la energía proveniente del resultado reactiva el sistema
La Organización como Sistema
Intenta desarrollar un marco muy amplio aplicable a cualquier t ipo de sistema
Busca la Integración de diversas ciencias y discipl inas
Pretende desarrollar principios científ icos
Es un todo unitario organizado compuesto de dos o más partes componentes o subsistemas interdependientes y del ineado por los l ímites identif icables de su ambiente o suprasistema
Kost y Rosenzweig (1981)
SISTEMA Cobertura del TGS
Importación de energía
Procesamiento de la energía de que disponen las organizaciones
Aporte o importación de un Producto o resultado
Entropía negativa
Insumo de Información, realimentación negativa y Proceso de codificación
Intercambio de energía entre el sistema y su entorno
10 características de los Sistemas Abiertos
Estado Estable y Homeostasis dinámica
Diferenciación
Equifinalidad y tarea principal
El Todo y la Sinergia
Son una colección de Sistemas de Información que interactúan entre ellos y permiten información para las necesidades de las operaciones al igual que para la administración
Fuente: Pineda Chaparrro, G. (2007)
http://sistinformgerencial.blogspot.com
SIGSIG
Actividades de la SIGActividades de la SIG
Reciben datos con entrada
Procesan los datos por medio de cálculos
Combinan elementos de los datos
Proporcionan información de manuales, electromecánico y computarizados
Permiten Sistemas de Información: de procesamiento de transacciones, para administradores y financiera externa
Se requiere de un gran esfuerzo, experiencia, tiempo y dinero para crear
un SIG y que produzca información integrada y confiable
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1. Recursos para apoyar la planeación estratégica y las políticas 1. Recursos para apoyar la planeación estratégica y las políticas
2. Agrupa los recursos del sistema de información2. Agrupa los recursos del sistema de información
3. Recursos de Información
4. Información relacionada con procesamiento de las transacciones
Constituye una estructura piramidal
Las empresas deben
actualizarse
La Introducción Tecnológica
ha hecho que los diversos
sistemas de información se
conviertan en elementos de
importancia en la
organización
CONCLUSIONES
REFERENCIAS
De Guevara, C. (2000).Teorías y Organizaciones y Administración. Mc Graw Hill