Sistema de Gestión de Pérdidas Gerencia de Minas División ... · PDF...

Departamento Gestión Operativa GMIN - Unidad Control Producción

Sistema de GestiSistema de Gestióón de Pn de PéérdidasrdidasGerencia de Minas DivisiGerencia de Minas Divisióón El Tenienten El Teniente

Junio 2008Junio 2008

Carlos ArceCarlos ArceCCéésar Guzmsar GuzmáánnMarMaríía Loreto Na Loreto Núñúñezez


AgendaSistema de Gestión de Pérdidas

Objetivos y Alcance

Modelo Gestión de Pérdidas

Demostración

Beneficios Nuevo Sistema

Conclusiones Finales

Objetivos y Alcance

Modelo Gestión de Pérdidas

Demostración

Beneficios Nuevo Sistema

Conclusiones Finales


Control de PérdidasEl Impacto en el NegocioEl Impacto en el Negocio

SEGURIDAD:SEGURIDAD:DADAÑÑOSOS

CALIDAD:CALIDAD:DEFECTOSDEFECTOS

PRODUCTIVIDAD: PRODUCTIVIDAD: DERROCHESDERROCHES

6% PIB6% PIB

20% 20% VENTASVENTAS

25% 25% PPTOS.PPTOS.


Control de Pérdidas: R-128 Teniente 8Pérdidas Acumuladas FFCC Teniente 8

Re f : R - 12 8 ( 2 0 0 5 - 2 0 0 6 )

0

2000

4000

6000

KUS$ 2005 KUS$ 2006 Proyectado

KUS$ 2005 285 847 1217 1217 2398 2738 2934 4244 4244 4264 4777 4777

KUS$ 2006 21 21 368 705 1050

Proyectado 21 21 368 705 1050 1330 2155 3075 3255 3318 3342 3357

Ene Feb M ar Abr M ay Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic


Control de Pérdidas: R-128 Equipos (EQAC)Pérdidas Acumuladas Equipos Mina

Ref: R-128 (2005 - 2006)

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Enero

Febrer

o

Marzo

Abril

Mayo

Junio Julio

Agosto

Septie

mbre

Octubre

Noviem

bre

Diciembre

KU

S$

Acum. 2005 Acum. 2006 Proyectado 1 Proyectado 2


Modelo Control de PModelo Control de PéérdidasrdidasGerencia de MinasGerencia de Minas

OBJETIVO:

Desarrollar un modelo para “controlar las pérdidas”asociadas a los procesos de extracción y manejo de mineral interior mina, que sirva de base para la identificación, reporte, contabilización, análisis, y gestión de mejoramiento de factores de pérdida operativa en las actividades productivas”.

ALCANCE:

Referido a las pérdidas vinculadas al “proceso productivo” aguas arriba del proceso de Transporte FF.CC. Tte8, es decir, incluye los procesos de extracción, traspaso, chancado, carguío y transporte.


Objetivo: Gestionar las Pérdidas

Identificar, evaluar y controlar los incidentes operacionales de los equipos y las pérdidas asociadas a los procesos críticos de la cadena de valor.

Investigar y generar acciones preventivas para minimizar las consecuencias y disminuir la probabilidad de ocurrencia de los incidentes y de las pérdidas.

Para el cumplimiento de estos objetivos:

Se requiere diseñar e implementar un sistema de gestión global que permita minimizar las pérdidas ocasionadas en los procesos de extracción, traspaso, chancado y transporte de material en la Mina para:

Lograr uniformidad en la gestión de pérdidas para todos los Procesos de la Mina de la División El Teniente.Obtener una gestión proactiva para las pérdidas, mediante los indicadores de resultados.Realizar mejoras continuas objetivas, utilizando herramientas de calidad insertas en la Norma ISO 9001/ 2000.


• Permite Controlar y Gestionar eficientemente las pérdidas incurridas en el proceso productivo de la Gerencia de Minas.

• El sistema está compuesto por:- Aplicación informática que permite registrar, cuantificar y

valorizar las pérdidas. (control) - Módulo de control estadístico de procesos que permite medir y

controlar la calidad de los procesos. (gestión)

• Lo anterior, sumado a una efectiva Gestión del Cambio, permitirá gestionar las pérdidas en toda la Gerencia de Minas.

APLICACIAPLICACIÓÓN DEL MODELON DEL MODELO


PreparaciónMina

INV AREAS• Deficit Potencial

• Mermas• Pérdidas

Perforación& Tronadura

INV PTOS• Deficit Potencial


ProgramaciónExtracción

CARTA TIRAJE• Deficit Potencial


Extracción &Traspaso

• Pérdidas

Carguío &Transporte



Traspaso

Chancado &Traspaso

Chancado &Traspaso

• Pérdidas

• Pérdidas

• Pérdidas

• PérdidasINV PIQUES• Deficit

ProducciónA Plantas

INV PIQUES/BUZONES• Deficit

MODELO GESTIMODELO GESTIÓÓN DE PN DE PÉÉRDIDAS RDIDAS


Base de CBase de Cáálculolculo


Enfoque de la SoluciEnfoque de la Solucióónn

• Utilización de una MetodologMetodologíía y Herramienta a y Herramienta orientada a la administración de Procesos

• Utilización de una Herramienta de Interfaz Rica Herramienta de Interfaz Rica (RIA) con el objeto de mejorar la experiencia usuaria

•• PlataformaPlataforma Robusta, flexible y escalable.


MetodologMetodologíía y Ciclo de Vidaa y Ciclo de Vida

AquaLogic BPM DesignerProcess Modeling, Simulation

and Documentation

AquaLogic BPM Dashboard

AquaLogic BPMManager

BusinessOwners

Process Server and Monitoring Repository

AquaLogic BPMEnterprise Server

BusinessSystems

CRMDB

ERP

BusinessAnalysts

Use Cases1.0 Get the stuff2.0 Build the picture3.0 BAM Consoles

Requirements1.1 Process Diagram2.1 Launch screen3.1 Monitoring screen

Use Cases1.0 Get the stuff2.0 Build the picture3.0 BAM Consoles

Requirements1.1 Process Diagram2.1 Launch screen3.1 Monitoring screen

ProcessAnalyst Aqualogic BPM Studio

Process Developmentand Systems Integration

HiPer Workspace for BPM

ProcessParticipants


J2EE Container: BEA WebLogic

Process A (EJB)

AquaLogic BPM Enterprise Server

AquaLogic BPM Server Datasource

AquaLogic BPM Directory Datasource

AquaLogic BPM HiPer Workspace

ServerDB

Realtime &Historical

LDAP orRDBMS

JNDI JDBC JDBC

JDBC Database

Enterprise Applications

Web Services

Java/.NetCORBA

COM/DCOM

Process Participants

Process B (EJB)

Process n (EJB)Process C (EJB)

Business Process Developers

AquaLogic BPMStudio

WL Portalor

ALUI

AquaLogic BPM runs in Weblogic J2EE Container

AquaLogic BPMDesigner

Business Process Analysts

Plataforma TecnolPlataforma Tecnolóógicagica


HMTL

Rich Internet Applications (RIA)Rich Internet Applications (RIA)

Gran aumento de la tasa de éxitoEmpadronamiento y unificación de la experienciaInterfaz simple e intuitivaAumento de productividad y menos errores

Experiencia de uso de alto nivelAlta diferenciación y creación de valorMás difícil cambiar de proveedorDesarrollo y mantenimiento más fácil


DemostraciDemostracióónn


Beneficios Nuevo SistemaBeneficios Nuevo Sistema

Calcula pérdidas reales

Frecuencia diaria y consolidado mensual

No considera análisis estadístico proceso

Carácter reactivo

Pérdidas relevantes

Análisis causal

Cálculo básico en formato Excel

Sistema Anterior

Calcula pérdidas reales, potenciales y de costo

Frecuencia diaria (turno a turno)

Incorpora el análisis estadístico de proceso

Carácter fundamentalmente proactivo

Rango exacto de pérdidas

Gestión integral

Aplicación informática asociada al cálculo de pérdidas.

Nuevo Sistema


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