Singapore Airline
-
Upload
leolombardo -
Category
Documents
-
view
60 -
download
1
description
Transcript of Singapore Airline
SINGAPORE AIRLINES.
1. Describa brevemente un macro riesgo y un micro riesgo político que encare para Singapore Airlines.
Dentro del riesgo político existen factores que pueden impactar de forma
directa o de forma indirecta sobre el desarrollo de una inversión o de un
negocio. Por ejemplo, un cambio en la política fiscal puede traducirse en
mayores impuestos directos para una empresa, lo que repercutirá
directamente en su previsión de ingresos.
Se puede hablar de dos niveles de riesgo político: nivel macro y nivel
micro. A nivel macro el riesgo político tiene un impacto similar para todos
los inversores extranjeros a un determinado país. A nivel micro se verían
afectados nichos de mercado concretos o determinados sectores
financieros, incluso se puede hablar de riesgos políticos asociados a un
proyecto y empresa
Los dos conceptos como determinaría para Singapur airline políticamente:
El macro riesgo es aquel que algunos países donde Singapur Airlines hace
negocios que les exigen que todas las empresas nacionales tengan socios
locales.
Un micro riesgo es aquel en que la industria de las líneas aéreas en algunos
países lograra que el gobierno las proteja en contra de la competencia al no
permitir que Singapore rebaje sus tarifas para igualar las de las compañías
del país que difícilmente lo harán porque afectaría a sus ingresos.
Elaborado Por: Leonardo Salvador Bernardo
2. ¿Por qué hacer negocios en USA significa un riesgo político para Singapore? ¿Correría el mismo riesgo en caso
de que los hiciera en China?
El riesgo político que afronta la empresa es que el gobierno no querrá que
esa línea aérea le quite muchos clientes a las compañías internacionales de
Estados unidos sobre todo porque muchas de ellas se encuentran en una
situación crítica.
Realizar negocios en China es más difícil ya que el gobierno impone
muchas exigencias, entre otras permitir a los residentes locales que paguen
sus boleto en moneda china, insistir en que la compañía cubra algunas rutas
internas a pesar de su escasa demanda e integrar con personal chino la
mayor parte de las oficinas en China, fuera de la inestabilidad política
presente en este país.
3. ¿Qué ventajas tendría singapore Airlines si estuviera negociando los derechos de operar en el aeropuerto Heathrow de Londres? ¿Qué necesidades del Reino Unido debería satisfacer un arreglo de este tipo? ¿Qué necesidades de singapore debería satisfacer?
Algunas de las fuerzas que Singapore Airlines aportaría a la mesa de
negociaciones son oportunidades de empleo para la gente del país, posible
inversión de capital en instalaciones locales y un servicio aéreo de primera
clase para el Oriente. Algunas de las necesidades del Reino Unido que
satisfaría son: aumento de turistas y visitantes, la apertura de rutas más
directas hacia el Oriente y la generación de ingresos. Algunas de las
necesidades de la compañía que se cubrirían con el acuerdo son: aumento
Elaborado Por: Leonardo Salvador Bernardo
de ingresos, mayor presencia a nivel internacional y la oportunidad de abrir
nuevas rutas.
Efectivamente Singapore Airlines y Heathrow de Londres anunciaron
una colaboración para potenciar los servicios de ambas compañías. Con
este acuerdo, Heathrow de Londres operará a partir de enero del año que
viene la ruta Auckland-Singapur ofreciendo frecuencia diaria y Singapore
Airlines está volando por primera vez con un A380 a la ciudad inglesa
desde finales de octubre de este año.
Con esta alianza ambas aerolíneas han logrado incrementar la capacidad
actual de los vuelos entre Singapur y londres aproximadamente en un 30%
a lo largo del año. Además, el acuerdo permite a los pasajeros de
Heathrow de Londres viajar con vuelos de código compartido de la red de
SIA hacia Reino Unido, Europa, el sudeste de Asia y África, así como de
los vuelos de SilkAir, la filial regional de Singapore Airlines.
También tenemos una alianza con Virgin Australia que se ha ido ampliando
progresivamente en el tiempo. El más reciente fue el acuerdo para el primer
programa compartido de fidelización para viajeros frecuentes anunciado el
mes pasado.
Estos acuerdos son otro ejemplo del compromiso de Singapore Airlines
con el mercado del Pacífico Sudoccidental y con la ampliación de la red de
conexiones en general. Se trata de una colaboración muy beneficiosa, que
permitirá a ambas aerolíneas trabajar juntas para ofrecer más frecuencias y
mayores opciones de viaje para los pasajeros.
Elaborado Por: Leonardo Salvador Bernardo
4. ¿por qué los directivos de singapore Airlines deben conocer las diferencias culturales en el
Comportamiento de negociación? ¿Será una necesidad mayor que la de un cervecero de Ámsterdam que
quiere negociar la adquisición de una fábrica de vino de Madrid? ¿Por qué?
Los directivos de Singapore Airlines deben conocer las diferencias
culturales en el comportamiento de negociación, porque realizan negocios
con miembros de muchas culturas. La compañía tiene rutas en el Lejano
Oriente, en Estados Unidos y en Europa; así que continuamente negocia
con personas que aplican una amplia gama de tácticas y estilos. Su
necesidad de entender tales diferencias es mayor que la de un cervecero de
Ámsterdam, porque la negociación de la adquisición de una fábrica de vino
no' se repetirá una y otra vez. Es básicamente un trato que realizará una vez
en la vida. Más aún, la dirección de la fábrica de vino requerirá que el
cervecero negocie constantemente con personas de otra cultura, pero se
trata de una sola cultura. En cambio, la línea aérea habrá de negociar una y
otra vez con personas provenientes de las más diversas culturas.
Elaborado Por: Leonardo Salvador Bernardo