EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 15 dE FEBRERO dE 2012

Roberto Sáchica, presidente

Cotecmar/3C

Konócenos, nuevo comercio electrónico/5C

Fuente: Fedecacao

Precio tonelada de cacao(En miles de US$)

En

ero

20

11

En

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20

12

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500

2.239

3.040

Agricultores piden cacao

/6C y 7C

2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 15 dE FEBRERO dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co

l Una forma de contribuir al saneamiento de la gestión de los asuntos públicos.

NO TODO está perdido. Existen poderosos instrumen-tos que han sido colocados al alcance de la mano de los ciudadanos honestos para que éstos, en defensa del patrimo-nio de los colombianos y de los bienes públicos, exijan de la autoridad y de manera espe-cial de la Contraloría General de República, la aplicación de controles y llegado el caso hacer efectivas las responsabi-lidades en que puedan resultar incursos quienes hubieran tenido acceso al manejo o a la gestión de recursos públicos.

Estamos intentando llamar la atención de nuestros amables lectores sobre la posibilidad de solicitarle a la Contraloría General de la República que haga uso del denominado control excepcional como una forma de contribuir al sa-neamiento de la denominada ges-tión de los asun-tos públicos, la cual por desgra-cia se ha conver-tido en fuente de corrupción.

Acontece que no existiendo un sistema de control previo por el cual se impida el arribo de los delincuentes a los cargos públicos, en especial alcaldías y gobernaciones, y que bas-taría con que los directores de los partidos polí-ticos se abstuvieran de expedir avales y garantías en favor de quienes no los merecen.

Tal como tuvimos oportu-nidad de observarlo en el pa-sado debate electoral, muchos candidatos pudieron hacerse elegir y, cuando no, bajo su nombre lograron desarrollar con éxito campañas que lle-varon a los Concejos y Asam-bleas a personas que lograron camuflar y hacer invisibles las sanciones disciplinarias que sobrellevaban graves inhabi-lidades.

También hemos apreciado la práctica de una corruptela rebautizada como pactos para la gobernabilidad, los cuales embargan la atención de al-caldes y gobernadores y no se trata de nada diferente a si-lenciar los eventuales debates en los Concejos y Asambleas llamados de “control polí-

tico”. Así

pues, queda diluida cualquier posibilidad de que los ediles o la duma entren a exami-nar a fondo la gestión de los funcionarios municipales y departamentales.

Los ciudadanos ilusos pien-san que en presencia de la situación antes descrita, aún queda alguien independiente que puede mirar, evaluar y llegado el caso darle traslado a las autoridades que juzgan las conductas y los actos de los funcionarios, en especial a la Procuraduría y a la Fiscalía General, un poco en aplica-ción del principio aquel que obliga a quien hubiera tenido conocimiento de la comisión de un delito a ponerlo en co-nocimiento de las autoridades competentes.

Quien estaría llamado a cumplir con este deber son

las Contralorías Depar-tamentales, las cua-

les cumplen con ciertas funcio-

nes de rutina en sus visi-tas a cada m u n i c i -pio, con-sistentes en audi-torías es-peciales cuyos re-sultados

q u e d a n c o n s i g -

n a d o s p o r escrito y que

dan cuenta de la multitud de ha-llazgos que impli-

can la mayoría de las veces

responsabi-l i d a d e s

p e n a -les o

disciplinarias muy bien do-cumentadas y probadas, todo lo cual llena de estupor a los vecinos del pueblo, además porque nunca nada pasa y tam-poco nada le sucede a alguien.

En vista de que los Conce-jos y Asambleas no cumplen con la función de control político, y que pese a que los informes de auditoría que pudieran semejar el primer volumen de una atroz causa criminal tampoco producen

efectos, resta acudir ante quien coordina, controla y dirige a las Contralorías de-partamentales, que es el Au-ditor General de la República, funcionario que encuentra partida de nacimiento en un brevísimo articulito de la Carta.

Como lo expresamos en estas páginas hace algunos días, por la confesión directa que nos hizo a un grupo de ciudadanos, las posibilidades para que él actúe solo están dadas en cuanto que los ciudadanos le demuestren

la inactividad, incompeten-cia y negligencia de una

Contraloría Departa-mental.

De lo contra-

rio, dice no poder hacer nada. En estas circunstancias solo nos queda la posibilidad de volver los ojos hacia la Contra-loría General de la República, para que ésta asuma el control excepcional de un ente territo-rial, en vista de que así se lo solicita la ciudadanía.

Significa esto que, teniendo la competencia para ejercer el control sobre un municipio la Contraloría Departamental respectiva, puede la Contraloría General de la República despla-zar a aquella y asumir el control respectivo.

Esta situación puede darse bien porque así se lo solicite a la Contraloría General el gobierno departamental, el gobierno municipal, cual-quier comisión del Congreso de la República, la mitad mas uno de los miembros de las corporaciones públicas terri-toriales (Concejo o Asamblea) o, esto es lo más importante, porque a nuestros ciudadanos la práctica los ha doctorado en el uso de los mecanismos de participación que estable-ce la ley.

Se puede objetar esta posi-bilidad de acción con el argu-mento de que la Contraloría General solo puede ejercer el control posterior. Acontece que la inmensa mayoría de las formas de corrupción están ligadas al ejercicio del poder político, el cual se transmite, se hereda, encarna y reencarna en toda suerte de herederos, testaferros, intermediarios, correligionarios y compadres, quienes cabalgan sobre los acuerdos de gobernabilidad y demás formas de componendas políticas.

La inactividad de las “ias” se traduce en los ambientes pa-rroquiales como una manera de poder hacer sin que nada suceda y sin que a nadie le pase nada, lo cual es el bálsamo que permite tranquilizar la conciencia de los que han mandado y seguirán mandando en el pueblo.

TRASCENDENCIA DEL CONTROL EXCEPCIONAL

La importancia de defender el patrimonio de los colombianos

Sinergia

Fernando Bernal Escobar

“SOLO NOS queda volver los ojos hacia la Contraloría, para que asuma el control excepcional de entes territoriales por solicitud de la ciudadanía”.

“Intentamos llamar la atención de la ciudadanía para contribuir a la supervisión de saneamiento de la gestión de los asuntos públicos, la cual se ha convertido en fuente de corrupción”.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 15 dE FEBRERO dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergial Más de 10 años impulsando la industria naval con inversión, conocimiento y tecnología.

Yeimi Díaz MogollónPeriodista de EL NUEVO SIGLO

LA LUCHA contra el nar-cotráfico, la protección de los recursos naturales y la atención de la vida humana en el mar son las principales apuestas de la in-dustria naval colombiana, que, con el apoyo de la Corporación de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo Naval –Cotecmar-, protege las riquezas del país para generar valor agregado a la economía.

Así lo detalló a EL NUEVO SIGLO el presidente de la Co-tecmar, Contralmirante Roberto Sáchica, afirmando que cuando se construye un buque se gene-ra economía, flujo de dinero y desarrollo empresarial.

¿Qué es Cotecmar?Es la Corporación de Ciencia

y Tecnología para el desarrollo de la industria naval, marítima y fluvial. Fue fundada jurídica-mente en el año 2000 e inició ope-raciones en el 2001 en Cartagena.

¿Por qué nace la Corpora-ción?

Nuestro país tenía una de-bilidad porque no tenía la capacidad astillera, es decir una empresa de síntesis que permitiera el desarrollo tecno-lógico en el campo marítimo y fluvial. Colombia adolecía de este tipo de industria y por eso la Armada Nacional toma la de-cisión de crear una empresa con sus capacidades técnicas y se asociar con tres universidades.

¿Cuál fue el objetivo de la alianza con universidades?

Decidimos asociarnos con grandes universidades del país, como son la Universidad Nacio-nal de Colombia, Universidad del Norte de Barranquilla y la Universidad Tecnológica de Bolívar, para generar cono-cimiento; entonces este gran equipo entre la educación y la industria permite crear equipos profesionales.

¿Con qué operaciones inició Cotecmar?

Cotecmar es un astillero re-parador y constructor; esto sig-nifica que lo primero fue tener la capacidad de volver al Caribe, tener los clientes allí y profun-dizar en otros mercados como Europa. Empezamos a trabajar en todo lo que era la reparación y el mantenimiento de buques de hasta una capacidad de 3.600

toneladas.¿Cuándo empezaron a cons-

truir buques?Años después empezamos a

incursionar en la construcción. Primero empezamos con la cons-trucción fluvial y hoy dotamos a la Armada Nacional de todas las unidades fluviales comple-tamente blindadas para operar en los 15 mil kilómetros de río que tiene nuestra Nación. Luego pasamos al marítimo, por lo que hoy tenemos el nuevo Patrullero de Zona Económica 20 de Julio.

¿Y qué es el buque 20 de Julio?Es un buque de 1.800 tonela-

das, el más grande y complejo que se haya construido en la historia de Colombia y que se incorpora a la Armada Nacional como un ejemplo del desarrollo de la industria naval del país.

¿Qué impacto tiene para Co-tecmar esa construcción?

Los impactos son varios. El primero es que Colombia entró

a un selecto grupo de países que tienen la tecnología y conoci-miento para construir este tipo de unidades, todo lo que sea una transformación militar a futuro va a ser también desarrollo par-ticular y privado para otro tipo de unidades para el desarrollo económico del país.

¿Y su funcionalidad?Tenemos, como oficiales

de la Armada Nacional, la responsabilidad de la seguridad y la defensa de nuestros mares; Colombia tie-ne más de 900 mil kilómetros cuadrados, donde se trabaja en la lucha contra el narcotráfico, la protección de los recursos naturales y la atención y protección de la vida humana en el mar.

¿Cuántos em-pleos generan?

C o t e c m a r tiene en este m o m e n t o

unas 2 mil personas trabajan-do directamente, pero en la medida del desarrollo del país tendremos muchos más porque esperamos ser partícipes de los resultados de empleo en el país, todo en la medida en que po-damos crear nuevos productos para los diferentes clientes.

¿Cuál es el aporte de Cotec-mar para la economía del país?

Primero, cuando se construye la unidad, es una cadena logís-tica donde participan varias empresas contratistas del país y eso genera economía, flujo de dinero y desarrollo empresarial. Además, el objetivo es proteger; cuando el buque está en el mar está protegiendo nuestras ri-quezas y esas, si se quedan en Colombia, generan valor agre-gado al país.

¿Cuál es la meta de Cotec-mar?

Seguir avanzando. La indus-tria astillera es muy compleja, tenemos muchos retos y riesgos para ir creciendo; como decimos en el argot militar “paso dado, paso asegurado” y eso es lo que trabajamos para asegurar que el país no vuelva a perder esta capacidad tan importante para el desarrollo de su defensa y para el desarrollo privado en el campo marítimo-fluvial.

¿Y qué proyectos de construc-ción tienen?

Como astilleros tenemos una información preliminar; el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Defensa y la Armada Nacional, va a pedir una serie de buques de este tipo. Por el momento lo que podemos decir es que en diciembre 28 de 2011 firmamos un contrato para la construcción de un segundo buque como el 20 de Julio y eso significa más trabajo, más conocimiento y más desarrollo para el país.

¿Cuándo estará listo? Ese nuevo buque tendrá una

reducción en tiempo de 34 por ciento y en inversión de 15 por ciento, es decir que se entrega-rá en diciembre de 2013.

COTECMAR APUESTA AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL PAÍS

Proteger recursos naturales es generar valor agregado: Sáchica

“COLOMBIA ENTRÓ al grupo de países con tecnología y

conocimiento para construir buques”: contralmirante

Roberto Sáchica.

EL BUQUE 20 de julio es el más grande y complejo que se haya construido en la historia del país con mano 100% colombiana.

4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 15 dE FEBRERO dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

EmpresarialesEco-responsable

Biomax, la empresa colom-biana de distribución de com-bustibles que promueve el uso de energías renovables, inau-guró el sábado 11 de febrero una nueva estación de servicio, ubicada en la Av. Calle 116 # 60 – 97, bajo la filosofía del programa Ecoresponsable,. La estación San Nicolás ofrece a los usuarios una tecnología más amigable con el medio ambiente; funda-mentada en energía solar, la cual alimenta el sistema eléctrico de la estación; los baños son netamente ecológicos que no requieren agua ni químicos para su limpieza.

Chivas con el Carnaval

Durante el Carna-val de Barranqui-lla, Pernod Ricard invita a descubrir el valor de la amis-tad con su edición especial de Chivas 12 años inspirada en el colorido de esta fiesta tradicional. Celebra y disfruta con tus amigos del alma lo mejor del Carnaval de Barranquilla. Con el tiempo las amistades, así como el whisky, adquieren cualidades únicas. Para recordar momentos, des-cubrir ideas, fortalecer lazos y crear proyectos, un Chivas 12 años servido en la mesa es el perfecto acompañante para re-unirse con los amigos del alma.

Estilo militar La Colección

O t o ñ o 2 0 1 2 d e T o m m y Hilfiger para caballeros se encuentra ins-p i rada en e l estilo de vida del joven ca-d e t e c u y o s uniformes van

desde el prep militar hasta un estilo deportivo, todo ello impregnado de toques con influencias roqueras. Así se encuentra un abrigo tipo marinero, otro más formal con entalles de confección a la medida, lujosas telas en ricos tonos tales como el Burgundy, el Midnight Navy y el Forest. Las cintas tipo lingote se con-vierten en la nueva raya de regimiento en pantalones de lana y en botas del cadete en estaño con detalles de metal.

ABB compra a Thomas & Betts

El grupo líder en tecnolo-gías electrotécnicas y de auto-matización, ABB y Thomas & Betts Corporation, un líder en Norte América en productos de baja tensión, anunciaron que los consejos de adminis-tración de ambas compañías acordaron que la primera adquirirá a la segunda a 72 dólares la acción en efectivo, por un valor aproximado de US$3.900 millones. El precio de adquisición es un 24 por ciento superior al valor de las accio-nes al cierre del 27 de enero, y un 35 por ciento superior al valor medio de las acciones en los últimos 60 días de mercado de valores. La transacción está pendiente de la aprobación

de los accionistas de Thomas & Betts, y de los organismos reguladores.

Descuento a estudiantes

Con más de un 80% de descuento sobre el precio de venta a público, se encuentra disponible en el país el progra-ma “Student and Teacher” que permite a estudiantes y profe-sores acceder a los productos más vendidos de Adobe Crea-tive Suite 5.5 a un precio muy asequible. El descuento para estudiantes y profesores se aplica a la versión completa de los software de la familia Ado-

be Creative Suite 5.5 Design Premium, Design Standard, Web Premium y Photoshop Extended. La edición para estudiantes y profesores de Adobe Creative Suite 5.5 se encuentra disponible online en Librería Norma y en las tiendas HP.

Distinción Ellis

Como las grandes capita-les del mundo, Bogotá y Cali cuentan ya con tiendas de la prestigiosa marca estadouni-dense Perry Ellis, que ofrece al hombre contemporáneo exclusivas líneas de ropa y accesorios para todos los mo-mentos de su vida; desde las más exclusivas prendas en lino, pasando por los jeans, los pantalones y las camisas casuales , hasta los t ra jes formales, fabricados 100% en lana de la más alta cali-dad. Las tiendas de Bogotá y Cali, ubicadas en los centros comerciales Gran Estación y Chipichape, respectivamen-te, fueron diseñadas con la nueva imagen de la empresa.

Kinect Star Wars

Con cinco dinámicos mo-dos – Jedi Destiny: Dark Side rising, Podracing, Rancor, Rampage, Galact ic Dance Off y Duel of Fate – “Kinect Star Wars” hace posible para los fans de Star Wars de todas las edades adentrarse en fascinantes experiencias de Star Wars. Además de los modos Jedi, Podracing y Rancor, anunciados hace tiempo, Xbox 360 y Luca-sArts dan a conocer las nue-vas adiciones al juego que incluye: nuevas experiencias dentro del modo Jedi Des-tiny con batallas espaciales, viajes por la galaxia y más herramientas para mejorar las habilidades Jedi.

Realce y sensualidad

Ritchi lanza una colección pensada en la silueta feme-nina con prendas de control en diversos colores que traen como novedad exclusivos diseños que permiten que estas prendas sean utiliza-das como exterior. Diseños que ejercen una compresión graduada en e l contorno abdominal proporcionan-d o u n a j u s t e su a ve y de gran precisión, sin perder la comodidad, elegancia y libertad de movimiento. Los tradicionales bodies y cami-setas, en colores vibrantes y llamativos perfectos para combinar con ropa formal e informal que crean un look moderno para la mujer con-temporánea.

Imperio de olorUn aroma

p a r a c o m -p l e m e n -t a r e l estilo de vivir del h o m b r e que gusta d e c l a s e y e l e g a n -c ia hombre es Imper ium que Esika lanza al mercado. Viene en un d is t inguido frasco de vidrio color azul acero que expresa solidez. Unos finos cortes diagona-les aportan modernidad al diseño. Tiene una elegante tapa color plata con la firma de Imperium en bajo relieve. En conjunto, una pieza de arte perfecta que completa la personalidad de la fragancia.

Compañero de clase

Satel l i te de Toshiba, la mejor opción para asistir a clases con buena actitud y excelente tecnología Satellite L745 y L735, laptops que te brindan la posibilidad de co-municarte efectivamente y te ofrecen variedad de colores y diseños para todos los gustos Bogotá, Colombia. De color gris y especial para quienes disfrutan de una herramien-ta tecnológica y eficiente, la Satellite L745-SP4146CL tiene sistema operativo Windows 7 Home Basic en español, procesador Intel Core™ i5, 3GB de memoria RAM expan-dibles a 8GB y disco duro de 500 GB. Además, pantalla de 14 pulgadas HD LED y puerto HDMI.

Tratamiento anti-edad

Un tra-t a m i e n -to facial c o n c e n -t r a d o d iseñado para actuar sobre todas las s e ñ a l e s d e l a edad de la piel a la vez es Concentré total,el nuevo producto de L’Bel que con la exclusiva tecnología Degli-cage combate la flacidez, las arrugas, la falta de elasticidad y la resequedad. Es una crema de delicada fragancia que se funde sobre la piel al solo contacto en una experiencia de absoluto placer . Lujo, gratificación, suavidad y con-fort con cada aplicación. Los buenos resultados se ven a la cuarta semana de aplicación, ya que la piel recupera el 98% de hidratación y el 95% de firmeza.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 15 dE FEBRERO dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 5CSinergia

l La compañía llegó a Colombia hace 4 meses y ya tiene oficinas en Bogotá y Barranquilla.

GRACIAS A la facilidad y comodidad que ofrece, Inter-net se ha convertido en una herramienta indispensable para el comercio y cada vez son más las empresas que invierten en este segmento. Es así como Konócenos llega al país como la nueva opción del comercio electrónico, ofre-ciendo un amplio mercado de descuentos y cupones.

Según su gerente General Marko Erkic, el objetivo es convertirse en una empresa reconocida por los colombia-nos en las compras y ventas por Internet, al tiempo que permitir a los compradores una manera rápida y segura de acceder a productos y servicios de cualquier parte del mundo.

“Llegamos a Colombia con el fin de convertirnos en una empresa líder en el segmento de cupones y descuentos por Internet”, dijo Erkic.

La compañía de origen eslo-veno comenzó a operar en Co-lombia desde el pasado octubre, luego de considerarse experta en el servicio de comercio elec-trónico en Europa.

“En menos de 4 meses ya se han invertido 300 mil dólares y la empresa ya cuenta con ofici-nas en Bogotá y Barranquilla”, afirmó el directivo, al tiempo que destacó que Konócenos ofrece, entre otros, cupones de descuento para productos y servicios de más de 50 por ciento.

Según Erkic, a través de su página electrónica publicarán permanentemente cupones de descuentos, los cuales deberán ser adquiridos en un plazo determinado por aquellos usuarios que estén interesa-dos en comprarlos luego de redimirlos.

Además, estos cupones se convierten cada vez más en un medio efectivo para promocio-nar productos y servicios de las marcas que trabajen en conjunto con la compañía.

“Ofrecemos bonos con dife-rentes servicios que abarcarán el mercado en salud, deporte, ocio, estética, restaurantes, turismo, entre otros. También diferentes productos físicos adaptándo-nos al mercado y a lo que los usuarios requieren”, precisó el ejecutivo.

De otro lado, afirmó que escogieron a Colombia como destino de inver-sión porque es uno de los mercados emergentes de Latinoamérica y uno de

los que mejor y más constante crecimiento han registrado.

“Creemos en el desarrollo de países como este y cada vez la cultura OnLine nos está sor-prendiendo más. La gente aquí poco a poco confía más en las compras por Internet y en las facilidades de encontrar todo en un mismo lugar”, explicó Erkic.

En cuanto a la entrada de la compañía al país, el Gerente señaló que Konócenos inició actividades con la construcción de su página Web y la imple-

mentación de su estrategia de comunicación.

Asimismo, hizo apertura de sus dos primeras oficinas en Colombia, en Bogotá y Barran-quilla, lo que le ha permitido establecer negociaciones y alian-zas con proveedores, marcas y empresas de las regiones donde inició operación.

Respecto al funcionamiento de la Web, “le garantizamos un gran número de clientes nue-vos, vendemos sus servicios, aseguramos una excelente pro-moción entre los más de miles de habitantes de Colombia y usted no deberá pagar nada de su bolsillo”.

Según el directivo, cada día en Konócenos publican una oferta exclusiva con 50 a 90 por ciento de descuento destinada a sus futuros clientes fieles, quienes se sentirán satisfechos.

“Konócenos funciona me-diante el poder adquisitivo de grupo, es decir que para que la oferta pueda ser válida deberá

optar por ella un número mínimo de personas”,

comentó.

Seguridad para los más jóvenes

EL ACCESO a Internet le ha añadido una nueva dimen-sión al uso de los computa-dores, gracias a los diversos servicios a la red que ofrece y que lo convierte en una herramienta de fácil acceso para los más jóvenes. Sin em-bargo, es importante tener en cuenta los riesgos y peligros a los que quedan expuestos los más jóvenes que no tienen supervisión.

Los padres de familia aun-que demuestren su inquietud ante este tema, muchas veces no saben cuáles son los me-canismos que pueden usar para estar seguros de que sus hijos se encuentran a salvo cuando están en frente de su computador navegando en Internet.

De otro lado, estar alerta y atentos al buen uso de los me-dios de tecnología que hacen nuestro hijos, es vital para evitar invasión a la privaci-dad y ataques a la dignidad de ellos.

Normalmente los padres tienden a dar ciertas recomen-daciones a sus hijos cuando se quedan en casa o cuando salen al parque a jugar, pero han olvidado darle la importan-cia que requiere la adecuada supervisión y orientación que requieren cuando están viviendo la experiencia del mundo OnLine a través de un computador.

Es así, como la era del uso de las tecnologías de la infor-mación ha dejado de ser un tema ajeno para las nuevas generaciones. Cada vez más los jóvenes se suman al mun-do tecnológico. Según el últi-mo estudio de Comscore, el 62 por ciento de la audiencia de la red en América Latina se concentra entre los 15 y 24 años.

KONÓCENOS, EL NUEVO COMERCIO ELECTRÓNICO

Crece mercado de descuentos y cupones por Internet

CON LA llegada de Konócenos al país, los colombianos podrán disfrutar de una oferta exclusiva diaria con 50 a 90% de descuento.

6C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 15 dE FEBRERO dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergial Más de 30 mil familias cultivadoras esperan mejor clima para recuperar rendimiento.

Germán Enrique NúñezPeriodista de EL NUEVO SIGLO

EL SECTOR cacaotero de Colombia recibió el 2012 con las más adversas noticias toda vez que el precio reportó una descolgada por tonelada en Nueva York en enero pasado, que representó en promedio 801 dólares menos frente a igual periodo del año anterior.

La Federación Nacional de Cacaoteros afirmó que en enero de 2011 el precio de la tonelada de grano se ubicaba en US3.040, cifra superior a la de enero de 2012, cuando el precio bajó a US$2.239.

Expertos en el tema, como Cocoa Organization, consideran que el desplome tiene dos expli-caciones. De un lado se reportó una fuerte oferta de Costa de Marfil y Ghana que son los dos principales jugadores del mercado en el mundo. Aseguran que el mercado tiene un excedente que sobrepasa las 350.000 to-neladas.

El otro punto y quizás de los más álgidos tiene que ver con la crisis finan-ciera internacional que afectó el consumo y por consi-

guiente de los productos de valor agregado elaborados con cacao.

EL NUEVO SIGLO habló con los productores para saber que pasará con esta actividad económica que hoy le ayuda a miles de familias en Colombia. El presidente de la Federa-ción Nacional de Cacaoteros (Fedecacao), José Omar Pinzón Useche aseguró que si bien la situación es compleja por las

coyunturas, hay margen para ser optimistas.

EL NUEVO SIGLO: ¿En que está la producción de cacao en Colombia?

JOSÉ OMAR PINZÓN USECHE: En el año 2011, por efecto de la llamada ola invernal se presentó un descenso en la producción de 5.092 toneladas, al pasar de 42.294 toneladas que se obtuvieron en 2010 a 37.202. Se estima que la caída habría podido ser mayor como conse-cuencia de los problemas sanita-

rios que afectan el cultivo pero que se pudo contrarrestar por las campañas sanitarias que realizó la Federación en convenio con el Mi-nisterio de Agricultura y el ICA.

ENS: ¿Cual es el nivel de precios internacionales y ese factor como impacta a Colombia?

JOPU: Los precios in-ternacionales alcanzaron en

2011 un récord de más de 30 años, pero en la medida en que comenzó a salir una

cosecha récord en Costa de Marfil, el primer

productor mun-dial del grano, empezaron a bajar. En Co-lombia, hubo momentos en

que la industria pagó precios por encima de los internacio-nales, en gran medida esto se dio por la revaluación del peso, pero desde la segunda quincena de diciembre se registró una descolgada que llevó a que los bajaran en cerca de $2.000 por kilo.

ENS: ¿Hasta donde el conflic-to armado ha desestimulado la actividad cacaotera?

JOPU: El cacao por tradición ha servido para sustituir culti-vos ilícitos por lo que en muchos casos se siembra en zonas de conflicto. No obstante, también se siente el impacto de las fuer-zas al margen de la ley.

ENS: ¿En América qué pues-to ocupamos en importancia, sabiendo del potencial de Brasil?

JOPU: En América el primer productor es Brasil, después está Ecuador y a continuación se encuentra Colombia, al nivel de México y República Dominica-na. Perú está actualmente muy cerca de Colombia.

ENS: ¿Cuanto cacao com-pran las fábricas de chocolate al productor nacional y que cantidades importan?

JOPU: En Colombia hay dos grandes empresas que compran la mayor parte del cacao que se produce. El año anterior la Nacional de Chocolates compró

16.775,4 toneladas, mientras que Casa Luker adquirió 15.144 toneladas, el resto fue comprado por otras empresas como Colom-bina, Gironés, etc. Así mismo, se importaron 7.647 toneladas.

ENS: Este Gobierno le apun-ta a un óptimo desarrollo del campo. ¿Hay condiciones para mejorar?

JOPU: De hecho en el caso del cacao se tiene un Plan Decenal que debe comenzar a ejecutarse este año que le permitirá al país volverse autosuficiente y tener excedentes de exportación para aprovechar las características del grano nacional.

ENS: ¿Cómo los deja el TLC y perspectivas tienen de este acuerdo comercial?

JOPU: Países como Estados Unidos o los de Europa no son productores de cacao y eso abre posibilidades de exportación interesantes.

ENS: ¿Como ven el acuerdo bilateral con Venezuela?

JOPU: Venezuela se ha con-vertido en un jugador que gana terreno en el mercado cacaotero pero la producción no es muy alta por lo que el riesgo de ser “inundados” con cacao venezo-lano son pocas o que Colombia se convierta en un abastecedor importante para ellos tampoco es muy factible. Lo que sí puede seguir dándose es el contraban-do dependiendo del país que mejor lo pague.

ENS: ¿Con la ley de tierras hay opciones de fomentar la siembra de cacao?

JOPU: De hecho ya hay casos con buenas perspectivas como en los Montes de María donde se tienen planes de siembra de cacao. Así mismo, como se men-cionó anteriormente, este cultivo es de zonas de conflicto por lo que perfectamente puede volver a sembrarse en esas tierras.

ENS: ¿El país está perdiendo varias identidades agrope-cuarias, eso lo ve uno con el café....El cacao podría volver a los puestos de honor que le correspondieron?

JOPU: Ese es uno de los pro-pósitos del Plan Decenal que

EFECTOS DE CRISIS EXTERNA

Bajo precio preocupa a productores de cacao

EL PRESIDENTE de Fedecacao, José Omar Pinzón aseguró que paulatinamente va mejorando la actividad cacaotera en Colombia.

El cacao colombiano tiene fama internacional por su aroma y sabor, factores que lo hacen de buena demanda en el mundo.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 15 dE FEBRERO dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

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quiere incrementar siembras y hacer renovación y rehabilita-ción para tener una alta produc-ción que le permita a Colombia posicionarse en los mercados internacionales con sus cacaos finos de sabor y aroma.

ENS: ¿Hay fomento y crédito por parte del Gobierno?

JOPU: En 2011 se registró un récord en créditos para cacao con $74.626 millones, cuando un año atrás había sido $41.002 millones, lo cual muestra el impulso que por medio de este instrumento se ofrece a los ca-caocultores.

ENS: ¿Cuántas fincas pro-ductoras hubo y cuántas hay?

JOPU: Se estima que el cacao se cultiva aproximadamente en 30.000 fincas en la actualidad.

ENS: ¿Cuál o cuáles son las regiones con mayor produc-ción?

JOPU: En Colombia hay 25 departamentos productores de cacao, siendo los más impor-tantes Santander, Huila, Arauca, Antioquia, Nariño, Norte de Santander y Tolima, entre otros.

ENS: ¿Qué líos fitosanitarios

enfrentan?JOPU: El principal problema

fitosanitario es la Monilia que puede provocar pérdidas de hasta la mitad de la cosecha, para lo cual se han adelantado campañas sanitarias para con-cientizar a los productores sobre la aplicación de las prácticas y recomendaciones de la Federa-ción con el fin de reducir la in-cidencia de esta enfermedad. El otro gran problema es la Escoba de Bruja para lo cual también se tienen trabajos de investigación por parte de Fedecacao.

ENS: ¿Cuanto cuesta sem-brar una hectárea de cacao?

JOPU: El cacao requiere de tres años para iniciar su plena producción. Para dejarlo insta-lado el primer año se requieren aproximadamente $7.5 millones y para los tres años improducti-vos cerca de $12,5 millones. Tén-gase en cuenta que si se siembra con plátano como cultivo de sombrío, el ingreso empieza en el segundo año, por esta especie.

ENS: ¿Se puede hacer reno-vación cacaotera?

JOPU: La Federación tiene

dentro de sus programas y, en especial, con recursos del Fondo Nacional del Cacao, actividades para la rehabilitación y reno-vación de cultivos, lo cual se viene haciendo dentro de los propósitos de modernización de la cacaocultura nacional.

ENS: ¿Hay investigación ge-nética para mejorar la calidad?

JOPU: Sí, en este caso la Fe-deración con sus proyectos fi-nanciados por el Fondo Nacional del Cacao, es adelantada en el concierto mundial dado que ha desarrollado en los últimos años un trabajo por medio del cual se han obtenido nuevos clones de alta calidad y productividad, con metodologías estructuradas por el equipo de investigación de la institución la cual ha sido copiada por otros países.

ENS: ¿Que tan bueno es nuestro cacao, comparado con los de África o de América Latina?

JOPU: El cacao colombiano es reconocido por la Organi-zación Internacional del Cacao como fino de sabor y aroma, el cual se produce en bajos volú-

menes en el mundo por lo que se tiene grandes ventajas a la hora de exportarlo. Naturalmente, se cuenta con otros cacaos simila-res a los de África y el resto de América.

ENS: ¿Cuánto suma la car-tera y las deudas de los cacao-teros?

JOPU: Según el Banco Agra-rio está alrededor del 2 por ciento.

ENS: ¿Como los trató el invierno?, ¿Que pérdidas re-gistran?

JOPU: Las mayores pérdidas como consecuencia del invierno se reportaron por la alta inciden-cia de la monilia, que se ve favore-cida por condiciones de humedad como las que se registraron; así mismo el problema se reportó por la afectación de las vías secunda-rias y terciarias que impidieron en muchos casos la salida de las cosechas desde las fincas hasta los sitios de procesamiento.

ENS: ¿Cuanto cuesta tecni-ficar el sector cacaotero con el fin de optimizar el beneficio?

JOPU: Los métodos de beneficio están siendo di-fundidos por la Federación dentro de sus proyectos de transferencia de tecnología los

cuales deben ser fortalecidos para contribuir en la moder-nización en general.

ENS: ¿En alguna ocasión hubo interés de las chocolate-ras europeas por absorber la cosecha colombiana, qué pasó con ese interés?

JOPU: Se mantienen los contactos con algunas empresas de Europa que ya conocen la calidad del cacao colombiano, pero como todavía no somos autosuficientes no se puede pensar en atender esos mer-cados externos, dejando sin el grano al país.

ENS: Las vías terciarias están derrumbadas o anegadas. ¿Que hacer con este tema y debate casi centenario?

JOPU: La solución del pro-blema está en manos del gobier-no al que se le ha presentado la magnitud de los daños y se confía en que el Ministerio de Transporte tome cartas en el asunto.

ENS: ¿Somos competitivos con los países que sacan su producción en grandes vehí-culos por autopistas, mientras seguimos extrayendo la pro-ducción nacional en mulas y por trochas?

JOPU: Por el tema de infraes-tructura no somos competitivos, pero por eso se trabaja en otros aspectos como productividad que permita mitigar ese impacto negativo.

Esta es la realidad de los pro-ductores de cacao en Colombia, saben que la situación depende de los vaivenes externos de la economía, obviamente también del clima y del ingenio, así como de las apuestas competitivas que dirán en el corto plazo que tan duradero y prospero será el cultivo del aromático y rico alimento que tiene respaldo de entidades de Europa y Estados Unidos.

LOS PRODUCTORES de cacao expresaron su preocupación por el bajonazo en los precios experimentado a comienzos del año.

Las mayores pérdidas por invierno se reportaron por alta incidencia de la monilia y por la afectación de las vías secundarias y terciarias.