1. DINAMICA DE SISTEMAS PRESNTADO POR: ANDRES FELIPE FIGUEROA CRUZ 1002

2. DINAMICA DE LOS SISTEMAS

La dinmica de sistemas es un enfoque para entender el comportamiento de sistemas complejos a travs del tiempo. Lidia con ciclos de realimentacion interna y retrasos en los tiempos que afecta el comportamiento del sistema total

3. DINAMICA DE LOS SISTEMAS

La Dinmica de Sistemas fue creada por Jay Forrester, quien realiz aplicaciones al modelado del desarrollo de las industrias, de las ciudades y del mundo.

4. JAY FORRESTEN

Forrester naci en 1918 en Nebraska, EUA, y despus de haber obtenido el ttulo de Ingeniero Elctrico en la Universidad de Nebraska, continu sus estudios en el MIT. Forrester fue un pionero del desarrollo de la informtica, que particip hacia 1950 en la invencin de la memoria de acceso aleatorio RAM y es considerado autor de la primera imagen animada sinttica, la representacin del bote de una pelota usando un osciloscopio.

5. DONELLA MEADOWS

Estudi Qumica en el Carleton Collage en 1963, y un doctorado en Biofsica en la Universidad de Harvard en 1968. Despus se convirti en investigadora del MIT, donde colabor cercanamente a Jay Forrester, quien desarroll la dinmica de sistemas y del principio de almacenamiento magntico para las computadoras. A partir de 1972 dio clases en el Dartmouth Collage por 29 aos.

6. PETER SENGE

Peter M. Senge naci en 1947. Se gradu en ingeniera de la Universidad de Stanford. Hizo un Master en Social Systems Modeling en MIT. Posteriormente completo su PHD en Management. Es el director del centro para el Aprendizaje Organizacional del Instituto Tecnolgico de Massachusetts. En los aos 1990 como la figura principal del desarrollo organizacional con su libro The Fifth Discipline donde desarrolla la nocin de organizacin como un sistema (desde el punto de vista de la Teora General de Sistemas), en el cual expone un dramtico cambio de mentalidad profesional

7. JOHN STERMAN

es el Jay W. Forrester Profesor de Administracin, y el actual director del Grupo de Dinmica de Sistemas del MIT en el MIT Sloan School of Administracin . l es tambin co-docente en la Nueva Inglaterra, Instituto de Sistemas Complejos . l es considerado sobre todo como el actual lder de la Dinmica de Sistemas de la escuela de pensamiento. l es el autor de "Dinmica de negocios: Sistemas de Pensamiento y de modelos para un mundo complejo".

8.

El concepto ciberntico de realimentacin negativa (Wiener 1948; Forrester 1961) nospermiteentenderla maneracomolaorganizacinencaraesteconflicto.El comportamientodinmicodelaorganizacinlaconduceatravsdediferentes estadosqueen muchoscasosnocoincidenconelestadoidealasociadoasu propsito.

9.

Elconceptodejerarquadecomplejidadaplicadoalcasoorganizacionalnos Compromete a considerar no solamente los aspectos materiales de la organizacin sino adicionalmente, los elementos humanos y sociales, con lo cual logramos una interpretacin dela organizacin como unatotalidad compleja. Existen diferentes propuestas de jerarquas de complejidad para el estudio de organizaciones, comola hecha por Beer (1959) dentro de la Ciberntica Organizacional o la presentada recientementepor Gouillarty Kelly(1995).

10.

Sobre cada una de estas capas de complejidad podemos elaborar una estructura causal correspondiente, de manera quela estructura causal dela organizacin seencuentreordenadaporcapasdecomplejidad.Deeste maneralogramosenel modelo conceptual de organizaciones una amalgama de su naturaleza complejamediante la jerarqua, y su naturaleza dinmica, a travs la estructura causal.