UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREALFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

SILABO

ASIGNATURA : ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

CÓDIGO : CEX322

I. DATOS GENERALES

1.1 Escuela Profesional : Economía.1.2 Departamento de Académico : Economía1.3 05 horas : (Teoría 3; Práctica 2)1.4 Pre - requisito : Análisis Microeconómico II1.5 Plan Curricular Vigente : 2002

II. SUMILLA

1. Importancia de la industria manufacturera en el desarrollo2. Organización macroeconómica de la producción industrial3. Empleo y organización del trabajo industrial4. Organización de la producción industrial y de la competitividad

III. OBJETIVOS GENERALES

1. Conocer la importancia y los cambios en el crecimiento económico como resultado de la evolución de la industria manufacturera.

2. Organización de la producción y del trabajo.3. Evaluar los puntos fuertes y débiles de la industria peruana frente a los cambios

en la producción manufacturera mundial.

IV. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS

UNIDAD IIntroducciónPrimera y segunda sesiónConceptos y definicionesFuente: Jack R. Meredith, Administración de Operaciones. Editorial Limusa 1999Lectura: La función de operaciones en un mercado global. Parte Uno.

UNIDAD IIAdministración y GerentesPrimera y segunda sesiónConceptos y definicionesFuente: Harold Koontz. Administración una perspectiva global. McGraw-Hill 2001Lectura: Administración ciencia, teoría y práctica. Pg 4 – 47

UNIDAD IIIAdministración y GerentesPrimera y segunda sesiónConceptos y definicionesFuente: Harold Koontz. Administración una perspectiva global. McGraw-Hill 2001Lectura: Administración ciencia, teoría y práctica. Pg 4 – 47

UNIDAD IVLa naturaleza de la función de operacionesPrimera y segunda sesiónConceptos y definicionesFuente: Operaciones y Logística, Organización San Ignacio de Loyola, 2001Lectura: Las operaciones en una empresa. Pg. 15 a 32

UNIDAD VLa naturaleza de la función de operacionesPrimera y segunda sesiónConceptos y definicionesFuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999Lectura: La naturaleza de la función de operaciones. Pg. 26 a 50.

UNIDAD VILocalización de las instalacionesPrimera y segunda sesiónConceptos y definicionesFuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999Lectura: Localización de las instalaciones. Pg. 230 a 266

UNIDAD VIIGestión de calidadPrimera y segunda sesiónConceptos y definicionesFuente: Operaciones y Logística, Organización San Ignacio de Loyola, 2001Lectura: Administración de la calidad. Pg. 85 a 94

UNIDAD VIIISeminarioPrimera y segunda sesiónSeminarioEXAMEN

UNIDAD IXAdministración de la calidadPrimera y segunda sesiónFuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999Lectura: Administración de la calidad. Pg. 620 a 636

UNIDAD XAdministración de la calidadPrimera y segunda sesiónFuente: Administración de operaciones, Jack R. Meredith, 1999Lectura: Administración de la calidad. Pg. 637 A 646

UNIDAD XIImportancia de la industria manufactureraPrimera y segunda sesiónFuente: La nueva economía del siglo XXI, Octave Gélinier, Emmanuel Pateyron, 2001Lectura: La competitividad.Pg. 221 a 239.

UNIDAD XIICompetencias y Políticas del Estado en la producciónPrimera y segunda sesiónFuente: PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003Lectura: Presentación Pg. 1 a 15

UNIDAD XIIIProducción y tasa de utilización de capacidad instaladaPrimera y segunda sesiónFuente: PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003Lectura: Sub Sector Manufactura,.Pg. 153 a 202

UNIDAD XIVComercio Exterior y EmpleoPrimera y segunda sesiónFuente: PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003Lectura: Sub Sector Manufactura,.Pg. 204 a 225.

UNIDAD XVSeminarioPrimera y segunda sesiónSeminarioEXAMEN

UNIDAD XVIExámenes de aplazados y entrega de actasPrimera y segunda sesión

V. METODOLOGÍAEl alumno debe concurrir a clase habiendo leído la lectura asignada para sesión, el profesor hará la explicación a los alumnos, se formaran equipos para realizar el debate y el profesor se acercará a cada equipo para participar del mismo.

Esta metodología de enseñanza busca despertar la inquietud por aprender, con métodos prácticos, resolución de casos y dinámicas, que propician la participación y el desarrollo de competencias.

VI. EQUIPOS Y MATERIALESEquipo : Retroproyector, computadora y multimedia.Materiales : Separatas, transparencias, revistas, periódicos, CD y disquetes.

VII. EVALUACIÓNLa evaluación será permanente considerando la asistencia, sus intervenciones, el desarrollo de prácticas, exposiciones, exámenes y otros.

La nota final se obtendrá de la siguiente manera:

Promedio de exámenes : 50%Promedio de intervenciones y otros : 50%

VIII. FUENTES DE INFORMACIÓN O BIBLIOGRAFÍAHarold Koontz. Administración una perspectiva global. McGraw-Hill 2001Jack R. Meredith, Administración de Operaciones. Editorial Limusa 1999PRODUCE. Ministerio de la producción, 2003Octave Gélinier, Emmanuel Pateyron, La nueva economía del siglo XXI, 2001Equipo de investigación. Operaciones y Logística, Organización San Ignacio de Loyola, 2001