Presentacin de PowerPoint

SESIN 1: CONCEPTOS BSICOSDocente:Carlos Pastor Casas.

Alumna: Chvez Delgado, Jossie Naysha.

ESTRATEGIAEficiencia operacionalSe reducen los costos de produccin y se desarrollan niveles de calidad superior en favor de los clientes internos y externos de la empresa.

Ventaja competitivaLas estrategias que la empresa elija deben incrementar la rentabilidad de la compaa y asegurar el crecimiento de las ganancias. Para ello debe ser capaz de superar a sus competidores , esto es, debe tener una ventaja competitiva.Ventaja competitiva sostenidaCuando sus estrategias le permiten mantener una rentabilidad por arriba del promedio durante varios aos.

Modelo de negocioConcepto de los administradores sobre la forma en que el conjunto de estrategias que aplica la compaa debera combinarse en forma congruente para que le de a la organizacin la oportunidad de tener una ventaja competitiva y lograr una rentabilidad y crecimiento superiores de las ganancias.

procedimientos mediante los cuales la compaa:

Sesin 2:EL PROPSITO DE LA ORGANIZACINDeclaracin de la misinPrimer componente del proceso de la administracin estratgica, y esta a su vez se divide en cuatro componentes:

MisinVisinValoresMetas

Anlisis foda

La planeacin estratgica en la prctica Permite que los administradores tomen mejores decisiones estratgicas. Para que la planeacin estratgica funcione, es importante que los directores no slo planeen en el contexto del ambiente competitivo actual sino tambin en el ambiente competitivo futuro.

Planeacin de escenariosEl mtodo de escenarios, los administradores reciben un conjunto de posibles escenarios futuros (optimistas y otros pesimistas) en los cuales deben desarrollar la competencia de su industria.

https://www.youtube.com/watch?v=6xAUJSamEEM (Ventaja competitiva) 1https://www.youtube.com/watch?v=KVQIao6xHXE (Cmo hacer que un plan funcione) 2https://www.youtube.com/watch?v=SbaezTX6NzE (Proceso de planeamiento) 2