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SESION ORDINARIA No.043-2016

DEL 30 DE NOVIEMBRE, 2016

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Que celebra el Consejo de Administración de JAPDEVA en la Sala de Sesiones en Moín con la siguiente asistencia: Sra. Ann Mc Kinley Meza Presidenta Ejecutiva

Sr. Armando Foster Morgan Vicepresidente Sr. Eric Castro Vega Director

Sr. Delroy Barton Brown Director Sr. Luis Fernando. Del Barco Garrón Director Sr. Pablo Díaz Chaves Gerente General Sr. José Aponte Quirós Gerente Portuario Sr. Jorge Soto Morera Gerente de Desarrollo

Sr. Marvin Jiménez León Auditor General Sra. Jill Salmon Small Asesora del Departamento Legal

Sra. Joyce Gayle Thompson Secretaria General La Sra. Magda Verónica Taylor Wa Chong, Directora, por motivo de su salud no está presente en la Sesión. La Sra. Justa Romero Morales, Directora se disculpa por no poder asistir a la sesión Preside: Sra. Ann Mc Kinley Meza Al ser las 09:00 horas inicia la sesión. ESPACIO ESPIRITUAL: (A cargo del Sr. Pablo Díaz) ARTICULO I APROBACIÓN DE ACTAS I-a) APROBACIÓN DEL ACTA DE LA SESIÓN OR DINARIA N O. 042-2016 CELEBRADA

EL 16 DE NOVIEMBRE 2016. SRA. ANN MC KINLEY: Buenos días señores Directores, Gerentes. Al ser las nueve horas vamos a dar iniciar a la Sesión Ordinaria No.043-2016, de hoy 30 de noviembre 2016.

En discusión el Acta Ordinaria No. 042-2016, celebrada el pasado 16 de noviembre de 2016.

Tenemos dos puntos para incluir en la agenda, vamos a verlo y retomamos el del acta, solo los vamos a incluir y después hacemos la discusión. Uno tiene que ver con el grupo que va a viajar a la capacitación a China, hay otro error, entonces hay que hacer un nuevo cambio en el acuerdo que se tomó y el otro punto es el Informe Final de los Resultados del Estudio sobre Diferencial de precios en la ciudad de Limón con respecto a la gran área metropolitana.

Ambos puntos serían para incluir en el Artículo III, en Asuntos de las Gerencias, en la Gerencia Portuaria, estamos de acuerdo en incluirlos, bien, se aprueba incluirlos en el orden del día.

¿Observaciones con relación a esta Acta de la Sesión Ordinaria No.042? No hay observaciones, vamos a dar el Acta por suficientemente discutida, pasamos a someterla a votación con un quorum de cinco. Quienes estén de acuerdo en aprobar esta Acta de la Sesión Ordinaria No.042 sírvanse levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO NO. 504-16

Se aprueba el Acta de la Sesión Ordinaria No.042-2016 celebrada el 16 de noviembre 2016



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ARTICULO II ASUNTOS DE TRÁMITE URGENTE II-a) RECURSO DE REPOSICIÓN O RECONSIDERACIÓN DEL

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO CONTRA KARLA AVILA ABRAHAMS

SRA. ANN MC KINLEY : Continuamos con el siguiente artículo Asuntos de Trámite Urgente, Recurso de reposición o reconsideración del procedimiento Administrativo disciplinario contra Karla Avila Abraham. Vamos a darle la palabra a la Licenciada Jill Salmon, del Departamento Legal.

SRA. JILL SALMON: Buenos días, señora Presidenta, señores Directores, Gerentes, compañeros. En cuanto a este punto, en la Sesión anterior se conoció un Recurso de Apelación presentada por la funcionaria Karla Avila Abrahams mediante el cual hacía varias solicitudes que fueron rechazadas.

Como recordarán era el tema de que se conociera la prescripción del asunto, que de acuerdo con el Órgano Director del proceso, iba a ser conocido después de haber recabado la prueba; y el tema en cuanto a que la funcionaria considera que este Órgano Colegiado no es el competente para conocer este proceso. En ese momento había sido rechazado el Recurso de Apelación, se declaró sin lugar y lo que presenta ahora es un Recurso de Reposición o Reconsideración.

La conclusión a la que se llega después del análisis de la petición es que ya fueron agotados todos los instrumentos recursivos que para tales efectos están establecidos para este momento del procedimiento, y por lo tanto siendo que el artículo 344 de la Ley General de la Administración Pública, refiere a este tipo de recurso para cuando se trata del acto final, entonces este debe de ser rechazado por improcedente. Este es el resumen de la propuesta de resolución que se les ha presentado y que tienen en sus manos.

SRA. ANN MC KINLEY: La moción que nos recomienda el Departamento Legal para el acuerdo sería: Se da lectura a la misma y se somete a votación. Quienes estén de acuerdo en aprobarla, sírvanse levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS .

ACUERDO NO. 505-16 Se acuerda rechazar por improcedente Recurso de Reposición o Reconsideración interpuesto por la señora Karla Ávila Abrahams, en contra de la resolución de las ocho horas con treinta y dos minutos del tres de noviembre del dos mil dieciséis dictada por este Consejo de Administración que se lleva bajo el expediente 03-2016, de acuerdo con los razonamientos esbozados en la resolución que se transcribe a continuación:

JUNTA ADMINISTRACION PORTUARIA Y DESARROLLO ECONOMICO DE LA VERTIENTE ATLANTICA. CONSEJO DE ADMINISTRACION. A las diez horas del treinta de noviembre del dos mil dieciséis. Este Órgano conoce RECURSO DE REPOSICION O RECONSIDERACION, instaurado por Karla Ávila Abrahams, en contra de la resolución al recurso de apelación de las



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ocho horas con treinta y dos minutos del tres de noviembre del dos mil dieciséis que se lleva bajo el expediente 03-2016-SJ.

RESULTANDO Primero: Que de acuerdo a los procedimientos establecidos se eleva ante este Consejo de Administración, Recurso de Reposición o Reconsideración instaurado por Karla Avila Abrahams, en contra de la resolución de las ocho horas con treinta y dos minutos del tres de noviembre del dos mil dieciséis dictada por este Consejo de Administración que se lleva bajo el expediente 03-2016-SJ, que versa visible a folios 72 al 75 del expediente de marras. Segundo: Que mediante escrito recibido por este Consejo de Administración, el día veintiuno de noviembre del dos mil dieciséis a las trece horas con veintiocho minutos, en la Presidencia Ejecutiva-Moín, el día 16 de setiembre del 2016 a las diez horas con cincuenta y ocho minutos, la señora Karla Ávila Abrahams, interpone recurso de reposición o reconsideración en contra de la resolución al recurso de apelación de las ocho horas con treinta y dos minutos del tres de noviembre del dos mil dieciséis que se lleva bajo el expediente 03-2016-SJ. Indicando lo siguiente: Tercero: Que el recurso de reposición o reconsideración incoado solicita se declare la nulidad del acto de nombramiento del órgano director. Cuarto: Que los hechos que sirven de fundamento para la apertura del procedimiento se encuentran prescritos. Por ende se declare la prescripción como excepción previa. Quinto: Se han realizado las diligencias útiles y necesarias para dictar la presente resolución. CONSIDERANDO Análisis del recurso por la forma: Primero: Los artículos 342 al 352 de la Ley General de la Administración Pública regulan lo relativo a los recursos ordinarios admisibles en el procedimiento administrativo, estableciendo dos tipos: revocatoria o reposición y apelación. Segundo: Según resolución de las trece horas con diez minutos del día veintisiete de octubre del dos mil dieciséis, el órgano director del procedimiento, procedió a resolver recurso de revocatoria, con nulidad concomitante y excepción de prescripción, interpuesta por la señora Karla Ávila Abrahams, consta visible a folios 39 al 44 del expediente de marras. Tercero: Posterior, según resolución de las ocho horas con treinta y dos minutos del tres de noviembre del dos mil dieciséis, el órgano decisor del procedimiento, procedió a resolver recurso de apelación en contra de la resolución dictada por el órgano director del procedimiento de las trece horas con diez minutos del día veintisiete de octubre del dos mil dieciséis, consta visible a folios 72 al 75 del expediente de marras. Cuarto: Según lo regulado por el artículo 350 inciso uno, de la Ley General de la Administración Pública, en el Procedimiento Administrativo habrá en todos los casos una única instancia de alzada (recurso de apelación), cualquiera que fuese la procedencia del acto recurrido.



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Quinto: Siendo garantes de un Principio Constitucional de la Doble Instancia, es que según resolución de las trece horas con diez minutos del día veintisiete de octubre del dos mil dieciséis, el órgano director del procedimiento, procedió a resolver recurso de revocatoria, con nulidad concomitante y excepción de prescripción, interpuesta por la señora Karla Ávila Abrahams, consta visible a folios 39 al 44 del expediente de marras. Posterior a ello según resolución de las ocho horas con treinta y dos minutos del tres de noviembre del dos mil dieciséis, el órgano decisor del procedimiento, procedió a resolver recurso de apelación en contra de la resolución dictada por el órgano director del procedimiento de las trece horas con diez minutos del día veintisiete de octubre del dos mil dieciséis, consta visible a folios 72 al 75 del expediente de marras. Sexto: Que para la etapa procesal en la que nos encontramos, se han agotado los instrumentos recursivos para tales efectos. Siendo que a su vez el artículo 344 de la LGAP en el inciso 3) refiere al recurso de reposición para cuando se trate del acto final, caso contrario la presente investigación se encuentra instruida hasta el momento para la realización de la audiencia oral y privada.

POR TANTO EL CONSEJO DE ADMINISTRACION PORTUARIA Y DESARROLLO ECONOMICO DE LA

VERTIENTE ATLANTICA RESUELVE

1. Rechaza por improcedente Recurso de Reposición o Reconsideración interpuesto por la

señora Karla Ávila Abrahams, en contra de la resolución de las ocho horas con treinta y dos minutos del tres de noviembre del dos mil dieciséis dictada por este Consejo de Administración que se lleva bajo el expediente 03-2016.

2. Notificar la presente resolución a la recurrente en el lugar señalado.

Licda. Ann Mc Kinley Meza Consejo de Administración

Órgano Decisor del Procedimiento

ACUERDO FIRME

ARTICULO III ASUNTOS DE LAS GERENCIAS . III-a) OFICIO GP-735-2016. MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA NO. 08-2016



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SRA. ANN MC KINLEY: No tenemos hoy temas de la Gerencia General, pasamos a la Gerencia Portuaria, en discusión el oficio GP-735-2016, Modificación Presupuestaria No. 08-2016. En el uso de la palabra Don José Aponte

SR. JOSÉ APONTE: Muy buenos días. Para ir balanceando alguna de las partidas que por una u otra razón nos han quedado un poco cortas en cuanto al consumo y ejecución del presupuesto del año presente que sometemos al Consejo de la Administración la Modificación Presupuestaria No. 08-16 como observancia de la normativa vigente y disposiciones emitidas por los centros que ejercen el control y fiscalización de las entidades del Estado y las empresas públicas de servicios.

Eso va en concordancia con las normas técnicas sobre el Presupuesto Público de la Contraloría General de la República publicada en La Gaceta del 29 de Marzo del año 2012 y su reforma que publica el 28 de mayo del año 2003, donde se autoriza a las instituciones a variar su presupuesto mediante modificaciones presupuestarias internas que debe ser aprobada por el Consejo de Administración y en su ausencia por la Presidencia Ejecutiva con fundamento en el Manual de Procedimientos para la Confección y Aprobación de Modificaciones al Presupuesto y Presupuestos Extraordinarios.

Además según disposiciones y regulaciones emitidas por la Secretaría Técnica de la Autoridad Presupuestaria, se verifica nuestro accionar en materia presupuestaria además emite observaciones sobre temas presupuestarios que son de acatamiento obligatorio.

De conformidad con lo indicado en líneas arriba se procede a realizar una breve descripción de la Modificación Presupuestaria NO. 08-2016 a saber:

La Modificación Presupuestaria No. 08-2016 es por la suma de ¢729.109.433.00 (Ciento veintinueve millones ciento nueve mil cuatrocientos treinta y tres colones) cuya distribución por administración es la siguiente:

Para la Administración Portuaria son: ¢607.709.433.00 (Seiscientos siete millones setecientos nueve mil cuatrocientos treinta y tres colones). Para la Administración de Desarrollo son ¢121.400.000.00 (Ciento veintiún millones cuatrocientos mil colones).

En la presente modificación se procede a rebajar recursos de los programas Uno y dos con la finalidad de adoptar a la subpartida de servicios que se detalla a continuación:

1-02-02 que es servicio de energía eléctrica,1-02-04 que es servicio de telecomunicaciones

Estas dos del programa Uno de la Administración Superior y la 1-02-01 que es servicio de agua y alcantarillado del programa 02 de la Administración Portuaria.

Se procede a reubicar recursos de aporte al Fondo de Ahorro cuenta 00505 a fin de que las sumas presupuestarias estén acorde con los costos salariales de cada programa.

Además se refuerza la subpartida de sueldo de cargo fijo 00101 a fin de contar con los recursos necesarios para cubrir el pago de la planilla para el mes de diciembre en vista que los cálculos vacacionales se incrementan en los registros y que se da por ese concepto. Además se refuerza la subpartida de tiempo extraordinario a fin de contar con los recursos para cubrir los costos por este concepto por el mes de diciembre del año en curso.



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Se traslada el programa 1, al programa 2, los recursos correspondientes a las cargas sociales y sueldo adicional por partida el detalle de la presente modificación es la siguiente:

El origen de los recursos que bajo del presupuesto de egresos programas 2 Administración Portuaria se rebaja la suma de ¢607.709.443.00 (Seiscientos siete millones setecientos nueve mil cuatrocientos cuarenta y tres colones) de conformidad con el siguiente detalle:

Ahí se da de la Administración Superior el listado de partidas de la Administración Portuaria el listado de partidas para sumar los¢ 607.709.443.00 (Seiscientos siete millones setecientos nueve mil cuatrocientos cuarenta y tres colones).

El destino de los recursos en la Administración Superior son servicios de energía eléctrica ¢14.000.000.00 (Catorce millones de colones). En servicio de telecomunicaciones 1¢2.000.000.00 (Doce millones de colones). En contribución patronal a fondo administrado por entes privados son ¢67.836.443.00 (Sesenta y siete millones ochocientos treinta y seis mil cuatrocientos cuarenta y tres colones).Y en la Administración Portuaria en cargos fijos son ¢300.000.000.00 (Trescientos millones de colones). En tiempo extraordinario ¢130.000.000.00 (Ciento treinta millones de colones).En décimo tercer mes ¢15.827.000.00 (Quince millones ochocientos veintisiete mil colones). En la contribución patronal a la CCSS son 1¢7.594.000.00 (Diecisiete millones quinientos noventa y cuatro mil colones). En la contribución patronal al IMAS son¢ 950.000.00 (Novecientos cincuenta mil colones).En la contribución al INA son ¢2.850.000.00 (Dos millones ochocientos cincuenta mil colones).En la contribución al Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares son¢ 9.500.000.00 (Nueve millones quinientos mil colones). En la contribución al Banco Popular son de ¢950.000.00 (Novecientos cincuenta mil colones). En la contribución al Seguro de Pensiones de la Caja son ¢9.652.000.00 (Nueve millones seiscientos cincuenta y dos mil colones). El aporte patronal para el Régimen Obligatorio de Pensiones Complementarias es ¢2.850.000.00 (Dos millones ochocientos cincuenta mil colones). El aporte patronal al Fondo de Capitalización laboral es ¢5.700.000.00 (Cinco millones setecientos mil colones). Al Acueducto son ¢18.000.000.00 (Dieciocho millones de colones) para sumar en total el ¢607.709.433.00 (Seiscientos siete millones setecientos nueve mil cuatrocientos treinta y tres colones). El desglose de los ¢121.000.000.00 (Ciento veintiún millones de colones) de ¢400.000.00 (Cuatrocientos mil colones) de la Gerencia de Desarrollo lo expone la Gerencia de la Administración de Desarrollo y el proyecto de acuerdo una vez se haga la revisión de Desarrollo una vez analizada la nota GP-735-2016 de la Gerencia Portuaria el Consejo de Administración aprueba la modificación presupuestaria No. 08-2016.

No sé si tienen alguna consulta con respecto al cambio de las partidas, esto es básicamente un ajuste de cuentas que lo que viene a dar es una redistribución en la parte salarial de un programa a otro para ajustar lo que es el consumo de las partidas previamente establecidas básicamente.



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SRA. ANN MC KINLEY: Gracias don José, yo tengo una pregunta ¿En estos días varios trabajadores se me han acercado para compartirme su preocupación con relación a la Caja Costarricense del Seguro Social , que en su Orden Patronal aparece que estamos morosos?.

SR. JOSÉ APONTE: Ahí hay un problema que se genera en el trámite de pago básicamente, nosotros hacemos la transferencia electrónica y la Gerencia de la Administración de Desarrollo paga con cheque, a veces Desarrollo llega un día después del cierre y JAPDEVA es una sola a la C.C.S.S. no le interesa si hay una Administración Portuaria y una Administración de Desarrollo, sino que toma a JAPDEVA como un cliente.

SR. PABLO DIAZ: Igual estamos con el tema en el Instituto nacional de Seguros

SR. JOSÉ APONTE: Exactamente, si todos nosotros no tenemos al día aparecemos como morosos aun cuando el 80% de la planilla esté pagado y haya un saldo pendiente eso hace que se aparezca como moroso.

SRA. ANN MC KINLEY: Don Jorge ¿porque la Gerencia de la Administración de Desarrollo paga con cheque, porque no lo hacemos electrónicamente?.

SR. JOSÉ APONTE: ¿En dónde está el atraso?, es la C.C.S.S

SRA. ANN MC KINLEY: Es la C.C.S.S

SR. JORGE SOTO: COMENTARIO SIN AUDIO

SR. JOSÉ APONTE: Lo que pasa es que según me dice el director Administrativo Financiero es que nosotros estamos con el pago al día y es una discusión que se ha sostenido por largo tiempo con la Administración de Desarrollo, es que el Puerto paga de las cuentas estas en tiempo y forma y la Administración de Desarrollo se atrasa y es cuando la Institución queda como morosa.

SRA. ANN MC KINLEY: Señor Gerente General por favor dar el seguimiento a esto para efectos de ver dónde es que está el atraso y que se resuelva eso para que no vuelva a suceder, o sea hay que estar al día en ese sentido y si tenemos el presupuesto y todo entonces no hay ninguna justificación en ese sentido, y que se presente un informe por escrito a este Consejo de Administración sobre este punto en particular

Don Marvin tiene el uso de la palabra

SR. MARVIN JIMENEZ: Es importante también las multas, porque son muy altas las multas de la C.C.S.S. por morosidad, si hay atraso quien está asumiendo las multas y deberán cargárselas al funcionario que no cumplió.

SRA. ANN MC KINLEY: En ese sentido esta Presidencia ha sido muy clara con la Administración cuando estamos pagando multas debido a la negligencia de un funcionario, se le abre el procedimiento administrativo y este tendrá que asumir dicha responsabilidad, para que tomen nota ambos Gerentes en ese sentido, porque esto no puede ser.

SR. JORGE SOTO: COMENTARIO SIN AUDIO.

SRA. ANN MC KINLEY: Lo digo porque, cuando realizo caminatas por las dos Terminales portuarias y en Desarrollo me he topado con trabajadores que me dicen Doña Ann porque estamos morosos?, cosa que a mí me llamó poderosamente la atención, esto es para que se resuelva de manera inmediata esta situación y además don Pablo envie una nota recordándoles



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en ese sentido si hay alguna multa quien es el responsable la tendrá que cancelar, para lo cual obviamente se estarán abriendo los procedimientos administrativos.

SR. JORGE SOTO: Buenos días nosotros estamos haciendo una modificación por ¢121.400.000, y en la última página del documento pueden observar que de los ¢121.400.000 que se quieren modificar si observan el Cuadro 2, cuales son los egresos prácticamente hay dos partidas que consumen los ¢121.0 millones que son el pago de prestaciones legales ¢43.230.000.00, queremos dejar completamente cancelado el último empleado que está pidiendo la jubilación que es Mario Peter, le estamos poniendo para limpiar este año, para empezar el otro año con cero.

Estamos ampliando una partida de ¢57.000.000 millones que son seguros, este año nos toca un poco más caro el pago de marchamo, seguros, porque se ha comprado equipo nuevo, la draga ha estado trabajando, las lanchas que tenemos, todo eso requiere pago de seguros y marchamos.

También se están poniendo ¢2.960.000, para proteger un acuerdo de Junta directiva sobre lo último que nos pactaron de propaganda y publicidad, servicio de energía eléctrica ¢2.980.000.00 y equipo de transporte estamos reforzando una partida de ¢3.510.000.00 para ver si logro comprar en estos días un motor de 150 caballos fuera de borda que estamos ocupando, prácticamente en dos partidas se va lo del egreso dela Modificación que se pretende realizar.

SRA. ANN MC KINLEY : En el uso de la palabra Don Eric.

SR. ERIC CASTRO: En la modificación que está conversando Don Jorge Soto, sobre la Prensa y Propaganda, quiero llamar la atención sobre algo, en el mes de julio habíamos aprobado el plan de Inversión de Prensa y Propaganda, después nos dimos cuenta que se habían quedado una gente sin que se le diera lo que tenían asignado, se trató de arreglar aquí todo mundo participó.

Se realiza un receso de ocho minutos

Posteriormente se reanuda la sesión

Continúa el Doctor Eric con su comentario.

La idea es que aquí aprobamos un presupuesto y aprobamos un plan de inversiones, el presupuesto se gastó y el plan de inversión no se ejecutó como habíamos aprobado en Junta Directiva.

Como no se había aprobado, se me dijo que nada más con un presupuesto extraordinario para cubrir lo que no se había podido cumplir, pregunté el monto con cuanto se terminaba de cubrir el presupuesto. Prensa me dijo un monto y sobre ese monto aprobamos la nueva inversión, se me pidió que se incorporará dentro de ese monto otras empresas que se había quedado por fuera para ampliar el plan de inversión, estuve de acuerdo.

Aprobamos el aumento en el monto, pero no especificamos después cuanto iba a ser, nada más se dijo acá que se iba a gastar en tales cosas, bien, después de que se aprobó acá, se pasa el monto de inversión y se cambia el monto de la inversión de las personas, no lo que habíamos aprobado en el mes de mayo, sino que no sé quién se toma la atribución y reduce.



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No fue en la Junta Directiva que se discutió la reducción del plan de inversión, pero Prensa reduce los montos de inversión para poder cubrir con el monto, para poner un ejemplo, lo del almanaque que estaba por ₡650.000.00 (Seiscientos cincuenta mil colones con 00/100) que creía que era ₡500.000.00 (Quinientos mil colones con 00/100) lo bajan a ₡400.000.00 (cuatrocientos mil colones con 00/100) y los afiches que para mí estaban a ₡100.000.00 (Cien mil colones con 00/100) lo suben a ₡150.000.00 (Ciento cincuenta mil colones con 00/100) y eso no fue lo que acordamos en Junta Directiva cuando hicimos el plan de inversión. Yo considero que se debió haber respetado lo que decía el plan de inversión inicial y que eso se hubiera tomado como un presupuesto extraordinario para poder cumplir con ese plan de inversión y con otras cosas que salieron para inversión del mes de diciembre.

SRA. ANN MC KINLEY: Gracias doctor, en ese sentido don Pablo si es importante darle seguimiento a este tipo de acuerdos, porque lo que se acuerda en Junta Directiva así es como se tienen que ejecutar y si se aprobó un plan de inversión pero la partida presupuestaria no era suficiente lo que se tenía que haber hecho era subir esto a la Junta Directiva para efectos de que se tomaran las decisiones, si se ajustaba al plan de inversión o si se ajustaba la partida, si lo manteníamos así entonces habría que hacer un ajuste presupuestarios, vamos a darle la palabra a don Pablo Díaz para que nos explique.

SR. PABLO DÍAZ: Muy buenos días señora Presidenta, señores Directores, compañeros Gerentes, señora Secretaria General y compañeras del Departamento Legal.

Don Eric describe bien el proceso, solamente que efectivamente se le informa a éste Consejo de Administración que el plan de inversión inicial se le había gastado el presupuesto con las pautas que se le habían ejecutado y se le ha gastado, porque se le plantea el tema de que se gasta en temas de publicidad radial y quedan algunos pendientes en el tema de publicidad de impresión escrita y a raíz de dos planteamientos que don Eric trae al Consejo de que uno era de los pendientes y otro uno nuevo se le plantea a éste Consejo una propuesta de modificación del plan de inversión para poder ajustar los pendientes en el plan de inversión escrito y la nueva solicitud planteada por el Doctor.

Se trae a éste Consejo esa modificación del plan de inversión, el Consejo la discute y se le plantea esta modificación del plan de inversión diciendo que no teníamos más dinero para la inversión publicitaria y entonces con ésta modificación presupuestaria se da la posibilidad inclusive que no sea desde la Administración Portuaria si no desde la Gerencia de Desarrollo que puedan reforzar la partida presupuestaria desde la Administración de Desarrollo en coordinación con el Departamento Legal.

El Consejo lo nota y de ese replanteamiento del plan de inversión a raíz de que se pide incorporar a dos personas o pautas publicitarias no contempladas en la inversión inicial y efectivamente de algunos pendientes que habían y ese fue el planteamiento que se trasladó al Consejo y que se aprobó.

SRA. ANN MC KINLEY: En el uso de la palabra Don Eric.

SR. ERIC CASTRO: No quiero seguir en la discusión, no entiendo, aquí aprobamos un plan de inversión, es más la fecha del plan de inversión fue en el acuerdo del Consejo de Administración No.142 del 21 de abril del 2016, ahí se aprueba un presupuesto y se aprueba el plan de inversión, ¿cómo se me van a decir que el presupuesto no alcanzó para el plan de inversión?

O sea cuando me doy cuenta que quedó descubierto parte del plan de inversión, hago el llamado de atención, la primera vez que fue cuando Usted llamó a la Jefa de Prensa y me notificó eso,



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volví a preguntar y se me dijo que no había dinero que había que conseguir un presupuesto extraordinario que podía ser de la Administración de Desarrollo.

Conversé con don Jorge Soto y me dijo que si, entonces se suponía que era para cubrir lo que había quedado pendiente. Luego no fue que presenté ninguno nuevo, se me dijo que ya que iban a estar esos dos que incluyéramos los nuevos de navidad, entonces pregunté ¿cuánto es la suma total? Y me dijeron ésta es la suma.

Entonces si esa era la suma que me lo está diciendo prensa aprobamos sobre esa suma ese monto, o sea después no me entero cómo lo reparten, se suponía que había que pagar lo que no había cubierto y después lo que quedaba era porque Prensa había hecho un estudio y que se iba a gastar más.

SRA. ANN MC KINLEY: Don Pablo, con lo que está pendiente en esta modificación presupuestaria que se está haciendo ¿estaríamos cubriendo todo?.

SR. PABLO DÍAZ: Algo importante también declarar es que los montos de las diferentes pautas publicitarias a raíz del ordenamiento que se ha hecho hemos pedido ofertas y efectivamente tenemos el respaldo de las diferentes ofertas y los medios nos plantean, porque fue una de las solicitudes que inclusive nos pedía Auditoría, a partir de las ofertas de los diferentes medios han ido constituyéndose el plan de inversión y efectivamente a raíz de la última modificación al plan de inversión con esa modificación se están cumpliendo con las pautas publicitarias que el Consejo de Administración aprobó.

SR. ERIC CASTRO: Creo que no es fecha para hablar de que se hizo estudios de mercado y esas ofertas o sea estamos repasados y si eso hubiera sido antes del mes de abril estoy de acuerdo, es más así debería de ser, pero eso no fue lo que aprobamos. Es como que Usted tome una partida específica y el cambio le diga no le voy a dar 100.000.00 (Cien mil colones) si no 50.000.00 (Cincuenta mil colones) porque voy a gastar otros 50.000.00 (Cincuenta mil colones) en otra cosa, no se puede hacer.

Estoy de acuerdo de que hay que hacer estudios de mercado y todo eso, pero para eso está la Oficina de Prensa, ellos nos tienen que decir a nosotros y presentarnos un plan de inversión y en que va a gastar los recursos y nosotros aquí aprobamos, lo demás está sobrando.

Para mí y no quiero insistir más en esto porque la verdad es que tenía a la persona de los almanaques y el almanaque tiene que estar listo ya, no le puedo decir que no le voy a pagar 350.000.00 (Trescientos cincuenta mil colones) si no le voy a pagar 400.000.00 (Cuatrocientos mil colones). El señor hizo una oferta tanto ejemplares y se aprobó.

SRA. ANN MC KINLEY: Doctor eso no está en discusión, entiendo que hay que hacer un ajuste, eso lo estaríamos viendo en mociones de los señores directores, si procede, me explico mejor, si es necesario para lo que el señor cotizó, esta empresa para sacar los almanaques, si es necesario que ese tema venga a Junta Directiva o administrativamente se resuelva, para no mezclar una cosa con la otra.

Lo importante es para efecto el punto en que estamos con relación a la modificación presupuestaria lo que sí quería es tener la claridad que de los pendientes que tenemos que estén incluidos en la modificación, incluyendo la parte publicitaria, porque no podemos, voy a ser esto y mañana se nos quedó, es un tema de planificación.

La respuesta ya se me dio, sí está contemplado en esta modificación, según le entendí al señor Gerente General y don Jorge Soto, por lo tanto, cuando lleguemos a este otro punto vemos, si



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para ese caso en particular de algo que ya se había aprobado en Junta Directiva, si es necesario presentar una moción, pero lo vemos en el otro punto.

SR. ERIC CASTRO: Cometario fuera de audio.

SRA. ANN MC KINLEY: Tenemos un acuerdo que no ha sido modificado, pero no quisiera entrar en discusión en ese punto para no revolver una cosa con eso, estamos con la aprobación de la modificación presupuestaria.

¿Alguna otra intervención con relación a este tema? Sino vamos a dar entonces, por suficientemente discutido y pasamos a someter a votación la modificación presupuestaria No 08-2016.

Cumpliendo con el objetivo dispuesto en la Ley de la Administración Financiera de la República y Presupuestos Públicos No. 8131, específicamente en el Capítulo II, en el que se establece el principio del equilibrio presupuestario que dispone que el presupuesto deberá reflejar el equilibrio entre los ingresos, los egresos y sus fuentes de financiamiento y con fundamento en el Manual de Procedimientos para la confección y aprobación de Modificaciones al Presupuesto y Presupuestos Extraordinarios aprobado por el Consejo de Administración, según el acuerdo No.841-2008, el articulo III-i de la Sesión Ordinaria No. 43-2008, celebrada el 11 de diciembre del 2008, que fortalece a la Administración activa en su responsabilidad por el control interno gestión y una mayor transparencia en el proceso de evaluación y rendición de cuenta.

Vamos a someter a votación la modificación presupuestaria No. 08-2016, por la suma de ₡729.109.433.00 (Setecientos veintinueve millones ciento nueve mil cuatrocientos treinta y tres colones con 00/100).

Ya conocimos la distribución, por la parte de la Administración Portuaria serian ₡607.709.433.00 (Seiscientos siete millones setecientos nueve mil cuatrocientos treinta y tres colones con 00/100) y la Administración de Desarrollo ₡121.400.000.00 (Ciento veintiún millones cuatrocientos mil colones con 00/100), para lo cual vamos a adjuntar la propuesta de la modificación presupuestaria en el acuerdo.

Quienes estén de acuerdo en votar esto afirmativamente, sírvanse levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No. 506-16

Se aprueba la Modificación Presupuestaria N°.08-20 16 por la suma de ₡729.109.433.00 (setecientos veinte nueve millones ciento nueve mil cuatrocientos treinta colones con 00/100) cuya distribución por administración se detalla:

JUNTA DE ADMINISTRACION PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECONOMICO DE LA VERTIENTE ATLANTICA

(JAPDEVA)

MODIFICACION PRESUPUESTARIA Nº 08-2016

Con el objeto de cumplir con lo dispuesto en la Ley de la Administración Financiera de la República y Presupuestos Públicos N° 8131, específi camente en cuanto al Capitulo N°2, en el que se establece el principio del equilibrio presupuestario que dispone que: “El presupuesto



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deberá reflejar el equilibrio entre los ingresos, l os egresos y sus fuentes de financiamiento” y con fundamento en el “Manual de procedimientos para la confección y aprobación de Modificaciones al Presupuesto y Presu puestos Extraordinarios” , aprobado por el Consejo de Administración, según Acuerdo Nº 841-2008, (artículo III-i de la Sesión Ordinaria Nº 43-2008, celebrada el 11 de diciembre, 2008), que fortalece a la administración activa en su responsabilidad por el control interno, gestión y una mayor transparencia en el proceso de evaluación y rendición de cuentas, se confecciona la presente Modificación Presupuestaria Nº08-2016 , por la suma de ¢729.109.433,00 (Setecientos veinte nueve millones ciento nueve mil cuatrocientos treinta y t res con 00/100 ), cuya distribución por administración es la siguiente:

Administración Portuaria ¢ 607.709.433.00

Administración de Desarrollo ¢ 121.400.000.00

Su vigencia tendrá efecto legal en el presupuesto, a partir de la aprobación por parte del Consejo de Administración, proceso por medio del cual el jerarca superior u órgano con la competencia necesaria, conoce y estudia el contenido del presupuesto formulado o de las variaciones propuestas, en función de los objetivos y metas institucionales, así como verifica el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que le son aplicables. Como resultado del proceso, el jerarca superior u órgano competente, emite mediante el acto administrativo aprobando o improbando parcial o totalmente esta modificación, el presupuesto inicial y sus variaciones.

Las variaciones del presupuesto de egresos que se incorporan en el presente documento tienen como objeto disminuir o aumentar las diferentes partidas o sub-partidas o incorporar otros que no habían sido considerados y que responden a un interés institucional, sin que se altere el monto global del Presupuesto Ordinario aprobado por la Contraloría General de la República.



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ADMINISTRACION PORTUARIA

La Administración Portuaria, propone los siguientes cambios en el presupuesto de acuerdo a las necesidades

con la finalidad de contar con los recursos necesarios para cumplir con las metas y objetivos del presente año,

de acuerdo al siguiente detalle:

Nombre subpartida Rebajar Aumentar

PROGRAMA # 1 : ADMINISTRACION SUPERIOR

1 0-01-01-00 Sueldos cargos fijos 40.000.000

1 0-02-03-00 Disponibilidad laboral 50.000.000

1 0-03-01-00 Retribución de años servidos 100.000.000

1 1-02-01-00 Servicio de Agua y Alcantarillado 24.000.000

1 1-02-02-00 Servicio de Energía Eléctrica 14.000.000

1 1-02-04-00 Servicio de Telecomunicaciones 12.000.000

8,33 1 0-03-03-00 Decimotercer mes 15.827.000 9,26 1 0-04-01-00 Contribución Patronal al Seguro de Salud de la

C.c.S.S. 17.594.000

0,50 1 0-04-02-00 Contribución Patronal al Instituto Mixto de Ayuda Social

950.000

1,50 1 0-04-03-00 Contribución Patronal al Instituto Nacional de Aprendizaje

2.850.000

5,00 1 0-04-04-00 Contribución Patronal al Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones familiares

9.500.000

0,50 1 0-04-05-00 Contribución Patronal al Banco Popular y de Desarrollo Comunal

950.000

5,08 1 0-05-01-00 Contribución Patronal al Seguro de Pensiones de la C.C.S.S.

9.652.000

1,50 1 0-05-02-00 Aporte Patronal al Régimen Obligatorio de Pensiones Complementarias

2.850.000

3,00 1 0-05-03-00 Aporte Patronal al Fondo de Capitalización Laboral

5.700.000

5,00 1 0-05-05-00 Contribución Patronal a fondos administrados por entes privados

- 67.836.433

PROGRAMA # 2 : ADMINISTRACION PORTUARIA


2 0-02-01-00 Tiempo Extraordinario 130.000.000

2 0-03-99-04 Dedicación Exclusiva 25.000.000

2 0-03-99-05 Arraigo Profesional 25.000.000

2 0-03-99-06 Bonificación Eficiencia Portuaria 5.000.000

2 0-03-99-10 Carrera Portuaria 30.000.000

2 0-03-99-15 Costo de Vida 100.000.000

2 0-03-99-20 Plus Productividad 25.000.000

2 0-03-99-22 Bonificación Atraque y Desatraque 10.000.000

2 0-03-99-23 Incentivo cierre de puerto 20.000.000


C.C.S.S. 17.594.000



14


950.000


2.850.000


9.500.000


950.000


9.652.000


2.850.000


5.700.000

2 0-05-05-00 Contribución Patronal a fondos administrados por entes privados

67.836.433


2 1-08-05-00 Mantenimiento y Reparación de Equipo Transporte

20.000.000

SUMAS IGUALES 607.709.433 607.709.433

Se procede a señalar lo correspondiente al origen de los recursos y su destino como seguidamente se detalla :

A- ORIGEN DE LOS RECURSOS-REBAJO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS:

Programa 2: Administración Portuaria

Se rebaja la suma de ₵607.709.433 ((Seiscientos siete millones setecientos nueve mil cuatrocientos treinta y tres colones con 0/100), de conformidad con el siguiente detalle:

Nombre subpartida Rebajar



1 0-02-03-00 Disponibilidad laboral 50.000.000

1 0-03-01-00 Retribución de años servidos 100.000.000



C.C.S.S. 17.594.000


950.000


2.850.000


9.500.000


950.000



15


9.652.000


2.850.000


5.700.000


2 0-03-99-04 Dedicación Exclusiva 25.000.000

2 0-03-99-05 Arraigo Profesional 25.000.000

2 0-03-99-06 Bonificación Eficiencia Portuaria 5.000.000

2 0-03-99-10 Carrera Portuaria 30.000.000

2 0-03-99-15 Costo de Vida 100.000.000

2 0-03-99-20 Plus Productividad 25.000.000

2 0-03-99-22 Bonificación Atraque y Desatraque 10.000.000

2 0-03-99-23 Incentivo cierre de puerto 20.000.000

2 0-05-05-00 Contribución Patronal a fondos administrados por entes privados

67.836.433

2 1-08-05-00 Mantenimiento y Reparación de Equipo Transporte

20.000.000

SUMAS IGUALES 607.709.433

AUMENTAR PRESUPUESTO DE EGRESOS (DESTINO DE LOS R ECURSOS)

Se aumentar las siguientes subpartidas del Programa 2: Administración Portuaria, en ₵ 607.709.433 (Seiscientos siete millones setecientos nueve mil cuatrocientos treinta y tres colones con 0/100), según detalle:

Nombre subpartida Aumentar


1 1-02-02-00 Servicio de Energía Eléctrica 1

14.000.000

1 1-02-04-00 Servicio de Telecomunicaciones 2

12.000.000

5,00 1 0-05-05-00 Contribución Patronal a fondos administrados por entes privados

3

67.836.433


2 0-01-01-00 Sueldos cargos fijos 4

300.000.000

2 0-02-01-00 Tiempo Extraordinario 5

130.000.000

8,33 2 0-03-03-00 Decimotercer mes 6

15.827.000

9,26 2 0-04-01-00 Contribución Patronal al Seguro de Salud de la C.C.S.S.

6

17.594.000




16

6 950.000


6

2.850.000


6

9.500.000


6

950.000


6

9.652.000


6

2.850.000


6

5.700.000

2 1-02-01-00 Servicio de Agua y Alcantarillado 7

18.000.000

SUMAS IGUALES 607.709.433

La justificación del aumento de cada subpartida incluida en el cuadro anterior y conforme con la numeración que tiene es la siguiente: Punto 1 1-01-02-00 Refuerzo de la subpartida de Energía Eléctrica por presentar escasa disponibilidad presupuestaria. Punto 2 : 1-02-04-00 Servicio de Telecomunicaciones, r efuerzo por escasa disponibilidad presupuestaria. Punto 3: 1-05-05-00 Reubicación de recursos del aporte al Fondo de Ahorro, del Programa # 2 Administración Portuaria al Programa # 1 : Administración Superior. Punto 4: Refuerzo de la subpartida de Sueldo para cargos fijos con la finalidad de contar con los recursos necesarios para afrontar el pago de planillas por los meses de Noviembre y Diciembre, esto originado por los pagos de vacaciones que incrementa el uso de esta subpartida. Punto 5: Se refuerza la subpartida de Tiempo Extraordinario con la finalidad de contar con los recursos necesarios para hacer frente a las planillas por este concepto por el mes de Diciembre del año en curso. Punto 6: Se afectan las cargas sociales correspondientes al traslado de recursos de la Administración Superior a la Administración Portuaria. Punto 7: 1-02-01-00 Se refuerza la subpartida de Servicio de Agua y Alcantarillado de la Administración Portuaria, por presentar escasa disponibilidad presupuestaria.



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Hecho : Aprobado: Felipe García Rojas José Alberto Aponte Quiros Jefe de Presupuesto Gerente Portuario.

Justificaciones de la Modificación Presupuestaria 8 -2016 Programa N° 3 Administración de Desarrollo

La administración cumple con la norma 4.3.11 referente a la cantidad de variaciones presupuestarias y monto máximo a variar por modificación presupuestaria. Durante el año, el presupuesto institucional sólo podrá ser variado por medio de tres presupuestos extraordinarios aprobados y por la cantidad máxima de las Modificaciones presupuestarias posibles de aprobar que defina el Jerarca de la institución por medio de las regulaciones internas que emita según lo dispuesto en la norma 4.3.13.El monto máximo de recursos que se redistribuya sumando todas las modificaciones presupuestarias, no podrá exceder el 25% del monto total del presupuesto inicial más los presupuestos extraordinarios aprobados. Origen de los recursos ₵121.400.000.00 Rebajo de Recursos Egresos:

Se procede a rebajar del programas # 3 Administración de Desarrollo la suma de ₵121.400.000.00 (Ciento veinte y un millones cuatrocientos mil colones Exactos), de conformidad con el siguiente detalle:

Cuadro N° 1

CUENTA DESCRIPCION Rebajar

0.01.01.00 Sueldo para cargos fijos 5.000.000,00

1.02.04.00 Servicio de telecomunicaciones 7.160.000,00

1.03.03.00 Impresión, encuadernación y otros 1.135.000,00

1.03.04.00 Transporte de bienes 650.000,00

1.04.06.00 Servicios generales 350.000,00

1.05.01.00 Transporte dentro del país 1.525.000,00

1.05.02.00 Viáticos dentro del país 2.200.000,00

1.05.03.00 Transporte en el exterior 120.000,00

1.05.04.00 Viáticos en el exterior 90.000,00

1.08.01.00 Mantenimiento de edificios y locales 400.000,00

1.08.05.00 Mantenimiento y reparación de equipo de transporte

6.000.000,00

1.08.07.00 Mantenimiento y reparación de equipo y mobiliario de oficina

505.000,00

1.08.99.00 Mantenimiento y reparación de otros equipos

250.000,00

1.99.05.00 Deducibles 1.000.000,00

1.99.99.00 Otros servicios no especificados 1.380.000,00

2.01.01.00 Combustibles y lubricantes 15.300.000,00

2.01.02.00 Productos farmacéuticos y medicinales 950.000,00

2.01.04.00 Tintas, pinturas y diluyentes 2.350.000,00

2.01.99.00 Otros productos químicos 2.330.000,00



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2.03.01.00 Materiales y productos metálicos 1.000.000,00

2.03.03.00 Madera y sus derivados 500.000,00

2.03.04.00 Materiales y productos eléctricos, telefónicos y de cómputo

2.180.000,00

2.04.01.00 Herramientas e instrumentos 3.130.000,00

2.04.02.00 Repuestos y accesorios 2.700.000,00

2.99.01.00 Útiles y materiales de oficina y cómputo 1.540.000,00

2.99.02.00 Útiles y materiales médico, hospitalario y de investigación

975.000,00

2.99.03.00 Productos de papel, cartón e impresos 4.130.000,00

2.99.04.00 Textiles y vestuario 100.000,00

2.99.05.00 Útiles y materiales de limpieza 490.000,00

2.99.06.00 Útiles y materiales de resguardo y seguridad 170.000,00

2.99.99.00 Otros útiles, materiales y suministros 1.860.000,00

4.01.07.00 Préstamos al Sector Privado 1.600.000,00

5.01.03.00 Equipo de comunicación 550.000,00

5.01.04.00 Equipo y mobiliario de oficina 5.970.000,00

5.01.05.00 Equipo y programas de cómputo 20.500.000,00

5.01.06.00 Equipo sanitario, de laboratorio e investigación

570.000,00

5.99.03.00 Bienes intangibles 12.590.000,00

6.01.05.00 Transferencias corrientes a Empresas Públicas no Financieras

6.300.000,00

6.02.02.00 Becas a terceras personas 5.850.000,00

TOTALES 121.400.000,00

Aumentos de Egresos:

Se procede a aumentar egresos de los programas # 3 Administración de Desarrollo la suma de 121.400.000.00 (Ciento veinte y un millones cuatrocientos mil colones Exactos), de conformidad con el siguiente detalle:



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Cuadro N° 2

CUENTACUENTACUENTACUENTA DESCRIPCIO NDESCRIPCIO NDESCRIPCIO NDESCRIPCIO N AUMENTARAUMENTARAUMENTARAUMENTAR

0.03.04.00 Salario escolar 4.000.000,00

0.03.99.20 Plus de Productividad 1.000.000,00

1.01.02.00 Alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario2.000.000,00

1.02.02.00 Servicio de energía eléctrica 2.980.000,00

1.03.02.00 Publicidad y propaganda 2.960.000,00

1.04.99.00 Otros servicios de gestión y apoyo 600.000,00

1.06.01.00 Seguros 57.020.000,00

1.07.01.00 1.7.1 Actividades de capacitación 1.000.000,00

2.03.02.00 Materiales y productos minerales y asfálticos

500.000,00

2.03.06.00 Materiales y productos de plástico 500.000,00

5.01.01.00 Maquinaria y equipo para la producción 100.000,00

5.01.02.00 Equipo de transporte 3.510.000,00

5.01.99.00 Maquinaria y equipo diverso 1.000.000,00

6.03.01.00 Prestaciones legales 43.230.000,00

6.03.99.00 Otras prestaciones a terceras personas 1.000.000,00

TO TALESTO TALESTO TALESTO TALES 121.400.000,00

Justificaciones

1. Se refuerzan las sub-partidas de Salario Escolar y productividad como previsión presupuestaria ya que no cuentan con contenido presupuestario, se debe ajustar al pago de prestaciones legales el salario Escolar de los compañeros que se acojan al derecho de pensión.

2. Con relación al alquiler de maquinaria y equipo y mobiliario se ajustan los recursos del INDER del Programa de Asistencia técnica, que se destinan al pago de Kilometrajes de los Peritos Agropecuarios.

3. Se refuerza la sub-partida de Energía Eléctrica, como previsión presupuestaria porque estamos el cierre del período y se requiere de recursos adicionales.

4. Con relación al aumento de Publicidad y Propaganda se refuerza este rubro para atender los siguientes acuerdos de Junta Directiva. Acuerdo N° 40-2016 del Plan de Inversiones en Comunicaciones los productos especiales para el mes de diciembre por un monto de 2.395.000.00 y el Acuerdo de Junta Directiva N° 404 -16 donde se autoriza a la Gerencia de Desarrollo el patrocinio a la Cámara de Industria y Comercio de Limón, por un monto de $ 1.000.00.

5. Se incorporan los recursos adicionales para la contratación de un mural que se ubicara en el Edificio de la Casa Domino.

6. Se incorporan los recursos para el pago de los seguros de riesgos profesionales y el pago de marchamos del período 2016 de la Administración de Desarrollo.

7. Como previsión presupuestaria se incorporan recursos para a capacitación del personal en la Administración de Desarrollo.

8. Se incorporan los recursos para la compra de los siguientes Equipos: Motor Fuera de Borda, Motosierras, Podadoras de Altura, que serán utilizados en el Mantenimiento de los Canales del Norte.

9. Se incorporan los recursos para el pago de las prestaciones legales del compañero Mario Petter, que se está acogiendo a su derecho de pensión y se requiere de los recursos para autorizar el proceso.



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10. Se incorporan los recursos para la compra de anteojos, subsidio de muerte de los trabajadores de la Administración de Desarrollo, de conformidad a la Convención Colectiva.

Hecho Por: __________________________ ______________________________________ Licdo. Enrique Rojas Martínez Visto Bueno: Ing. Jorge Soto Morera Oficina de Presupuesto Desarrollo Gerente de Desarrollo

_________________________

Visto Bueno. Licda. Lisbeth Rodriguez Clark

Jefatura Administrativa Desarrollo

OFICINA DE PRESUPUESTO DESARROLLO,

17 de Noviembre del 2016.

ACUERDO FIRME

SRA. ANN MC KINLEY: Vamos a dejar en firme todos los acuerdos que hemos tomado hasta este momento. APROBADO CON CINCO VOTOS LA FIRMEZA.

III-b) SOLICITUD PARA MODIFICAR EL PRIMER CUADRO DEL ACUE RDO NO.497-16 DE LOS FUNCIONARIOS DEL GRUPO NO.1 QUE VIAJAN A LA CAPACITACIÓN A CHINA PARA LA CORRECCIÓN DEL ORDEN DE LOS APELLID OS DEL FUNCIONARIO ROY ACOSTA ALVARADO.

SRA. ANN MC KINLEY : Pasamos al siguiente punto, es una corrección al acuerdo No.497-2016, el cuadro de los funcionarios del Grupo No.01, que viajarán a la capacitación a China, por un error de la Jefatura la Información que se remite a este Consejo de Administración se consigna en el No. de empleado 000818 de manera incorrecta el nombre de Alvarado Acosta Roy, que es el mecánico, el cual se debió haber consignado Acosta Alvarado Roy.

Por lo tanto, la moción que estamos presentados es para que se pueda corregir este error, porque no sería un error material y así se puedan hacer los trámites correspondientes ante Cancillería para que se pueda tramitar su pasaporte de servicio y además la solicitud para la Visa respectiva.

Don José, sé que ya está cansado, pero una vez más, eso no puede ser posible que estemos todavía en el Consejo de Administración conociendo este punto por el desorden que tiene la jefatura, así que una vez más y espero que las llamadas de atención hayan sido por escrito, estos



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temas ya deberían de ser superados por este Consejo de Administración, pero cuando las cosas no se hacen bien hay que volverlos a ver.

Pero además el tema no es tan sencillo, porque no es solamente que regrese a la Junta Directiva y se corrige, sino que tengo que poner la cara a Cancillería y es que de verdad me llaman la atención, por lo que esto implica.

El compañero cree que es muy fácil simplemente llamar a doña Joyce y le dice que haga el cambio, y es que no se puede cambiar los acuerdos que toma la Junta Directiva y si nos mandan mal la información, están haciendo incurrir en un error a este Consejo de Administración, para que las personas se concentren y hagan las cosas como debe de ser, porque no están haciendo además de cometer errores, perder el tiempo en cosas innecesarias, don José tiene el uso de la palabra.

SR. JOSE APONTE: Doña Ann y señores miembros del Consejo de Administración, la verdad es que lo que da es pena, ¿Por qué?, porque uno parte de cuando se está tramitando la documentación para un proyecto de capacitación como este, todos hacen lo que corresponde y obviamente que si una de las cosas que más se estuvo manejando fue la revisión de los nombres de las personas que iban a participar y se tuvo que revisar una y otra vez porque se pidieron evaluaciones, se pidieron parámetros de selección, se pidieron considerar quienes iban en el primer grupo y quienes en el segundo grupo de forma tal de que se pudiera mantener la labor de mantenimiento sin que fuera interrumpida.

Quiere decir que los nombres de las personas fueron vistas no menos de 10 veces y escritas y nuevamente escritas y nuevamente revisadas, para que esta sea la cuarta vez que vengamos a la Junta con el mismo tema y que venimos a la Junta no solo por el mismo tema sino por un error de este tipo.

Me da pena obviamente que la Gerencia tiene que asumir un grado de responsabilidad pero uno parte de que la información que está recibiendo ha sido lo suficientemente tamizada, revisada y corregida, al extremo de que cuando llega, llega la que debe ser, cuando se le dijo a la Cancillería que era que había alterado los apellidos, la Cancillería dijo sí, estamos viendo eso pero sino viene la corrección del Consejo de Administración no se puede tramitar el pasaporte de servicio de la persona porque el señor Roy Alvarado Acosta no es el señor Acosta Alvarado, con toda la pena del caso, la vehemencia que se me llamó la atención la vez pasada, tengo que aceptar que hubo si se quiere hasta negligencia de parte de la Gerencia de un tema como este y que en la medida de lo posible trataremos de que no se repita nuevamente.

SRA. ANN MC KINLEY: Don José, imagínese que una tenga que estar revisando hasta los números de cédula, los nombres, para eso tienes gente que tiene que hacer ese trabajo, aquí el tema no es solamente una llamada de atención, vienen las evaluaciones y yo aquí llamo la atención………, la productividad si la gente siente que no pasó nada simplemente me llamaron la atención pero las evaluaciones son una calificación de un trabajador excelente, me pueden llamar la atención cuantas veces sea posible que no pasa nada; pero mientras el trabajador no sienta efectivamente que tiene que hacer las cosa bien, que todo error viene acompañado de una consecuencias a la cual debe enfrentar por lo que yo les pido a los Gerentes, porque Ustedes son los que revisan acá las evaluaciones que se le hacen al personal con la productividad y esto no es productividad, así que para que tomen nota y está bien la llamada de atención, pero que se tomen las medidas correspondientes, sino es to sigue siendo un vacilón y no se asumen las responsabilidades como debe ser. Además en la forma que hacen la nota pareciera que ese es un error nuestro del consejo, ni siquiera en la nota ponen bien el error que cometieron



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No habiendo más solicitudes en el uso de la palabra, vamos a dar por suficientemente discutido este tema, vamos a someter a votación este cambio en el acuerdo No.497-16, quienes estén a favor de aprobar esta modificación sírvanse levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

Acuerdo No. 507-16

Una vez analizada la justificación presentada por la División de Maquinaria y Equipo, mediante notas DME-191-2016 y SEP-153-2016 se corrige el orden de los apellidos del Sr. Roy Acosta Alvarado en el cuadro del Grupo No. 1 que se detalla cómo sigue

GRUPO Nº1

N° Empl. Nombre Completo Puesto Edad Años de

Servicio

069050 SCOTT TADD NOLAN Ing. Mecánico (jefe) 61 años 34

044091 LOAICIGA CORDERO DANIEL mecánico 29 años 8

051900 MONTERO CARRANZA JULIO eléctrico 47 años 25

086050 ZUÑIGA HERNANDEZ JORGE mecánico 55 años 37

026600 DUARTE CEDEÑO DARWIN mecánico 33 años 8

062101 REID CHAVEZ FEDERICO eléctrico 53 años 32

067756 SALAZAR ZAMORA FERNANDO eléctrico 36 años 8

045195 MADRIGAL RODRIGUEZ ROBERTO mecánico 55 años 32

000818 ACOSTA ALVARADO ROY mecánico 34 años 7

068187 SANCHO VALLADARES JESUS eléctrico 29 años 6

ACUERDO FIRME

III-c) OFICIO GP-753-2016 INFORME FINAL DE LOS RESULTADO S DEL ESTUDIO SOBRE EL DIFERENCIAL DE PRECIOS EN LA CIUDAD DE LIM ÓN CON RESPECTO A LA GRAN ÁREA METROPOLITANA “.

SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos Oficio GP-753-2016 Informe final de los resultados del Estudio sobre el diferencial de precios en la Ciudad de Limón con respecto a la Gran Área Metropolitana “.

En cumplimiento del procedimiento establecido se remite nota DIAF475-2014 de la Dirección Administrativa se refiere al Informe Final de los resultados del Estudio sobre el diferencial de precios en la Ciudad de Limón con respecto a la Gran área Metropolitana” contratado y elaborado por el Instituto Tecnológico de Costa Rica, mediante la Fundación Tecnológica de Costa Rica-FUNDATEC. En el estudio se determinó que el diferencial existente entre el costo de la canasta básica del Cantón Central de Limón respecto a la Gran área Metropolitana-GAM, es de ¢1.023.38, que para efectos prácticos y de ajuste a la Escala salarial se redondea a ¢1.000.00 (mil colones), que deberá ser pagado a todos los trabajadores fijos, suplentes e interinos, conforme el artículo 1° y 55 de la Convención Colec tiva a partir del uno de Enero, 2016 una vez se cuente con la aprobación de la Autoridad Presupuestaria, según lo dispone las Directrices Generales de Política Salarial y de Empleo para el año 2017.



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Estamos presentando la siguiente propuesta e acuerdo Se da por recibido y se aprueba el Informe final de los resultados del Estudio sobre el diferencial de precios en la Ciudad de Limón con respecto a la Gran área Metropolitana” De conformidad con el artículo 55 de la Convención Colectiva de Trabajo y el Voto de la Sala Constitucional N° 6730-06, se aprueba el informe de resultados del estudio sobre el diferencial de precios en la Ciudad de Limón con respecto al Gran Área Metropolitana (GAM), elaborado por la Fundación del Instituto Tecnológico de Costa Rica, cuyo resultado refleja un diferencial de ¢1000.00, que la Administración deberá aplicar a todos los trabajadores cubiertos por la Convención Colectiva, a partir del 1°de Enero del a ño 2017. De conformidad con el artículo 3° de las Directrice s Generales de Políticas Salarial, Empleo y Clasificación de Puestos para las Entidades Públicas, Ministerios y demás órganos, cubiertos por el ámbito de la Autoridad Presupuestaria para el 2017, se ordena a la Dirección Administraba y Financiera realizar los trámites respectivos ante la Autoridad Presupuestaria.”

SRA. ANN MC KINLEY: ¿Don José trajo alguna presentación del tema?

SR. JOSE APONTE: De parte de la Gerencia y el Articulo 53, obedece a un acuerdo a parte de lo que es la Convención Colectiva que es el artículo 53.

SRA. ANN MC KINLEY: Pero sería más bien el informe, los resultados del estudio.

SR. JOSE APONTE: A eso voy. Donde hacemos una revisión de los que es el consto de la vida en la canasta básica de la Región Atlántica con respecto a la diferencia que existe con el Gran área Metropolitana.

Esto data de hace algunos decenios, donde la Convención Colectiva estableció que en vista de que el Costo de Vida Regional nuestro difiere del costo de vida que tiene la Gran Área Metropolitana en la Convención Colectiva se incluyó considerar un reconocimiento de esas diferencias.

En ese sentido anteriormente hacíamos una contratación mediante el proceso de Contratación Administrativa para traer quien viniera a hacer el estudio con respeto a los resultados en la diferencia en la canasta básica.

Finalmente se llegó hace un par de años, a negociar con el TEC, para que el TEC sea el que venga a hacer el estudio sobre el diferencial de precios en la ciudad de Limón.

En eso lo que se hace es que se toma un muestreo en diferentes negocios del comercio en Limón, para determinar la diferencia del costo que tiene con el costo de la canasta básica en el Área Metropolitana y ahí se establece una serie de productos de consumo básico que es la que viene a determinar la diferencia entre el costo en Limón y el costo en San José.

Eso está en el cuadro No.01, viene el consumo, el tipo de productos a consumir y en el cuadro No 02, se establecen los establecimientos comerciales o se consideran los establecimientos comerciales donde los funcionarios de JAPDEVA adquieren sus productos.



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Con base en eso se hace la evaluación que nos lleva a determinar el resultado obtenido que saca de esto el cuadro No. 03, que es el resultado que se obtiene producto de esta diferencias y nos lleva a establecer la comparación de la canasta básica en los que es los alimentos y bebidas entre la Gran Área Metropolitana y Limón.

Al hacer esta evaluación llegamos finalmente a lo que es determinar la diferencia que está en cuadro No.5, en el cuadro No. 5 se establece que el costo o la diferencia del costo, tal como se ve en el documento, está en ₡1.023.38 (Mil veintitrés colones con 38/100).

Dice como observación importante “Como comparación para las cifras mostradas en las columnas. “Gasto mensual en Costa Rica y “Gasto mensual en Limó n” para los rubros de “Canasta de alimentos y bebidas no alcohólicas” y Otros bienes y servicios de la canasta básica en el Cuadro No.5 anterior, debe interpretarse correctamente así : Se toma como base la columna de Gasto Mensual en Costa Rica y si la columna “Gasto mensual en Limón” muestra una cifra mayor, la diferencia matemática es a favor de un gasto mayor en Limón y si la columna “Gasto mensual en Limón” muestra una cifra menor, esto representa un gasto menor , este representa un gasto menor en Limón con respecto al gasto mensual en Costa Rica . De lo anterior se concluye que la diferencia de 1.023.38 es el monto en colones adicional de gasto para Limón.

No sé si tienen alguna otra consulta.

SRA. ANN MC KINLEY: Vamos a dar por suficientemente discutido este informe y pasamos a someter a votación la moción que les acabo de presentar. Quienes estén de acuerdo en aprobarla, sírvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No.508-16

A. Se da por recibido el oficio GP-753-2016 y nota DIAF-475-2016, y se aprueba el Informe final de los resultados del Estudio sobre el diferencial de precios en la Ciudad de Limón con respecto a la Gran área Metropolitana”.

B. De conformidad con el artículo 55 de la Convención Colectiva de Trabajo y el Voto de la Sala Constitucional N° 6730-06, se aprueba el infor me de resultados del estudio sobre el diferencial de precios en la Ciudad de Limón con respecto al Gran Área Metropolitana (GAM), elaborado por la Fundación del Instituto Tecnológico de Costa Rica, cuyo resultado refleja un diferencial de ¢1000.00, que la Administración deberá aplicar a todos los trabajadores cubiertos por la Convención Colectiva, a partir del 1°de Enero del año 2017.

C. De conformidad con el artículo 3° de las Directr ices Generales de Políticas Salarial, Empleo y Clasificación de Puestos para las Entidades Públicas, Ministerios y demás órganos, cubiertos por el ámbito de la Autoridad Presupuestaria para el 2017, se ordena a la Dirección Administraba y Financiera realizar los trámites respectivos ante la Autoridad Presupuestaria.”

ACUERDO FIRME



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OBSERVACIÓN: Luego de la votación del acuerdo se continúa con más comentarios sobre el mismo tema por parte de los señores Directores.

SR. ERIC CASTRO: He estado leyendo el documento y no veo que haya una comparación entre los precios de Limón y los precios de San José, hablan de una diferencia entre precios, pero en el estudio no hay ninguna, hablan unas diferencias de precios entre los supermercados de Limón, no se puede recomendar a ninguno porque hay variaciones en unos productos y en otros, pero me llama la atención que no sé compararlo con San José o Cartago, con cualquier provincia a ver cuánto es la diferencias, de donde salen esos ₡1.000.00 (mil colones con 00/100).

SR. JOSE APONTE: En el cuadro No. 05 se da lo que es el resumen, el gasto mensual en Costa Rica eso se lo da, lo que es aquí la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de Metodología en San José que eso lo da el INEC y con base en eso el INEC en el 2016 tiene las series históricas del índice de precios al consumidor base de octubre del 2016 para cada uno de los artículos.

Eso está en la bibliografía queda antes del anexo No. 01, donde se toma la base de la serie de índice de precios al consumidor con base a octubre del 2016, eso lo da el Instituto Nacional de Estadificas y Censos, de ahí se toma la diferencia.

Eso utilizando los mismos productos llegan al consumo para establecer el gasto mensual en Costa Rica que es del que nos viene a dar la columna del cuadro No. 5 que es con la que se compara la columna del consumo en Limón, ese es el cuadro final, calculo final.

SR. ERIC CASTRO: Comentario fuera de audio:

SR. JOSE APONTE: No, está en la bibliografía dice Metodología del Índice de Precios al Consumidor Base 2006, San José. Y viene el sitio www.unec.go.cr estadísticas, que es donde está la fuente para llegar al mismo consumo utilizado para hacer la diferencia entre Limón y la canasta básica del país.

SR. ERIC CASTRO: Vamos por partes. Estamos comparando con los diferentes comercios de Limón con un promedio, pero no está separado igual por comercios, por ejemplo, por Más x Menos, por Palí.

SR. JOSE APONTE: Básico del consumo nacional.

SR. ERIC CASTRO: Desde el punto de vista estadístico no puedo referirme si realmente son ₡1.000.00 (mil colones con 00/100) la diferencia, porque no tengo nada comparativo, no tengo ningún cuadro comparativo que me diga es más caro en Limón, sé que es más caro en Limón que en San José.

SRA. ANN MC KINLEY: Continuamos, sería bueno Doctor, a partir de su preocupación, sí solicitar esa información, eso sería a la Dirección Administrativa Financiera, ¿Quién se encarga de coordinar este estudio?

SR. JOSE APONTE: La Dirección Administrativa y Financiera.

SRA. ANN MC KINLEY: La Dirección Administrativa y Financiera para que se haga un análisis correspondiente para ver si es necesario hacer alguna solicitud para efectos de información adicional.

SR. JOSE APONTE: Comentario fuera de audio



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SRA. ANN MC KINLEY: Pero no tiene que ver con eso, no, lo que le estoy entendiendo al Doctor, no tiene que ver con lo que tenemos en la Convención Colectiva, me corrige Doctor, sino más bien es en la forma de cómo hacen el estudio comparativo, es eso.

Que se haga un análisis, o sea, está una Convención Colectiva, no podemos dejar que se haga este estudio para efectos de tener identificado este índice, no es eso, es la fórmula. ¿Cómo se hace el estudio para llegar a estos resultados?

SR. JOSE APONTE: Comentario fuera de audio.

SR. ERIC CASTRO: Comentario fuera de audio.

SRA. ANN MC KINLEY : En el uso de la palabra Don Armando

SR. ARMANDO FOSTER: La inquietud que me nace es que acá se está utilizando como parámetro comparativo un ponderado nacional y eso sí….

SR. ERIC CASTRO: Vale.

SR. ARMANDO FOSTER: No es que vale, es que se está desviando, es decir, un ponderado nacional no es equivalente al costo de la canasta básica de la GAM, aquí estamos un ponderado nacional inclusive, el costo de Limón está incluido en el ponderado nacional, entonces esto en realidad no.

SR. ERIC CASTRO: Comentario fuera de audio.

SRA. ANN MC KINLEY: Doctor no puede hacer intervenciones y que no quedan grabadas, por favor.

SR. ARMANDO FOSTER: Esa es básicamente la inquietud que me nace y me gustaría que se revisara este aspecto, me parece que no se está reflejando realmente la diferencia.

SR. ERIC CASTRO: Doña Ann, lo que si considero importante de este estudio y realmente quisiera plantearles que le sacáramos el provecho a este montón de cuadros, es donde hace la comparación entre los diferentes supermercados de acá, el estudio, en el anexo No.03.

Es una hoja por ambos lados que me parece que deberíamos de mandar a imprimir para entregarle a nuestros trabajadores, para que a su vez se la entreguen a la esposa y que comiencen a revisar donde es más barato para que les rinda más el dinero, porque hay diferencias abismales en la carne, en el queso y hay cosas tan simples que debería de tener un precio estándar en todo lado y hay muchas diferencias de precios.

Lo que hay que hacer es ir a comprar en Súper Sam algo, después pasar a Más x Menos no, pero pasar a Maxi Palí sin darle la indicación, ellos tiene que llegar a esa conclusión de cuáles son los lugares.

Hay un cuadro anterior donde dice la incidencia, o sea, el porcentaje de los empleados que comprar en determinados lugares, pero no me queda claro en la encuesta que les hacen en que porcentaje han empleado que haga una separación entre el mercado y la feria, la canasta básica no dicen donde la están comprando.

SRA. ANN MC KINLEY: ¿Doctor quiere presentar un recurso de revisión del acuerdo?

SR. ERIC CASTRO: No.



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SRA. ANN MC KINLEY: Me parece que además la resolución que se cita acá, judicial, no va en la línea que esta mencionando el Doctor, son dos cosas diferentes, entonces, tomamos nota en este sentido para que se haga la revisión. Don Pablo me había pedido la palabra.

SR. PABLO DÍAZ: Posiblemente no le estoy entendiendo al Doctor, porque si hay una comparación de la canasta básica de Limón y del Gran Área Metropolitana y Ustedes al final en la página No.16 primero el estudio viene y empieza a plantear los objetivos y la encuesta de como ellos van montando la encuesta de unidades familiares en la ciudad de Limón y cómo llegan a la conclusión de los diferentes productos que se hace a partir de una encuesta a los funcionarios de la Institución, ese es el instrumento No.1, en el anexo No.1, si ustedes ven el anexo No.1 ven el resultado, este es el cuestionario que se le hizo a nuestros funcionarios y a raíz de esa encuesta de nuestros funcionarios ellos sacan la lista.

Pero además, viene y nos plantean que en la página 10 análisis de los resultados obtenidos con a información recopilada en las etapas anteriores se resuelve análisis de las diferencias entre los precios que se encuentran en el Gran Área Metropolitana no Costa Rica, versus los precios recopilados en la Ciudad de Limón el cuatro No. 3 muestra los resultados obtenidos para el grupo de alimentos y bebidas no alcohólicas y para eso está el cuadro No. 3 que es la página 16.

En la página 16 dice: Canasta de alimentos y bebidas no alcohólicas, Otros bienes y servicios de la canasta básica., el precio específico es de 43% para la canasta de alimentos, el gasto mensual en Costa rica es de ₡260.928.00.

Creo que lo que habría que preguntarle a don Jorge Lao Largaespada es que si es como lo que estaba diciendo don Armando, porque si es Costa Rica o es la GAM que les acabo de leer.

SR. ARMANDO FOSTER: Esa es la inquietud que a mí me queda, está bien que vaya a comprar pero no hay una totalización, entre lo que cuesta la canasta básica en Limón con respecto a la canasta básica del Área Metropolitana, aquí dice costo mensual en Costa Rica y yo concluyo que eso es un ponderado nacional.

SRA. ANN MC KINLEY: Un detalle que no es menos importante y del cual se me olvidó mencionar cuando vimos el punto sobre la modificación presupuestaria, no solamente lo de la Caja costarricense del Seguro Social sino también con el INS, con el pago de nuestras pólizas verificar que estas cancelando de manera puntual.

III-d) OFICIO GD-686-2016 ANÁLISIS FINANCIERO CONTABLE DE LA

PLANTA POLI FUNCIONAL PARA LA PRODUCCIÓN DE HARINA DE PLÁTANO. JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN DE CAPITAL P ARA LA ADQUISICIÓN DEL EQUIPO Y MATERIAL CON FONDOS DEL CO NVENIO INDER-JAPDEVA PROYECTO ASISTENCIA TÉCNICA

SRA. ANN MC KINELY : Vamos a continuar con los asuntos de la Gerencia de Desarrollo tenemos el oficio GD-686-2016, es el ANÁLISIS FINANCIERO CONTABLE DE LA PLANTA POLIFUNCIONAL PARA LA PRODUCCIÓN DE HARINA DE PLÁTANO, tengo la justificación para la inversión de capital para la adquisición del equipo y material con fondos del convenio INDER JAPDEVA proyecto de asistencia técnica.

El informe se recibió el 21 de noviembre no sé si tuvieron tiempo de conocerlo, don Jorge estaba haciendo una propuesta para que se pudiera invitar a funcionarios del INDER para que pudieran venir y hacer la presentación de este informe, le comuniqué que es un tema que primero lo



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tenemos que ver en Junta Directiva, y si vamos a dar una audiencia para la presentación de éste informe don Jorge me está pidiendo la palabra.

SR. JORGE SOTO: Muchas gracias, esto es un tema para muy importante en el Cantón de Talamanca para ver si se le da uso a la gran cantidad de plátano que se queda desecho, si bien es cierto este es un proyecto que no es de JAPDEVA, eso fue un convenio de la Cuenca Binacional recuerdan cuando ustedes fueron a la Municipalidad de Talamanca que les pidieron para comprarle gas, se les ayudó que con eso arrancaban.

Luego llegaron a la Gerencia de Desarrollo y pidieron recursos como 8.000.000.00 (Ocho millones de colones) para comprar un serie de utensilios que con eso iniciaban, dentro del plan de compras que puse para el año 2016 hay un tema en el acuerdo que dice que las partidas aunque no son recursos de JAPDEVA son recursos del INDER lo logramos sacar, no se autorizan hasta tanto no se haga un estudio para ver si eso es lo último que ellos solicitan.

El informe fue hecho, fue realizado, le decía a la señora Presidenta que me interesa conocer el fondo de todo con los señores directores pero no sólo gente de JAPDEVA si no los que van a operar la planta que es el Centro Agrícola Cantonal de Talamanca.

Si ustedes observan en el expediente que presento, hay certificaciones de la Municipalidad de Talamanca del convenio de uso de suelos del terreno, pero también hay una carta del Centro Agrícola Cantonal de la Junta Directiva…

Con esos recursos que JAPDEVA puede dar ya entra en función la planta, no solo el Centro Agrícola, sino va A participar personeros del INA, personas del Ministerio de Agricultura y Ganadería, ya ellos contrataron un Administrador que era del Centro Agrícola que era lo que faltaba, que se lo llevaran y lo leyeran y que en ocho días me permitan traer a los responsables de los que van a manejar el proyecto para cualquier consulta o cualquier duda que tengan los señores miembros de las Junta.

SRA. ANN MC KINLEY: Don Jorge, porque no aprovechamos para que Usted haga una presentación de este informe y si hay alguna duda entonces traemos a los representantes..

SR. ERIC CASTRO: Cuando se paró fue por una iniciativa de que no sabíamos quien estaba administrando eso, el desorden que había en la Administración, leyendo el estudio que hizo el ingeniero de JAPDEVA, por un lado es la Municipalidad como figura jurídica más importante tiene el convenio del manejo de la planta, es la Municipalidad y el Centro Agrícola, no sé los recursos a quien había que girárselos si al Centro Agrícola o si será más conveniente darle la partida a la Municipalidad para que esta a su vez tenga el control de los recursos, esos para empezar.

Ojalá que de verdad porque veo que con el nombramiento que se hizo de que se puso un administrador ojalá que funcione, sería lo ideal para todos de que funcionara, pero si me queda la duda ya que están las dos el Centro Agrícola y la Municipalidad a quien debería destinarse los recursos.

SR. JORGE SOTO: Los recursos no se le van a girar ni al Centro Agrícola ni a la Municipalidad, nosotros tenemos el inventario de lo que ellos pidieron de las partidas correspondientes que están en el INDER, nosotros compraríamos los materiales y se los donaríamos al Centro Agrícola Cantonal.

Puedo hacer una exposición de esto, pero me parece a mí que es importante que venga el Centro Agrícola para que vea que nosotros también tenemos interés en que eso funcione y que ustedes conozcan más detalles de cómo va a funcionar, hay gente que se está capacitando que ellos



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tienen el manejo, hay una serie de cosas tal vez unos 10 o 15 minutos de la otra semana para que los podamos atender.

SRA. ANN MC KINLEY: Lo que podemos hacer si les parece, agendamos para la próxima semana este informe, si hoy le damos el visto bueno hay que girar los recursos, podemos dar por recibido, nosotros tenemos que aprobar los recursos, nos lo llevamos, lo revisamos y para la próxima semana estaríamos tomando el acuerdo, por lo que si sería importante hacer la tarea de revisión, puesto que además son recursos que están en este presupuesto y ya estamos en diciembre.

Don Jorge, ¿Para efecto de las compras ¿qué hay que hacer? ¿Cómo estamos?

SR. JORGE SOTO: Estamos con el tiempo muy limitado, sin embargo la parte agrícola tiene todo listo nada más esperando la aprobación, tenemos todo las casas comerciales que nos dan, haríamos el esfuerzo para hacerlo y si no lo dejaríamos aprobado y pendiente para el próximo año, asignamos los recursos, los recursos fueron asignados para otro proyecto en caso que no lo podamos comprar este mes, lo que si necesitamos el visto bueno del Consejo modificando el acuerdo que hay anteriormente.

SRA. ANN MC KINLEY: Don Armando, ¿Cuándo regresa Usted del viaje, porque podríamos hacer una Sesión Extraordinaria, se podría hacer para el lunes, no podría estar, pero hacer una Sesión Extraordinaria solo para ver esto, ¿Usted podría Don Eric?, ¿Don Luis usted podría el lunes participar en una Sesión Extraordinaria?, ¿Don Armando?, ¿Don Delroy?, bueno vamos a consultarle a Doña Justa, porque si tendríamos que tener mínimo cinco votos para no tener que esperar hasta el jueves, porque si me preocupan los tiempos. .

SR. ERIC CASTRO: Ahora que usted estaba hablando del tiempo limitado y de compras, a mí me interesa saber cómo esta lo de la Casa del Dominó, o sea las compras que van hacer, sé que hubo un cartel y sé que eso está atrasado.

SRA. ANN MC KINLEY: Ahora podemos presentar un informe, vamos bien, Doña Joyce, sería preguntarle a Doña Justa, explicarle la urgencia y además que es un tema que es necesario que Doña Justa esté.

SR. JORGE SOTO: Comentario sin audio.

SRA. ANN MC KINLEY: Pero quien viene hacer la presentación es……


SRA. ANN MC KINLEY: Hacer una sesión extraordinaria.

SR. ERIC CASTRO: Comentario sin audio.

SR. LUIS FDO. DEL BARCO: Hay una serie de ayudas que se les están ofreciendo, en cuanto a administración y en cuanto a tecnología, el INA por un lado en tecnología y el IMAS en cuanto a administración y en poder asumir una parte de los empleados.

Sería bueno y ojalá pudiéramos hacerla en el lugar (Talamanca) para conocer bien el proyecto y si fuera del caso que estas otras personas que están coadyuvando también comparezcan y ver cómo podemos organizar, es muy importante un proyecto de este tipo.

Es muy importante que le demos la importancia que tiene para un sector y el plátano de segunda que es el que normalmente se va a ocupar para esa harina tiene muy bajo precio y es una gran



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ayuda para la agricultura que se gaste una buena parte de eso porque influye también en el precio, por la importancia para la región valdría la pena que lo hiciéramos en sitio.

SR. ERIC CASTRO: Comentario sin audio.

SRA. ANN MC KINLEY: Creo que es importante no solamente saber la disponibilidad de tiempo, que es una Sesión Extraordinaria que vamos hacer en Talamanca, no solamente que sea en la tarde a la 13:00 horas, pero además se estaría pensando hacer en el Consejo Municipal, hay que hacer la consulta al señor Alcalde, quisiera que tuviéramos la propuesta de dos días si no es el lunes, el martes para que se le pueda comunicar al señor Alcalde, si no puede ser lunes, entonces el martes.

Bueno vamos a plantearlo de la siguiente manera le decimos que tenemos disponibilidad de tiempo lunes y martes, si nos dan a escoger a nosotros preferimos que sea el martes para comunicárselo a él, es un artículo único y es muy importante comunicárselo a la Municipalidad, no tenemos asuntos varios, porque si no nos van a meter un montón de cosas.

SR. LUIS FDO. DEL BARCO : Comentario sin audio.

SRA. ANN MC KINLEY: Tiene alguna pregunta Don Armando?

SR. ARMANDO FOSTER: El martes no puedo, porque tengo un compromiso


SRA. ANN MC KINLEY: Entonces sería lunes a las 14:00 horas, vamos a recibir el informe y queda pendiente la aprobación para la Sesión Extraordinaria que se estaría convocando con un único punto de agenda.

SR. JORGE SOTO: Si gusta me encargo de la convocatoria que sea a las 14:00 horas, en la planta de harina, convoco a todos los participantes y nada más le comunico a Doña Joyce y coordinamos lo del transporte.

SRA. ANN MC KINLEY: Don Jorge por la formalidades de las convocatorias para las sesiones es responsabilidad de la Secretaria del Consejo hacer la convocatoria, eso no quiere decir que usted no le puede ayudar, usted le puede ayudar pero la responsable de esa convocatoria es Doña Joyce, ella se organiza, pero la responsable de la convocatoria es Doña Joyce como Secretaria del Consejo de Administración.

SR. PABLO DÍAZ: Creo que si sería importante para el tema de la presentación retomar lo que decía el Doctor porque la propuesta de acuerdo es muy escueta y el Doctor bien planteaba el tema a quien se le va a girar los casi 8.0 millones de colones, el cómo y el para qué, usted nos daba algunos indicios de insumos.

Sería importante que en la presentación incorporaran en particular lo que dice la tabla número 13, porque nosotros vamos a dar un inicio de solo 8.0 millones de colones, pero la tabla número 13 dice inversión requerida para iniciar con los procesos operativos de la planta que son 68.0 millones de colones, sería importante saber dónde están los otros 60.0 millones de colones, porque ya nos pasó en particular con la experiencia del gas, aprobamos gestar el gas y no sabían que empresa de gas llegaba hasta Talamanca, no tenían toda la conexión lista y demás por lo que creo que si sería importante si nosotros vamos a dar a penas 8.0 millones de colones para el arranque que pasa con los otros 60.0 millones de colones.



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SRA. ANN MC KINLEY: Si me parece importante señor Gerente General en esta sesión, como la Presidenta no va poder estar si es necesario que esté presente.

ACUERDO No. 509-16

Se aprueba realizar una sesión extraordinaria el día lunes 05 de diciembre 2016 en Talamanca como tema único para conocer el Oficio GD-686-2016 análisis financiero contable de la Planta Poli Funcional para la Producción de Harina de Plátano. Justificación de la inversión de capital para la adquisición del equipo y material con fondos del convenio INDER-JAPDEVA Proyecto Asistencia Técnica.

ACUERDO FIRME

III-e) NOTA GD- 689-2016 SOLICITUD PARA RATIFICAR LO ACTU ADO POR

LA SECCIÓN DE CONTABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DE DESARROLLO MEDIANTE ASIENTO CONTABLE 929335 POR LA SUMA DE ¢3.767.28.

SRA. ANN MC KINLEY: Seguimos con el oficio GD-689, solicitud para ratificar lo actuado por la Sección de Contabilidad de la Administración de Desarrollo, mediante el asiento contable 929335 por la suma de ¢3.767.28 colones.

En el uso de la palabra don Jorge.

SR. JORGE SOTO: Todos los años hay que hacer el inventario de lo que hay en Bodega, eso es una rutina que lo pide SIAF y la Contraloría General de la República, creo que hay tiempo hasta el 31 de diciembre para presentarlo con la llegada de los estudiantes de Sexto año de Colegio, incorporamos un grupo de estudiantes con la gente de Desarrollo, se logran hacer todos los años el inventario de materiales, ya se hizo, hay un manejo de ¢182.351.897.44 millones, ese es el total de dinero que hay en el Almacén de insumos.

Revisando todos los artículos encontramos que hay una diferencia de menos ¢3.767.28 colones, para hacer los ajustes contables de esta diferencia que está reflejado en el informe que se adjunta DCD-187-2016, firmado por el Lic. Alberto Taylor, del cual hace un resumen Doña Yoseth, es necesario un acuerdo de Junta Directiva para hacer los ajustes contables, o sea que en lugar de ¢182.351.000 millones hay que rebajarle el ¢ 3.767.28 colones, para que todo quede en orden durante el año 2016.

Entiendo todo el informe la única diferencia es unos folders, hay un cuadro que dice que en el diésel nos sobran ¢ 2.794 colones pero nos hace falte un protector de oídos, nos falta un folder, en total ¢ 6.561 colones en papelería se le rebajan los ¢2.794 colones de diésel sobrante, entonces hay una diferencia que todavía seguimos de faltante de ¢3.767.28 colones, por lo que se necesita un acuerdo de Junta para hacer los ajustes contables para arrancar el 2017 con un inventario totalmente actualizado.

SRA. ANN MC KINLEY: Más bien hay que felicitarlos, creo que también como se ha logrado de sacarle el mejor provecho a los estudiantes del Colegio Técnico Profesional de Limón, que vienen hacer su pasantía en la Institución y de verdad que hacen un trabajo profesional, lo cual quiere decir mucho la formación que ellos están recibiendo.



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Me parece que esta Junta Directiva deberíamos de aprobar un acuerdo para enviarle una felicitación al Colegio porque ellos están dejando muy en alto a la Institución, porque según lo que me cuenta Don Alberto Taylor, esos estudiantes son profesionales, la calidad de la formación en ese Colegio Técnico es excelente, igual estamos hablando de una institución pública, así que hay que hacerles ese reconocimiento.

SR. JORGE SOTO: Doña Ann, una particularidad con los estudiantes jóvenes, ellos llegan todos temprano, se van en el bus con los empleados, marcan tarjeta, les damos el almuerzo en la soda y se van hasta que el bus se va a las 04:00 de la tarde, o sea es un grupo que se incorpora al trabajo de la Administración y ahora estamos recogiendo un dinero para hacerles un almuerzo de agradecimiento a los estudiantes.

SRA. ANN MC KINLEY: Que todo esto se justifica hacia el proceso hacia la NIF, que tenemos que emigrar y por lo tanto el mejoramiento los controles internos se vuelve fundamental para poder cumplir con este objetivo, no es solamente el trabajo de estos muchachos si no de la Sección de Contabilidad, como han logrado organizar el trabajo para sacar esta meta, al compañero Taylor las felicitaciones por parte de este Consejo de Administración.

Vamos a dar por suficientemente discutido este tema, pasamos a someter a votación la siguiente propuesta de acuerdo.

Quienes estén de acuerdo en aprobar esta moción sírvanse levantar la mano, aprobado con cinco votos, vamos a deja en firme los acuerdos que están pendientes de firmeza, aprobado con cinco votos.

ACUERDO No. 510-16

1.- De conformidad con los oficio DCD-187-2016, y el oficio ASD-147-2016, se aprueba lo actuado por la Sección de Contabilidad de la Administración de Desarrollo, mediante asiento contable No.929335 del 11 de noviembre del 2015, el valor de las existencias en el Almacén de Suministro de la Administración de Desarrollo por la suma de ¢3.767.28 colones.

2.- Además enviar una nota de reconocimiento al Colegio Técnico Profesional y al funcionario Alberto Taylor Martinez trasladarle las felicitaciones por parte del Consejo de Administración.

ACUERDO FIRME

SR. JORGE SOTO: Me parece que hay estudiantes del Colegio de Talamanca y del Colegio de Batan, yo le paso el dato a Joyce para que no sea solamente el Colegio de Limón si no los otros colegios también.

SRA. ANN MC KINLEY: En el informe que nos traslada Don Alberto Taylor, menciona al Colegio Técnico Profesional, si están otros Colegios está bien, pero en la nota solo habla del Colegio Técnico Profesional de Limón.



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ARTICULO IV MOCIONES DE LOS SEÑORES DIRECTORES. IV-a) SOLICITUD PARA MODIFICAR EL MONTO DE INVERSI ÓN PARA EL

CALENDARIO LOCAL DEL SR. JUAN ACUÑA EN UN MONTO DE ₡500.000.00. (QUINIENTOS MIL COLONES 00/100) (SRA. ANN MC KINLEY –DR. ERIC CASTRO)

SRA. ANN MC KINLEY: Vamos a mociones de los señores Directores, ¿Doctor tiene la moción? Vamos a hacer un breve receso.

Se realiza un receso de doce minutos.

Se reanuda la Sesión.

SRA. ANN MC KINLEY: Voy a leerles una moción firmada por el Doctor y mi persona para modificar el acuerdo No. 476-16, artículo IX-b, de la Sesión Ordinaria No. 40-2016 para que el monto de la inversión para el calendario local de Juan Acuña sea de ₡500.000.00 (Quinientos mil colones con 00/100) en discusión.

Vamos a darla por suficientemente discutida, quienes estén de acuerdo en aprobar esta moción sírvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No. 511-16

Modificar el acuerdo No.476-16, articulo IX-b) de la Sesión Ordinaria No.040-2016 para que el monto de la inversión para el Calendario Local del Sr. Juan Acuña sea de 500.000.00 (quinientos mil colones).

ACUERDO FIRME

Continuamos, ¿alguna otra moción de los señores Directores?, no hay, en Asuntos de la Presidencia, lo que tengo es lo de la Emergencia pasada, pero vamos a dejarlo de último para primero sacar la agenda y luego damos el informe, hay mucho que compartir.

ARTICULO V ASUNTOS DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA V-a) INFORME DEL TEMA DE CRUCEROS DE LA OFICINA DE PROMO CIÓN Y

DESARROLLO POR LA LICDA. SHARON JONES CH, CON RELAC IÓN A LA MOCIÓN DEL DR. ERIC CASTRO EL PASADO 16 DE NOVI EMBRE 2016 DE LA SESIÓN ORDINARIA NO. 42-2016

SRA. ANN MC KINLEY : Vamos a pasar a asuntos siempre en la Presidencia, tenemos el informe del tema de cruceros de la oficina de Promoción y Desarrollo con la Licenciada Sharon Jones.



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Con relación a la moción que habíamos aprobado por parte del Director Eric Castro, el pasado 16 de noviembre, donde se preguntaba sobre algunas preocupaciones con relación a la actividad de cruceros y el rol que está realizando la oficina de Promoción y Desarrollo en esta parte, doña Sharon Jones nos preparó un informe.

Hacen ingreso a la Sala de Sesiones la Licenciada Sharon Jones y la Sra. Ericka Torres. Buenos días doña Sharon y doña Ericka, bienvenidas, se nos preparó un informe de acuerdo a lo que se nos había solicitado. Doña Sharon, para la presentación de este informe, vamos a darle la palabra que en 10 minutos, si puede ser menos, pero ir al grano para contestar las inquietudes que fueron planteados por este Consejo de Administración. Si puede ser en menos tiempo para luego darles la palabra a los señores directores si hay alguna duda al respecto, tiene la palabra doña Sharon.

SRA. SHARON JONES: Buenos días a todos. Hay dos temas que habían que analizar aquí, el primero de ellos es el día del inicio de la operación del Monarch, ese día no realizamos inauguración, la inauguración se realizó hasta el 11 de octubre y en ese día lo que hizo fue recibir a algunos periodistas que trajo el ICT y que visitaron también en barco Ocena Ship , pero además, esos periodistas venían a Limón, porque había un evento que se hacía en Caribe Sur que se llama Ave Rapases e iban a hacer un Festival de Aves Rapases, en ese festival se llevaron una cimarrona y una mascarada de aves rapases. Si observan el informe las fotografías de las aves rapases que fueron las que se presentaron, entonces como iban a hacer un Stand Trip al barco llevaron la presentación al frente del barco y fue lo que se dio ese día y no hubo contratación, tampoco ningún evento programado de grupos culturales de la zona, porque no estábamos haciendo un acto de inauguración de temporada tampoco, eso fue el primer tema. El segundo tema, con respecto a los transportistas y los grupos locales, en esta nueva temporada, estableció algunos lineamientos de trabajo para los operadores locales, precisamente por la situación que se vienen dando con los transportistas y con ellos, entonces se les instruyó por medio de la circular No. 01-2016, que es para operadores locales que conforme al artículo VI del Reglamento, uso e instalaciones portuarias de venta y servicios, se les recuerda que podrán ofrecer servicios de transporte únicamente a su destino y bajo ningún concepto ofrecer este servicio a otros destinos, en caso de comprobar incumplimiento en ese sentido, serán sujetos a sanciones. Que cualquier otro servicio de transporte que ellos requieran en las instalaciones deberá utilizar el transporte de los grupos de transportistas que fueron aprobados por JAPDEVA dentro del muelle. A raíz de eso se elaboró una boleta de control, para verificar si se estaba dando el movimiento de los transportistas y si realmente estaba moviendo pasajeros, e se les confeccionó una matriz, que ustedes la tienen a mano, conjuntamente con el informe que hacen las compañeras del área de cruceros donde se está realizando un control de movimientos de los transportistas y de los operadores.



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Si se dan cuenta por cada barco se mueven busetas y taxis de la zona y esas busetas y taxis, estamos llevando en control de cuantas busetas mueven, cuantos taxis mueven y que cantidad de pasajeros se están moviendo. En el mes de octubre, movieron 1.003 pasajeros, estamos haciendo un promedio de precio más bajo que es $25 dólares, hicieron un ingreso en ₡14.000.000.00 (Catorce millones de colones con 00/100). En el caso del mes de noviembre hasta el día 27 que fue el último, el Zuiderdam, movieron 2.505 pasajeros, para un total de movimientos de pasajeros hasta el día de hoy, entre transportistas y operadores locales de 3.500 pasajeros y eso utilizando como base el tour más económico, hicieron un ingreso de ₡49.000.000.00 (Cuarenta y nueve millones de colones con 00/100). Y podemos decirles, si observan, tenemos 27 busetas moviéndose en los barcos que corresponden el Zuiderdam, el Equinox, el Monarch y también taxistas 22, 28, 16 y los que fueron aprobados en total fueron 55, ahí hay movimiento de 54 transportistas, eso significa que están rotándose, el movimiento está permitiendo rotar, porque no se están quedando esperando, están vendiendo igual por un lado, pero también los operadores los están contratando, entonces se está dando la dinámica, inclusive, están peleando menos en el puerto, sí hay una dinámica de servicio donde los dos grupos se están conociendo que están beneficiados. SR. ERIC CASTRO: Esta distribución que hay lo veo equitativa, ¿sale por iniciativa de lo que ustedes hicieron? Porque hay que darle seguimiento a esa iniciativa de que haya participación de todos y la otra pregunta es las personas de las busetas ¿tienen el mismo control de entradas, los mismos requisitos cumpliéndose, nadie puede meter una buseta un día? SRA. ERICKA TORRES: Buenos días, así como lo indica Usted, es un control que se lleva barco a barco, esta es un ejemplo de la boleta que ha sido confeccionada en el Departamento de Promoción de Turismo. Esta boleta debe de tenerla cada uno de los transportistas para poder salir del Puerto, en el momento que se realiza el tour, cuando van a salir por el Puesto No. 3, deben presentar la boleta. Esta boleta indica la cantidad de pasajeros, la buseta, el nombre del chofer y el responsable del tour y obviamente el destino que realiza, cuánto va a durar el tour, a que ora sale y a qué hora regresa, es un control que se hace en cada barco. NOTA: Se circula una copia de la boleta que indica la funcionaria Ericka Torres a cada uno de los señores Directores para que lo observen. SR. ERIC CASTRO: Perdón, hablé de los requisitos, los permisos, el seguro. SRA. ERICKA TORRES: De acuerdo al reglamento, se establecen que debe tener el marchamo al día, el RITEVE, la póliza de riesgo de INS y en el caso de las busetas debe de tener el permiso de ICT-MOPT que es un permiso que da el MOPT, para únicamente turismo y que es un permiso que es válido únicamente por dos años y debe ser renovado. Esa documentación lo presentan tanto los transportistas de la Unión de Transportistas del Caribe como cada una de las empresas de los tours operadores, es un requisito indispensable.



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La Unidad de Cruceros cuenta con una matriz en la que se realiza antes del día de la llegada del barco, se inspecciona que cada una de las móviles tanto locales como receptivas tengan la documentación al día, en el momento que alguno de los documentos de los cuatro documentos este vencido, se le prohíbe el ingreso hasta tanto presente la renovación del documento. SRA. ANN MC KINLEY: Algo importante que me parece del control que están aplicando las compañeras, eso hace que vayamos mejorando precisamente, de acuerdo a esa boleta que se está llenando en estos momentos sabemos por ejemplo los destinos, podemos tener información realmente cuantos viajes se están haciendo, quien lo hizo. También para temas de seguridad, me parece que es importante si pasara cualquier cosa y además los ingresos, porque se han hecho esfuerzos y no solamente con relación a los tours que se venden, que 100% de los tours que se está dando en la provincia, sino además quienes están dando esos servicios. En el caso de los locales, cuales son los movimientos que están haciendo porque eso nos permite de alguna manera para efectos de los ajustes que necesitamos hacer para que cada vez sean más recursos los que les queden a los limonenses, me parece que un instrumento como este que están implementando las compañeras también nos sirve mucho para generar datos, porque por otro lado las agencias nos dicen, estamos dejando acá muchos recursos, ¿Qué es lo que se está quedando? Me parece que eso nos sirve para diferentes propósitos y ver hasta donde se justifica el esfuerzo que se está haciendo en términos de la subvención que está asumiendo JAPDEVA con el atraque de cada uno de los buques de pasajeros que nos llegan al efecto si efectivamente está teniendo un impacto positivo para las familias limonenses. Don Delroy, tiene el uso de la palabra. SR. DELROY BARTON: ¿Cuál ha sido el fitback recibido de parte de los operarios, las navieras y los barcos que han llegado hasta estos momentos? SRA. SHARON JONES: Es importante que le digamos que desde la temporada pasada inclusive ha estado habiendo una baja en el tema de los movimientos que hacen los operadores mayoristas, entonces nos han indicado que su esfuerzo han tenido que ser mayor. Lo que fue la temporada pasada, les puedo decir que de lo que hablé con ellos y de lo que hemos venido hablando hasta ahora, sí ha habido un mejor acenso en estos últimos, porque tenemos dos meses apenas, con temporada. Ha habido un cambio en el sentido, que sí que las personas están bajando, que sí les están comprando los tours, pero también ha habido una mejora en los locales, porque el Zuiderdam que vino el domingo movió apenas entre los cuatro operadores que eran Suite Travel, Travelia, Aso-Aire, Veragua Rain Forest, ellos movieron aproximadamente 350 pasajeros que les pedí el dato. Los transportistas locales movieron 252 pasajeros, venían 1.800 pasajeros, pero no bajaron todos, por supuesto, pero hay un cambio en el movimiento que se está dando en la región, porque si lo operadores, entre cuatro operadores grandes movieron trescientos y resto y los locales movieron 252, significa que se está dando una situación importante. El hecho de no estén en discusión por el negocio, hace que puedan vender mejor, el tema de los precios es un tema de ellos, en eso no atendemos, andan parecidos, pero lo que no es que no se



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están matando en el camino, bueno no todo es amor y besos en el patio obviamente, pero sí hay una situación donde no se siente ese estrés de ellos por la venta, porque el movimiento se está dando, están saliendo, sino salen por su cuenta, salen por medio de los operadores, entonces al final de las historia están vendiendo y los datos metan están reflejando que sí que la situación está mejorando sustancialmente para ellos. SRA. ANN MC KINLEY: Me parece importante acá en este tema compartirles algunos comentarios tanto de pasajeros como del ICT, en el sentido que se siente el esfuerzo que se está haciendo y eso ha implicado desde la presentación de ellos, el control que se ha logrado con el tema de los pleitos entre los locales., el turista se siente muy cómodo cuando llega a Puerto Limón. Es terrible cuando llega a una Terminal Portuaria de Cruceros y sentir que los vendedores locales caen todos encima y que estén en discusión para ver quien se los lleva. Me parece que se ha logrado avanzar, todavía no estamos a un nivel para sentirnos satisfechos, pero estamos avanzando, hay que seguir, les digo a las compañeras, hablándoles más a los operadores locales, todavía hay cosas que hay que mejorar, pero si vemos ayer en comparación con hoy, ha habido un avance positivo, lo cual quiere decir que las personas está haciendo el esfuerzo, hay que trabajar más unos que con otros, pero en general me parece que el balance es positivo. SR. ERIC CASTRO: Lo que observé a la ligera en el papel impreso, veo que la gente está buscando los tours más baratos, los City Tour. Entonces eso por barato, ya los canales por el atractivo es, quien define los lugares o que es lo que debemos hacer lo que falta es mercadear el turismo aquí de Limón, había planteado hacer una llave malla con los diferentes destinos turísticos.

Ustedes tienen un inventario hacer un bonito trabajo de recuperación de buenas fotografías que si los pasajeros no se bajan regalarles una llave malla para que ellos conozcan lo que realmente no están conociendo porque conoció nada más el muelle, porque sé que nos está quedando debiendo eso, si la gente que viene no está conociendo Limón.

Vienen como cuando uno va a un ligar y el tiempo es muy corto van a la playa que es lo más cerca y todo mundo los lleva allá no a dar una vuelta por la Ciudad, no sé a quién le tocará eso, si al ICT o a nosotros.

SRA. ANN MC KINLEY: Es interesante y podemos solicitar más información al respecto, pero según me comenta don Rubén Acon de la Cámara de Comercio con el City Tour es todo un éxito, las fotos que me pasan son impresionantes, por ejemplo la parte del espectáculo que se da en La Casa de la Cultura, siempre está lleno, se ve a la gente bailando y divirtiéndose , o sea está gustando y ahora inclusive hablando con la gente del Club Dominó, los estamos asesorando para que el paso por este edificio les genere ingresos.

En nuestros cruceros viene mucha gente afro que inclusive quieren conocer la historia de los afros costarricenses, me parece que Club Dominó se va a convertir en un lugar estratégico para ese City Tour y que ellos lo aprovechen.

Y lo otro es con relación a el Faro, activar el Faro que tiene la iglesia Católica, conversé con Monseñor sobre la posibilidad de ponerle la luz le pareció, lo único es que la Iglesia Católica no podría hacerse cargo del pago del costo de servicios eléctrico, vamos a darle seguimiento a eso con la personeros del ICE a ver cómo se podría hacer.



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Hay que poner a funcionar r ese Faro, ya está la estructura lo que hay que hacer es ponerle la luz para que en la noche esté iluminado, y además me decía Monseñor que él estaría dispuesto y creo que eso lo tenemos que utilizar como que sea la primera institución que dé el primer paso en cuanto a una Ciudad Colorida, pintar la iglesia con colores caribeños, me cuenta que es impresionante la cantidad de turistas que visitan la iglesia.

Creo que vamos a darle seguimiento a ésta propuesta, él dice que tiene la pintura, lo que necesita es mano de obra, para pintar la Catedral con colores caribeños, eso me parecería hermoso.

SR. ERIC CASTRO: A ellos le dan una tarifa preferencial como se lo dan al cónsul, es una tarifa como del 30% del costo normal.

SRA. ANN MC KINLEY: Lo que tendríamos que hacer es el trámite ante el ICE para que sea tarifa preferencial.; pero ¿cómo lo asumimos?, todo puerto debe de tener un Faro.

Como la Autoridad Portuaria creo que tenemos que matricularnos con ese tema y ver cómo lo resolvemos.

SR. ERIC CASTRO: Quiero hacer una observación, lo que ha subido el comercio, los restaurantes aquí en Limón, con la venida de la empresa de APM y la Petrolera y las empresas que están acá Usted va a cualquier restaurante, a QUIMBAMBA, va a COCORÍ al Park Hotel y todo está full, creo que los que han perdido más son los chinos porque como que no, son muchos y como que no les gusta mucho la comida chica.

Pero lo que es la comida corriente, normal en los buenos restaurantes y cuando están los cruceros es peor, el único que veo inactivo es el de Playa Bonita Reinas que nada más con los cruceros es que le llega gente, lo demás lo veo vacío.

Pero lo que es el Blacks nuevo, la gente que se pasó al frente es un excelente negocio siempre está lleno, eso es bueno para la economía de Limón.

SRA. ANN MC KINLEY: Por ejemplo con el tema de don Rubén, nos sorprendió, porque nos indicaron que en el primer crucero manejaron 90 pasajeros y en el segundo del Monarch nos solicitaron 500 pasajeros y para este crucero que viene va haber muchas personas. En el área de artesanos queremos incorporar otras realidades sociales que involucran a los personas adultos mayores, personas con discapacidad, es un tema que no se ha atendido hasta este momento como debería ser, mejorar las condiciones de la infraestructura de los artesanos es muy importante y por ello se a iniciado con el reacomodo de esta parte de los artesanos, estamos poniendo atención para ver como ellos se sienten y como van manejando el tema de su negocio. Ahora con el Instituto Costarricense de Turismo haremos un taller de servicio al cliente a todos los artesanos y hay una propuesta que está realizando la Presidencia Ejecutiva y nos parece excelente, se va a realizar una feria artesanal para efectos de ver si pueden ir colocando sus productos en otras áreas, en otros lugares. Se está trabajando en conjunto entre Puerto y Desarrollo, tanto la parte operativa como la parte social con las áreas, se está estabilizando algunos temas para entrar a ver otras cosas hasta donde se nos permite.



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Estamos avanzando con el proyecto del Rincón Histórico, en la Sala de Abordaje, se nos ha atrasado este proyecto y ha sido por la recuperación de las obras que ya no pueden seguir resistiendo a entregárnoslas la gente de Aviación Civil. Las obras y los muebles les pusimos las placas y tengo al Asesor de la Presidencia dando el seguimiento porque la idea es con el proyecto del Rincón Histórico de los 53 años de JAPDEVA en la actividad portuaria, la idea es que inclusive las placas que tenemos de las llegadas de cruceros ubicarlas en ese proyecto y que se vea hermoso y además cumpla el objetivo de educar a quienes nos visiten. Esto va a ser algo educativo y es ir incorporando otro concepto en nuestras instalaciones y sacando mucho más provecho. Vamos a dar por recibido el informe que nos acaban de presentar y agradecerles por el esfuerzo que están realizando, se nota las mejorías, estamos superando nuestras metas y planteando metas más allá en ese sentido. Luego de los comentarios de los señores Directores se da por recibido el informe presentado mediante oficio DPD-214-2016 del Departamento de Promoción de Desarrollo V-b) OFICIO LVC. NO.500-11-2016 SUSCRITO POR EL DIPUTADO LIC. LUIS

VÁSQUEZ, SOLICITUD DE AUDIENCIA SRA. ANN MC KINLEY . Tenemos el Oficio LVC. No.500-11-2016 suscrito por el Diputado Lic. Luis Vásquez Castro recibida el 10 de noviembre, nos hace una solicitud de audiencia y nos manifiesta en su nota que él ha recibido varias solicitudes de Estibadores solicitándole gestionar una audiencia en las Oficinas de JAPDEVA en San José con la Junta Directiva. Al respeto le expliqué que siendo una audiencia con la Junta Directiva, la misma sesiona en Limón, no en San José, eso quedó claro que sería en Limón, e indica en su nota que es con el fin de abordar el tema de la situación actual y futura de la actividad de las estibas, razón por la cual nos dice que necesita respetuosamente otorgarle una audiencia lo más pronto posible en horas de la mañana para analizar el tema. Le informé que sería dentro del horario en que funcionan las sesiones de Junta Directiva y el señor Diputado manifestó que no hay ningún problema, está a la espera que nuestra Junta le confirme, tenemos una moción para presentar ante este Consejo. Habría que tener claro si está hablando de trabajadores u de los empresarios concesionarios y en cuanto a la situación actual tenemos los contratos de Concesión de la gestión de Servicios Públicos, sobre eso es que estaríamos hablando de cuál es la situación de parte de la Unidad Técnica de Fiscalización de las Estibas Lo segundo es si sería una Sesión Extraordinaria o la hacemos en una Ordinaria, este tipo de audiencia deberíamos de recibirlos en una Sesión Extraordinaria para que sea punto único, si les parece puede ser par la semana entrante el día Viernes 09 de diciembre 2016. En discusión: En el uso de la palabra Don Eric:



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SR. ERIC CASTRO: Doña Ann tenemos la respuesta para brindarles, sé por dónde va a salir el señor Diputado, que va a pasar con la Estibas después de que entre en operación la TCM, que va a pasar con la relación entre JAPDEVA y las Estibadoras. SRA. ANN MC KINLEY. Doctor Eric aquí es muy claro, tenemos una concesión donde el contrato establece que JAPDEVA le debe trasladar toda la carga full conteiner, de acuerdo a los cálculos que se hacen al día de hoy estamos conversando de aproximadamente de un 70% de la carga que manejamos es la que viene en full conteiner y es la que se estaría trasladando a la nueva Terminal de Contenedores, obviamente sin hacer muchos esfuerzos, hay una disminución en el flujo de carga que estaría operando JAPDEVA , sin incluir los resultados del proceso de nuevos negocios que estamos manejando, lo cual quiere decir uno que JAPDEVA no está cerrando , siempre seguimos operando con carga mixta. De hecho, basados en el Plan Maestro Portuario, en el cual se recomienda la especialización de las terminales portuarias, por lo tanto, la terminal de Moín, sería una terminal especializada en el manejo de otros tipos de cargas. Por lo tanto vamos a seguir necesitando de las estibas, me parece que ese tema no está en discusión, si no es cuantas y eso siendo responsables no podemos en estos momentos emitir un criterio y decir, vamos a sacar tantos contratos.

Sin embargo estamos viendo entre las mismas líneas que tenemos en estos momentos, ha habido cambios, hay quienes ya están contactándonos para traer otro tipo de carga, lo cual me parece que es positivo en ese sentido y por eso no nos apresuramos al día de hoy en dar una respuesta como esa, a pesar de que nos están forzando.

Por lo tanto, en resumen, JAPDEVA no está cerrando y como seguimos manejando buques con carga mixta sí vamos a seguir necesitando de las estibadoras, aquí el tema es cuánto.

SR. ERIC CASTRO: Voy a poner en el papel del Diputado, primero, no vamos a cerrar, está bien.

SR. ANN MC KINLEY: Perdón, Don José Aponte, sería bueno que ponga atención por favor.

SR. ERIC CASTRO: Segundo, vamos a manejar el 30% de la carga que manejábamos, probablemente, si lo hablamos en números, eso significa que ellos se van a ver afectados también en un 70%, esos son los números que va a ser.

¿Qué es lo que necesito saber cómo empresario de una empresa estibadora? Si va a haber algún cambio en las políticas de la Institución en el sentido de que en vez de sacar seis concesionarios, que me parece que son ahora, si lo piensan reducir, para dar un ejemplo, a dos o si siempre van a dejar los seis.

Si dejamos abierto a seis o cinco, si se le quita el que se le va a quitar, si lo dejamos a cinco, le pasamos la pelota a ellos y ellos tienen que acomodarse a la cantidad de trabajo que van a tener dividido entre esos cinco, ellos tendrán que recortar su personal lógicamente al final.

Ellos lo que vienen nada más es los intereses de la empresa, porque se anda la bola que JAPDEVA va a manejar la estiba, entonces a ellos les preocupa de que sea JAPDEVA la que la maneje, porque se quedan sin el negocio.



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Y la otra preocupación es, entre cuanto van a manejar la estiba, esos son las respuestas que me parece que hay que tener, lo demás, el crecimiento y todo eso que se pueda dar, eso es posterior.

A ellos no les va a temblar la mano en recortar su planilla, pero sí necesitan saber, porque me parece que la carga se la reparten ellos de acuerdo a los contrarios que tengan ellos con las navieras, o sea, habrá unas que están sin trabajo, completa la empresa, pero hay otras que sí manejan, no creo que vayan a soltar los amarres que tengan con las diferentes navieras.

SRA. ANN MC KINLEY: Tendremos que preparar un informe en ese sentido, que es lo que ha venido pasando, como ha estado la discusión para efectos de informar al señor diputado, seria eso.

Se da un receso de cuarenta y un minutos. Se reanuda la sesión Luego de los comentarios de los señores directores, se presenta la siguiente propuesta de acuerdo: SRA. ANN MC KINLEY : Vista la solicitud de audiencia realizada por el señor Luis Vásquez, se acuerda: Otorgarle audiencia el día viernes 09 de diciembre 2016 para lo cual se convoca a Sesión Extraordinaria de este Consejo. Autorizar a la Presidencia responder el oficio indicándole la fecha y hora acordada e indicarle que para esos efectos deberá limitar la cantidad de participantes a la sesión, indicando si se trata de representantes de las empresas concesionarias o de los representantes sindicales del gremio. Asimismo deberá informarle que en cuanto a la situación actual se encuentran vigentes los contratos de gestión de servicios públicos derivados de la Licitación Pública No.2011LN-000001-01 con respecto a la situación futura, esta Administración está preparando el cartel; lo cual implica un estudio en torno al mercado de la estiba y desestiba. De acuerdo con lo anterior, solicitarle la agenda en cuanto a los puntos que se tratarán en la Sesión extraordinaria convocada al efecto. El tema de la agenda es para efectos de la presentación que estaríamos realizando. Vamos a dar por suficientemente discutido este punto, Pasamos a someterlo a votación la moción, quienes estén de acuerdo en aprobarla sírvanse levantar la mano. Aprobado con cinco votos. Acuerdo No. 512-16 Vista la solicitud de audiencia realizada por el señor Luis Vásquez, se acuerda: 1.- Otorgarle audiencia el día viernes 09 de diciembre 2016 a las 08:00 horas, para lo cual se

convoca a Sesión Extraordinaria de este Consejo. 2.- Instruir a la Presidencia a responder el oficio en los siguientes términos:



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• La fecha y hora acordada para la audiencia. • Solicitud de indicar las personas que le acompañaran, informando si se trata de

representantes de las empresas concesionarias o de los representantes sindicales del gremio. Indicarle que la sesión se realizará en la sala de reuniones de la Junta Directiva de JAPDEVA la cual cuenta con un espacio limitado.

• Informarle que en cuanto a la situación actual se encuentran vigentes los contratos de gestión de servicios públicos derivados de la Licitación Pública No.2011LN-000001-01; y con respecto a la situación futura, esta Administración está preparando el cartel; lo cual implica un estudio en torno al mercado de la estiba y desestiba.

• Solicitarle la agenda en cuanto a los puntos que se tratarán en la audiencia convocada al efecto.

ACUERDO FIRME ARTICULO VI ASUNTOS DE LA AUDITORIA GENERAL VI-a) NOTA AU-287-2016 EN RESPUESTA AL ACUERDO NO.480-1 6,

ARTÍCULO III-b) REFERENTE A EMITIR CRITERIO SOBRE LA PROPUESTA PRESENTADA PARA APROBAR PROCEDIMIENTO Y POLÍTICAS PARA EL REGISTRO Y CONTROL DEL INVENTARIO INSTITUCIONAL.

SRA. ANN MC KINLEY. Pasamos al tema de la Auditoria General que es el oficio Nota AU-287-2016 en respuesta al acuerdo No.480-16, artículo III-b) referente a emitir criterio sobre la propuesta presentada para aprobar procedimiento y políticas para el registro y control del inventario institucional. En el uso de la palabra Don Marvin Jiménez. SR. MARVIN JIMÉNEZ : Buenos días a todos, lo que se había presentado llegamos a la siguiente conclusión, y voy a dar lectura de los puntos Para efecto de dar cumplimiento al acuerdo de Junta Directiva Nº 0480-16, artículo 3-b de la sesión ordinaria Nº 41-2016, celebrada el 10 de noviembre del año en curso, en lo referente a emitir criterio sobre la propuesta presentada para aprobar el procedimiento y políticas para el registro y control del inventario institucional. En nuestro criterio las políticas propuestas contemplan las principales actividades para el control del inventario, sin embargo, enumero algunos aspectos que se deben considerar para mejorar dicha propuesta: A)No se hace mención de los responsables de las bodegas de Mantenimiento de Maquinaria y Equipo (Taller Mecánico) y la de Marino y Grúa. B) No se contemplan dichas bodegas de Limón y Moín en las tomas de inventario propuestas. C) Se debe incluir la realización de la conciliación mensual de saldos de los inventarios contra los registros auxiliares y cuentas de mayor. D) No se incluye en el procedimiento ajustes al inventario por: diferencias no localizadas, devolución de mercaderías, inventario deteriorado u obsoleto.



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Estos son puntos que nosotros creemos que se deben tocar para efectos de mejorar el procedimiento.

SRA. ANN MC KINLEY: Vamos a dar por recibido este oficio, se lo pasamos a los tres Gerentes junto a la Dirección Administrativa y Financiera, para que se lo presenten a él y que le de el seguimiento requerido.

Se hace cometario entre los señores directores sin audio.

SRA. ANN MC KINLEY: Vamos a dar por recibido esta nota y se lo trasladamos a la División Administrativa y Financiera y además a la Gerencia Portuaria para que le dé seguimiento y se presente un informe a la Junta Directiva en un plazo de dos semanas para que se emita cual va ser la propuesta de la política institucional.

SR. MARVIN JIMENEZ: En el inventario se habla solo de la Bodega central, hay una Bodega en Marino y Grúa y otra Bodega en Maquinaria y Equipo, no se están contemplando para efectos de toma de inventario físico.

SR. LUIS FDO. DEL BARCO: Comentario sin audio.

SRA. ANN MC KINLEY : En el uso de la palabra el Señor Aponte.

SR. JOSÉ APONTE: Lo que sucede ahí Don Luis es que esta bodega que tiene los Talleres para llevarlo al Taller usted tiene que presentar la Boleta para des almacenar del Almacén de Material, o sea para sacar del inventario del Almacén de Material, pero lo están sacando del Almacén de Materiales y lo está pasando al Almacén de la Bodega, es como un inventario transitorio, para los efectos contables ya salió del inventario, para los efectos del Taller está dentro del inventario del Taller.

El problema que hay es que para los efectos de Contabilidad de Costos el Taller saca 10.0 millones de colones del Almacén de Materiales y reporta utilizado 50.000 colones, hay un desfase entre lo que sale de inventario del Almacén principal y lo que se utiliza en la operación, si usted revisa hay un tránsito de utilización de partes que anda arriba de los 200.0 millones de colones. Para los efectos netamente contables usted sacó 200.0 millones de colones del Almacén de Materiales pero todavía no aparecen utilizados en la Contabilidad de Costos.

El tema es que para que la gente del Taller del Mantenimiento no puede estar visitando al Almacén de Materiales a traer la libra de clavos y el formón, sino ¿qué pasa en las noches?, está operando el mantenimiento pero el Almacén de Materiales funciona de 08:00 a 16:00, y el Taller opera las 24 horas entonces este es un tema donde incluso hace aproximadamente unos cinco o seis años quedó un saldo no compilado porque cuando se hizo la migración de sistema se dieron errores como por ejemplo en el Almacén de Materiales que tiene el taller, habían 10 galones de simer y a la hora de incluirlos se pusieron 10 estañones de simer, y cada estañon tiene 50 o 55 galones y en otros casos se ponían tornillos, el informe estaba en cajas y en el otro estaba en unidades, ahí es donde se ha venido tratando de limpiar pero todavía tenemos unos desajustes con eso.

SRA. ANN MC KINLEY: Gracias Don José, vamos a dar por suficientemente discutido ente tema, pasamos a someter a votación la moción presentada quienes estén de acuerdo en aprobarla sírvanse en levantar la mano, aprobado con cinco votos.

ACUERDO No. 513-16



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1.- Dar por recibido el oficio AU-287-2016.

2.- Trasladar la nota AU-287-2016 a la División Administrativa - Financiera y a la Gerencia Portuaria para que sean tomadas en cuenta las observaciones y en un plazo de dos semanas presente la versión final de las Políticas y Procedimientos para el Registro y COntrol de Inventarios en el Almacén de Suministros a esta Junta Directiva en un plazo de dos semanas.

ACUERDO FIRME

ARTICULO VII ASUNTOS LEGALES VII-a) OFICIO AL- 671-16, CRITERIO LEGAL CON RELACIÓN AL O FICIO

CEIRB-505-2016, EN DONDE SE REMITE PROYECTO DE LEY QUE TRAMITA LA COMISIÓN PERMANENTE DE ASUNTOS SOCIALES, EXPEDIENTE NÚMERO 19590, DENOMINADO “DECLARACIÓN DE INTERÉS PÚBLICO DEL DESARROLLO TURÍSTICO DE LAS ZON AS Y COMUNIDADES QUE BORDEAN EL PARQUE INTERNACIONAL LA AMISTAD (PILA)”.

SRA. ANN MC KINLEY: Tenemos el oficio Oficio AL- 671-16 , criterio legal con relación al oficio CEIRB-505-2016, en donde se remite proyecto de Ley que tramita la Comisión Permanente de Asuntos Sociales, expediente número 19590, denominado “DECLARACION DE INTERES PUBLICO DEL DESARROLLO TURISTICO DE LAS ZONAS Y COMUNIDADES QUE BORDEAN EL PARQUE INTERNACIONAL LA AMISTAD (PILA)”. Vamos a darle la palabra a doña Jill Salmon.

SRA. JILL SALMON: Como se indica en el nombre del proyecto de Ley el fin es declarar de interés público el desarrollo turístico de las áreas comprendidas dentro de los tres kilómetros contados a partir de los límites establecidos que bordean el Parque Nacional La Amistad.

Lo que se pretende es que el Estado mediante sus instituciones promueva el desarrollo de infraestructura e inversiones de índole turística que fortalezca la economía y condiciones sociales de esa zona pero en un desarrollo sostenible y adecuado manejo del medio ambiente.

Para realizar el análisis el Departamento Legal realizó consultas a la Administración de Desarrollo y se nos indica primero que tanto la zona o área que se pretende beneficiar como el Parque Internacional en si se encuentra fuera de áreas que sean pertenecientes a JAPDEVA eso en primer lugar.

De igual forma se le consultó a la Administración de Desarrollo en cuanto si esto riñe con algún proyecto que tiene ésta o JAPDEVA y dice que no riñe con ningún proyecto.

Desde el punto de vista del Desarrollo Regional, consideramos que éste proyecto es importante puesto que da oportunidad a las poblaciones aledañas para desarrollar alternativas turísticas alrededor del área del parque.

De tal forma se pueden generar alternativas de inversión y por ende de empleo. Esto está totalmente acorde, coincide con los fines de Japdeva en su numeral dos de la Ley Orgánica por



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lo tanto se concluye que no tenemos oposición al proyecto de lo contario nos parece importante su aprobación por éstas razones que les acabo de exponer.

SRA. ANN MC KINLEY: Gracias, doña Jill-

En el uso de la palabra el Doctor Eric.

SRA. ERIC CASTRO: Me gustaría que me dijeran cuales son las zonas, porque la verdad aquí a como está planteado no sé cuáles son las que se van a favorecer. En español decirle que tal distrito, Talamanca o algo así.

SRA. ANN MC KINLEY: El Parque Internacional La Amistad recuerden que viene desde Panamá, lo tenemos al lado del Caribe aquí estaría el de Cantón de Talamanca y Cantón de Matina, para los efectos de la Provincia de Limón.

Que ya de todos modos tenemos en la parte media del Parque Internacional La Amistad alguna intervención humana. Por ejemplo el caso de La Bomba, más arriba Aguas Zarcas, esas comunidades se considera que esa es la parte media del Parque Internacional, hay pastoreo, sobre todo ganado.

Vamos a dar por suficientemente discutido éste tema y pasamos a la votación, quienes están de acuerdo en aprobar esta propuesta de acuerdo sírvanse levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

Acuerdo No. 514-16 Considerando: 1. Que la Comisión Permanente de Asuntos Sociales de la Asamblea Legislativa somete a

consideración de JAPDEVA el PROYECTO DE LEY DENOMINADO “DECLARACION DE INTERES PUBLICO DEL DESARROLLO TURISTICO DE LAS ZONAS Y COMUNIDADES QUE BORDEAN EL PARQUE INTERNACIONAL LA AMISTAD (PILA)”, Expediente Legislativo número 19.590.

2. Que el Departamento Legal emite criterio mediante oficio AL-671-2016 concluyendo que, “la Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica (JAPDEVA) no debe oponer ninguna objeción a dicho Proyecto de Ley. POR TANTO, SE ACUERDA

A.- Autorizar a la Presidencia Ejecutiva rendir criterio afirmativo en cuanto al PROYECTO DE LEY DENOMINADO “DECLARACION DE INTERES PUBLICO DEL DESARROLLO TURISTICO DE LAS ZONAS Y COMUNIDADES QUE BORDEAN EL PARQUE INTERNACIONAL LA AMISTAD (PILA)”, Expediente Legislativo número 19.590, con fundamento en los argumentos esgrimidos por el Departamento Legal mediante oficio AL-671-2016.

B.- El Departamento Legal deberá preparar el oficio para la Comisión Permanente de Asuntos Sociales de la Asamblea Legislativa ante la Presidencia Ejecutiva para la respectiva firma del documento.

ACUERDO FIRME



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VII-b) OFICIO AL-668-2016 RESPONDIENDO EL ACUERDO Nº 502- 16 DE LA SESIÓN ORDINARIA NO.042-2016 SOBRE NOTA RECIBIDA D E COMERCIALIZADORA ANFO S.A DE FECHA 04 DE NOVIEMBRE 2016 Y RECIBIDA EN LA SECRETARÍA GENERAL EL DÍA 10 DE NOVI EMBRE 2016 SOBRE RECLAMO ADMINISTRATIVO EN CONTRA DE JAPD EVA POR COSTOS ADICIONALES INCURRIDOS POR COMERCIALIZAD ORA ANFO S.A.

SRA. ANN MC KINLEY : Pasamos al Oficio AL-668-2016 respondiendo el acuerdo Nº 502-16 de la Sesión Ordinaria No.042-2016 sobre nota recibida de Comercializadora ANFO S.A de fecha 04 de noviembre 2016 y recibida en la Secretaría General el día 10 de Noviembre 2016 sobre Reclamo Administrativo en contra de JAPDEVA por costos adicionales incurridos por Comercializadora ANFO S.A La propuesta que traemos es sencillo modificar el acuerdo No. 502-2016 para que en lo sucesivo se lea de la siguiente manera: Modificar el acuerdo No. 502-16 para que en lo sucesivo se lea de la siguiente manera: Trasladar al Departamento Legal para que inicie el procedimiento administrativo correspondiente en relación con el reclamo recibido de Comercializadora ANFO S.A. de fecha 04 de noviembre 2016 y recibido en la Secretaría General el día 10 de noviembre 2016 sobre el reclamo administrativo en contra de Japdeva por costos adicionales incurridos por Comercializadora ANFO S.A.

Doña Jill tiene el uso de la palabra. SRA. JILL SALMON: El tema es el plazo, omitir el plazo. SRA. ANN MC KINLEY: No poner el plazo. ¿Alguna pregunta? Vamos a darlo por suficientemente discutido, pasamos por lo tanto a someterlo a votación, quienes este de acuerdo en aprobar esta moción de la modificación del acuerdo No. 502-16, sírvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

Acuerdo No.515-16

Modificar el acuerdo No. 502-16 para que en lo sucesivo se lea de la siguiente manera: Trasladar al Departamento Legal para que inicie el procedimiento administrativo correspondiente en relación con el reclamo recibido de Comercializadora ANFO S.A. de fecha 04 de noviembre 2016 y recibido en la Secretaría General el día 10 de noviembre 2016 sobre el reclamo administrativo en contra de Japdeva por costos adicionales incurridos por Comercializadora ANFO S.A.

ACUERDO FIRME



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VII-c) OFICIO AL-684-2016 LEVANTAMIENTO DE LA LIMITACIÓN D ECENAL Y QUE SE AUTORICE LA SEGREGACIÓN DEL LOTE NÚMERO 110 DE LA URBANIZACIÓN LOS COCOS, SEGUNDA ETAPA, A NOMBRE DE JOSE ANGEL VALVERDE MUÑOZ A EFECTO DE INSCRIBIRSE EN E L REGISTRO PÚBLICO.

SRA. ANN MC KINLEY : Pasamos al Oficio AL-684-2016 levantamiento de la limitación decenal y que se autorice la segregación del lote número 110 de la urbanización los Cocos, segunda etapa, a nombre de JOSE ANGEL VALVERDE MUÑOZ a efecto de inscribirse en el Registro Público

Vamos a darle la palabra a doña Jill Salmon.

SRA. JILL SALMON: Lo que debo manifestarles, de acuerdo con este oficio es que se realizó el análisis en el Departamento Legal con respecto a esta solicitud de levantamiento de limitación decenal y la segregación del Lote No. 110, que fue adjudicado al señor Jose Ángel Valverde Muñoz. Esta adjudicación fue ratificada por el Consejo de Administración, en el acuerdo No.18-2001 de la Sesión Ordinaria No. 45-2001, al 21 de noviembre del 2001, por lo que sobradamente ya han pasado los diez años. Además se ha tenido a la vista la certificación del lote al adjudicatario extendido por la Comisión de Vivienda, así las cosas la recomendación es proceder como en derecho corresponde a autorizar el levantamiento de la limitación decenal y la segregación del lote No.110 de la Urbanización Los Cocos. SRA. ANN MC KINLEY: ¿Alguna pregunta? Vamos a someter a votación la propuesta de acuerdo. Quienes estén de acuerdo en aprobar este acuerdo, sírvanse en levantar la mano. APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No. 516-16 CONSIDERANDO: I. Que mediante Acuerdo No. 232-2002 de la Sesión Ordinaria No. 14-2002, celebrada por este

Consejo de Administración en fecha 10 de abril del año 2002 fue adjudicado en lote No. 110 de la Urbanización Los Cocos Al funcionario JOSE ANGEL VALVERDE MUÑOZ.

II. Que la Comisión de Vivienda en Sesión Ordinaria No. 007-16 celebrada el 13 de marzo del

2016 acuerda remitir al Departamento Legal el informe del Departamento de Ingeniería de la Administración de Desarrollo para efectos de proceder con los trámites de solicitud de levantamiento decenal, incluido el análisis del lote No. 110.

III. Que el Departamento Legal mediante oficio AL-684-2016 recomienda la aprobación del

levantamiento de la limitación decenal del lote número 110, a favor del funcionario JOSE ANGEL VALVERDE MUÑOZ cédula de identidad número No. 7-047-047, así como la



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respectiva segregación, por cuanto ha sido comprobado el cumplimiento de todos los requisitos establecidos por Ley.

POR TANTO, SE ACUERDA:

I. Aprobar el levantamiento de la limitación decenal del lote número 110 a favor del adjudicatario

JOSE ANGEL VALVERDE MUÑOZ. II. Aprobar la segregación del lote número 110, debido a que cumple con los requisitos de Ley.

NOTIFIQUESE.

ACUERDO FIRME

VII-d) OFICIO AL-665-2016 RESOLUCIÓN DE LA SALA SEGUNDA D E LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA SOBRE EL INCENTIVO DE DED ICACIÓN EXCLUSIVA SOLICITADO POR EL SEÑOR ANDRÉS TEMPLE

SRA. ANN MC KINLEY : Tenemos el Oficio AL-665-2016 Resolución de la Sala Segunda de la Corte Suprema de Justicia sobre el incentivo de Dedicación Exclusiva solicitado por el Señor Andrés Temple Tenemos una propuesta de acuerdo, que se tiene por recibido el oficio AL-665-2016.

Ordenar al Departamento de Recursos Humanos elevar a este Consejo de Administración la gestión formulada por el funcionario Andres Temple Temple para el reconocimiento de la dedicación exclusiva, con todos los elementos necesarios para un tema de decisión por parte de este Consejo de Administración.

Instruir a la Secretaria General comunicar este acuerdo a la Sala Segunda de la Corte Suprema de Justicia.

En discusión. Vamos a darlo por suficientemente discutido, pasamos a someter a votación esta moción. Quienes estén de acuerdo sírvanse en levantar la mano, APROBADO CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No. 517-16

1. Se tiene por recibido el oficio AL-665-2016.

2. Ordenar al Departamento de Recursos Humanos elevar a este Consejo de Administración la gestión formulada por el funcionario Andrés Temple Temple para el reconocimiento de la Dedicación Exclusiva, con todos los elementos necesarios para una toma de decisión por parte de este Consejo de Administración.

3. Instruir a la Secretaria General comunicar este acuerdo a la Sala Segunda de la Corte Suprema de Justicia.

ACUERDO FIRME



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ARTICULO VIII CORRESPONDENCIA VIII-a) OFICIO STJ-548-2016 DE SINTRAJAP, DEJAR SIN EFECTO EL OFICIO

STJ-519-2016 SOBRE EL PERMISO DE LA SRA. SUGEY SOLÓ RZANO RAMIREZ, A FILIPINAS. POR SUSPENSIÓN DE VUELO.

SRA. ANN MC KINLEY : Tenemos el oficio STJ-548-2016, para dejar sin efecto el oficio STJ-519-2016 sobre el permiso de la señora Sugey Solórzano Ramirez a Filipinas por la suspensión del vuelo. Quienes esten de acuerdo en derogar esto, sírvanse levantar la mano. APROBADO.CON CINCO VOTOS.

ACUERDO No. 518-16

1. Acoger el oficio STJ-548 de Sintrajap en donde se deja sin efecto el oficio STJ-519-2016. 2,. Derogar el acuerdo No. 474-16 de la Sesión Ordinaria No.040-2016 donde se autorizó

permiso sin goce de salario para la Señora Sugey Solórzano Ramírez, Secretaria de Culturales del SINTRAJAP, para atender invitación de la “ITF Young Dockers Seminar” organizado por la Federación Internacional de los Trabajadores del Transporte que se llevará en Manila, Filipinas.

ACUERDO FIRME

Miembros presentes en las votaciones de los acuerdo s tomados : Sra. Ann Mc Kinley Meza- Presidenta Ejecutiva, Sr. Armando Foster Morgan-Vicepresidente, Sr. Delroy Barton Brown-Director; Sr. Luis Fernando del Barco Garrón-Director; Sr. Eric Castro Vega-Director

Vamos a dejar en firme todos los acuerdos, APROBADO CON CINCO VOTOS LA FIRMEZA.

ARTICULO IX ASUNTOS VARIOS NO SE PRESENTARON SRA. ANN MC KINLEY : Al ser las trece horas damos por finalizada la sesión. Muchas gracias

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