Ses13 Rev, Evaal, Control Estrategias
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Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica
REVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LAS ESTRATEGIAS
“Colegio mayor secundario presidente del Perú”
CURSO: Planeamiento y dirección estratégica
PROFESOR: Doc. Mg. Ing. Benito Zarate Otarola.
ALUMNOS:
Belén Florencio, Carlos
Carhuayo Ramos, Carlos
Córdova Magno, Kenny
Villanueva De la Cruz, Roberto
FECHA: 19 DE NOVIEMBRE DEL 2013
2013-ii
Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica
REVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LAS ESTRATEGIAS
Colegio Mayor Secundario Presidente de la Republica
EVALUAR ESTRATEGIAS
Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica
• Los demás colegios no han reaccionado
• Siguen con la misma estrategia
• Las fuerzas internas siguen siendo fuerzas
• Aumentado de fuerzas internas
• Nuestras debilidades internas disminuyen.
• Surgen otras debilidades como la tecnología e informaci{on.
• Nuestras oportunidades externas siguen siendo oportunidades.
• No hay amenaza externa.
Desempeño organizacional:
Publicidad:
Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica
Propuesta Académica Integral:
Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica
Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica
Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica
Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica
Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Planeamiento y Dirección Estratégica
CONCLUSIONES:
La buena evaluación de las estrategias le permite al colegio capitalizar las fuerzas internas conforme se van desarrollando, explotar las oportunidades externas conforme van surgiendo, reconocer las amenazas y defenderse de ellas, y superar las debilidades internas antes de que sean perjudiciales.
El Área de Planeamiento se toma mucho tiempo para formular, implementar y después evaluar las estrategias.
La administración estratégica está tomando decisiones eficaces a largo plazo, que ejecutan esas decisiones con más.
Las computadoras se usan cada vez con más frecuencia para coordinar las actividades de la administración garantizar que las decisiones se basen en buena información.