Servicios de consultoria mm 3

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CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE) Gerente Organizacional: Ing. Mariana Medina Febrero, 2013

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Información Institucional de Inversiones Ingridmar, C.A. Consultoria Organizacional especializada en; Planificación estrategica, Gestion de procesos, Documentacion, Sistemas y Estructura Organizativa

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CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

Construyendo Soluciones Empresariales Efectivas (CSEE)

Gerente Organizacional:Ing. Mariana MedinaFebrero, 2013

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1

•Principios organizacionales

2

•Objetivos

3

•Orientación de servicios

4

•Sectores a cubrir

5

•Implementaciones de Sistemas

6

•Beneficios tangibles

7

•Experiencia profesional

8

•Contactos

Agenda

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Misión

Aplicar metodologías, herramientas y tecnologías adecuadas a las necesidades y expectativas requeridas por las organizaciones, para construir soluciones empresariales efectivas, con miras a optimizar, mejorar y/o innovar sus procesos, estructura, documentación y sistemas, que le permitan maximizar sus niveles de rentabilidad empresarial.

Principios Organizacionales

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Visión

Ser una empresa líder en el suministro de consultoría organizacional, construyendo soluciones empresariales efectivas, apoyados por las mejores herramientas metodológicas y tecnológicas que permitan impulsar a nuestros aliados comerciales, a maximizar sus niveles de rentabilidad empresarial.

Principios Organizacionales

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Principios Organizacionales

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Presentar los servicios y productos que ofrece

Inversiones Ingridmar, C.A., que permitan aportar

soluciones efectivas a las Organizaciones.

Hacer el levantamiento de información que permitirá dar inicio al proyecto, así

como la determinación del alcance del mismo.

Diagnosticar y analizar la situación actual de acuerdo

al alcance definido en el proyecto.

Presentar, validar y formalizar la aprobación de las propuestas de mejoras

a procesos, sistemas, estructura y/o

documentación.

Implementar las soluciones efectivas, a través de

metodologías, sistemas y/o tecnologías .

Hacer seguimiento a la implementación a través de

indicadores de gestión, para validar el cumplimiento

del objetivo del proyecto.

Definir un plan de mantenimiento para

garantizar la continuidad de las operaciones de la

organización.

Objetivos

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ReingenieríaOptimización

Auditoría

Mejoras

Diagnóstico

Desarrollo Procesos

Documentación

Sistemas

Estructura

Satisfacción del Cliente

Rentabilidad del Negocio

Orientación de Servicios

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Sectores a cubrir

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Implementación de sistemas

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Optimización de Procesos, Sistemas, Estructura y Documentación

Erradicar las duplicidades, a través de la estandarización

Minimizar los tiempos de ejecución, cuellos de botella y costos operacionales y administrativos

Apoyo a la toma de decisiones efectivas, a través de la gestión estratégica

Aumento de la Rentabilidad y fortalecimiento Empresarial

Beneficios tangibles

Page 11: Servicios de consultoria mm 3

La experticia en la Consultoría Organizacional, se

traduce en soluciones efectivas que permiten proyectar y

ofrecer el servicio integral requerido por las grandes P y M

E.

Experiencia y trayectoria

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Quedamos a su entera disposición, para ofrecerle mayor

información sobre nuestros Servicios

ContactoLa Victoria, Edo. Araguahttp://inversionesingridmarca.webs.com/

0412-7552415 y 0426-6108578

@ingridmar_

https://www.facebook.com/pages/Consultoria-Organizacional-Inversiones-Ingridmar-CA/172908702736761

ingridmar@cantv,net [email protected]

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“Rumbo a la Excelencia Organizacional, construyendo

soluciones empresariales efectivas (CSEE)”