Seguros de Vida Suramericana S.A Seguros de ... - SURA Chile
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SEGUROS
2O2OSeguros de Vida Suramericana S.A
Memoria y EstadosFinancieros
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ContenidoMemoria y Estados Financieros 2020Seguros de Vida Suramericana S.A.
Cuadros técnicos
Hechos significativos 2020
Estados de flujo de efectivo
Patrimonio
Constitución de la sociedad
Carta del Presidente
Nota a los estados financieros
Inversiones
Acciones destacadas
Administración
Nuestro Propósito
Estados de resultados integrales
Composición de la cartera
Historia de la compañía
Nuestras sucursales
Estados de cambio en el patrimonio neto
Resultados del ejercicio
Directorio
Carta del Presidente Ejecutivo
Estado de situción financiera
Informe de los auditores independientes
Producción
Principio corporativos
Datos generales04
PÁG.
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Información Corporativa
Estados Financieros
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Datos Generales
Razón Social
Domicilio Legal
Casa Matriz
Fono Seguros SURA
Página web
Redes Sociales
RUT
Seguros de Vida Suramericana S.A.
Avda. Providencia 1760, piso 4, Providencia. Santiago, Chile.
Avenida Providencia 1760, Piso 4, Providencia | Santiago, Chile
600 411 1000
seguros.sura.cl
Facebook, Instagram, Twitter, Youtube: @SegurosSURAcl
76.263.414-7
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XV
I
II
III
IV
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VII
VIII
IX
XIV
X
XI
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Nuestras Sucursales
XV
I
II
IV
Arica
Iquique
Viña del mar
Curicó
Valdivia
Osorno
Puerto Montt Punta Arenas
Talca
Chillán
Concepción
Temuco
RancaguaSantiago
Antofagasta
La Serena
Tenemos presencia a nivel nacional con sucursales en 16 ciudades de Chile.
8 de Septiembre 153 | Arica
Simón Bolívar 352 Of. 102 | Iquique
Avenida Libertad 395 | Viña del Mar
Manso de Velasco 668 | Curicó
Paseo Libertad 491, Piso 2, Of. 206 | Valdivia
Bilbao 1129, Local 105, Piso 1 | Osorno
Benavente 514 | Puerto Montt Carlos Bories 422 | Punta Arenas
Uno Norte 931, local 1 | Talca
Cinco de Abril 423 | Chillán
Chacabuco 1030 | Concepción
Alemania 0200 | Temuco
Ibieta 041 | RancaguaAvenida Providencia 1760, Piso 3, Santiago
Irarrázaval 414, Ñuñoa | Santiago
Hugo Silva Endeiza 861 | Antofagasta
El Estadio1601 | La Serena
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VII VIII IX
XIV
X XII
Zona Norte
Zona centro y sur
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Carta del presidente
Como presidente del Directorio de Seguros de Vida Suramericana S.A., me es grato presentarles la Memoria y Balance Anual para el periodo 2020 de nuestra Compañía.
Sin duda alguna, el 2020 será recordado como un año tremendamente atípico en el que la pandemia del COVID-19 puso en jaque la manera en cómo solíamos desarrollar nuestras actividades como sociedad, lo que por cierto nos llevó a romper paradigmas y a enfrentar nuevos desafíos desde la perspectiva de gestión en las empresas.
En ese complejo escenario, que aún sigue desarrollándose, me gustaría resaltar la capacidad que tuvimos como organización para alcanzar importantes resultados en el negocio de Vida, al tiempo que mantuvimos la continuidad operacional de la compañía bajo un esquema completamente virtual durante gran parte del año.
Lo anterior fue posible gracias al trabajo y compromiso de nuestro talento humano y, por cierto, facilitado por las importantes inversiones en tecnología que hemos venido realizando durante
Estimados Señores Accionistas:
los últimos años las que nos permitieron fortalecer la digitalización de los procesos operacionales y también contar con herramientas para que nuestro equipo humano se mantuviera comunicado y en conexión permanente a pesar de la distancia física.
Estos factores nos ayudaron a continuar desarrollando, pese a toda la incertidumbre, nuestra estrategia de negocio y alcanzar importantes hitos, mantener una comunicación permanente con nuestros clientes, mitigar una potencial afectación reputacional, logrando así atender las necesidades de personas y empresas.
Asimismo, el nombramiento de Gustavo Espósito como nuevo Presidente Ejecutivo, quien cuenta con una vasta experiencia en el mercado y ha desempeñado importantes roles en la Compañía, acompañado de la profundización en la transformación de nuestro diseño organizacional, nos permitió continuar avanzando en el desarrollo de la capacidad de Autonomía y Salud como eje mediante el cual acompañamos y brindamos bienestar a personas y empresas, y lograr resultados financieros por sobre lo planteado en nuestro plan anual.
Sobre esto último, me gustaría resaltar el importante crecimiento en primas emitidas respecto al año anterior, traduciéndose en un portafolio de US$50 millones, aumentando nuestra participación de mercado a un 6,6% entre 2019 y 2020.
Estos excelentes resultados responden a nuestra capacidad, como gestores de tendencias y riesgos, de observar e interpretar el entorno para desde ahí, ser capaces de implementar soluciones que atendieran oportunamente las necesidades de nuestros clientes personas y empresas. Hecho todavía más relevante en un contexto donde la salud cobró aún mayor relevancia en la vida de las personas.
En ese sentido, destaco el lanzamiento de las soluciones “Seguro Vive” y productos paquetizados como “Seguro Hospitalario” y “Seguro Oncológico”, todos diseñados bajo el concepto de ofrecer soluciones integrales que, otorgando además cobertura completa por COVID-19, resguardaron aún más la salud y bienestar de las personas al contemplar de manera 100% digital el proceso de cotización, contratación, reembolso y atención de requerimientos y consultas en momentos de no movilidad de las personas.
En este cumplimiento exitoso del plan estratégico del negocio de vida en 2020, quisiera destacar el desarrollo del Canal Asesor, que nos permitió avanzar con fuerza en el proceso de reclutamiento de más de 60 asesores que al cierre del año pasado ya gestionan las soluciones de vida, y nos ayudan a consolidar el crecimiento de nuestro portafolio.
La implementación de este importante canal nos permitió contar con un nuevo equipo de aliados a largo plazo a quienes, a través de nuestro acompañamiento, formación y asesoría, les hemos entregado capacidades para generar propuestas de valor diferenciadas, afines y relevantes para nuestros clientes personas y empresas.
Y, por cierto, en medio de todo este contexto, mantuvimos nuestro compromiso por continuar mejorando y profundizando el trabajo que hemos realizado en materia de contar con un robusto sistema de Gobierno Corporativo.
En ese sentido, quisiera resaltar el proceso de revisión, modificación, actualización y puesta en marcha de 41 políticas en diversos ámbitos de la gestión operacional de la Compañía, lo que nos habilita a seguir consolidando un sistema robusto de prácticas y políticas que den cuenta de un sistema de gestión y control interno de alto estándar.
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Víctor Manuel Jarpa R. Presidente del DirectorioSeguros de Vida Suramericana S.A
Sumado a lo anterior, destaco el buen funcionamiento de los Comités de Auditoría y Finanzas, Técnico, de Riesgos, Reservas y Cumplimiento, e Inversiones, todos los cuales fortalecen nuestro Gobierno Corporativo y nos habilitan a consolidar la estrategia de negocio.
Por otro lado, quisiera resaltar que hemos tomado acciones para garantizar la protección del capital y la fortaleza patrimonial de la Compañía mediante una gestión de inversiones conservadora que prioriza la baja volatilidad y liquidez. Con el fin de hacer frente a eventuales desarrollos de la pandemia, en abril de 2020 se realizó un aumento del capital pagado de $4.000 millones.
El conjunto de estas acciones, nos permitieron lograr el resultado financiero destacado previamente, el que superó las expectativas y metas fijadas a inicios del año, hito tremendamente importante en un escenario de alta volatilidad producto de la pandemia.
En el logro de estos importantes resultados, continúa siendo fundamental nuestro talento humano.
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Como organización creemos firmemente en desarrollar y, sobre todo, cuidar a cada persona que integra la empresa. Una muestra de ello fue nuestra decisión desde el inicio de la pandemia de no adherirnos a la Ley de Protección al empleo, muestra de nuestro compromiso por cuidar la salud financiera de nuestros colaboradores y su entorno familiar.
A través de esta carta quisiera reiterar mis agradecimientos a cada uno de los colaboradores que integran la empresa a lo largo de todo Chile, quienes en medio de la incertidumbre y duros momentos que trajo la pandemia, redoblaron el trabajo, esfuerzo y compromiso para que como equipo alcanzáramos nuestras metas y siguiéramos entregando bienestar y competitividad a personas y empresas.
También quiero agradecer a nuestro nuevo equipo de asesores comerciales, al conjunto de corredores, reaseguradores, socios comerciales y agentes de venta, quienes una vez más nos entregaron su confianza y trabajaron codo a codo con nosotros para seguir acompañando a nuestros más de 2 millones de clientes.
Hoy más que nunca reafirmo mi convencimiento de que nuestra capacidad de resiliencia, innovación y enorme compromiso nos habilitará sin dudas a sortear con éxito los desafíos que tenemos en 2021 y años venideros.
Afectuosamente,
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Gracias a ello logramos, a pesar del complejo escenario que enfrentamos marcado por la incertidumbre y alta volatilidad, alcanzar nuestras metas para este ejercicio, destacando un crecimiento del 485% en primas emitidas respecto al año anterior, equivalente a un portafolio de US$50 millones al cierre del ejercicio, aumentando así nuestra participación de mercado de un 5,1% en 2019 a un 6,6% en 2020.
Precisamente esta manera de gestionar el negocio, basado en la conexión permanente con el entorno, nos permitió contar con un portafolio de soluciones relevantes para responder a las necesidades de las personas en momentos donde la salud y la vida se volvieron aún más relevantes.
Lo anterior se grafica en el crecimiento de 150 mil a 210 mil beneficiarios en Seguros de Vida y Salud entre 2019 y 2020, respectivamente.
En este importante logro, quisiera resaltar la consolidación de la solución “Seguro Vive” y el desarrollo e implementación de nuevos productos paquetizados como “Seguro Oncológico” y “Seguro Hospitalario”, los que junto con entregar cobertura total por COVID-19, brindaron una experiencia completamente digital a cada cliente permitiéndoles realizar todo el proceso de cotización y contratación, reembolso y solicitud de prestaciones y asistencias, de manera completamente virtual, rápida y resguardando aún más su seguridad y bienestar.
En esa línea, nuestros asegurados y sus beneficiados accedieron a prestaciones y servicios 100% virtuales como consultas médicas y continuidad de tratamientos, orientación de enfermería, nutrición, salud mental y segunda opinión médica, desde cualquier lugar, ya sea a través de una videollamada en línea, una consulta escrita o incluso una llamada telefónica.
También lograron gestionar el reembolso de sus gastos médicos mediante nuestros diversos canales digitales como el sitio web, la App e incluso vía WhatsApp, permitiéndonos llegar a las 80 mil transacciones de este tipo de manera mensual.
En el fortalecimiento y logro de estos importantes hitos fue clave el desarrollo del nuevo Canal Asesor,
donde hoy contamos con 66 asesores quienes, a nivel nacional, ya gestionan soluciones de vida y salud individual.
Contar con esta red de aliados, a quienes durante el 2020 formamos en más de 300 sesiones de entrenamiento, no solo nos ayudará a consolidar el crecimiento de nuestro portafolio, sino que contribuirá a poder acompañar de manera más integral a cada uno de nuestros clientes.
Sin duda que en estos importantes logros fue crucial el rol de nuestro Talento Humano, y de esa gran capacidad de adaptación, flexibilidad y disposición al aprendizaje y transformación que mostramos como equipo en momentos de mucha incertidumbre.
En un año tremendamente complejo, y en el que muchos de nuestros colaboradores vivieron momentos difíciles producto de la pandemia, quisiera agradecerles su profesionalismo, compromiso y pasión, y hacer extensiva mi gratitud a cada uno de sus familiares y seres queridos por permitirnos entrar y acompañarlos en sus casas en medio del trabajo remoto.
Y, por cierto, quisiera reconocer y agradecer la contribución, confianza y trabajo conjunto que desarrollamos una vez más con los miembros de la Junta Directiva, así como con nuestros asesores comerciales, corredores, reaseguradores y socios comerciales, lo que nos permitió, en un año muy complejo, tener avances tan significativos de cara a nuestra estrategia.
Estoy convencido que, trabajando con la misma convicción, velocidad en la transformación de procesos y formas de hacer las cosas, y con el mismo compromiso que hemos demostrado siempre, lograremos alcanzar los importantes desafíos que tenemos este año de cara a cumplir con nuestro propósito de entregar bienestar y competitividad a personas y empresas.
Cordialmente,
Gustavo Espósito Presidente Ejecutivo Seguros de Vida Suramericana S.A
Carta del Presidente Ejecutivo
El 2020 fue un año al que, por ahora, cuesta definirlo de una sola manera. La pandemia del COVID-19 nos enfrentó a una nueva realidad que nos hizo convivir, y lo sigue haciendo, con las duras consecuencias del aislamiento social y a entender las nuevas maneras de relacionarnos entre personas; con la alta volatilidad en las variables macroeconómicas, caídas en los niveles de la actividad comercial y, por cierto, a tener más presente que probablemente entramos a un nuevo mundo donde junto al derrumbe de muchos paradigmas, nuestra Compañía, así como el sector asegurador y todas las industrias en general, deberemos enfrentar nuevos y más desafiantes retos en los meses y años que siguen, tanto a nivel operacional como financiero.
En ese contexto, cobró aún más importancia nuestra capacidad como gestores de tendencias y riesgos de observar e interpretar el entorno para, de esa forma, adelantarnos y responder adecuadamente a los
fenómenos y cambios sociales, y cumplir así nuestro propósito de entregar bienestar y competividad a personas y empresas mediante el desarrollo de la capacidad de Autonomía y Salud, eje de nuestra estrategia de negocio.
Me gustaría entonces compartir con ustedes los logros más significativos que dan cuenta de los importantes avances que obtuvimos el 2020 en esta línea.
Por un lado, logramos mantener la operatividad de la compañía de manera totalmente virtual, en gran medida gracias al fortalecimiento y profundización de la transformación digital de nuestros procesos operacionales, lo que nos permitió con velocidad y flexibilidad, identificar e implementar soluciones prácticas de cara a cumplir nuestra promesa de valor a clientes, socios estratégicos y aliados.
Estimados Señores Accionistas:
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Principios Corporativos
Buscamos que toda acción y decisión parta de los cuatro principios que guían el quehacer de Seguros SURA Chile. Ellos son los que nos deben orientar para tomar decisiones en el día a día y entender que, más allá de los resultados, nos interesa la manera de alcanzarlos.
Criterio para manejar la información, tener
la disposición a ser examinados y ser
claros sobre la forma en que gestionamos los
negocios.
Define la manera como entendemos y valoramos al otro en
toda su dignidad.
La demostramos en la forma rigurosa en
que respondemos y cumplimos los compromisos.
Base para establecer relaciones ganar-ganar.
Principios
Transparencia Respeto Responsabilidad Equidad
Nuestro Propósito
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La razón que le da sentido a nuestra existencia es aseguramos de que las personas y las empresas vivan, pero no de cualquier manera, sino que de la mejor manera posible. Creemos en habilitar, inspirar y movilizar a las personas para que tengan la libertad de ser y hacer lo que quieren y se aseguren de vivir.
Nuestro propósito consiste entonces en entregar bienestar y competitividad a las personas y empresas, a través de la gestión de la incertidumbre frente al futuro. Esto lo hacemos mediante soluciones integrales que gestionan riesgos, cambios o tendencias y les dan libertad a las personas para que vivan como les importa. En Seguros SURA Chile queremos construir y aportar a la sociedad con determinación, por eso tenemos la misión de ser una malla protectora para cuando las sociedades y empresas lo necesitan, pero además tenemos la responsabilidad de sostener y ser un motor que impulsa a la sociedad y a las empresas.
Para lograrlo entendemos que el talento humano es nuestro principal factor diferenciador para ser competitivos. Creemos que su gran fortaleza está en el ser, más allá del saber hacer. Por eso buscamos atraer el mejor talento, impulsar su desarrollo y ofrecer una experiencia positiva para que quieran seguir creciendo dentro de nuestra Organización. Estos principios no son simples declaraciones, sino que se hacen tangibles en el
modo en que desarrollamos relaciones de largo plazo con cada uno de nuestros grupos de interés y son el fundamento de nuestra cultura empresarial que busca
respetar la diversidad, promover la inclusión y privilegiar el pensamiento colectivo, para construir juntos.
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Constitución de la SociedadLa sociedad se constituyó por escritura pública del 21 de noviembre de 2012, otorgada ante Notario Público de Santiago don Juan Ricardo San Martín Urrejola y la Superintendencia de Valores y Seguros autorizó su existencia mediante Resolución Exenta N°037, de fecha 30 de enero de 2013.
Mediante Resolución Exenta N°3.435, de fecha 30 de agosto de 2016, la Superintendencia de Valores y Seguros aprobó aumentar a 7 los miembros del Directorio de la Compañía. Dicha modificación fue acordada en junta extraordinaria de accionistas celebrada con fecha 21 de junio de 2016, reducida a escritura pública con fecha 30 de junio de 2016, en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, inscrita en el Registro de Comercio a fojas 64753 N° 35020 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 2016 y publicada en el Diario Oficial de fecha 9 de septiembre de 2016.
Con fecha 22 de octubre de 2016 fue publicada en el Diario Oficial la resolución exenta Nº3.485 de la Superintendencia de Valores y Seguros, del 1 de septiembre de 2016, en la cual se aprobó la reforma de estatutos de RSA Seguros de Vida S.A., acordada en junta extraordinaria de accionistas celebrada el 16 de marzo de 2016, reducida a escritura pública el 3 de mayo de 2016 y complementada por escritura pública de 6 de julio de 2016, según requerimiento efectuado por oficio Nº14426 de 2016, ambas otorgadas en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, domiciliada en Paseo Huérfanos 1117, oficina 1014. La reforma consiste en cambiar el nombre de la sociedad que pasa a llamarse “Seguros de Vida Suramericana S.A.”
Accionistas Seguros SURA Rut Nº de acciones Participación
Nómina de Accionistas y su Porcentaje de Participación
Inversiones Suramericana Chile Ltda. 76246819-0 16.362.364 80,87%
Suramericana S.A. 59215690-3 636 19,13%
Historia de la compañíaNuestro origen es la historia de muchos emprendedores que buscaron proteger a las principales empresas de Medellín, una ciudad con vocación industrial a mediados del siglo XX. Con el tiempo, crecimos viendo a las personas como talentos, sabiendo que solo la anticipación a las tendencias y el intercambio de conocimiento con un compromiso social podía diferenciarnos.
Nos expandimos en territorio y en menos de 20 años logramos estar en nueve países. Hoy contamos con 18 mil colaboradores y 22 mil asesores que atienden a 18 millones de clientes, creando con ellos relaciones de confianza de largo plazo, a través de un portafolio de soluciones sólidas y confiables.
En Seguros SURA somos un equipo de personas convencidas de que generamos valor cuando interactuamos con el entorno y estamos vigentes en él, y comprendemos que juntos gestionamos la incertidumbre en el mundo de hoy y en el de siempre.
Suramericana llega a Chile tras la adquisición de RSA en el 2016 y ese mismo año pasó a llamarse Seguros de Vida Suramericana S.A. La presencia de Seguros SURA se extiende por todo Latinoamérica, estando presente en El Salvador, República Dominicana, Colombia, Argentina, México, Panamá, Uruguay, Brasil y Chile.
Nuestra historia habla por nosotros
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AdministraciónGustavo Espósito Arturo Geissbuhler
Juan Pablo Marotta Augusto Bermudez
Juan Cifuentes Eliana Restrepo
Presidente Ejecutivo Visepresidente de Seguros
Vicepresidente de Riesgos y Reservas Vicepresidente de Finanzas y Tecnología
Vicepresidente de Clientes Accesos y Ecosistemas Vicepresidente de Talento Humano
Diversidad de la Gerencia General y demásGerencias que reportan a esta Gerencia
Número de personas por género
Número de Personas por rango de edad
Brecha Salarial por Género
Número de Personas por antigüedad
Número de personas por nacionalidad
Cargo Proporción Ejecutivas/Colaboradoras respecto Ejecutivos/Colaboradores
0 10 70 42
18 1024 3Mujeres Extranjeros1 3
Vicepresidentes y Gerentes 63,7 %
17 5
10 8
0 12
19 1
5 1
1 2
2 1
3 1
0 2
40 4049 496 6
40 49Total 6 40 49Total 6
Otras funciones 92,4 %
91,7 % Subgerentes
13 241 8 31
Hombres 5 22 25 Chilenos 3 30 46
Directorio
Víctor Jarpa Peter Thomas Hill John Jairo Uribe
Roberto Ferraro Juan Fernando Uribe Ángel Cabrera
Juana Francisca Llanos
Presidente Vicepresidente Director
Director Director Director
Directora
Edad
Número de Personas por Rango de Edad
Número de Personas por nacionalidad
Número de Personas por Antigüedad
Femenino Masculino
Diversidad en el Directorio
entre 41 y 50 años 1 0
20
20
20
entre 51 y 60 años
entre 61 y 70 años
superior a 70 años
Años en Directorio Femenino Masculino
1 1
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10menos de 3 años
Nacionalidad Femenino Masculino
Chileno
1
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3Extranjero
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entre 3 y 6 años
más de 12 años
más de 6 y menos de 9 años
Vicepresidentes GerentesOtros
Colaboradores
Menos de 30 años
Entre 41 y 50
Entre 51 y 60
Entre 61 y 70
Total
Entre 30 y 40
Vicepresidentes
Vicepresidentes
Gerentes
Gerentes
Menos de 3 años
+ de 6 y - de 9 años
Entre 9 y 12 años
Más de 12 años
Total
Entre 3 y 6 años
Otros Colaboradores
Otros ColaboradoresVicepresidentes Gerentes
Otros Colaboradores
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ProducciónEn el año 2020 la prima directa de Seguros de Vida Suramericana S.A. alcanzó MM$56.382, presentando un crecimiento del 120% en relación al periodo 2019. Este crecimiento se vio mpulsado por la maduración de la cartera de Seguros Colectivos de Vida y Salud que al cierre del ejercicio representó un 70% de la prima total.
A continuación se presenta la evolución de Prima Directa durante los últimos 5 años:
Millones de pesos al 31/12/2020Prima directa
Hechos Significativos 2020
Prima Directa
+120%
2020
2018 2019
56.3
82
25.5
70
24.19
6
10.000
-
20.000
2017201820192020 2016
30.000
40.000
50.000
60.000
56.3
82
25.5
70
24.19
6
23.3
30
16.6
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Los saldos de las cuentas del patrimonio al 31 de diciembre de 2020, después de aplicar las correcciones monetarias del Capital Propio Financiero, son los siguientes:
A continuación se presenta la evolución del patrimonio durante los últimos 5 años:
Patrimonio
PatrimonioMillones de pesos al 31/12/2020
MM($)
Capital 20.233
Reservas Reglamentarias
Resultados acumulados
Utilidad del ejercicio
Otros ajustes
Dividendos provisorios
-
-3.120
4.135
323
-305
21.267Total
-Reservas Legales
Composición de la carteraDe acuerdo a la producción del año 2020, la composición de la cartera es:
Producción (MMS)Ramos Porcentaje (%)
Temporal Vida (Colectivos)
Accidentes Personales (Colectivos)
Protección Familiar (Colectivos)
Asistencias
Accidentes Personales
Desgravamen Consumo y Otros
Salud (Colectivos)
Desgravamen Hipotecario
5%
2%
2%
0%
2%
24%
60%
1%
2.637
895
1.105
199
882
13.435
33.828
665
7.500
2017201820192020 2016
15.000
22.500
30.000
21.2
67
10.3
07
6.97
4
7.81
0
8.64
1
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Temporal Vida
Individual
Banca Seguros Retail
Colectivos
22 0%
Accidentes Personales (Individual)
Asistencias (Individual)
0%
0%
3
1
0%Incapacidad o Invalidez (Individual) 5
Salud (Individual) 0%20
Temporal Vida 2%1.071
Incapacidad o Invalidez 0%239
Incapacidad o Invalidez (Colectivos) 2%1.262
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Inversiones
La compañía ha continuado con una cautelosa política de inversiones, considerando altos estándares en término calidad crediticia, diversificación y liquidez, y con plena sujeción a las normas legales y regulatorias que regulan la actividad. Durante el año 2020, producto de la pandemia Covid-19, los objetivos del portafolio fueron la protección del capital y la liquidez. La rentabilidad real del portafolio real fue del 1,34%, equivalente a MM$299.
MM($) %
Instrumento de deuda o crédito
Bienes raíces
Otros
Acciones
Activos Fijos
Efectivo y equivalente de efectivo
7.091 24%
- 0%
2.711 9%
-
58
2.653
0%
0%
9%
Instrumentos del estado 7.477 26%
Instrumentos del estado
Instrumento de deuda o crédito
Bienes Raíces
Otros
Instrumentos emitidospor el sistema financiero
Clasificador de riesgo Clasificación de riesgo Fecha de clasificación
FITCHS A+
AA
Enero 2021
Enero 2021Feller Rate
12.243 41%Instrumentos emitidos por el sistema financiero
Total 29.972
Resultadosdel ejercicioEl resultado del ejercicio arrojó una utilidad de MM$4.135. Debido a un buen desempeño técnico las principales líneas de negocio, principalmente en los negocios de Salud y Vida Colectivo, sumado a un buen rendimiento del portafolio de inversiones financieras, impulsado en parte por la baja de tasas. A continuación se presenta la evolución del resultado del ejercicio durante los últimos 5 años:
Resultado del EjercicioMillones de pesos al 31/12/2020
26%9%
41%24%
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-2.5002017201820192020 2016
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AccionesDestacadas
Junto al fortalecimiento de “Seguro Vive”, destacó el lanzamiento de nuestros productos paquetizados como “Seguro Oncológico” y “Seguro Hospitalario”, los que junto con entregar cobertura total por COVID-19, brindaron una experiencia completamente digital a cada cliente permitiéndoles realizar todo el proceso de cotización y contratación, reembolso y solicitud de prestaciones y asistencias, de manera 100% digital.
Preocupados de acompañar a las personas a pesar de las restricciones de movilidad, y conscientes de que la salud cobró una mayor relevancia dado el impacto de la pandemia, el 2020 alcanzamos más de 2.500 atenciones en telemedicina, entregando acompañamiento, cuidado y atención a cada cliente de manera rápida y fácil, y en conjunto con aliados de primer nivel en el ámbito de la salud.
Un portafolio pensado en el cliente
Acompañamos y cuidamos de manera 100% digital
La implementación de este importante canal nos permitió el 2020 contar con un nuevo equipo de aliados a largo plazo a quienes, a través de nuestro acompañamiento, formación y asesoría, les hemos entregado capacidades para generar propuestas de valor diferenciadas, afines y relevantes para nuestros clientes personas y empresas.
El 2020 gestionamos más de 330 asesores, de los cuales, 66 ya comercializan nuestras soluciones de Vida.
Seguimos potenciando el canal de asesores
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Estados FinancierosSeguros de Vida Suramericana S.A. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019
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Informe del Auditor Independiente
Señores Accionistas y Directores de Seguros de Vida Suramericana S.A.:
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Seguros de Vida Suramericana S.A., que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 y 2019, y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con normas e instrucciones contables impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.
29
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos
una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos
significativos, la situación financiera de Seguros de Vida Suramericana S.A. al 31 de diciembre de 2020 y 2019,
y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo
con normas e instrucciones contables impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero.
Otros asuntos. Información adicional
Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados financieros tomados
como un todo. Las notas a los estados financieros; 44.a.iii y 44.b.iii “Moneda Extranjera y Unidades
Reajustables” y los cuadros técnicos; 6.01 “Cuadro Margen de Contribución”, 6.02 “Cuadro Apertura de
Reservas de Primas”, 6.03 “Cuadro Costo de Siniestros”, 6.05 “Cuadro de Reservas”, 6.07 “Cuadro de Primas”,
6.08 “Cuadro de Datos”, se presentan con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la
información normalmente proporcionada en los estados financieros. Tal información adicional es responsabilidad
de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros
subyacentes utilizados para preparar los estados financieros. La mencionada información adicional ha estado
sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos
procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información adicional
directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados
financieros o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos adicionales, de acuerdo
con Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile. En nuestra opinión, la mencionada información
adicional se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros
tomados como un todo.
Otros asuntos. Información no comparativa
De acuerdo a instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, las notas a los estados financieros
descritos en el primer párrafo y cuadros técnicos señalados en el párrafo anterior no presentan información
comparativa.
Santiago, 26 de febrero de 2021
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Situación Financiera
al 31 de diciembre de 2020 y 2019
30
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA (en M$) 31.12.2020 31.12.2019
5.10.00.00 Total activo 43.026.473 25.797.552
5.11.00.00 Total inversiones financieras 29.733.846 14.829.125
5.11.10.00 Efectivo y efectivo equivalente 2.653.094 2.795.006
5.11.20.00 Activos financieros a valor razonable 27.080.752 12.034.119
5.11.30.00 Activos financieros a costo amortizado - -
5.11.40.00 Préstamos - -
5.11.41.00 Avance tenedores de pólizas - -
5.11.42.00 Préstamos otorgados - -
5.11.50.00 Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - -
5.11.60.00 Participaciones en entidades del grupo - -
5.11.61.00 Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) - -
5.11.62.00 Participaciones en empresas asociadas (coligadas) - -
5.12.00.00 Total inversiones inmobiliarias 58.211 120.895
5.12.10.00 Propiedades de inversión - -
5.12.20.00 Cuentas por cobrar leasing - -
5.12.30.00 Propiedades, muebles y equipos de uso propio 58.211 120.895
5.12.31.00 Propiedades de uso propio - -
5.12.32.00 Muebles y equipos de uso propio 58.211 120.895
5.13.00.00 Activos no corrientes mantenidos para la venta - -
5.14.00.00 Total cuentas de seguros 9.727.318 7.344.759
5.14.10.00 Cuentas por cobrar de seguros 6.313.518 5.466.125
5.14.11.00 Cuentas por cobrar asegurados 5.575.882 4.101.533
5.14.12.00 Deudores por operaciones de reaseguro 736.856 1.347.149
5.14.12.10 Siniestros por cobrar a reaseguradores 521.022 1.166.505
5.14.12.20 Primas por cobrar reaseguro aceptado - -
5.14.12.30 Activo por reaseguro no proporcional 45.823 6.872
5.14.12.40 Otros deudores por operaciones de reaseguro 170.011 173.772
5.14.13.00 Deudores por operaciones de coaseguro 780 17.443
5.14.13.10 Primas por cobrar por operaciones de coaseguro - -
5.14.13.20 Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro 780 17.443
5.14.20.00 Participación del reaseguro en las reservas técnicas 3.413.800 1.878.634
5.14.21.00 Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso 931.356 534.317
5.14.22.00 Participación del reaseguro en las reservas seguros previsionales - -
5.14.22.10 Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias - -
5.14.22.20 Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -
5.14.23.00 Participación del reaseguro en la reserva matemática 1.727.910 560.243
5.14.24.00 Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas - -
5.14.25.00 Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 751.278 692.643
5.14.26.00 Participación del reaseguro en la reserva catastrófica de terremoto - -
5.14.27.00 Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 3.256 91.431
5.14.28.00 Participación del reaseguro en otras reservas técnicas - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Situación Financiera
al 31 de diciembre de 2020 y 2019
31
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA (en M$) 31.12.2020 31.12.2019
5.15.00.00 Otros activos 3.507.098 3.502.773
5.15.10.00 Intangibles 2.243.981 939.428
5.15.11.00 Goodwill - -
5.15.12.00 Activos intangibles distintos a Goodwill 2.243.981 939.428
5.15.20.00 Impuestos por cobrar 472.841 1.820.452
5.15.21.00 Cuentas por cobrar por impuesto 78.821 84.376
5.15.22.00 Activos por impuestos diferidos 394.020 1.736.076
5.15.30.00 Otros activos 790.276 742.893
5.15.31.00 Deudas del personal 15.162 17.402
5.15.32.00 Cuentas por cobrar intermediarios - -
5.15.33.00 Deudores relacionados 48.860 151
5.15.34.00 Gastos anticipados - -
5.15.35.00 Otros activos 726.254 725.340
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Situación Financiera
al 31 de diciembre de 2020 y 2019
32
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA (en M$) 31.12.2020 31.12.2019
5.20.00.00 Total pasivo y patrimonio 43.026.473 25.797.552
5.21.00.00 Total pasivo 21.759.608 15.490.847
5.21.10.00 Pasivos financieros - -
5.21.20.00 Pasivos no corrientes mantenidos para la venta - -
5.21.30.00 Total cuentas de seguros 15.549.609 11.475.021
5.21.31.00 Reservas técnicas 12.867.576 8.868.385
5.21.31.10 Reserva de riesgos en curso 5.321.486 3.389.246
5.21.31.20 Reservas seguros previsionales - -
5.21.31.21 Reserva rentas vitalicias - -
5.21.31.22 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -
5.21.31.30 Reserva matemática 1.939.525 634.844
5.21.31.40 Reserva valor del fondo - -
5.21.31.50 Reserva rentas privadas - -
5.21.31.60 Reserva de siniestros 5.477.070 4.264.334
5.21.31.70 Reserva catastrófica de terremoto - -
5.21.31.80 Reserva de insuficiencia de prima 129.495 579.961
5.21.31.90 Otras reservas técnicas - -
5.21.32.00 Deudas por operaciones de seguro 2.682.033 2.606.636
5.21.32.10 Deudas con asegurados 239.546 -
5.21.32.20 Deudas por operaciones reaseguro 2.442.487 2.606.224
5.21.32.30 Deudas por operaciones por coaseguro - 412
5.21.32.31 Primas por pagar por operaciones de coaseguro - 412
5.21.32.32 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - -
5.21.32.40 Ingresos anticipados por operaciones de seguros - -
5.21.40.00 Otros pasivos 6.209.999 4.015.826
5.21.41.00 Provisiones - -
5.21.42.00 Otros pasivos 6.209.999 4.015.826
5.21.42.10 Impuestos por pagar 252.586 17.728
5.21.42.11 Cuenta por pagar por impuesto 252.586 17.728
5.21.42.12 Pasivo por impuesto diferido - -
5.21.42.20 Deudas con relacionados 1.056.800 493.007
5.21.42.30 Deudas con intermediarios 2.295.045 1.833.745
5.21.42.40 Deudas con el personal 378.290 138.218
5.21.42.50 Ingresos anticipados - -
5.21.42.60 Otros pasivos no financieros 2.227.278 1.533.128
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Situación Financiera
al 31 de diciembre de 2020 y 2019
33
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA (en M$) 31.12.2020 31.12.2019
5.22.00.00 Total patrimonio 21.266.865 10.306.705
5.22.10.00 Capital pagado 20.232.775 13.363.000
5.22.20.00 Reservas - -
5.22.30.00 Resultados acumulados 710.659 (3.119.647)
5.22.31.00 Resultados acumulados períodos anteriores (3.119.647) (1.391.203)
5.22.32.00 Resultado del ejercicio 4.134.871 (1.728.444)
5.22.33.00 Dividendos 304.565 -
5.22.40.00 Otros ajustes 323.431 63.352
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Resultados Integrales
por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019
34
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES (en M$) 31.12.2020 31.12.2019
5.31.10.00 Margen de contribución 20.959.507 11.395.800
5.31.11.00 Primas retenidas 46.973.097 22.737.688
5.31.11.10 Primas directas 56.381.922 25.570.464
5.31.11.20 Primas aceptadas - -
5.31.11.30 Primas cedidas 9.408.825 2.832.776
5.31.12.00 Variación de reservas técnicas 1.309.924 1.134.782
5.31.12.10 Variación reserva de riesgo en curso 1.535.201 774.144
5.31.12.20 Variación reserva matemática 137.014 56.083
5.31.12.30 Variación reserva valor del fondo - -
5.31.12.40 Variación reserva catastrófica de terremoto - -
5.31.12.50 Variación reserva insuficiencia de prima (362.291) 304.555
5.31.12.60 Variación otras reservas técnicas - -
5.31.13.00 Costo de siniestros 21.623.244 8.171.031
5.31.13.10 Siniestros directos 26.766.294 10.081.250
5.31.13.20 Siniestros cedidos 5.143.050 1.910.219
5.31.13.30 Siniestros aceptados - -
5.31.14.00 Costo de rentas - -
5.31.14.10 Rentas directas - -
5.31.14.20 Rentas cedidas - -
5.31.14.30 Rentas aceptadas - -
5.31.15.00 Resultado de intermediación 2.703.429 1.360.578
5.31.15.10 Comisión agentes directos - 528
5.31.15.20 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 3.446.782 1.532.340
5.31.15.30 Comisiones de reaseguro aceptado - -
5.31.15.40 Comisiones de reaseguro cedido 743.353 172.290
5.31.16.00 Gastos por reaseguro no proporcional 195.586 (2.185)
5.31.17.00 Gastos médicos - -
5.31.18.00 Deterioro de seguros 181.407 677.682
5.31.20.00 Costos de administración (CA) 15.510.813 14.263.395
5.31.21.00 Remuneraciones 1.407.718 681.302
5.31.22.00 Otros 14.102.465 13.582.093
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Resultados Integrales,
por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019
35
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES (en M$) 31.12.2020 31.12.2019
5.31.30.00 Resultado de inversiones (RI) (56.720) 161.101
5.31.31.00 Resultado neto inversiones realizadas (13.891) 15.703
5.31.31.10 Inversiones inmobiliarias - -
5.31.31.20 Inversiones financieras (13.891) 15.703
5.31.32.00 Resultado neto inversiones no realizadas - 10
5.31.32.10 Inversiones inmobiliarias no realizadas - -
5.31.32.20 Inversiones financieras - 10
5.31.33.00 Resultado neto inversiones devengadas 2.339 151.073
5.31.33.10 Inversiones inmobiliarias - -
5.31.33.20 Inversiones financieras 42.152 176.563
5.31.33.30 Depreciación inversiones - -
5.31.33.40 Gastos de gestión 39.813 25.490
5.31.34.00 Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - -
5.31.35.00 Deterioro de inversiones 45.168 5.685
5.31.40.00 Resultado técnico de seguros (MC+RI+CA) 5.392.604 (2.706.494)
5.31.50.00 Otros ingresos y egresos (15.295) (828)
5.31.51.00 Otros ingresos - -
5.31.52.00 Otros egresos 15.295 828
5.31.61.00 Diferencia de cambio (170.712) (1.200)
5.31.62.00 Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 362.612 218.502
5.31.70.00 Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta 5.569.209 (2.490.020)
5.31.80.00 Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (netas
de impuesto) - -
5.31.90.00 Impuesto renta 1.434.338 (761.576)
5.31.00.00 Total resultado del período 4.134.871 (1.728.444)
5.32.10.00 Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - -
5.32.20.00 Resultado en activos financieros 356.273 83.938
5.32.30.00 Resultado en coberturas de flujo de caja - -
5.32.40.00 Otros resultados con ajuste en patrimonio - -
5.32.50.00 Impuesto diferido (96.194) (22.663)
5.32.00.00 Total otro resultado integral 260.079 61.275
5.30.00.00 Total del resultado integral 4.394.950 (1.667.169)
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Flujo de Efectivo,
Por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019
36
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO (en M$) 31.12.2020 31.12.2019
Flujos de efectivo de las actividades de la operación
Ingresos de las actividades de la operación
7.31.11.00 Ingreso por primas de seguros y coaseguro 61.409.599 23.642.035
7.31.12.00 Ingreso por primas reaseguro aceptado - -
7.31.13.00 Devolución por rentas y siniestros - -
7.31.14.00 Ingreso por rentas y siniestros reasegurados 5.394 288.610
7.31.15.00 Ingreso por comisiones reaseguros cedidos - -
7.31.16.00 Ingreso por activos financieros a valor razonable 39.559.481 19.174.956
7.31.17.00 Ingreso por activos financieros a costo amortizado - -
7.31.18.00 Ingreso por activos inmobiliarios - -
7.31.19.00 Intereses y dividendos recibidos 442.102 176.588
7.31.20.00 Préstamos y partidas por cobrar - -
7.31.21.00 Otros ingresos de la actividad aseguradora 157 164
7.31.00.00 Total ingresos de efectivo de la actividad aseguradora 101.416.733 43.282.353
Egresos de las actividades de la operación
7.32.11.00 Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro 20.813 17.102
7.32.12.00 Pago de rentas y siniestros 23.522.572 9.908.467
7.32.13.00 Egreso por comisiones seguros directos 11.507.399 9.367.050
7.32.14.00 Egreso por comisiones reaseguros aceptados - -
7.32.15.00 Egreso por activos financieros a valor razonable 54.404.456 20.144.329
7.32.16.00 Egreso por activos financieros a costo amortizado - -
7.32.17.00 Egreso por activos inmobiliarios - -
7.32.18.00 Gastos por impuestos 5.998.936 454.706
7.32.19.00 Gastos de administración 11.783.684 6.433.495
7.32.20.00 Otros egresos de la actividad aseguradora - -
7.32.00.00 Total egresos de efectivo de la actividad aseguradora 107.237.860 46.235.149
7.30.00.00 Total flujos de efectivo netos de actividades de la operación (5.821.127) (3.042.796)
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
Ingresos de actividades de inversión
7.41.11.00 Ingresos por propiedades, muebles y equipos - -
7.41.12.00 Ingresos por propiedades de inversión - -
7.41.13.00 Ingresos por activos intangibles - -
7.41.14.00 Ingresos por activos mantenidos para la venta - -
7.41.15.00 Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -
7.41.16.00 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión - -
7.41.00.00 Total ingresos de efectivo de las actividades de inversión - -
Egresos de actividades de inversión
7.42.11.00 Egresos por propiedades, muebles y equipos - -
7.42.12.00 Egresos por propiedades de inversión - -
7.42.13.00 Egresos por activos intangibles 1.640.578 1.005.003
7.42.14.00 Egresos por activos mantenidos para la venta - -
7.42.15.00 Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -
7.42.16.00 Otros egresos relacionados con actividades de inversión - -
7.42.00.00 Total egresos de efectivo de las actividades de inversión 1.640.578 1.005.003
7.40.00.00 Total flujo de efectivo neto de actividades de inversión (1.640.578) (1.005.003)
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Flujo de Efectivo
Por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019
37
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO (en M$) 31.12.2020 31.12.2019
Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento
Ingresos de actividades de financiamiento
7.51.11.00 Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio - -
7.51.12.00 Ingresos por préstamos a relacionados - -
7.51.13.00 Ingresos por préstamos bancarios - -
7.51.14.00 Aumentos de capital 6.869.775 5.000.000
7.51.15.00 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento - -
7.51.00.00 Total ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento 6.869.775 5.000.000
Egresos de actividades de financiamiento
7.52.11.00 Dividendos a los accionistas - -
7.52.12.00 Intereses pagados - -
7.52.13.00 Disminución de capital - -
7.52.14.00 Egresos por préstamos con relacionados - -
7.52.15.00 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento - -
7.52.00.00 Total egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - -
7.50.00.00 Total flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento 6.869.775 5.000.000
7.60.00.00 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio 450.018 (1.669)
7.70.00.00 Total aumento (disminución) de efectivo y equivalentes (141.912) 950.532
7.71.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al inicio del período 2.795.006 1.844.474
7.72.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al final del período 2.653.094 2.795.006
7.80.00.00 Componentes del efectivo y equivalentes al final del período 2.653.094 2.795.006
7.81.00.00 Caja 1.500 1.500
7.82.00.00 Bancos 1.591.531 2.793.506
7.83.00.00 Equivalentes al efectivo 1.060.063 -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Cambio en el Patrimonio Neto
por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019
38
Reservas Resultados Acumulados Otros Ajustes
Año 2019
Estado de cambios en el patrimonio individual
Capital
pagado
Sobre
precio
de
accion
es
Reserva
ajuste
por calce
Reserva
descalce
seguros
CUI
Otras
reserv
as
Resultados
acumulados
períodos
anteriores
Resultado
Acumulado
Resultado
en la
evaluació
n de
propieda
des,
muebles y
equipos
Resultados
en activos
financieros
Resultad
o en
cobertur
as de
flujo de
caja
Otros
resultados
con ajuste
en
patrimonio
Otros
Ajustes Patrimonio
total
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Resultado
del ejercicio
M$ M$ M$ M$ M$ M$
M$ M$
8.11.00.00 Patrimonio inicial antes de ajuste 8.363.000 - - - - (627.142) (822.052) (1.449.194) - 2.077 - 57.991
60.068 6.973.874
8.12.00.00 Ajustes períodos anteriores - - - - - - - - - - - - - -
8.13.00.00
Ajuste por correcciones de errores o
cambios contables - - - - -
8.10.00.00 Patrimonio al inicio del período 8.363.000 - - - - (627.142) (822.052) (1.449.194) - 2.077 - 57.991 60.068 6.973.874
8.20.00.00 Resultado integral - - - - - - (1.728.444) (1.728.444) - 61.275 - - 61.275 (1.667.169)
8.21.00.00 Resultado del período - - - - - (1.728.444) (1.728.444) - - - - - (1.728.444)
8.22.00.00
Total de ingresos/(gastos) registrados
con abono/(cargos) a patrimonio
-
- - - -
- 83.938 - -
-
83.938
83.938 8.23.00.00 Impuesto diferido - - - - - - (22.663) - - (22.663) (22.663)
8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados - - - - - (822.052) 822.052 - - - - - - -
8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 5.000.000 - - - - - - - - - - - 5.000.000
8.41.00.00 Aumento/(Disminución) de capital 5.000.000 - - - - - - - - - 5.000.000
8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - - - - - - -
8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - -
8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - -
8.60.00.00 Transferencia de patrimonio a resultado - - -
8.80.00.00 Otros Ajustes - - - - - 57.991 57.991 - - - (57.991) (57.991) -
8.70.00.00 Patrimonio al final del período 2020 13.363.000 - - - - (1.391.203) (1.728.444) (3.119.647) - 63.352 - - 63.352 10.306.705
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Estados de Cambio en el Patrimonio Neto
por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019
39
Año 2020
Estado de cambios en el patrimonio individual
Capital
pagado
Sobre
precio
de
accion
es
Reserva
ajuste
por
calce
Reserva
descalce
seguros
CUI
Otras
reserv
as
Resultados
acumulados
períodos
anteriores
Resultado
Acumulado
Resultad
o en la
evaluació
n de
propieda
des,
muebles
y equipos
Resultado
s en
activos
financiero
s
Resulta
do en
cobertu
ras de
flujo de
caja
Otros
resultados
con ajuste
en
patrimoni
o
Otros
Ajustes Patrimonio
total
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Resultado
del ejercicio
M$ M$ M$ M$ M$ M$
M$ M$
8.11.00.00 Patrimonio inicial antes de ajuste 13.363.000 - - - - (1.391.203) (1.728.444) (3.119.647) - 63.352 - - 63.352 10.306.705
8.12.00.00 Ajustes períodos anteriores - - - - - - - - - - - - - -
8.13.00.00
Ajuste por correcciones de errores o
cambios contables - - - - -
8.10.00.00 Patrimonio al inicio del período 13.363.000 - - - - (1.391.203) (1.728.444) (3.119.647) - 63.352 - - 63.352 10.306.705
8.20.00.00 Resultado integral - - - - - - 4.134.871 4.134.871 - 260.079 - - 260.079 4.394.950
8.21.00.00 Resultado del período - - - - - - 4.134.871 4.134.871 - - - - - 4.134.871
8.22.00.00
Total de ingresos/(gastos) registrados
con abono/(cargos) a patrimonio
- - - - -
- 356.273 - - 356.273 356.273
8.23.00.00 Impuesto diferido - - - - - - (96.194) - - (96.194) (96.194)
8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados - - - - - (1.728.444) 1.728.444 - - - - - - -
8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 6.869.775 - - - - - (304.565) (304.565) - - - - - 6.565.210
8.41.00.00 Aumento/(Disminución) de capital 6.869.775 - - - - - - - - - - - 6.689.775
8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - - 304.565 304.565 - - - - - 304.565
8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - -
8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - - -
8.60.00.00
Transferencia de patrimonio a
resultado
-
- -
8.80.00.00 Otros Ajustes - - - - - - - - - - - - - -
8.70.00.00 Patrimonio al final del período 2020 20.232.775 - - - - (3.119.647) 3.830.306 710.659 - 323.431 - - 323.431 21.266.865
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
40
(1) Entidad que reporta Seguros de Vida Suramericana S.A. pertenece al Grupo económico SURA, y es controlada por Inversiones Suramericana Chile Ltda. Con fecha 29 de abril del año 2016, Suramericana S.A. (“Suramericana”), sociedad colombiana, perteneciente al Grupo SURA, materializó el control de RSA Seguros de Vida S.A. (“RSA Seguros de Vida”), en atención a que la Superintendencia de Valores y Seguros, mediante Oficio Ordinario N°9472, de fecha 15 de abril del año 2016, manifestó no tener observaciones al cambio de controlador de dicha sociedad. La toma de control de Suramericana S.A. se perfeccionó mediante la adquisición de las siguientes acciones y derechos sociales: (I) Adquisición del 100% de RSA Chilean Holding SpA: (a) Mediante la adquisición por parte de Suramericana de 2.580 acciones de RSA Chilean Holding SpA de propiedad de The Global Insurance Company Limited de un total de 3.000 acciones emitidas por Chilean Holding SpA, por un valor de GB$3.405.886,66; y (b) Mediante la adquisición por parte de Suramericana de 420 acciones de RSA Chilean Holding SpA de propiedad de Royal International Insurance Holdings Limited de un total de 3.000 acciones emitidas por RSA Chilean Holding SpA, por un valor de GB$554.446,67. De conformidad con las operaciones de las letras (a) y (b) anteriores, Suramericana pasó a poseer el 100% de las acciones de RSA Chilean Holding SpA, (II) Adquisición del 100% de Inversiones RSA Chilean Limitada: (a) Mediante la adquisición por parte de Suramericana del 0,008% de los derechos sociales de Inversiones RSA Chile Limitada de propiedad de Royal & Sun Alliance Insurance Plc, por un valor de GB$385,32. De conformidad con la operación indicada en esta letra y con motivo de las operaciones descritas en la sección (I) anterior, Suramericana pasó a poseer, directa e indirectamente, el 100% de los derechos sociales de Inversiones RSA Chile. Asimismo, al adquirir el 100% de Inversiones RSA Chile Limitada, Suramericana S.A. paso a poseer un total de 8.362.364 acciones de RSA Seguros de Vida. (III) Adquisición del 100% de RSA Seguros de Vida: (a) Mediante la adquisición directa por parte de Suramericana de 636 acciones de RSA Seguros de Vida de propiedad de Royal & Sun Alliance Insurance plc. representativas del 0,007% de las acciones de RSA Seguros de Vida, por un valor de GB 380,07. De conformidad con la operación indicada en esta letra (a) con motivo de las operaciones descritas en las secciones (I) y (II) anteriores, Suramericana pasó a poseer, directa e indirectamente, el 100% de las acciones de las acciones de RSA Seguros de Vida.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
41
(1) Entidad que reporta, continuación
Durante el 2019 se realizaron dos emisiones de acciones con cargo al aumento de capital aprobado
por Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de mayo de 2018 y aprobada por la CMF a
través de la Resolución Exenta N° 3110 del 31 de julio de 2018. En sesión del 29.05.19 el
Directorio aprobó la emisión de 3.000.000 acciones de pago con cargo a dicho aumento de capital,
las cuales fueron suscritas en julio íntegramente por el accionista Inversiones Suramericana Chile
Limitada. Luego en sesión de Directorio del 27.08.19 se acordó una segunda emisión de
2.000.000 acciones de pago con cargo al mismo aumento de capital, las cuales fueron suscritas en
octubre íntegramente por el accionista Inversiones Suramericana Chile Limitada. Posteriormente
en sesión de Directorio del 12.12.19 se acordó una tercera emisión de acciones ascendente a
3.000.000, el cual también fue suscrito en enero 2020 por Inversiones Suramericana Chile
Limitada. Luego conforme a la emisión de acciones acordadas por el Directorio el 25 de marzo de
2020, el accionista Suramericana S.A. suscribió, con fecha 27 de abril de este año la cantidad de
3.869.775 acciones, por un total de $3.869.775.000.
Actividades principales
La Sociedad opera en el Segundo grupo (Seguros de Vida).
El objeto de la Sociedad es cubrir los riesgos de las personas o que garanticen a éstas a base de primas,
dentro o al término de un plazo, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios,
de acuerdo a lo establecido en los artículos cuarto y octavo del Decreto con Fuerza de Ley N°251, de
1931, como así mismo, emprender cualquier otra actividad que sea afín o complementaria a este, que
autorice la Comisión para el Mercado Financiero.
Estructura accionaria
Nombre Accionista Rut Tipo Persona N Acciones Porcentaje
Inversiones Suramericana Chile Ltda. 76.246.819-0 Jurídica Nacional 13.362.245 80,870%
Suramericana S.A. 59.184.330-3 Jurídica Extranjera 755 19,130%
Totales 13.363.000 100,00%
Clasificaciones de riesgo
Nombre Clasificadora RUT
Clasificación
de riesgo
N° de registro
clasificadores
Fecha de
clasificación
Fitch Chile Clasif de Riesgo Ltda. 79.836.420-0 A+ 1 22-01-2021
Feller Rate Clasif de Riesgo Ltda. 79.844.680-0 AA 9 06-01-2021
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
42
Auditores externos
Los estados financieros de la Compañía, son auditados por la firma de auditoría externa Ernst &
Young Servicios Profesionales de Auditoría y Asesoría SpA, cuyo número de inscripción en la
Comisión para el Mercado Financiero es el N°3.
Rut y Nombre de empresa de auditores externos
77802430-6 Ernst & Young Servicios Profesionales de Auditoria y Asesorías
Nombre del socio que firma el informe con la opinión
Juan Francisco Martínez
Rut del socio de la firma auditoria
10.729.937-8
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
43
(1) Entidad que reporta, continuación Tipo de opinión a los estados financieros Opinión sin salvedades. Fecha de emisión del informe con la opinión de los auditores externos 26 de febrero de 2020. Fecha de sesión de directorio en que se aprobaron los estados financieros
26 de febrero de 2020.
(2) Bases de preparación
Los presentes estados financieros han sido preparados en conformidad a las normas e instrucciones emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) para las Compañías de Seguros bajo su supervisión y a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”), en las materias no reguladas específicamente por la CMF.
(a) Declaración de cumplimiento
Los presentes estados financieros, han sido preparados de acuerdo con las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en la Circular Nº 2.022 del 17 de Mayo de 2011 y sus modificaciones posteriores, además de normativa específica sobre ciertas materias que la Comisión para el Mercado Financiero las trató en forma particular y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB) en lo no tratado por la Comisión para el Mercado Financiero de Chile. Ante discrepancias, primarán las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero de Chile.
Los presentes Estados financieros al 31 de diciembre 2020 fueron autorizados para su emisión por el Directorio de la Compañía el 26 de febrero del 2020.
(b) Período contable
Los presentes Estados financieros cubren los siguientes períodos:
• Los estados de situación financiera al 31 de diciembre
de 2020 y 2019.
• Los estados de cambios en el patrimonio neto, de resultados integrales y de flujos de efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019.
• De acuerdo a instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero las
Notas a los estados financieros y cuadros técnicos, no presentan información comparativa.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
44
(2) Bases de preparación, continuación
(c) Bases de medición
Los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo con el método del costo
histórico, excepto por:
• Los activos financieros medidos a valor razonable;
• Los bienes raíces clasificados como propiedades de uso propio, valorizadas al menor
valor entre el costo corregido por inflación menos depreciación acumulada y el valor de
la tasación comercial;
• Las reservas técnicas, valorizadas en base a métodos actuariales.
(d) Moneda funcional y de representación
Los presentes estados financieros de Seguros de Vida Suramericana S.A. son presentados en
pesos chilenos, que corresponde a la moneda funcional y de presentación de la Compañía, y
que representa la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera. Los estados
financieros anuales no comparativos se presentan en miles de pesos y han sido redondeados a
la unidad de mil más cercana (M$), excepto cuando se indica de otra manera.
(e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras
Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva
para periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020
Las normas e interpretaciones, así como las enmiendas a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han
entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La
Compañía no ha aplicado estas normas en forma anticipada:
Marco Conceptual
El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos
conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara
algunos conceptos importantes.
Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación
obligatoria
Marco
Conceptual
Marco Conceptual (revisado) 1 de enero de 2020
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
45
Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a
una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que
empiezan en o después de 1 de enero de 2020.
(2) Bases de preparación, continuación
La enmienda es aplicable a contar del 1 de enero de 2020, sin embargo, no originó un impacto en los
estados financieros de la entidad.
IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio
El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios,
para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o
no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto
a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación
para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un
negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional.
Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran
en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después
del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas
en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada.
Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o
después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán
afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la
adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas deben, en primer lugar,
actualizar sus políticas contables de manera oportuna.
Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes
cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o
contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS
28).
Enmiendas Fecha de aplicación
obligatoria
IFRS 3 Definición de un negocio 1 de enero de 2020
IAS 1 e
IAS 8
Definición de material 1 de enero de 2020
IFRS 9,
IAS 39 e
IFRS 7
Reforma de la Tasa de Interés de Referencia 1 de enero de 2020
IFRS 16 Reducciones del alquiler relacionadas con el Covid-19 1 de enero de 2020*
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
46
La enmienda es aplicable por primera vez en 2020, sin embargo, no originó un impacto en los estados
financieros de la entidad.
(2) Bases de preparación, continuación
IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones
Contables y Errores - Definición de material
En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8
Contabilidad Políticas, cambios en las estimaciones contables y errores, para alinear la definición de
"material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece
que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría
esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito
general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca
de una entidad específica que reporta.
Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser
revelada.
Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los
estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar
la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se
comunica y organiza la información en los estados financieros.
La enmienda es aplicable por primera vez en 2020, sin embargo, no originó un impacto en los estados
financieros de la entidad.
IFRS 9, IAS 39 e IFRS 7 Reforma de la Tasa de Interés de Referencia
En septiembre de 2019, el IASB emitió enmiendas a las normas IFRS 9, IAS 39 e IFRS 7, que concluye la
primera fase de su trabajo para responder a los efectos de la reforma de las tasas de oferta interbancarias
(IBOR, por sus siglas en inglés) en la información financiera. Las enmiendas proporcionan excepciones
temporales que permiten que la contabilidad de coberturas continúe durante el período de incertidumbre,
previo al reemplazo de las tasas de interés de referencia existentes por tasas de interés alternativas casi libres
de riesgo.
Las enmiendas deben ser aplicadas retrospectivamente. Sin embargo, cualquier relación de cobertura que
haya sido previamente descontinuada, no puede ser reintegrada con la aplicación de estas enmiendas, ni se
puede designar una relación de cobertura usando el beneficio de
La enmienda es aplicable por primera vez en 2020, sin embargo, no originó un impacto en los estados
financieros de la entidad.
IFRS 16 Reducciones del alquiler relacionadas con el Covid-19
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
47
En mayo 2020, el IASB emitió una enmienda a la norma IFRS 16 Arrendamientos para proporcionar alivio
a los arrendatarios en la aplicación de la guía de IFRS 16 relacionada con las modificaciones del
arrendamiento por las reducciones de alquileres que ocurran como consecuencia directa de la pandemia
Covid-19. La enmienda no es aplicable a los arrendadores.
(2) Bases de preparación, continuación
Como solución práctica, un arrendatario puede optar por no evaluar si la reducción del alquiler relacionadas
con el Covid-19 otorgada por un arrendador es una modificación del arrendamiento. Un arrendatario que
realiza esta elección reconocerá los cambios en los pagos por arrendamiento procedentes de las reducciones
del alquiler relacionadas con el Covid-19 de la misma forma que reconocería el cambio bajo IFRS 16 como
si dicho cambio no fuese una modificación del arrendamiento.
Un arrendatario aplicará esta solución práctica de forma retroactiva, reconociendo el efecto acumulado de
la aplicación inicial de la enmienda como un ajuste en el saldo inicial de los resultados acumulados (u otro
componente del patrimonio, según proceda) al comienzo del periodo anual sobre el que se informa en el
cual el arrendatario aplique por primera vez la enmienda.
Un arrendatario aplicará esta enmienda para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de junio de
2020. Se permite la aplicación anticipada, incluyendo en los estados financieros no autorizados para su
publicación al 28 de mayo de 2020.
La enmienda es aplicable por primera vez en 2020, sin embargo, no originó un impacto en los estados
financieros de la entidad.
Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva
para periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2021
Las normas e interpretaciones, así como las enmiendas a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han
entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La
Compañía no ha aplicado estas normas en forma anticipada:
IFRS 17 Contratos de Seguro
En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, una nueva norma de contabilidad
específica para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación.
Una vez entre en vigencia sustituirá a IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica
a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten, así como a
ciertas garantías e instrumentos financieros con determinadas características de participación discrecional.
Algunas excepciones dentro del alcance podrán ser aplicadas.
Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación
obligatoria
IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2023
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IFRS 17 será efectiva para periodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2023, requiriéndose
cifras comparativas. La aplicación anticipada es permitida, siempre que la entidad aplique IFRS 9
Instrumentos Financieros, en o antes de la fecha en la que se aplique por primera vez IFRS 17.
(2) Bases de preparación, continuación
La Comisión para el Mercado Financiero ha emitido el informe en el cual pone en consulta pública la Norma
de Carácter General sobre la implementación del estándar contable IFRS 17 en el mercado de seguros
chileno. A la fecha del cierre de los estados financieros se encuentra en proceso de investigación y cálculo
de estimaciones de este estándar contable para dar respuesta a la normativa en consulta.
IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16 Reforma de la Tasa de Interés de Referencia – Fase 2
En agosto de 2020, el IASB publicó la segunda fase de la Reforma de la Tasa de Interés de Referencia que
comprende enmiendas a las normas IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16. Con esta publicación, el
IASB completa su trabajo para responder a los efectos de la reforma de las tasas de oferta interbancarias
(IBOR, por sus siglas en inglés) en la información financiera.
Las enmiendas proporcionan excepciones temporales que abordan los efectos en la información financiera
cuando una tasa de interés de referencia (IBOR, por sus siglas inglés) es reemplazada por una tasa de interés
alternativa casi libres de riesgo.
Enmiendas Fecha de aplicación
obligatoria
IFRS 9,
IAS 39,
IFRS 7,
IFRS 4 e
IFRS 16
Reforma de la Tasa de Interés de Referencia – fase 2 1 de enero de 2021
IFRS 3 Referencia al Marco Conceptual 1 de enero de 2022
IAS 16 Propiedad, planta y equipo: productos obtenidos antes
del uso previsto
1 de enero de 2022
IAS 37 Contratos onerosos – costo del cumplimiento de un
contrato
1 de enero de 2022
IAS 1 Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes 1 de enero de 2023
IFRS 10
e IAS 28
Estados Financieros Consolidados – venta o aportación
de activos entre un inversor y su asociada o negocio
conjunto
Por determinar
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Las enmiendas son requeridas y la aplicación anticipada es permitida. Una relación de cobertura debe ser
reanudada si la relación de cobertura fue descontinuada únicamente debido a los cambios requeridos por la
reforma de la tasa de interés de referencia y, por ello, no habría sido descontinuada si la segunda fase de
(2) Bases de preparación, continuación
enmiendas hubiese sido aplicada en ese momento. Si bien su aplicación es retrospectiva, no se requiere que
una entidad reexprese períodos anteriores.
La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.
IFRS 3 Referencia al Marco Conceptual
En mayo 2020, el IASB emitió enmiendas a la norma IFRS 3 Combinaciones de Negocios – Referencia al
Marco Conceptual. Estas enmiendas están destinadas a reemplazar la referencia a una versión anterior del
Marco Conceptual del IASB (Marco de 1989) con una referencia a la versión actual emitida en marzo 2018
sin cambiar significativamente sus requerimientos.
Las enmiendas serán efectivas para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2022 y deben
ser aplicadas retrospectivamente. Se permite la aplicación anticipada si, al mismo tiempo o con anterioridad,
una entidad aplica también todas las enmiendas contenidas en las enmiendas a las Referencias al Marco
Conceptual de las Normas IFRS emitidas en marzo de 2018.
Las enmiendas proporcionarán consistencia en la información financiera y evitarán posibles confusiones
por tener más de una versión del Marco Conceptual en uso.
La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.
IAS 16 Propiedad, plata y equipo: Productos Obtenidos antes del Uso Previsto
La enmienda prohíbe a las entidades deducir del costo de un elemento de propiedad, planta y equipo,
cualquier venta obtenida al llevar ese activo a la ubicación y condiciones necesarias para que pueda operar
en la forma prevista por la gerencia. En su lugar, una entidad reconocerá los productos procedentes de la
venta de esos elementos, y su costo, en el resultado del periodo, de acuerdo con las Normas aplicables.
La enmienda será efectiva para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2022. La enmienda
debe ser aplicada retrospectivamente solo a los elementos de propiedades, planta y equipo disponibles para
su uso en o después del comienzo del primer periodo presentado en los estados financieros en los que la
entidad aplique por primera vez la enmienda.
La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.
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IAS 37 Contratos onerosos – costo de cumplimiento de un contrato
En mayo 2020, el IASB emitió enmiendas a la norma IAS 37 Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos
Contingentes para especificar los costos que una entidad necesita incluir al evaluar si un contrato es oneroso
o genera pérdidas.
(2) Bases de preparación, continuación
La enmienda será efectiva para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2022. La enmienda
debe ser aplicada retrospectivamente a los contratos existentes al comienzo del periodo anual sobre el que
se informa en el que la entidad aplique por primera vez la enmienda (fecha de la aplicación inicial). La
aplicación anticipada es permitida y debe ser revelada.
Las enmiendas están destinadas a proporcionar claridad y ayudar a garantizar la aplicación consistente de
la norma. Las entidades que aplicaron previamente el enfoque de costo incremental verán un aumento en
las provisiones para reflejar la inclusión de los costos relacionados directamente con las actividades del
contrato, mientras que las entidades que previamente reconocieron las provisiones por pérdidas
contractuales utilizando la guía de la norma anterior, IAS 11 Contratos de Construcción, deberán excluir la
asignación de costos indirectos de sus provisiones.
La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.
IAS 1 Presentación de Estados Financieros – Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes
En junio 2020, el IASB emitió enmiendas a los párrafos 69 al 76 de IAS 1 para especificar los requerimientos
para la clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes.
Las enmiendas son efectivas para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2023. Las
entidades deben considerar cuidadosamente si hay algún aspecto de las enmiendas que sugiera que los
términos de sus acuerdos de préstamo existentes deben renegociarse. En este contexto, es importante resaltar
que las enmiendas deben aplicarse retrospectivamente
La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.
IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos
– venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto
Las enmiendas a IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios
Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS
28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio
conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra
un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada.
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Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un
negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas
enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de
investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben
ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado.
La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.
(2) Bases de preparación, continuación
(f) Hipótesis de negocio en marcha
La Administración de la Compañía al elaborar estos estados financieros evaluó la capacidad que
tienen para continuar en funcionamiento. La gerencia de la Compañía no estima que existan
incertidumbres importantes, relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas
significativas sobre la posibilidad de que la Compañía continúe con sus operaciones normales.
Covid-19
Al cierre de los estados financieros al 31 de diciembre de 2020 la pandemia generada por el virus
Covid-19 se encontraba aún en desarrollo. Las consecuencias de la pandemia en la economía,
manifestadas en altas volatilidades de variables macroeconómicas, caídas en niveles de actividad
comercial producidas por la incertidumbre y el confinamiento, entre otros, han representado grandes
desafíos para la compañía, tanto a nivel operacional como financiero.
Las extensión, alcance, duración y efectos de la pandemia de Covid-19 y de las medidas
gubernamentales para su contención están fuera de nuestro control. Tales medidas, además, podrían
verse incrementadas o robustecidas conforme el desarrollo que tenga la pandemia.
Suramericana ha tomado las medidas necesarias y oportunas para mitigar los efectos de la pandemia
en sus asegurados y colaboradores. Asimismo, hemos tomado acciones para garantizar la protección
del capital y la fortaleza patrimonial de la Compañía mediante una gestión de inversiones
conservadora que prioriza la baja volatilidad y liquidez. Con el fin de hacer frente a eventuales
desarrollos de la pandemia, en abril de 2020 se realizó un aumento del capital pagado de $ 4.000
millones.
Esta situación de fortaleza patrimonial, en conjunto con una cartera de productos diversificada han
contribuido positivamente a mitigar el impacto financiero de la pandemia.
En materia operacional y de seguridad de nuestros clientes, corredores, colaboradores y proveedores
hemos adoptado las siguientes medidas:
a) priorización de canales digitales y trabajo remoto para minimizar contacto físico,
b) desarrollo y aplicación de estrictos protocolos de higiene y profilaxis en todas nuestras oficinas,
c) capacitación a nuestros colaboradores en materia de autocuidado,
d) atención y seguimiento de un equipo especializado para colaboradores afectados.
No obstante los esfuerzos de la compañía en contener los efectos del covid-19, y dada la alta
incertidumbre y continuo desarrollo de la pandemia, no es posible garantizar que estas acciones
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al 31 de diciembre de 2020
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continúen siendo igual de eficaces en el futuro. Adicionalmente es posible que sean requeridas
medidas adicionales que puedan generar impactos en los niveles de eficiencia, demoras en nuestros
procesos y mayores costos.
Alineado con nuestro objetivo continuar asegurando el bienestar y competitividad de nuestros
asegurados, la compañía seguirá monitoreando continuamente la evolución de la pandemia y
realizando las acciones necesarias para mitigar los potenciales efectos en la situación operativa y
financiera de la compañía.
Sin embargo, a la fecha no es posible cuantificar con certeza los posibles efectos operacionales y
financieros por tratarse de eventos aun en desarrollo y cuyos efectos dependerán de múltiples
factores desconocidos hasta el momento. Tales factores incluyen algunos que podrán estar bajo
(2) Bases de preparación, continuación
mayor control, como el fortalecimiento de nuestros procesos y canales digitales, así como otros que
no lo estarán, en parte o completamente, como por ejemplo la eficacia de las medidas
gubernamentales de contención de la pandemia y el grado de acatamiento y colaboración de la
población.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2020 y hasta la fecha de emisión de los presentes Estados
Financieros, no se tiene conocimiento de otros hechos de carácter financieros o de otra índole, que
afecten en forma significativa los saldos o interpretaciones de los mismos.
(g) Reclasificaciones
La Compañía no ha efectuado reclasificaciones en su estado financiero por el período bajo reporte.
(h) Cuando una entidad no aplique un requerimiento establecido en NIIF
La Compañía ha aplicado las NIIF en todas aquellas materias en que éstas no se contraponen con
las normas de la CMF.
(i) Cambio contable
La Compañía no ha efectuado cambios contables ni ajustes a periodos anteriores en el ejercicio
reportado.
(3) Políticas contables
Las políticas contables que se exponen han sido aplicadas consistentemente a todos los períodos
presentados en estos estados financieros.
(a) Bases de consolidación
Seguros de Vida Suramericana S.A. al 31 de diciembre de 2020, no tiene participación en
Filiales, por lo tanto, no presenta Estados Financieros consolidados.
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al 31 de diciembre de 2020
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(b) Diferencia de cambio
Las transacciones en moneda extranjera son convertidas al peso chileno (la moneda funcional
de la Compañía) en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos no monetarios
denominados en monedas extranjeras que son valorizados al valor razonable son reconvertidos
(3) Políticas contables continuación
a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable.
Las partidas no monetarias que son valorizadas al costo histórico en una moneda extranjera se
convierten a la tasa de cambio de la fecha de la transacción.
Al cierre de cada estado financiero, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera y en unidades reajustables son traducidas al tipo de cambio vigente de la respectiva
moneda y unidad de reajuste, reconociendo en resultados los efectos de conversión. Los tipos
de cambio de las principales monedas y unidades de reajuste utilizadas en la preparación de los
estados financieros son los siguientes:
Moneda 31.12.2020 31.12.2019
$ $
Dólar estadounidense 710,95 748,74
Unidad de Fomento 29.070,33 28.309,94
Euro 873,30 839,58
(c) Combinación de negocios
La Compañía no posee participaciones en empresas subsidiarias.
(d) Efectivo y efectivo equivalente
El efectivo y equivalente al efectivo se compone de los saldos en caja, banco y por todas las
inversiones de fácil liquidación, con vencimiento originales de tres meses o menos desde la
fecha de adquisición que están sujetos a riesgo insignificante de cambios en su valor razonable
y son usados por la Compañía en la gestión de sus compromisos a corto plazo.
(e) Inversiones financieras
Clasificación y Medición
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al 31 de diciembre de 2020
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La norma IFRS 9 requiere que los activos financieros se clasifiquen en tres categorías de
valoración: costo amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)
o valor razonable con cambios en resultados con base en:
a. El modelo de negocio de la entidad para gestionar sus activos financieros,
b. Las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.
La evaluación del modelo de negocio fue realizada a la fecha de la primera adopción, 1 de enero
de 2018 y aplicada retrospectivamente a aquellos activos financieros mantenidos a esa fecha.
(3) Políticas contables, continuación
(e) Inversiones financieras, continuación
La evaluación sobre si los flujos contractuales de los instrumentos de deuda corresponden
exclusivamente a pagos de intereses y principal fue realizado en base a los hechos y circunstancias
presentes a la fecha de reconocimiento inicial de los activos. Como resultado de la prueba SPPI
(Solo Pago Principal e Intereses) se obtuvo que casi la totalidad de los instrumentos mantenidos
al 31 de Marzo de 2020 (99.9%) cumplen con esta esta característica.
La compañía administra su cartera de inversiones a través de los siguientes modelos de negocios.
a. Instrumentos financieros mantenidos para cobrar los flujos – HTC:
Dentro de esta categoría la Compañía mantiene una cartera de inversiones conformada
mayoritariamente por instrumentos de deuda de renta fija, sobre los cuales no se tiene intención
de venderlos. Los objetivos de este modelo de negocio es mantener estos instrumentos hasta el
vencimiento con la finalidad de obtener los flujos de efectivo provenientes de sus cupones de
intereses y cobro del principal.
b. Instrumentos financieros mantenido para cobrar los flujos y ventas – HTC and Sell:
La compañía mantiene una cartera de instrumentos financieros conformada también por
instrumentos de deuda de renta fija sobre la cual se realizan ventas frecuentes con el objetivo de
gestionar las necesidades de liquidez para cumplir los compromisos (i.e. pago de siniestros), o
mantener un perfil de rendimiento de interés específico.
c. Instrumentos financieros mantenido para ventas:
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al 31 de diciembre de 2020
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La compañía mantiene una cartera de instrumentos financieros conformada principalmente por
fondos mutuos sobre la cual se realizan ventas frecuentes con el objetivo de gestionar las
necesidades de liquidez diarias, o mantener un perfil de rendimiento de interés específico.
Las compras y ventas de inversiones en forma regular se reconocen en la fecha de la transacción,
la fecha en la cual la Compañía se compromete a comprar o vender la inversión. Los activos
financieros se reconocen inicialmente al valor razonable
Los costos de transacción, en el caso de inversiones financieras a valor razonable con efecto en
resultados se imputan a gasto en el estado de resultados cuando se incurre en ellos, y se registran como parte del valor inicial del instrumento en el caso de inversiones financieras medidas a costo
amortizado.
(3) Políticas contables, continuación
(e) Inversiones financieras, continuación
Los costos de transacción son costos en los que se incurre para adquirir inversiones financieras.
Ellos incluyen honorarios, comisiones y otros conceptos vinculados a la operación pagados a
agentes, asesores, corredores y operadores.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, las inversiones financieras se valorizarán de acuerdo
con el modelo de negocio con el que fueron reconocidas inicialmente.
Para el caso de los instrumentos financieros mantenidos para cobrar los flujos (HTC), estos se
miden a costo amortizado, reflejando el producto de los intereses devengados en el estado de
resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado de inversiones
devengadas”.
Los instrumentos financieros mantenido para cobrar los flujos y ventas (HTC and Sell) son
medidos a valor razonable. Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable
son presentadas en “Otros Resultados Integrales” bajo la línea “Resultado en Activos
Financieros”.
Los instrumentos financieros mantenidos para ventas son medidos al valor razonable. Las
ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable son presentadas en el estado de
resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado neto inversiones no
realizadas” en el período en que se originan.
Los intereses y reajustes sobre inversiones financieras a valor razonable, ya sea que estas
pertenezcan a los modelos de negocio para ventas o para cobrar flujos y ventas, se reconocen en
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
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el estado de resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado neto de
inversiones devengadas”.
Las inversiones financieras se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de
efectivo de parte de éstas han expirado o la Compañía ha transferido sustancialmente todos los
riesgos y beneficios asociados a su propiedad. Las pérdidas o ganancias resultantes son
presentadas en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro
“Resultado neto inversiones realizadas” en el período en que se originan.
(i) Activos financieros a valor razonable
La Compañía no presenta modelos propios de valorización para determinar el valor razonable de
sus inversiones financieras y, por tanto, en conformidad con la Norma de Carácter General N°311
de la Comisión para el Mercado Financiero se sujeta a las siguientes normas de valorización a valor
razonable
(3) Políticas contables, continuación
(e) Inversiones financieras, continuación
(ii) Renta fija nacional
Para los instrumentos de renta fija nacional se entiende por valor de mercado a la fecha de
cierre, el valor presente resultante de descontar los flujos futuros del título, a la Tasa Interna de
Retorno (“TIR”) de mercado del instrumento a esa fecha, la cual corresponde a la informada
en el Vector de Precios (Información de Precios de Valores de Oferta Pública), entregada por
un el proveedor de precios especializado correspondiente al primer día hábil siguiente al cierre
de los estados financieros.
En caso de que un determinado título no aparezca en el vector de precios antes señalado, se
utiliza como TIR de mercado, la tasa implícita en la transacción bursátil del instrumento que
se haya efectuado.
(iii) Activos financieros a costo amortizado
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no mantiene activos financieros a Costo amortizado.
(f) Operaciones de cobertura
Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no presenta operaciones de cobertura.
(g) Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI)
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al 31 de diciembre de 2020
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La Compañía no presenta Inversiones seguros cuenta única de inversión al 31 de diciembre de
2020.
(h) Deterioro de activos
(i) Activos financieros
La compañía reconoce al cierre de cada periodo una corrección de valor por pérdidas
crediticias esperadas sobre los activos financieros de acuerdo con lo establecido por el
numeral 5.5 (Deterioro de Valor) de la IFRS 9.
Los requerimientos de IFRS 9 se basan en un modelo de pérdida crediticia esperada y
reemplaza el modelo de pérdidas incurridas de IAS 39. El principio fundamental de este
modelo es reflejar el patrón general de deterioro o mejoría en la calidad crediticia del
instrumento financiero. La pérdida crediticia esperada ha sido comúnmente definida como
un modelo de tres etapas.
(3) Políticas contables, continuación
(h) Deterioro de activos, continuación
Etapa 1: Pérdidas esperadas en 12 meses. Se estiman las pérdidas de un activo financiero
como consecuencia de eventos de crédito (ej. default) que se producirán en los próximos 12
meses, considerando únicamente la probabilidad de que tal evento se pueda producir en los
próximos 12 meses a partir de la fecha de los estados financieros.
Etapa 2: Pérdidas esperadas en la vida del activo. Se aplica cuando se produce un aumento
significativo del riesgo crediticio desde su reconocimiento inicial. Se considerarán las
pérdidas estimadas producto de eventos que puedan producirse en la vida del activo
financiero hasta su vencimiento.
Etapa 3: Activos financieros con deterioro de valor. Se estiman las pérdidas esperadas en la
vida del instrumento, considerando la información que evidencia el deterioro del activo.
De acuerdo con IFRS 9, una entidad reconocerá una corrección de valor por pérdidas
crediticias esperadas sobre:
Un activo financiero que se mide a costo amortizado.
Un activo financiero que se mide a valor razonable con cambios en otro resultado integral
(patrimonio).
La evaluación de la pérdida de un instrumento financiero en pérdidas esperadas de 12 meses
o por la vida del instrumento, dependerá de si ha habido un incremento significativo en el
riesgo de crédito del instrumento desde su reconocimiento inicial.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
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La norma establece que una entidad medirá las pérdidas crediticias esperadas de un
instrumento financiero de forma que refleje:
- Un importe de probabilidad ponderada no sesgado que se determina mediante la
evaluación de un rango de resultados posibles;
- El valor temporal del dinero; y
- La información y sustentable que está disponible sin costo o esfuerzo
desproporcionado en la fecha de presentación sobre sucesos pasados, condiciones
actuales y pronósticos de condiciones económicas futuras.
Las pérdidas crediticias esperadas se calcularán solamente para los instrumentos
pertenecientes a los modelos de negocios de ‘cobrar flujos’ y de ‘cobrar flujos y ventas’. En
el primer caso el deterioro disminuye el valor del activo medido a costo amortizado con
impacto en el estado de resultados, mientras que en el segundo caso el activo se mantiene a
valor razonable y el impacto del deterioro en el estado de resultados es compensado con un
efecto en Otros Resultados Integrales.
(3) Políticas contables, continuación
(h) Deterioro de activos, continuación
(ii) Deterioro de cuentas por seguros
(ii.1) Deudores por prima
El deterioro de los deudores por prima se calcula de acuerdo con Circular N°1.499 y 1559
emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, considerando las siguientes variables: si
la prima se encuentra respaldada o no, si tiene especificación de pago y por la antigüedad de la
deuda.
(ii.2) Siniestros por cobrar a reaseguros
El deterioro de los siniestros por cobrar a los reaseguradores se calcula de acuerdo con Circular
N°848 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, la cual señala que si al cabo de 6
meses desde la fecha que de acuerdo con el contrato el reasegurador debió pagar a la Compañía
se deberán provisionar en un 100%.
En el caso de existir contratos de reaseguros no proporcionales sujetos a una condición de pago
al término de éste, la cedente podrá contabilizar en períodos intermedios, un activo en la cuenta
deudores por siniestro en la medida que se esté cumpliendo dicha condición de pago a dicha
fecha. Este Activo también estará afecto a la provisión señalada en el párrafo anterior.
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al 31 de diciembre de 2020
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(ii.3) Participación del reaseguro
La Compañía considera los siguientes criterios para determinar si existe evidencia de deterioro de
los activos generados por la participación del reaseguro en la reserva de riesgo en curso, en la reserva
de siniestros en proceso de liquidación y la reserva de insuficiencia de primas:
- Relación de parentesco con el reasegurador
- Historial del comportamiento de pago del reasegurador
- Clasificación de riesgo del reasegurador
- Antigüedad de las partidas que la compañía mantiene con el reasegurador
Adicionalmente, la Administración puede realizar provisiones por deterioro considerando otros
factores internos y/o externos provenientes de la información más reciente que permita determinar
con objetividad la pérdida de un activo a causa de dichos factores.
(3) Políticas contables, continuación
(h) Deterioro de activos, continuación
(ii.4) Deudores por operaciones de coaseguro
El deterioro de los deudores por operaciones de coaseguro se calcula de acuerdo a Circular
N°848 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, la cual señala que si al cabo
de 6 meses no ha sido pagada la prima o siniestro por parte del coasegurador, la Compañía
provisiona el 100% de la cuenta por cobrar.
(iii) Activos no financieros
(iii.1) Intangibles, muebles y equipos
El valor libro de los intangibles, muebles y equipos de la Compañía, excluyendo los impuestos
diferidos se revisa en cada fecha de balance para determinar si existe algún indicio de deterioro.
Si existen tales indicios, entonces se estima el valor recuperable del activo. Se reconoce una
pérdida por deterioro si el valor libro de un activo excede a su valor recuperable.
El valor recuperable de un activo es el mayor entre su valor en uso y su valor razonable menos
los costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos de efectivos futuros
estimados a su valor presente usando una tasa de descuentos antes de impuestos que reflejan
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
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las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos
específicos que pueda tener el activo o la unidad generadora de efectivo.
Las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultado. En relación a los activos no
financieros que se encontrasen deteriorados, las perdidas por deterioro se reversan sólo en la
medida que el valor libro del activo no excede el valor libro que habría sido determinado, neto
de depreciación o amortización sino hubiese sido reconocida ninguna perdida por deterioro.
Al cierre del presente de ejercicio, la Compañía no presenta pérdidas por deterioro de valor de
los activos intangibles, muebles y equipos.
(i) Inversiones inmobiliarias
(i) Propiedades de inversión
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta propiedades de Inversión.
(ii) Cuentas por cobrar leasing
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta cuentas por cobrar leasing.
(3) Políticas contables, continuación
(i) Inversiones inmobiliarias, continuación
(iii) Propiedades de uso propio
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta propiedades de uso propio.
(iv) Muebles y equipos de uso propio
Las partidas de muebles y equipos de uso propio se valorizan de acuerdo al modelo del costo,
es decir, se registran por su costo menos la depreciación acumulada y el valor acumulado de
las pérdidas por deterioro del valor.
(iv.1) Costos posteriores
Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando es probable que los beneficios
económicos futuros relacionados con el gasto fluyan a la Compañía. Los desembolsos por
reparación y mantenimiento continuos se reconocen como gastos cuando se incurren.
(iv.2) Depreciación
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al 31 de diciembre de 2020
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El método de depreciación es el lineal y la vida útil se determina, según informes técnicos, en
términos de la utilidad que se espera que preste el activo a la Compañía. Las vidas útiles
estimadas para el período actual y comparativo son las siguientes
30-06-2020 31-12-2019
Equipos computacionales 60 meses 60 meses
Muebles y equipos de oficina 120 meses 120 meses
Se asume para efectos de cálculo de depreciación que el valor residual de los activos es de un
peso ($1).
Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio
y se ajustan si es necesario reconociendo cualquier ajuste de manera prospectiva.
(iv.3) Baja de activos
Los elementos de los muebles y equipos de uso propio se dan de baja de la contabilidad cuando
se enajenan, o cuando no se espera obtener beneficios económicos futuros derivados del uso
continuado de los mismos.
Cualquier ganancia o pérdida procedente de la disposición de un elemento de Muebles y
equipos de uso propios se reconoce en resultados.
(3) Políticas contables, continuación
(j) Intangibles
Las licencias de programas informáticos se miden inicialmente por el costo en que se ha
incurrido para adquirirlas y prepararlas para su uso previsto.
Las partidas de los activos intangibles que son adquiridos y tienen una vida útil finita se
valorizan de acuerdo al modelo del costo, es decir, se registran por su costo menos la
amortización acumulada y el valor acumulado de las pérdidas por deterioro del valor.
(i) Costos posteriores
Los desembolsos posteriores son capitalizados sólo cuando aumentan los beneficios
económicos futuros incorporados en el activo específico relacionado con dichos desembolsos.
Todos los otros desembolsos, son reconocidos en resultados cuando se incurren.
(ii) Amortización
El método de amortización es el lineal y la vida útil se determina en términos de la utilidad que
se espera que preste el activo a la Compañía. Las vidas útiles estimadas para el período actual
y comparativo son las siguientes:
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30-06-2020 30-06-2020
Software, programas y aplicaciones 60 meses 60 meses
Se asume para efectos de cálculo de depreciación que el valor residual de los activos es de un
peso ($1). Los métodos de amortización, vidas útiles y valores residuales son revisados en
cada ejercicio y se ajustan si es necesario reconociendo cualquier ajuste de manera prospectiva.
(k) Activos no corrientes mantenidos para la venta
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta activos no corrientes mantenidos para la
venta.
(3) Políticas contables, continuación
(l) Operaciones de seguros
(i) Primas y cuentas por cobrar
(i.1) Prima directa
Corresponde a los ingresos por la venta de seguros efectuada por la Compañía, netas de
anulaciones, a la fecha de cierre de los estados financieros que se informan. En relación a las
devoluciones, solo se deduce aquellos conceptos técnicos relacionados con la devolución por
experiencia favorable. Con respecto a operaciones de Coaseguro, esta línea considera sólo
nuestra participación.
(i.2) Prima aceptada
Corresponde a la prima que la Compañía acepta de otras entidades aseguradoras o
reaseguradoras en calidad de reasegurador, netas de anulaciones y de las devoluciones que
correspondan por contrato.
(i.3) Prima cedida
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Corresponde a la parte de la prima directa o prima aceptada, que la Compañía traspasa al
reasegurador a través de contratos de reaseguro proporcionales.
(i.4) Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar de seguros de la Compañía están compuestas principalmente por cuentas
por cobrar asegurados y deudores por operaciones de reaseguro.
La Compañía contabiliza las cuentas por cobrar de seguros y el correspondiente deterioro e
incobrabilidad en conformidad con lo establecido en la Circular N°1.499 y su modificación
posterior mediante Circular N°1.559. Las provisiones por deterioro e incobrabilidad para
siniestros por cobrar a reaseguradores son determinadas ajustándose a la normativa establecida
en la Circular N°848 de enero de 1989, o la que la remplace.
(ii) Otros activos y pasivos derivados de los contratos de seguro y reaseguro.
(ii.1) Derivados implícitos en contratos de seguro
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no cuenta con este tipo de contratos.
(ii.2) Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no cuenta con contratos por este concepto.
(3) Políticas contables, continuación
(l) Operaciones de seguros, continuación
(ii.3) Gastos de adquisición
No existe activo por concepto de gastos de adquisición.
(iii) Reservas técnicas
(iii.1) Reserva de riesgo en curso
La Compañía reconoce las reservas de riesgo en curso de acuerdo con la excepción establecida
en NCG 306, ítem 3 n°1 letra b, reservando actualmente 1 mes de prima de acuerdo a los
períodos de gracia establecidos sin efectuar descuento alguno por gastos directos.
(iii.2) Reserva rentas privadas
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta este tipo de reservas.
(iii.3) Reserva matemática
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Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía reconoce las reservas matemáticas de acuerdo con
lo instruido en la Norma de Carácter General Nº306 emitida por la Comisión para el Mercado
Financiero, y basándose en cálculos actuariales.
(iii.4) Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia (SIS)
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta este tipo de reservas.
(iii.5) Reserva de rentas vitalicias
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta este tipo de reservas.
(iii.6) Reserva de siniestros (Siniestros por pagar, liquidados y no pagados, en proceso de
liquidación y ocurridos y no reportados)
El costo estimado de los siniestros es reconocido en función de la fecha de ocurrencia de los
mismos, registrándose todos los gastos necesarios a incurrir hasta la liquidación del siniestro.
Para aquellos siniestros ocurridos que se encuentran en proceso de liquidación se reconoce
como gasto la mejor estimación de su coste en base a la experiencia histórica, por medio de la
provisión para prestaciones pendientes de declaración. Los pagos de los siniestros se realizan
con cargo a la provisión reconocida previamente.
(3) Políticas contables, continuación
(l) Operaciones de seguros, continuación (iii) Reservas técnicas, continuación
La reserva de siniestros ocurridos y no reportados es determinada en conformidad a la
normativa dictada sobre la materia por la Comisión para el Mercado Financiero en sus
Normas de Carácter General N°306 y Nº320, por lo que para aquellos ramos en que se
cuenta con historia suficiente se emplea el método estándar. Para aquellos ramos en los
cuales no existe historia suficiente para realizar la aplicación del método estándar dictado
por la norma, se utiliza el método simplificado o transitorio según sea el caso, y con la
debida autorización de la Comisión para el Mercado Financiero.
De acuerdo con lo establecido por las Normas de Carácter General N°387 y N°413 durante
el ejercicio 2020 se constituyó la reserva de siniestros detectados y no reportados para
aquellos casos en que la compañía tomó conocimiento de la ocurrencia del deceso del
asegurado por cualquier medio y no haya recibido una denuncia formal. Para la
identificación de los siniestros a reservar ser realizó un cruce entre los asegurados de la
compañía y la base de decesos del Servicio de Registro Civil e Identificación. Al 31 de
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Diciembre de 2020 el saldo de la reserva de siniestros detectados y no reportados es de
M$640.038.
(iii.7) Reserva de insuficiencia de prima
La Compañía utiliza una metodología para la determinación de la reserva de insuficiencia de primas, dicha metodología relaciona los egresos técnicos de la Compañía con la prima reconocida para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los estados financieros, relativa a un número determinado de ejercicios. Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresos superiores a los ingresos, se estima una reserva de insuficiencia de primas adicional a la reserva de riesgos en curso, y se reconoce como una pérdida del ejercicio en el cual se verifique su procedencia. Esta reserva se reconoce en forma bruta en el pasivo y la participación del reasegurador en el activo.
(iii.8) Reserva de adecuación de pasivos
Las reservas técnicas constituidas son regularmente revisadas y se encuentran sujeta a un test de adecuación de pasivos para determinar su suficiencia sobre la base de proyecciones de todos los flujos de caja futuros de los contratos de seguros vigentes usando estimaciones de mortalidad y tasas de interés internas basadas en la propia experiencia y características de la cartera de la Compañía. Si como consecuencia de la aplicación de este test se comprueba que las reservas técnicas constituidas son insuficientes, la Compañía constituye una reserva técnica adicional con cargo a resultados del ejercicio. En caso contrario, no se deberá aplicar ajuste alguno sobre la reserva técnica constituida.
(3) Políticas contables, continuación
(iii.9) Otras reservas técnicas
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta otras reservas técnicas.
(iii.10) Participación del reaseguro en las reservas técnicas
La Compañía registra en el activo del balance, la participación del reasegurador en los riesgos asumidos. La reserva de riesgo en curso cedida es reconocida como un activo y su metodología de constitución es consistente con la aplicación la reserva de riesgo en curso. Este activo está sujeto al concepto de retenido, conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
(iv) Calce
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta calce.
(m) Participación en empresas relacionadas
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta participación en empresas relacionadas.
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(n) Pasivos financieros
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta pasivos financieros.
(o) Provisiones
Una provisión se reconoce si la Compañía tiene una obligación presente (legal o implícita)
como resultado de un suceso pasado, es probable que la Compañía tenga que desprenderse de
recursos que incorporen beneficios económicos para cancelar tal obligación, y puede hacer una
estimación fiable del importe de la obligación.
Las provisiones se valorizan de acuerdo a la mejor estimación del desembolso necesario para
cancelar la obligación presente al final del período sobre el que se informa.
Cuando resulte importante el efecto financiero producido por el descuento, el importe de la
provisión se determina descontando los flujos de efectivo futuros esperados usando una tasa
antes de impuestos que refleje las evaluaciones correspondientes al valor temporal del dinero
que el mercado esté haciendo, así como el riesgo específico del pasivo correspondiente. La
reversión del descuento se reconoce como costo financiero.
(p) Ingresos y gastos de inversión
Los ingresos de inversiones están compuestos por ingresos obtenidos de intereses, ganancias
por la venta de activos financieros y cambios en el valor razonable de los activos financieros,
medidos al valor razonable.
(3) Políticas contables, continuación
Los ingresos por intereses son reconocidos en resultado de inversiones al costo amortizado,
usando el método de interés efectivo. El resultado neto obtenido por intereses devengados
durante el periodo contable se presenta bajo la línea “Resultado Neto Inversiones Devengadas”
del “Estado de Resultados Integrales”.
Las pérdidas o ganancias en la venta de inversiones financieras son presentadas en el estado de
resultados bajo la línea “Inversiones Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto Inversiones
Realizadas” en el período en que se originan.
Para el caso de los instrumentos financieros medidos a valor razonable, los cambios en el valor
razonable son presentados en el estado de resultados integral en la línea “Inversiones
Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto Inversiones No Realizadas” en el período en
que se originan, o en la línea “Resultado de Activos Financieros” dentro de “Otro Resultado
Integral” dependiendo del modelo de negocio al que pertenecen los respectivos instrumentos.
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(p) Ingresos y gastos de inversión, continuación
Los costos de transacción, en el caso de inversiones financieras a valor razonable con efecto
en resultados se imputan a gastos en el momento en que se incurre en ellos. Los costos de
transacción son costos en los que se incurre para adquirir inversiones financieras; estos
incluyen honorarios, comisiones y otros conceptos vinculados a la operación pagados a
agentes, asesores, corredores y operadores.
La Compañía no registra inversiones en instrumentos financieros a costo amortizado durante
el presente ejercicio.
(q) Costo por intereses
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta este tipo de transacciones en los períodos que se incluyen en los estados financieros.
(r) Costos de siniestros
La Compañía registra el monto total de los siniestros devengados durante el período, el cual incluye los siniestros directos, siniestros cedidos y siniestros aceptados. Ver tratamiento contable aplicado por la Compañía con respecto a Reserva de Siniestros en punto 3) letra l) iii.6).
(3) Políticas contables, continuación
(s) Costos de intermediación
(i) Por venta
Los costos de intermediación son las comisiones que paga la Compañía relacionadas con la venta del seguro (por la contratación y aceptación de los riesgos asociados a los contratos de seguro). Las comisiones son consideradas como costos de adquisición de seguro y se reconocen inmediatamente en resultado. (ii) Ingresos por descuento de cesiones
Se refieren a la menor prima pagada a los reaseguradores por aplicación de un descuento sobre la prima cedida. Estos ingresos por cesión se difieren en la vigencia del contrato de acuerdo con lo instruido por la NCG 306 de la CMF, constituyendo un pasivo (ingreso diferido) por concepto de descuento de cesión no ganado.
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(t) Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las ganancias o pérdidas por la conversión de saldos en moneda extranjera y unidades
reajustables, que surgen al liquidar las partidas monetarias o al convertir las partidas monetarias
a tipos de cambio diferentes de los que se utilizaron para su reconocimiento inicial, se
reconocen en los resultados del período en el que se generan.
Las ganancias o pérdidas por la conversión de saldos en moneda extranjera son presentadas en
el estado de resultados integral en la línea "Diferencia de cambio”, en cambio las ganancias o
pérdidas por la conversión de saldos en unidades reajustables son presentadas en el estado de
resultados integral en la línea " Utilidad/(Pérdida) por unidades reajustables”.
(u) Impuesto a la renta e impuesto diferido
(i) Impuesto a la renta
El gasto por impuesto a las ganancias incluye el impuesto corriente y el diferido. Se reconoce en
resultados excepto en la medida en que se relacione con partidas reconocidas directamente en
patrimonio u otro resultado integral.
El impuesto corriente incluye el impuesto esperado por pagar o por cobrar sobre el ingreso o la
pérdida imponible del año y cualquier ajuste al impuesto por pagar o por cobrar relacionado con
años anteriores. Se mide usando tasas impositivas que se hayan aprobado, o cuyo proceso de
aprobación esté prácticamente terminado a la fecha de balance.
(ii) Impuesto diferido
Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias existentes entre el valor en
libros de los activos y pasivos para propósitos de información financiera y los montos usados para
propósitos tributarios.
(3) Políticas contables, continuación
Se reconocen activos por impuestos diferidos por las pérdidas fiscales no utilizadas, los créditos
tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que existan
ganancias imponibles futuras disponibles contra las que pueden ser utilizadas. Los activos por
impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no
sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.
El impuesto diferido debe medirse empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación
a las diferencias temporarias en el período en el que se reversen usando tasas fiscales aprobadas
o prácticamente aprobadas a la fecha de balance.
Al 31 de diciembre de 2020, los impuestos diferidos han sido calculados utilizando una tasa
del 27%.
(v) Operaciones discontinuas
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Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta operaciones discontinuas.
(w) Otros
(i) Pagos por arrendamientos
(i.1) Arrendamiento operacional
A la fecha de los presentes estados financieros, no existen arrendamientos operacionales.
(i.2) Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento
Cuando la Compañía suscribe un contrato, determina si éste corresponde a, o contiene
un arrendamiento. Un activo específico está sujeto a un contrato de un arrendamiento si
el cumplimiento del contrato depende del uso de ese activo específico. Un contrato
transfiere el derecho a usar el activo si el contrato le transfiere a la Compañía el derecho
de controlar el uso del activo subyacente.
En el momento de la suscripción o reevaluación del contrato, la Compañía separa los
pagos y otras contraprestaciones requeridos por el contrato en los que corresponden al
arrendamiento y los que se relacionan con los otros elementos sobre la base de sus
valores razonables relativos.
A la fecha de los presentes estados financieros, no existen acuerdos que contengan
implícitamente un arrendamiento.
(3) Políticas contables, continuación
(ii) Dividendos mínimos
Los dividendos sobre acciones ordinarias son reconocidos en el patrimonio en el período
en el cual estos fueron aprobados por los Accionistas de la Compañía.
Los dividendos acordados en forma posterior a la fecha del balance son revelados como
una nota de eventos subsecuentes.
De acuerdo con lo establecido por la ley de Sociedades Anónimas, se establece la
obligación de repartir al menos el 30% de las utilidades líquidas del ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2020 la compañía ha reconocido dividendos provisorios por
M$304.565.- equivalente al 30% de las Utilidades netas después de absorbidas las
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
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pérdidas acumuladas, en cumplimiento a lo establecido por el Articulo 2° del Decreto
con Fuerza de Ley N°251 y el Articulo 79 de la Ley de Sociedades Anónimas.
(4) Políticas contables significativas
Los conceptos requeridos por esta nota han sido incluidos en la Nota 3 Políticas contables.
(5) Primera adopción
Esta información no aplica para este ejercicio.
(6) Administración de riesgo
I. Riesgos financieros
Seguros de Vida Suramericana S.A., con el objeto de cumplir sus obligaciones con sus
asegurados, invierte en títulos de deuda soberana y privada de Chile, en pesos y UF, y a su
vez en moneda extranjera. Los lineamientos de esta inversión se enmarcan en la Política de
Inversiones, la cual es actualizada anualmente y contempla el Apetito de Riesgo del Grupo
y la Junta Directiva Local, cumpliendo a su vez los requerimientos regulatorios locales. El
Directorio es el responsable de aprobar dichos lineamientos, cuyo cumplimiento es
monitoreado mensualmente y presentado trimestralmente a través del Comité de
Inversiones. Como requisito mínimo se establece la obligatoriedad de invertir
principalmente en instrumentos de deuda de renta fija (soberana y corporativa) de emisores
con grado de inversión y depósitos a plazo, que generen un flujo de caja fijo y conocido, en
Pesos Chilenos y Unidades de Fomento. Es principio de la Compañía mantener un
monitoreo permanente de los principales riesgos derivados de la mantención de estos activos
y del portafolio en general y posibles descalces con sus pasivos. Dadas las características de
los distintos activos que componen el portafolio de inversiones, la Compañía ha identificado
niveles de exposición a las siguientes categorías de riesgo financiero: riesgo de crédito,
(6) Administración de riesgo, continuación
riesgo de liquidez y riesgo de mercado.
Información Cualitativa
a) Exposición al riesgo y cómo se produce
El riesgo crediticio, asociado a la cartera de inversiones, es el riesgo de pérdida de valor de los
activos financieros debido a que la contraparte no cumpla todas o parte de sus obligaciones.
La exposición a Riesgo de Crédito de la compañía deriva de la inversión en títulos de deuda
privada y pública del portafolio.
(b) Objetivos, políticas, procesos y métodos utilizados para medir y gestionar el riesgo
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al 31 de diciembre de 2020
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El riesgo de crédito es mitigado de manera constante a través de distintos mecanismos:
• Política de Inversiones: El objetivo de esta política es dar los lineamientos para la
consecución del objeto de maximizar el rendimiento del portafolio de inversión,
garantizando un riesgo acorde al apetito de la compañía procurando el cumplimiento
normativo. A su vez se establecen el gobierno y responsabilidades de las áreas y personas
involucradas en toda la gestión de inversiones y los requisitos que debe cumplir la sociedad
administradora de fondos para operar en nombre de la compañía.
• Comité de Inversiones: La compañía cuenta con un comité donde trimestralmente se
analiza la evolución de la cartera y, de corresponder, se toman acciones para mitigar el
riesgo de crédito.
Mandato de Inversión: La compañía cuenta con un mandato de inversiones el que
establece los lineamientos generales de inversión, parámetros de rendimiento,
segmentación de mercados y portafolios, calidad crediticia de los instrumentos y calidad
crediticia del portafolio de inversión. Estos lineamientos deben ser aprobados por el
Directorio y cumplidos constantemente, salvo expresa mención de lo contrario en el
Comité de Inversiones.
El Mandato establece límites por:
❖ Tipo de instrumento financiero: se establecen mínimos y máximos según tipo de
instrumento financiero:
• Bonos de Gobierno
• Depósitos a plazo
• Bonos Corporativos no bancarios
• Bonos Bancarios
(6) Administración de riesgo, continuación
I. Riesgos financieros, continuación:
• Fondos Mutuos Renta Fija
• Inmobiliario
• Fondos Mutuos Renta Variable
❖ Grupo Económico: en el mandato se establece el límite mínimo para emisores
gubernamentales y máximos para bancarios y corporativos con el objeto de minimizar el
riesgo de concentración en estos últimos.
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❖ Calificación por instrumento financiero: con objeto de cuidar el riesgo de crédito de la
cartera, se establece un mínimo de calificación por emisor, y un mínimo de calificación
promedio de la cartera total.
❖ Concentración por emisor.
❖ Calificación promedio de la cartera.
La compañía emplea como método principal para medir el riesgo de crédito la clasificación de riesgo
de los instrumentos financieros y la aplicación de los límites de diversificación señalados
precedentemente.
c) Cambios habidos en (a) o (b) desde el periodo precedente.
Durante el año 2020 se actualizó la Política de Inversiones siguiendo los lineamientos del
grupo controlador.
Conforme a lo establecido en la IFRS N°7, se considera como el máximo nivel de exposición al
riesgo de crédito de los activos financieros su importe en libros, correspondiente al valor razonable
calculado a la fecha de presentación de estos estados financieros.
El modelo para determinar el valor razonable de los instrumentos de renta fija que conforman el
portafolio de inversiones se ajusta a lo establecido en el segundo párrafo del punto 2.2.1 de la NCG
311, tomando en consideración el valor presente resultante de descontar los flujos futuros del título,
a la TIR de mercado del instrumento a esa fecha. La TIR de mercado se obtiene del proveedor de
precios especializado Risk América.
De esta manera, la exposición a Riesgo de Crédito de Seguros de Vida Suramericana S.A., al 31 de
diciembre de 2020 asociada a su cartera de inversiones financieras es la siguiente:
(6) Administración de riesgo, continuación
I. Riesgos financieros, continuación:
1. Riesgo de crédito:
Clasificación Tipo Clase Contraparte Exposición (M$)
Exposición
Por Clase
(M$)
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Activos Financieros a
Valor Razonable
Renta Fija
Nacional
Instrumentos
del Estado Gubernamental 7.746.510 7.746.510
Instrumentos
Emitidos por el
Sistema
Financiero
Privado -
Financiero 19.334.242 19.334.242
SUB-TOTALES 27.080.752 27.080.752
SALDOS
TOTALES 27.080.752 27.080.752
Seguros de Vida Suramericana S.A. reconoce al cierre de cada período una corrección por
pérdidas crediticias esperadas sobre los activos financieros. Para ello, se adoptó la
metodología definida por la Vicepresidencia de Riesgos de Grupo Sura para sus filiales.
Esta se basa en la utilización de probabilidades de default, consideradas una medida
prospectiva del riesgo de crédito ya que permite reflejar desde hoy posibles deterioros que
puedan sufrir los emisores del portafolio de inversiones en su calidad crediticia.
Por lo tanto, el deterioro de los activos financieros del portafolio surgirá de impactar el valor
contable de cada instrumento por la correspondiente probabilidad de default del emisor de
dicho instrumento (de acuerdo con las PD calculadas por Bloomberg) y por el porcentaje de
pérdida dado el incumplimiento (el cual corresponde a un 75%).
Los resultados para el cierre al 31-12-2020 fueron:
Total Valor Costo Amortizado 27.771.883
Total Deterioro al 31-12-2020 74.123
% Deterioro 0,267%
(valores en millones de pesos)
(6) Administración de riesgo, continuación
I. Riesgos financieros, continuación:
1. Riesgo de crédito:
b) Descripción del efecto de garantías y otras mejoras crediticias sobre el máximo
nivel exposición con sus respectivas características.
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Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no tenía garantías ni otras mejoras crediticias.
c) Calidad crediticia de los activos financieros.
A continuación, se resume la clasificación de riesgo de los instrumentos financieros al 31
de diciembre de 2020.
Clasificación Clase AAA AA+ AA AA- A+
Activos Financieros a
Valor
Razonable
Instrumentos
del Estado 28,61% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Instrumentos Emitidos por
el Sistema
Financiero
32,73% 1,17% 18,36% 19,14% 0,00%
Total Activos
Financieros Valor
Razonable
61,33% 1,17% 18,36% 19,14% 0,00%
SALDOS TOTALES
61,33% 1,17% 18,36% 19,14% 0,00%
d) Al 31 de diciembre de 2020 ningún instrumento del portafolio se encontraba en mora, había
sido deteriorado o había renegociado sus condiciones de repago.
e) Segmentación de la cartera según clasificación de riesgo.
❖ Análisis de antigüedad (por tramos) de los activos financieros en mora, pero no
deteriorados
La compañía no posee activos financieros en mora ni deteriorados.
❖ Análisis de los activos financieros deteriorados y los factores que los determinan
(6) Administración de riesgo, continuación
I. Riesgos financieros, continuación:
2. Riesgo de crédito:
La compañía no posee activos financieros deteriorados.
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1. Riesgo de liquidez:
a) Exposición al riesgo y cómo se produce
El riesgo de liquidez deriva de la incapacidad de la aseguradora para obtener los fondos
necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones, sin incurrir en significativas
pérdidas. Las aseguradoras deben procurar contar siempre con los recursos líquidos necesarios
para afrontar los compromisos asumidos con los asegurados y otros acreedores.
A fin de facilitar su identificación y control, la empresa desglosa el riesgo de liquidez en tres
subcategorías:
• Riesgo de liquidez de financiación: Es el riesgo de que la empresa pueda no ser capaz de
liquidar sus activos, asegurar la financiación y/o acuerdos de financiación por contingencia,
y/o de cláusulas excesivas y/o prohibitivas en dicha financiación y/o acuerdos de financiación
por contingencia, y/o retirada y/o reducción de mecanismos de financiación.
• Riesgo de liquidez de divisas extranjeras: Es el riesgo real o posible de que no se pueda
cumplir las salidas futuras en una divisa específica con las posibles entradas disponibles en
dicha divisa.
• Riesgo de liquidez intradía: Es el riesgo de que los requerimientos de liquidez aumenten
durante un día laboral debido a demoras en la liquidación de ingresos que se están recibiendo
y/o problemas en las tareas o la banca, u otros sistemas de liquidación.
b) Objetivos, políticas, procesos y métodos utilizados para medir y gestionar el riesgo
La compañía cuenta con las siguentes políticas para gestionar el riesgo de liquidez:
• Política de Riesgo de Liquidez: Esta política documenta los requerimientos mínimos para
la gestión del riesgo de liquidez, incluyendo la definición de riesgo de liquidez, la alineación
con el apetito de riesgo de SURA y los requerimientos clave para la identificación, medición,
gestión, seguimiento y generación de informes de riesgo de liquidez. Esta política, permite
garantizar que la empresa cumpla con sus responsabilidades dentro de los límites claramente
definidos correspondientes a su puesto y su capacidad, garantizar que los riesgos asociados con
la gestión del riesgo de liquidez sean mitigados a través del uso de controles adecuados y que
(6) Administración de riesgo, continuación
I. Riesgos financieros, continuación:
permanezcan dentro del apetito de riesgo y garantizar el cumplimiento con los requerimientos
normativos y estatutarios correspondientes.
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Adicionalmente la compañía, gestiona el riesgo de liquidez a través de:
• Plan de Liquidez:
❖ Proyección habitual de liquidez a corto plazo;
❖ Demanda de liquidez debido a salidas de efectivo;
❖ Fuentes internas y externas que se utilizan para cumplir con las demandas de entrada
de efectivo bajo condiciones normales de operación y bajo condiciones de estrés.
• Seguimiento y Medición:
❖ Seguimiento a la liquidez disponible y a los flujos de caja para garantizar que se
mantenga la liquidez adecuada en todo momento;
❖ Informes del pronóstico de flujo de caja a corto plazo;
❖ Métricas de riesgo de liquidez y realizar seguimiento a las mismas.
c) Cambios habidos en a) o b) desde el periodo precedente.
Durante el año 2020 se actualizó la Política de Riesgo de Liquidez siguiendo los lineamientos del
grupo controlador.
Información Cuantitativa
i) Análisis de vencimiento para pasivos financieros no derivados
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta pasivos financieros.
ii) Análisis de vencimiento para pasivos financieros derivados
El Mandato de Inversión vigente no contempla la utilización de derivados.
iii) Detalle de inversiones no líquidas
A la fecha de presentación de estos estados financieros la Compañía no registra inversiones no
líquidas.
(6) Administración de riesgo, continuación
I. Riesgos financieros, continuación:
iv) Perfil de vencimiento de flujos de activos
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Clasificación Tipo Clase Contraparte Menor a
1 año
Entre 1 y
2 años
Entre 2 y
3 años
Entre 3 y
4 años
Entre 4 y
5 años
Entre 5
y 7
años
Entre 7 y
9 años
Sin
Vto
Exposición
(M$)
Activos
Financieros a
Valor
Razonable
Renta
Fija
Nacional
Instrumentos
del Estado Gubernamental - 627.920 7.118.590 - - - - - 7.746.510
Instrumentos
Emitidos por
el Sistema
Financiero
Privado -
Financiero 3.118.671 6.243.732 2.454.108 1.120.210 2.792.544 595.116 3.009.861 - 19.334.242
SUB-
TOTALES 3.118.671 6.871.652 9.572.698 1.120.210 2.792.544 595.116 3.009.861 - 27.080.752
SALDOS
TOTALES 3.118.671 6.871.652 9.572.698 1.120.210 2.792.544 595.116 3.009.861 - 27.080.752
A su vez, la filial realiza un seguimiento de liquidez en sus memorias anuales, de las cuales se obtienen las
siguientes proyecciones de los vencimientos en los próximos 12 meses:
Trimestre Flujo Activos* Flujo Pasivos
2020 Trim.1 7.516.738 3.615.306
2020 Trim.2 640.830 3.726.165
2020 Trim.3 1.193.028 1.995.322
2020 Trim.4 1.716.349 1.254.349
*Inversiones y cuentas por cobrar a asegurados
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I. Riesgos financieros, continuación:
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2. Riesgo de mercado:
Información Cualitativa
a) Exposición al riesgo y cómo se produce
El riesgo de mercado comprende:
• Riesgo de Precios, que corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de
mercado de la cartera de activos de la compañía. Los cambios en los precios de los activos pueden
deberse a cabios en las tasas de interés, inflación, valores de las acciones, precios de las propiedades,
precios de las monedas, entre otros.
• Riesgo de Descalce, que deriva de los movimientos adversos en el valor relativo de activos y
pasivos, debido a cambios en las tasas de interés, monedas y otros factores. Se produce cuando
existe un descalce entre activos y pasivos.
b) Objetivos, políticas, procesos y métodos utilizados para medir y gestionar el riesgo
• Política de Riesgo Mercado: Esta política documenta los requerimientos mínimos para la gestión
del riesgo del mercado, incluyendo la definición de riesgo del mercado, la alineación con el apetito
de riesgo de SURA y los requerimientos clave para la identificación, medición, gestión, seguimiento
y generación de informes de riesgo del mercado. Esta política, permite garantizar que la empresa
cumpla con sus responsabilidades dentro de los límites claramente definidos correspondientes a su
puesto y su capacidad, garantizar que los riesgos asociados con la gestión del riesgo del mercado
sean mitigados a través del uso de controles adecuados y que permanezcan dentro del apetito de
riesgo y garantizar el cumplimiento con los requerimientos normativos y estatutarios
correspondientes. Esta política corresponde a Cartera de Inversiones y Riesgo de Tasas de Cambio.
• Política de Inversiones: El objetivo de esta política es dar los lineamientos para la consecución
del objeto de maximizar el rendimiento del portafolio de inversión, garantizando un riesgo acorde
al apetito de la compañía procurando el cumplimiento normativo. A su vez se establecen el gobierno
y responsabilidades de las áreas y personas involucradas en toda la gestión de inversiones y los
requisitos que debe cumplir la sociedad administradora de fondos para operar en nombre de la
compañía. Se lleva a cabo un Comité de Inversiones, instancia trimestral donde se analiza la
evolución de la cartera y, de corresponder, se toman acciones para mitigar el riesgo de crédito. El
Mandato de Inversión es aprobado por el Directorio y es revisado anualmente, sin perjuicio de que
las condiciones de mercado pudieran ameritar una frecuencia de revisión mayor. Éste contiene los
(6) Administración de riesgo, continuación
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lineamientos de Inversión que mitigan, entre otros, el Riesgo de Mercado. El Mandato establece
límites por tipo de instrumento financiero, grupo económico, calificación por instrumento
financiero, concentración por emisor, calificación promedio de la cartera, duración de la cartera y
moneda.
• Mandato de Inversión: La compañía cuenta con un mandato de inversiones el que establece los
lineamientos generales de inversión, parámetros de rendimiento, segmentación de mercados y
portafolios, calidad crediticia de los instrumentos y calidad crediticia del portafolio de inversión.
Estos lineamientos deben ser aprobados por el Directorio y cumplidos constantemente, salvo
expresa mención de lo contrario en el Comité de Inversiones.
Respecto al riesgo de mercado, por riesgo moneda y duración, el Mandato establece límites por:
• Duración de la cartera: se establece un mínimo y un máximo para no superar una
volatilidad tolerable de nuestra cartera y obtener un flujo de fondo objetivo anual.
• Moneda: se establecen mínimos y máximos por moneda para disminuir el riesgo de
descalce de moneda.
Adicionalmente, se establecen métricas para evaluar el riesgo del mercado, las cuales, incluyen entre
otros, el desarrollo de escenarios de estrés esperados (por ejemplo, movimientos moderados de tasa),
así como las condiciones de estrés no esperadas (por ejemplo, grandes perturbaciones del mercado).
VaR de la cartera: la compañía diseñó un modelo interno de cálculo de VaR, que considera, entre
otros, impacto en el valor del portafolio por riesgo de mercado.
Para la cartera de inversión se identifica, documenta y llevan a cabo pruebas de estrés y de escenario
periódicamente. El riesgo de tasas de cambio se monitorea de forma periódica, al menos de forma
mensual.
Se producen y revisan mensualmente informes de riesgo (revisados y aprobados trimestralmente
por el Comité de Inversiones).
• Se revisan límites de contrato y regulatorios con periodicidad semanal y mensual.
• Se realiza una revisión semanal del flujo de caja proyectado y realizado.
• Se realiza un análisis de posición de monedas, monitoreo diario de tipos de cambio.
• Se lleva a cabo un Comité de Inversiones trimestralmente.
• Se generar informes de riesgo con periodicidad mensual
i. Análisis y evolución del VaR en forma trimestral
ii. Eventos de riesgo
iii. Valor mercado, naturaleza y duración de los activos
iv. Exposición, concentración por industria y geografía, moneda, emisores
(6) Administración de riesgo, continuación
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c) Cambios habidos en a) o b) desde el periodo precedente.
Durante el año 2020 se actualizaron la Política de Riesgo de Mercado y la Política de
Inversiones siguiendo los lineamientos del controlador.
Información Cuantitativa
❖ Análisis de sensibilidad
Para cuantificar el riesgo de tasa de interés se medirá el impacto en los precios de los bonos ante
cambios unitarios en la tasa implícita de los bonos. Para ello se tomó el detalle de los instrumentos
invertidos, la posición invertida en cada uno, así como también su duración modificada, y se evaluó
una variación de referencia de 100 bps, 200 bps y 500 bps en las tasas. Los resultados se muestran
a continuación: Resultados
Stress Impacto en inversiones
(M$)
Impacto en resultado
(M$)
100 bps 605.762 442.206
200 bps 1.211.523 884.412
500 bps 3.028.808 2.211.030
*Impacto en Otros Resultados Integrales y, por lo tanto, en Patrimonio (todo el portafolio se
encuentra clasificado como Valor Razonable con impacto en ORI).
Dado que la cartera de inversiones de la Compañía actualmente consta de bonos locales denominados
en UF y pesos, está expuesta principalmente a cambios en las tasas de interés. Por ende, el análisis de
sensibilidad a precedente sólo considera este riesgo. Cabe hacer presente que debido a que la
compañía no tiene pasivos que se vean afectados por la tasa de interés, el riesgo de tasa se gestiona
sólo respecto de los activos.
El precio de mercado de un portafolio de activos de renta fija está inversamente correlacionado con
cambios en las tasas de interés del mercado, por lo que, si las tasas de interés suben, el precio de los
activos caerá y viceversa. Dado que la Compañía mantiene sus activos en bonos estatales y
corporativos nacionales para respaldar reservas, el impacto negativo es generado ante un alza en las
tasas de interés.
(6) Administración de riesgo, continuación
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Cambios en el Tipo de Cambio:
El 79% de las inversiones en renta fija al cierre diciembre 2020 son en UF, lo cual mitiga la exposición
a esta unidad de los pasivos de la compañía. A su vez, el riesgo de cambio en los precios de las
monedas asociados a las posiciones de activos y pasivos es monitoreado regularmente por medio del
análisis de posición neta (cuentas de Balance expresadas en moneda de origen) y calce de monedas.
El riesgo asociado a los descalces identificados, generados principalmente por las cuentas por pagar
a reaseguradores nominadas en Dólares Estadounidenses es mitigado tomando o deshaciendo
posiciones activas en esa moneda según corresponda.
A continuación, se exponen los resultados del análisis de sensibilidad al tipo de cambio (expresado
en miles de CLP, antes de impuesto a las ganancias):
Moneda
FX +5% FX +10% FX -5% FX -10%
Impacto en
inversiones*
Impacto en
resultados**
Impacto en
inversiones*
Impacto en
resultados**
Impacto en
inversiones*
Impacto en
resultados**
Impacto en
inversiones*
Impacto en
resultados**
UF 1.327.312 2.728.480 2.654.623 5.456.960 (1.327.312) (2.728.480) (2.654.623) (5.456.960)
USD 2.249 3.189 4.498 6.378 (2.249) (3.189) (4.498) (6.378)
TOTAL 1.329.561 2.731.669 2.659.121 5.463.337 (1.329.561) (2.731.669) (2.659.121) (5.463.337)
*Impacto en la tenencia de activos financieros en cada moneda.
**Impacto en la posición neta de activos y pasivos en cada moneda. Mismo impacto en Patrimonio.
Cabe destacar que el Mandato de Inversión vigente no contempla la utilización de derivados.
A continuación, se exponen los resultados del cálculo del Valor en Riesgo mensual de nuestro
portafolio de inversiones para el año 2020:
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I. Riesgos financieros, continuación:
Mes Valor a Riesgo Valor Portafolio % VaR
31-01-2020 476 12.128 3,9% 28-02-2020 577 17.031 3,4%
31-03-2020 569 14.362 4,0%
30-04-2020 479 13.076 3,7% 31-05-2020 629 20.066 3,1%
30-06-2020 865 25.554 3,4% 31-07-2020 977 24.805 3,9%
31-08-2020 1.050 24.326 4,3%
30-09-2020 1.212 24.960 4,9% 31-10-2020 1.511 26.299 5,7%
30-11-2020 1.703 28.204 6,0%
31-12-2020 1.649 28.141 5,9%
(valores en millones de pesos)
o Cambios desde el ejercicio anterior en los métodos e hipótesis utilizados, así como las razones
de tales cambios.
No se registran cambios con respecto al ejercicio precedente.
II. Riesgos de seguros
Se entiende por riesgos de seguros el riesgo de pérdida o modificación adversa del valor de los
compromisos contraídos en virtud de los seguros debido a la inadecuación de las hipótesis de
tarificación y constitución de las provisiones en las distintas líneas de negocio.
La compañía gestiona sus riesgos técnicos a través de sus políticas y una evaluación permanente de
otros factores técnicos que puedan afectar su solvencia financiera, las cuales se ajustan al perfil de
riesgos de los productos y mercado objetivo. Sus políticas comprenden:
• Riesgo de Suscripción: Potenciales errores en la aceptación o no de un riesgo, en los
términos y condiciones que se aplican y el nivel de prima a cobrar.
• Riesgo de Diseño de Productos / Tarificación: Errores que pueden surgir en la
introducción de nuevos productos y al realizar cambios o mejoras en productos ya
existentes. El riesgo de tarificación se da cuando existe una evaluación incorrecta de los
costos de los posibles siniestros y otros costos asociados al producto.
(6) Administración de riesgo, continuación
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83
II. Riesgos de seguros, continuación:
• Riesgo de Reaseguro: Los contratos de reaseguro son utilizados para gestionar los
niveles de capital, diversificar el riesgo y minimizar el efecto de pérdidas. Dentro del
riesgo de reaseguro se encuentra también el riesgo de crédito de los reaseguradores.
• Riesgo de Indemnización (Gestión de Siniestros): Pueden encontrarse debilidades en los
controles y sistemas que abarcan el proceso de administración de siniestros, los cuales
exponen a Seguros de Vida Suramericana S.A a un potencial incremento de las pérdidas
asociadas a los mismos. La Compañía cuenta con procedimientos, definición de roles y
responsabilidades relacionados con la liquidación y el pago de siniestros. Su objetivo es
asegurar que los mismos sean consistentes con las condiciones de la póliza, evitando así
costos innecesarios por una mala gestión o evaluación.
• Riesgo de Reservas: Posibilidad que las reservas técnicas constituidas no sean suficientes
para afrontar los compromisos con los asegurados.
i. Objetivos, políticas y procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros
A continuación, se detallan los principales procesos para la gestión de riesgos de seguros que
aplica la Compañía:
a) Reaseguro
Constituye una herramienta de gestión de capital efectiva para la mitigación de riesgos inherentes al
negocio de seguros, estabiliza su exposición financiera, favorece un uso más eficiente de capital y
expande su capacidad de realizar negocios. El uso de reaseguros representa un activo considerable
para el balance del Grupo SURA, y al mismo tiempo introduce riesgo de crédito adicional en relación
con las entidades de reaseguro. La política de reaseguro es consistente con el perfil de negocios y
nivel de tolerancia al riesgo aceptado por la Compañía. Ésta, establece los requerimientos mínimos
para la identificación, medición, estructuración, y gestión del riesgo de Reaseguro, los cuales son
revisados, aprobados y controlados como parte de la revisión anual del sistema de gestión de riesgos
de la compañía.
b) Cobranza
Por tratarse de pólizas comercializadas a través del canal de negocios masivos y/o en el caso en que
el proponente de la póliza sea una institución financiera, distribuidor de servicios básicos, casa
comercial u otro que tome seguros a favor de sus clientes y que recaude por cuenta de la Compañía,
la modalidad de documentación y pago es autorizada por el Director de Finanzas y Tecnología.
II. Riesgos de seguros, continuación:
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c) Canales de Distribución
El principal canal de distribución es el canal masivo, es decir: alianzas estratégicas con bancos,
retailers y otras instituciones en donde la venta de pólizas se realiza a través su red de sucursales y
telemarketing.
d) Mercado objetivo
El mercado objetivo de la Compañía está comprendido por:
a. Clientes que en canales de distribución masivos, a través de un sponsor, tienen la necesidad de
contratar coberturas de vida y desgravamen, cuando dicha necesidad se origina en la toma de un
crédito,
b. Empresas que ofrecen el seguro colectivo de vida y salud para sus empleados
c. Personas que requieren protecciones de vida y salud individuales.
ii. Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en
los contratos de seguros, incluyendo la exposición a los riesgos y los métodos de
administración de riesgos
• Riesgo de Mercado: Este riesgo se encuentra asociado a las variaciones en las primas en los
contratos de seguros a lo largo de su vigencia. Además, se deriva de la exposición de las
inversiones que respalda las reservas técnicas, moneda y otros factores. El detalle de la gestión
realizada por la Compañía para mitigar este riesgo se encuentra en la sección I.3.b.
• Riesgo de Liquidez: Éste corresponde al riesgo que se puede generar de la insuficiencia de
liquidez por ingreso de la recolección de primas para hacer frente a las obligaciones adquiridas
con sus asegurados. El detalle de la gestión realizada por la Compañía para mitigar este riesgo
se encuentra en la sección I.2.b.
• Riesgo de Crédito: La exposición a este riesgo deriva de las transacciones de la Compañía con
sus diferentes contrapartes. Específicamente, corresponde al riesgo asociado a incumplimientos
en los pagos de reaseguradores y asegurados. El detalle de la gestión realizada por la Compañía
para mitigar este riesgo se encuentra en la sección I.1.b.
o Riesgo de Crédito de Reaseguro: Identifica los riesgos clave y establece los controles
asociados al riesgo de crédito de Reaseguros, incluyendo la definición de riesgos de
entidades de reaseguro, los lineamientos de los objetivos de gestión y nivel de tolerancia al
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(6) Administración de riesgo, continuación
II. Riesgos de seguros, continuación:
riesgo y los requerimientos clave para la identificación, medición, mitigación, monitoreo y
control del reaseguro. Por consiguiente, la compañía está expuesta al riesgo de crédito y a
concentraciones con reaseguradores individuales por la naturaleza del mercado
reasegurador y el limitado rango de reaseguradores que tienen una calificación crediticia
aceptable. Nuestra Casa Matriz supervisa el manejo de estos riesgos, definiendo las
contrapartes de reaseguro aprobadas, con quienes sus filiales pueden operar, basada en un
modelo que utiliza la calificación de A.M. Best, cifras financieras históricas y análisis de
fortaleza financiera. Adicionalmente, según lo establecido por la normativa local, la
compañía solo contrata reaseguros con compañías que cuenten con al menos 2
calificaciones de riesgo con grado de inversión, emitidas por entidades clasificadoras de
riesgo internacionales (Standard & Poor's, AMB, Moody’s, Fitch).
La siguiente tabla brinda información sobre la calidad crediticia de los activos con
reaseguradores al 31 de diciembre de 2020:
o Riesgo de Crédito de Clientes: La Compañía constituye una provisión por deterioro de primas a
base de la antigüedad de sus saldos, conforme a las disposiciones impartidas por la Comisión para
el Mercado Financiero (ex Superintendencia de Valores y Seguros) en su Circular N° 1.499 la cual
expresa, que a la fecha de cierre de los estados financieros las entidades de seguros estarán obligadas
a constituir provisiones por primas y documentos por cobrar a asegurados.
• Riesgo de Seguro: La compañía realiza procesos continuos para identificar el riesgo técnico, de un
modo coherente con los tipos de riesgos técnicos definidos y clasificados en la matriz de riesgo.
Activo AA AA- A++ A+ A A- BBB Total (M$)
Siniestros por cobrar a los Reaseguradores - - - 23.352 153.498 344.171 - 521.021
Participación del Reaseguro en la Reserva de
Riesgo en Curso - - - 84.967 17.698 828.690 - 931.355
Participación del Reaseguro en la Reserva de
Siniestros - - - 106.714 236.639 407.925 - 751.278
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(6) Administración de riesgo, continuación
I. Riesgos de seguros, continuación:
Riesgo de insuficiencia de reservas técnicas: La compañía define reservas de siniestros a fin de
reflejar los costos finales anticipados de todos los siniestros y gastos de ajuste de siniestros por
siniestros ya ocurridos. Adicionalmente se constituyen reservas para pérdidas Ocurridas Y No
Reportadas (OYNR).
Como ya se indicó, Seguros de Vida Suramericana S.A. cuenta con un comité de reservas donde
se revisa el nivel de reservas recomendado. En la toma de sus decisiones, el Comité tiene por
objetivo que, en el largo plazo, las reservas se comporten más favorable que adversamente. Sin
embargo, no hay certeza de que las reservas no se vayan a comportar desfavorablemente y
superen la mejor estimación de la gerencia.
El Comité de reservas adopta el siguiente enfoque:
Al término del año 2020 los riesgos y sucesos considerados incluyen: la posibilidad de cambios
legislativos futuros que tengan un efecto retrospectivo en siniestros abiertos; cambios en los
procedimientos de pago de siniestros que podrían hacer que los patrones de pago de siniestros
en el futuro difieran de la experiencia histórica; la posibilidad de nuevos tipos de siniestros tales
como enfermedades, derivados de negocios suscritos varios años atrás; incertidumbre general en
el ambiente de los siniestros; el surgimiento de exposiciones latentes; el resultado de litigios por
reclamos recibidos; la imposibilidad de obtener recuperos de reaseguros y cambios no
anticipados en el crecimiento del número de siniestros. También se toma en cuenta la perspectiva
de revisores internos de las reservas y de terceros, inclusive actuarios, asesores legales, director
de riesgo, aseguradoras y gerentes de siniestros.
También se considera la evolución que han tenido los indicadores actuariales del pasado. Para
formarse un juicio colectivo, el Comité toma en cuenta esta información como un todo.
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(6) Administración de riesgo, continuación
II. Riesgos de seguros, continuación:
iii. Concentración de Seguros, en función de la relevancia para las actividades de la
Compañía.
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía, mantiene las siguientes cifras:
i. Prima Directa y Siniestralidad
Ramos PRIMA
DIRECTA M$
COSTO DE SINIESTROS
M$
Temporal de Vida 3.729.617 2.156.892
Protección Familiar 1.105.250 625.669
Incapacidad o invalidez 1.506.748 236.073
Salud 33.847.307 14.814.426
Accidentes Personales 1.779.962 357.571
Asistencia 200.484 56.162
Desgravamen hipotecario 665.422 (153.663)
Desgravamen consumos y otros 13.547.132 3.530.114
TOTAL 56.381.922 21.623.244
ii. Canales de Distribución
CANAL DE VENTA
PRIMA DIRECTA
(M$)
COSTO DE SINIESTROS
M$
MASIVO 16.491.088 4.227.350
INDIVIDUAL 51.113 29.460
COLECTIVO 39.839.721 17.366.434
PREVISIONALES - -
TOTAL 56.381.922 21.623.244
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(6) Administración de riesgo, continuación
II. Riesgos de seguros, continuación:
iii. Exposición Geográfica
Región
PRIMA
DIRECTA
(M$)
COSTO DE
SINIESTROS
M$
Metropolitana 56.381.922 21.623.244
TOTAL 56.381.922 21.623.244
iv. Distribución por Partner
Partner Prima Directa
(M$)
Costo de
Siniestros
(M$)
Cencosud 797.468 290.953
Banco Internacional 1.739.677 14.400
Ripley 403.019 176
Banco Estado / Security 665.481 93.433
La Araucana 12.411.390 3.817.185
Chilectra 83.659 1.583
Concredicoop 8.772 (5.287)
Multiservicios 63.037 (1.373)
Unicard 289.986 423
Nuevo Capital 17.192 (3.006)
Parque Reñaca 11.407 18.863
TOTAL 16.491.088 4.227.350
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(6) Administración de riesgo, continuación
II. Riesgos de seguros, continuación:
iv. Análisis de sensibilidad
Los riesgos de seguros considerados en esta sección están relacionados con los riesgos de reservas
riesgo de prima y riesgo catastrófico. Seguros de Vida Suramericana S.A. estima sus reservas para
los siniestros reportados y gastos asociados a los siniestros, así como para los siniestros ocurridos y
aún no reportados. Las estimaciones de reservas están basadas en hechos conocidos y en la
experiencia de la Compañía para casos similares y tendencias de pago históricas. Estas estimaciones
son realizadas para cada uno de los ramos en los que opera la Compañía. El riesgo de reservas
implica que las mismas no sean suficientes para atender el pago de siniestros, que tienen como
consecuencia fluctuaciones en el resultado de los períodos por ajustes en los montos de las
estimaciones. El riesgo de primas está asociado a variaciones en la temporalidad, frecuencia y
severidad de los riesgos asegurados. Dicho riesgo implica pólizas a ser suscriptas en el período
(incluyendo renovaciones), así como riesgos de los contratos ya emitidos. Asimismo, involucra que
las reservas de primas no sean suficientes para indemnizar los siniestros.
• Métodos e hipótesis utilizados
Seguros de Vida Suramericana S.A. utiliza test de sensibilidad basados en herramientas de
administración de riesgos para comprender el impacto en el capital de la Compañía en situaciones
adversas de las variables que afectan el negocio.
La metodología utilizada se realiza por línea de negocio para considerar la naturaleza propia de cada
riesgo. El objetivo del cálculo es estimar el impacto en resultados por los riesgos de primas y
reservas.
Los inputs considerados por el modelo son:
𝑂𝐶𝑙𝑜𝑏𝑡
= 𝑅𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑖𝑛𝑖𝑒𝑠𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑥𝑐𝑙𝑢𝑦𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑝é𝑟𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑓𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎 𝑐𝑎𝑡á𝑠𝑡𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑐𝑎𝑑𝑎 𝐿𝑜𝐵.
𝑁𝐸𝑃𝑙𝑜𝑏𝑡 = 𝑃𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑔𝑎𝑛𝑎𝑑𝑎 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑑𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟ó𝑥𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑐𝑎𝑑𝑎 𝐿𝑜𝐵.
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(6) Administración de riesgo, continuación
II. Riesgos de seguros, continuación:
Para la estimación de primas para el año t se utilizó el crecimiento esperado en el plan 2020.
Mientras que la estimación de reservas es acorde a la experiencia reciente de la evolución de
siniestros (RSP+IBNR).
Para cada línea de negocio se calculan las siguientes medidas de volumen y desvío estándar:
𝑉𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏 = 𝑀𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎
𝑉𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏 = 𝑀𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎
𝜎𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏 = 𝐷𝑒𝑠𝑣í𝑜 𝐸𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎
𝜎𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏 = 𝐷𝑒𝑠𝑣í𝑜 𝐸𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎
La medida de volumen para el riesgo de prima para cada línea de negocio se determina como:
𝑉𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏 = 𝑁𝐸𝑃𝑙𝑜𝑏𝑡
Mientras que el volumen para el riesgo de reservas se determina de la siguiente manera:
𝑉𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏 = 𝑂𝐶𝑙𝑜𝑏𝑡
Para cada línea de negocio, el riesgo de prima fue calculado como el desvío estándar del Loss Ratio
utilizando la información de primas netas ganadas y siniestros estimados descrita anteriormente y
ajustado por el Factor NP calculado para CBR. Mientras que para el riesgo de reserva se utilizó el
desvío estándar considerado en CBR para cada línea de negocio.
El factor de ajuste por reaseguro No Proporcional es un factor que busca que las compañías
puedan tomar en cuenta el efecto particular de mitigación de riesgo de los reaseguros de exceso de
pérdida y es calculado de acuerdo con la fórmula descripta en el “Borrador de Metodología para la
Determinación del Capital Basado en Riesgo (CBR) de las Compañías de Seguros. Ejercicio N° 5
de Aplicación del CBR" dispuesto por la CMF en el marco del Proyecto de Ley sobre Supervisión
Basada en Riesgo.
El Capital Basado En Riesgo es el capital requerido con el que la compañía debe contar para hacer frente a sus obligaciones basado en el análisis de los riesgos a los que está expuesta, considerando tanto riesgos de los pasivos como de los activos y el riesgo operacional.
La metodología de la fórmula estándar de CBR considera el análisis de escenario de estrés o situaciones de pérdidas significativas que
se pueden generar en las aseguradoras por la materialización de los principales riesgos a los cuales está expuesta. El cálculo de CBR es informado anualmente a la CMF.
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al 31 de diciembre de 2020
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(6) Administración de riesgo, continuación
II. Riesgos de seguros, continuación:
Los desvíos estándar para los ramos considerados están resumidos en la siguiente tabla:
RAMOS CBR σ Riesgo de
Prima
σ Riesgo de
Reserva
GV1A: Accidentes personales 14% 20%
GV1B: Salud 18% 14%
El desvío estándar para los riesgos de primas y reservas por línea de negocio se calcula sumando
los desvíos estándar de cada sub-riesgo bajo un supuesto de un coeficiente de correlación de = 0.5.
La forma de cálculo es la siguiente:
𝜎(𝑙𝑜𝑏) = √(𝜎(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏)𝑉(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏))2+2𝛼𝜎(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏)𝑉(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏)𝑉(𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏)+(𝜎(𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏)𝑉(𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏))2
𝑉(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏)+𝑉(𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏)
Luego, para cada riesgo se calcula la función () , la cual es calibrada asumiendo que, según una
distribución log normal de los riesgos, el requerimiento de capital que se obtiene es consistente con
un desvío respecto de la media de cada cartera.
𝜌(𝜎)𝑙𝑜𝑏 = 𝑒𝑥𝑝 (𝑁0.84∗√𝑙𝑜𝑔(𝜎𝑙𝑜𝑏
2 +1))
√𝜎𝑙𝑜𝑏2 +1
-1
Finalmente, como resultado, se obtiene el impacto en utilidades por riesgos de prima y reservas
aplicando el factor () al volumen de la cartera, que no es otra cosa más que la suma de los
volúmenes de primas y de reservas por línea de negocio.
El resultado de los cálculos se muestra a continuación:
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
92
(6) Administración de riesgo, continuación
II. Riesgos de seguros, continuación:
Ramo Impacto en
Resultados
Impacto en
Loss Ratio
GV1A: Accidentes personales 65 1798 bps
GV1B: Salud 4.875 1865 bps
*impacto después de impuesto a la renta en millones de CLP.
Riesgo Técnico Vida Tradicional
Se incluye el análisis de stress bajo un escenario catastrófico. En el mismo se analiza el impacto
de una pandemia en los resultados de la compañía calculado como el 0,5‰ de la suma asegurada.
Monto en M$
Pandemia 2.483
• Cambios efectuados, desde el periodo anterior, en los métodos e hipótesis utilizadas, así
como las razones de tales cambios
No se registran cambios respecto al ejercicio precedente en los métodos e hipótesis utilizadas.
III. Control Interno (No Auditado)
Contar con una arquitectura de control efectiva es un elemento clave para apalancar la estrategia
organizacional, contribuyendo a la sostenibilidad y relacionamiento a largo plazo, de esta manera,
la Compañía gestiona su fortalecimiento y evolución, acorde con la dinámica y el contexto de
negocio, considerando los cambios en el entorno.
El Sistema de Control Interno, en articulación con el Sistema de Gestión de Riesgos, buscan la
efectividad de las operaciones, la adecuada gestión de todos los riesgos y el cumplimiento de las
normativas internas, las leyes y regulaciones vigentes; enmarcado en una cultura organizacional que
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
93
establece la actividad del talento humano, como eslabón fundamental para el logro de la estrategia
corporativa, a través de un marco de actuación que contempla los principios y valores éticos,
competencias, conocimientos, habilidades, filosofía administrativa, alineado al direccionamiento
estratégico que está basado en la Gestión de Tendencias y Riesgos como una forma de administrar.
(6) Administración de riesgo, continuación
III. Control Interno (No Auditado), continuación:
Por consiguiente, la Compañía cuenta con una política de Control Interno, la cual establece los
lineamientos mínimos que, en su gestión y actuación, deben considerar tanto la Alta Administración
como todos los colaboradores de la Compañía y se fundamenta en los principios de Autocontrol,
Autogestión y Autorregulación, con lo cual, todos los colaboradores de la Compañía tienen la
responsabilidad de detectar y reportar eventuales desviaciones identificadas sistemáticamente en
sus procesos, con objeto de poder aplicar las correcciones o mejoras para el óptimo cumplimiento
de sus funciones. Así mismo, el ambiente de control interno permite la definición de los objetivos
operativos, de reporte y de cumplimiento y una estructura organizacional, con líneas de reporte,
asignaciones de autoridad y responsabilidad, y de segregación de funciones que otorgan un marco
de control adecuado para la operación.
En esta misma línea, el Sistema de Control Interno de Seguros de Vida Suramericana S.A. se
fundamenta en un modelo de 3 líneas de actuación que direcciona a la compañía a una gestión eficaz
de los riesgos:
Primera Línea: Las líneas de negocio, deberán garantizar la gestión de apetitos de riesgo, la
implementación de las políticas, procesos y procedimientos para que el Sistema de Gestión de
Riesgos y el Control Interno sean robustos y confiables, siendo responsables de asegurar el adecuado
funcionamiento de los controles en sus procesos.
Segunda Línea: El área de Riesgo, cumplimiento y control financiero, que supervisa el estado de la
exposición al riesgo de la compañía y entrega una visión global e independiente del perfil de riesgo
al Directorio.
Tercera Línea: Auditoría Interna, área independiente, con personal idóneo que reporta directamente
al Directorio y que proporciona la garantía sobre la gestión de controles a los riesgos identificados
de forma autónoma y objetiva.
Así mismo, para mantener una comunicación fluida entre la Administración y el Directorio, se han
establecido distintos comités en los cuales se establece la participación de al menos dos miembros
del Directorio:
Comité Técnico y Revisión del Negocio: Se evalúa el proceso de suscripción, tarifas de productos,
cálculo y análisis de suficiencia de las reservas técnicas, estado de resultado de los distintos
portafolios y de las Unidades de Negocio.
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al 31 de diciembre de 2020
94
Comité de Inversiones: Se analiza la situación de la economía nacional e internacional, sus efectos
en nuestra política y cartera de inversiones. Se analiza la rentabilidad y composición de la cartera
de inversiones y se evalúa el desempeño del administrador de la cartera de inversiones.
Comité de Riesgo y Reserva: Se presenta la gestión y evaluación de los riesgos a los que está
expuesta la Compañía, el análisis de temas relacionados con las políticas del área de riesgos,
(6) Administración de riesgo, continuación
III. Control Interno (No Auditado), continuación:
mención a nuevas leyes y regulaciones a las cuales está sujeta la compañía y se presentan los
resultados del análisis de las reservas técnicas, su suficiencia y su impacto en el riesgo técnico de la
compañía.
Comité de Ética: Se hace seguimiento a la aplicación de las disposiciones descritas en el Código
de Conducta, se desarrollan estrategias de fortalecimiento de los estándares de conducta ética al
interior de la compañía y se realiza el análisis de eventos o denuncias sobre asuntos internos o
externos.
Comité de Auditoría y Divulgación: Se abordan los cumplimientos de las normas contables,
abarcando la supervisión y monitoreo de los Estados Financieros, la evaluación del Sistema de
Control Interno, así como su mejoramiento continuo. La efectividad de los procesos de auditorías
externas como de las funciones internas de auditoría.
Para mantener un ambiente de control interno adecuado y entregar efectividad en las operaciones,
en la confiabilidad de su información, en el cumplimiento normativo, y en el resguardo de sus
activos, la Compañía define, apetitos de riesgo, implementa y mantiene políticas y procedimientos
para que los lineamientos de la administración con relación a sus riesgos y controles se cumplan.
En cuanto a la gestión de riesgos de la Compañía, se ha avanzado en la implementación de la
metodología entregada por la Casa Matriz, la cual contempla las etapas de:
i) Identificación y evaluación de riesgos
ii) control y mitigación,
iii) Monitoreo y comunicación,
Gestionado a través del análisis y compresión de los procesos y considerando: evaluación de las
variables de probabilidad e impacto del nivel de exposición a cada riesgo.
La identificación de riesgos contempla tanto los riesgos descritos en las políticas de riesgo como en
la normativa local, la gestión de los distintos riesgos con impacto en los estados financieros y vincula
los riesgos inherentes de la operación con los riesgos identificados en la estrategia de negocio; lo
anterior con el fin de evitar que se potencie la materialización de riesgos adversos que impidan el
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
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logro de los objetivos estratégicos o de servirse de riesgos favorables para apalancar la consecución
de las metas de la organización.
A nivel de comunicación, la gestión se presenta trimestralmente en el Comité de Riesgos y Reservas,
y en el Comité de Auditoría y Divulgación, esto último con el fin de difundir los resultados de la
Gestión de riesgos y del Sistema de Control Interno de acuerdo con las metas y objetivos de la
compañía.
(6) Administración de riesgo, continuación
III. Control Interno (No Auditado), continuación:
Adicionalmente, de manera trimestral es difundido un Newsletter con los principales hitos en tema
de gestión de riesgos lo que permite continuar con el fortalecimiento de la cultura de riesgo en la
organización
(7) Efectivo y efectivo equivalente
La composición del rubro del 31de Diciembre 2020, se detalla a continuación:
Efectivo y efectivo equivalente CLP USD EUR BRL Total
Efectivo en caja 1.500
1.500
Bancos 1.546.552 44.979
1.591.531
Equivalente al efectivo 1.060.063 - - - 1.060.063
Total efectivo y efectivo equivalente 2.608.115 44.979 - - 2.653.094
Nota: las cifras M$ Pesos
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(8) Activos financieros a valor razonable
(a) Inversiones a valor razonable
Al 31 de diciembre de 2020, los activos financieros a valor razonable se detallan en el siguiente
cuadro:
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 TOTAL Costo
Amortizado
Efecto en
Resultados
Efecto en OCI
(Other
Comprensive
Income) (1)
INVERSIONES NACIONALES 11.497.545
15.583.207
- 27.080.752 26.711.819 - 368.933
Renta Fija 11.497.545
15.583.207
- 27.080.752 26.711.819 - 368.933
Instrumentos del Estado 6.970.940 775.571 7.746.511 7.658.694 - 87.817 Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero 3.269.422 8.973.726 12.243.148 12.070.132 - 173.016
Instrumento de Deuda o Crédito 1.257.183 5.833.910 7.091.093 6.982.993 - 108.100
Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero
- - - - - - -
Mutuos hipotecarios - - - - - - -
Otros - - - - - - -
Renta Variable - - - - - - -
Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas - - - - - - - Acciones de Sociedades Anónimas Cerradas - - - - - - -
Fondos de Inversión - - - - - - -
Fondos Mutuos - - - - - - - Otros - - - - - - -
INVERSIONES EN EL EXTRANJERO - - - - - - -
Renta Fija - - - - - - -
Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales
Extranjeros - - - - - - -
Títulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras
- - - - - - -
Títulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - - - -
Renta Variable - - - - - - -
Acciones de Sociedades Extranjeras - - - - - - -
Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros - - - - - - - Cuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el
país cuyos activos están invertidos en valores
extranjeros
- - - - - - -
Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros - - - - - - -
Cuotas de Fondos Mutuos Constituidos en el País
cuyos Activos están invertidos en valores extranjeros
- - - - - - -
Otros - - - - - - -
DERIVADOS - - - - - - -
Derivados de cobertura - - - - - - - Derivados de inversión - - - - - - -
Otros - - - - - - -
TOTAL 11.497.545 15.583.207 0 27.080.752 26.711.819 0 368.933
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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al 31 de diciembre de 2020
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(8) Activos financieros a valor razonable, continuación
(a) Inversiones a valor razonable, continuación
El modelo para determinar el valor razonable de los instrumentos de renta fija que conforman
el portafolio de inversiones se ajusta a lo establecido en el segundo párrafo del punto 2.2.1 de
la Norma de Carácter General N° 311, tomando en consideración el valor presente resultante
de descontar los flujos futuros del título, a la TIR de mercado del instrumento a esa fecha. La
TIR de mercado se obtiene del proveedor de precios especializado Risk América.
(b) Derivados de cobertura e inversión
Operaciones de cobertura de riesgos financieros, inversión en productos derivados
financieros y operaciones de venta corta
(i) Estrategia en el uso de derivados
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha operado con instrumentos derivados, por lo
que no tiene estrategias para uso de derivados.
(ii) Posición en contratos derivados (forwards, opciones y swap)
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de derivados (forwards,
opciones y swaps).
(iii) Posición en contratos derivados (futuros)
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos derivados de futuros.
(iv) Operaciones de venta corta
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha realizado operaciones de venta corta.
(v) Contratos de opciones
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de opciones.
(vi) Contratos de forwards
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de forwards.
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al 31 de diciembre de 2020
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(8) Activos financieros a valor razonable, continuación
(b) Derivados de cobertura e inversión, continuación
(vii) Contratos de futuro
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de futuros.
(viii) Contratos swaps
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de Swaps.
(ix) Contratos de cobertura de riesgo de crédito (CDS)
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de Riesgos de Créditos.
(9) Activos financieros a costo amortizado
A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee activos
financieros a costo amortizado.
(10) Préstamos
A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee préstamos.
(11) Inversiones seguros con cuenta única de inversión (CUI)
A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee inversiones
seguros con cuenta única de inversión (CUI).
(12) Participaciones en entidades del grupo
A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee
participaciones en entidades del grupo.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
99
(13) Otras notas de inversiones financieras
(a) Movimiento de la cartera de inversiones
Al 31 de diciembre de 2020, los movimientos de la cartera de inversiones se detallan en el
siguiente cuadro:
Valor Razonable Costo Amortizado
SALDO INICIAL 12.034.119 -
Adiciones 54.404.456 - Ventas 25.916.257 -
Vencimientos 13.643.224 -
Devengo de intereses 442.102 - Prepagos 0 -
Dividendos 0 -
Sorteo 0 - Valor razonable Utilidad/Pérdida reconocida en: 0 -
Resultado 10 -
Patrimonio 356.263 - Deterioro (45.168) -
Diferencia de tipo de cambio 508.514 -
Utilidad o pérdida por unidad reajustable 0 - Reclasificación 1.060.063 -
Otros 0 -
SALDO FINAL 27.080.752 -
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
(b) Garantías
Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no ha entregado ni recibido garantías que deban
ser informadas.
(c) Instrumentos financieros compuestos por derivados implícitos
La Compañía no ha emitido instrumentos que contengan un componente de pasivo y de
patrimonio, que incorpore varios derivados implícitos cuyos valores fuesen
interdependientes al 31 de diciembre de 2020.
(d) Tasa de reinversión – TSA – NCG N°209
Las Compañía no mantiene obligaciones de seguros de Renta Vitalicia del D.L. N°3.500
de 1980 al 31 de diciembre de 2020.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
100
(13) Otras notas de inversiones financieras, continuación
(e) Información cartera de inversiones
Al 31 de diciembre de 2020, la cartera de inversiones se detalla en el siguiente cuadro:
Tipo de Inversión
(Titulos del N°1 y 2 del
Art N°21 del DFL 251)
Monto al 31.12.2020
Monto
Cuent
a N°
5.11.5
0.00
por
Tipo
de
Instru
mento
(Segur
os
CUI)
(2)
Total
Inversiones
(1)+(2)
(3)
Inversiones
Custodiables
en M$
(4)
%
Inversiones
Custodiables
(4)/(3)
(5)
Detalle de Custodia de Inversiones (Columna N°3)
Costo
Amortizado
(1)
Valor
Razonable (1)
Total
(1)
Empresa de Deposito y Custodia de Valores Banco Otro Compañía
Monto
(6)
% c/r
Total Inv.
(7)
% c/r
Inversiones
Custodiables
(8)
Nombre de Empresa
Custodia de Valores
(9)
Mont
o
(10)
%
c/r
Tota
l Inv.
(11)
Nombre
del
Banco
Custodio
(12)
Mont
o
(13)
%
(14)
Nombre
de
Custodio
(15)
Mont
o
(16)
%
(17)
Instrumentos del Estado 7.746.511 7.746.511 7.746.511 7.746.511 100,00% 7.746.511 100,00% 100,00%
Deposito Central de
Valores
Instrumentos Sistema Bancario 12.243.148 12.243.148 12.243.148 12.243.148 100,00% 12.243.148 100,00% 100,00%
Deposito Central de Valores
Bonos de Empresa 7.091.093 7.091.093 7.091.093 7.091.093 100,00% 7.091.093 100,00% 100,00%
Deposito Central de
Valores
Mutuos Hipotecarios
Acciones S.A. Abiertas
Acciones S.A. Cerradas
Fondos de Inversión
Fondos Mutuos
Total 27.080.752 27.080.752 27.080.752 27.080.752 100% 27.080.752 100% 100%
Notas: Las cifras se
presentan en M$ pesos.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
101
(13) Otras notas de inversiones financieras, continuación
(f) Inversión en cuotas de fondos por cuenta de los asegurados – NCG N°176
La Compañía no ha efectuado inversiones en cuotas de fondos por cuenta de los asegurados
al 31 de diciembre de 2020.
(14) Inversiones inmobiliarias
(a) Propiedades de inversión
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra propiedades de inversión.
(b) Cuentas por cobrar leasing
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra cuentas por cobrar leasing.
(c) Propiedades de uso propio
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra Propiedades de uso propio.
(15) Activos no corrientes mantenidos para la venta (NIIF5)
A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee activos no
corrientes mantenidos para la venta.
(16) Cuentas por cobrar asegurados
(a) Saldos adeudados por asegurados
En esta categoría la Compañía al 31 de diciembre de 2020 presenta los siguientes saldos:
Concepto
Saldos con empresas
relacionadas
Saldos con
terceros Total
Cuentas por cobrar asegurados. (+) 48.020 6.580.370 6.628.390
Cuentas por cobrar Coaseguro (Líder) - - -
Deterioro (-) - (1.052.508) (1.052.508)
Total (=) 48.020 5.527.862 5.575.882
Activos corrientes (corto plazo) 48.020 5.527.862 5.575.882
Activos no corrientes (largo plazo) - - -
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
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(16) Cuentas por cobrar asegurados, continuación
(b) Deudores por primas por vencimiento
31.12.2020 M$
Vencimiento de saldos
Primas Primas Asegurados
Cuentas por
Cobrar
Coaseguros
(No Líder)
Otros
Deudores
Primas Seguros inv. y Con Especificación de Forma de Pago Sin
Especificar
Forma de
Pago
Documentadas Sob. DL3500
Plan Pago
PAC Plan Pago PAT
Plan Pago
CUP Plan Pago Cía.
SEGUROS
REVOCABLES
1. Vencimiento Anteriores
a la fecha de los Estados
Financieros
978.293 3.409.510
Meses anteriores 230.693 0
Septiembre 41.149 0
Octubre 13.022 97.410
Noviembre 33.602 636.632
Diciembre 659.827 2.675.468
2. Deterioro 318.466 734.042
- Pagos Vencidos 318.466 734.042
- Voluntarias
3. Ajustes por no
Identificación 136.345 94.777
4. Subtotal (1-2-3) 523.482 2.580.691
5. Vencimiento
Posteriores a la fecha de
los Estados Financieros
1.014.081 1.457.628
Enero 936.455 1.457.628
Febrero 0 0
Marzo 57 0
Meses Posteriores 77.569 0
6. Deterioro
- Pagos Vencidos
- Voluntarios
7. Subtotal (5-6) 1.014.081 1.457.628
SEGUROS NO
REVOCABLES
8. Vencimiento Anteriores
a la fecha de los Estados
Financieros
9. Vencimiento
Posteriores a la fecha de
los Estados Financieros
10. Deterioro
Total Cuentas
por Cobrar
asegurados 11. Subtotal (8+9-10)
12. TOTAL (4+7+11) 1.537.563 4.038.319 5.575.882
13. Crédito no exigible
de fila 4
14. Crédito no vencido
seguros revocables
(7+13)
1.014.081 1.457.628
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
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(16) Cuentas por cobrar asegurados, continuación
(c) Evolución del deterioro asegurados
Cuadro de evolución del deterioro (1)
Cuentas por cobrar
de seguros
Cuentas por cobrar
Coaseguro (Líder) Total
Saldo inicial al 01-01-19 (-) 811.046 - 811.046
Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-1+) 241.462 - 241.462
Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+)
Castigo de cuentas por cobrar (+)
Variación por efecto de tipo de cambio (-/+)
Total (=) 1.052.508 0 1.052.508
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
(17) Deudores por operaciones de reaseguro
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía presenta los siguientes saldos:
(a) Saldos adeudados por reaseguro
Concepto Saldo con Empresas Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL
Primas por Cobrar de reaseguro
Siniestros por Cobrar reaseguradores - 521.022 521.022
Activos por Reaseguros no Proporcionales 2.933 42.890 45.823
Otras deudas por cobrar reaseguros - 170.011 170.011
Deterioro - - -
Total 2.933 733.923 736.856
Activos por reaseguros no proporcionales revocables 2.933 42.890 45.823
Activos por reaseguros no proporcionales no revocables - - -
Total Activos por seguros no proporcionales 2.933 42.890 45.823
Notas: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
104
(b) Evolución del deterioro por reaseguro
Al cierre de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee deterioro por
reaseguro.
Primas por cobrar
de reaseguros
Siniestros por
cobrar
reaseguradores
Activos por reaseguro
no proporcionales
Otras deudas por
cobrar de
reaseguros
Total
deterioro
Saldo inicial 60.055 60.055
Aumento (disminución) de la provisión por
deterioro (60.055) (60.055)
Recupero de cuentas por cobrar de
reaseguros - -
Castigo de cuentas por cobrar - -
Variación por efecto de tipo de cambio - -
Total 0 0 0 0 0
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al 31 de diciembre de 2020
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(17) Deudores por operaciones de reaseguro, continuación
(c) Siniestros por cobrar a reaseguradores
Nombre corredor reaseguros AON BENFIELD
CORREDORES DE
REASEGURO
LIMITADA
AON BENFIELD
CORREDORES DE
REASEGURO LIMITADA
MAPFRE RE.
COMPAÑÍA DE
REASEGUROS S.A.
ASSICURAZIONI
GENERALI
Total General
Código corredor reaseguros C-002 C-002 R-101 R-110
Tipo de Relación R/NR NR NR NR NR
País CHL: Chile CHL: Chile ESP: Spain ITA: Italy
Nombre Reasegurador HANNOVER
RÜCK SE
SWISS REINSURANCE
COMPANY LTD
MAPFRE RE,
COMPANIA DE
REASEGUROS, S.A.
ASSICURAZIONI
GENERALI S.P.A.
Código de identificación reasegurador NRE00320170004 NRE17620170008
NRE06120170002 NRE09420170001
Tipo de relación (R o NR) NR NR NR NR
País DEU: Germany CHE: SWITZERLAND ESP: Spain ITA: Italy
Código Clasificador de Riesgo C1 AMB AMB AMB AMB
Código Clasificador de Riesgo C2 SP SP
SP FR
Clasificación de Riesgo C1 A+ A+ A A-
Clasificación de Riesgo C2 AA- AA- A+ A-
Fecha Clasificación C1 20-12-2019 04-10-2019 18-12-2019 20-12-2019
Fecha Clasificación C2 18-06-2020 18-11-2019 05-05-2020 18-06-2020
SALDOS ADEUDADOS
Meses anteriores
jul-19
ago-19
sept-19
oct-19
nov-19 523 523
dic-19
ene-20 22.034 508 22.542
feb-20 288 288
mar-20 153.498 344.171 497.669
abr-20
may-20
Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 22.845 508 153.498 344.171 521.022
2. DETERIORO
Deterioro 0 0 0 0 0
3. TOTAL 22.845 508 153.498 344.171 521.022
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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al 31 de diciembre de 2020
106
(17) Deudores por operaciones de reaseguro, continuación
(d) Participación del reaseguro en la reserva de siniestros reaseguradores extranjeros.
Nombre del corredor
AON BENFIELD
CORREDORES DE REASEGURO
LIMITADA
MAPFRE RE.
COMPAÑÍA DE
REASEGUROS S.A.
AON BENFIELD
CORREDORES DE REASEGURO
LIMITADA
ASSICURAZIONI GENERALI
Total General
Código corredor reaseguros C-002 R-101 C-002 R-110
Tipo de relación NR NR NR NR
País del corredor CHL: Chile ESP: Spain CHL: Chile ITA: Italy
Nombre del reasegurador HANNOVER
RÜCK SE
MAPFRE RE,
COMPANIA DE REASEGUROS, S.A.
SWISS REINSURANCE
AMERICA
CORPORATION
ASSICURAZIONI
GENERALI S.P.A.
Código de identificación reasegurador
NRE00320170004 NRE06120170002 NRE06220170051 NRE09420170001
Tipo de relación NR NR NR NR
País del reasegurador DEU: Germany ESP: Spain CHE:
SWITZERLAND ITA: Italy
Código clasificador de riesgo C1 AMB AMB AMB AMB
Código clasificador riesgo C2 SP SP SP FR
Clasificación de riesgo C1 A+ A A+ A
Clasificación de riesgo C2 AA- A+ AA- A-
Fecha clasificación C1 20-12-2020 04-10-2020 20-12-2019 18-12-2019
Fecha clasificación C2 18-06-2020 18-11-2019 07-05-2020 05-05-2020
Saldos siniestros por cobrar
reaseguradores 73.097 236.639 33.617 407.925 751.278
Resumen participación del reaseguro en la reserva de siniestros
Resumen participación del reaseguro en la reserva de siniestros Totales
Siniestros por cobrar reaseguradores nacionales cedidos
Siniestros por cobrar reaseguradores extranjeros cedidos 751.278
Total 751.278
Notas: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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al 31 de diciembre de 2020
107
(17) Deudores por operaciones de reaseguro, continuación
(e) Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso
Nombre del corredor ASSICURAZIONI
GENERALI
AON BENFIELD
CORREDORES
DE REASEGURO LIMITADA
AON BENFIELD
CORREDORES
DE REASEGURO
LIMITADA
AON BENFIELD
CORREDORES
DE REASEGURO
LIMITADA
Subtotal
Reaseguradores
Extranjeros
Total
General
Código corredor reaseguros R-110 C-002 C-002 C-002
Tipo de relación NR NR NR NR
País del corredor ITA: Italy CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile
Nombre del reasegurador ASSICURAZIONI GENERALI S.P.A.
HANNOVER RÜCK SE
MAPFRE RE,
COMPANIA DE REASEGUROS,
S.A.
SWISS
REINSURANCE COMPANY LTD
Código de identificación reasegurador NRE09420170001 NRE00320170004 NRE06120170002 NRE17620170008
Tipo de relación NR NR NR NR
País del reasegurador ITA: Italy DEU: Germany ESP: Spain CHE:
SWITZERLAND
Código clasificador de riesgo C1 AMB AMB AMB AMB
Código clasificador de riesgo C2 FR SP SP SP
Clasificación de riesgo C1 A A+ A A+
Clasificación de riesgo C2 A- AA- A+ AA-
Fecha clasificación C1 04-10-2019 18-12-2019 20-12-2019 18-12-2019
Fecha clasificación C2 18-11-2019 05-05-2020 18-06-2020 05-05-2020
Saldos siniestros por cobrar
reaseguradores 828.690 18.609 17.699 66.358 931.356 931.356
Resumen participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso
Resumen participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso Totales
Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso nacionales -
Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso extranjeros 931.356
Total 931.356
Notas: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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108
(18) Deudores por operaciones de coaseguro
Al 31 de diciembre de 2020, los deudores por operaciones de coaseguro se detallan en los siguientes
cuadros:
(a) Saldo por cobrar por coaseguro
Concepto
Saldos con
empresas
relacionadas
Saldos con
terceros TOTAL
Primas por cobrar por operaciones de coaseguros - - -
Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguros - 780 780
Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguros
vencidos - - -
Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguros no
vencidos - 780 780
Deterioro - - -
Total - 780 780
Activos corrientes (corto plazo) - 780 780
Activos no corrientes (largo plazo) - - -
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
(b) Evolución del deterioro por coaseguro
Cuadro de evolución del deterioro Primas por Cobrar
de Coaseguros
Siniestros por
cobrar de
operaciones de
coaseguro
Total Deterioro
Saldo inicial al 01/01/19 - -
Disminución y aumento de la Provisión por
Deterioro - -
Recupero de cuentas por cobrar de coaseguros - -
Castigo de cuentas por cobrar de coaseguros - -
Variación por efecto de tipo de cambio - -
Total - - -
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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109
(19) Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reserva técnica (pasivo)
Al 31 de diciembre de 2020, la participación del reaseguro en las reservas técnicas (activos) y reservas
técnicas (pasivo) se detalla a continuación:
RESERVA PARA SEGUROS DE
VIDA DIRECTO ACEPTADO
TOTAL PASIVO
POR RESERVA
PARTICIPACION
DEL
REASEGURADOR
EN LA RESERVA DETERIORO
TOTAL
PARTICIPACION
DEL
REASEGURADOR
EN LAS
RESERVAS
TECNICAS
Reserva riesgos en curso 5.321.486 - 5.321.486 931.356 - 931.356
Reservas seguros previsionales - - - - - -
Reserva rentas vitalicias - - - - - -
Reserva seguro invalidez y
sobrevivencia - - - - - -
Reserva matemática 1.939.525 - 1.939.525 1.727.910 - 1.727.910
Reserva rentas privadas - - - - - -
Reserva de siniestros 5.477.070 - 5.477.070 751.278 - 751.278
Liquidados y no pagados 653.528 - 653.528 - - -
Liquidados y controvertidos por el
asegurado - - - - - -
En proceso de liquidación 2.614.370 - 2.614.370 352.733 - 352.733
Siniestros reportados 1.907.779 - 1.907.779 286.180 - 286.180
Siniestros detectados y no
reportados 706.591 - 706.591 66.553 - 66.553
Ocurridos y no reportados 2.209.172 - 2.209.172 398.545 - 398.545
Reserva de insuficiencia de prima 129.495
- 129.495 3.256 - 3.256
Otras reservas - - - - - -
Reserva valor del fondo - - - - - -
TOTAL 12.867.576 0 12.867.576 3.413.800 0 3.413.800
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
La compañía no ha reconocido pérdidas por deterioro, dado que en el período bajo reporte no se
ha observado la existencia de indicadores de deterioro.
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110
(20) Intangibles
(a) Goodwill
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha registrado transacciones de combinaciones de
negocios que den origen al reconocimiento de Goodwill.
(b) Activos intangibles distintos a Goodwill
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía posee activos intangibles distintos al Goodwill, de
acuerdo al siguiente detalle:
Conceptos Licencias Software Total
Vida Útiles 60 Meses 60 Meses
Saldo al 01.01.20 844.904 457.230 1.302.134
-
Más: Adiciones, mejoras y transferencias 547.759 1.092.819 1.640.578
Menos: Ventas, bajas y transferencias - 179.342 179.342
Menos: Amortización acumulada 31/12/2019 109.512 253.195 362.707
Menos: Amortización del Ejercicio al 31/12/2020 85.297 71.385 156.682
Ajustes por revaloración - - -
Valor Contable Activo Intangibles 1.197.854 1.046.127 2.243.981
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
Las vidas útiles para los intangibles en uso han sido definidas como finitas.
El método de amortización utilizado para efectos de cálculo es el método lineal.
El cargo a resultado por amortización de los activos intangibles distinto a GoodWill para el
período terminado al 31 de diciembre de 2020 es de M$156.682.
Método utilizado para expresar la amortización de activos
intangibles identificables
Vida
útil
Vida útil
mínima
Vida útil
máxima
Vida útil, Programas Informáticos Meses 36 60
Las vidas útiles informadas corresponden al criterio general. Estas pueden ser superiores o inferiores en función de la utilidad que se espera que preste el activo a la Compañía.
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al 31 de diciembre de 2020
111
(21) Impuestos por cobrar
(a) Cuentas por cobrar por impuesto
El detalle de las cuentas por cobrar impuestos al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:
CONCEPTO Total
Pagos provisionales mensuales
PPM por pérdidas acumuladas Artículo N° 31 inciso 3
Crédito por gastos por capacitación
Crédito por adquisición de activos fijos
Impuesto por pagar
Otros (Crédito por Inversiones Fiscales Art.104) 78.821
TOTAL 78.821
Nota: La cifra se presenta en M$ pesos.
(b) Activo por impuestos diferidos
Al 31 de diciembre de 2020, el saldo de impuestos diferidos y su efecto en el patrimonio del
año se detalla en el siguiente cuadro:
(i) Efecto de impuestos diferidos en patrimonio
Efecto de impuestos diferidos en patrimonio ACTIVOS PASIVOS NETO
Inversiones financieras con efecto en patrimonio - (119.625) (119.625)
Coberturas - - -
Otros - - -
Total cargo (abono) en patrimonio - (119.625) (119.625)
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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al 31 de diciembre de 2020
112
(21) Impuestos por cobrar, continuación
(b) Activo por impuestos diferidos, continuación
(ii) Activo por impuestos diferidos con efecto con efecto en resultados
Efecto de impuestos diferidos en resultados ACTIVOS PASIVOS NETO
Deterioro cuentas incobrables 284.177 284.177
Deterioros deudores por reaseguro
Deterioro instrumentos de renta fija 20.013 20.013
Deterioros mutuos hipotecarios
Deterioro bienes raíces
Deterioros intangibles
Deterioro contratos de leasing
Deterioro préstamos otorgados
Valorización acciones
Valorización fondos de inversión
Valorización fondos mutuos
Valorización inversión extranjera
Valorización operaciones de cobertura de riesgo financiero
Valorización pactos
Provisión remuneraciones
Provisión gratificaciones
Provisión DEF
Provisión vacaciones 17.820 17.820
Provisión indemnización años de servicio
Gastos anticipados
Gastos activados
Pérdidas tributarias 0 0
Otros 191.635 191.635
Total 513.645 0 513.645
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
113
(22) Otros activos
El detalle de los otros activos se detalla a continuación:
(a) Deudas del personal
Deudas del personal Total
Deudas del personal 15.162
(b) Cuentas por cobrar intermediarios
Al 31 de diciembre de 2020 no se registran cuentas por cobrar intermediarios.
(c) Gastos anticipados
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra gastos anticipados que informar.
(d) Otros activos
El detalle de Otros Activos se presenta a continuación:
Otros Activos Total Explicación
Concepto
Boletas en Garantía 291.883 Corresponde a boletas en garantía utilizadas para la seriedad de oferta y dar fiel cumplimiento a los contratos en los procesos de licitación de negocios.
Otros
91.365
Corresponde a Anticipo proveedores, deudores varios colectivos
Gastos Diferidos 343.006 Activo diferido por Alianza Estratégica con Caja de Compensación La Araucana
TOTAL 726.254
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
(23) Pasivos financieros
(a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultado
Al 31 de diciembre de 2020, no se registran pasivos financieros a valor razonable con cambios
a resultado.
(b) Pasivos financieros a costo amortizado
(i) Deudas con entidades financieras.
Al 31 de diciembre de 2020, no se registran deudas con entidades que informa
(ii) Otros pasivos financieros a costo amortizado.
Al 31 de diciembre de 2020 no se registran otros pasivos financieros a costo amortizado.
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114
(23) Pasivos financieros, continuación
(b) Pasivos financieros a costo amortizado, continuación:
(iii) Impagos y otros incumplimientos.
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha incurrido impagos en otros incumplimientos
relacionados con deuda financiera.
(24) Pasivo no corrientes mantenidos para la venta (NIIF5)
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no mantiene en cartera este tipo de pasivos.
(25) Reservas técnicas
(a) Reserva para seguros de vida
(i) Reserva de riesgo en curso
La reserva por este concepto tiene el siguiente movimiento durante el período terminado
al 31 de diciembre de 2020:
CONCEPTOS TOTAL
Saldo inicial al 01.01.20 3.389.246
Reserva por venta nueva 5.321.486
Liberación de reserva 3.389.246
Liberación de reserva stock (1) 3.389.246
Liberación de reserva venta nueva -
Otros -
TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 5.321.486
NOTA: Las cifras se presentan en M$ pesos.
(ii) Reserva seguros previsionales
Las reservas por este concepto no tienen movimiento durante el período terminado al 31 de
diciembre de 2020.
(iii) Reserva matemática
CONCEPTOS TOTAL
Saldo inicial al 01.01.20 634.844
Primas 2.216.027
Interés 2.421
Reserva liberada por muerte 0
Reserva liberada por otros términos 913.767
TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 1.939.525
NOTA: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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al 31 de diciembre de 2020
115
(25) Reservas técnicas, continuación
(a) Reserva para seguros de vida, continuación
(iv) Reserva valor del fondo
Las reservas por este concepto no tienen movimiento durante el período terminado al 31 de
diciembre de 2020.
(v) Reserva rentas privadas
Las reservas por este concepto no tienen movimiento durante el período terminado al 31 de
diciembre de 2020.
(vi) Reserva de siniestros
Las reservas por este concepto tienen el siguiente movimiento durante el período terminado
al 31 de diciembre de 2020:
RESERVA DE SINIESTROS
Saldo inicial al
1ro de Enero Incremento Disminuciones
Ajuste por
diferencia de
cambio Otros
Total variación
reserva de
siniestros Saldo Final
Liquidados y no pagados 291.410 362.118 362.118 653.528
Liquidados y controvertidos por el asegurado
0 0 0
En proceso de liquidación 1.462.844 1.151.526 0 0 0 1.151.526 2.614.370
Siniestros reportados 1.117.654 790.125 790.125 1.907.779
Siniestros detectados y no reportados 345.190 361.401 361.401 706.591
Ocurridos y no reportados 2.510.080 300.908 (300.908) 2.209.172
TOTAL DE RESERVA DE
SINIESTROS 4.264.334 1.513.644 300.908 0 0 1.212.736 5.477.070
Nota: Las cifras se presenta en M$ pesos.
(vii) Reserva insuficiencia prima
El Test de Suficiencia de Primas (TSP) es una estimación de la insuficiencia de la RRC basada
en información histórica, donde se busca evaluar si los supuestos tomados al momento de la
suscripción de los riesgos se mantienen constantes durante el horizonte temporal contemplado,
y por lo tanto medir si la prima no devengada es suficiente para cubrir la estimación actual del
riesgo y de los gastos asociados.
La NCG N°306 y sus modificaciones posteriores emitidas por la Comisión para el Mercado
Financiero, define la utilización de este test como obligatoria sobre la base del concepto de
"Combined Ratio", relacionando los egresos técnicos de la aseguradora con la prima
reconocida, en función de la información histórica de los doce últimos meses. Este test debe
ser realizado neto de reaseguro, y de presentarse una insuficiencia deberá reconocerse en forma
bruta en el pasivo y en el activo la participación del reasegurador.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
116
(25) Reservas técnicas, continuación
(a) Reserva para seguros de vida, continuación
Saldo al 31 de diciembre de 2020 es:
Reserva de insuficiencia de primas (M$)
129.495
(viii) Otras reservas técnicas
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra otras reservas técnicas que informar.
(26) Deudas por operaciones de seguro
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía presenta el siguiente detalle:
(a) Deudas con asegurados
Saldos con empresas
relacionadas
Saldos con
terceros TOTAL
Deudas con asegurados - 239.546 239.546
TOTAL - - -
PASIVOS CORRIENTES (CORTO PLAZO) - 239.546 239.546
PASIVOS NO CORRIENTES (LARGO PLAZO) - - -
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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Notas a los Estados Financieros
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117
(26) Deudas por operaciones de seguro, continuación
(b) Deudas por operaciones de reaseguro
Primas por pagar a reaseguradores al 31 de diciembre de 2020, presentan el siguiente detalle:
Nombre del corredor
MAPFRE RE.
COMPAÑÍA DE
REASEGUROS
S.A.
AON BENFIELD
CORREDORES
DE REASEGURO
LIMITADA
AON BENFIELD
CORREDORES
DE REASEGURO
LIMITADA
MUNCHENER
RUCKVERSICH
ERUNGS
GESELLSCHAF
T AG
HANNOVER
RUCKVERSICH
ERUNGS
AKTIENGESELL
SCHAFT
ASSICURAZION
I GENERALI
SOCIETA PER
AZIONI
AON BENFIELD
CORREDORES
DE REASEGURO
LIMITADA
Reasegurad
ores
Extranjeros
Subtotal
Total
General
Código de identificación del
corredor
R-101 C-002 C-002 R-183 R-187 R-110 C-002
Tipo de relación NR NR NR R NR NR NR
País ESP: Spain CHL: Chile CHL: Chile DEU: Germany DEU: Germany ITA: Italy CHL: Chile
Nombre del reasegurador
MAPFRE RE,
COMPANIA DE
REASEGUROS, S.A.
HANNOVER
RÜCK SE
MAPFRE RE,
COMPANIA DE
REASEGUROS, S.A.
Münchener
Rückversicherungs
-Gesellschaft Aktiengesellschaft
In München
(Munich Reinsurance
Company)
HANNOVER
RÜCK SE
ASSICURAZIONI
GENERALI S.P.A.
SWISS
REINSURANCE
COMPANY LTD
Código de identificación NRE06120170002 NRE00320170004 NRE00320170004 NRE00320170008 NRE00320170004 NRE00320170003 NRE09420170001
Tipo de relación NR NR NR R NR NR NR
Vencimiento de saldos
1. Saldos sin retención 343 90.374 88.047 3.000 2.357 1.563.047 695.319 2.442.487 2.442.487
Meses anteriores 343 0 0 67 2.357 0 385.951 388.718 388.718
Septiembre 2020 0 0 0 0 0 0 67.472 67.472 67.472
Octubre 2020 0 0 0 0 0 0 63.426 63.426 63.426
Noviembre 2020 0 0 0 0 0 0 34.436 34.436 34.436
Diciembre 2020 0 0 0 0 0 0 49.688 49.688 49.688
Enero 2020 343 0 0 67 2.357 0 385.951 388.718 388.718
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
118
(26) Deudas por operaciones de seguro, continuación
(b) Deudas por operaciones de reaseguro, continuación
Nombre del corredor
MAPFRE RE.
COMPAÑÍA DE
REASEGUROS
S.A.
AON
BENFIELD
CORREDORES
DE
REASEGURO
LIMITADA
AON
BENFIELD
CORREDOR
ES DE
REASEGUR
O
LIMITADA
MUNCHENER
RUCKVERSIC
HERUNGS
GESELLSCHA
FT AG
HANNOVER
RUCKVERSIC
HERUNGS
AKTIENGESE
LLSCHAFT
ASSICURAZI
ONI
GENERALI
SOCIETA
PER AZIONI
AON BENFIELD
CORREDORES
DE REASEGURO
LIMITADA
Reasegurador
es Extranjeros
SubTotal Total General
Febrero 2020 0 719 0 0 0 524.323 41.673 566.715 566.715
Marzo 2020 0 12.106 11.105 2.933 0 617.824 25.048 669.016 669.016
Meses posteriores 0 76.942 76.942 0 0 0 0 153.884 153.884
2. Fondos retenidos 0 0
Total (1+2) 343 90.374 88.047 3.000 2.357 1.563.047 695.319 2.442.487 2.442.487
Moneda nacional - -
Moneda extranjera - 2.442.487
Total general - 2.442.487
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
119
(26) Deudas por operaciones de seguros, continuación
(c) Deudas por operaciones de coaseguro
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía presenta el siguiente detalle:
Concepto
Saldos con
empresas
relacionadas
Saldos con
terceros TOTAL
Primas por pagar por operaciones de coaseguro - - -
Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - - -
TOTAL - - -
Pasivos corrientes (Corto Plazo) - - -
Pasivos no corrientes (Largo Plazo) - - -
Nota: Las cifras se presentan en (M$)
(27) Provisiones
Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta saldo en el rubro de provisiones.
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(28) Otros pasivos
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía presenta el siguiente detalle:
(a) Impuesto por pagar
(i) Cuentas por pagar por impuestos
El detalle de las cuentas por pagar por impuestos se resume en el siguiente cuadro:
CONCEPTO Total
I.V.A por pagar -
Impuesto renta (1) 188.476
Impuesto único 11.916
Impuesto de reaseguro 52.194
Otros -
TOTAL 252.586
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
(1) El impuesto renta por pagar fue menor a los créditos asociados.
(ii) Pasivos por impuestos diferidos
Ver cuadro de la Nota 21 (b) activo por impuestos diferidos que incluye detalle de los pasivos
por impuestos diferidos de la Compañía.
(b) Deudas con entidades relacionadas
Ver cuadro de Nota 49 (a) saldos con relacionados que incluye el detalle de deudas con
entidades del grupo de la Compañía.
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(28) Otros pasivos, continuación
(c) Deudas con intermediarios
Al 31 de diciembre de 2020, se presenta el siguiente detalle:
CONCEPTOS Saldos con Empresas
Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL
Asesores previsionales - - -
Corredores - 2.295.045 2.295.045
Otros - -
Otras deudas por seguro -
Total - 2.295.045 2.295.045
PASIVOS CORRIENTES (CORTO PLAZO) - 2.295.045 2.295.045
PASIVOS NO CORRIENTES (LARGO PLAZO) - - -
Nota: Las cifras se presenta en M$ pesos.
(d) Deudas con el personal
La Compañía al 31 de diciembre de 2020, presenta deudas con su personal, lo cual se detalla a
continuación:
Concepto TOTAL
Indemnizaciones y otros 65.999
Remuneraciones por pagar -
Deudas Previsionales 23.051
Otras 289.240
TOTAL DEUDAS CON EL PERSONAL 378.290
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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(28) Otros pasivos, continuación
(e) Ingresos Anticipados
La Compañía durante el año 2020, no posee este tipo de operaciones.
(f) Otros pasivos no financieros
Los otros pasivos no financieros al 31 de diciembre de 2020, presentan el siguiente detalle:
CONCEPTO TOTAL
AFP -
Salud -
Caja de Compensación -
Otros (Proveedores por pagar) 2.227.278
TOTAL OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS 2.227.278
Nota: Las cifras se presenta en M$ pesos.
(29) Patrimonio
(a) Capital pagado
La Compañía se encuentra regulada por la Ley de Seguros DFL 251.
Se considera capital las acciones suscritas y pagadas cumpliendo con los requerimientos de
capital mínimo establecido por el DFL 251.
Al 31 de diciembre de 2020 el capital pagado asciende a M$20.232.775 (históricos), dividido
en igual número de acciones.
Los procesos de gestión de capital, tiene entre sus objetivos principalmente cumplir con los
siguientes elementos:
• Cumplir con las normativas externas como internas relacionadas al capital y sus
indicadores establecidos. Con el objeto de asegurar un desarrollo normal de la
actividad aseguradora.
• Mantener niveles adecuados de capital y sus indicadores para hacer frente a los
diferentes negocios que participa la Compañía y sus diferentes ciclos, manteniendo
los niveles de liquidez adecuados.
En consideración a lo anterior, los requerimientos de capital se determinan sobre la base del
excedente reglamentario y exigencias de capital, suficiencia de capital y las necesidades de
capital de trabajo de la Sociedad.
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123
(29) Patrimonio, continuación
(a) Capital pagado, continuación
Para el adecuado control de estos procesos, la Compañía cuenta con una Política de Control
Interno y con una política de gestión de capital, la cual tiene por objeto establecer una directriz
para la gestión, seguimiento y control del capital. El monitoreo de nuestros indicadores se
realiza mensual y trimestralmente a través de reportes de gestión y presentándose los resultados
en el Comités de Auditoría y Divulgación. Adicionalmente, dichas variables son consideradas
en las proyecciones trimestrales a mediano y largo plazo realizadas por la Sociedad y
reportadas a nuestra casa matriz.
(b) Distribución de dividendos
La Compañía no ha distribuido dividendos por el período comprendido entre el 1 de enero
y 31 de diciembre de 2020.
Al 31 de diciembre de 2020 la compañía ha reconocido dividendos provisorios por
M$304.565.- equivalente al 30% de las Utilidades netas después de absorbidas las pérdidas
acumuladas, en cumplimiento a lo establecido por el Articulo 2° del Decreto con Fuerza de
Ley N°251 y el Articulo 79 de la Ley de Sociedades Anónimas.
(c) Otras reservas patrimoniales
La Compañía no presenta reservas patrimoniales al 31 de diciembre de 2020.
(d) Otros Ajustes
La Compañía no presenta otros ajustes patrimoniales al 31 de diciembre de 2020.
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(30) Reaseguros y corredores de reaseguros vigentes
Al 31 de diciembre de 2020, se detalla la siguiente información:
Nombre
Código de
Identificación
Tipo
Relación
R/NR
País
Prima Cedida
M$
Costo de Reaseguro
No Proporcional
M$ (ver1.7)
Total reaseguro
M$
Clasificación de Riesgo
Código Clasificador Clasificación de
Riesgo Fecha Clasificación
C1 C2 C1 C2 C1 C2
1.- Reaseguradores
1.1.-SubTotal Nacional - - -
1.2.- Subtotal extranjero 9.408.825 195.586 9.604.411
HANNOVER RÜCK SE NRE00320170004 NR CHL: Chile 4.318 109.606 113.924 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020
MAPFRE RE, COMPANIA DE
REASEGUROS, S.A.
NRE06120170002 NR CHL: Chile 0 80.353 80.353 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019
SWISS REINSURANCE COMPANY
LTD
NRE17620170008 NR CHL: Chile 687.384 0 687.384 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 07-05-2020
Münchener Rückversicherungs-
Gesellschaft Aktiengesellschaft In
München (Munich Reinsurance
Company)
NRE00320170008 R DEU: Germany 0 5.627
5.627 AMB SP A+ AA- 11-07-2019 29-05-2020
MAPFRE RE, COMPANIA DE
REASEGUROS, S.A.
NRE06120170002 NR ESP: Spain 443.338 0 443.338 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019
GENERAL REINSURANCE AG NRE00320170003 NR DEU: Germany 42.943 0 42.943 AMB SP A++ AA+ 19-03-2020 25-09-2019
ASSICURAZIONI GENERALI S.P.A. NRE09420170001 NR ITA: Italy 8.066.678 0 8.066.678 AMB FR A A- 18-12-2019 05-05-2020
HANNOVER RÜCK SE NRE00320170004 NR DEU: Germany 164.164 0 164.164 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020
2.- Corredores de Reaseguros - - -
CRN1 - - -
R11 - - -
R12 - - -
R1n - - -
CRN2 - - -
R21 - - -
R22 - - -
2.1 Subtotal Nacional - - -
CRE1 - - -
R11 - - -
R12 - - -
CRE2 - - -
R21 - - -
R22 - - -
2.2.- Subtotal Extranjero - - -
Total Reaseguro Nacional - - - Total Reaseguro Extranjero 9.408.825 195.586 9.604.411 Total Reaseguros 9.408.825 195.586 9.604.411
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(31) Variación de reservas técnicas
La variación de reservas técnicas al 31 de diciembre de 2020, presenta en los siguientes saldos
acumulados:
01.01.2017 al 31.12.2019
Concepto Directo Cedido Aceptado Total
M$ M$ M$ M$
Reserva riesgo en curso 1.932.240 397.039 1.535.201 Reserva matemáticas 1.304.681 1.167.667 137.014
Reserva valor fondo 0
Reserva catastrófica de terremoto 0 Reserva de insuficiencia de primas (450.466) (88.175) (362.291)
Reservas adicionales ejercicio anterior 0
Total variación reserva técnicas 2.786.455 1.476.531 0 1.309.924
(32) Costo de siniestros
Los Costos de siniestros al 31 de diciembre de 2020, presenta el siguiente detalle:
31.12.2020
Concepto M$
Siniestros directo 26.766.294
Siniestros pagados directos (+) 25.553.558 Siniestros por pagar directos (+) 5.477.070
Siniestros por pagar directos período anterior (-) 4.264.334
Siniestros cedidos 5.143.050
Siniestros pagados cedidos (+) 5.084.415
Siniestros por pagar cedidos (+) 751.278
Siniestros por pagar cedidos período anterior (-) 692.643 Siniestros aceptados 0
Siniestros pagados aceptados (+)
Siniestros por pagar aceptados (+) Siniestros por pagar aceptados período anterior (-)
Costo de siniestros del ejercicio 21.623.244
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(33) Costo de administración
Los costos de administración al 31 de diciembre de 2020, se presenta la siguiente información:
31.12.2020
Concepto M$
Remuneraciones 1.407.718
Gastos asociados al canal de distribución 10.275.585
Otros 3.826.880
Total costo de administración 15.510.183
(34) Deterioro de seguros
Los principales deterioros de seguros al 31 de diciembre de 2020, se detallan a continuación:
31.12.2020
Concepto M$
Primas 241.462
Siniestros (60.055)
Activo por reaseguro - Otros -
Total deterioro de Seguros 181.407
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(35) Resultado de inversiones
Al 31 de diciembre de 2020, se presenta el siguiente detalle:
Resultado de inversiones Inversiones a
costo amortizado
Inversiones a
valor razonable
Total
Total resultado neto inversiones realizadas 0 (13.891) (13.891)
Total inversiones realizadas inmobiliarias 0 0 0
Resultado en venta de propiedades de uso propio 0
Resultado en venta de bienes entregados en leasing 0
Resultado en venta de propiedades de inversión 0
Otros 0
Total Inversiones realizadas financieras 0 (13.891) (13.891)
Resultado en venta de instrumentos financieros (13.891) (13.891)
Otros 0
Total resultado neto inversiones no realizadas 0 0 0
Total inversiones no realizadas inmobiliarias 0 0 0
Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido
0
Otros 0
Total Inversiones no realizadas financieras 0 0 0
Ajuste a mercado de la cartera 0 0
Otros 0
Total resultado neto inversiones devengadas 0 2.339 2.339
Total Inversiones devengadas inmobiliarias 0 0 0
Intereses por bienes entregados en Leasing 0
Otros 0
Total inversiones devengadas financieras 0 42.152 42.152
Intereses 42.152 42.152
Dividendos 0
Otros 0
Total depreciación 0 0 0
Depreciación de propiedades de uso propio 0 0
Depreciación de propiedades de inversión 0
Otros 0
Total gastos de gestión 0 39.813 39.813
Propiedades de inversión 0
Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones 39.813 39.813
Otros 0
Total resultado de inversiones por seguros con cuenta única de inversiones
0
Total deterioro de inversiones 0 45.168 45.168
Propiedades de inversión 0
Bienes entregados en leasing 0
Propiedades de uso propio 0
Inversiones financieras 45.168 45.168
Otros 0
Total resultado de inversiones (56.720) (56.720)
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(35) Resultado de inversiones, continuación
Cuadro Resumen Resultado de inversiones al 31.12.2020:
Concepto Monto inversiones M$ Resultado de inversiones
M$
1. Inversiones nacionales 27.080.752 (56.720)
1.1 Renta fija 27.080.752 (56.564)
1.1.1 Estatales 7.746.511 5.545
1.1.2 Bancarios 12.243.148 (36.970)
1.1.3 Corporativo 7.091.093 (25.139)
1.1.4 Securitizados
1.1.5 Mutuos hipotecarios endosables
1.1.6 Otros renta fija
1.2 Renta variable 0 (156)
1.2.1 Acciones
1.2.2 Fondos de inversión
1.2.3 Fondos mutuos (156)
1.2.4 Otros renta variable
1.3 Bienes Raices 0 0
1.3.1 Bienes raíces de uso propio
1.3.2 Propiedad de inversión 0 0
1.3.2.1 Bienes raíces en leasing
1.3.2.2 Bienes raíces de inversión
2. Inversiones en el extranjero 0 0
2.1 Renta fija
2.2 Acciones
2.3 Fondos mutuos o de inversión
2.4 Otros extranjeros
3. Derivados
4. Otras inversiones (1) 2.711.305 0
Total (1+2+3+4) 29.792.057 (56.720)
(1) Ítem de Otras inversiones se encuentra constituida por:
- Efectivo y efectivo equivalente por M$2.653.094
- Muebles y Equipo de Uso propio por M$58.211
(36) Otros ingresos
Al 31 de diciembre de 2020, el rubro Otros ingresos no presenta saldo.
(37) Otros egresos
Los Otros Egresos al 31 de diciembre de 2020 se detalla la siguiente información:
Monto Explicación del concepto
Otros 15.295 Intereses cobrados a reaseguradores
Total 15.295
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(38) Diferencia de cambio y unidades reajustables
(a) Diferencia de cambio
Al 31 de diciembre de 2020, se presenta el siguiente detalle por concepto de diferencia de
cambio:
Rubros Cargos Abonos Total diferencia de
cambio
Activos 167.603 0 (167.603)
Activos financieros a valor razonable - - -
Activos financieros a costo amortizado - - -
Préstamos - - -
Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - -
Inversiones Inmobiliarias - - -
Cuentas por cobrar asegurados - - -
Deudores por operaciones de reaseguro - - -
Deudores por operaciones de coaseguro - - -
Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -
Otros activos 167.603 (167.603)
Pasivos 3.267 158 (3.109)
Pasivos financieros - - -
Reservas técnicas - - -
Deudas con asegurados - 158 158
Deudas con operaciones reaseguro - - -
Deudas por operaciones por coaseguro - - -
Otros pasivos 3.267 - (3.267)
Patrimonio - - -
Cargo Abono (Neto) a Resultados - - -
Diferencia de cambio 170.870 158 (170.712)
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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(38) Diferencia de cambio y unidades reajustables, continuación
(b) Utilidad/(pérdida) por unidades reajustables
Al 31 de diciembre de 2020, se presenta el siguiente detalle por concepto de Utilidad/Pérdida
por unidades reajustables:
Rubros Cargos Abonos
Total diferencia de
cambio
M$ M$ M$
Activos - 543.520 543.520
Activos financieros a valor razonable 508.514 508.514
Activos financieros a costo amortizado - - -
Préstamos - - -
Inversiones seguros cuenta única de inversión (cui) - - -
Cuentas por cobrar asegurados 6.301 6.301
Deudores por operaciones de reaseguro 25.024 25.024
Deudores por operaciones de coaseguro 3.681 3.681
Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -
otros activos - -
Pasivos 180.908 - (180.908)
Pasivos financieros - - -
Reservas técnicas 4.220 - (4.220)
Reservas Rentas Vitalicias - - -
Reservas Riesgo en Curso - - -
Reservas Matemática - - -
Reservas Valor del Fondo - - -
Reservas Rentas Privadas - - -
Reservas Siniestros 4.220 - (4.220)
Reservas Seguro Invalidez y Sobrevivencia - - -
Reservas Catastrófica de Terremoto - - -
Reservas Insuficiencia de Prima - - -
Otras Reservas Técnicas - - -
Deudas con asegurados - - -
Deudas por operaciones de reaseguro 151.458 - (151.458)
Deudas por operaciones de coaseguro 6.912 - (6.912)
Otros pasivos 18.318 - (18.318)
Patrimonio - - -
Cargo (abono) neto a resultados - - -
Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 180.908 543.520 362.612
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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131
(39) Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta.
Al cierre de los estados financieros la Compañía no presenta operaciones por este concepto.
(40) Impuesto a la renta
(a) Resultado por impuesto
Al 31 de diciembre de 2020, se presenta el siguiente detalle:
31.12.2019
Concepto M$
Gastos por impuesta a la renta:
Impuesto año corriente 188.476
Abono (cargo) por impuestos diferidos: (1.245.862)
Originación y reverso de diferencias temporarias (1.245.862)
Cambio en diferencias temporales no reconocidas -
Beneficio fiscal ejercicios anteriores -
Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente -
Subtotales 1.434.338
Impuesto por gastos rechazados Artículo N°21 -
PPM por pérdidas -
Acumuladas Artículo N°31 inciso 3 -
Otros (efecto cambio de tasa de impto. Contra patrimonio) -
Cargo (abono) neto a resultados por impuesto a la renta 1.434.338
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
(b) Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva
Al 31 de diciembre de 2020, se presenta el siguiente detalle:
Concepto Tasa de impuesto %
Monto
M$
Pérdida/Utilidad antes de impuesto 27,0000% 1.503.687
Diferencias permanentes -1,2500% (69.349)
Agregados o deducciones -
Impuesto único (gastos rechazados) -
Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios) -
Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados -
Otros -
Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta al 31.12.2020 -25,7500% (1.434.338)
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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(41) Estado de flujo de efectivo
Al cierre de los estados financieros, no existen montos clasificados en el rubro otros que superen
el 5% de la suma de los flujos por actividades de operación, inversión y financiamiento.
(42) Contingencias y compromisos
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta contingencias y compromisos vigentes.
(43) Hechos posteriores
1. Oficio 2147: Solicita enviar información referida al impacto de la aplicación del estándar contable
IFRS 17 al 31 de diciembre de 2020.
2. Oficio 10901: Reitera la necesidad de que los directorios de las compañías de seguros adopten
todas las medidas de resguardo para llevar un monitoreo de los efectos del Covid 19 en la
solvencia de las aseguradoras, e instruye al Directorio informar a los accionistas los cambios
legales en materia de distribución de dividendos.
3. Con fecha 25 de febrero de 2021, la Compañía a informado mediante hecho esencial a la
Comisión para el Mercado Financiero, que don Peter Thomas Hill Dowd ha presentado su
renuncia al cargo de Director de SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
La renuncia se hará efectiva a partir del día 23 de marzo de 2021, fecha en que dejará de formar
parte del directorio de la compañía.
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(44) Moneda extranjera y Unidades Reajustables
(a) Moneda extranjera
(i) Posición en activos y pasivos en moneda extranjera
ACTIVOS Dólar Euro Libra Total
Inversiones: 44.979 - - 44.979
Instrumentos Renta Fija - - - -
Instrumentos de Renta Variable - - - -
Otras Inversiones 44.979 - - 44.979
Deudores por Primas: 0 - - 0 Asegurados - - - - Reaseguradores - - - - Coaseguradores - - - -
Participación del reaseguro en la reserva técnica
- - -
-
Deudores por siniestros 8.709 - - 8.709
Otros deudores - - - -
Otros activos 782 - - 782
TOTAL ACTIVOS 54.470 - - 54.470 PASIVOS Dólar Euro Libra Dólar
Reservas: - - - - Reservas de primas - - - -
Reserva Matemática - - - -
Reserva de Siniestros - - - - Otras reservas (Sólo Mutuales) - - - - Primas por pagar 8.709 - - -
Asegurados - - - - Reaseguradores 8.709 - - 8.709 Coaseguros - - - - Deudas con Inst. Financieras - - - - Otros pasivos 596 - - 596
TOTAL PASIVOS 9.305 - - 9.305 POSICION NETA (M$) 45.165 - - 45.165
POSICION NETA (Moneda de
Origen en miles) 63,53 USD - - 63,53 USD
TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA FECHA DE
INFORMACION 710,95 - - 710,95
Nota: Las cifras están expresadas
en (M$)
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(44) Moneda extranjera y Unidades Reajustables, continuación
(a) Moneda extranjera, continuación
(ii) Movimiento de divisas por concepto de reaseguros
CONCEPTO dólar Moneda 2 Otras Monedas Consolidado (M$)
Entrada
s Salidas Movimiento Neto Entradas Salidas Movimiento Neto
Entrada
s
Salida
s
Movimiento
Neto Entradas Salidas
Movimiento
Neto
PRIMAS - (9.462) 9.462 - - - - - - - (9.462) 9.462
SINIESTROS - - - - - - - - - - - -
OTROS - - - - - - - - - - - -
MOVIMIENTO
NETO - 9.462 (9.462)
- - - - - - - 9.462 (9.462)
Nota: Las cifras se presentan en M$.
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(44) Moneda extranjera y Unidades Reajustables, continuación
(a) Moneda extranjera, continuación
(iii) Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera
ACTIVOS Dólar Euro Libra Total
Moneda USD: US Dólar - - -
Unidades reajustables - - - - Prima directa - - - -
Prima cedida - - - - Prima aceptada - - - - Ajuste reserva técnica - - - - Total ingreso de explotación - - - - Costo de intermediación - - - - Costo de siniestros 15.791 - - 15.791
Costo de administración 19.960 - - 19.960
Total costo de explotación 35.751 - - 35.751
Producto de inversiones - - - -
Otros ingresos y egresos - - - -
Diferencia de cambio (167.473) - - (167.473) Resultado antes de impuesto (203.224) - - (203.224) Nota: Las cifras están expresadas en (M$)
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(44) Moneda extranjera y Unidades Reajustables, continuación
(b) Unidades reajustables
(i) Posición en activos y pasivos en unidades reajustables
ACTIVOS Unidad de Fomento
Unidad de
seguros
reajustables
Otras
unidades
reajustables
Total consolidado
Inversiones: 26.546.232 - - 26.546.232
Instrumentos Renta Fija 26.546.232 - - 26.546.232 Instrumentos de Renta Variable - -
Otras Inversiones - -
Deudores por Primas: 5.957.393 - - 5.957.393 Asegurados 5.787.382 - - 5.787.382 Reaseguradores 170.011 - - 170.011 Coaseguradores - - - - Participación del reaseguro en la reserva técnica 3.410.544 - - 3.410.544
Deudores por siniestros 558.916 - - 558.916
Otros deudores - - - - Otros activos 260.957 - - 260.957
TOTAL ACTIVOS 36.734.042 - - 36.734.042
PASIVOS Unidad de Fomento
Unidad de
seguros
reajustables
Otras
unidades
reajustables
Total consolidado
Reservas: 12.084.551 - - 12.084.551
Reservas de primas 5.321.484 - - 5.321.484
Reserva Matemática 1.939.525 - - 1.939.525
Reserva de Siniestros 4.823.542 - - 4.823.542 Otras reservas (Sólo Mutuales) - -
Primas por pagar 2.433.778 - - 2.433.778
Asegurados - - Reaseguradores 2.433.778 - - 2.433.778
Coaseguros - - - -
Deudas con Inst. Financieras - - - - Otros pasivos 3.317.228 - - 3.317.228
TOTAL PASIVOS 17.835.557 - - 17.835.557 POSICION NETA (M$) 18.898.485 - - 18.898.485 POSICION NETA (Moneda de Origen en miles) 650,095 UF - - 650,095 UF
TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA FECHA
DE INFORMACION 29.070,33 - - 29.070,33
Nota: Las cifras están expresadas en (M$)
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
137
(ii) Movimiento de unidades reajustables por concepto de reaseguros
CONCEPTO Unidad de Fomento Unidad Seguro Reajustable Otras Unidades Reajustables Consolidado (M$)
Entrada
s Salidas
Movimiento
Neto
Entrad
as
Salid
as
Movimiento
Neto
Entrad
as
Salid
as
Movimiento
Neto
Entrada
s Salidas
Movimiento
Neto
PRIMAS -
(9.030.61
9) 9.030.619
- - - - - - -
(9.030.61
9) 9.030.619
SINIESTROS
5.639.8
81 - 5.639.881
- - - - - - 5.639.8
81 - 5.639.881
OTROS - - - - - - - - - - - -
MOVIMIENTO NETO
5.639.881
9.030.619 (3.390.738)
- - - - - - 5.639.881
9.030.619 (3.390.738)
Nota: Las cifras se presentan en M$.
(b) Unidades reajustables, continuación
(iii)Margen de contribución de las operaciones de seguros en unidades reajustables
CONCEPTOS Unidad de
Fomento
Unidad de
seguros
reajustables
Otras
unidades
reajustables
Total consolidado
Moneda CLF: Unidad de Fomento - - -
Unidades reajustables - - - - Prima directa 56.381.922 - - 56.381.922
Prima cedida 9.408.825 - - 9.408.825
Prima aceptada - - Ajuste reserva técnica (1.672.215) - - (1.672.215)
Total ingreso de explotación 45.300.882 - - 45.300.882
Costo de intermediación 994.813 - - 994.813 Costo de siniestros 20.417.951 - - 20.417.951
Costo de administración 9.516.259 - - 9.516.259
Total costo de explotación 30.929.023 - - 30.929.023
Producto de inversiones (6.376) - - (6.376)
Otros ingresos y egresos (2.405) - - (2.405)
Diferencia de cambio 508.768 - - 508.768
Resultado antes de impuesto 14.871.846 - - 14.871.846 Nota: Las cifras están expresadas en (M$)
(c) Movimiento de unidades reajustables por concepto de reaseguros
Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta operaciones por este concepto.
45) Cuadro de ventas por regiones
Por ser Compañía del grupo 2, no aplica requerimiento.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
138
(46) Margen de solvencia, continuación
(a) Margen de solvencia seguros de vida, continuación
(i) Información general costo de siniestros últimos 3 años
COSTO DE SINIESTROS ÚLTIMOS TRES AÑOS
SEGUROS AÑO i AÑO i - 1 AÑO i - 2
DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO
ACCIDENTES 407.924 - 50.353 109.928 - - 254.856 - -
SALUD 18.529.054 - 3.714.628 4.858.379 - 1.007.082 - - -
ADICIONALES 1.216.479 - 298.575 1.341.313 - 296.588 906.062 - 38.394
TOTAL 20.153.457 - 4.063.556 6.309.620 - 1.303.670 1.160.918 - 38.394
(ii) Resumen
a. Seg. Accidentes, salud y adicionales
MARGEN DE SOLVENCIA
TOTAL
EN FUNCION DE LAS
PRIMAS
EN FUNCION DE LAS
SINIESTROS
F.P.
% PRIMAS
F.R.
% F.S.
% SINIESTROS
F.R.
%
CIA CMF CIA CMF
ACCIDENTES 1.779.962 87,66% 236.735 257.569 87,66% 41.597
236.735
SALUD 14% 33.847.307 79,95% 95% 4.501.692 17% 7.795.811 79,95% 95% 1.259.023
4.501.692
ADICIONALES 2.812.482 75,46% 374.060 1.154.618 75,46% 186.471
374.060
TOTAL 38.439.751 5.112.487 9.207.998 1.487.091
5.112.487
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
139
(46) Margen de solvencia, continuación
(a) Margen de solvencia seguros de vida, continuación
(iii) Resumen, continuación
b. Seg. Que no generan reservas matemáticas
MARGEN DE SOLVENCIA
COEF. R. (%)
CAPITAL EN
RIESGO FACTOR CIA. S.V.S. TOTAL
2.671.694.092 0,050% 68,7778% 50,0000% 918.767
c. Seg. con reservas matemáticas
MARGEN DE SOLVENCIA
PASIVO PASIVO RESERVAS OBLIG. CIA.
TOTAL INDIRECTO RESERVA DE
SEGUROS
SEGUROS MENOS RES. TOTAL
ACCIDENTES SALUD ADICIONALES LETRA A LETRA B A. Y B.
18.345.808
- 385.865
3.175.253
531.148
4.092.266
5.149.895
9.103.647
606.910
(b) Margen de solvencia seguros generales
Por ser Compañía del segundo grupo, no se revela esta nota.
(46) Margen de solvencia
(a) Margen de solvencia seguros de vida
Estas Notas se confeccionan según lo estipulado en la Norma de Carácter General N°53, la
cual establece factores y mecanismos específicos para el cálculo del Margen de Solvencia.
(iii) Información general
SEGUROS
PRIMA
MONTO ASEGURADO
RESERVA
CAPITAL EN RIESGO
DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA
ACEP
TADA CEDIDA DIRECTA
ACEPTA
DA CEDIDA DIRECTA
ACEP
TADA CEDIDA
ACCIDENTES 1.779.962 244.217
2.413.634.905
- 718.622.893
461.967
- 76.102
-
- -
SALUD 33.847.307 6.939.275
15.001.518.646
- 2.420.471.886
3.940.882
- 765.629
- - -
Margen de solvencia 6.638.164
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
140
ADICIONALES 2.812.482 646.272
5.578.316.714
- 1.936.326.085
915.051
- 383.903
- - -
SUB-TOTAL 38.439.751
- 7.829.764
22.993.470.265
- 5.075.420.864
5.317.900
- 1.225.634
- - -
SIN RES.
MATEM. = RRC
(Sin adicionales) 15.636.286 - 1.008.158 2.677.304.243 - 834.620.984 5.610.151 - 460.256 2.671.694.092 - 834.160.728
- - -
CON RES.
MATEM. = RRC - -
(Sin adicionales) 2.305.885 - 570.903 71.918.344 - 50.672.741 1.939.525 - 1.727.910 69.978.819 - 48.944.831
DEL D.L. 3500
- SEG. AFP - - - - - - - - - - - -
- INV. Y SOBR. - - - - - - - - - - - -
- R.V. Y RP - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
SUB-TOTAL - - - - - - - - - - - -
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al 31 de diciembre de 2020
141
(47) Cumplimiento circular N°794
Por ser Compañía del segundo grupo, no se revela esta nota.
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al 31 de diciembre de 2020
142
(48) Solvencia
(a) Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento
Al 31 de diciembre de 2020, se presenta la siguiente información:
Obligación de invertir las Reservas Técnicas y
Patrimonio de Riesgo
18.534.427
Reservas Técnicas 11.896.263
Patrimonio de Riesgo 6.638.164
Margen de solvencia
Patrimonio de endeudamiento
((PE+PI)/5) Cías. Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías. Seg. Vida
Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas
Patrimonio mínimo UF 90.000 (UF 120.000 si es
reaseguradora)
Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 29.458.683
Superávit (Déficit) de Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 10.924.256
Patrimonio Neto 18.634.055
Patrimonio Contable 21.266.865
Activo no efectivo (-) 2.632.810
Endeudamiento
Total 0,98
Financiero 0.33
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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al 31 de diciembre de 2020
143
(48) Solvencia, continuación
(b) Obligación de invertir
Al 31 de diciembre de 2020, se presenta la siguiente información: Total reserva seguros previsionales
Reserva de rentas vitalicias
5.31.21.21 Reserva de rentas vitalicias
5.14.22.10 Participación del reaseguro en la reserva de rentas vitalicias
Reserva Seguro invalidez y sobrevivencia
5.21.31.22 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia
5.14.22.20 Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y
sobrevivencia
Total reservas seguros no previsionales 9.327.537
Reserva de Riesgo en curso 4.390.130
5.21.31.00 Reserva de riesgo en curso 5.321.486
5.14.21.00 Participación del reaseguro en la reserva de riesgo en curso 931.356
Reserva Matemática 211.615
5.21.31.30 Reserva matemática 1.939.525 5.14.23.00 Participación del reaseguro en la reserva matemática 1.727.910
5.21.31.40 Reserva valor del fondo
Reserva de Rentas privadas
5.31.21.50 Reserva de rentas privadas
5.14.24.00 Participación del reaseguro en la reserva de rentas privadas
Reserva de Siniestros 4.725.792
5.31.21.60 Reserva de siniestros 5.477.070
5.21.32.32 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro
5.14.25.00 Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 751.278
Reserva Catastrófica de terremoto
5.21.31.70 Reserva catastrófica de terremoto
5.14.26.00 Participación del reaseguro en la reserva catastrófica de terremoto
Total reservas adicionales 126.239
Reserva de insuficiencia de primas 126.239
5.21.31.80 Reserva de insuficiencia de primas 129.495
5.14.27.00 Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 3.256
Otras reservas técnicas
5.21.31.90 Otras reservas técnicas
5.14.28.00 Participación del reaseguro en otras reservas técnicas
Primas por pagar 2.442.487
5.21.32.20 Deudas por operaciones reaseguro 2.442.487
5.21.32.31 Primas por pagar por operaciones de coaseguro -
Total obligación de invertir reservas técnicas 11.896.263
Patrimonio de riesgo 6.638.164
Margen de solvencia 6.638.164
Patrimonio de endeudamiento 6.449.545
((PE+PI)/5) Cías Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+ (RVF/140) Cías. Seg. Vida 917.290
Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas 6.449.545
Patrimonio Mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.616.330
Total obligación de invertir (reservas técnicas + patrimonio de riesgo) 18.534.427
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
144
(48) Solvencia, continuación
(c) Activos no efectivos
Al 31 de diciembre de 2020 se presentan los siguientes saldos:
Activo No Efectivo
Cuenta del
estado
financiero
Activo
Inicial M$ Fecha Inicial
Saldo Activo
M$
Amortización
del Periodo
M$
Plazo de
Amortización
(meses)
Programas computacionales 5.15.12.00 939.428 2013-06-30 2.243.981 156.682 36
Reaseguro no proporcional 5.14.12.30 6.872 2014-07-31 45.823 16.382 12
Otros 5.15.35.00 325.280 2014-12-31 343.006 (206.869) 60
TOTAL INVERSIONES NO
EFECTIVAS 1.271.580 2.632.810 (33.805)
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
145
(48) Solvencia, continuación
(d) Inventario de inversiones
Indicar los activos que son representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo y activos
representativos de patrimonio libre, según el siguiente cuadro:
ACTIVOS REPRESENTATIVOS DE RESERVAS
TECNICAS Y PATRIMONIO
INV. NO
REPRESENT DE
R.T. Y P.R.
INV. REPRESENT
DE R.T. Y P.R.
TOTAL
INVERSIONES
SUPERAVIT DE
INVERSIONES
a) Instrumentos emitidos por el estado o banco central 7.746.511 7.746.511
b) Depósitos a plazo o titulos representativos de captaciones
emitidos por bancos e instituciones financieras 794.942 265.121 1.060.063
b.1 Depósitos y otros
b.2 Bonos bancarios 12.243.148 12.243.148 10.423.282
c) Letras de crédito emitidas por bancos e instituciones
financieras
d) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o
privadas 7.091.093 7.091.093
dd) Cuotas de fondos de inversión
dd.1 Mobiliarios
dd.2 Inmobiliarios
dd.3 Capital de riesgo
e) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas.
ee) Acciones de sociedades anónimas inmobiliarias.
f) Crédito a asegurados por prima no vencida y no
devengada.(1er.grupo)
g) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados
a asegurados no vencido 521.279 521.279 521.279
h) Bienes raíces 0 0 0 0
h.1 Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta
h.2 Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing
h.3 Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de
renta
h.4 Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing
i) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L.
Nº 3500 y crédito por saldo cuenta individual.(2do.grupo)
ii) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do.grupo)
j) Activos internacionales.
k) Crédito a cedentes por prima no vencida y no
devengada.(1er.grupo)
l) Crédito a cedentes por prima no vencida devengada.(1er.grupo)
m) Derivados
n) Mutuos hipotecarios endosables
ñ) Bancos 1.591.531 1.591.531
o) Fondos mutuos
p) Otras inversiones financieras
q) Crédito de consumo
r) Otras inversiones representativas según D.L. 1092 (Sólo
Mutualidades)
s) Caja 1.500 1.500
t) Muebles para su propio uso 58.211 58.211
u) Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 0 0 0 0
u.1) AFR
u.2) Fondos de Inversión Privados Nacionales
u.3) Fondos de Inversión Privados Extranjeros
u.4) Otras Inversiones depositadas
v) Otros
Total activos representativos 854.653 29.458.683 30.313.336 10.944.561
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
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al 31 de diciembre de 2020
146
(49) Saldos y Transacciones con relacionados
(a) Saldos con relacionados
(i) Cuentas por cobrar a relacionados
.
(ii) Cuentas por pagar a relacionados
RUT SOCIEDAD
ENTIDAD
RELACIONADA
NATURALEZA DE LA
OPERACIÓN PLAZO (Meses)
TIPO DE
GARANTÍA *
MONEDA
DEUDAS DE
EMPRESAS
RELACIONADAS
(M$)
76243448-2 CHILEAN HOLDING SURAMERICANA SPA Reembolso de gastos Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 79
76246819-0 INVERSIONES SURAMERICANA CHILE
LIMITADA Reembolso de gastos Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 288
99017000-2 SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. Reembolso de Gastos Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 48.493
Total 48.860
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
RUT SOCIEDAD
ENTIDAD
RELACIONADA
NATURALEZA DE LA
OPERACIÓN PLAZO (Meses)
TIPO DE
GARANTÍA *
MONEDA
DEUDAS DE
EMPRESAS
RELACIONADAS
(M$)
99017000-2 SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. Reembolso de Gastos Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 746.423
99017000-2 SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. Cobro de Servicios Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 310.377
Total 1.056.800
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
147
(b) Transacciones con partes relacionadas
ENTIDAD RELACIONADA RUT PAÍS
NATURALEZA
DE LA
RELACIÓN
DESCRIPCIÓN
DE LA
TRANSACCIÓN MONEDA
TIPO DE
GARANTÍA
MONTO DE LA
TRANSACCIÓN
EFECTOS
EN
RESULTADO
UTILIDAD
(PÉRDIDA)
SEGUROS GENERALES
SURAMERICANA S.A. 99017000-2 CHL: Chile
Controlador
Común Servicios
CLP:
Chilean
Peso
Sin Garantía 606.395 (606.395)
Seguros de Vida Suramericana
S.A. 76.263.414-7 CHL: Chile
Controlador
común Primas de Seguro
CLP:
Chilean
Peso
Sin Garantía 675.791 675.791
ADMINISTRADORA
GENERAL DE FONDOS SURA
S.A.
76036521-1 CHL: Chile Controlador
Común
Servicios
Administración de
inversiones
CLP:
Chilean
Peso
Sin Garantía 31.596 (26.551)
ANGEL SEGUNDO CABRERA
VENEGAS 9499371-7 CHL: Chile Dieta Dieta
CLP:
Chilean
Peso
Sin Garantía 6.024 (6.024)
PETER THOMAS HILL DOWD 4181840-9 CHL: Chile Dieta Dieta
CLP:
Chilean
Peso
Sin Garantía 6.024 (6.024)
VICTOR MANUEL JARPA
RIVEROA 5711480-0 CHL: Chile Dieta Dieta
CLP:
Chilean
Peso
Sin Garantía 7.613 (7.613)
MUNCHENER
RUCKVERSICHERUNGS
GESELLSCHAFT AG
801/81000 DEU: Germany Prima Xol Prima
cedida
CLP:
Chilean
Peso
Sin Garantía 5.627 (5.627)
SEGUROS DE VIDA SURA
S.A. 96549050-7 CHL: Chile
Controlador
Común
Seguro de salud
complementario
CLP:
Chilean
Peso
Sin Garantía 0 0
SURA SERVICIOS
PROFESIONALES S.A.
96995020-0 CHL: Chile Controlador
Común
Servicios
profesionales
negocio Colectivo
CLP:
Chilean
Peso
Sin Garantía 559.915 (559.915)
FERRARO . ROBERTO Extranjero ARG:
Argentina Director Dieta
USD: US
Dollar Sin Garantía 7.435 (7.435)
LLANO CADAVID JUANA Extranjero COL:
Colombia Director Dieta
USD: US
Dollar Sin Garantía 4.175 (4.175)
PEREZ ROJAS GONZALO Extranjero COL:
Colombia Director Dieta
USD: US
Dollar Sin Garantía 1.006 (1.006)
URIBE NAVARRO JUAN
FERNANDO Extranjero
COL:
Colombia Director Dieta
USD: US
Dollar Sin Garantía 4.175 (4.175)
JOHN JAIRO URIBE Extranjero COL:
Colombia Director Dieta
USD: US
Dollar Sin Garantía 3.169 (3.169)
Total 1.918.945 (562.318)
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Notas a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2020
148
(49) Saldos y Transacciones con relacionados, continuación
(c) Remuneraciones a directores, consejeros, administradores y personal clave.
REMUNERACION
ES PAGADAS
DIETA DE
DIRECTORIO
DIETA COMITÉ
DE DIRECTORES
PARTICIPACIÓN
DE UTILIDADES
OTROS
TOTAL
Directores 39.621 - - - 39.621
Consejeros - - - 0
Gerentes 187.176 - - - 187.176
Otros 232.620 - - - 232.620
Totales 419.796 39.621 - - - 459.417
Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.
149
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
CUADROS TÉCNICOS
1. CUADRO DE MARGEN DE DISTRIBUCIÓN (6.01)
2. CUADRO DE APERTURA DE RESERVA DE PRIMAS (6.02)
3. COSTOS DE SINIESTRO (6.03)
4. CUADRO DE COSTOS DE RENTAS (6.04)
5. CUADRO DE RESERVAS (6.05)
6. CUADRO DE SEGUROS PREVISIONALES (6.06)
7. CUADRO DE PRIMAS (6.07)
8. CUADRO DE DATOS (6.08)
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
150
6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113
6.31.10.00 Margen de Contribución 20.959.507 - 11.967 - - - - - 1.897 (18.121) 833 357 - -
6.31.11.00 Prima Retenida 46.973.097 - - 21.247 - - - - - 5.163 16.945 2.490 952 -
6.31.11.10 Prima Directa 56.381.922 - - 22.190 - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -
6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -
6.31.11.30 Prima Cedida 9.408.825 - - 943 - - - - - 250 2.685 396 42 -
6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas 1.309.924 - - 2.297 - - - - - 1.494 5.952 765 270 -
6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso 1.535.201 - - 0 - - - - - 1.494 5.952 765 270 -
6.31.12.20 Variación Reserva Matemática 137.014 - - 2.297 - - - - - - - - - -
6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo 0 - - - - - - - - - - - -
6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima (362.291) - - - - - - - - - - - -
6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas 0 - - - - - - - - - - - -
6.31.13.00 Costo de Siniestros 21.623.244 - - 2.913 - - - - - 739 25.328 345 135 -
6.31.13.10 Siniestros Directos 26.766.294 - - 3.833 - - - - - 771 47.234 400 142 -
6.31.13.20 Siniestros Cedidos 5.143.050 - - 920 - - - - - 32 21.906 55 7 -
6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.00 Costo de Rentas - - - 0 - - - - - - - - - -
6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - - -
6.31.15.00 Resultado de Intermediación 2.703.429 - - 3.765 - - - - - 911 3.442 489 171 -
6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - - - - - - -
6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales 3.446.782 - - 3.765 - - - - - 911 3.442 489 171 -
6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - - -
6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido 743.353 - - - - - - - - - - - - -
6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional 195.586 - - - - - - - - - - - - -
6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - - - -
6.31.18.00 Deterioro de Seguros 181.407 - - 305 - - - - - 122 344 58 19 -
6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN
6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN 15.510.183 - 68.053 - - - - - 16.601 60.202 8.851 3.049 - -
6.31.21.00 Costo de Administración Directo 15.510.183 - 68.053 - - - - - 16.601 60.202 8.851 3.049 - -
6.31.21.10 Remuneración 1.407.718 - 745 - - - - - 182 659 97 33 - -
6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 10.275.585 - - - - - - - - - - - -
6.31.21.30 Otros 3.826.880 - 67.308 - - - - - 16.419 59.543 8.754 3.016 - -
6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
151
6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210
6.31.10.00 Margen de Contribución - - (3.067) - 446.692 - - - - 109.976 597.738 9.610.331 393.305
6.31.11.00 Prima Retenida - - 46.797 - 2.138.223 - - - - 805.505 944.579 26.891.087 651.624
6.31.11.10 Prima Directa - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677 895.445
6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -
6.31.11.30 Prima Cedida - - 4.316 - 498.346 - - - - 299.745 317.703 6.936.590 243.821
6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas - - 10.778 - 105.318 - - - - 32.622 42.271 919.768 14.152
6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - 8.481 - 130.288 - - - - 41.227 51.010 1.287.864 26.643
6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - 2.297 - - - - - - - - - -
6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - - - - - - -
6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - - - - (24.970) - - - - (8.605) (8.739) (368.096) (12.491)
6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - - -
6.31.13.00 Costo de Siniestros - - 29.460 - 1.355.038 - - - - 625.669 179.029 14.789.098 210.493
6.31.13.10 Siniestros Directos - - 52.380 - 1.593.179 - - - - 883.784 190.097 18.481.820 260.791
6.31.13.20 Siniestros Cedidos - - 22.920 - 238.141 - - - - 258.115 11.068 3.692.722 50.298
6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - -
6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - 8.778 - 141.754 - - - - 20.923 64.624 1.460.255 16.534
6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - - - - - - -
6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales - - 8.778 - 181.814 - - - - 55.468 71.879 2.085.744 52.538
6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - -
6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - 40.060 - - - - 34.545 7.255 625.489 36.004
6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - - 78.599 - - - - 11.267 57.185 13.735 18.138
6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - -
6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - 848 - 10.822 - - - - 5.048 3.732 97.900 (998)
6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN
6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN - - 156.756 - 316.401 - - - - 132.636 151.479 4.059.479 107.458
6.31.21.00 Costo de Administración Directo - - 156.756 - 316.401 - - - - 132.636 151.479 4.059.479 107.458
6.31.21.10 Remuneración - - 1.716 - 88.576 - - - - 37.131 42.406 1.136.442 30.083
6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - 0 - 54.157 - - - - 22.703 25.928 694.844 18.393
6.31.21.30 Otros - - 155.040 - 173.668 - - - - 72.802 83.145 2.228.193 58.982
6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
152
6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306 307
6.31.10.00 Margen de Contribución - - (120.484) - - 11.037.558 - 270.051 - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
6.31.11.00 Prima Retenida - - 112.263 - - 31.543.281 - 1.093.418 - - - - -
6.31.11.10 Prima Directa - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - - - -
6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -
6.31.11.30 Prima Cedida - - 235 - - 8.296.440 - (22.560) - - - - -
6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas - - 20.838 - - 1.134.969 - 15.129 - - - - -
6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - 9.335 - - 1.546.367 - 1.381 - - - - -
6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - - - - - - - - - - - -
6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - - - - - - -
6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de
Prima - - 11.503
- - (411.398)
- 13.748
- - - - -
6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - -
6.31.13.00 Costo de Siniestros - - 207.107 - - 17.366.434 - 798.941 - - - - -
6.31.13.10 Siniestros Directos - - 222.391 - - 21.632.062 - 804.508 - - - - -
6.31.13.20 Siniestros Cedidos - - 15.284 - - 4.265.628 - 5.567 - - - - -
6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - -
6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - 4.522 - - 1.708.612 - 25.670 - - - - -
6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - - - - - -
6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución
Asesores Previsionales - - 4.522
- - 2.451.965
- 25.670
- - - - -
6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - -
6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - - 743.353 - - - - - - -
6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No
Proporcional - - 280
- - 179.204
- 16.382
- - - - -
6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - -
6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - - - - 116.504 - (32.755) - - - - -
6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN -
6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN - - 13.499 - - 4.780.952 - 686.530 - - - - -
6.31.21.00 Costo de Administración Directo - - 13.499 - - 4.780.952 - 686.530 - - - - -
6.31.21.10 Remuneración - - 3.779 - - 1.338.417 - 4.389 - - - - -
6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - 2.310 - - 818.335 - 614.112 - - - - -
6.31.21.30 Otros - - 7.410 - - 2.624.200 - 68.029 - - - - -
6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
153
6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1 421.2
6.31.10.00 Margen de Contribución 2.710 - 97.163 88.912 993.967 9.960.275 - - 12.245.488 - - - -
6.31.11.00 Prima Retenida 135.498 - 514.857 (16.858) 309.351 8.712.117 - - 9.925.016 - - - -
6.31.11.10 Prima Directa 210.521 - 881.631 199.490 222.179 12.775.780 - - 15.383.019 - - - -
6.31.11.20 Prima Aceptada 239.053 - 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - - - -
6.31.11.30 Prima Cedida - - - - - - - - - - - - -
6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas 28.532 - - - 443.243 658.854 - - 1.108.069 - - - -
6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso 6.505 - 62.970 37.504 (16.416) 58.485 - - 164.177 - - - -
6.31.12.20 Variación Reserva Matemática 6.498 - 57.929 9.624 (16.381) (78.698) - - (19.647) - - - -
6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - 134.717 - - 134.717 - - - -
6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - - - - - - - - - - - - -
6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas 7 - 5.041 27.880 (35) 2.466 - - 49.107 - - - -
6.31.13.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - - - - - -
6.31.13.10 Siniestros Directos 56.305 - 146.733 56.027 (153.663) 3.323.007 - - 4.227.350 - - - -
6.31.13.20 Siniestros Cedidos 85.658 - 146.733 56.027 647.461 3.341.465 - - 5.081.852 - - - -
6.31.13.30 Siniestros Aceptados 29.353 - - - 801.124 18.458 - - 854.502 - - - -
6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - -
6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - -
6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - - - - - - - - - - - -
6.31.15.10 Comisión Agentes Directos 12.118 - 86.161 57.865 66.548 737.677 - - 986.039 - - - -
6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales - - - - - - - - -
6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado 12.118 - 86.161 57.865 66.548 737.677 - - 986.039 - - - -
6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - - - - - - - - - -
6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - - - - - - - - - - -
6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - 16.382 - - - -
6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - - - - - - - - - - - -
6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN
6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN 153.257 - 565.216 127.894 426.604 8.612.974 - - 10.572.475 - - - -
6.31.21.00 Costo de Administración Directo 153.257 - 565.216 127.894 426.604 8.612.974 - - 10.572.475 - - - -
6.31.21.10 Remuneración 980 - 3.613 818 2.727 55.058 - - 67.585 - - - -
6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 137.091 - 505.595 114.403 381.604 7.704.445 - - 9.457.250 - - - -
6.31.21.30 Otros 15.186 - 56.008 12.673 42.273 853.471 - - 1.047.640 - - - -
6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - -
6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
154
6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400
6.31.10.00 Margen de Contribución - - - - - - - -
- - - - - - - -
6.31.11.00 Prima Retenida - - - - - - - -
6.31.11.10 Prima Directa - - - - - - - -
6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - -
6.31.11.30 Prima Cedida - - - - - - - -
6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas - - - - - - - -
6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - - - - - - -
6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - - - - - - -
6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - -
6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - - - - - - - -
6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - -
6.31.13.00 Costo de Siniestros - - - - - - - -
6.31.13.10 Siniestros Directos - - - - - - - -
6.31.13.20 Siniestros Cedidos - - - - - - - -
6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - -
6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - -
6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - -
6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - -
6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - -
6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - - - - - - -
6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - -
6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales - - - - - - - -
6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - -
6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - - - - -
6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - - - - - -
6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - -
6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - - - - - - -
6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN
6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN - - - - - - - -
6.31.21.00 Costo de Administración Directo - - - - - - - -
6.31.21.10 Remuneración - - - - - - - -
6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - -
6.31.21.30 Otros - - - - - - - -
6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - -
6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - -
6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - -
6.31.22.30 Otros - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
155
6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112
6.02.01 PRIMA RETENIDA NETA
6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA 46.973.097 21.247 - - - - - - 5.163 16.945 2.490 952 -
6.20.11.00 Prima Directa 56.381.922 22.190 - - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -
6.20.11.10 Prima Directa Total 56.381.922 22.190 - - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -
6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - - - -
6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -
6.20.13.00 Prima Cedida 9.408.825 943 - - - - - - 250 2.685 396 42 -
6.02.02 RESERVA DE RIESGO EN CURSO
6.20.20.00 Prima Retenida Neta 46.973.097 - 21.247 - - - - - 5.163 16.945 2.490 952 -
6.20.21.00 Prima Directa 56.381.922 - 22.190 - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -
6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -
6.20.23.00 Prima Cedida 9.408.825 - 943 - - - - - 250 2.685 396 42 -
6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso 4.390.130 - - - - - - - 1.494 5.952 765 270 -
6.02.03 CUADRO DE RESERVA MATEMATICA
6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior 74.601 - - - - - - - - - - - -
6.20.31.10 Primas 1.657.297 - 21.247 - - - - - - - - - -
6.20.31.20 Interés 296 - - - - - - - - - - - -
6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - - -
6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos 1.520.579 - 18.950 - - - - - - - - - -
6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio 211.615 - 2.297 - - - - - - - - - -
6.02.04 CUADRO DE RESERVA BRUTAS
6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta 5.321.486 - - - - - - - 1.558 6.662 888 284 -
6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta 1.939.525 - 3.022 - - - - - - - - - -
6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta 129.495 - - - - - - - - - - - -
6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - - -
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Cuadros Técnicos
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156
6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209
6.02.01 PRIMA RETENIDA NETA
6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA - - - 46.797 - 2.138.223 - - - - 805.505 944.579 26.891.087
6.20.11.00 Prima Directa - - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677
6.20.11.10 Prima Directa Total - - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677
6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - - - -
6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -
6.20.13.00 Prima Cedida - - - 4.316 - 498.346 - - - - 299.745 317.703 6.936.590
6.02.02 RESERVA DE RIESGO EN CURSO
6.20.20.00 Prima Retenida Neta - - - 46.797 - 2.138.223 - - - - 805.505 944.579 26.891.087
6.20.21.00 Prima Directa - - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677
6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - -
6.20.23.00 Prima Cedida - - - 4.316 - 498.346 - - - - 299.745 317.703 6.936.590
6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso - - - 8.481 - 230.921 0 0 0 0 73.946 91.982 2.628.658
6.02.03 CUADRO DE RESERVA MATEMATICA
6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - -
6.20.31.10 Primas - - - 21.247 - - - - - - - - -
6.20.31.20 Interés - - - - - - - - - - - - -
6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - - -
6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - 18.950 - - - - - - - - -
6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - 2.297 - - - - - - - - -
6.02.04 CUADRO DE RESERVA BRUTAS
6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta - - - 9.392 - - - - - - 123.610 127.340 3.325.798
6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta - - - - - - - - - - - - -
6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta - - - - - - - - - - 529 - -
6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - - -
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Cuadros Técnicos
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6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305
6.02.01 PRIMA RETENIDA NETA
6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA 651.624 - - 112.263 - - 31.543.281 - 1.093.418 - - -
6.20.11.00 Prima Directa 895.445 - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - -
6.20.11.10 Prima Directa Total 895.445 - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - -
6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - -
6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - -
6.20.13.00 Prima Cedida 243.821 - - 235 - - 8.296.440 - (22.560) - - -
6.02.02 RESERVA DE RIESGO EN CURSO
6.20.20.00 Prima Retenida Neta 651.624 - - 112.263 - - 31.543.281 - 1.093.418 - - -
6.20.21.00 Prima Directa 895.445 - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - -
6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - 8.296.440 - - - - -
6.20.23.00 Prima Cedida 243.821 - - 235 - - - (22.560) - - -
6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso 58.193 - - 9.335 - - 3.093.035 - 76.623 - - -
6.02.03 CUADRO DE RESERVA MATEMATICA
6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.20.31.10 Primas - - - - - - - - - - - -
6.20.31.20 Interés - - - - - - - - - - - -
6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - -
6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - - - - - -
6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
6.02.04 CUADRO DE RESERVA BRUTAS
6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta 83.819 - - 9.446 - - 3.957.122 - 76.623 - - -
6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta - - - - - - - - - - - -
6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta - - - 11.528 - - 12.057 - 19.933 - - -
6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - -
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Cuadros Técnicos
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6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421
6.02.01 PRIMA RETENIDA NETA
6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA - - 210.521 - 881.631 199.490 222.179 12.775.780 - - 15.383.019 - -
6.20.11.00 Prima Directa - - 239.053 - 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - -
6.20.11.10 Prima Directa Total - - 239.053 - 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - -
6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - - - -
6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -
6.20.13.00 Prima Cedida - - 28.532 - - - 443.243 658.854 - - 1.108.069 - -
6.02.02 RESERVA DE RIESGO EN CURSO
6.20.20.00 Prima Retenida Neta - - 210.521 - 881.631 199.490 222.179 12.775.780 - - 15.383.019 - -
6.20.21.00 Prima Directa - - 239.053 - 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - -
6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - 0 - -
6.20.23.00 Prima Cedida - - 28.532 - - - 443.243 658.854 - - 1.108.069 - -
6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso - - 6.498 - 64.327 15.325 - 1.125.841 - - 1.288.614 - -
6.02.03 CUADRO DE RESERVA MATEMATICA
6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - 74.601 - - 74.601 - -
6.20.31.10 Primas - - - - - - - 1.636.050 - - 1.636.050 - -
6.20.31.20 Interés - - - - - - - 296 - - 296 - -
6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - - -
6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - 1.501.629 - - 1.501.629 - -
6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - 209.318 - - 209.318 - -
- -
6.02.04 CUADRO DE RESERVA BRUTAS
6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta - - 17.754 - 64.327 15.325 - 1.180.943 - - 1.354.972 - -
6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta - - - - - - - 1.936.503 - - 1.936.503 - -
6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta - - - - 5.871 28.665 - 62.969 - - 117.438 - -
6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
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159
6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 421.1 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400
6.02.01 PRIMA RETENIDA NETA
6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA - - - - - - - - - -
6.20.11.00 Prima Directa - - - - - - - - - -
6.20.11.10 Prima Directa Total - - - - - - - - - -
6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - -
6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - -
6.20.13.00 Prima Cedida - - - - - - - - - -
6.02.02 RESERVA DE RIESGO EN CURSO
6.20.20.00 Prima Retenida Neta - - - - - - - - - -
6.20.21.00 Prima Directa - - - - - - - - - -
6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - -
6.20.23.00 Prima Cedida - - - - - - - - - -
6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso - - - - - - - - - -
6.02.03 CUADRO DE RESERVA MATEMATICA
6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - -
6.20.31.10 Primas - - - - - - - - - -
6.20.31.20 Interés - - - - - - - - - -
6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - -
6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - - - -
6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - -
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Cuadros Técnicos
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160
6.03 CUADRO COSTO DE SINIESTROS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111
6.35.01.00 Costo de Siniestros 21.623.244 - 2.913 - - - - - 739 25.328 345 135
6.35.01.10 Siniestros Pagados 20.469.143 - 0 - - - - - - 23.011 - -
6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros 1.154.101 - 2.913 - - - - - 739 2.317 345 135
6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto 5.477.070 3.833 771 2.594 400 142
6.35.00.00 Costo de Siniestros 21.623.244 - 2.913 - - - - - 739 25.328 345 135
6.35.10.00 Siniestros Pagados 20.469.143 - - - - - - - - 23.011 - -
6.35.11.00 Directo 25.553.558 - - - - - - - - 44.640 - -
6.35.11.10 Siniestros del Plan 25.329.167 - - - - - - - - 44.640 - -
6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - -
6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - -
6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental 172.473 - - - - - - - - - - -
6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental 51.918 - - - - - - - - - - -
6.35.12.00 Reaseguro Cedido 5.084.415 - - - - - - - - 21.629 - -
6.35.12.10 Siniestros del Plan 5.080.368 - - - - - - - - 21.629 - -
6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental 4.047 - - - - - - - - - - -
6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - -
6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - -
6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.20.00 Siniestros por Pagar 4.725.792 - 2.913 - - - - - 739 2.317 345 135
6.35.21.00 Liquidados 653.528 - - - - - - - - - - -
6.35.21.10 Directos
653.528 - - - - - - - - - - -
6.35.21.20 Cedidos 0 - - - - - - - - - - -
6.35.21.30 Aceptados 0 - - - - - - - - - - -
6.35.22.00 En Proceso de Liquidación 2.261.637 - - - - - - - - - - -
6.35.22.40 Siniestros reportados 1.621.599 - - - - - - - - - - -
6.35.22.41 Directos 1.907.779 - - - - - - - - - - -
6.35.22.42 Cedidos 286.180 - - - - - - - - - - -
6.35.22.43 Aceptados 0 - - - - - - - - - - -
6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados 640.038 - - - - - - - - - - -
6.35.22.51 Directos 706.591 - - - - - - - - - - -
6.35.22.52 Cedidos 66.553 - - - - - - - - - - -
6.35.22.53 Aceptados 0 - - - - - - - - - - -
6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados 1.810.627 - 2.913 - - - - - 739 2.317 345 135
6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior 3.571.691 - - - - - - - - - - -
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Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
161
6.03 CUADRO COSTO DE SINIESTROS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 112 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207
6.35.01.00 Costo de Siniestros - - - - 29.460 0 1.355.038 0 0 0 0 625.669
6.35.01.10 Siniestros Pagados - - - - 23.011 0 868.432 0 0 0 0 434.975
6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - - - - 6.449 0 486.606 0 0 0 0 190.694
6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto - - - - 7.740 0 641.129 0 0 0 0 454.067
6.35.00.00 Costo de Siniestros - - - - 29.460 0 1.355.038 - - - - 625.669
6.35.10.00 Siniestros Pagados - - - - 23.011 0 868.432 - - - - 434.975
6.35.11.00 Directo - - - - 44.640 0 1.313.578 - - - - 443.688
6.35.11.10 Siniestros del Plan - - - - 44.640 0 1.313.578 - - - - 443.688
6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - -
6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - -
6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - -
6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - -
6.35.12.00 Reaseguro Cedido - - - - 21.629 - 445.146 - - - - 8.713
6.35.12.10 Siniestros del Plan - - - - 21.629 - 445.146 8.713
6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - -
6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - -
6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -
-
6.35.20.00 Siniestros por Pagar - - - - 6.449 - 607.473 - - - - 204.665
6.35.21.00 Liquidados - - - - - - 28.370 - - - - -
6.35.21.10 Directos - - - - - - 28.370 - - - - -
6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - -
6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - -
6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - - - - - - 518.086 - - - - 167.897
6.35.22.40 Siniestros reportados 515.179 - - - - 167.897
6.35.22.41 Directos - - - - - - 523.075 - - - - 391.567
6.35.22.42 Cedidos - - - - - - 7.896 - - - - 223.670
6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - -
6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - 2.907 - - - - -
6.35.22.51 Directos - - - - - - 2.907 - - - - -
6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - - -
6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - -
6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - - - - 6.449 - 61.017 - - - - 36.768
6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - 120.867 - - - - 13.971
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6.03 CUADRO COSTO DE SINIESTROS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 208 209 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303
6.35.01.00 Costo de Siniestros 179.029 14.789.098 210.493 - - 207.107 - - 17.366.434 - 798.941 -
6.35.01.10 Siniestros Pagados 168.426 14.968.042 51.950 - - 186.571 - - 16.678.396 - 467.873 -
6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros 10.603 (178.944) 158.543 - - 20.536 - - 688.038 - 331.068 -
6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto 17.624 605.827 208.841 - - 20.583 - - 1.948.071 - 734.978 -
-
6.35.00.00 Costo de Siniestros 179.029 14.789.098 210.493 - - 207.107 - - 17.366.434 - 798.941 -
- -
6.35.10.00 Siniestros Pagados 168.426 14.968.042 51.950 - - 186.571 - - 16.678.396 - 467.873 -
6.35.11.00 Directo 172.473 18.800.312 51.950 - - 201.808 - - 20.983.809 - 476.081 -
6.35.11.10 Siniestros del Plan 18.800.312 32 - - 201.808 - - 20.759.418 - 476.081 -
6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - -
6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - -
6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental 172.473 - - - - - - - 172.473 - - -
6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental 51.918 - - - - - 51.918 - - -
6.35.12.00 Reaseguro Cedido 4.047 3.832.270 - - - 15.237 - - 4.305.413 - 8.208 -
6.35.12.10 Siniestros del Plan - 3.832.270 - - - 15.237 - - 4.301.366 - 8.208 -
6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - -
6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - -
6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -
-
6.35.20.00 Siniestros por Pagar 10.603 538.326 158.543 - - 20.536 - - 1.540.146 - 663.172 -
6.35.21.00 Liquidados - 218.601 - - - - - - 246.971 - 11.095 -
6.35.21.10 Directos - 218.601 - - - - - - 246.971 - 11.095 -
6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - -
6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - -
6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - 62.271 45.606 - - - - - 793.860 - 609.087 -
6.35.22.40 Siniestros reportados - 62.271 45.606 - - - - - 790.953 - 144.925
6.35.22.41 Directos - 63.412 45.606 - - - - - 1.023.660 - 145.702 -
6.35.22.42 Cedidos - 1.141 - - - - - - 232.707 - 777 -
6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - -
6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - - - 2.907 - 464.162 -
6.35.22.51 Directos - - - - - - - - 2.907 - 530.715 -
6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - 66.553 -
6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - -
6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados 10.603 257.454 112.937 - - 20.536 - - 499.315 - 42.990 -
-
6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - 717.270 - - - - - - 852.108 - 332.104 -
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6.03 CUADRO COSTO DE SINIESTROS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300
6.35.01.00 Costo de Siniestros - - - - 56.305 - 146.733 56.027 (153.663) 3.323.007 - - 4.227.350
6.35.01.10 Siniestros Pagados - - - - 38.039 - 128.695 55.880 (71.681) 3.148.930 - - 3.767.736
6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - - - - 18.266 - 18.038 147 (81.982) 174.077 - - 459.614
6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto - - - - 49.314 - 97.821 78.068 936.529 1.624.549 - - 3.521.259
- - -
6.35.00.00 Costo de Siniestros - - - - 56.305 - 146.733 56.027 (153.663) 3.323.007 - - 4.227.350
- - -
6.35.10.00 Siniestros Pagados - - - - 38.039 - 128.695 55.880 (71.681) 3.148.930 - - 3.767.736
6.35.11.00 Directo - - - - 38.039 - 128.695 55.880 661.188 3.165.226 - - 4.525.109
6.35.11.10 Siniestros del Plan - - - - 38.039 - 128.695 55.880 661.188 3.165.226 - - 4.525.109
6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - - - 6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - - - 6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.12.00 Reaseguro Cedido - - - - 278 - - - 732.869 16.296 - - 757.373
6.35.12.10 Siniestros del Plan - - - - 278 - - - 732.869 16.296 - - 757.373
6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
6.35.20.00 Siniestros por Pagar - - - - 18.372 - 97.821 78.068 699.890 1.621.874 - - 3.179.197
6.35.21.00 Liquidados - - - - - - - - 182.587 212.875 - - 406.557
6.35.21.10 Directos - - - - - - - 182.587 212.875 - - 406.557
6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - 6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - 6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - - - - - - 94.472 78.068 487.029 199.121 - - 1.467.777
6.35.22.40 Siniestros reportados - - 87.059 70.946 487.029 40.687 - - 830.646
6.35.22.41 Directos - - - - - - 87.059 70.946 538.314 42.098 884.119
6.35.22.42 Cedidos - - - - - - 51.285 1.411 53.473
6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - - -
6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - 7.413 7.122 - 158.434 - - 637.131
6.35.22.51 Directos - - - - - - 7.413 7.122 - 158.434 - - 703.684
6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - - - 66.553
6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - - -
6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - - - - 18.372 - 3.349 - 30.274 1.209.878 - - 1.304.863
6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - 106 - 79.783 77.921 781.872 1.447.797 0 0 2.719.583
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6.03 CUADRO COSTO DE SINIESTROS
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 420 421 421.1 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400
6.35.01.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - - - - -
6.35.01.10 Siniestros Pagados - - - - - - - - - - - -
6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - - - - - - - - - - - -
6.35.00.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - - - - -
6.35.10.00 Siniestros Pagados - - - - - - - - - - - -
6.35.11.00 Directo - - - - - - - - - - - -
6.35.11.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - -
6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - -
6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - -
6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.12.00 Reaseguro Cedido - - - - - - - - - - - -
6.35.12.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - -
6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - -
6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - -
6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -
6.35.20.00 Siniestros por Pagar - - - - - - - - - - - -
6.35.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - -
6.35.21.10 Directos - - - - - - - - - - - -
6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - -
6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - -
6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - - - - - - - - - - - -
6.35.22.40 Siniestros reportados - - - - - - - - - - - -
6.35.22.10 Directos - - - - - - - - - - - -
6.35.22.20 Cedidos - - - - - - - - - - - -
6.35.22.30 Aceptados - - - - - - - - - - - -
6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - - - - - - -
6.35.22.51 Directos - - - - - - - - - - - -
6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - - -
6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - -
6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - - - - - - - - - - - -
6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - - - - -
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6.04 CUADRO COSTO DE RENTAS
421.1 421.2 421 422.1 422.2 423 424
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA RENTAS PREVISIONALES
RENTAS VITALICIAS PREVISIONALES
CIRCULAR Nº 528
Vejez Vejez Vejez Invalidez Invalidez Invalidez Sobrevivencia Subtotal Rentas Invalidez y Sobrev.
Normal Anticipada Total Parcial
6.40.01.00 Costo de Rentas - - - - - - - - -
6.40.01.10 Rentas Pagadas - - - - - - - - -
6.40.01.20 Variación Reservas Rentas - - - - - - - - -
6.40.00.00 Costo de Rentas - - - - - - - - -
6.40.10.00 Rentas Pagadas - - - - - - - - -
6.40.11.00 Directas - - - - - - - - -
6.40.12.00 Cedidas - - - - - - - - -
6.40.13.00 Aceptadas - - - - - - - - -
6.40.20.00 Rentas por Pagar - - - - - - - - -
6.40.21.00 Directas - - - - - - - - -
6.40.22.00 Cedidas - - - - - - - - -
6.40.23.00 Aceptadas - - - - - - - - -
6.40.30.00 Rentas por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - -
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6.04 CUADRO COSTO DE RENTAS
420 420 105
CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA RTAS NO PREV. Total rentas vitalicias
Rentas vitalicias
previsionales RENTAS PRIVADAS
Rta. Vitalicia SIS Rta. Vitalicia SIS
Invalidez Sobrevivencia Rentas Vitalicias SIS
6.40.01.00 Costo de Rentas - - - - - -
6.40.01.10 Rentas Pagadas - - - - - -
6.40.01.20 Variación Reservas Rentas - - - - - -
6.40.00.00 Costo de Rentas - - - - - -
6.40.10.00 Rentas Pagadas - - - - - -
6.40.11.00 Directas - - - - - -
6.40.12.00 Cedidas - - - - - -
6.40.13.00 Aceptadas - - - - - -
6.40.20.00 Rentas por Pagar - - - - - -
6.40.21.00 Directas - - - - - -
6.40.22.00 Cedidas - - - - - -
6.40.23.00 Aceptadas - - - - - -
6.40.30.00 Rentas por Pagar Periodo Anterior - - - - - -
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6.05 CUADRO DE RESERVAS
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111
6.05.01 CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA
6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO 1.535.201 - - - - - - - 1.494 5.952 765 270
6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 2.854.929 - - - - - - -
6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 4.390.130 - - - - - - - 1.494 5.952 765 270
6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA 137.014 - 2.297 - - - - - - - - -
6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior 74.601 - - - - - - - - - - -
6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio 211.615 - 2.297 - - - - - - - - -
6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - - -
6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS (362.291) - - - - - - - - - - -
6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 488.530 - - - - - - - - - - -
6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 126.239 - - - - - - - - - - -
6.05.02 CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS
6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN
SINIESTRALIDAD
- - - - - - - - - - - -
6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS - - - - - - - - - - - -
6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) - - - - - - - - - - - -
6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
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6.05 CUADRO DE RESERVAS
CODIGOS
NUEVOS NOMBRE CUENTA 112 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206
6.05.01 CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA
6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO - - - - 8.481 - 130.288 - - - -
6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - - - - - - 100.633 - - - -
6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio - - - - 8.481 - 230.921 - - - -
6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - - - - 2.297 - - - - - -
6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - -
6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - 2.297 - - - - - -
6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - -
6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - -
6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - -
6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - - - - (24.970) - - - -
6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior - - - - - - 24.970 - - - -
6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio - - - - - - - - - -
6.05.02 CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS
6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD - - - - - - - - - - -
6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - -
6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - -
6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS - - - - - - - - - - -
6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) - - - - - - - - - - -
6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - -
6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
169
6.05 CUADRO DE RESERVAS
CODIGOS
NUEVOS NOMBRE CUENTA 207 208 209 210 211 212 213 214 250 200 301 302
6.05.01 CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA
6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO 41.227 51.010 1.287.864 26.643 - - 9.335 - - 1.546.367 - 1.381
6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 32.719 40.972 1.340.794 31.550 - - - - - 1.546.668 - 75.242
6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 73.946 91.982 2.628.658 58.193 - - 9.335 - - 3.093.035 - 76.623
6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - - - - - - - - - - - -
6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - - -
6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS (8.605) (8.739) (368.096) (12.491) - - 11.503 - - (411.398) - 13.748
6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 8.991 8.739 368.096 12.491 - - - - - 423.287 - 6.185
6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 386 - - 11.503 - - 11.889 - 19.933
6.05.02 CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS
6.52.10.00
VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN
SINIESTRALIDAD - - - - - - - - - - - -
6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
6.52.20.00
VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE
PASIVOS - - - - - - - - - - - -
6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) - - - - - - - - - - - -
6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
170
6.05 CUADRO DE RESERVAS
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314
6.05.01 CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA
6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO - - - - - 6.498 - 57.929 9.624 (16.381) (78.698) -
6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - - - - - - - 6.398 5.701 16.381 1.204.539 -
6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio - - - - - 6.498 - 64.327 15.325 - 1.125.841 -
6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - - - - - - - - - - 134.717 -
6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - 74.601 -
6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - 209.318 -
6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - - -
6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - - - 7 0 5.041 27.880 (35) 2.466 -
6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior - - - - - (7) 830 785 35 57.415 -
6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio - - - - - 5.871 28.665 59.881 -
6.05.02 CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS
6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN
SINIESTRALIDAD
- - - - - - - - - - - -
6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE
PASIVOS
- - - - - - - - - - - -
6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) - - - - - - - - - - - -
6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -
6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
171
6.05 CUADRO DE RESERVAS
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA 350 300 420 421 421.1 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400
6.05.01 CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA
6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO - (19.647) - - - - - - - - - - - -
6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - 1.308.261 - - - - - - - - - - - -
6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio - 1.288.614 - - - - - - - - - - - -
6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - 134.717 - - - - - - - - - - - -
6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - 74.601 - - - - - - - - - - - -
6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - 209.318 - - - - - - - - - - - -
6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - - - - -
6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - -
6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - - - - -
6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE
PRIMAS
- 49.107
- - - - - - - - - - - -
6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio
Anterior
- 65.243
- - - - - - - - - - - -
6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio - 114.350 - - - - - - - - - - - -
6.05.02 CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS
6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN
SINIESTRALIDAD
- - - - - - - - - - - - - -
6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - -
6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - - - - -
6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE
PASIVOS
- - - - - - - - - - - - - -
6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS
(VOLUNTARIAS)
- - - - - - - - - - - - - -
6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - -
6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
172
6.06 CUADRO DE SEGUROS PREVISIONALES
420 421 421 422 422 423 424 425 426
CODIGOS
NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999
RENTAS
VITALICIAS
SEGUROS CUENTA UNICA DE
INVERSIÓN
INVALIDEZ Y
SOBREVIVENCIA
SIS Total Subtotal 421.1 421.2 422.1 422.2 Sobrevivencia
CIRCULAR Nº
528 APV APVC
Vejez Vejez Invalidez Invalidez Invalidez y Sobrevivencia
Normal Anticipada Total Parcial
Margen de Contribución - - - - - - - - - - - -
6.61.10.00 Prima Retenida - - - - - - - - - - - -
6.61.11.00 Prima Directa - - - - - - - - - - - -
6.61.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - -
6.61.13.00 Prima Cedida - - - - - - - - - - - -
6.61.20.00
Variación Reserva
Insuficiencia de Primas - - - - - - - - - - - -
6.61.30.00
Variación Otras
Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - -
6.61.40.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - - - - -
6.61.50.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - -
6.61.60.00
Resultado de
Intermedición - - - - - - - - - - - -
6.61.70.00
Gastos por Reaseguro
No Proporcional - - - - - - - - - - - -
6.61.80.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
173
6.07 CUADRO DE PRIMA
CODIGOS
NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112
PRIMA DE PRIMER AÑO
6.71.10.00 DIRECTA 45.045.412 - 22.190 - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -
6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.71.30.00 CEDIDA 6.092.414 - 943 - - - - - 250 2.685 396 42 -
6.71.00.00 NETA 38.952.998 - 21.247 - - - - - 5.163 16.945 2.490 952 -
PRIMA UNICA
6.72.10.00 DIRECTA 1.692.462 - - - - - - - - - - - -
6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.72.30.00 CEDIDA 658.853 - - - - - - - - - - - -
6.72.00.00 NETA 1.033.609 - - - - - - - - - - - -
PRIMA DE RENOVACION
6.73.10.00 DIRECTA 9.644.048 - - - - - - - - - - - -
6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.73.30.00 CEDIDA 2.657.558 - - - - - - - - - - - -
6.73.00.00 NETA 6.986.490 - - - - - - - - - - - -
6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA 56.381.922 - 22.190 - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
174
6.07 CUADRO DE PRIMA
CODIGOS
NUEVOS NOMBRE CUENTA 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209
PRIMA DE PRIMER AÑO
6.71.10.00 DIRECTA - - - 51.113 - 1.973.604 - - - - 853.469 970.085 25.628.410
6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.71.30.00 CEDIDA - - - 4.316 - 318.313 - - - - 225.223 232.445 4.716.151
6.71.00.00 NETA - - - 46.797 - 1.655.291 - - - - 628.246 737.640 20.912.259
PRIMA UNICA
6.72.10.00 DIRECTA - - - - - - - - - - - - -
6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.72.30.00 CEDIDA - - - - - - - - - - - - -
6.72.00.00 NETA - - - - - - - - - - - - -
PRIMA DE RENOVACION
6.73.10.00 DIRECTA - - - - - 662.965 - - - - 251.781 292.197 8.199.267
6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.73.30.00 CEDIDA - - - - - 180.033 - - - - 74.522 85.258 2.220.439
6.73.00.00 NETA - - - - - 482.932 - - - - 177.259 206.939 5.978.828
6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA - - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
175
6.07 CUADRO DE PRIMA
CODIGOS
NUEVOS NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306
PRIMA DE PRIMER AÑO
6.71.10.00 DIRECTA 657.607 - - 112.498 - - 30.195.673 - 1.070.858 - - - -
6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.71.30.00 CEDIDA 146.515 - - 235 - - 5.638.882 - -22.560 - - - -
6.71.00.00 NETA 511.092 - - 112.263 - - 24.556.791 - 1.093.418 - - - -
PRIMA UNICA
6.72.10.00 DIRECTA - - - - - - - - - - - - -
6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.72.30.00 CEDIDA - - - - - - - - - - - - -
6.72.00.00 NETA - - - - - - - - - - - - -
PRIMA DE RENOVACION
6.73.10.00 DIRECTA 237.838 - - - - - 9.644.048 - - - - - -
6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - 0 - - - - - -
6.73.30.00 CEDIDA 97.306 - - - - - 2.657.558 - - - - - -
6.73.00.00 NETA 140.532 - - - - - 6.986.490 - - - - - -
6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA 895.445 - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
176
6.07 CUADRO DE PRIMA
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1
PRIMA DE PRIMER AÑO
6.71.10.00 DIRECTA - 239.053 0 881.631 199.490 665.422 11.742.172 - - 14.798.626 - - -
6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.71.30.00 CEDIDA - 28.532 - - - 443.243 1 - - 449.216 - - -
6.71.00.00 NETA - 210.521 - 881.631 199.490 222.179 11.742.171 - - 14.349.410 - - -
PRIMA UNICA
6.72.10.00 DIRECTA - - - - - - 1.692.462 - - 1.692.462 - - -
6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.72.30.00 CEDIDA - - - - - - 658.853 - - 658.853 - - -
6.72.00.00 NETA - - - - - - 1.033.609 - - 1.033.609 - - -
PRIMA DE RENOVACION
6.73.10.00 DIRECTA - - - - - - - - - - - - -
6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -
6.73.30.00 CEDIDA - - - - - - - - - - - - -
6.73.00.00 NETA - - - - - - - - - - - - -
6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA - 239.053 0 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
177
6.07 CUADRO DE PRIMA
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400
PRIMA DE PRIMER AÑO
6.71.10.00 DIRECTA - - - - - - - - -
6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - -
6.71.30.00 CEDIDA - - - - - - - - -
6.71.00.00 NETA - - - - - - - - -
PRIMA UNICA
6.72.10.00 DIRECTA - - - - - - - - -
6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - -
6.72.30.00 CEDIDA - - - - - - - - -
6.72.00.00 NETA - - - - - - - - -
PRIMA DE RENOVACION
6.73.10.00 DIRECTA - - - - - - - - -
6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - -
6.73.30.00 CEDIDA - - - - - - - - -
6.73.00.00 NETA - - - - - - - - -
6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
178
6.08 CUADRO DE DATOS
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112
6.08.01 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS POR RAMO
6.81.01.00 Número de siniestros por ramo 849.753 - - - - - - - - - - - -
6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - - -
6.81.03.00 Número de rescates totales por ramo - - - - - - - - - - - - -
6.81.04.00 Número de rescates parciales por ramo - - - - - - - - - - - - -
6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - - - - - - - - -
6.81.06.00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo 4.796 716 - - - - - 348 510 282 105 - -
6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo 8.711 655 - - - - - 318 464 258 92 - -
6.81.08.00 Número de ítems por ramo contratados en el periodo 688.918 655 - - - - - 318 464 258 92 - -
6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo 1.677.681 655 - - - - - 318 464 258 92 - -
6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por ramo 3.877 61 - - - - - 30 46 24 13 - -
6.81.11.00 Número de asegurados en el período por ramo 524.442 655 - - - - - 318 531 258 92 - -
6.81.12.00 Número de asegurados por ramo 1.365.119 655 - - - - - 318 531 258 92 - -
6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - -
6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -
6.08.02 CUADRO DE DATOS VARIOS POR RAMO
6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ 23.191.190.174.000 13.992.829.000 - - - - - 11.856.625.000 8.386.703.000 8.444.756.000 425.299.000 - -
6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ 25.742.692.852.000 13.992.829.000 - - - - - 11.856.625.000 8.386.703.000 8.444.756.000 425.299.000 - -
6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS AGRUPADO POR
SUBDIVISIÓN DE RAMOS
6.08.03.01 Número de siniestros 849.753 - - - - - - - - - - - -
6.08.03.02 Número de rescates totales por subdivisión 0 - - - - - - - - - - - -
6.08.03.03 Número de rescates parciales por subdivisión 0 - - - - - - - - - - - -
6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el periodo por
subdivisión 2.617
- - - - - - - - - - - -
6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por subdivisión 5.037 - - - - - - - - - - - -
6.08.03.06 Número de ítems contratados en el periodo. 688.918 - - - - - - - - - - - -
6.08.03.07 Número de ítems vigentes 1.677.681 - - - - - - - - - - - -
6.08.03.08 Número pólizas no vigentes 3.593 - - - - - - - - - - - -
6.08.03.09 Número de asegurados en el período 362.144 - - - - - - - - - - - -
6.08.03.10 Número de asegurados 1.099.856 - - - - - - - - - - - -
6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - -
6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
179
6.08 CUADRO DE DATOS
NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112
6.08.04 CUADRO DE DATOS ESTADÍSTICOS TOTAL
6.08.04.01 Número de asegurados totales 773.983 - - - - - - - - - - - -
6.08.04.02 Número de asegurados en el periodo 475.309 - - - - - - - - - - - -
6.08.04.03 Beneficiarios de asegurados no fallecidos -
6.08.04.04 Beneficiarios de asegurados fallecidos -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
180
08 CUADRO DE DATOS
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209
6.08.01 CUADRO DE DATOS
ESTADISTICOS POR RAMO
6.81.01.00 Número de siniestros por ramo - - - - - 168 - - - - 52 11 846.422
6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - -
6.81.03.00 Número de rescates totales por
ramo
- - - - -
- - - - - - -
6.81.04.00 Número de rescates parciales por
ramo
- - - - -
- - - - - - -
6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - - - - - - - -
6.81.06.00 Número de pólizas por ramo
contratadas en el periodo
- - - 1.961
- 339
- - - - 168 678 1.180
6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo - - - 1.787 - 624 - - - - 235 1.137 1.982
6.81.08.00 Número de ítems por ramo
contratados en el periodo
- - - 1.787
- 71.038
- - - - 32.062 96.881 251.738
6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo - - - 1.787 - 104.075 - - - - 52.425 162.374 453.278
6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por
ramo
- - - 174
- 58
- - - - 8 68 158
6.81.11.00 Número de asegurados en el
período por ramo
- - - 1.854
- 71.038
- - - - 32.062 69.163 115.767
6.81.12.00 Número de asegurados por ramo - - - 1.854 - 104.075 - - - - 52.425 107.693 199.010
6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados no
fallecidos
- - - - - - - - - - - - -
6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados
fallecidos
- - - - - - - - - - - - -
6.08.02 CUADRO DE DATOS VARIOS POR
RAMO
6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo
MM$
- - - 43.106.212.000
- 1.312.043.141.000 -
- - - 768.134.289.000 3.311.293.588.000 13.754.375.471.000
6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ - - - 43.106.212.000 - 1.638.610.377.000 - - - - 884.817.090.000 3.931.350.303.000 14.993.131.943.000
6.08.03 CUADRO DE DATOS
ESTADISTICOS AGRUPADO POR
SUBDIVISIÓN DE RAMOS
6.08.03.01 Número de siniestros - - - 1 - - - - - - - - -
6.08.03.02 Número de rescates totales por
subdivisión
- - - - - - - - - - - - -
6.08.03.03 Número de rescates parciales por
subdivisión
- - - - - - - - - - - - -
6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en
el periodo por subdivisión
- - - 1.961
- - - - - - - - -
6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por
subdivisión
- - - 1.787
- - - - - - - - -
6.08.03.06 Número de ítems contratados en el
periodo.
- - - 1.787
- - - - - - - - -
6.08.03.07 Número de ítems vigentes - - - 1.787 - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
181
6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - - - 174 - - - - - - - - -
6.08.03.09 Número de asegurados en el
período
- - - 1.854
- - - - - - - - -
6.08.03.10 Número de asegurados - - - 1.854 - - - - - - - - -
6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no
fallecidos
- - - - - - - - - - - - -
6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados
fallecidos
- - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
182
6.08 CUADRO DE DATOS
NOMBRE CUENTA 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209
6.08.04 CUADRO DE DATOS ESTADÍSTICOS TOTAL
6.08.04.01 Número de asegurados totales - - - - - - - - - - - - -
6.08.04.02 Número de asegurados en el periodo - - - - - - - - - - - - -
6.08.04.03 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - -
6.08.04.04 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
183
6.08 CUADRO DE DATOS
CODIG
OS
NUEVO
S
NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306
6.08.01 CUADRO DE DATOS
ESTADISTICOS POR RAMO
6.81.01.00 Número de siniestros por
ramo 41
- - 5 - - 846.699
- 60
- - - -
6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - -
6.81.03.00 Número de rescates totales
por ramo
- - - - - - - - - - - -
6.81.04.00 Número de rescates parciales
por ramo
- - - - - - - - - - - -
6.81.05.00 Número de vencimientos por
ramo
- - - - - - - - - - - -
6.81.06.00 Número de pólizas por ramo
contratadas en el periodo 454
- - 2 - - 2.821
- 1
- - - -
6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por
ramo 769
- - 2 - - 4.749
- 7
- - - -
6.81.08.00 Número de ítems por ramo
contratados en el periodo 51.302
- - 411 - - 503.462
- 486
- - - -
6.81.09.00 Número de ítems vigentes
por ramo 86.839
- - 411 - - 859.432
- 19.445
- - - -
6.81.10.00 Número de pólizas no
vigentes por ramo 61
- - - - - 353
- 0
- - - -
6.81.11.00 Número de asegurados en el
período por ramo 50.116
- - 411 - - 338.587
- 486
- - - -
6.81.12.00 Número de asegurados por
ramo 84.943
- - 411 - - 548.587
- 19.445
- - - -
6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados
no fallecidos
- - - - - - - - - - - - -
6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados
fallecidos
- - - - - - - - - - - - -
6.08.02 CUADRO DE DATOS
VARIOS POR RAMO
6.82.01.00 Capitales asegurados en el
periodo MM$
1.823.350.367.00
0
- - 8.834.870.000
- - 20.978.031.726.0
00
- 172.151.587.000
- - - -
6.82.02.00 Total capitales asegurados
MM$
2.072.789.821.00
0
- - 8.834.870.000
- - 23.529.534.404.0
00
- 172.151.587.000
- - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
184
6.08.03 CUADRO DE DATOS
ESTADISTICOS AGRUPADO
POR SUBDIVISIÓN DE
RAMOS
6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - - 846.699 - 60 - - - -
6.08.03.02 Número de rescates totales
por subdivisión
- - - - - - -
-
- - - -
6.08.03.03 Número de rescates parciales
por subdivisión
- - - - - - -
-
- - - -
6.08.03.04 Número de pólizas
contratadas en el periodo por
subdivisión
- - - - - -
642
-
1
- - - -
6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por
subdivisión
- - - - - - 1.075
- 7
- - - -
6.08.03.06 Número de ítems contratados
en el periodo.
- - - - - - 503.462
- 486
- - - -
6.08.03.07 Número de ítems vigentes - - - - - - 859.432 - 19.445 - - - -
6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - - - - - - 69 - - - - - -
6.08.03.09 Número de asegurados en el
período
- - - - - - 176.289
- 486
- - - -
6.08.03.10 Número de asegurados - - - - - - 283.324 - 19.445 - - - -
6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados
no fallecidos
- - - - - - -
- - - - - -
6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados
fallecidos
- - - - - - -
- - - - - -
6.08 CUADRO DE DATOS
NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306
6.08.04 CUADRO DE DATOS ESTADÍSTICOS TOTAL
6.08.04.01 Número de asegurados totales - - - - - - - - - - - - -
6.08.04.02 Número de asegurados en el periodo - - - - - - - - - - - - -
6.08.04.03 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - -
6.08.04.04 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
185
6.08 CUADRO DE DATOS
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1
6.08.01 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS POR
RAMO
6.81.01.00 Número de siniestros por ramo - - - - - 15 2.978 - - 3.053 - - -
6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - - -
6.81.03.00 Número de rescates totales por ramo - - - - - - - - - - - - -
6.81.04.00 Número de rescates parciales por ramo - - - - - - - - - - - - -
6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - - - - - - - - -
6.81.06.00 Número de pólizas por ramo contratadas en el
periodo
- 4
- 2
- - 7
- - 14
- - -
6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo - 8 - 2.126 - - 34 - - 2.175 - - -
6.81.08.00 Número de ítems por ramo contratados en el
periodo
- 97.416
- 3.089
- - 82.678
- - 183.669
- - -
6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo - 338.340 - 31.394 - - 427.283 - - 816.462 - - -
6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por ramo - - - 698 - 10 2.651 - - 3.350 - - -
6.81.11.00 Número de asegurados en el período por ramo - 97.416 - 3.089 - - 83.010 - - 184.001 - - -
6.81.12.00 Número de asegurados por ramo - 338.340 - 31.394 - - 425.499 - - 814.678 - - -
6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - -
6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -
6.08.02 CUADRO DE DATOS VARIOS POR RAMO
6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ - 749.867.397.000 - 332.400.328.000 - - 915.623.924.000 - - 2.170.052.236.000 - - -
6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ - 749.867.397.000 - 332.400.328.000 - - 915.623.924.000 - - 2.170.052.236.000 - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
186
6.08 CUADRO DE DATOS
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1
6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS
AGRUPADO POR SUBDIVISIÓN DE RAMOS
6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - - 2.978 - - 3.053 - - -
6.08.03.02 Número de rescates totales por
subdivisión
- - - - - - -
- - -
- - -
6.08.03.03 Número de rescates parciales por
subdivisión
- - - - - - -
- - -
- - -
6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el
periodo por subdivisión
- 4
- 2
- - 7
- - 14
- - -
6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por
subdivisión
- 8
- 2.126
- - 34
- - 2.175
- - -
6.08.03.06 Número de ítems contratados en el
periodo.
- 97.416
- 3.089
- - 82.678
- - 183.669
- - -
6.08.03.07 Número de ítems vigentes - 338.340 - 31.394 - - 427.283 - - 816.462 - - -
6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - 0 - 698 - 1 2.651 - - 3.350 - - -
6.08.03.09 Número de asegurados en el período - 97.416 - 3.089 - - 83.010 - - 184.001 - - -
6.08.03.10 Número de asegurados - 338.340 - 31.394 - - 425.499 - - 814.678 - - -
6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no
fallecidos
- - - - - - - - - - - - -
6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados
fallecidos
- - - - - - - - - - - - -
6.08.04 CUADRO DE DATOS
ESTADÍSTICOS TOTAL
6.08.04.01 Número de asegurados totales - - - - - - - - - - -
6.08.04.02 Número de asegurados en el
periodo
- - - - - - - - - - -
6.08.04.03 Beneficiarios de asegurados no
fallecidos
- - - - - - - - - - -
6.08.04.04 Beneficiarios de asegurados
fallecidos
- - - - - - - - - - -
SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.
Cuadros Técnicos
al 31 de diciembre de 2020
187
6.08 CUADRO DE DATOS
CODIGOS
NUEVOS
NOMBRE CUENTA 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400
6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS AGRUPADO POR SUBDIVISIÓN DE RAMOS
6.81.01.00 Número de siniestros - - - - - - - - -
6.81.02.00 Número de rentas - - - - - - - - -
6.81.03.00 Número de rescates - - - - - - - - -
6.81.04.00 Número de vencimientos - - - - - - - - -
6.81.05.00 Número de indemnización por Invalidez - - - - - - - - -
6.81.06.00 Número de indemnización por muerte acc. - - - - - - - - -
6.81.07.00 Número de pólizas contratadas en el periodo - - - - - - - - -
6.81.08.00 Número de item contratados en el periodo - - - - - - - - -
6.81.09.00 Total de pólizas vigentes - - - - - - - - -
6.81.10.00 Número de item vigentes - - - - - - - - -
6.81.11.00 Pólizas no vigentes en el periodo - - - - - - - - -
6.81.12.00 Número de personas aseguradas en el período - - - - - - - - -
6.81.13.00 Número de personas aseguradas - - - - - - - - -
6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - -
6.81.15.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - -
6.08.02 CUADRO DE DATOS VARIOS POR RAMO
6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ - - - - - - - - -
6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ - - - - - - - - -
6.82.03.00 Número de fallecimientos esperados - - - - - - - - -
6.82.04.00 Número de fallecimientos ocurridos - - - - - - - - -
6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS AGRUPADO POR
SUBDIVISIÓN DE RAMOS
6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - - - - - -
6.08.03.02 Número de rescates totales por subdivisión - - - - - - - - - -
6.08.03.03 Número de rescates parciales por subdivisión - - - - - - - - - -
6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión - - - - - - - - - -
6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por subdivisión - - - - - - - - - -
6.08.03.06 Número de ítems contratados en el periodo. - - - - - - - - - -
6.08.03.07 Número de ítems vigentes - - - - - - - - - -
6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - - - - - - - - - -
6.08.03.09 Número de asegurados en el período - - - - - - - - - -
6.08.03.10 Número de asegurados - - - - - - - - - -
6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - -
6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - -