Seguridad publica

MUNICIPIO: APATZINGÁN MICHOACÁN

ANEXO No. 7.- AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y METAS DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS CONTEMPLADOS EN EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 PRIMER TRIMESTRE

Monto del presupuesto autorizado. $ 53’752,700.84 Presupuesto ejercido. $ ____________

Variaciones. $ ___________

NOMBRE DEL PROGRAMA

PRESUPUESTO ASIGNADO

%

UNIDAD RESPONSABLE

OBJETIVOS PROYECTADOS

METAS

PROYECTADAS

PRESUPUESTO EJERCIDO %

OBJETIVOS Y METAS LOGRADAS

JUSTIFICACIÓN DE LAS VARIACIONES

A19-P3-R2

Desarrollo Institucional para un buen Gobierno Sub programa:

Municipio Seguro

1000 33’723,644.97 13.64% 2000 10’865,350.58 4.40% 3000 5,213,601.85 2.11% 4000 830,915.09 0.34% 5000 3,119,188.35 1.26%

Total 53’752,700.84 21.75%

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

1. Mantener la proporción recomendada entre el número de efectivos policiales y la población del municipio de Apatzingán.

1.1. Mantener al menos la relación de 1 policía municipal, por cada 1,000 habitantes.

1000 2000 3000 4000 5000 Total

1.1.1. 100%.

1.1.1.1.

2. Tener equipados los cuerpos de seguridad pública municipal.

2.1. Que el inventario existente de equipo básico cubra más del 80 % de las necesidades especificadas por la Ley de Seguridad Pública.

2.1.1. 100% 2.1.1.1.

3. Mejorar el Sistema del Servicio Profesional de Carrera Policial.

3.1. Superar al ejercicio 2012 en el número de elementos policiales que se capaciten de acuerdo a lo establecido por el Consejo Estatal de Seguridad Pública.

3.1.1. 100% 3.1.1.1.

4. Llevar acciones tendientes al cumplimiento de los exámenes de Control de Confianza.

4.1. Realizar los exámenes de Control de Confianza a los elementos que sean seleccionados por el Consejo Estatal de Seguridad Pública.

4.1.1. 100% 4.1.1.1. Fecha en que se realizaron los exámenes de ABRIL A DICIEMBRE DE 2012

5. Contar con una Comisión de Honor y Justicia de los Cuerpos de Seguridad Pública.

5.1. Integrar y poner en operación una Comisión de Honor y Justicia de los Cuerpos de Seguridad Pública; y su Reglamento

5.1.1. 0% 5.1.1.1. No se ha contratada ninguna consultoría para elaborar la comisión de honor y justicia. La tesorería se encargara de contratarla





NOMBRE DEL PROGRAMA


%

UNIDAD RESPONSABLE


METAS

PROYECTADAS




A19-P3-R2

durante el ejercicio fiscal 2013.

6. Obtener la evaluación por parte de la ciudadanía, sobre el desempeño del personal de la Policía Municipal de Seguridad Pública.

6.1. Contar con indicadores de medición y seguimiento del personal de la Policía Municipal con participación de alguna instancia ciudadana, durante el ejercicio fiscal 2013.

6.1.1. 0% 6.1.1.1. Se cuentan con indicadores realizados en el año 2011

7. Mantener actualizada la Licencia Colectiva para la Portación de Armamento.

7.1. Actualizar durante el primer semestre del 2013 la Licencia Colectiva para la Portación de Armamento.

7.1.1. 100% 7.1.1.1.

8. Conocer la incidencia de delitos y de faltas administrativas en el municipio de Apatzingán.

8.1. Continuar con los reportes diarios que contengan la información de incidencia de delitos y de faltas administrativas en el municipio.

8.1.1. 25% 8.1.1.1.

9. Prevenir conductas antisociales en el municipio de Apatzingán.

9.1. Implementar programas de socialización como deportes y cultura, principalmente en adolescentes, jóvenes y adultos.

9.1.1. 25% 9.1.1.1.

10. Mantener una Vinculación y Coordinación Institucional.

10.1. Dar continuidad a las reuniones diarias con las Instituciones de los órdenes de gobierno estatal y federal en Materia de Seguridad Pública.

10.1.1. 100% 10.1.1.1.

11. Tener identificadas las zonas conflictivas del municipio de Apatzingán.

11.1. Disminuir en un porcentaje mayor al alcanzado en 2012, la

11.1.1. 25% 11.1.1.1.





NOMBRE DEL PROGRAMA


%

UNIDAD RESPONSABLE


METAS

PROYECTADAS




A19-P3-R2

incidencia delictiva en las colonias más conflictivas de la cabecera municipal.

12. Dar atención a las zonas conflictivas del municipio de Apatzingán.

12.1. Implementar los programas especializados para la atención de zonas conflictivas establecidas en el Plan Municipal para la Prevención del Delito Social, elaborado para operar el SUBSEMUN.

12.1.1. 25% 12.1.1.1.

13. Mantener la vinculación de cooperación existente con la ciudadanía.

13.1. Mantener la operatividad del Consejo Ciudadano y Observatorio, con la realización de al menos 4 reuniones durante el 2013.

13.1.1.0% 13.1.1.1. Se tiene instalado el Observatorio pero no ha sesionado por cuestiones de que no cuentan con un espacio físico para dichas sesiones.

14. Medir niveles de denuncia ciudadana y el tiempo de respuesta.

14.1. Continuar operando el programa C4, entre otros que nos ayudan a obtener las denuncias y el tiempo en que logramos dar respuesta.

14.1.1. 25% 14.1.1.1.

15. Dar continuidad al Informe Policial Homologado.

15.1. Dar atención a todos los accidentes que se presentan en el municipio, tratando de cumplir 10 elementos por patrulla.

15.1.1. 25% 15.1.1.1.

16. Dar seguimiento a la incidencia de faltas administrativas.

16.1. Disminuir en lo posible las faltas administrativas, con respectos al ejercicio fiscal 2013.

16.1.1.25% 16.1.1.1.

17. Actualizar el Diagnóstico 17.1. Actualizar el 17.1.1. 100% 17.1.1.1.





NOMBRE DEL PROGRAMA


%

UNIDAD RESPONSABLE


METAS

PROYECTADAS




A19-P3-R2

Integral de Seguridad Pública. Diagnóstico Integral de Seguridad Pública, durante el primer bimestre del 2013.

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