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Segunda Rendición Técnica Agenda de Competitividad 2014 - 2018 Línea Estratégica: Recursos Naturales (Recursos hídricos y ambiente) Noviembre 2015

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Segunda Rendición Técnica

Agenda de Competitividad 2014-2018

Línea Estratégica: Recursos Naturales

(Recursos hídricos y ambiente)Noviembre 2015

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ProgramaHora Metas Expositor

8.30 – 8.40 Bienvenida y metodología de la reunión Angélica Matsuda, Directora Ejecutiva del Consejo Nacionalde la Competitividad

8.40 – 8.50 Resumen general de avances de la línea de Recursos Naturales yEnergía – Componente Recursos Naturales y Agua

Carlos Azurin e Iván Valentino, Responsables de la línea deRecursos Naturales y Energía – Componente RecursosNaturales y Agua

8.50 – 9.20 Meta 57, 30% de entidades del Gob. Nacional con programas deeco-eficiencia (evaluaciones para la reducción del consumo deenergía y agua.

MINAM – Dirección General de Calidad Ambiental

9.20 – 9.50 Meta 59, Se cuenta con un set de bienes calificados como compraspúblicas ambientalmente sostenibles para los procesos decontrataciones con el Estado

MINAM – Dirección General de Calidad Ambiental

9.50 – 10.20 Meta 58, 800 mil nuevas hectáreas de bosques con finescomerciales.

MINAGRI - SERFOR

10.20 – 10.50 Meta 62, Elaborar 3 Planes de Gestión de Recursos Hídricos ANA

10.50 – 11.20 Meta 63, Sistema Nacional de Información Hídrica Implementado ANA

11.20 – 11.50 Meta 64, Simplificar el 100% de procedimientos administrativos en

ANA

ANA

11.50 – 12.20 Meta 65, Incrementar en al menos el 18% el número de hectáreas

con riego tecnificado a nivel nacional

MINAGRI

12.20 – 12.30 Conclusiones Angélica Matsuda

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65 METAS

Agenda 2014-2018

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Metas

30% de entidades del Gob. Nacional con programas de eco-eficiencia (evaluaciones para la

reducción del consumo de energía y agua

57

800 mil nuevas hectáreas de bosques con fines

comerciales

58

Se cuenta con un set de bienes calificados como compras públicas ambientalmente sostenibles para

los procesos de contrataciones con el Estado

59

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Meta 57

Avances:

- Informe Anual de Ecoeficiencia 2014

- Identificación de instituciones públicas de Gobierno Nacional (GN) que están

inscritas en el aplicativo web de ecoeficiencia al 2014:- Universo 122

- Reportan 57

- NO reportan 65

- Plan de Ecoeficiencia. 35 (28.69%)

- En el 2013-2014 se tiene una disminución de un 29% en el consumo de agua,

un 33% del consumo de energía y un 34% en el consumo de papel

aproximadamente.

- Charlas de Sensibilización: En el 2014, 3240 colaboradores públicos (38

instituciones, 25 de gobiernos nacional). A setiembre del 2015 se ha

sensibilizado a 2034 (28 instituciones, 18 de gobierno nacional) colaboradores

públicos.

- Curso virtual de ecoeficiencia para instituciones públicas (04 versiones).

- Primer taller a instituciones de GN (30%) para el seguimiento y actualización

de sus Planes para el cumplimiento de la meta 57 y el D. S. N° 009-2009-

MINAM.

- inclusión en el Proyecto Ley “Ley Presupuesto del Sector Público para el año

Fiscal 2016” articulado referente a la meta 57 y 59 de ANC y el D.S- N° 009-

2009-MINAM

- Se desarrolló los Términos de Referencia para la consultoría de la Estrategia

Nacional de Ecoeficiencia y la actualización a la Guía de Ecoeficiencia 2012 con

el apoyo del CNC y el financiamiento de Global Green Growth Institute (GGGI).

Próximos pasos :

- Estrategia Nacional de Ecoeficiencia

- Mejorar la Guía de Eco-eficiencia

- Revisión de la normativa vigente relacionada a

Ecoeficiencia planteando ajustes en competencias y

alcances

- Mejorar el aplicativo informático

- Plan de capacitación al 30% de entidades del GN a ser

evaluados.

Dificultades:

- La rotación constante de los funcionarios de las

instituciones, no permite tener una continuidad en la

implementación de las medidas de ecoeficiencia en sus

propias instituciones.

- La falta de supervisión por parte de los Órganos de Control

Interno de cada institución

30% de entidades del Gob. Nacional con programas de eco-eficiencia

(evaluaciones para la reducción del consumo de energía y agua)

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Meta 57

Se propuso, en forma conjunta con los representantes del Consejo Nacional de la Competitividad, incluir en el Proyecto “Ley Presupuesto del Sector

Público para el año Fiscal 2016” el siguiente articulado:

“Dispónese que las entidades públicas responsables de las metas de la Agenda de Competitividad 2014-2018, incorporan en su Plan Operativo Institucional (POI)

las actividades relacionadas al cumplimiento de las metas de la mencionada agenda. Asimismo, las entidades públicas, a través de sus respectivas oficinas

generales de administración y teniendo en cuenta las medidas de ecoeficiencia establecidas en el Decreto Supremo N° 009-2009-MINAM y el Programa de

Promoción del uso del Gas Natural Vehicular y Paneles Solares establecidas en la Resolución Ministerial 217-2013-MINAM, deben incorporar en su POI las

actividades relacionadas a la implementación de su Plan de Ecoeficiencia Institucional, bajo responsabilidad del Titular de la entidad, las que se financian con

cargo al presupuesto institucional de cada entidad. De igual forma, las entidades públicas deben incorporar en su POI las actividades derivadas del Programa de

Conversión Masiva de Vehículos a Gas Natural, creado mediante Decreto Supremo 028-2013-EM. Los resultados que se obtengan deben ser reportados a través

del aplicativo web implementado por el Ministerio del Ambiente, según las condiciones y términos establecidos por dicha entidad”.

Ejecución de Cursos Virtuales: A la fecha se han realizado cuatro ediciones del Curso Virtual

de Ecoeficiencia para instituciones públicas

Actualmente se viene realizando la cuarta edición contando con la participación de 121 de

colaboradores públicos (56 de entidades de gobierno nacional, 18 de gobierno regional y

47 de gobierno local). El segundo, se encuentra en ejecución con 127 inscritos. Los cursos

se habilitan en la plataforma del Aula Vea del MINAM (http://www.minam.gob.pe/aulavea/).

AñoCurso

VirtualAlumnos

Tipo de Gobierno

Nacional Regional Local

2014 Primer 156 43 11 14

2014 Segundo 310 161 77 170

2015 Tercer 240 94 46 116

30% de entidades del Gob. Nacional con programas de eco-eficiencia

(evaluaciones para la reducción del consumo de energía y agua)

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Meta 57

La consultoría será desarrollada por el Consorcio CER/Grupo

GEA-Libélula de noviembre 2015 a febrero 2016.

Considera 5 productos:

1. Análisis del Marco Legal

2. Desarrollo del Marco Lógico

3. Desarrollo de la Estrategia Nacional de Ecoeficiencia.

4. Modificación de la Guía de Ecoeficiencia.

5. Hoja de Ruta para la implementación de la Estrategia

Nacional de Ecoeficiencia.

1. Hoja de Ruta para la Implementación de la Estrategia Nacional de Ecoeficiencia

Población Objetivo Línea Estratégica y Componentes

Gobiernos Nacional, Regional

y Local

LE: Instituciones de Gobierno

Ecoeficientes

C: Compras Públicas Sostenibles

C: Guía de Ecoeficiencia

C: Instituciones Educativas Ecoeficientes

Sector Privado Producción Sostenible

Sociedad Civil Población y Consumo Responsable

30% de entidades del Gob. Nacional con programas de eco-eficiencia

(evaluaciones para la reducción del consumo de energía y agua)

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Meta 59

Próximos pasos :

Los siguientes pasos de la presente meta son actividades a implementar con el Proyecto

“Estimulando la Oferta y la Demanda de Productos Sostenibles a través de las Compras Públicas

Sostenibles y Eco-etiquetado” que el Perú desarrolla con el apoyo del PNUMA, así mismo al ser

incluido como meta en la Agenda 2014-2018, se contará con el apoyo del Consejo Nacional de la

Competitividad para su cumplimiento:

Dificultades:

- Coordinaciones para las reuniones presenciales del CD.

- Demora en respuesta de instituciones a encuesta de

Evaluación de Estado.

- Especialista Legal para la ejecución del Estudio Legal.

Sep. 2014

Taller de Lanzamiento y

primera capacitación de

CPS

Marzo

Establecimiento de la

estructura de gobernanza

Se firma el Acuerdo de

Financiamiento en

Pequeña Escala (SSFA)

Abril

Se lleva a cabo la 1ra

sesión: Instalación del Sub

Comité Técnico del

Proyecto SPPEL

Julio Septiembre

Se lleva a cabo la 3ra

sesión del CD del Proyecto

SPPEL

Noviembre

Primer Taller de

Presentación del Proyecto

SPPEL al Grupo Asesor

Multisectorial (GAM)

3 etapa Evaluación de Estado (Entrevistas

complementarias)

Modificaciones al TDR de Estudio Legal y Primera

Convocatoria para la Consultoría de Análisis Legal

Se lleva a cabo la 2da

sesión del CD del Proyecto

SPPEL

Se envía a las 30 unidades

ejecutoras seleccionadas la Encuesta

Inicial de Evaluación de Estado

Se cuenta con un set de bienes calificados como compras públicas

ambientalmente sostenibles para los procesos de contrataciones con el

Estado

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Meta 59

• 1ra sesión, Instalación del Sub-Comité Técnico del Proyecto SPPEL , obteniéndose los siguientes resultados (21 de abril del 2015):

Elaboración de los Lineamientos de Trabajo del Proyecto SPPEL

Designación de la Secretaría Técnica del proyecto, a cargo del MINAM.

Propuesta de Cuestionario y procedimientos para la Evaluación de Estado

Propuesta de TdR del Estudio Legal, elaborada por el socio implementador

• 2da sesión del Comité Directivo (CD) del Proyecto SPPEL, obteniéndose los siguientes resultados (10 de julio del 2015):

Aprobación de la Metodología para la Evaluación de Estado

Aprobación de los Términos de Referencia del Estudio Legal

Aceptación del voto virtual como mecanismo alternativo en aquellos casos que la institución no pueda participar

presencialmente en las sesiones.

Modificación de la frecuencia de reuniones del CD según se requiera el avance de las actividades.

• 3ra sesión del Comité Directivo (CD) del Proyecto SPPEL, obteniéndose los siguientes resultados (21 de setiembre del 2015):

Revisión de la información recopilada de la Evaluación de Estado.

Revisión y aprobación de las modificaciones a los TdR del Estudio Legal y evaluación de candidatos propuestos.

Aprobación de las modificaciones de los Lineamientos de Trabajo en relación a la frecuencia de reunión del CD.

Se cuenta con un set de bienes calificados como compras públicas

ambientalmente sostenibles para los procesos de contrataciones con el

Estado

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Meta 59

Grupo Asesor Multisectorial

A la fecha, se cuenta con un total de 17

instituciones, de los diferentes sectores:

- Público

- Privado

- Académico

65%29%

6%

Distribución del Grupo Asesor Multisectorial

- GAM

Público Privado Académico

Público Privado Académico

11 5 1

Se cuenta con un set de bienes calificados como compras públicas

ambientalmente sostenibles para los procesos de contrataciones con el

Estado

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Meta 59

Evaluación de Estado

• Con fecha 30 de septiembre, se remitió al Comité Directivo (CD) los resultados preliminares obtenidos de la encuesta inicial para

la Evaluación de Estado, la cual estuvo dirigida a las 30 unidades ejecutoras seleccionadas.

• La primera semana de octubre, se tuvo respuesta de parte del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE),

acerca de los resultados preliminares de la encuesta inicial, escogiendo a las siguientes unidades ejecutoras para la realización

de las entrevistas a través del Cuestionario Complementario:

• Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual – INDECOPI

• Contraloría General de la República

• Ministerio de Transporte y Comunicaciones

• Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria – SUNAT

• Ministerio del Ambiente – Programa de Conservación de Bosques

• Programa Nacional de Saneamiento Rural

• Programa Nacional de Saneamiento Urbano

• Proyecto Especial de Infraestructura de transporte Nacional

• A la fecha, 29 de octubre se ha logrado entrevistar a 05 de las 08 unidades ejecutoras escogidas y se les ha remitido el

cuestionario complementario (50 preguntas). Se espera que para la primera semana de noviembre se tenga lleno el

cuestionario antes mencionado para el procesamiento y obtención de los resultados finales.

Se cuenta con un set de bienes calificados como compras públicas

ambientalmente sostenibles para los procesos de contrataciones con el

Estado

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Meta 58

Avances: Dificultades:

1. Desarrollo del marco normativo e institucional para el desarrollo de

plantaciones comerciales en el país:

• Decreto Supremo N°0344-2015-Minagri Lineamiento para la

promoción de la inversión publica para el desarrollo forestales.

• Decreto Supremo N°020-2015-MINAGRI, Reglamento para la Gestión

de las Plantaciones Forestales y Sistemas Agroforestales de la Ley

29763.

2. Diseño y desarrollo de las condiciones para la implementación del

Programa Nacional de Promoción de Plantaciones Forestales Maderables

con Fines Comerciales:

2.1. Información:

• Se ha llevado a cabo 05 talleres de información y sensibilización

del Programa Nacional de Promoción de Plantaciones Forestales

para las autoridades regionales y locales y la sociedad civil de

los departamentos de Ancash, Pasco, Junín, Huánuco y

Apurímac.

• Identificación de interesados y sus áreas para plantaciones

forestales de Oxapampa y Pichanaki formato de registro de

áreas y plantaciones forestales.

2.2. Inversión Financiera:

• En coordinación con MEF, PRODUCE y SERFOR, en proceso de

creación de Fondo Forestal 200 millones de nuevos soles.

2.3. Incentivos no Monetarios

• Desarrollo del programa compras del Estado, específicamente

con programa de carpetas escolares de Foncodes.

1. Financiamiento:

• Para la obtención de información de áreas potenciales.

• Para el registro nacional de plantaciones forestales en predios

en posesión.

• Comprobación en campo de áreas potenciales.

• Comprobación de especies..

• Falta de estandarización de tecnología.

• Para zonificación y ordenamiento forestal

2. Desconocimiento de normatividad actual.

3. Necesidad de coordinación y apoyo de Gobiernos Regionales,

Gobiernos Locales e instituciones.

4. Falta de cercanía con grupos inversores.

5. Falta de incentivos para el impulso de plantaciones forestales.

800 mil nuevas hectareas de bosques con fines comerciales

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Meta 58

Próximos pasos :

1. Información

• Se continua con el registro nacional de

potenciales reforestadores y de la

comprobación en campo de las áreas potenciales

definidas.

2. Tecnología:

• Definición de tecnología a implementar.

3. Asociatividad

• Diseño del Plan de Asociatividad.

4. Financiamiento:

• Definición de potenciales reforestadores, operadores y financistas.

• Foro Internacional de Promoción de la Inversión Privada para

plantaciones forestales comerciales.

5. Incentivos no Monetarios:

• Trabajo conjunto con otras instituciones para desarrollo de Parque

Industrial.

• Registro de Viveros Forestales de Alta Tecnología.

6. Lanzamiento de nuevos procesos de concesiones:

• Diseño y desarrollo del programa de Fortalecimiento de capacidades

para GORES con competencias transferidas.

• Validación de información sobre bosques a concesionar.

Implementación del Programa Nacional de Promoción de Plantaciones y el incremento de nuevas hectáreas de bosques manejados

con fines maderables

800 mil nuevas hectareas de bosques con fines comerciales

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Meta 58 800 mil nuevas hectareas de bosques con fines comerciales

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Meta 58

PASOS:

1. Registrarse como interesado (revisión, confirmación, aprobación)

2. Definir las especies y el paquete tecnológico.

3. Definir del modelo financiero (pequeños, medianos y grandes)

4. Elaborar Plan de Negocio (a nivel de persona natural o jurídica)

5. Articulación con operadores (a nivel de persona natural o jurídica)

6. Articulación con financiamiento (a nivel de persona natural o jurídica)

7. Registro de plantaciones

Programa Nacional de Promoción de Plantaciones Forestales Maderables con Fines Comerciales

800 mil nuevas hectareas de bosques con fines comerciales

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Metas

Elaborar 3 planes de gestión

de recursos hídricos.

62Implementar el Sistema Nacional

de Información Hídrica.

63

Se Simplificar el 100% de

procedimientos administrativos

en ANA

64Incrementar en 18% el número de

hectáreas con riego tecnificado.

65

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Avances:

Se elaboró un perfil de proyecto de inversión que financiará

el proyecto de modernización de la Gestión de los Recursos

Hídricos II, en convenio con el banco Mundial (BM), que

incluirá la elaboración de tres (03) Planes de Gestión de

Recursos Hídricos de Cuenca.

Se viene elaborando un perfil de proyecto de inversión que

financiará el Proyecto de Modernización de l Gestión de los

Recursos Hídricos III, en convenio con la Corporación

Andina de Fomento (CAF), que incluirá la elaboración de

cinco (05) Planes de Gestión de Recursos Hídricos de

Cuenca.

Próximos pasos:Gestionar la aprobación del perfil y la factibilidad de los Proyectos de Modernización de la gestión de los Recursos Hídricos II y III para iniciar los procesos para su

implementación.

Dificultades:

• Durante el 2016 se concluirá la elaboración e los estudios de

perfil y factibilidad de ambos proyectos a ser financiados

por el BM y CAF respectivamente, por lo que se estima que

para el 2017, recién se podría empezar con el cumplimiento

de las condiciones previas para poder concretar el primer

desembolso de las entidades cooperantes (BM y CAF).

• En tal sentido, se hará un esfuerzo institucional a fin de

poder concluir con la elaboración de los acotados planes de

gestión de Recursos Hídricos de Cuenca, toda vez que

previo a ello se tiene que conformar los correspondientes

Consejos de Recursos Hídricos de Cuenca.

Meta 62Planes de gestión de Recursos Hídricos

Actividad: Desarrollar mapas de vulnerabilidad y adaptación en regiones

y/o cuencas - ANA

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Avances:

Escenarios de oferta y demanda hídrica en relación a los

impactos del cambio climático en las cuencas priorizadas

Efectos del cambio climático en el régimen hidrológico y las

demandas para el año 2016-2065 en las cuencas de los ríos

Chicama, Tarma y Huara (responsables MINAM –ANA).

Planes de identificación de las medidas de adaptación

En el marco de formulación de Estrategias Regionales de CambioClimático de: Ica, Pasco, Junín, Tacna, Huánuco, Huancavelica,Moquegua y Puno (08); se ha identificado acciones estratégicas enrecursos hídricos que permitirán implementar medidas deadaptación frente al cambio climático en cada una de las regionesmencionadas.

Próximos pasos:- Coordinaciones con la ANA y el SENAMHI.

Dificultades:

• Escasa información que se traduce en la poca disponibilidad

de estaciones hidrometeorológicas, que permita realizar

estudios a escala más detallada.

• Limitaciones presupuestales para movilizar inversión pública

por parte de las instituciones encargadas del tema de

recursos hídricos (ANA y SENAMHI-MINAM).

Meta 62Planes de gestión de Recursos Hídricos

Actividad: Desarrollar mapas de vulnerabilidad y adaptación en regiones

y/o cuencas - MINAM

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Avances:- Documento de Arquitectura Tecnológica del SNIRH, elaborado.

- Plan de análisis y desarrollo del SNIRH, elaborado.

- Tres (03) Convenios para intercambio de información sobre

Recursos Hídricos, suscritos: Proyecto Especial Chira-Piura;

CENEPRED, y Cerro Verde.

- Avance en la implementación del módulo de administración de

recursos hídricos. La Cobertura del módulo es a nivel nacional

(159 cuencas).

- Sala de Monitoreo Hídrico implementado.

- Dos (02) Salas de Decisiones implementadas (Tumbes y Piura).

Próximos pasos:

- Pruebas de operación y funcionalidad del módulo de administración de recursos hídricos.

- Elaborar el Módulo de cantidad y calidad de recursos hídricos y el Módulo de difusión de información (Portal WEB).

Dificultades:

- Retraso en el cronograma de ejecución de la implementación

de los módulos de información especializada.

- Los dos primeros procesos de licitación de las Salas de

Gerenciamiento se declararon desiertos, se espera culminar la

adquisición en la tercera convocatoria,

Meta 63 Sistema Nacional de Información Hídrica Implementado - ANA

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Avances

A junio de 2015, el nivel de micromedición en el ámbito

nacional fue de 66,32%, en comparación con el 65.13%

indicador promedio de los tres últimos años.

Dificultades

La población se opone a la instalación de medidores por

parte de las EPS.

Muy pocos son los laboratorios acreditados que realizan la

aferición inicial de los medidores.

Próximos pasos

Continuar con las metas de gestión establecidas en los estudios tarifarios relacionadas a la micromedición (incremento de nuevos

medidores.

Meta 63Implementar el Sistema Nacional de Información Hídrica

Actividad: Incrementar los niveles de micro medición del agua de uso

poblacional - SUNASS

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Avances:

- Emisión de la Resolución Ministerial N° 0186-2015-MINAGRI, de fecha de 29 de abril

2015, publicada en el diario oficial El Peruano de 03 de mayo 2015, que simplifica el

Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Autoridad Nacional del Agua, con

el propósito de brindar una mejor atención a los usuarios de los recursos hídricos y sus

bienes asociados.

- Como resultado del proceso de simplificación del TUPA institucional, se logró lo

siguiente:

Eliminación de dos (02) procedimientos.

Fusión de dos (02) procedimientos.

Reducción de requisitos en siete (07) procedimientos.

Reducción de costos en veintiún (21) procedimientos.

Eliminación de costos en dos (02) procedimientos (Gratuito).

Modificación de Silencio Negativo a Positivo en seis (06) procedimientos.

Reducción de plazos para resolver en seis (06) procedimientos.

En resumen, de veintisiete (27) procedimientos solo se presentan veinticinco (25)procedimientos.

Próximos pasos:

- Difundir y aplicar el TUPA simplificado.

Dificultades:

- No presenta dificultades.

Meta 64 Simplificar el 100% de procedimientos administrativos en ANA – ANA

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Avances

Incremento en hectáreas con riego tecnificado

Se ha logrado un avance de 35.36% respecto a lo programado.

Número de Hectáreas con Riego Tecnificado, 251.55 ha cuentan

con liquidación de obras.

Se cuenta con 363.55 hectáreas con riego tecnificado

concluidas pendiente de liquidación del programa PSI

Se cuenta con 106 hectáreas con riego tecnificado concluidas,

por el programa Agrorural, pendiente de liquidación.

Dificultades

Próximos pasos

Solicitar las resoluciones de liquidación de obras de riego tecnificado al PSI y AGRORURAL.

Meta 65Incrementar en el 18% el número de hectáreas con riego tecnificado. -

MINAGRI

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Avances

Plan de Conversión a riego tecnificado: se ha logrado un avance

de 40% respecto a lo programado.

Aprobación de Lineamientos de la Política y Estrategia Nacional

de Riego 2015-2025. Resolución Ministerial 0507-2015-MINAGRI.

Plan de Capacitación y sensibilización sobre la aplicación del

Riego: 65 eventos de sensibilización y 4 de capacitación.

Elaboración de Guía de estudios de Pre inversión a nivel de Perfil

de Proyectos de Riego Tecnificado. Pendiente de validación.

Elaboración de Término de referencia para Perfil del Programa

Nacional de Riego Tecnificado. Pendiente aprobación OPI

MINAGRI.

Promoción de programas riego tecnificado a Gobiernos

Regionales: Piura a nivel de perfil y Apurímac creado mediante

ordenanza regional N° 003-2014-CR-Apurimac/CR.

Propuesta de Fondo de Riego Tecnificado: Recopilación de

información y evaluando la brecha de inversión.

Dificultades

En el Plan de capacitación y sensibilización de riego, se

presenta recorte presupuestal para el cumplimiento.

En la promoción de la implementación de programas de

riego tecnificado los gobiernos regionales, no destinan

presupuesto para su implementación.

Próximos pasos Solicitar la evaluación del Términos de referencia del perfil del Programa Nacional de Riego Tecnificado a la Oficina General de Planeamiento y

Presupuesto del MINAGRI

Realizar la Validación correspondiente de la guía de la elaboración de proyectos de riego tecnificado a nivel del sector.

Gestionar reuniones de trabajo para la elaboración de la propuesta de la creación del Fondo de Riego tecnificado.

Continuar con las gestiones de Promoción de riego tecnificado con los Gobiernos Regionales de Piura, y Apurímac.

Meta 65Incrementar en el 18% el número de hectáreas con riego tecnificado. -

MINAGRI