Seguimiento a las Apuestas productivas neiva
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APUESTAS PRODUCTIVAS
NEIVA
Estado actual de las apuestas productivas del Municipio de Neiva (Huila) Realizada por el Equipo del
Observatorio del Desarrollo Económico.
Antecedentes
Colombia viene hablando de Competitividad desde el gobierno delPresidente Gaviria quien contrato una firma extranjera para realizar unanálisis de competitividad. El Presidente Samper creó el ConcejoNacional de Competitividad y el Presidente Pastrana impulso el PlanEstratégico Exportador y los encuentros Nacionales de Competitividady Productividad. Por último el presidente Uribe crea la Agenda Interna yse elabora el Plan Regional de Competitividad.
El Huila trabaja en la agenda Interna de Productividad yCompetitividad desde el 2004, que se convierte luego en el PlanRegional de Competitividad del Huila (PRC) que se formulo al año 2032.
Por ende en el año 2012 en abril, cuatro meses después deposesionarse como alcalde el Ing. Pedro Hernán Suarez Trujillo a travésdel convenio 277 de 2012 con la Cámara de Comercio de Neiva seordena hacer el Plan Municipal de Competitividad y Productividad conun costo de $300.000.000
CRITERIOS USADOS PARA ESCOGER LAS
APUESTAS PRODUCTIVAS
Manejo del juego de actores (Inversionistas - Estado).
Articulación con las políticas nacionales (Locomotoras).
Articulación entre la oferta y la demanda.
Comprensión de las tendencias poblacionales,
productivas y laborales.
Encadenamientos productivos locales y regionales.
Oportunidades de comercio exterior.
APUESTAS PRODUCTIVAS
PROMISORIAS
Industria Manufacturera Minería
Apuestas Productivas Promisorias
Se trata de sectores o actividades que aunque no cuentan con una masa crítica en
la región, presentan potencial asociado a los siguientes atributos: a) pueden
atender una demanda interna en crecimiento; b) hacen parte de los sectores de
talla mundial del programa nacional de transformación productiva; c) presentan
ventaja competitiva o comparativa revelada; d) pueden presentar interés para el
capital extranjero dadas las condiciones especiales de su oferta en la región.
Servicios Agroindustria
Turismo Construcción
Apuestas
Productivas
Prioritarias
APUESTAS PRODUCTIVAS PRIORITARIAS
TURISMOSegún la Organización Mundial del Turismo (OMT) consiste en aquellas actividades
que las personas realizan mientras están de viaje en entornos donde no es habitual
que se encuentren, cuyos fines son el ocio, los negocios u otros y duran períodos
inferiores a un año.
Incidieron para que el equipo técnico definiera el turismo como una Apuesta
Productiva la naturaleza, cultura, eventos, desarrollo empresarial, el marco normativo
y institucionalidad.
CLÚSTER TURÍSTICO DEL NORTE
Conformado por los municipios de: Yaguara, Neiva, Villavieja, Aipe, Tello, Rivera y Palermo
Inversión de $1581 millones para la campaña promocional en la ciudad de Bogotá
Perspectiva
Llegar a 3 ciudades capitales Medellín , Cali ,Cartagena con una inversión 800 millones
CLÚSTER DE SALUD
$100 millones para la actualizar la caracterización de los prestadores del
servicio de salud en la ciudad
*Unidad cancerológica *Unidad renal
*Cirugía de trasplante *Cirugía plástica y reconstructiva
*Traumatología *Cardiovascular
*Oftalmología *Odontología
*Vías gastrointestinales *Cirugía bar iátrica
*Otorrinolaringología *Obstétrica
*Perinatología *Medicina alternativa
CLÚSTER RELIGIOSO «NEIVA CIUDAD PEREGRINA »
74 iglesias y centros religiosos en la ciudad de Neiva .
Recorridos:
Santuario de la Virgen de las Mercedes - Nataga
Aránzazu – Gallardo
San Roque – Caguan
Santuario el Señor de los Milagros - San Francisco
Santuario Santa Rosalía -Palermo
CITY TOUR NEIVA
Inversión $150 millones
Recorridos210 viajes
Recorrido por 22
monumentos y
parques de Neiva
N° de Pasajeros 7.140
PARQUE ISLA
Inversión de $1000 millones para la recuperación del Parque Isla (
estudio del impacto hidrodinámico, protección de la flora y fauna para
evitar su desplazamiento o disminución)
Nota: la Universidad Antonio Nariño tiene registro calificado para
Administración Hotelera y turismo ecológico sin operar por falta de
mercado en Neiva.Fuente: Informe de gestión Turista –oficina desecretaria de desarrollo económico tic y turismo deNeiva,2014
CAPITAL HUMANO FORMADO EN TURISMO
INFRAESTRUCTURA HOTELERA
La oferta hotelera se
incremento con los
beneficios tributarios a
los operadores
hoteleros por 30 años
(decreto 920 de 2009
que modifica el decreto
2755 de 2003)
Para el 2014 habrán
18.246 habitaciones
más para un total
140.000
18%
82%
Visitas Neiva
%TURISMO
NEGOCIO
Fuente : oficina de estudios económicos-MCIT
Fuente: plan de competitividad –Cotelco Huila ,2009
Departamento
Huila 2014 - 84.642 viajeros ecoturistas que
son el 3.7% del total nacional que una
ocupación de 4900 habitaciones .
Huila 2014 - 10.580 viajeros a eventos, para
un total de 3.8% con una ocupación de 5320
habitaciones.
Fuente: plan de competitividad,2012
INFRAESTRUCTURA HOTELERA
DISPONIBILIDAD HOTELERA NEIVA
HOTELES 91
HABITACIONES 2.048
CAMAS 3.152
EMPLEOS DIRECTOS 477
N. Turistas (llegaron dic 2013)
392
Fuente: Base de Datos Cámara de Comercio Neiva / Registro Nacional del TurismoTabla ODEN, 31-12-2013
N° de Hoteles en Neiva Empleos generados
91 HOTELESHasta 5 Entre 6 y 14 Más de 15 Total
71 14 6 91
Porcentaje 78% 15% 7% 100%
Fuente: Base de Datos Cámara de Comercio Neiva / Registro Nacional del TurismoTabla ODEN
FLUJO DE VISITANTES
Fuente: Terminal de Transportes del Municipio de Neiva
Fuente : Aeropuerto Neiva a corte 2014
• La grafica anterior nos indica que del año 2013 al 2014 ha disminuido el flujo de pasajeros
aéreos, a causa de la demanda en la ciudad de Neiva siendo esta la tarifa mas alta del país,
encontrándonos debajo de los quinientos tiquetes que se deberían vender.
• Igualmente observamos el comparativo de enero 2014 (24.268 pasajeros) y enero 2015 (22.039
pasajeros) en la que se tiene una diferencia de 2.229 pasajeros que se le atribuye a la baja en el
precio del petróleo que afecta las empresas de ese sector.
EXTRANEJEROS VISITANTES
256
115 132 121
205
326
222199
122160
199
339
193
050
100150200250300350400
Migración extranjera a la ciudad de Neiva
2014
2015
ENERO 2014 Nacional :161.909 entradas
ENERO 2015 Nacional :185.775 entradas
Fuente: Migración Colombia- Ministerio de Relaciones Exteriores
Gráfica ODEN
PIB SECTOR TURISMO HUILAMiles de millones de pesos
AñoCantidad deHoteles,restaurantes, baresy similares
Participación % Participación dentro del PIB Nacional%
2000 123 3,1% 0,1%
2001 130 3,3% 0,1%
2002 139 3,1% 0,1%
2003 151 3,1% 0,1%
2004 176 2,9% 0,1%
2005 198 3,2% 0,1%
2006 226 3,4% 0,1%
2007 270 3,7% 0,1%
2008 300 3,5% 0,1%
2009 334 3,8% 0,1%
2010 377 3,8% 0,1%
2011 414 3,6% 0,1%
2012 474 3,9% 0,1%
2013 516 4,0% 0,1%
Fuente: PIB por departamentos 2000-2013 DANE –cuadro ODEN
El sector hoteles
restaurantes, bares y
similares representa el
2,8% del PIB Nacional, al
cual el departamento hizo
un aporte de 516 millones
de pesos en el 2013.
Consideraciones Finales Fortalecer el clúster religioso teniendo en cuenta las estadística municipales para la
época de abril.
¿Que pasara con el City Tour cuando se acabe el convenio? ¿Se tiene ya proyectada una
segunda estrategia?
Fortalecernos en la formación de talento humano como una de las opciones para
generar valor agregado al turismo.
Para ser pioneros en la oferta del sector turístico se debe fortalecer en los productos
de forma innovadora, diferente, especializada y de calidad en compañía de los pequeños
y grandes empresarios.
Fortalecer el sistema de estadísticas-investigación ( hoteles boutique)
Para el año 2015 el sector turístico será afectado a causa de la baja del precio del
petróleo en el mundo, disminuyendo la ocupación hotelera hasta en un 30 %,
ocasionando que muchos bajen sus tarifas teniendo en cuenta que la mayoría de sus
clientes pertenecen a la industria petrolera.
SERVICIOS
Neiva adquiere en la actualidad el carácter de un centro de servicios especializados
en el sur del país como consecuencia de su creciente reconocimiento en los servicios
de salud – entre otros, así como de la apuesta por una oferta universitaria de calidad,
que encuentra soporte en la demanda existente desde otras regiones aledañas. Este
potencial podría ser desarrollado a partir de su vocación, ya consolidada, en su
condición de servicios especializados al sector petrolero y que se fortalecería
también con las actividades de soporte a la agregación de valor a las actividades con
potencial agrícola en el conjunto del departamento.
PIB SECTOR SERVICIOS
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
Mile
s d
e m
illo
ne
s d
e p
eso
sPIB DEL SECTOR SERVICIOS
ESTABLECIMIENTOSFINANCIEROS,SEGUROS,ACTIVIDADES INMOBILIARIAS YSERVICIOS A LAS EMPRESAS
ACTIVIDADES DE SERVICIOSSOCIALES,COMUNALES YPERSONALES
PIB TOTAL DEPARTAMENTAL
Fuente DANE PIB por departamentos / 2000 - 2013
ACTIVIDADES ECONOMICAS
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012p 2013p
Aportes del Sector Servicios al PIB
Depto. (%)
8,2 8,8 8,6 8,6 7,7 8,3 8,3 8,7 8,2 8,7 8,4 7,7 8,1 8,2
14,1 15,4 17,2 16,2 15,0 16,2 14,3 15,6 14,8 15,9 16,2 14,8 15,9 16,3
Total 22,3 24,3 25,8 24,8 22,8 24,5 22,6 24,3 23,0 24,6 24,6 22,5 24,0 24,5
MOVIMIENTO EMPRESARIAL
Ene- Dic. 2014
Actividad económica
N° de empresas Inversion
Construccion 138 2.562
Comercio 213 6.041
Servicios 241 8.284
Total 852 24.616
Fuente Cámara de Comercio de Neiva
Las actividades
económicas más
representativas en el
año 2014 en materia
de creación de
empresas e inversión
son: servicios (241),
comercio (213) y la
construcción (138).
SERVICIOS (SECTOR PETROLERO Y ENERGÉTICO)
Año 2014
Sector Petrolero Sector Energético
Ecopetrol redujo en inversiones un 30%, con serias implicaciones en los programas de exploración.
La capacidad operativa de las empresas del sector de hidrocarburos también se redujo entre
un 20 y un 30%. Adicionalmente, las empresas redujeron sus planes de inversión en un 25 por
ciento.
Las empresas del sector petrolero, comenzaron a reducir su fuerza laboral en un 20% y según estimativos hacia mediados
del año la cifra podría ascender al 50%.
la caída en precios del crudo afectó los ingresos y utilidades de Ecopetrol. La producción descendió 4,2% en el año. Los
ingresos de Ecopetrol registraron una disminución de $4,4 billones, lo que significó un descenso de 7% en comparación
con el año anterior.
El plan de choque impacta toda la cadena comenzando por los proveedores, el transporte, los hospedajes, hotelería y el sector inmobiliario.
Fuente Crudo panorama, editorial la nación
Actividad Económica 2012 2013 Variación
N° de Empresas Inversión N° de Empresas Inversión N° de Empresas Inversión
Transporte y Comunicaciones
58 4.522 62 5.853 6,9% 29%
Fuente Cámara de Comercio de Neiva
El sector Transporte y Comunicaciones tuvo una inversión de 5.853 millones
de pesos en 2013 y una variación en la inversión con relación al 2012 del
29%, una diferencia de $1.332 millones. La participación en las inversiones
totales hechas en el Huila para el año 2013, fue del 17.5%.
El repunte del sector obedece a la constitución de seis sociedades con activos
superiores a $600 millones. Entre éstas se encuentra la empresa SERVICIO DE
TRANSPORTES Y MAQUINAS LTDA SERVITRANSMAQUI con activos de
$1.486 millones de pesos.
COBERTURA EN SALUD
ENTIDADES PRESTADORAS DEL SERVICIO DE SALUD CANTIDAD
CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS 76
HOSPITALES, CLINICAS E INSTITUTOS 56
CLINICAS ODONTOLOGICAS 44
LABORATORIOS CLINICOS 36
SPA 27
MEDICINAALTERNATIVA 23
IMÁGENES Y DIAGNOSTICO 18
CENTROS DE REHABILITACIÓN 16
TRANSPORTE DE PACIENTES 14
OFTALMOLOGÍA 11
TOTAL 321
24%
18%
14%
11%
8%
7%
6%
5%4%
3%
% ENTIDADES PRESTADORAS DEL SERVICIO DE SALUD
CONSULTORIOSODONTOLOGICOS
HOSPITALES, CLINICAS EINSTITUTOS
CLINICASODONTOLOGICAS
LABORATORIOS CLINICOS
SPA
MEDICINAALTERNATIVA
IMÁGENES YDIAGNOSTICO
CENTROS DEREHABILITACIÓN
TRANSPORTE DEPACIENTES
OFTALMOLOGÍA
Fuente Clúster de Salud Neiva 2013
AFILIADOS AL SISTEMA DE SALUD
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2010 2011 2012 2013 2014 2015
% de Afilidados al Sistema de Salud (Neiva)
Contributivo Subsidiado Excepción
N° de Afiliados al Sistema de Salud (Neiva)
Año 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Subsidiado 155.410 153.968 156.575 158.710 160.876 161.022
Contributivo 181.334 196.874 197.839 198.183 206.331 200.467
Excepción 7.105 7.181 7.156 9.675 9.678
Total 336.744 357.947 361.595 364.049 376.882 371.167
Fuente MInSalud Estadísticas
CLÚSTER DE SALUDENTIDADES DEPURADAS CANTIDAD
CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS 33
LABORATORIOS CLINICOS 29
HOSPITALES Y CLINICAS 26
CLINICAS ODONTOLOGICAS 23
TRANSPORTE DE PACIENTES 14
CENTROS DE REHABILITACIÓN 12
OFTALMOLOGIA 11
SPA 10
IMÁGENES Y DIAGNOSTICO 9
MEDICINA ALTERNATIVA 9
TOTAL 176
1 Hospital Universitario “HernandoMoncaleano Perdomo” de Neiva , únicaIPS pública del país con servicio detrasplantes, cirugía cardiovascular y UCIgineco - obstétrica.
8 Clínicas de 2° y 3° nivel habilitadas. Una zona franca de salud –
cardiovascular . 381 Médicos y 47 odontólogos
especialistas. 9 Universidades y una facultad de salud
U. Surcolombiana.
Fuente Clúster de Salud Neiva 2013
19%
16%
15%13%
8%
7%
6%
6%5%
5%
% ENTIDADES DEPURADAS
CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS
LABORATORIOS CLINICOS
HOSPITALES Y CLINICAS
CLINICAS ODONTOLOGICAS
TRANSPORTE DE PACIENTES
CENTROS DE REHABILITACIÓN
OFTALMOLOGIA
SPA
IMÁGENES Y DIAGNOSTICO
Fuente Clúster de Salud Neiva 2013
Zona Franca de Salud
Con esta zona franca se busca que laciudad entre a competir a nivel nacionalen el sector de turismo de salud.
• Inversión de 10.000 millones de pesosaproximadamente, de los cuales:
• 5.500 millones están destinados a laconstrucción de la clínica y la inversión enequipos de última tecnología.
• Generando 175 puestos de trabajo.
Fuente Informe de coyuntura regional 2013
Consideraciones Finales
El municipio tiene grandes inversiones y una notable dinámica de creación de
empresas relacionadas donde es sobresaliente su papel.
Con respecto a la situación de la caída del precio del petróleo, traerá graves
repercusiones en los servicios asociados a dicha actividad en temas de empleo,
inversión, producción y rentabilidad.
En cuanto a la especialización en las actividades de servicios destacadas en la
apuesta productiva, la más avanzada en el tema es la de salud, donde contamos
con una zona franca en salud cardiovascular, un buen número de profesionales
especializados en salud y se está creando un Clúster Turístico en Salud.
AGROINDUSTRIA
Se encarga de la transformación de los productos provenientes de la agricultura,
ganadería, pesca, riqueza forestal y en productos elaborados para el consumo.
Existen muchas variables que influyen permanentemente en el éxito de las empresa,
desde el proceso productivo (pre-cosecha), pasando por la cosecha, tratamiento
post-cosecha, embalaje , transporte y almacenamiento refrigerado o frigorífico y
controles de calidad en diferentes etapas de la distribución.
CAFÉ
Es cultivado en 35 de los 37 municipios del Huila, siendo el Departamento el de
mayor producción para el Año 2014 con el 17,8% del total nacional lo que
representa un incremento de 0,73 puntos respecto a la producción de 2013.
El Departamento se especializa en cafés especiales donde ya existen municipios
posicionados a nivel nacional.
En la actualidad 81,4% de los productores se han tecnificado, lo que permite
alcanzar altos grados calidad por lo cual se exporta este producto a diferentes
lugares del mundo como EE.UU, Japón y Europa.
ÁREA SEMBRADA DE
CAFÉ (Ha)
3,489.40
3,784.20
3,933.70
3,982.31
129,152.80
139,819.40
154,496.00
155,671.67
0.00
20,000.00
40,000.00
60,000.00
80,000.00
100,000.00
120,000.00
140,000.00
160,000.00
180,000.00
1 2 3 4
Café Neiva
Café Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 2,7% 2,7% 2,5% 2,6%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila
PRODUCCIÓN DE CAFÉ
(TON)
2,519.22 2,442.26 3,064.01 3,192.25
88,283.0785,212.64
115,116.60
121,948.70
0.00
20,000.00
40,000.00
60,000.00
80,000.00
100,000.00
120,000.00
140,000.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 2,9% 2,9% 2,7% 2,6%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huilaproducción
COMPETENCIA
De acuerdo a los estudios elaborados por el Observatorio de
Agrocadenas del Ministerio de Agricultura y otras entidades
del orden Nacional la competencia es:
EMPLEOSNúmero de empleo generados por año, Precios de Venta de carga de café de
125 Kg según página web de La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
y Producción por Ha reportadas en el SICA EN EL Municipio de Neiva-Huila
durante el periodo 2010-31 Octubre de 2014
Fuente: Comité Dptal de cafeteros del Huila
CADENA FRUTÍCOLAEl Departamento es productor de granadilla, lulo, tomate de árbol, mora, cholupa,
maracuyá y banano, siendo las últimas 3 las que tienen presencia en el municipio de
Neiva y que tienen potencial de exportación a destinos tan exigentes como Países
bajos, Alemania y Francia.
El Posicionamiento en el mercado nacional de las frutas de origen regional es:
Granadilla, Lulo y Maracuyá : Primeros productores
Mora: Terceros productores
Tomate de árbol y Uva: Cuartos productores
Cholupa: Fruta exótica
Las frutas que se producen en el Huila abastecen gran parte de los centros
mayoristas del país.
Algunos de los países que demandan nuestros Frutales son: Singapur, Canadá,
Estados Unidos, Europa, Antillas Holandesas, Arabia, China y Chile.
ÁREA SEMBRADA DE
MARACUYÁ (Ha)
35.0 42.0 41.0 44.0
1,617.5
1,509.0 1,520.5
1,582.5
0.0
200.0
400.0
600.0
800.0
1,000.0
1,200.0
1,400.0
1,600.0
1,800.0
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 2,2% 2,8% 2,7% 2,8%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila
PRODUCCIÓN DE
MARACUYÁ (TON)
476.00 340.00 542.50 588.80
18,920.9017,987.50 18,416.25
21,208.85
0.00
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 2,5% 1,9% 2,9% 2,8%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huilaproducción
ÁREA SEMBRADA DE
LULO (Ha)
39.0 51.0 46.0 45.0
2,533.7 2,566.7
2,362.2 2,380.7
0.0
500.0
1,000.0
1,500.0
2,000.0
2,500.0
3,000.0
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 1,5% 2,0% 1,9% 1,9%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila
PRODUCCIÓN DE LULO
(TON)
210.00 136.50 330.00 297.50
15,327.40 15,436.10
13,668.75
14,697.06
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
14,000.00
16,000.00
18,000.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 1,4% 0,9% 2,4% 2,0%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huilaproducción
ÁREA SEMBRADA DE
GRANADILLA (Ha)
17.0 28.0 22.0 23.0
2,652.3
2,486.3 2,455.8
2,850.8
0.0
500.0
1,000.0
1,500.0
2,000.0
2,500.0
3,000.0
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 0,6% 1,1% 0,9% 0,8%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila
117.00 90.00 240.00 278.40
23,642.75
25,728.30 26,180.00
29,655.20
0.00
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
30,000.00
35,000.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
PRODUCCIÓN DE
GRANADILLA (TON)
2011 2012 2013 2014
Neiva 0,5% 0,3% 0,9% 0,9%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huilaproducción
ÁREA SEMBRADA DE
MORA (Ha)
17.0 28.0 22.0 23.0
2,652.3
2,486.3 2,455.8
2,850.8
0.0
500.0
1,000.0
1,500.0
2,000.0
2,500.0
3,000.0
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 0,6% 1,1% 0,9% 0,8%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila
PRODUCCIÓN DE MORA
(TON)
36.00 24.00 97.50 113.75
6,763.10 6,885.20 6,920.05
7,406.13
0.00
1,000.00
2,000.00
3,000.00
4,000.00
5,000.00
6,000.00
7,000.00
8,000.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 0,5% 0,3% 1,4% 1,5%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huilaproducción
ÁREA SEMBRADA DE
TOMATE DE ÁRBOL (Ha)
30.0 36.0 33.0 27.0
850.0 849.5827.5 811.5
0.0
100.0
200.0
300.0
400.0
500.0
600.0
700.0
800.0
900.0
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 3,5% 4,2% 4,0% 3,3%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila
PRODUCCIÓN DE
TOMATE DE ÁRBOL (TON)
144.00 120.00 143.00 138.13
4,382.70 4,445.504,307.10
4,477.75
0.00
500.00
1,000.00
1,500.00
2,000.00
2,500.00
3,000.00
3,500.00
4,000.00
4,500.00
5,000.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 3,3% 2,7% 3,3% 3,1%
Porcentage Producción Neiva respecto al Huila
ÁREA SEMBRADA DE
UVA (Ha)
6.0 10.0 8.0 8.0
417.8
468.3488.3
558.3
0.0
100.0
200.0
300.0
400.0
500.0
600.0
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 1,4% 2,1% 1,6% 1,4%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila
PRODUCCIÓN DE UVA
(TON)
45.00 45.00 20.00 31.50
2,984.25
3,237.60
3,817.30
4,192.15
0.00
500.00
1,000.00
1,500.00
2,000.00
2,500.00
3,000.00
3,500.00
4,000.00
4,500.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 1,5% 1,4% 0,5% 0,8%
Porcentage Producción Neiva respecto al Huila
ÁREA SEMBRADA DE
CHOLUPA (Ha)
21.513.5 11.5 13.5
183.8
158.3 157.3162.3
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
140.0
160.0
180.0
200.0
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 11,7% 8,5% 7,3% 8,3%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila
PRODUCCIÓN DE
CHOLUPA (TON)
175.50
103.5063.75 76.50
1,072.751,112.251,115.25 1,112.25
0.00
200.00
400.00
600.00
800.00
1,000.00
1,200.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 16,4% 9,3% 5,7% 6,9%
Porcentage Producción Neiva respecto al Huila
Jornales requeridos para la producción
frutícola en Neiva
0.0
1,000.0
2,000.0
3,000.0
4,000.0
5,000.0
6,000.0
2011 2012 2013 2014
Cholupa
Granadilla
Lulo
Maracuyá
Mora
Tomate de árbol
Uva
CACAOEl ICR puede ser aprovechado para fortalecer la cadena. Este incentivo se ofrece
al productor en un monto hasta del 40% de los costos.
Existe una institución gremial importante –Fedecacao, que podría favorecer el
proceso de producción.
Demanda de Cacao
Cundinamarca en el plano nacional; en el plano internacional son promisorios los
Países Bajos y Estados Unidos. La comercialización de cacao se lleva a cabo a
través de asociaciones de productores, acopiadores, comisionistas y exportadores.
Los tres primeros aprovisionan el cacao para el mercado nacional. Actualmente la
balanza comercial es negativa.
ÁREA SEMBRADA
DE CACAO (Ha)
450.00 456.00 471.00 472.00
9,786.50 9,810.40
7,566.157,076.15
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 4,6% 4,6% 6,2% 6,7%
Porcentage Área Sembrada Neiva respecto al Huila
PRODUCCIÓN DE
CACAO (TON)
166.60220.00 187.20 206.44
3,562.87
3,912.75
3,305.15 3,305.17
0.00
500.00
1,000.00
1,500.00
2,000.00
2,500.00
3,000.00
3,500.00
4,000.00
4,500.00
2011 2012 2013 2014
Neiva
Huila
2011 2012 2013 2014
Neiva 4,7% 5,6% 5,7% 6,2%
Porcentage Producción Neiva respecto al Huila
Competencia
Producto Externa Interna
CacaoCosta de Marfil,
Brasil y África.
Santander, Norte de
Santander y
Arauca.
CADENA PISCÍCOLAEl Huila es el mayor productor de tilapia roja del país,
seguido por los departamentos de Tolima, Valle del Cauca y
los Llanos Orientales.
Inicio el procesos de certificación de calidad de producto
final basado en la aplicación del Sistema HACCP y la
aplicación de Buenas Prácticas de Manufactura al nivel de
grandes productores, respetando la cadena de frío en todo
el proceso.
Ha presentado una buena aceptación en el mercado de
Estados Unidos, que tiene precios atractivos.
Demanda PiscícolaLa Tilapia Roja como principal especie actualmente en producción del
Departamento es comercializada en los grandes centros de consumo
como Bogotá (55%); Medellín (12%) Eje Cafetero (5%); Cali (5%); Costa
Atlántica (5%); Bucaramanga (3%) y Florencia (3%), el 12% es destinada
al mercado local.
Producción Tilapia Roja y Negra (TON)
420.00 255.000 305.000 450.000
31,621.532,982.6
35,429.4
41,521.0
0.00
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
30,000.00
35,000.00
40,000.00
45,000.00
1 2 3 4
NEIVA
HUILA
2011 2012 2013 2014
1,3% 0,8% 0,9% 1,1%
PRODUCCIÓN (TON) NEIVA RESPECTO AL HUILA
Producción Cachama (TON)
495.00
0.500
472.500472.500
1,857.8
1,039.0
1,327.1 1,327.1
0.00
200.00
400.00
600.00
800.00
1,000.00
1,200.00
1,400.00
1,600.00
1,800.00
2,000.00
1 2 3 4
NEIVA
HUILA
2011 2012 2013 2014
26,6% 0,0% 35,6% 35,6%
PRODUCCIÓN (TON) NEIVA RESPECTO AL HUILA
Producción Trucha (TON)
2.50 1.571 1.5721.572
96.6
58.6
64.568.5
0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
1 2 3 4
NEIVA
HUILA
2011 2012 2013 2014
2,6% 2,7% 2,4% 2,3%
PRODUCCIÓN (TON) NEIVA RESPECTO AL HUILA
Producción Tilapia Plateada (TON)
0.07 0.000 0.0000.000
73.0
25.3
19.919.6
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
1 2 3 4
NEIVA
HUILA
2011 2012 2013 2014
0,1% 0,0% 0,0% 0,0%
PRODUCCIÓN (TON) NEIVA RESPECTO AL HUILA
Producción Bocachico y Sábalo (TON)
6.80 0.800 0.8000.800
390.7
320.4329.6
323.7
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
300.00
350.00
400.00
450.00
1 2 3 4
NEIVA
HUILA
2011 2012 2013 2014
1,7% 0,2% 0,2% 0,2%
PRODUCCIÓN (TON) NEIVA RESPECTO AL HUILA
ESPEJO DE AGUA
Neiva5%
Huila95%
ESTANQUES EN TIERRA -ÁREA ESTIMADA ESPEJO DE
AGUA (M2)
MUNICIPIOS ESTANQUES EN TIERRA JAULAS Y JAULONES FLOTANTES
AREA ESTIMADA ESPEJO DE
ESPEJO AGUA( M2 ) AGUA( M
2 )
Neiva 240.000
Huila 4.370.719 166.800
Competencia
Los principales productores de tilapias no
especificas son: China (33,33%), Brasil
(17,27% ), Colombia (10,64% ).
En el contexto internacional la
competencia proviene de China, Brasil,
Filipinas, Centro América, Ecuador y Taiwán
en el reglón de la tilapia congelada a partir
del 2002.
Consideraciones finales
El municipio de Neiva solo representa el 2,56 % en lo querespecta a producción de café en el Huila; en Neiva seencuentran ubicadas las trilladoras de café necesarias para suproceso.
En la cadena frutícola, el municipio de Neiva no es potencialproductor, pero se viene observando un desarrollo en el áreade influencia en cultivos como: Cholupa, Banano y Maracuyá.
El cacao ( grano seco), no cuenta con una masa significativa,en términos de hectáreas cultivadas y empresas existentes enel Huila.
Neiva ocupa el 3er. lugar en producción de Cacao en el Huila.
En la cadena piscícola, se observa en el municipio de Neiva,una participación significativa en la producción deCachama(35,6%) y Carpa (46,5%).
CONSTRUCCIÓN
Se denomina construcción a todo aquello que exige, antes de hacerse, disponer de un proyecto y una
planificación predeterminada. También se denomina construcción a una obra ya construida o edificada,
además a la edificación o infraestructura en proceso de realización, e incluso a toda la zona adyacente usada
en la ejecución de la misma.
Este sector, al lado de la infraestructura, se identifica en las apuestas productivas del departamento como una
actividad de apoyo a los sectores estratégicos seleccionados.
Su dinamismo a sido representativo en la cuidad de Neiva y se encuentra asociado al buen desempeño de las
obras civiles en los últimos años, como al auge de la construcción de vivienda, espacios comerciales y
equipamientos colectivos en la ciudad de Neiva.
PIB NACIONAL
El aporte del sector construcción al PIB nacional para los años 2012 y 2013 mantuvo una
constante del 6.7% en su participación, mientras en el 2014 hay una variación decreciente del
0,4% en su participación con un 6,3%.
NUMERO DE LICENCIAS APROBADAS Y AREAS POR CONSTRUIR
2012 - 2013
Según el Dane el sector de la construcción ha aportado el 12 % del PIB departamental Huila al año 2013
COMPORTAMIENTO MTS2 DE LA CONTRUCCION POR SECTORES
2012 - 2014
-
100,000
200,000
300,000
400,000
Axi
s Ti
tle
Vivienda Industria Oficina Bodega Comercio Hotel EducaciónHospital-
asistencialAdministración pública
2012 340,925 278 835 7,531 30,629 6,702 1,893 332 538
2013 335,588 - 2,789 2,456 36,626 2,122 23,682 1,175 -
2014 212,411 - 1,009 8,083 89,319 3,153 1,953 501 791
En el periodo 2013 al 2014 obtuvo un variación negativa del 22% en vivienda. 14%
Mientras en comercio el periodo del 2013 al 2014 obtuvo una variación significativa de un 42%
AREA DE LA CONSTRUCCION SEGÚN ESTRATO SOCIOECONOMICO
En la Construcción según el estrato Socioeconómico para el segundo
trimestre del 2014 mantuvo esta participación por municipio:Estrato 1.Neiva con 13,5 %
Estrato 2 Cundinamarca con 20.4%
Estrato 3 Villavicencio con 60.9%
Estrato 4 Neiva con 41.2%
Estrato 5 Popayán con 35.8%
Estrato 6 Manizales con 28.8%
NÚMERO DE LICENCIAS GENERADAS EN NEIVA POR
LA CONSTRUCCIÓN
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
TOTAL CONSTRUCCINES 1,201 1,749 1,327 1,613 3,171 3,476 3,617 2,218
- 500
1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000
# DE LICIENCIAS DE CONSTRUCCION
La ciudad de Neiva ha venido teniendo un incremento en el sector construcción, con una
participación en el año en permisos de construcción
2011 con un 17%
2012 con un 19%
2013 con un 20%
2014 con un 12% -8%
Población Ocupada según rama de actividadDistribución porcentual y variación de la población ocupada, según ramas de actividad
-13,6
0,2
10,1
15,2
-11,0
5,7
-3,4
4,5
7,7
9,1
9,6
10,1
25,5
33,6
-20 -10 0 10 20 30 40
Otras ramas*
Construcción
Industria manufacturera
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Servicios comunales, sociales y personales
Comercio, restaurantes y hoteles
%
Oct - Dic 14, Neiva
Participación 2014 Variación 2013 - 2014
*Otras ramas: Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca; explotación de minas y canteras, suministro de electricidad, gas y agua e
intermediación financiera
Nota: La suma de las participaciones puede diferir de 100% por la no inclusión de la categoría “no informa” y por efecto de decimales.
CONTRIBUCIÓN A LA VARIACIÓN DE LA POBLACIÓN OCUPADA, SEGÚN RAMAS DE ACTIVIDAD
-1,3
-1,2
-0,7
0,0
0,8
1,3
1,4
-2 -1 0 1 2
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Comercio, restaurantes y hoteles
Otras ramas*
Construcción
Industria manufacturera
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Servicios comunales, sociales y personales
pp
Octubre - diciembre 14, Neiva
*Otras ramas: Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca; explotación de minas y canteras, suministro de electricidad, gas y agua e intermediación financiera
Fuente: DANE - GEIH
Interrogantes
Cual será el comportamiento de la construcción con la baja del precio del petróleo?
Cuales serán las estimaciones acertadas con respecto a la probabilidad de que se cree un
burbuja inmobiliaria?
POR ENDE SE REQUIERE
la necesidad de crear grupos de investigación para un seguimiento mas profundo y
tecnificado en las apuestas productivas .
La necesidad de crear conductos para recibir la información y por ende la actualización
constante del mismo.
SECRETARIO DE DESARROLLO ECONÓMICO, TIC Y TURISMO
Ángel Eduardo Triana Rojas
COORDINACIÓN OBSERVATORIO ECONÓMICO DE NEIVA
Yamile Rico
ASESOR
Aldemar Quesada
INVESTIGADORES
Paola - Turismo
Alfonso - Servicios
Xiomara – Agroindustria
José Wilder Gaitán – Construcción
APOYO Y EDICIÓN
Rafael Andrés Suarez Charry