Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015

Empleos y su clasificación

0,7 % Total de la Rama Ejecutiva

TOTAL5.925

Empleo Público

Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015

1Tamaño y Caracterización

Conformación y clasificación del sector

Fuente: Función Pública, Informe Ley de Cuotas, diciembre 31 de 2016

Ley de Cuotas

Máximo Nivel Decisorio Otros Niveles Decisorios

32% 53%

Vinculación en el SIGEP

92%4.886 hojas

de vida SIGEP

Plan Anual de Vacantes

Fuente: Función Pública, SIGEP, abril 30 de 2016 Fuente: Función Pública, Plan Anual de Vacantes, diciembre 31 de 2015

Fuente: Función Pública, Dirección de Desarrollo Organizacional, mayo 1 de 2016

Meritocracia

Fuente: Función Pública, Meritocracia, abril 30 de 2016

Mujeres39%Hombres

61%

Caracterización Jefes Control Interno

10 Adscritas 1 Vinculada así: (A), (V) El Sector está constituido por 12 entidades.

Servidor Público Promedio

En encargo

5Profesional 2.036Técnico 311Asistencial 629 Provisionales

Asesor

Gerencia Pública

Banco de Gerentes Fuente: Función Pública, Mayo 31 de 2016

121GerentesPúblicos

41%Mujeres

59%Hombres

Máximo nivel EducativoSecundaria-Tecnológica 2%

Profesional 10%Especialización 60%

Maestría 26%Doctorado 2%

<10%

1-1025%

11-2036%

21-3023%

31-408%

41-503%

Sin Información5%

23%30-39

18%40-45

15%46-49

28%50-56

12%57-62

2%63 y más

1%< o igual 29

Sin información0,5%

1,5%

14%Técnica-Tecnológica

27%Profesional

0,4%Doctorado

14%Secundaria

8%Maestría

36%Especialización

No Incluye Uniformados ni Docentes.

RangoEdades

32%30-39

17%40-45

12%46-49

20%50-56

8%57-62

1% 10%

Fuente: Ejecución presupuestal entidades PGN, diciembre 31 de 2015

$2.550 millonesPromedio Costo Nómina Mensual

Fuente: Función Pública, informe Jefes de Control Interno, abril 30 de 2016

9 Jefes Control Interno

56% Hombres

Edad Promedio 47 años

7.137.191 Salario promedio

EspecializacIón86 %

44% Mujeres

14 %Maestría

Ultimo Nivel de Escolaridad

1

1 Muestra Representativa de los EmpleosVinculados al SIGEP

Libre Nombramiento y Remoción

Género

2015 2016

Niveles

Num

ero

de S

ervi

dore

s

30-3

9 Añ

osEspecialización

Sector Salud

1 Ministerio de

Salud y Protección Social

1 Empresa

Industrial y Comercial del

Estado.

Caja de Previsión Social de Comunicaciones - En liquidación.

4 Empresas

Sociales del Estado.

Empresa Social del Estado, Centro Dermatológico Federico Lleras Acosta,

Instituto Nacional de Cancerología E.S.E. Sanatorio de Agua de Dios E.S.E, Sanatorio de Contratación

E.S.E.

1 Otros.

Instituto de Evaluación Tecnológica en Salud.

1 Superintendencia con Personería

Jurídica.

Superintendencia Nacional de Salud.

3 Establecimientos

Públicos.

Fondo de Pasivo Social de Ferrocarriles Nacionales de

Colombia, Fondo de Previsión Social del Congreso de la

República, Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y

Alimentos.

Instituto Científico y Tecnológico.

1 Instituto

Nacional de Salud.

Régimen General

484Libre Nombramiento y Remoción

Carrera Administrativa

1.043

4.394

Periodo Fijo 4

41

9

61

10

9

Directivo Asesor Profesional107050

550

381

2050

Total2.981

Trabajadores Oficiales

< o igual 2963 y más

RangoEdades

Máximo Nivel de Educación

Resultados de GestiónFecha de generación: 15 de Junio 2016

Experiencia Laboral

Vacante

2 Desempeño InstitucionalModelo Integrado de Planeación y Gestión - FURAG

Políticas de Desarrollo Administrativo

4.3/4.3Información yComunicación

4.4/4.1DirecciónEstratégica

4.5/4.3Seguimiento

4.6/4.1Riesgos

3.9/3.7Entorno de

Control

Promedio General Salud y Protección

83/77Indicador de

Madurez MECISatisfactorio

Modelo Estándar de Control Interno

3.788 Declaraciones Bienes y Rentas (2015)

Declaraciones de Bienes y Rentas

3 Relación Estado - CiudadanoTransparencia, Participacióny Atención al Ciudadano

Resultados por Dimensión

Fuente: Función Pública, Transparencia, Par ticipación y Servicio al Ciudadano,FURAG 2015

Premio de Alta Gerencia

Fuente: Función Pública, Banco de Éxitos,abril 30 de 2016

Fuente: Función Pública, FURAG, diciembre 31 de 2015

Fuente: Función Pública, MECI, diciembre 31 de 2015

Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional

Fuente: DANE, EDI, diciembre 31 de 2015

Fuente: Declaración de Bienes y Rentas, diciembre 31 de 2015

Resultados en Gestión Contable Contraloría - entidades por nivel de criticidadDiagnóstico Control Interno

Total Entidades del Sector: 9

Fuente: Función Pública, diciembre 31 de 2015

Nº Postulaciones

5973

92

73

72

80

84

63

74

92

57

61 75

93

78

80

77

84

70

73

87

60

ParticipaciónCiudadana

Rendición deCuentas

PlanAnticorrupción

Acceso a laInformación

Servicio alCiudadano

Gestión delTalento Humano

Gestión de laCalidad

GestiónDocumental

Racionalizaciónde Trámites

Plan Anual deAdquisiciones

Gobierno enLínea

PROMEDIO GENERAL SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL

60

87

76

77

77

58

95

78

75

72

Gobierno en Línea

Gestión Financiera

Eficiencia Administrativa

Talento Humano

Transparencia

2014 2015

59

73

9273

72

61

75

9378

80

ParticipaciónCiudadana

Rendición deCuentas

PlanAnticorrupción

Acceso a laInformación

Servicio alCiudadano

Promedio General Salud y Protección Social

4,3

4,1

4,14,3

3,7

4,1

4,0

4,14,1

4,1

Seguimiento

Riesgos

DireccionamientoEstratégico

Información yComunicación

Entorno deControl

2015 2014

20152014

83

76

80

76

78

78

82

73

70

82

80

80

78

78

78

75

73

67

Rendición de Cuentas

Suficiencia de Recursos y…

Credibilidad en las Políticas

Bienestar Laboral

Ambiente Institucional

Credibilidad en las Reglas

Gestión de Resultados

Desempeño Institucional

Prevención de Prácticas Irregulares

3

56%

Información de Trámites

192Inscritos SUITTrámites

Fuente: SUIT, abril 30 de 2016

Racionalización de Trámites

Trámites racionalizados

129Acciones de

racionalización

143

11 entidades están obligadas a cumplir con la estrategia de Racionalización de Trámites.

11021ParcialEn linea

61Presencial

Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

20%

30%

0%

50%

Entidades por Nivel de Criticidad

MuyAlta

Alta

Media

Sector SaludResultados de Gestión

Fecha de generación: 15 de Junio 2016

Plan Anticorrupción y Fuente: SUIT, abril 30 de 2016

Fuente: Función Pública, Plan Anticorr upción, abril 30 de 2016

Rendiciónde Cuentas

1.

Mecanismos para mejorar

la transparencia y el acceso

a la información

2.

Racionalización 3.

de Trámites

Acciones de diálogo adicionales.

82%

Incentivos para Rendición de Cuentas.

91%

Evaluación de la estrategia de Rendición de Cuentas.

64%

Programación audiencia pública de Rendición de Cuentas.

Publicación de información en la página web.

82%

Otros medios de publicación de información.

73%

Estrategia de racionalización de trámites y cronograma.

44%

Estrategia diligenciada en el módulo de “Gestión de racionalización” del SUIT.

36%

Acciones de Publicación Hojas de Vida en el SIGEP.

0%

Mejoramiento en el Registro 27%

de Tramites

64%100% de Publicación del Plan

78

Libre

Nombramiento y

Remoción

Carrera

Administrativa

Periodo

Fijo

Planta

Temporal Total

Universidades y

Otros

Sistema General

de Participaciones

Policia

Nacional

Fuerzas

Militares Cantidad

Salario + Prima

Técnica Promedio

($)

Ministerio de Salud y Protección

Social 118 683 801 9.502.622.264 1 7.016.600

Caja de Previsión Social de

Comunicaciones - en Liquidación 821 182 182 1 5.237.275

Empresa Social del Estado Centro

Dermatológico Federico Lleras

Acosta

7 64 1 72 281.491.256 1 5.012.482

Fondo de Pasivo Social de

Ferrocarriles Nacionales de

Colombia

11 62 73 874.363.904 1 3.821.393

Fondo de Previsión Social del

Congreso de la República 7 46 53 382.613.103 1 7.864.761

Instituto Nacional de Cancerología,

Empresa Social del Estado 16 13 749 1 763 2.481.886.000 1 7.262.522

Régimen General Docentes Uniformados

Entidad Trabajadores

Oficiales

Empleos y su Clasificación

Promedio Costo

Nómina Mensual ($)

Caracterización Jefes de Control

Interno

Sector

Salud y Protección Social

1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1

Sector SaludResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Libre

Nombramiento y

Remoción

Carrera

Administrativa

Periodo

Fijo

Planta

Temporal Total

Universidades y

Otros

Sistema General

de Participaciones

Policia

Nacional

Fuerzas

Militares Cantidad

Salario + Prima

Técnica Promedio

($)

Régimen General Docentes Uniformados

Entidad Trabajadores

Oficiales

Empleos y su Clasificación

Promedio Costo

Nómina Mensual ($)

Caracterización Jefes de Control

Interno

Sector

1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1

Sector SaludResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Instituto Nacional de Salud 25 452 477 2.118.352.038 1 7.781.274

Instituto Nacional de Vigilancia de

Medicamentos y Alimentos 37 1.483 1.520 6.342.959.074 1 9.571.161

Sanatorio de Agua de Dios,

Empresa Social del Estado 169 2 143 1 146 684.210.867

Sanatorio de Contratación,

Empresa Social del Estado 37 2 77 1 80 283.524.641

Superintendencia Nacional de

Salud 80 635 715 1 10.669.055

Total Sector 1.043 484 4.394 4 - 4.882 - - - - 2.550.224.794 9 7.137.391

Fuente: Funcion Publica

Salud y Protección Social

Vinculación

SIGEP Meritocracia

Total Hojas de

Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial

% M

axim

o N

ivel

Decis

ori

o

% O

tro

s N

ivele

s

Decis

ori

os

Nº de

Hombres

Nº de

Mujeres Total

Libre Nombramiento

y Remoción

Ministerio de Salud y Protección

Social 765 392 4 313 36 39 25 47 24 11 35 4

Caja de Previsión Social de

Comunicaciones - en Liquidación 10 6 16

Empresa Social del Estado Centro

Dermatológico Federico Lleras

Acosta

69 50 28 6 16 100 25 2 2 4

Fondo de Pasivo Social de

Ferrocarriles Nacionales de

Colombia

70 11 4 2 5 3 1 4

Fondo de Previsión Social del

Congreso de la República 52 21 10 4 7 100 1 1 2

Instituto Nacional de Cancerología,

Empresa Social del Estado 896 611 242 52 317 5 2 7

Instituto Nacional de Salud 424 283 208 7 68 6 2 8 5

Instituto Nacional de Vigilancia de

Medicamentos y Alimentos 1.446 1.030 1 810 173 46 67 7 7 14 1

Sanatorio de Agua de Dios,

Empresa Social del Estado 284 58 2 1 55 100 43

Sanatorio de Contratación, Empresa

Social del Estado 144 42 8 4 30 100 1 1

Superintendencia Nacional de

Salud 736 483 411 26 46 38 67 15 15 30 8

Promedio Sector 4.886 2.981 5 2.036 311 629 32 53 73 48 121 18

Fuente: Función Pública

Entidad

Ley de

Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes

1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2

Sector

Sector Salud

Sector SaludResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Política de

Talento

Humano

Política de

Gestión

Financiera

Estrategia

Gobierno en

Línea

Participación

ciudadana en

la gestión

Rendición de

cuentas

Plan

anticorrupción

Transparencia

y acceso a la

información

Servicio al

ciudadanoTotal politica

Gestión del

talento

humano

Gestión

documental

Gestión de la

calidad

Racionalizació

n de tramitesTotal politica

Plan anual de

adquisiciones

Gobierno En

Linea

Ministerio de Salud y Proteccion

Social55 80 90 80 78 76 74 76 74 86 79 90 76

Caja de Prevision Social de

Comunicaciones89 71 69 77 69 60 74 89 75 90 71

Empresa Social del Estado Centro

Dermatologico Federico Lleras

Acosta

84 88 99 88 100 92 85 79 89 100 89 70 76

Fondo de Pasivo Social de

Ferrocarriles Nacionales de

Colombia

54 57 91 54 81 67 88 54 81 26 54 100 27

Fondo de Prevision Social del

Congreso de la Republica48 75 84 89 77 74 85 78 89 76 81 100 64

Instituto Nacional de Cancerologia

Empresa Social del Estado60 83 99 82 75 80 90 79 93 50 74 100 68

Instituto Nacional de Salud 65 69 93 69 82 76 58 67 82 62 70 90 62

Instituto Nacional de Vigilancia de

Medicamentos y Alimentos76 83 99 89 87 87 97 68 85 79 78 100 78

Sanatorio de Agua de Dios

Empresa Social del Estado72 75 87 75 80 78 48 73 79 68 73 60 51

Sanatorio de Contratacion

Empresa Social del Estado40 61 96 77 75 70 57 70 84 86 80 70 33

Superintendencia Nacional de

Salud58 75 98 85 76 78 93 63 87 85 78 90 48

Promedio Sector 61 75 93 78 80 77 77 70 84 73 76 87 60

Fuente: Función Pública

Política de Transparencia, Participación y Servicion al Ciudadano Política de Eficiencia Administrativa

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.1

Entidad

Modelo Integrado de Planeacion y Gestión - FURAG

Sector Salud Resultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Entorno de ControlInformación y

Comunicación

Direccionamiento

EstratégicoAdministración del Riesgo Seguimiento

Indicador de Madurez

MECI

Ministerio de Salud y Proteccion Social 4,26 4,86 3,60 4,17 4,18 80,35

Centro Dermatologico Federico Lleras

Acosta Empresa Social del Estado2,62 3,96 3,79 3,35 3,70 62,10

Instituto Nacional de Vigilancia de

Medicamentos y Alimentos Invima3,62 4,19 4,43 4,54 5,00 83,90

E.S.E. Sanatorio de Agua de Dios 3,07 4,78 4,83 3,79 4,25 78,60

Superintendencia Nacional de Salud 4,97 4,94 5,00 5,00 5,00 99,55

Sanatorio de Contratacion Empresa

Social del Estado3,39 3,94 4,62 4,67 4,57 80,95

Instituto Nacional de Cancerologia

Empresa Social del Estado4,81 4,71 3,94 4,33 4,02 84,05

Instituto Nacional de Salud Ins 2,45 3,83 3,72 2,65 3,64 56,45

Fondo de Prevision Social del

Congreso de la Republica2,66 4,04 3,81 4,42 4,09 70,10

Fondo de Pasivo Social de

Ferrocarriles Nacionales de Colombia4,71 3,53 3,70 4,23 4,17 76,70

Promedio Sector 3,66 4,28 4,14 4,12 4,26 77,28

Fuente: Función Pública

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.2

Entidad

Modelo Estandar de Control Interno - MECI

Sector Salud Resultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Nivel de Criticidad MECI - CIC Nivel de Criticidad Contraloría Criticidad Final

Ministerio de Salud y Protección

SocialBaja Muy Alta Muy Alta

E.S.E. Centro Dermatológico

Federico Lleras AcostaAlta Alta

Instituto de Vigilancia de

Medicamentos y Alimentos Baja Baja

E.S.E. Sanatorio de Agua de Dios Baja Baja

Superintendencia Nacional de Salud Baja Alta Alta

E.S.E. Sanatorio de Contratación Baja Baja

E.S.E. Instituto Nacional de

CancerologíaBaja Baja

Instituto Nacional de Salud Alta Alta

Fondo de Previsión Social del

Congreso de la RepúblicaBaja Muy Alta Muy Alta

Fondo de Pasivo Social de

Ferrocarriles Nacionales de

Colombia

Baja Baja

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.3

Fuente: Función pública

Entidad

Diagnóstico Sistema de Control Interno (MECI-Control Interno Contable e Informe Contraloría General de la Nación)

Sector Salud Resultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015

Caja de Previsión Social de

Comunicaciones65 61 64 62 54 52 64 60 67 65 64 52 69 63 70 66 49 48

Centro Dermatológico Federico

Lleras Acosta Ese88 79 85 74 81 76 93 83 93 86 95 84 94 86 84 78 78 67

Fondo de Previsión Social del

Congreso de la República72 74 74 72 77 77 78 79 68 79 76 78 80 81 67 73 75 73

Instituto Nacional de Cancerología 81 81 81 82 76 75 81 80 77 82 84 77 84 81 78 81 74 72

Instituto Nacional de Salud 75 68 76 69 73 63 76 68 69 68 81 65 81 73 73 68 71 59

Instituto Nacional de Vigilancia de

Medicamentos80 82 81 81 76 78 87 87 74 83 88 84 89 90 76 81 73 70

Ministerio de Salud y de la

Protección Social77 81 76 80 70 76 79 83 80 84 81 77 84 86 75 80 67 71

Superintendencia Nacional de Salud 78 79 78 78 70 71 77 80 81 83 78 76 78 84 77 80 67 64

Promedio Sector 78 78 78 78 73 73 80 80 76 80 82 75 83 82 76 78 70 67

Fuente: Función Pública

Sector

Salud y

Protección

Social

2 Desempeño Institucional: Anexo 2.4

Entidad

Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional

Ambiente

Institucional

Credibilidad en

las Reglas

Desempeño

Institucional

Credibilidad en

las Políticas

Suficiencia de

Recursos y

Previsibilidad

Gestión por

Resultados

Rendición de

Cuentas

Bienestar

Laboral

Prevención de

Prácticas

Irregulares

Rama SaludResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

Pre

se

ncia

l

Pa

rcia

l

En

lín

ea

To

tal

Publicación

de

información

en la página

web.

Otros

medios de

publicación

de

información

Acciones

de diálogo

adicionale

s

Programación

audiencia pública

de Rendición de

Cuentas

Incentivos

para

Rendición de

Cuentas.

Evaluación

de la

estrategia

de Rendición

de Cuentas.

Mejoramiento

en el registro

de trámites

Publicación

vinculación

de Hojas de

Vida en el

SIGEP

Estrategia

diligenciad

a en SUIT

Estrategia de

racionalización y

cronograma

Ministerio de Salud y Protección

Social73 14 16 6 36 633 100 SI SI SI SI SI NO NO NO SI SI

Caja de Previsión Social de

Comunicaciones - en Liquidación3 11 4 18 100 SI NO NO NO SI SI NO NO NO NO

Empresa Social del Estado Centro

Dermatológico Federico Lleras

Acosta

3 1 4 39 100 NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO

Fondo de Pasivo Social de

Ferrocarriles Nacionales de

Colombia

8 3 11 67 100 SI NO SI NO SI SI NO NO NO Parcialmente

Fondo de Previsión Social del

Congreso de la República72 2 5 1 8 52 100 SI SI SI SI SI NO NO NO NO NO

Instituto Nacional de Cancerología,

Empresa Social del Estado2 3 1 6 575 100 SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI

Instituto Nacional de Salud 56 1 2 2 5 218 100 SI SI SI SI SI SI SI NO SI SI

Instituto Nacional de Vigilancia de

Medicamentos y Alimentos78 2 70 4 76 1325 100 SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI

Sanatorio de Agua de Dios,

Empresa Social del Estado17 17 231 100 NO SI SI NO SI SI SI NO NO NO

Sanatorio de Contratación,

Empresa Social del Estado114 100 SI SI SI SI SI SI SI NO NO NO

Superintendencia Nacional de

Salud71 9 2 11 534 100 SI SI SI SI SI NO NO NO NO Parcialmente

Total Sector 70 61 110 21 192 3788 100 82% 73% 82% 64% 91% 64% 27% 36% 44%

Fuente: Función Pública

Sector

3 Relación Estado - Ciudadano: Anexo

Entidad

Ind

ice

de

tra

nsp

are

ncia

(%

)

De

cla

racio

ne

s

de

Bie

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blic

ació

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om

po

ne

nte

s

PA

AC

Cumplimiento en los Componentes del Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano -PAAC

Rendición de cuentas

Mecanismos para mejorar la

transparencia y el acceso a la

información

Racionalizacion de Trámites

Trámites

Salud y

Protección

Social

Sector SaludResultados de Gestión

Fecha de generación 15 de junio de 2016

1