Scrumban multiproyecto y multiperfil

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UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALAFARO DE MANABÍ Autores Salazar Mildred Santana Angélica Chávez Catherine Zambrano Carlos Tutor Ing. Patricio Quiroz Catedra Ingeniería de software

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UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALAFARO DE MANABÍ

AutoresSalazar MildredSantana AngélicaChávez CatherineZambrano CarlosTutorIng. Patricio Quiroz

CatedraIngeniería de software

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Multiproyecto y multiperfil… Menudo “cacao”, no? Pues sí, la verdad. U_U’

No es ningún secreto que Scrum funciona mucho mejor cuando tienes un equipo que desarrolla un producto.

Scrumban multiproyecto y multiperfil.

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Por contextualizar: En 2010 en Runroom trabajamos en 59 proyectos para 39 clientes diferentes. Actualmente nuestro equipo se compone de 11 personas:

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•7 perfiles de programación, de los cuales 5 sobretodo trabajan en PHP (2 de ellos además maquetan CSS) y 2 ActionScript. Para colmo, 3 de los 7 además gestionan las comunicaciones con el cliente… esto es, son antiguos JP en nuestra anterior vida waterfall

•2 perfiles de diseño, de los cuales 1 es el maquetador oficial CSS del estudio

•2 perfiles de marketing, de los cuales 1 está más en área de negocio y el otro se dedica más a contenidos.

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Estrategias digitales y soluciones tecnológicas que hacen crecer tu negocio.

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Quiénes somos?Somos una empresa con 10 años de experiencia en el medio online formada por un equipo de 27 personas, apasionadas por nuestro trabajo y comprometidas con los valores del agilismo.Nos gusta aprender, compartir, encontrar la mejor solución para nuestros clientes y crecer juntos en cada nuevo proyecto. Nos gustan los retos y nos gusta lo que hacemos.

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Qué hacemos?

Desarrollamos estrategias y herramientas online que potencian el negocio y la visibilidad de nuestros clientes.Ofrecemos soluciones integrales: consultoría, estrategia, marketing online, diseño, usabilidad, desarrollo técnico, posicionamiento y medición.

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Scrumban, por definición, se compone

de un panel Scrum y un panel Kanban.

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En el panel Scrum, metemos las historias priorizadas por el Product Owner (un servidor). Dichas historias se subdividen en tareas y se estiman en puntos de historia en la reunión de planificación de sprint. Además, en nuestro caso, las separamos por colores en función del proyecto, con lo que nos queda un panel ordenado verticalmente por prioridad y horizontalmente por proyecto.

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En el panel Kanban, por contra, entran directamente las tareas sin estimar. ¿Cómo que sin estimar? Pues eso, las tareas de este panel no se estiman al inicio, sino que se cuantifican en horas al final. Eso sí, el Dueño de Producto las prioriza teniendo en cuenta las 3 filas de urgencia:

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•FIRE: Una tarea en esta fila significa “Deja todo lo que estés haciendo y atiende esta tarea!”. A esto le llamamos bala de plata, y está establecida la limitación de que sólo puede haber una a la vez. Una bala de plata es una cosa seria y por tanto en el momento de la retrospectiva se auditará.

•PRIO: “Tan pronto como acabes lo que estáshaciendo, por favor ponte a hacer esta tarea”

•ASAP: “Deberías hacer esta tarea, pero solo si no secompromete el objetivo del sprint”

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Por último, la auto asignación de tareas se ve reflejada con un avatar personalizado… :))

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