Presentacin de PowerPoint

Balanced ScorecardELEMENTOSDEL COSTOACUM. DE COSTOSORDENES/PROCESOSCENTROS DE COSTOS

SISTEMADE COSTEOESTNDARESTIMADOABCABMJITKAIZEN6 SIGMA

MEJORACONTINATABLERODECONTROL

SISTEMA DE CONTROLDEGESTINSISTEMAINTEGRALDE COSTOS

BALANCEDSCORECARD

CUADRODEMANDO

MAPAESTRATGICOSistema integral de costosConceptos BsicosActividad Recursos Costo Proceso Productividad Sinergia Pro - actividad EficienciaEficacia AlinearMejora contina Estrategia ComunicacinHerramientas y conocimientos bsicosCadena de Valor JitVentaja competitiva BenchmarkingRestriccionesCostos ABCAdministracin ABMSistemas de Control de Gestin Incremento de valorAcciones de Mejora

SerDeberSerEstrategiaEleccin del mejor escenarioCanaliza esfuerzos asigna recursosFlexiblePlaneada o emergentePlanificacinEstratgicaPlanAccionesIncertidumbreFODALineamientos estratgicosProyeccinCiclo EstratgicoInformalEvaluacinEjecucinObjetivosEstrategiaCiclo EstratgicoFormalEvaluacinEjecucinObjetivosEstrategiaResponsabilidadesRecursosPlanificacinSeguimiento y ControlRHITUnidades de negocioPresupuestoEquipo DirectivoEstrategiaCuadroDe MandoBalanced ScorecardDe MandoCuadroCambioLiderazgoDirectivoEstrategia Proceso continoEstrategiaTrminos operativosEstrategia Trabajo de todosEstrategiaEstrategiaEstructuraEntornoGestin EstratgicaPasadoFuturoMedirGestin EstratgicaInicioSituacinDeseadaTrayectoriaFormaEstrategia yVisinRevisin yReorientacinPlanificaciny Asignacinde CapitalIncentivosPersonalesPresupuestoMarco FinancieroY de controlTraduccin de La VisinFeedback yaprendizajePlanificacinDel negocioComunicacin y VinculacinCuadro de Mando IntegralEstrategia a largo plazoCuadroDe MandoEstrategia en la Creacin de ValorFinancieraClienteProcesosAprendizaje CrecimientoCuadroDe MandoPerspectivaFinancieraCrecimientoRentabilidad RiesgoSi tenemos xito cmo nos vern nuestros accionistas, clientes, proveedores?CuadroDe MandoPerspectivaClienteDiferenciacinValorPara alcanzar nuestra visin Cmo debemos presentarnos ante nuestros clientes?CuadroDe MandoPerspectivaProcesosInternosProcesosSatisfaccin Clientes AccionistasPara satisfacer a nuestros clientes En qu procesos debemos destacarnos?CuadroDe MandoPerspectivaAprendizajeY crecimientoClima ApoyoCambioInnovacinCrecimientoPara alcanzar nuestra visin Cmo debe aprender y mejorar nuestra organizacin?Perspectiva: FinancieraCrecimiento FinancieroValor AccionistaEstrategiaProductividadEstrategiaIncremento de IngresosNuevas fuentes de ingreso productos diferentesMejorar valor del clienteLiderazgo en costosUtilizacin de la capacidadPerspectiva: ClienteExperiencia de compraValor clienteEstrategiaDiferenciacinEstrategiaBsicaLimpiezaSeguridadCalidad MarcaPrecioCalidadDisponibilidadTiempo de respuestaServicio y reconocimientoPerspectiva: Proceso InternoIncremento de valor al clienteEstrategiaInnovacin y socialesEstrategiaOperaciones y clientesAbastecimientoProduccinDistribucinSeleccin AdquisicinRetencinCrecimientoI + Doportunidad

M. AmbienteEmpleoSeguridadSaludPerspectiva: Aprendizaje y crecimientoConocimiento y participacinEstrategiaClima y acceso a la informacinEstrategiaCompetencias y habilidadesCompresin del negocio

LiderazgoConocimientoFeedback

Comprender la estrategiaFinancieraClienteProcesosInternosAprendizajeCrecimientoObjetivosIndicadoresMetasIniciativas CuadroDe MandoObjetivosAccin Variable estratgicaSujetoTiempoCuadroDe MandoIndicadoresMiden logros Expresan metasDesempeoControl de gestinCualitativosCuantitativosDisminuir erroresCuadroDe MandoMetasCantidadUnidad de medida Fecha ResponsablesAvancesCuadroDe MandoIniciativasPalancas de valorTiempos de ejecucinIncidencia sobre elComportamiento

MapaEstratgicoCausa - efectoFormularEjecutarMedicin de indicadoresCorto plazoLPTrayectoria Estrategia Equilibrio Trabajo enEquipoActivos IntangiblesITPuestos EstratgicosEstrategiaFinancieraClienteProcesosInternosAprendizajeCrecimientoObjetivos comunesObjetivos nicosObjetivos compartidos Perspectiva financieraCausa efecto Activos intangibles en tangiblesProductividadValor a LP para Accionistas+ IngresoPerspectiva del clienteCreacin de valor para el clientePrecioCalidadTiempoMarcaPerspectiva de procesos internosGestin - Procesos transformadoresOperacionesClientesInnovacinAmbientePerspectiva de aprendizaje y crecimientoActivo intangible alineado para la creacin de valorCapital Humano Capital de la InformacinCapital OrganizacionalConvencimiento de la DireccinTrabajo en equipo - ComunicacinEmpieza a medirMejora