SANTIAGO - ...Me M oria a nual 2013 anTeceden Tes de la sociedad raZÓn social Ferrocarril del...
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M E M O R I A A N U A L 2 0 1 3
SANTIAGO
El Trovador 4253, 2° Piso,
Las Condes, Santiago.
Fono: 2-28378000
Fax: 2-28375005
www.fepasa.com
M E M O R I A A N U A L 2 0 1 3
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Desarrollando la industria del transporte de manera sustentable
M e M o r i a a n u a l 2013
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E n t r E g a n D o s o l u c i o n E s i n t E g r a l E s E n t r a n s p o r t E D E c a r g a
Ingresos consolidados durante 2013.
44.526 $
Millones
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de toneladas transportadas durante 2013.
7.3 Millones
CONTENEDORESGRANELES FORESTAL INDUSTRIAL MINERIA RESIDUOS SOLIDOS
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indice
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08 Antecedentes de la Sociedad
09 Directorio y Administración
10 Carta del Presidente
12 Nuestra Compañía
20 Análisis de la Gestión 2013
41 Empresas Filiales y Coligadas
44 Nuestra Gente
52 Gobierno Corporativo
54 Seguridad, Medio Ambiente y RSE
60 Información Financiera
71 Suscripción de la Memoria
72 Estados Financieros Consolidados de FEPASA
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anTecedenTes de la sociedad
raZÓn social Ferrocarril del Pacífico S.A. (FEPASA) rut 96.684.580-5DoMicilio lEgal Casa Matriz El Trovador 4253, 2° piso, Las Condes, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 28378000 Fax: (56-2) 28375005
terminal alameda San Borja 750, Estación Central, Santiago Tel.: (56-2) 28378060 Fax: (56-2) 28378122
terminal los andes Av. Argentina 51, Los Andes Tel.: (56-2) 34-2420571 Fax: (56-2) 34-2420571
terminal san antonio Angamos S/N, San Antonio Tel.: (56-2) 35-2212116 Fax: (56-2) 35-2213799
terminal talcahuano Ignacio Díaz 187 ex 177, Estación Arenal, Talcahuano Tel.: (56-2) 41-22793396 Fax: (56-2) 41-22556213
terminal temuco Barros Arana 191, Temuco Tel.: (56-2) 45-2743333 Fax: (56-2) 45-2743338
terminal Mariquina Serrano S/N, San José de la Mariquina, Valdivia Tel.: (56-2) 63-2452777 Fax: (56-2) 63-2452777WEB www.fepasa.comtipo DE sociEDaD Sociedad Anónima AbiertainscripciÓn rEgistro DE ValorEs Registro de Valores Nº 476, con fecha 7 de junio de 1994.
Derechos de Marca
documentos constitutivos
Ferrocarril del Pacífico S.A. se constituyó como Sociedad en Santiago de Chile, a quince días del mes de septiembre de mil novecientos noventa y tres, ante la Notario Público Titular de la 37ª Notaría de Santiago, Nancy de la Fuente Hernández. El extracto de la escritura de constitución fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago en 1993, a fs. 23.970, Nº 19.780, y publicado en el Diario Oficial Nº 37.709, con fecha 6 de noviembre de 1993.
La Sociedad tiene inscrita las marcas comerciales Ferrocarril del Pacífico S.A., FDP, Transportes FEPASA y FEPASA, para las clases 6, 7, 8, 9, 11, 12, 17, 19, 20, 35, 36, 37, 39 y 40, tanto como marca de tipo denominativa, como marca de tipo mixta.
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direcTorio Y adMinisTraciÓn
directorio
prEsiDEntEÓscar Garretón PurcellRUT: 4.660.262-5Ingeniero Comercial
VicEprEsiDEntEHoracio Pavez GarcíaRUT: 3.899.021-7Constructor Civil
DirEctorEsNaoshi Matsumoto TakahashiRUT: 3.805.153-9Ingeniero Comercial
Juan Pablo Aboitiz DomínguezRUT: 7.510.347-6Ingeniero Civil
Fernando Izquierdo MenéndezRUT: 3.567.488-8Ingeniero Comercial
Esteban Jadresic MarinovicRUT: 8.255.197-2Ingeniero Civil Industrial
Cristián Sallaberry AyerzaRUT: 9.578.336-8Ingeniero Civil Industrial
administración
gErEntE gEnEralClaudio González Otazo RUT: 7.193.577-9 Ingeniero Civil de Industrias
gErEntE DE opEracionEs Y logÍsticaHumberto Serrano Santelices RUT: 10.587.075-2Ingeniero Civil Industrial
gErEntE DE ingEniErÍa Y planiFicaciÓnJonhson Ahumada OjedaRUT: 13.594.118-2Ingeniero Civil Industrial
gErEntE DE MantEniMiEntoJorge Cornejo PizarroRUT: 7.211.203-2Ingeniero Mecánico
gErEntE DE sEguriDaD, caliDaD Y procEsosRicardo González ReckschwardtRUT: 6.445.168-5Ingeniero Naval
gErEntE DE aDMinistraciÓn Y FinanZasPablo Eltesch FigueroaRUT: 13.021.650-1Ingeniero Civil Industrial
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2013 fue un año donde se puso a prueba la capacidad de reacción de la Compañía ante diversas contingencias ajenas a la Empresa, que podrían haber impactado fuertemente en los resultados. Menciono, en particular, la huelga de los puertos que incidió en la carga de nuestros principales clientes, el corte por fenómenos naturales del puente que nos conecta con la carga de concentrado de cobre de Codelco Chile División Andina y el cierre de una de las líneas de producción acerera de Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. La Empresa mostró capacidad para desarrollar respuestas de emergencia y encontrar nuevos negocios que ayudaron a compensar en gran parte los impactos negativos de estos hechos. En 2013 se mantuvo la tendencia, vigente desde 2005, de que Fepasa se adjudique de todos los nuevos contratos ferroviarios que estuvieron en juego.
En términos operacionales, se transportaron 7,315 millones de toneladas, que corresponden a 1.351 millones de toneladas-kilómetro. Los ingresos consolidados por venta crecieron un 0,9% respecto al año anterior, alcanzando los $ 44.526 millones. Mientras que las utilidades alcanzaron los $2.514 millones y el Ebitda a $7.386 millones.
Respecto a nuestra actividad comercial, quiero destacar el foco reforzado, con asistencia externa incluida, en entender las necesidades de los clientes y elaborar soluciones avanzadas de transporte y de valor agregado, que ha dado sus frutos. Como es el caso de la formalización de una nueva área de negocios de prestación de servicios logísticos dentro de los cuales se destacan los contratos con Codelco Chile División El Teniente para la administración del centro de transferencia ETEO; con Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. el “outsourcing” para la administración, mantenimiento y operación del transporte interno ferroviario y con Anglo American Sur Fundición Chagres para el servicio integral de logística interna previa al transporte del cobre. Del mismo modo, durante 2013 nos adjudicamos por los siguientes 10 años el contrato con Anglo American Sur para continuar el transporte de cobre desde Fundición Chagres, hacia los puertos de la Región de Valparaíso.
En el ámbito del perfeccionamiento de nuestro personal, el programa de innovación continuó desarrollando actividades de cambio cultural y permitió más de 400 ideas originadas de nuestros colaboradores y la ejecución de más de 20 proyectos de rápida implementación; se llevó a cabo un ambicioso plan de productividad que contempla tres focos principales: la eficiencia de combustible, variabilización de costos e incorporación de tecnologías de automatización de procesos. También logramos
avances en los programas de Mejora Continua de las operaciones bajo la metodología de London Consulting Group (LCG), a los cuales se sumó durante el último semestre de 2013, el desarrollo de la implementación del Balanced Scorecard que sustentará la estrategia de la Compañía en los próximos cinco años. Asimismo, se consolida como política de la Empresa el programa formal de desarrollo de competencias bajo la metodología Lean Six Sigma como nuestra forma de trabajar y optimizar procesos.
En el ámbito operacional destacó la incorporación a la operación de dos locomotoras del Tipo D-3300 compradas a National Railway Co. de Estados Unidos, las que vinieron a completar el parque de locomotoras de este tipo. Adicionalmente, se habilitaron dos locomotoras del Tipo D-1000 de la misma procedencia. Los incidentes operacionales totales como desrielos y otros accidentes propios de la operación disminuyeron en un 20%, respecto del año anterior, ratificando la tendencia decreciente de los últimos 9 años y FEPASA bajó un nivel en el índice de riesgo de la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción manteniendo la tendencia a la mejoría en los índices de seguridad de los últimos 3 años.
Durante 2013 Transportes FEPASA, nuestra filial de transporte en camiones, continuó su desarrollo en el sector minero con un crecimiento de 37%, generado básicamente por el aumento de volumen y apertura de nuevos destinos de transporte.
En el ámbito de nuestras relaciones institucionales quiero relevar el estrecho trabajo con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones en vistas a potenciar el transporte ferroviario de carga, así como el cierre del año en un clima de entendimiento y avance con EFE luego de diferencias.
Quiero agradecer finalmente en nombre del Directorio a nuestro equipo humano por su esfuerzo cotidiano y por su voluntad tanto de superar contingencias como de mejorar nuestro trabajo, a nuestros clientes por la confianza que nos han entregado, a los bancos e instituciones financieras y a cada uno de nuestros accionistas.
ÓSCAR GARRETÓN PURCELLPresidente del Directorio
carTa del PresidenTe
señores accionistas
En nombre del Directorio de Fepasa, tengo el agrado de presentarles la Memoria y
Estados Financieros de nuestra Sociedad, correspondientes al ejercicio 2013 y dar
cuenta de las principales actividades del periodo.
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Respecto a nuestra actividad comercial, quiero destacar el foco reforzado con asistencia externa incluida, en entender las necesidades de los clientes y elaborar soluciones avanzadas de transporte y de valor agregado.
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nuesTra coMPaÑÍa
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Misión
Nuestra misión es entregar a nuestros clientes soluciones integrales en transporte de carga y servicios asociados con alto estándar de calidad y seguridad, comprometidos con el cuidado de nuestros colaboradores, la comunidad y el medioambiente.
Visión
Ser reconocidos como la empresa de soluciones en transporte de carga más confiable, segura e innovadora de Chile.
Valores
Familia: nuestro pilar fundamental Excelencia: en todo lo que hacemos pasión: por el servicio al cliente acción: para poner nuestros valores en movimientoseguridad: cuidando a nuestros colaboradores, la comunidad y el medioambiente
Innovación: en nuestras soluciones integrales
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FEPASA atraviesa una etapa de desarrollo estratégico buscando incrementar eficiencias en el modo de transporte ferroviario e integración de servicios con una administración moderna, para entregar un servicio con mayor valor agregado a sus clientes.
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Historia de la compañía
1851 El 25 de diciembre, arriba a la estación de Copiapó el primer ferrocarril en Chile, proveniente desde la ciudad de Caldera.
1910La administración del Ferrocarril pasa a manos del Estado, comenzando con ello una etapa de expansión de la red para servicios de carga y pasajeros a lo largo de todo el país.
1994EFE vende el 51% de la propiedad de FEPASA al sector privado. La administración de la Sociedad queda en manos del consorcio Transportes del Pacífico.
2003Puerto Ventanas S.A. asume el control de FEPASA, luego de un proceso de oferta pública de acciones.
1993El 15 de septiembre, la Empresa de los Ferrocarriles del Estado (EFE) da inicio a FEPASA con el propósito, con el propósito de desarrollar indirectamente el giro del transporte de carga y separarlo del transporte de pasajeros.
2002Se crea la División de Camiones con el objetivo de complementar los porteos requeridos en el ferrocarril puerta a puerta y para servicios directos de transporte en camión.
2004El 2 de julio, la Sociedad es inscrita en la Bolsa de Comercio de Santiago y el 5 de julio de ese mismo año, en la Bolsa Electrónica de Chile.
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2007El 7 de noviembre, la Empresa de los Ferrocarriles del Estado (EFE) deja de participar en la propiedad de FEPASA. Producto de lo anterior, el 100% de la propiedad de FEPASA queda en manos del sector privado.
2010El terremoto y posterior tsunami del 27/F, hizo que la Empresa se concentrara en desarrollar y ejecutar planes de acción, con la finalidad de asegurar la continuidad operacional, postergando proyectos de mediano y largo plazo, definidos para ese año.
En agosto, se constituye la filial Transportes FEPASA Ltda., creada para prestar servicio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras situadas en la Zona Norte de Chile.
2009En octubre se implementa el Centro de Gestión de Operaciones (CGO) en el Patio Alameda, cuya finalidad es la de incrementar la eficiencia operacional y mejorar la atención al cliente.
De manera centralizada, en el CGO se ejecuta la coordinación necesaria con los clientes, en materias relacionadas con la atención de trenes, planificación de la operación y seguimiento a través de sistemas de posicionamiento satelital (GPS).
Todos estos servicios se sustentan en la administración moderna de los ferrocarriles de carga en el mundo, garantizándose altos estándares de calidad del servicio de transporte para los clientes.
2011Se dan los primeros pasos para medir la huella de carbono de la Compañía durante 2012, dando señales claras de la importancia que FEPASA le asigna al desarrollo sustentable, el aporte a la comunidad y una baja emisión de contaminantes.
Transportes FEPASA Ltda. comienza a operar en forma normal, consolidando su posición en el norte de Chile, de manera de sentar las bases para comenzar la etapa de crecimiento.
2012Fue el período de las innovaciones. Con el consiguiente compromiso hacia la comunidad y el medio ambiente, FEPASA realiza los procesos de medición de Huella de Carbono, complementa las Certificaciones de calidad e ingresa con fuerza en el ámbito de la cultura con la exposición de Arte en Movimiento. Por todos estos logros, sumados a los de toda la trayectoria, FEPASA cambia su identidad corporativa, para abordar el mercado con Soluciones en Transporte integrando servicios de valor agregado a sus clientes.
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Entre los hitos destacados de 2013, se mencionan los siguientes:
Hitos 2013
• Adjudicación del contrato por un período de 10 años para el servicio de transporte ferroviario de cobre anódico con el cliente Anglo American Sur Fundición Chagres desde la Fundición hacia los puertos de la Región de Valparaíso.
• Contrato por un periodo de 3 años para el transporte ferroviario de carboncillo con Catamutún Energía S.A. desde Muelles de Penco, hacia la Planta Iansa de Cocharcas y el Centro de Distribución de Rapaco.
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• Destaca la integración de nuevos servicios complementarios al transporte de carga ferroviaria con clientes estratégicos, lo que va en la línea de la diversificación de nuevos servicios logísticos:
1. codelco chile División El teniente: Contrato por la administración del centro de transferencia “El Olivar”.
2. compañía siderúrgica Huachipato s.a.: Contrato por la administración, mantenimiento y operación del transporte interno ferroviario “Outsourcing ferroviario”.
3. anglo american sur Fundición chagres: Contrato por 10 años por el servicio integral de logística interna previa al transporte del cobre anódico.
Durante 2013 FEPASA desarrolló su planificación estratégica que sustentará la proyección de la Compañía por los próximos cinco años. Como soporte a esta estrategia, se implementó el Balanced Scorecard.
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anÁlisis de la GesTiÓn 2013
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TRANSAPSQM FEPASA
CMPFCABFERRONOR
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el Mercado
La industria del transporte de carga en Chile protagoniza una profunda etapa de modernización e integración en la cadena logística con el propósito de mantener su competitividad en el mundo de hoy, cada vez más globalizado. De esta forma, se ha invertido en forma significativa en proyectos de infraestructura como carreteras, puertos y aeropuertos y en sistemas ferroviarios, los que en definitiva generarán condiciones de mayor eficiencia y competitividad para el transporte de productos.
Actualmente, en Chile se movilizan alrededor de 300 millones de toneladas de carga dentro del territorio nacional (según el estudio del MTT, Plan de Impulso a la Carga Ferroviaria 2013), de las cuales sólo 28 millones de toneladas son transportadas por ferrocarril, correspondiendo a un 9,4% aproximadamente.
En nuestro país, los ferrocarriles de carga y en particular FEPASA, centran gran parte de su negocio en el transporte de mercancía de exportación e importación. Así, pueden definirse claramente los flujos de carga desde centros de producción hacia los puertos de exportación. Por ejemplo, el concentrado de cobre, cobre metálico y celulosa. En tanto, flujos de productos de
importación provenientes de los puertos se transportan hacia centros de consumo (contenedores y graneles agrícolas).
FEPASA atraviesa una etapa de desarrollo estratégico buscando incrementar eficiencias en el modo de transporte ferroviario e integración de servicios con una administración moderna con la finalidad de entregar un servicio con mayor valor agregado a sus clientes.
Para lo anterior, FEPASA está en plena ejecución de un programa de modernización de las instalaciones, sistemas de información y equipos de transporte, para desarrollar servicios integrales que consideren tanto el transporte ferroviario como servicios anexos (transferencia, almacenaje y distribución con transporte multimodal).
La visión de la Compañía es la de aumentar en forma significativa su participación de mercado en el transporte de carga mediante la consolidación de transferencia de productos de alto volumen y largas distancias, el acceso a nuevos productos de mayor valor agregado, tal como carga sobredimensionada y la integración de nuevos servicios operativos y logísticos.
Participación de Mercado
De los 28 millones de toneladas que actualmente son transportados por ferrocarril, 4 de los 6 operadores ferroviarios operan en la Zona Norte del país, en donde cada operador es dueño de la línea férrea. FEPASA opera en la Zona Centro Sur, donde se sitúa la Red de EFE siendo el único operador ferroviario que además ofrece otros servicios al mercado como transporte en camión, bimodal y otros servicios de valor agregado.
12%
7%9%
26%
19%
27%
Ferronor
FCAB
CMP FEPASA
SQM TRANSAP
participación de Mercado (tons.)
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Áreas de negocio
Área MineríaFEPASA ofrece en la actualidad a la industria minera además del transporte ferroviario, en camión y otros servicios para Codelco Chile División Andina y División El Teniente y Anglo American Sur Fundición Chagres. Siendo el concentrado de cobre y ánodos los productos que se transportan, los que representan un 16,5% de la carga total movilizada anualmente por FEPASA, destacándose el transporte de ánodos donde participa con un 100% del total de la producción de la Zona Centro - Sur.
Área contenedoresEl flujo de contenedores movilizados más importante se realiza entre San Antonio y la Región Metropolitana donde en la actualidad se dispone de una capacidad instalada que permite transportar más de 200 contenedores por día y con posibilidades para aumentar esta oferta. Además, FEPASA
ofrece un servicio puerta a puerta a sus clientes, el cual incluye camiones para la distribución en la Región Metropolitana de los contenedores que llegan al terminal de transferencia de cargas situado en Estación Central. FEPASA cuenta con 20 años de experiencia en el transporte y manejo de contenedores.
Respecto del puerto de San Antonio, la participación actual de FEPASA es de un 6% para cargas directas y de un 13% para cargas indirectas.
Área ForestalFEPASA moviliza principalmente celulosa de exportación hacia los puertos de la Región del Biobío junto con el transporte de trozos y productos químicos utilizados como materia prima e insumos para su producción.
Área industrialFEPASA transporta principalmente productos como cemento a granel, alimento para salmón y acero en sus diversos formatos. Para ellos, efectúa transporte bimodal, aprovechando las ventajas del ferrocarril en la mayor distancia y con transferencia a camiones. Para estos clientes, FEPASA realiza transporte bimodal.
Área GranelesFEPASA transporta principalmente productos importados como trigo, maíz, arroz, azúcar, soya, malta y carbón, entre otros, debido a la ventaja que tiene el ferrocarril con relación a mover gran cantidad de tonelaje desde puertos con el menor impacto en términos de congestión vehicular en torno a las comunidades aledañas.
FEPASA en línea con su estrategia de Soluciones en Transporte, tiene actualmente tres
áreas de negocios: Transporte Ferroviario, Transporte Rodoviario y Servicios Logísticos
o de valor agregado.
A continuación, la participación de estas áreas de negocio en cada una de las industrias
en la que actualmente opera.
Transporte Ferroviario
Servicios Logísticos
Transporte Rodoviario
Forestal/Celulosa
Minería
Industrias
Graneles
Contenedores
Residuos Sólidos
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Proyección estimada de crecimiento
De acuerdo al Plan de Impulso a la Carga Ferroviaria desarrollado por el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT), se estima que al año 2020 se duplicará la carga movilizada a través de ferrocarril, lo que se explicaría por la incorporación y captura de nuevos proyectos que se desarrollarán en el área de minería, forestal e industrial, principalmente.
Fuente: MTT 2013
Durante el ejercicio de 2013, FEPASA concretó nuevos contratos y acuerdos comerciales de transporte de carga e integración de nuevos servicios logísticos, lo que le permitirá trasladar mayores volúmenes de carga y entregar soluciones integrales en dicho transporte. Destacan, entre ellos, la extensión por 10 años del contrato de transporte de cobre anódico y operación de la logística interna con Anglo American Sur Fundición Chagres; contrato por el comodato por la administración del centro de transferencia “El Olivar” con Codelco Chile División El Teniente; y el contrato de “Outsourcing ferroviario” con el cliente Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. Estos logros confirman la confianza de los clientes y su misión de entregar soluciones integrales en el transporte de carga.
acuerdos comerciales
carga transportaDa (tons.) por sEMEstrE – 2013
rubro i semestre ii semestre total
Graneles 239.228 229.184 468.412
Contenedores 304.564 269.145 573.709
Forestal 1.615.296 1.527.721 3.143.017
Industrial 165.841 120.202 286.043
Minería 574.997 633.654 1.208.651
Residuos sólidos 866.683 768.902 1.635.585
3.766.609 3.548.808 7.315.417
VEnta nEta FErroViaria por sEMEstrE (MilEs DE $) - 2013
rubro i semestre ii semestre total
Graneles 1.544.498 1.334.947 2.879.445
Contenedores 1.395.829 1.379.128 2.774.957
Forestal 7.344.440 7.225.115 14.569.555
Industrial 1.988.412 1.357.126 3.345.538
Minería 3.402.253 3.974.992 7.377.245
Residuos sólidos 1.558.521 1.534.610 3.093.131
17.233.953 16.805.918 34.039.871
202020192018201720162015201420132012
7,7 7,7 7,7 7,9 7,9 8,0 8,1 8,2 8,2
3,43,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4
3,6 7,3 8,9 9,4 9,6 10,6 11,60,0 0,611,1
11,4
14,7
18,620,2 21,1
22,223,2
20,8
FEPASA ORGANICO
OTROS ORGANICOS
PROYECTOS
TOTAL
24
FORESTAL MINERíA INDUSTRIAL GRANELES CONTENEDORES RESIDUOS SÓLIDOS
proDuctos transportaDos – 2013
rubro Miles de tons-Km Miles de tons
Acero 97.485 168
Alimento para salmones 52.256 85
Carbón 27.023 59
Celulosa 496.592 2.528
Cemento a granel 15.114 29
Cobre metálico 115.696 483
Concentrado de cobre 126.961 725
Contenedores 90.017 574
Graneles agrícolas 77.105 417
Madera aserrada 19.433 50
Otros 2.224 5
Químicos y combustibles 65.841 246
Residuos sólidos 93.228 1.636
Rollizos y trozos 72.472 311
1.351.447 7.316
Residuos Sólidos
Contenedores
Graneles Industria
Mineria Forestal
7%
7%
7%
12%
18%
49%
49% 18% 12% 7% 7% 7%
participación por sector (ton-Kms)
Forestal 657.480.255 49%
Minería 242.656.952 18%
Industrial 167.078.440 12%
Graneles 100.986.719 7%
Contenedores 90.016.916 7%
Residuos sólidos 93.228.368 7%
total general 1.351.447.650 100,0%
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El año 2013 fue el inicio de la implementación e integración de los servicios logísticos
de valor agregado por parte de FEPASA, cuya finalidad se enfoca a entregar soluciones
integrales para el transporte de carga a sus clientes. Sobre la base de lo anterior, se
destacan los siguientes servicios logísticos que fueron implementados en 2013:
servicios logísticos
servicio integral de logística interna
para anglo american sur Fundición
chagresJunto con la adjudicación por un periodo de 10 años del servicio de transporte de ánodos de cobre, FEPASA se adjudicó por el mismo periodo de tiempo, el servicio integral de logística interna de Anglo American Sur Fundición Chagres, que contempla principalmente tres servicios: 1. Canteo del cobre anódico, cuya actividad
considera la remoción de rebabas de cobre con martillos neumáticos.
2. Enzunchado del cobre anódico, donde se produce el empaquetado de ánodos en grupos de seis o cuatro con zunchos de acero.
3. Acopio y traslado del cobre anódico, donde se sitúan y movilizan los ánodos y blíster mediante grúas horquillas a diferentes zonas dentro de Anglo American Sur Fundición Chagres.
administración de la estación de
Transferencia el olivar “eTeo” de
codelco chile división el TenienteFEPASA, en conjunto con Codelco Chile División El Teniente suscribieron un contrato de comodato por el servicio de administración de esta estación de transferencia, el que complementa el servicio de transporte de cobre de la Zona Central prestado actualmente por FEPASA.
Este convenio considera la administración y gestión del espacio físico y de las operaciones de recepción de cobre metálico en camiones para su posterior transferencia a ferrocarril, velando, además, tanto por el mantenimiento general del área como de las vías de la línea férrea al interior de la estación, y el futuro desarrollo de nuevos servicios al interior del centro de transferencia, de manera conjunta con Codelco Chile División El Teniente.
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servicio de outsourcing Ferroviario de compañía siderúrgica Huachipato s.a.
Este acuerdo comprende un servicio integral en la administración de los recursos ferroviarios propios de Compañía Siderúrgica Huachipato S.A., lo que incluye desde la operación y mantenimiento de equipos ferroviarios (locomotoras y carros) además del mantenimiento de las vías e infraestructura férrea.
El contrato contempla las siguientes actividades:
• Operación Ferroviaria en Planta
Compañía Siderúrgica Huachipato S.A.
y Clientes Industrias Anexas
• Servicio de Mantenimiento de Equipos
• Servicio de Mantenimiento de Vías e
Infraestructura férrea
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La operación ferroviaria de FEPASA está presente en la Zona Centro-Sur de Chile, desde el eje Los Andes-Ventanas hasta Puerto Montt.
Zonas de operación
Los ferrocarriles de carga y, en particular FEPASA, centran gran parte de su negocio en el transporte de productos de exportación e importación. Así, pueden definirse claramente los flujos de carga desde centros de producción hacia los puertos de exportación, como también los flujos de productos de importación que van desde los puertos hacia los centros de consumo. En este sentido, es de vital trascendencia la integración y sinergia de la Sociedad con los puertos, debido a los grandes volúmenes de carga asociados y al crecimiento proyectado para el comercio exterior chileno.
La operación de la Filial Transportes FEPASA Limitada está conformada básicamente por el negocio de transporte de carga en camiones hacia las distintas mineras de la Zona Norte de Chile, lo que significa oportunidades de desarrollo logístico en esa zona, impulsadas principalmente por las inversiones en minería.
La existencia de un sistema ferroviario eficiente es fundamental en el ámbito del intercambio comercial, debido a la importancia que juega este medio de transporte en la distribución de mercancías.
Entre los medios de transporte disponibles, el ferrocarril ofrece mayores ventajas competitivas en el ámbito medioambiental. Ello, puesto que presenta una menor producción de emisiones (CO2 y ruido) en función del volumen de carga que transporta, disminución de la congestión y menores riesgos por accidentes.
Las ventajas del transporte ferroviario, pueden dividirse en las siguientes categorías:
Menor congestión • De acuerdo con la Asociación
Latinoamericana de Ferrocarriles (ALAF), un tren equivale a aproximadamente 80 camiones en cuanto a su capacidad y eficiencia, disminuyendo el flujo vehicular y la congestión en carreteras y ciudades-puertos, generando además un menor impacto en las comunidades por donde circula.
simplificación en administración de
flota• El hecho de tener un solo interlocutor
versus 80 choferes simplifica de sobremanera la administración de la flota.
Menor exposición al riesgo de
accidentabilidad• Según la Asociación Latinoamericana de
Ferrocarriles (ALAF), el ferrocarril tiene 21 veces de menor accidentabilidad que modos alternativos.
Menor contaminación• La menor contaminación que genera
el modo ferroviario se debe a su mayor eficiencia energética. En efecto, el tren diésel genera un 25% de emisiones de CO2/ton-km respecto a medios alternativos.
ahorro combustible• El tren es el medio de transporte de
carga que utiliza menos combustible por tonelada transportada.
Ventajas del Transporte Ferroviario
“Entre los atributos positivos que podemos encontrar en el transporte ferroviario destacan: la capacidad de transferir grandes volúmenes de carga disminuyendo la congestión y simplificando la administración de flota; el registro de menores índices de accidentes y reducción en la pérdida de mercancías; un menor consumo de combustible y su menor emisión de contaminantes atmosféricos”.
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FEPASA presta servicios de transportes de carga a las empresas más relevantes de los sectores minero, forestal, residuos, agrícola y comercial.
clientes
cliente relación de negocio con FEpasa
AGENCIAS UNIVERSALES S.A. Transporte de contenedores
ANGLO AMERICAN SUR S.A. Transporte de cobre metálico
ASERRADEROS ARAUCO S.A. Transporte de madera
BOSQUES ARAUCO S.A. Transporte de trozos forestales
CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION S.A. Transporte de celulosa
CERVECERA CCU CHILE LTDA Transporte de arroz, cebada y malta a granel
CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Transporte de concentrado de cobre
CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Transporte de ánodos, cátodos y cobre refinado
CATAMUTUN ENERGIA S.A. Transporte de carboncillo
CIA. SIDERURGICA HUACHIPATO S.A. Transporte de acero y servicios ferroviarios
CONSORCIO MADERERO S.A. Transporte de trozos forestales
EMPRESAS CAROZZI S.A. Transporte de contenedores y granos
ENAEX SERVICIOS S.A Transporte de nitrato de amonio vía camión
COMERCIAL E INDUSTRIAL ERCO CHILE LTDA Transporte de contenedores
EWOS CHILE ALIMENTOS LIMITADA Transporte de alimento para salmón
IANSAGRO S.A. Transporte de azúcar, coseta, caliza y contenedores
KDM S.A. Transporte de residuos sólidos domiciliarios
MELON S.A. Transporte de cemento a granel
MERCO EXPRESS S.A. Transporte de maíz, trigo y soya
CIA. MOLINERA SAN CRISTOBAL S.A. Transporte de trigo
SAAM S.A. Transporte de contenedores
SITRANS, SERVICIOS INTEGRADOS DE TRANSPORTES LTDA. Transporte de contenedores
SODIMAC S.A. Transporte de contenedores
clientes y Proveedores
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Principales Proveedores
proveedor relación de negocio con FEpasa
INGENIERíA Y DESARROLLOS MINEROS Servicio de transferencia
CASAGRANDE MOTORI LIMITADA Reparación y rehabilitación de locomotoras
TRANSPORTES MINEROS S.A. Transporte de camión
INGENIERíA REYES LTDA. Servicio de mantención de equipos ferroviarios
EMPRESA NACIONAL DE ENERGíA Suministro de petróleo y lubricantes
SOCIEDAD DE SERVICIOS LOGíSTICOS INTEGRALES Servicios adicionales a terceros
PUERTO CENTRAL S.A. Servicios portuarios (habilitación, porteo, acopio)
EURO AMERICAN DIESEL CHILE Servicio de mantención y reparación de carros
PROMOCIONES WORK SERVICE Servicio de seguridad
ICIL-ICAFAL S.A. Reparación, mantención y construcción de vías férreas
EMPRESA DE LOS FERROCARRILES DEL ESTADO S.A. Derecho por concesión de vías (infraestructura y tráfico)
SERVICIOS VíA FREE LTDA. Servicio pareja de tripulantes y otros
ELECTRO MOTIVE DIVISIÓN Suministro de repuestos para locomotoras
En general, no existen grados de dependencia con los proveedores. En el caso del proveedor, Empresa de los Ferrocarriles del Estado, existe un contrato de largo plazo renovable, sin cláusula de salida por el uso de las vías de las cuales son dueños.
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M e M o r i a a n u a l 2013
En este mismo período, se inició la implementación de la plataforma de gestión de contratistas Subcontrataley, herramienta de gestión que considera un estricto monitoreo de los cumplimientos legales y de normativas de seguridad del personal subcontratado, situando a FEPASA en un alto estándar de cumplimiento de normativas y reduciendo significativamente la exposición al riesgo asociado a la subcontratación de personal.
Todas estas soluciones de valor agregado tienen como foco aumentar la satisfacción de los clientes en equilibrio con el cuidado de la rentabilidad de los negocios y continuar en la búsqueda y generación de nuevas fuentes de ingresos al interior de las mismas cuentas.
Gestión operacional
Durante el ejercicio de 2013, la gestión operacional se caracterizó por una ampliación del alcance del área, lo que motivó la realización de cambios estructurales como la incorporación a la Gerencia de Operaciones y Logística de la planificación de trenes y tripulantes, la gestión de calidad y eficiencia operacional, la gestión de contratistas y el desarrollo de soluciones logísticas de valor agregado. Todo ello con el fin de obtener una visión integral de la cadena logística de los clientes y, a partir de ella, dar un adecuado soporte al área comercial para generar soluciones y nuevos servicios.
Finalmente, durante el último trimestre del año comenzó la implantación de un ambicioso plan de productividad que contempla tres elementos principales: la eficiencia de combustible, variabilización de costos e incorporación de tecnologías de automatización de procesos.
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M e M o r i a a n u a l 2013
Mejora continua
Durante 2013 se mantuvieron los programas de Mejora Continua bajo la metodología de London Consulting Group, como la base de la gestión de eficiencia operacional.
Por otra parte, se comenzó a consolidar en las operaciones de la Empresa, el programa formal de desarrollo de competencias bajo la metodología Lean Six Sigma como forma de trabajar y optimizar los procesos. Para ello, se capacitó a los primeros cinco Green Belts, seleccionados de distintas áreas de la Compañía, quienes desarrollan igual número de proyectos de mejora continua, en tópicos como la gestión de activos, eficiencia de mantenimiento, eficiencia en despacho de trenes y configuración de trenes mixtos, todos ellos con resultados cuantificables, destacándose en forma especial en el año, el proyecto de optimización del transporte de concentrado de cobre para Codelco Chile División Andina. Gracias al trabajo en equipo con el cliente y contratistas, se lograron importantes mejoras en la capacidad de transporte y en la reducción de quiebres operacionales.
división camiones
La División Camiones junto con ofrecer un servicio integral y de buen nivel a sus clientes, implementó profundos ajustes de estructura, generándose una reducción significativa en sus costos de administración, lo que sumado a una eficiente gestión, permitió una buena valoración del servicio por parte de sus clientes.
Por otra parte, durante el año 2013, se realizó una consultoría de levantamiento de procesos claves, lo que posibilitará la incorporación de tecnología de gestión y seguimiento de contenedores para mejorar la oferta de servicios.
Respecto a la calidad, seguridad y salud ocupacional, se cumplieron los requisitos de la certificación en el contexto del cumplimiento a las exigencias propias de las normas ISO 9001 y OHSAS 18001 aprobando las auditorías de mantenimiento por parte de la certificadora LRQA (Lloyd´s Register Quality Assurance).
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Durante 2013 se rehabilitaron las locomotoras 3304 y 3305, incorporándolas al servicio en el mes octubre. Estas locomotoras fueron rehabilitadas y modernizadas en las instalaciones de Casagrande Motori, incorporando un procesador (QESIII) y freno electrónico permitiendo mejorar la eficiencia del consumo de combustible, la capacidad de tracción y el frenado del tren.
Estas locomotoras adquiridas a National Railway Co. son las de mayor potencia, tara y capacidad de arrastre que posee la Compañía actualmente. Con la incorporación de estas locomotoras, FEPASA completa un parque de cinco (5) unidades de este tipo en sus operaciones.
También durante 2013 año se incorporan las locomotoras 1003 y 1004, las cuales fueron rehabilitadas y modernizadas e incorporadas a la operación de patio. De esta manera se cuenta con un total de cuatro (4) unidades de este tipo de locomotoras.
rehabilitación y Modernización de locomotoras
se incorporaron nuevas locomotoras al parque de equipo de tracción”
4
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instalaciones y equipamiento
equipos de Tracción
El área de Mantenimiento focalizó sus esfuerzos en mantener altos estándares de disponibilidad y confiabilidad de sus equipos (Locomotoras, Carros y Portales Grúas) para el desarrollo de los distintos transportes.
Los principales activos de la Sociedad son el equipamiento ferroviario y las concesiones de EFE. FEPASA tiene un total de 71 locomotoras, 1.999 carros de diversos tipos y capacidades, 5 portales grúas para operaciones de transferencia de carga y 2 equipos biviales.
De las locomotoras operativas, 51 se utilizan en ruta, mientras que las 20 restantes lo hacen en patios de maniobra o en terminales.
locoMoToras ruTa
tipo cantidad Fabricante Energía Hp
D-2300 23 General Motors Diésel 2.300
D-1800 12 Alco Diésel 1.800
D-3300 5 General Motors Diésel 3.000
D-1820 2 General Electric Diésel 1.800
D-1300 1 General Motors Diésel 1.300
D-1200 2 Alco Diésel 1.190
E-3200 5 G.A.I. Eléctrica 3.700
Road Slug 1 Fepasa
locoMoToras PaTio
tipo cantidad Fabricante Energía Hp
D-1000 4 General Motors Diésel 1.000
D-7100 3 Brissoneau et Lotz Diésel 760
D-6100 4 General Electric Diésel 660
D-5100 9 General Electric Diésel 540
FEPASA cuenta, además, con dos equipos Equipos Biviales, destinados a apoyar las operaciones en patios y terminales.
BiViales
tipo cantidad Fabricante Energía Hp
TM 4850 1 Trackmobile Inc. Diésel 200
TM 4150 1 Trackmobile Inc. Diésel 130
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Los carros tienen capacidad de entre 30 a 60 toneladas, lo que permite transportar grandes volúmenes. Actualmente, existen 1.999 carros operativos de diversos tipos, muchos de los cuales se han adaptado especialmente para el transporte de determinados productos, amoldando el servicio a los requerimientos del cliente.
tipo cantidad capacidad carga (tons)
productos transportados
Bodega Celulosa 328 40-50 Celulosa
Cajón 148 30-40-50 Planchas y bobinas de acero, fierro, alambrón, palanquillas, cobre.
Estanque 87 30-50 Petróleo, soda caústica, ácido sulfúrico, clorato.
Plano 988 30-40-50-60 Cobre, contenedores, fierro, acero, alambrón, rollizos, madera aserrada, alimento para salmones.
Plano KDM 116 40 Residuos sólidos domiciliarios.
Tolva Abierta 4 50 Carbón, coseta, minerales y graneles en general.
Tolva Cerrada 295 50 Trigo, cebada, granos, cemento a granel y graneles en general.
Otros 33 30 Transportador de ruedas, conexión de múltiple, otros.
total 1.999
FEPASA opera en una serie de patios de maniobras y terminales, situados a lo largo de la red, los cuales son parte de la concesión y, del mismo modo, esenciales para las operaciones ferroviarias.
Para el mantenimiento del material rodante, la Empresa cuenta con cuatro talleres mecánicos, localizados en Santiago, Los Andes, Talcahuano y Temuco. Los talleres son arrendados a EFE, mientras que la infraestructura y equipos de los talleres de Santiago y Talcahuano son de propiedad de FEPASA.
La Compañía utiliza grúas y bodegas para las operaciones de transferencia. Parte del equipamiento es de propiedad de FEPASA y otra parte se arrienda a EFE u otros.
Desde finales del periodo 2013, comienza un proceso de licitación del servicio de mantenimiento para los Portales Grúa. Esta definición estratégica tiene por objetivo realizar un trabajo especializado para el mantenimiento de los equipos de la Compañía. Este servicio entrará en vigencia a partir de febrero 2014.
tipo cantidad Fabricante ubicación capac. levante
Grúa Portal (10 m. Altura) 3 GH 2 Quilicura / 1 Montenegro
40 tons
Grúa Portal (12 m. Altura) 1 Konecrane Montenegro 40 tons
Grúa Portal (12 m. Altura) 1 Emaresa Los Andes 64 tons
carros operativos
instalaciones y equipos
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VI REGIÓN LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O´HIGGINS
VI REGIÓN DEL MAULE
Constitución
San Antonio
Talca
Talagante
Paine
AlamedaSan Pedro
Saladillo
Los AndesLlay LlayLa Calera
Ventanas
Valparaíso
Talcahuano
VI REGIÓN DEL BÍO BÍO
Concepción
Coronel
Curanilahue Coihue
Santa Fe
San Rosendo
Chillán
Lirquén
VI REGIÓN DE LA ARAUCANÍA
VI REGIÓN DE LOS RÍOS
VI REGIÓN DE LOS LAGOS
Temuco
ValdiviaAntilhue
Osorno
Puerto Montt
red Ferroviaria
FEPASA opera en la Zona Centro-Sur de Chile, con 1.722 kilómetros de líneas férreas.
• La red abarca desde Los Andes hasta Puerto Montt, con ramales transversales que le permiten acceder a los principales centros de producción y consumo desde la Región de Valparaíso hasta la Región de Los Lagos.
• Posee acceso a los puertos de Ventanas, Valparaíso, San Antonio, Lirquén, Coronel, San Vicente y Muelles de Penco.
desarrollo en infraestructura
FerroviariaDurante el año 2013 tanto la Subdivisión Coronel - Horcones, como la Subdivisión San Pedro - Ventanas que fueron entregadas por FEPASA a EFE en 2012 fueron rehabilitadas a clase A y B, respectivamente.
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Programa de innovación “FePasa innova”
Durante el primer semestre de 2013 el programa de innovación continuó desarrollando actividades de cambio cultural, reflejadas en distintos desafíos de innovación transversales a FEPASA y sus socios y proveedores estratégicos como Ingeniería Reyes Ltda. e Ingeniería y Desarrollos Mineros Ltda. En este contexto, se recibieron más de 400 ideas y se ejecutaron más de 20 proyectos de rápida implementación en torno a dos focos:1. Comercial: Se traduce en actividades de
innovación con clientes y desarrollo de propuestas orientadas a generar nuevos modelos de negocio.
2. Productividad: Se traduce en actividades de ejecución de proyectos de rápida implementación y generación de propuestas y prototipos de tecnologías para la optimización de procesos.
En paralelo, se efectuaron actividades de innovación con clientes, proveedores e instituciones gubernamentales, logrando de esta manera, generar espacios de
comunicación distintos con la finalidad de abrir nuevas oportunidades de negocios. También se generaron redes y alianzas con instituciones académicas y centros de innovación, con el fin de insertar conocimiento y capacidades técnicas a nuestra organización.
Desde la segunda mitad de 2013, el programa se enfocó en la generación de resultados, seleccionándose aquellos proyectos más relevantes generados en las etapas anteriores para realizar las fases de evaluación, desarrollo de prototipos e implementación. Para ayudar a este objetivo, se concretaron alianzas con instituciones académicas como con el Magister de Diseño Avanzado PUC, Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica del DUOC e incubadora de negocios 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, con los cuales se inició el desarrollo de las evaluaciones y prototipos de los proyectos de alto impacto. Simultáneamente, se desarrolló la segunda fase de la innovación con clientes, donde se comenzó a apoyar la gestión de desarrollo de negocios con algunos clientes particulares, como Arauco S.A. y Codelco S.A.
ideas que mueven
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eMPresas Filiales Y coliGadas
En Sesión de Directorio de FEPASA, celebrada el día 19 de agosto de 2010, se acordó por unanimidad de los directores presentes, constituir en conjunto con Inversiones PACSA Limitada, una sociedad filial denominada Transportes FEPASA Limitada, la cual fue constituida con fecha 31 de agosto de 2010, con un capital de M$10.000.- del cual FEPASA aportará el 99,99%, el cual fue pagado con fecha 1 de octubre de 2010.
Transportes FePasa ltda.
capitalCapital de $10.000.000.-
% de participaciónFEPASA. 99,99%Inversiones PACSA Ltda. 0,01%
gerente generalFrancisco Díaz Paez
presidenteClaudio González Otazo
DirectoresHugo Rosende Hernández Eduardo Rodriguez Ugarte
No existen relaciones comerciales con la Filial ya que el servicio que presta se realiza en la zona Norte del país
Datos generalesSociedad de Responsabilidad LimitadaRUT: 76.115.573-3
Domicilio: El Trovador 4253, piso 2, Las Condes, Santiago
objeto social1. Prestación y explotación comercial
de servicio de transporte de carga terrestre por medio de camiones o vehículos motorizados en general, y servicios complementarios al transporte.
2. Realización de inversiones en toda clase de bienes, propios o ajenos, administración y explotación directa de sus activos en cualquier forma y la percepción de los frutos naturales o civiles que produzcan.
3. Demás actividades que los socios determinen de común acuerdo y que se relaciones directa o indirectamente con el objeto social.
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de aumento en las ventas se registró en 2013 respecto de 2012.
37%
M e M o r i a a n u a l 2013
Transportes FePasa limitada
A lo largo de 2013, Transportes FEPASA continuó con su consolidación en el sector minero con un crecimiento de 37%, generado básicamente por el aumento de volumen y apertura de nuevos destinos de transporte.
El último año se caracterizó por la incorporación de herramientas de control de gestión, como la implantación de SAP para el proceso de adquisiciones, el seguimiento en línea de los viajes por medio del Centro de Gestión Operacional y
Enaex Prillex
Corresponde a las mineras a las cuales se está transportando con nuestra filial.
I REGIÓN DE TARAPACÁ
II REGIÓN DE ANTOFAGASTA
Nueva Victoria
Chuquicamata
MinistroHales
El Toco
Radomiro Tomic
Esperanza
El Tesoro
Gaby
Mantos Blancos
Oficina Pedrode Valdivia
Carolina de Michilla
Escondida
III REGIÓN DE ATACAMA
Manto Verde
Quebrada Blanca
la parametrización del módulo de gestión de conductores y flota sobre la plataforma web del proveedor Subcontrataley Ltda.
De igual forma, se generaron importantes avances en el fortalecimiento de la relación con proveedores estratégicos de mantenimiento de flota con el objetivo de prestar un servicio de transporte en camiones con los más altos estándares de eficiencia, seguridad y cuidado del medio ambiente.
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nuesTra GenTe
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información demográfica
FEPASA 498
Transportes FEPASA Ltda. 52
Total trabajadores 550
distribución por sexo
Sexo Dotación Representatividad
Femenino 20 3,6%
Masculino 530 96,4%
Fuerza laboral de FePasa
arEas 2013 2012 2011
Gerentes, Subgerentes 14 15 13
Profesionales (Ingenieros) 14 13 8
Jefes y Supervisores 76 74 66
Tripulantes de Ruta 184 191 169
Tripulantes de Patio 80 91 113
Transportes FEPASA 43 47 21
Mecánicos 53 62 60
Operarios 24 15 26
Adm., Ventas, Servicio al Cliente, otros 62 55 53
total 550 563 529
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dotación por edad
tramos 18 a 25 años
26 a 35 años
36 a 45 años
46 a 55 años
56 a 65 años
65 y más años
Dotación 29 129 161 175 48 8
5,2% 23,5% 29,3% 31,8% 8,7% 1,5%
La edad promedio de los colaboradores es de 41 años, lo que refleja vitalidad y, a la vez, experiencia. El 61% de los trabajadores se sitúa en el rango de entre 36 - 55 años.
dotación por antigüedad laboral
tramo menos de 1 año
entre 1 y 2 años
entre 3 y 5 años
entre 6 y 10 años
entre 11 y 15 años
16 y 17 años
Dotación 49 102 70 79 117 133
8,9% 18,5% 12,7% 14,4% 21,3% 24,2%
La antigüedad laboral promedio a nivel de la Compañía es de 9 años y el 45% del personal posee sobre los 11 años de antigüedad, hecho que fortalece y brinda la experiencia suficiente para garantizar una buena calidad de servicio a los clientes.
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M e M o r i a a n u a l 2013
Existen dos sindicatos, con los cuales durante 2013 fueron celebradas negociaciones colectivas. Además, se mantiene un Convenio Colectivo de Chillán, que se encuentra vigente desde el 01 de mayo de 2011 al 30 de abril de 2015.
De esta manera, se desarrollan excelentes relaciones laborales, contando con un alto grado de compromiso por parte de los trabajadores con FEPASA.
seguros de VidaLa Sociedad tiene contratado un seguro de vida para cada trabajador, el que se hace efectivo en caso de fallecimiento, tanto por causas naturales como por accidentes laborales y, además, en casos de invalidez accidental.
Promociones y ascensosLa experiencia y conocimiento del negocio son vitales para mejorar el desempeño de la Compañía, de esa forma, la Empresa posee como política privilegiar a sus colaboradores para ocupar puestos vacantes. Con mucha satisfacción se le dio la bienvenida en sus nuevas posiciones a 13 colaboradores, que se atrevieron a dar un paso en su carrera profesional en puestos de gran importancia para el logro de los resultados de la Empresa, como son: Administrador de Contrato (3), Analista de Contratos (2), Jefe de Operaciones Rancagua, Jefe de Servicios Multimodales, Jefe de Planificación Mantenimiento, Jefe de Tren, Supervisor de Seguridad Operacional, Tripulante de Patio (2) y Encargado de Componentes.
salto Tecnológico Dentro de la constante búsqueda por mejorar el servicio hacia los colaboradores, durante el ejercicio se implementó la plataforma APNET, consistente en un sistema de autoconsulta web, donde cada trabajador puede acceder a sus antecedentes, liquidaciones de sueldos, certificados, etc.
contratos y/o convenios colectivos
Beneficios
red de ayudaFEPASA cuenta con una red de ayuda interna, que tiene como propósito apoyar económicamente a sus trabajadores frente a eventuales problemas de salud, por medio de préstamos directos a sus colaboradores. Además, entrega una serie de beneficios, entre los que destacan bonos de natalidad, ajuares por nacimiento y bono de escolaridad para hijos de funcionarios.
La Empresa ha establecido un bono de resultado operacional, el que se otorga anualmente de acuerdo al cumplimiento de las metas propuestas para el ejercicio.
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capacitación
Durante el período, se realizaron un total de 9.352 horas de entrenamiento, para un total de 323 colaboradores, esto es, un 58,7% de la dotación recibió capacitación tendiente a mejorar o fortalecer sus competencias.
Los Green Belt Lean Six Sigma provienen de diferentes áreas de la Compañía y los proyectos a desarrollar responden a diferentes oportunidades en procesos actuales.
entrenamiento Metodología
lean six sigmaPara dar más cuerpo y profundizar el modelo de mejoramiento continuo, durante 2013 se logró el primer gran hito formando a los cinco primeros Green Belt Lean Six Sigma. De forma de motivar y hacer partícipes de este gran proyecto a todos los colaboradores, la Compañía abrió un concurso interno para la elección de los futuros Green Belt Lean Six Sigma.
Comercial
Herramientas o�ce
Herramientas RRHH
Iso 9001
Metodologia lean six sigma y e�ciencia operacional
Prevención de riesgo
Inducción corporativa y RGM
Reglamento de operaciones
Administración y �nanzas
COMERCIAL
1,8%
HERRAMIENTAS DE OFFICE
68,6%
HERRAMIENTAS DE RRHH
4,0%
ISO 9001, RSE Y MEDIO AMBIENTE
1,2%
PREVENCIÓN DE RIESGOS
2,1%
REGLAMENTO DE OPERACIONES
(RFT, AUV, FRENOS)
12,6%
INDUCCIÓN CORPORATIVA Y RGM (E-LEARNING)
0,5%
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
3,9%
METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA Y EFICIENCIA
OPERACIONAL
5,3%
Horas de capacitación 2013
tipo de capacitación asistentes cantidad de Horas
%
Administración y Finanzas 6 368 3,9%
Comercial 1 167 1,8%
Herramientas de Office 138 6.411 68,6%
Herramientas de RRHH 23 375 4,0%
ISO 9001, RSE y Medio Ambiente 4 112 1,2%
Metodogía Lean Six Sigma y Eficiencia Operacional 11 500 5,3%
Prevención de Riesgos 13 200 2,1%
Inducción Corporativa y RGM (e-learning) 15 45 0,5%
Reglamentos de Operaciones ( RFT, AUV, Frenos) 112 1.174 12,6%
Total general 323 9.352 100%
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reuniones ampliadas
Con el propósito de mantener una comunicación directa con sus colaboradores, la Compañía realizó dos sesiones de reuniones ampliadas abiertas a todos los trabajadores, durante los meses de abril y noviembre. En la oportunidad, cada colaborador pudo conocer a los principales ejecutivos de FEPASA, su situación presente y el plan para el año, además de resolver inquietudes, sugerir ideas y compartir. Ciertamente, estas reuniones acercan a todos quienes conforman la Compañía, transformándose en un solo equipo que comparte metas, proyectos y una cultura corporativa común. Las reuniones se realizaron en las bases de Los Andes, Santiago, Talcahuano y Temuco.
Paseo familiar de Fin de año y
celebración de la navidad
Durante diciembre se llevó a cabo el paseo familiar y celebración de Navidad en recintos exclusivos para los colaboradores. Por segundo año consecutivo, la Compañía incluyó un regalo para todos los hijos de sus colaboradores.
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GoBierno corPoraTiVo
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Las prácticas de Gobierno Corporativo de FEPASA están orientadas a velar por una adecuada actuación de la Compañía en el mercado, brindando información suficiente y oportuna, promover la participación igualitaria de todos los accionistas, respetando los derechos de éstos y de los grupos de interés y fortalecer la dirección superior y administración de la Compañía. En este contexto, FEPASA posee prácticas de gobiernos corporativos que incluyen un Código de Gobiernos Corporativos, Código de Ética, Política de Gestión de Riesgos, entre otras.
Como parte de las políticas de la Empresa y con el fin de dar estricto cumplimiento al marco legal vigente, se ha llevado adelante
Gobierno corporativo
En el ámbito del Gobierno Corporativo, FEPASA ha cumplido a cabalidad lo establecido en la Norma de Carácter General N° 341 (NCG N°341), adoptando prácticas de gobiernos corporativos y ejecutando el Modelo de Prevención de Delito de FEPASA, de acuerdo a la Ley 20.393.
un proceso de certificación del Modelo de Prevención del Delito, lo que pretende asegurar el estricto cumplimiento por las diferentes áreas de la Empresa de la Ley 20.393 de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas, respecto de los delitos de Lavado de Activos, Financiamiento del Terrorismo y delitos de Cohecho.
De esta manera, con el propósito de mantener a los empleados protegidos ante los tres delitos sancionados por Ley N° 20.393, que establece la responsabilidad penal sobre las personas jurídicas, se continuó con el entrenamiento e-learning sobre esta materia y además de charlas presenciales, que abordaron el Código de Ética Corporativo.
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seGuridad, Medio aMBienTe Y rse
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7.4
Durante 2013 disminuyó en un tramo la Tasa de Cotización Adicional Diferenciada
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seguridad
Durante el ejercicio de 2013, la gestión de seguridad de la Empresa se orientó al logro de los focos considerados en el Plan Maestro, que en lo principal consideró aquellas actividades tendientes a “consolidar la cultura de seguridad de la Compañía”. Para ello, se focalizó la seguridad en los ámbitos de la capacitación que se realiza a los operadores de trenes; en las inspecciones en terreno desarrolladas mediante un trabajo en equipo por parte de los integrantes de las diferentes áreas de la Empresa; y en la gestión y seguimiento de la eficiente implementación de medidas preventivas y correctivas.
liderazgo y autocuidado como pilar
de la seguridad y salud ocupacionalComo consecuencia de la buena gestión de Seguridad y Salud Ocupacional realizada en la Compañía, fue rebajada la Tasa de Cotización Adicional Diferenciada en un tramo, disminuyendo de un 1,70% a un 1,36%. Esta nueva cotización para FEPASA se hará efectiva a contar del 1° de enero de 2014.
Transporte más seguro
Los incidentes operacionales como desrielos y otros accidentes propios de la operación disminuyeron en un 20%, respecto del año anterior, permitiendo con ello ratificar la tendencia decreciente de los últimos 9 años. Sin embargo, el indicador denominado densidad de desrielos, que corresponde a la cantidad de desrielos del período por 100 millones de TKBC transportadas, se mantiene en 0,6; aspecto cuya proyección tenderá a mejorar de acuerdo a las rehabilitaciones efectuadas por parte de EFE, tanto en la Región de Valparaíso como en la Región del Biobio. Contribuirá asimismo, a la tendencia decreciente de accidentes operacionales de la Empresa durante 2014, la rehabilitación de patios de la zona sur iniciada por EFE a contar de mayo de 2013.
certificación en normas de calidad,
Medioambiente, seguridad y salud
ocupacional
En 2013 se realizaron por parte de la empresa Lloyd´s Register Quality Assurance (LRQA), las auditorías de mantención de certificación de la norma ISO 9001 de Calidad, del transporte de carga por ferrocarril, las cuales fueron aprobadas de manera satisfactoria.
De igual forma, fueron aprobadas las normas ISO 14.001 y OHSAS 18001, aplicables al transporte de concentrado de cobre de Codelco Chile División Andina, de acuerdo a las exigencias contractuales correspondientes.
Las certificaciones indicadas han sido consideradas con vigencia hasta el año 2015.
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Medio ambiente
La Compañía cuenta con un área específica para atender su permanente interés y preocupación por la preservación del medio ambiente, durante el desarrollo del transporte ferroviario de carga. Lo anterior, ha permitido la aplicación de planes destinados al mejoramiento de aspectos considerados en el ámbito de la certificación ISO 14.001, e integrar el resto de los procesos de la Empresa en el contexto del marco legal vigente.
Adicionalmente, se ha llevado a cabo una auditoría medioambiental en las diferentes áreas de FEPASA. Destacan en este ámbito, la puesta en servicio para el transporte de carga de locomotoras SD 40 General Motors, las que previo proceso de modernización efectuado en empresas del rubro en el país, incorporan nuevas tecnologías que contribuyen a la reducción de sus emisiones, todo lo que permite ratificar la preocupación de la Empresa por lograr mayor eficiencia en el transporte y menor impacto en el medio ambiente.
Huella de carbono
FEPASA concretó la medición de su huella de carbono mediante la metodología coordinada por empresas especializadas en el rubro. Todo ello en el ámbito de los procedimientos señalados en el Green House Gas Protocol, uno de los más importantes estándares utilizados para este fin en empresas en el mundo, y que, más apropiadamente que otros, entrega orientaciones para considerar todas las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), asociadas a todas las actividades de la Compañía bajo un alcance 1 y 2, es decir, aquellas emisiones directas e indirectas sobre las cuales FEPASA tiene control operacional.
Para consolidar las emisiones de FEPASA, se utilizó el denominado Enfoque de Control, donde se contabilizan el 100% de las emisiones de GEI atribuibles a las operaciones donde la Empresa ejerce control directo de las mismas.
Los datos a analizar fueron recolectados y registrados con el mayor grado de detalle posible mediante factores de emisión de CO2 equivalentes, adecuados y confiables, es decir fueron utilizados aquellos publicados por fuentes oficiales, nacionales e internacionales.
Lo anterior, permitió a la Empresa gestionar aquellas medidas tendientes a reducir gradualmente su huella de carbono, mediante la aplicación de tecnologías y procesos apropiados, contribuyendo gradualmente a incrementar su sustentabilidad medio ambiental.
Durante 2013, se continuó con la estandarización y optimización del manejo de trenes por parte de los operadores en los diferentes transportes, ello mediante la estricta observancia de las medidas de seguridad operacional y uso eficiente del combustible correspondiente, permitiéndose de esta forma mantener la tendencia de ahorros.
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M e M o r i a a n u a l 2013
responsabilidad social empresarial
En este ámbito, la Compañía ha centrado sus esfuerzos por atender en primera instancia aquellas solicitudes efectuadas por diferentes comunidades representadas por distintas autoridades tanto comunales, provinciales o regionales, dando soluciones directas a los eventuales impactos producidos como consecuencia del transporte de carga por tren y también gestionando con otras empresas del rubro la implementación de medidas de seguridad.
Además se han profundizado los esfuerzos para la prevención de accidentes, aportando con capacitación de seguridad y prevención de riesgos en diferentes escuelas y comunidades colindantes a la vía férrea, sumándose con ello al esfuerzo que en este ámbito realiza también la Empresa de los Ferrocarriles del Estado. Por intermedio de la Corporación Proaconcagua, FEPASA se ha sumado junto a otras empresas, al fomento del desarrollo local de escuelas, emprendimientos e innovación, con foco en las localidades del Valle Aconcagua.
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M e M o r i a a n u a l 2013
inForMaciÓn Financiera
60
61
M e M o r i a a n u a l 2013
PUERTO VENTANAS S.A.
51,82%
MONEDA S.A. ADMINISTRADORADE FONDOS DE INVERSIÓN
23,53%
SOCIEDAD DEDESARROLLO LAS
CHAPAS LTDA.
15,27%
EXPLOTADORA FERROVIARIA S.A.
7,04%
CHILETECH S.A. AFI
1,59%
SANTANDER S.A. CORREDORES DE
BOLSA
0,75%Residuos Sólidos
Contenedores
Graneles Industria
Mineria Forestal
Ferrocarril del Pacífico s.a. es una empresa abierta en Bolsa, 100% privada
controlada indirectamente por el Grupo sigdo Koppers.
Factores de riesgo
Los principales factores de riesgo de la actividad -y, por ende de la Sociedad- son las catástrofes que pudiesen afectar a la infraestructura ferroviaria, tanto en la vía
Propiedad de la empresa
Filial de Puerto Ventanas s.a.A través de un proceso de oferta pública de acciones, en el año 2003 Puerto Ventanas S.A. tomó el control de FEPASA. Actualmente posee un 51,82% de su propiedad.
una empresa del Grupo sigdo
Koppers Puerto Ventanas S.A. es una empresa Sigdo Koppers, uno de los principales grupos empresariales de Chile, con más de 50 años de exitosa trayectoria. Está presente en los sectores de Servicios, Industrial, Comercial y Automotriz, a través de sus más de 70 filiales y coligadas, compañías que son líderes en sus respectivas industrias.
distribución de utilidades
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 15 de abril de 2013, se acordó la distribución de un dividendo adicional definitivo correspondiente a $ 0,2823 por acción con cargo a las utilidades de 2012. Este dividendo fue cancelado el día 8 de mayo de 2013 y ascendió a un monto total de M$ 1.330.617.
férrea como en los terminales y estaciones; paralizaciones que pudiesen tener efectos en industrias que requieran transporte de carga en ferrocarril; y actos de vandalismo que afecten a la infraestructura ferroviaria y equipos.
Adicionalmente, cabe recordar que por acuerdo del Directorio durante 2012 se repartió a los señores accionistas de la Compañía dividendos provisorios con cargo las utilidades del ejercicio 2012, por un total de $0,2216 por acción; que sumado al dividendo definitivo que se propuso a la Junta de Accionistas, da como resultado un dividendo de $0,5039 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2012.Política de Dividendos .
Política de dividendos
La política de dividendos definida por la Sociedad para el período 2013 dispuso del reparto de dividendos por un porcentaje del 30% de las utilidades líquidas del ejercicio.
utilidad liquida Distribuible M$
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora del ejercicio 2013 2.513.771
Utilidad líquida distribuible del ejercicio 2013 2.513.771
Porcentaje de la utilidad distribuible a repartir como dividendo 30,00%
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Área servicios Área industrial Área comercialy automotriz
estructuraD E p r o p i E D a D
Principal puerto de carga a granel en Chile. Propietario de Fepasa, transporte ferroviario y rodoviario.
Más de 50 años de experiencia en construcción industrial de gran escala.
Proyectos y soluciones tecnológicas para la minería.
Producción de nitrato de amonio y servicios de fragmentación de roca.
Elementos de desgaste y bolas de molienda.
Comercialización, arriendo y servicio de maquinaria de prestigiosas marcas.
Representación de automóviles.Mayor distribuidor de Chile en ventas.
UN A EMPRES A SIGDO KOPPER S SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.
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M e M o r i a a n u a l 2013
doce Mayores accionistas
nombre número de acciones suscritas
número de acciones pagadas
% de propiedad
Puerto Ventanas S.A. 2.442.434.185 2.442.434.185 51,82%
Moneda S.A. Administradora de Fondos de Inversión
1.108.962.985 1.108.962.985 23,53%
Sociedad de Desarrollo Las Chapas Ltda.
719.894.959 719.894.959 15,27%
Explotadora Ferroviaria S.A. 331.596.563 331.596.563 7,04%
Chiletech S.A. AFI 75.136.492 75.136.492 1,59%
Santander S.A. Corredores de Bolsa
35.459.941 35.459.941 0,75%
Total Acciones 4.713.485.125 4.713.485.125 100,00%
Transacciones de acciones
año trimestre n° acciones Monto ($)precio
promerdio ($)
2007 I
2007 II
2007 III
2007 IV 934.500.495 5.429.447.876 5,81
2010 II
2010 III 16.188.000 85.796.400 5,3
2010 IV 130.589.270 685.593.668 5,25
2011 I 3.800.000 20.140.000 5,3
2011 II 719.894.959 3.815.443.283 5,3
2011 III 7.000.000 38.500.000 5,5
2011 IV
2012 I
2012 II
2012 III
2012 IV 1.500.000 8.250.000 5,5
2013 I
2013 II 90.922.926 500.076.093 5,5
2013 III 55.462.985 305.046.418 5,5
2013 IV
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Políticas de inversión y Financiamiento
Política de FinanciamientoEl financiamiento del plan de inversión se realiza principalmente con recursos propios generados por la Empresa. Su uso se orienta a las inversiones de reposición o de mantenimiento de los equipos e infraestructura existente y para la implementación de proyectos destinados a satisfacer requerimientos especiales de los clientes.
Debido a la naturaleza del negocio, que contempla activos de alto valor y larga vida útil, las inversiones son amortizadas a largo plazo.
Al 31 de diciembre de 2013 la Empresa mantenía una deuda financiera que se desglosa como se indica a continuación:
en MM$ 2011 2012 2013
Deuda pesos - - 1.554
Deuda USD 2.963 684
Deuda UF 7.342 7.390 6.633
Leasing FDP 1.163 1.817 1.307
Deuda total 11.468 9.891 9.494
en MM$ 2011 2012 2013
Deuda Financiera 11.468 9.891 9.494
EBITDA 7.147 7.510 7.386
Deuda Financiera / EBitDa 1,60 1,32 1,29
En cuanto al endeudamiento total de la Sociedad, éste representa un 27% de los activos, lo cual está dentro de los márgenes utilizados en la industria.
La Empresa invierte el flujo de caja positivo generado en la operación, en instrumentos la operación, instrumentos de renta fija líquidos dentro del sistema financiero local.
Con relación al control de gestión de la Compañía, se continúa avanzando fuertemente en la validación y unificación de la información, con el fin de tener una fuente sólida y unificada de información de gestión y rentabilidad que permitirá la construcción de un sistema de control.
Política de inversiónFEPASA mantiene un plan anual de inversión, que se define de acuerdo a las necesidades de crecimiento, planes de modernización y mantenimiento del activo fijo que utiliza para su operación.
Las inversiones están relacionadas con el negocio del transporte de carga ferroviario, propio del giro de la empresa. Las principales inversiones se concentran en:
• Adquisición, rehabilitación y reparación de equipos rodantes (locomotoras, camiones, Equipos Biviales y carros).
• Adquisición de equipos y herramientas.
• Compra de repuestos.
• Rehabilitación de vías y desvíos ferroviarios.
• Construcción de terminales e infraestructura para transportes.
• Compra de equipos anexos de transferencia para transporte de punto a punto.
• Modernización tecnológica.
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M e M o r i a a n u a l 2013
seguros
FEPASA tiene asegurado sus principales bienes por los siguientes montos:
• Póliza de incendio de locomotoras, choque, vuelco y descarrilamiento, perjuicios por paralización, daños por sismo, incluyendo daños por granizos y rayos, por un monto asegurado de MUS$ 83.144.
• Póliza de Incendio de Inmuebles por UF 295.805.
• Póliza de Responsabilidad Civil de la empresa, por un monto de MUS$ 25.000.
• Póliza de Vehículos Motorizados, por el valor comercial de éstos. Además, este seguro incluye Responsabilidad Civil en exceso de UF 1.500 por vehículos livianos.
• Póliza de Vehículos Comerciales Pesados, cuyo monto asegurado equivale a UF 25.100.
• Póliza de Transporte Terrestre de contenedores, por un monto máximo
auditores externos
En la Junta General Ordinaria de Accionistas de FEPASA, celebrada el 15 de abril de 2013, se designó a la firma Deloitte Auditores y Consultores Ltda. como auditores externos independientes de la Compañía para el ejercicio 2013.
indemnizable de UF 48.000 en el agregado anual o por evento.
• Póliza de Seguros de Vida, incluyendo muerte por accidente, invalidez parcial y permanente.
• Póliza de Transporte Terrestre Cabotaje de Bobinas de Acero, por un monto asegurado de UF 20.000 por tren.
• Póliza de Incendio (Terrorismo Nacional), por MUS$ 5.000.
• Póliza de Equipos Móviles, por U.F. 36.045.
Transportes FePasa cuenta con los
siguientes seguros contratados: • Póliza de Responsabilidad Civil de la
empresa, por un monto de MUS$ 25.000.• Póliza de accidentes personales con
coberturas por muerte accidental, incapacidad total y permanente por accidente, y desmembramiento accidental con límites máximo para cada caso.
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gerencia de operaciones y logísticaDesarrolla gestiones y operaciones para la optimización en los trayectos de carga, con la regulación de carros y locomotoras. Administra los terminales donde se configuran los trenes y se atienden solicitudes de los clientes de la Empresa. Supervisa el área de Transportes, que coordina los servicios y las relaciones con los clientes. Finalmente, se ocupa de la administración del contrato de acceso con la Empresa de Ferrocarriles del Estado, EFE. Administra la gestión de proveedores estratégicos para la operación diaria.
gerencia de ingeniería y planificaciónLidera los estudios de ingeniería y la evaluación de los grandes proyectos y de los planes de mejoramiento continuo. Desarrolla los procesos licitación; y supervisa contratos y la administración de ejecución de obras y construcción de equipos.
De igual manera es responsable del programa de innovación FEPASA INNOVA Innova con el objetivo de generar ideas y transfórmalos en proyectos para la Compañía.
gerencia comercialCorresponde a la venta y desarrollo de los negocios ferroviarios y servicios a la carga en rubros tales como Minería, Contenedores, Agrícola, Forestal, Industrial y otras áreas de desarrollo. Busca establecer y mantener una relación periódica con los clientes y aliados estratégicos, lo que permita y favorezca abordar proyectos de largo plazo, entregando soluciones avanzadas de transporte y de valor agregado.
Con fecha 26 de agosto de 2013 y en conformidad a los dispuesto en el artículo 9 e inciso segundo del artículo 10° ambos de la Ley N° 18.045 sobre Mercado y Valores, así como en la Norma de Carácter General N°30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, se informa de la renuncia presentada por don Iván Olate Aguayo al cargo de Gerente de Administración y Finanzas de la Compañía, la cual se hizo efectiva con fecha 23 de agosto de 2013.
Con fecha 27 de septiembre de 2013, y en conformidad a los artículos de la Ley ya antes mencionados, se informa que con fecha 26 de septiembre del año en curso, el Directorio de la Compañía ha designado como Gerente de Administración y Finanzas a don Pablo Eltesch Figueroa, quien se desempeñaba como Gerente Comercial de la Compañía, quedando por consiguiente vacante este último cargo.
Con fecha 28 de febrero de 2013, es designado el Sr. Jorge Cornejo Pizarro como Gerente de Mantenimiento..
Foco de nuestras gerencias
gerencia generalEl Gerente General es designado por el Directorio de la Sociedad. Entre sus atribuciones y funciones destacan el diseñar en conjunto con su equipo de ejecutivos, la estrategia de la Empresa, atender la administración general de la Sociedad, asistir con derecho a voz a las reuniones del Directorio y Juntas de Accionistas, y velar por el orden interno administrativo y económico de la Sociedad.
directorio y administración
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M e M o r i a a n u a l 2013
gerencia de administración y FinanzasSe encarga de la facturación, cobranzas, contabilidad, inversiones, la relación con los acreedores y los almacenes de la Sociedad.También es responsable del control de gestión de la Sociedad, permitiendo alinear el trabajo de las distintas áreas, con los objetivos de la organización. A su cargo también se encuentra el desarrollo de la política organizacional de mediano y largo plazo; y Sistemas de Información y Telecomunicaciones.
Por otra parte, delinea las funciones del área de Recursos Humanos, como reclutamiento, inducción, capacitación, administración de salarios, relaciones laborales y prestaciones de servicios, entre otras actividades propias del área.
Valida, controla y audita las distintas áreas de FEPASA, de manera tal que se cumpla con las reglas, procedimientos y prácticas definidas por la Compañía, como el plano regulatorio por el cual opera la Sociedad.
remuneración del directorioLas remuneraciones percibidas por el Directorio durante el año 2013 fueron las siguientes:
• Presidente: 120 UF mensuales.• Vicepresidente: 90 UF mensuales.• Directores: 60 UF mensuales.
nombre cargo01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Oscar Garretón Purcell Presidente Directorio
33.099 31.461
Horacio Pavez García Vicepresidente Directorio
24.825 23.596
Naoshi Matsumoto Takahashi
Director 16.551 15.731
Juan Pablo Aboitiz Domínguez
Director 16.551 15.731
Fernando Izquierdo Menéndez
Director 16.551 15.731
Esteban Jadresic Marinovic
Director 16.551 15.731
Cristián Sallaberry Ayerza
Director 16.551 15.731
total alta Dirección 140.679 133.712
El Directorio de la Sociedad, en su conjunto, recibió durante 2013 el total de M$ 140.679 por concepto de remuneraciones. No hubo otros pagos adicionales, ni tampoco existieron gastos por asesorías al Directorio ni egresos extraordinarios.
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remuneraciones de ejecutivosLa remuneración total percibida por los Ejecutivos de la Sociedad y su filial durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013, se resume de la siguiente manera:
2013 2012
Remuneraciones Gerentes y Subgerentes M$789.449 M$ 792.028
Los ejecutivos reciben un incentivo según el cumplimiento de las metas anuales. El monto se incluye en las remuneraciones indicadas. Los Directores no poseen planes de incentivo.
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M e M o r i a a n u a l 2013
Hechos relevantes o esenciales
Los siguientes Hechos fueron informados en carácter de esenciales a la Superintendencia de Valores y Seguros y a las Bolsas de Valores:
• Hecho esencial. 20 de marzo de
2013. Mediante el envío de este Hecho, se informa que el Directorio, en sesión celebrada el 18 de marzo de 2013, acordó proponer a la Junta de Accionistas de la Compañía, realizada el 15 de abril de 2013, el reparto de un dividendo definitivo adicional de $0,2823 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012.Además, se recuerda que por acuerdo del Directorio durante el año 2012 se repartió a los señores accionistas de la Compañía dividendos provisorios con cargo las utilidades del ejercicio 2012, por un total de $0,2216 por acción; que sumado al dividendo definitivo que se propuso a la Junta de Accionistas, da como resultado un dividendo de $0,5039 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2012.
• Hecho esencial. 17 de abril de
2013. Mediante el envío de este Hecho, se informa que el Directorio acordó distribuir un dividendo definitivo adicional de $0,2823 por acción con cargo a las utilidades líquidas del ejercicio 2012, el que será pagado a partir del 8 de mayo de 2013.
• Hecho esencial. 10 de julio de
2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con motivo del proceso de negociación colectiva llevado a cabo con el Sindicato Nacional de Ferrocarriles del Pacífico S.A., este último ha informado a la Compañía que los trabajadores pertenecientes a dicho sindicato han acordado no aceptar la última oferta de la Empresa y decidido declarar la huelga, la que se hizo efectiva a partir del día 10 de julio de 2013.
• Hecho esencial. 12 de julio de
2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con fecha 11 de julio de 2013, el Sindicato Nacional de Ferrocarriles del Pacífico S.A. ha aceptado la última oferta formulada por la Empresa, poniéndose de este modo término a la huelga declarada el pasado 10 de julio y, consecuentemente al proceso de negociación colectiva. Es importante mencionar que a contar de ese día Ferrocarril del Pacífico S.A. reinició la continuidad de todos sus servicios.
• Hecho esencial. 26 de agosto de
2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con fecha 26 de agosto de 2013 se ha producido la renuncia de don Iván Olate Aguayo al cargo de Gerente de Administración y Finanzas de la Compañía.
• Hecho esencial. 27 de septiembre
de 2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con fecha 26 de septiembre de 2013, el Directorio de la Compañía ha designado como Gerente de Administración y Finanzas a don Pablo Eltesch Figueroa, quien se desempeñaba como Gerente Comercial de la Compañía, quedando por consiguiente vacante este último cargo.
• Hecho esencial. 29 de octubre de
2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con fecha 25 de octubre de 2013 se da por terminado el Contrato de Servicio de Transporte de Concentrado de Cobre proveniente desde Planta Tórtolas hacia Puerto Ventanas, suscrito por la Compañía, cuya celebración se comunicara por hecho esencial el día 13 de septiembre de 2011, sin efectos financieros relevantes en los resultados de la misma.
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Los Directores y el Gerente General que suscriben esta Memoria por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013, declaran bajo juramento que el contenido de ella es veraz conforme a la información que han tenido en su poder.
Sr. Óscar Garretón PurcellPresidente
RUT: 4.660.262-5
Sr. Horacio Pavez GarcíaVicepresidente
RUT: 3.899.021-7
Sr. Naoshi Matsumoto TakahashiDirector
RUT: 3.805.153-9
Sr. Juan Pablo Aboitiz DomínguezDirector
RUT: 7.510.347-6
Sr. Fernando Izquierdo MenéndezDirector
RUT: 3.567.488-8
Sr. Esteban Jadresic MarinovicDirector
RUT: 8.255.197-2
Sr. Cristián Sallaberry AyerzaDirector
RUT: 9.578.336-8
Sr. Claudio González OtazoGerente GeneralRUT: 7.193.577-9
Esta declaración de responsabilidad ha sido firmada por los Directores cuyas firmas pueden ser encontradas en las copias depositadas en la Superintendencia de Valores y Seguros y en las oficinas del Gerente General, de acuerdo a la norma de carácter general N°30.
Santiago, abril de 2014
suscriPciÓn de la MeMoria
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esTados Financieros consolidados FePasa
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F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
eSTaDoS ConSoliDaDoS De SiTuaCion FinanCiera CORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
ACTIVOS NotasNº
31.12.2013M$
31.12.2012M$
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo 7 1.277.344 1.760.429
Otros activos financieros, corrientes 8 - -
Otros activos no financieros, corrientes 9 - -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 10 8.194.828 8.875.826
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 11 360.842 583.310
Inventarios corrientes 12 389.935 233.384
Activos por impuestos, corrientes 13 130.351 152.777
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios
10.353.300 11.605.726
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios
15 - 2.580.341
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 10.353.300 14.186.067
ACTIVOS NO CORRIENTES
Activos intangibles distintos de la plusvalía 14 168.901 227.917
Propiedades, planta y equipo 15 61.369.448 56.739.554
Activos por impuestos diferidos 16 12.444.773 13.005.421
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES 73.983.122 69.972.892
TOTAL DE ACTIVOS 84.336.422 84.158.959
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
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PATRIMONIO Y PASIVOS NotasNº
31.12.2013M$
31.12.2012M$
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros, corrientes 17 4.503.162 2.588.450
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 20 4.407.562 4.709.789
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corrientes 11 477.597 15.059
Otras provisiones a corto plazo 21 103.414 72.558
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 21 763.916 761.409
Otros pasivos no financieros, corrientes 22 402.986 102.058
PASIVOS CORRIENTES TOTALES 10.658.637 8.249.323
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros, no corrientes 17 5.021.049 7.437.828
Pasivo por impuestos diferidos 16 7.090.959 7.335.467
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 12.112.008 14.773.295
PATRIMONIO
Capital emitido 23 50.621.314 50.621.314
Ganancias (pérdidas) acumuladas 23 9.362.456 8.933.438
Otras reservas 23 1.581.989 1.581.578
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 61.565.759 61.136.330
Participaciones no controladoras 23 18 11
PATRIMONIO TOTAL 61.565.777 61.136.341
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 84.336.422 84.158.959
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F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
eSTaDoS ConSoliDaDoS De reSulTaDoS inTeGraleS POR LOS PERÍODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
NotasNº
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Ingresos de actividades ordinarias 24 44.526.104 44.146.361 Costo de ventas 24 (37.173.880) (36.712.558)Ganancia bruta 7.352.224 7.433.803
Otros ingresos, por función 14.502 12.356 Gasto de administración (3.638.891) (3.498.773)Otros gastos, por función 30 (298.905) (55.915)Otras ganancias (pérdidas) 31 - (855.866)Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 3.428.930 3.035.605 Ingresos financieros 26 111.572 210.367 Costos financieros 27 (494.452) (652.258)Diferencias de cambio (37.015) (86.801)Resultado por unidades de reajuste (179.124) (187.942)Ganancia (pérdida), antes de impuestos 2.829.911 2.318.971
Gasto por impuestos a las ganancias 16 (316.140) 649.918 Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 2.513.771 2.968.889
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - - Ganancia (pérdida) 2.513.771 2.968.889
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 2.513.764 2.968.883 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 23 7 6 Ganancia (pérdida) 2.513.771 2.968.889
Ganancias por acción Ganancia por acción básicaGanancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 0,53331 0,62987 Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas - -
Ganancias por acción diluidasGanancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,53331 0,62987 Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas - -
Estado de otros resultados integrales Ganancia del año 2.513.771 2.968.889
Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto:Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo 18 411 27.929 Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral - -
Total otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto 411 27.929
Total resultado de ingresos y gastos integrales 2.514.182 2.996.818
Resultado de ingresos y gastos integrales atribuibles: Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionistas mayoritarios 2.514.175 2.996.812 Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a participaciones minoritarias 7 6
Total resultado de ingresos y gastos integrales 2.514.182 2.996.818
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eSTaDoS ConSoliDaDoS De FluJoS De eFeCTiVo DireCToPOR LOS PERÍODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 53.836.869 52.793.188
Otros cobros por actividades de operación 319.202 1.640.061
Clases de pagos en efectivo procedentes de actividades de operación
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (33.689.586) (32.979.139)
Pagos a y por cuenta de los empleados (9.810.017) (8.153.421)
Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas
(535.490) (519.705)
Otros pagos por actividades de operación (1.943.220) (1.622.497)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 8.177.758 11.158.487
Intereses pagados (408.359) (582.388)
Intereses recibidos 111.572 210.367
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 7.880.971 10.786.466
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Importes procedentes de ventas de propiedades, planta y equipo 83.992 73.825
Compras de propiedades, planta y equipo (6.477.695) (8.408.006)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (6.393.703) (8.334.181)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Importes procedentes de préstamos de largo plazo 488.697 1.021.258
Importes procedentes de préstamos de corto plazo 2.102.384 -
Reembolsos de préstamos (2.432.960) (2.884.342)
Pagos de pasivos por arrendamiento financiero (797.857) (502.614)
Dividendos pagados (1.330.617) (2.496.728)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (1.970.353) (4.862.426)
Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo (483.085) (2.410.141)
Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del período 1.760.429 4.170.570
Efectivo y equivalentes al efectivo 1.277.344 1.760.429
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M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
eSTaDoS De CaMBioS en el PaTriMonio neToCORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
Cambios en capital
Cambios en otras reservas
Ganancias (pérdidas)
acumuladas
Cambios en patrimonio neto
Total en patrimonio
neto
Capital en acciones
ordinarias
Reservas de
cobertura
Otras reservas
varias
Patrimonio atribuible a los
propietarios de la controladora
Participación no controlada
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial Período actual 01/01/2013 50.621.314 (411) 1.581.989 8.933.438 61.136.330 11 61.136.341
Resultado Integral
Ganancia (pérdida) 2.513.764 2.513.764 7 2.513.771
Otro resultado integral 411 - 411 411
Resultado Integral - 411 - 2.513.764 2.514.175 7 2.514.182
Dividendos (2.084.746) (2.084.746) (2.084.746)
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios - - - - -
Total de cambios en patrimonio - 411 - 429.018 429.429 7 429.436
Saldo Final Período actual 31/12/2013 50.621.314 - 1.581.989 9.362.456 61.565.759 18 61.565.777
Saldo inicial Período anterior 01/01/2012 50.621.314 (28.340) 1.581.989 7.590.054 59.765.017 5 59.765.022
Resultado Integral
Ganancia (pérdida) 2.968.883 2.968.883 6 2.968.889
Otro resultado integral 27.929 27.929 27.929
Resultado Integral - 27.929 - 2.968.883 2.996.812 6 2.996.818
Dividendos - (1.625.499) (1.625.499) (1.625.499)
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios - - - - -
Total de cambios en patrimonio - 27.929 - 1.343.384 1.371.313 6 1.371.319
Saldo Final Período anterior 31/12/2012 50.621.314 (411) 1.581.989 8.933.438 61.136.330 11 61.136.341
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
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noTaS a loS eSTaDoS FinanCieroS ConSoliDaDoSCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
1. INFORMACIÓN FINANCIERA
Ferrocarril del Pacífico S.A. (la Sociedad), RUT 96.684.580-5, es una sociedad anónima abierta, según consta en escritura pública de fecha 15 de septiembre de 1993 y se encuentra inscrita a partir del 07 de junio de 1994 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con el Nº476 y se encuentra sujeta a la fiscalización de dicha Superintendencia. A través de un proceso de oferta pública de acciones, en el año 2003 Puerto Ventanas S.A. tomó el control de FEPASA. Actualmente posee un 51,82% de su propiedad.
Puerto Ventanas S.A. es una empresa Sigdo Koppers, uno de los principales grupos empresariales de Chile, con más de 50 años de exitosa trayectoria. Está presente en los sectores de Servicios, Industrial, Comercial y Automotriz, a través de sus más de 70 filiales y coligadas, compañías que son líderes en sus respectivas industrias.
Ferrocarril del Pacífico S.A. tiene su domicilio y oficinas centrales en El Trovador N°4253, Piso 2, Las Condes.
La Filial Transportes FEPASA Limitada, RUT 76.115.573-3, es una sociedad de Responsabilidad Limitada, constituida según consta en Escritura Pública de fecha 31 de agosto de 2010, la que comenzó a operar en forma normal en enero de 2011.
2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
Ferrocarril del Pacífico S.A. opera en la Zona Centro Sur de Chile, desde Calera hasta Puerto Montt.
Los ferrocarriles de carga y, en particular Ferrocarril del Pacífico S.A., centran gran parte de su negocio en el transporte de productos de exportación e importación. Es así como se pueden definir claramente los flujos de carga desde centros de producción hacia los puertos, como también los flujos de productos de importación que van de los puertos hacia los centros de consumo.
La operación de la Filial Transportes FEPASA Limitada está orientada básicamente al negocio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras de la Zona Norte de Chile.
3. BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
3.1. Declaración de Cumplimiento
Los estados financieros de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en miles de pesos chilenos y han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Directorio en sesión extraordinaria celebrada con fecha 24 de febrero de 2014.
Los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el IASB y bajo los principios de la Superintendencia de Valores y Seguros, y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas.
3.2. Responsabilidad de la información y estados contables
La información contenida en estos Estados Financieros es responsabilidad del Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A., que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.
En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:
• La valoración de activos para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
• La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.
• Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.
• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios.
• La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.
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F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.
3.3. Bases de preparación
Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histórico excepto por ciertas propiedades e instrumentos financieros que son medidos a los importes revaluados o valores razonables al final de cada ejercicio, como se explica en los criterios contables más adelante. Por lo general, el costo histórico está basado en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.
El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de valoración, independientemente de si ese precio es observable o estimado utilizando otra técnica de valoración directa. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Sociedad y sus filiales tienen en cuenta las características de los activos o pasivos si los participantes del mercado toman esas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo a la fecha de medición. El valor razonable a efectos de valoración y/o revelación de los estados financieros consolidados se determina de forma tal, a excepción de las transacciones relacionadas con las operaciones de leasing que están dentro del alcance de la NIC 17, y las mediciones que tiene algunas similitudes con el valor de mercado, pero que no son su valor razonable, tales como el valor neto realizable de la NIC 2 o el valor en uso de la NIC 36.
Además, a efectos de información financiera, las mediciones de valor razonable se clasifican en el Nivel 1, 2 ó 3 en función del grado en que se observan las entradas a las mediciones del valor razonable y la importancia de los datos para la medición del valor razonable en su totalidad, que se describen de la siguiente manera:
entradas de nivel 1 son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición;
entradas de nivel 2 son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente, y
entradas de nivel 3 son datos no observables para el activo o pasivo.
Los principales criterios contables se describen a continuación.
4. PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS
A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros y que han sido aplicadas de manera uniforme al ejercicio que se presenta en estos estados financieros.
a. Presentación de estados financieros
Estado de Situación Financiera - Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial han determinado como formato de presentación de su estado de situación financiera la clasificación en corriente y no corriente.
Estado Integral de Resultados - Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial han optado por presentar sus estados de resultados clasificados por función.
Estado de Flujo de Efectivo - Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial han optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo al método directo.
b. Período contable - Los presentes estados financieros consolidados de Ferrocarril del Pacífico S.A. y Filial comprenden el estado de situación financiera por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y estado de cambio en el patrimonio, los estados de resultados integrales, y de flujo de efectivo directo por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
c. Base de consolidación - Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros consolidados de Ferrocarril del Pacífico S.A. (“la Sociedad”) y su Filial, lo cual incluye los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2013 y 2012; y los resultados y flujos de efectivo de la Sociedad y de su Filial al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de la Sociedad y las entidades (incluyendo las entidades estructuradas) controladas por la Sociedad (sus filiales). El control se obtiene cuando la Sociedad:• tiene el poder sobre la participada• está expuesto, o tiene los derechos a los retornos variables
procedentes de su participación en la entidad, y• tiene la capacidad de usar su poder para afectar a sus ganancias.
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La Entidad reevaluará si controla la participada, si los hechos y circunstancias indican que hay cambios en uno o más de los tres elementos del control mencionados anteriormente.
Cuando la Sociedad tiene menos que la mayoría de los derechos de voto en una coligada, tendrá poder sobre la coligada cuando tales derechos a voto son suficientes para proporcionarle, en el sentido práctico, la habilidad para dirigir las actividades relevantes de la coligada unilateralmente. La Sociedad considera todos los factores y circunstancias relevantes en su evaluación para determinar si los derechos a voto de la Sociedad en la coligada son suficientes para proporcionarle poder, incluyendo:
• El tamaño de la participación de los derechos de voto en relación con el tamaño y la dispersión de las participaciones de los otros tenedores de voto de la Sociedad;
• Los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, a otros tenedores de voto o de terceros;
• Los derechos derivados de otros acuerdos contractuales, y• Todos los hechos y circunstancias adicionales que indican que
la empresa tiene, o no tiene la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que las decisiones deben hacerse, incluyendo los patrones de voto en las juntas de accionistas anteriores.
La consolidación de una filial comienza cuando la empresa tiene el control sobre la filial y cesa cuando la empresa pierde el control
de la filial. En concreto, los ingresos y gastos de las filiales adquiridas o vendidas durante el año son incluidos en el estado consolidado de resultados integrales y otro resultado integral desde la fecha en que se tiene el control de las ganancias y hasta la fecha en que la compañía deja de controlar a la subsidiaria.
El resultado integral total de las filiales se atribuye a los propietarios de la Sociedad y a las participaciones no controladoras. El resultado integral total de las filiales se atribuye a los propietarios de la entidad y para las participaciones no controladoras aún si esto resulta de los intereses minoritarios a un saldo deficitario.
En caso de ser necesario, se efectúan ajustes a los estados financieros de las filiales para adaptar sus políticas contables a aquellas utilizadas por otros miembros del Grupo.
Todas las transacciones, saldos, ingresos y gastos intercompañías son eliminados en su totalidad en la consolidación.
El valor patrimonial de la participación de los accionistas minoritarios en los resultados de la sociedad filial consolidada se presenta, en el rubro “Patrimonio neto; participaciones minoritarias” en el estado de situación financiera.
En el cuadro adjunto, se detalla la participación directa e indirecta de la sociedad filial que ha sido consolidada:
RUT SociedadRelación con matriz
Porcentaje de participación
31.12.2013 31.12.2012
Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total
76.115.573-3 Transportes FEPASA Ltda. Filial 99,99% 0,00% 99,99% 99,99% 0,00% 99,99%
d. Moneda - La moneda funcional de la Sociedad se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. La moneda funcional de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su filial se definió que es el peso chileno. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluirán en las utilidades o pérdidas netas del período dentro de otras partidas financieras.
e. Bases de conversión - Los activos y pasivos en unidades de fomento y dólares estadounidenses, han sido traducidos a pesos chilenos mediante la aplicación de las siguientes tasas de cambio y equivalencias vigentes al cierre del ejercicio:
31.12.2013$
31.12.2012$
Dólar estadounidense 524,61 479,96
Unidad de Fomento 23.309,56 22.840,75
f. Propiedades, planta y equipo - Los bienes de Propiedad, planta y equipo son registrados al costo, excluyendo los costos de mantención periódica, menos depreciación acumulada y provisiones por deterioros acumuladas. Tal costo incluye el costo de
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N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
reemplazar partes del activo fijo cuando esos costos son incurridos, si se cumplen los criterios de reconocimiento.
Cuando se realizan mantenciones mayores, su costo es reconocido en el valor libro del activo fijo como reemplazo si se satisfacen los criterios de reconocimiento.
En caso de elementos adicionales que afecten la valoración de plantas y equipos y sus correspondientes depreciaciones, se analizará la política y criterios contables que les aplique.
La utilidad o pérdida resultantes de la enajenación o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenación y el valor registrado en los libros, reconociendo el cargo y abono al resultado del período.
g. Depreciación - Las locomotoras y carros, se deprecian en base al método de unidades de kilómetros recorridos por cada locomotora y carro, las locomotoras de patios son depreciadas por horas de uso continuo, de acuerdo con un estudio técnico que se definió por cada bien, los años de vida útil de tales desembolsos, y una cantidad de kilómetros a recorrer en dicho lapso de tiempo estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. El resto de las propiedades, planta y equipos se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos. A continuación se presentan los principales elementos de propiedades, planta y equipo y sus períodos de vida útil:
Vida útil promedio ponderado años
Locomotoras y carros 15 a 40
Camiones 7 a 10
Equipos y otros 5 a 10
Los activos mantenidos bajo modalidad de leasing financiero, se deprecian durante el período que sea más corto, entre la vigencia del contrato de arriendo y su vida útil.
Las vidas útiles y valores residuales de los activos son revisadas anualmente para establecer si se mantienen o han cambiado las condiciones que permitieron fijar las vidas útiles y valores residuales determinadas inicialmente.
Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida, y por lo tanto, no son objetos de depreciación.
Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial evalúan, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro del valor de
los activos de propiedades, planta y equipo. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro, se registra inicialmente en patrimonio para aquellos activos revaluados y en resultado aquellos activos registrados al costo.
h. Costos de financiamiento - En los activos fijos de la Sociedad, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo a la norma internacional de contabilidad N°23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa de interés asociada a los créditos asociados.
i. Activos intangibles distintos de plusvalía - Los activos intangibles distintos de plusvalía adquiridos separadamente son medidos al costo en el reconocimiento inicial. Después de su reconocimiento inicial, los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada.
Las vidas útiles de los activos intangibles son clasificadas como finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con vida útil indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. (“UGE”).
Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados durante la vida útil económica y su deterioro es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo intangible puede estar deteriorado. El período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil finita son revisados por lo menos al cierre de cada ejercicio financiero. Los cambios esperados en la vida útil o el patrón esperado de consumo de beneficios económicos futuros incluidos en el activo son contabilizados por medio de cambio en el período o método de amortización, como corresponda, y tratados como cambios en estimaciones contables. El gasto por amortización de activos intangibles con vidas finitas es reconocido en el estado de resultados en la categoría de gastos consistente con la función del activo intangible. El deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente o individualmente o al nivel de unidad generadora de efectivo (“UGE”).
Los costos de investigación son cargados a gastos a medida que son incurridos. Un activo intangible que surge de gastos de desarrollo de un proyecto individual es reconocido solamente cuando Ferrocarril del Pacífico S.A. puede demostrar la factibilidad técnica de completar el activo intangible para que esté disponible para su uso o para la venta, su intención de completarlo y su habilidad de usar o vender el activo, cómo el activo generará futuros beneficios económicos, la disponibilidad de recursos para completar el activo y la habilidad de medir el gasto durante el desarrollo confiablemente.
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j. Deterioro de activos no financieros - A cada fecha de reporte, la Sociedad evalúa si existen indicadores que un activo no financiero podría estar deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor justo de un activo o unidad generadora de efectivo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independientes de los de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.
Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados son descontados a su valor presente usando una tasa de descuento antes de impuesto, que refleja las evaluaciones actuales de mercado del valor tiempo del dinero y los riesgos específicos al activo. Para determinar el valor justo menos costos de venta, se usa un modelo de valuación apropiado. Estos cálculos son corroborados por múltiplos de valuación, precios de acciones cotizadas para filiales cotizadas públicamente u otros indicadores de valor justo disponibles.
Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas, son reconocidas en el estado de resultados en las categorías de gastos consistentes con la función del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente revaluadas donde la revaluación fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro también es reconocido en patrimonio hasta el monto de cualquier revaluación anterior.
Para activos no financieros, se realiza una evaluación a cada fecha de reporte respecto de si existen indicadores que la pérdida por deterioro reconocida anteriormente podría ya no existir o podría haber disminuido. Si existe tal indicador, la Sociedad estima el monto recuperable. Una pérdida por deterioro anteriormente reconocida, es reversada solamente si ha habido un cambio en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable. Ese monto aumentado no puede exceder el valor libro que habría sido determinado, neto de depreciación, si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del activo en años anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de resultados a menos que un activo sea registrado al monto revaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de revaluación. Las pérdidas por deterioro reconocidas relacionadas con menor valor no son reversadas por aumentos posteriores en su monto recuperable.
El deterioro de los activos intangibles con vida útil indefinida anualmente se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo (“UGE”).
k. Inversiones y otros activos financieros - Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados como activos financieros a valor justo a través de resultados, créditos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, según corresponda. Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor justo más (en el caso de inversiones no a valor justo a través de resultados), costos de transacción directamente atribuibles.
La Sociedad considera si un contrato contiene un derivado implícito cuando la entidad primero se convierte en una parte de tal. Los derivados implícitos son separados del contrato principal que no es medido a valor justo a través de resultado cuando el análisis muestra que las características económicas y los riesgos de los derivados implícitos no están estrechamente relacionados con el contrato principal.
(i) Método de tasa de interés efectiva - El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses, durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de la Sociedad de largo plazo, se encuentran registrados bajo este método.
La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, revalúa esta designación a fines de cada ejercicio financiero. Todas las compras y ventas regulares de activos financieros son reconocidas en la fecha de venta que es la fecha en la cual la Sociedad se compromete a comprar el activo. Las compras y ventas de manera regular son compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de activos dentro del período generalmente establecido por regulación o convención del mercado. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes:
• Activos financieros a valor justo a través de resultado - Los activos a valor justo a través de resultados incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados en el reconocimiento inicial como a valor justo a través de resultados.
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N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo.
Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados, también son clasificados como mantenidos para comercialización a menos que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos, o como contratos de garantía financiera. Las utilidades o pérdidas por instrumentos mantenidos para su venta son reconocidas en resultados.
Cuando un contrato contiene uno o más derivados implícitos, el contrato híbrido completo puede ser designado como un activo financiero a valor justo a través de resultado, excepto cuando el derivado implícito no modifica significativamente los flujos de efectivo o es claro que la separación del derivado implícito está prohibido.
• Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las inversiones mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen vencimientos fijos, y que la sociedad tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medición inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es calculado como el monto inicialmente reconocido menos prepagos de capital, más o menos la amortización acumulada usando el método de la tasa de interés efectiva de cualquier diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto al vencimiento, menos cualquier provisión por deterioro. Este cálculo incluye todas las comisiones y “puntos” pagados o recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte integral de la tasa efectiva de interés, costos de transacción y todas las primas y descuentos. Las utilidades o pérdidas son reconocidas en el estado de resultados cuando las inversiones son dadas de baja o están deterioradas, así como también a través del proceso de amortización.
• Préstamos y cuentas por cobrar - Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto aquellos con vencimiento superior a 12 meses desde la fecha del estado de situación financiera consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar se miden al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto plazo en caso de que el reconocimiento de intereses sea inmaterial.
• Inversiones financieras disponibles para la venta - Los activos financieros disponibles para la venta, son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta, o no están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la medición inicial, los activos financieros disponibles para la venta son medidos a valor justo con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio son reconocidas en el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión, son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como “Dividendos recibidos” cuando el derecho de pago ha sido establecido.
(ii) Deterioro de activos financieros: Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido impactados.
En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.
Considerando que al 31 de diciembre de 2013 y 2012 la totalidad de las inversiones financieras de la Sociedad han sido realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y que tienen vencimiento en el corto plazo (menor a 90 días), las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable.
l. Existencias – Los durmientes y materiales varios están valorizados a su costo promedio de compra de los últimos tres meses. El valor de estas existencias no excede el costo de realización.
m. Activos no corrientes mantenidos para la venta - La Sociedad clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta las propiedades, planta y equipo, (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados), para los
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cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera se han iniciado gestiones activas para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
Estos activos o grupos sujetos a desapropiación se valorizan por el menor del monto en libros o el valor estimado de venta deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos sujetos de desapropiación clasificados como mantenidos para la venta, se presentan en el estado de situación financiera de la siguiente forma:
• Los activos se presentan en una única línea denominada “Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta” y los pasivos también en una única línea denominada “Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta”.
n. Pasivos financieros
(i) Clasificación como deuda o patrimonio - Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.
(ii) Instrumentos de patrimonio - Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por Ferrocarril del Pacífico S.A. se registran al monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente sólo tiene emitidos acciones de serie única.
(iii) Pasivos financieros - Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”.
(a) Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados - Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, sean mantenidos para negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados.
(b) Otros pasivos financieros - Otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Los otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés
efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva.
El método de la tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y de la asignación de los gastos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un período menor cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago que se estime será ejercida.
o. Instrumentos financieros derivados - La Sociedad usa instrumentos financieros derivados tales como contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés para cubrir sus riesgos asociados al tipo de cambio y tasas de interés respectivamente.
Los cambios en el valor razonable de estos derivados, se registran directamente en resultados, salvo en el caso que hayan sido designados como instrumentos de cobertura y se cumplan las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura:
• Cobertura del valor razonable: La ganancia o pérdida que resulte de la valorización del instrumento de cobertura debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor justo de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados.
• Coberturas de flujos de efectivo: Los cambios en el valor razonable del derivado, se registran en la parte que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del patrimonio neto denominada “cobertura de flujo de caja”. La pérdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al estado de resultados en la medida que la partida cubierta tiene impacto en el estado de resultados por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto en el mismo rubro del estado de resultados.
Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas, se registran directamente en el estado de resultados.
La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados.
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A la fecha, la Sociedad ha estimado que no existen derivados implícitos en sus contratos.
El valor razonable de los diferentes instrumentos derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos:
• Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotización al cierre del período o ejercicio.
• En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, la Sociedad y filiales, utiliza para su valoración el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones, generalmente aceptados, basándose en las condiciones del mercado, tanto de contado como de futuros a la fecha de cierre del período o ejercicio.
En consideración a los procedimientos antes descritos, la Sociedad y sus filiales clasifican los instrumentos financieros en las siguientes jerarquías:
Entradas de Nivel 1 - son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición;
Entradas de Nivel 2 - son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente, y
Entradas de Nivel 3 - son datos no observables para el activo o pasivo.
p. Estado de flujos de efectivo - El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el período, determinados por el método directo. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
• Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
• Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento.
• Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
• Actividades de financiamiento: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero.
q. Provisiones - Las obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse en perjuicios patrimoniales para la Sociedad cuyo importe y momento de cancelación se registran como provisiones por el importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
Las provisiones son re-estimadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible a la fecha de cada cierre contable.
(i) Bono y vacaciones del personalLa Sociedad ha provisionado el costo por concepto de bono y vacaciones del personal sobre base devengada.
(ii) Beneficio al personalLa Sociedad no ha otorgado beneficios al personal de largo plazo.
r. Arrendamientos financieros - La política de la Sociedad es registrar este tipo de operación cuando el arrendador transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo al arrendatario. La propiedad del activo, en su caso, puede o no ser transferida. Cuando la Sociedad actúa como arrendatario de un bien en arrendamiento financiero, el costo de los activos arrendados se presenta en el estado de situación financiera, según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, se registra un pasivo en el estado de situación financiera por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado o la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando éste sea más corto.
s. Ingresos de explotación (Reconocimiento de ingresos) - Los ingresos por servicios de transporte son reconocidos por Ferrocarril del Pacífico S.A. y su filial cuando los servicios efectivamente fueron prestados y pueden ser medidos confiablemente. Los ingresos son valuados al valor justo de la contrapartida recibida o por recibir.
Los ingresos por intereses son reconocidos a medida que los intereses son devengados en función del principal que está pendiente de pago y de la tasa de interés aplicable.
t. Impuesto a la renta y diferidos - La provisión de impuesto a la renta se determina sobre la base de la renta líquida imponible de primera categoría calculada de acuerdo a las normas tributarias vigentes.
La Sociedad registra impuestos diferidos por todas las diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base
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contable y tributaria de sus activos y pasivos, y se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 “Impuestos a las ganancias”.
Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.
Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo, se registran en la cuenta de resultados o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.
u. Información por segmentos - La Sociedad presenta la información por segmentos en función de la información financiera puesta a disposición de los tomadores de decisiones claves de la Sociedad, en relación a materias tales como medición de rentabilidad y asignación de inversiones, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 “Información financiera por segmentos”.
v. Ganancias por acción - La ganancia básica por acción se calcula como el cociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período. Ferrocarril del Pacífico S.A. no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diferente del beneficio básico por acción.
w. Dividendos - La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo al cierre de cada período en los estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta General Ordinaria de Accionistas.
x. Nuevos pronunciamientos contablesLas siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:
Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
Enmiendas a NIIFs Fecha de aplicación obligatoria
NIC 1, Presentación de Estados Financieros – Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2012
NIIF 1, Adopción por Primera Vez de IFRS – Préstamos gubernamentales
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones - Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
Mejoras Anuales Ciclo 2009 – 2011 – Modificaciones a cinco NIIFs Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades – Guías para la transición
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria
CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
Las normas, nuevas o revisadas, no han significado efectos en la posición financiera, resultados de las operaciones y/o flujos de caja consolidados, no obstante resultaron en ciertas revelaciones en los estados financieros consolidados.
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N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados
El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, el cual reemplaza IAS 27, Estados Financieros Consolidados y Separados y SIC-12 Consolidación – Entidades de Propósito Especial. El objetivo de NIIF 10 es tener una sola base de consolidación para todas las entidades, independiente de la naturaleza de la inversión, esa base es el control. La definición de control incluye tres elementos: poder sobre una inversión, exposición o derechos a los retornos variables de la inversión y la capacidad de usar el poder sobre la inversión para afectar las rentabilidades del inversionista. NIIF 10 proporciona una guía detallada de cómo aplicar el principio de control en un número de situaciones, incluyendo relaciones de agencia y posesión de derechos potenciales de voto. Un inversionista debería revaluar si controla una inversión si existe un cambio en los hechos y circunstancias. NIIF 10 reemplaza aquellas secciones de IAS 27 que abordan el cuándo y cómo un inversionista debería preparar los estados financieros consolidados y reemplaza SIC-12 en su totalidad.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos
El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 11, Acuerdos Conjuntos, el cual reemplaza IAS 31, Intereses en Negocios Conjuntos y SIC-13, Entidades de Control Conjunto. NIIF 11 clasifica los acuerdos conjuntos ya sea como operaciones conjuntas (combinación de los conceptos existentes de activos controlados conjuntamente y operaciones controladas conjuntamente) o negocios conjuntos (equivalente al concepto existente de una entidad controlada conjuntamente). Una operación conjunta es un acuerdo conjunto donde las partes que tienen control conjunto tienen derechos a los activos y obligaciones por los pasivos. Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto donde las partes que tienen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos netos del acuerdo. NIIF 11 exige el uso del valor patrimonial para contabilizar las participaciones en negocios conjuntos, de esta manera eliminando el método de consolidación proporcional. La fecha efectiva de aplicación de NIIF 11 es el 1 de enero de 2013, se permite la aplicación anticipada en ciertas circunstancias.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades
El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 12, Revelaciones de Intereses en Otras Entidades, la cual requiere mayores revelaciones relacionadas a las participaciones en filiales, acuerdos conjuntos,
asociadas y entidades estructuradas no consolidadas. NIIF 12 establece objetivos de revelación y especifica revelaciones mínimas que una entidad debe proporcionar para cumplir con esos objetivos. Una entidad deberá revelar información que permita a los usuarios de sus estados financieros evaluar la naturaleza y riesgos asociados con sus participaciones en otras entidades y los efectos de esas participaciones en sus estados financieros. Los requerimientos de revelación son extensos y representan un esfuerzo que podría requerir acumular la información necesaria. La fecha efectiva de aplicación de NIIF 12 es el 1 de enero de 2013, pero se permite a las entidades incorporar cualquiera de las nuevas revelaciones en sus estados financieros antes de esa fecha.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados
NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados fue modificada por la emisión de NIIF 10 pero retiene las guías actuales para estados financieros separados.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos
NIC 28 Inversiones en Asociadas fue modificada para conformar los cambios relacionados con la emisión de NIIF 10 y NIIF 11.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable
El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable, la cual establece una sola fuente de guías para las mediciones a valor razonable bajo las NIIF. Esta norma aplica tanto para activos financieros como para activos no financieros medidos a valor razonable. El valor razonable se define como “el precio que sería recibido al vender un activo o pagar para transferir un pasivo en una transacción organizada entre participantes de mercado en la fecha de medición” (es decir, un precio de salida). NIIF 13 es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2013, se permite la aplicación anticipada, y aplica prospectivamente desde el comienzo del período anual en el cual es adoptada.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
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Enmienda a NIC 19, Beneficios a los Empleados
El 16 de junio de 2011, el IASB publicó modificaciones a NIC 19, Beneficios a los Empleados, las cuales cambian la contabilización de los planes de beneficios definidos y los beneficios de término. Las modificaciones requieren el reconocimiento de los cambios en la obligación por beneficios definidos y en los activos del plan cuando esos cambios ocurren, eliminando el enfoque del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados.Los cambios en la obligación de beneficios definidos y los activos del plan son desagregadas en tres componentes: costos de servicio, interés neto sobre los pasivos (activos) netos por beneficios definidos y remediciones de los pasivos (activos) netos por beneficios definidos.
El interés neto se calcula usando una tasa de retorno para bonos corporativos de alta calidad. Esto podría ser menor que la tasa actualmente utilizada para calcular el retorno esperado sobre los activos del plan, resultando en una disminución en la utilidad del ejercicio. Se exige la aplicación retrospectiva con ciertas excepciones.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
Enmienda NIC 1, Presentación de Estados Financieros
EL 16 de junio de 2011, el IASB publicó Presentación de los Componentes de Otros Resultados Integrales (modificaciones a NIC 1). Las modificaciones retienen la opción de presentar un estado de resultados y un estado de resultados integrales ya sea en un solo estado o en dos estados individuales consecutivos. Se exige que los componentes de otros resultados integrales sean agrupados en aquellos que serán y aquellos que no serán posteriormente reclasificados a pérdidas y ganancias. Se exige que el impuesto sobre los otros resultados integrales sea asignado sobre esa misma base. La medición y reconocimiento de los componentes de pérdidas y ganancias y otros resultados integrales no son ven afectados por las modificaciones, las cuales son aplicables para períodos de reporte que comienzan en o después del 1 de julio de 2012, se permite la aplicación anticipada.La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
Enmienda a NIIF 1, Préstamos Gubernamentales
Las modificaciones permiten a los adoptadores por primera vez la aplicación prospectiva de IAS 39 o NIIF 9 y párrafo 10A de NIC 20 Contabilización de las Subvenciones del Gobierno e Información a Revelar sobre Ayudas Gubernamentales, para préstamos gubernamentales pendientes a la fecha de transición de las NIIF
Enmienda a NIIF 7, Neteo de Activos y Pasivos Financieros
NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones fue modificada para solicitar información acerca de todos los instrumentos financieros reconocidos que están siendo neteados en conformidad con el párrafo 42 de NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentación.Las modificaciones también requieren la revelación de información acerca de los instrumentos financieros reconocidos que están sujetos a acuerdos maestros de neteo exigibles y acuerdos similares incluso si ellos no han sido neteados en conformidad con NIC 32. El IASB considera que estas revelaciones permitirán a los usuarios de los estados financieros evaluar el efecto o el potencial efecto de acuerdos que permiten el neteo, incluyendo derechos de neteo asociados con los activos financieros y pasivos financieros reconocidos por la entidad en su estado de posición financiera.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
Mejoras anuales Ciclo 2009 – 2011
Las mejoras anuales incluyen modificaciones a cinco NIIF, que se resumen más abajo:
Norma - NIIF 1 Adopción por primera vez de las NIIF
Tópico: Aplicación repetida de la NIIF 1
Las modificaciones aclaran que una entidad podría aplicar NIIF 1 si sus estados financieros más recientes no contenían una declaración explícita y sin reservas de cumplimiento con las NIIF, incluso si la entidad aplicó NIIF 1 en el pasado. Una entidad que no elige aplicar NIIF 1 debe aplicar las NIIF retrospectivamente como si no hubiese habido interrupción. Una entidad deberá revelar: (a) la razón de por qué dejó de aplicar las NIIF; (b) la razón de por qué vuelve a aplicar las NIIF; y (c) la razón de por qué ha elegido no aplicar NIIF 1, si es aplicable.
Tópico: Costos de financiamiento
Las modificaciones aclaran que los costos de financiamiento capitalizados bajo PCGA anteriores antes de la fecha de transición a NIIF podrían continuar siendo aplicados sin realizar ajustes al importe previamente capitalizado a la fecha de transición. Los costos de financiamiento incurridos en o después de la fecha de transición que se relacionan con activos calificados bajo construcción a la fecha de transición deberán ser contabilizados en conformidad con NIC 23 Costos de financiamiento. Las modificaciones también establecen que un adoptador por primera vez puede escoger aplicar NIC 23 a una fecha anterior a la fecha de transición.
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Norma - NIC 1 Presentación de Estados Financieros
Tópico: Aclaración de los requerimientos para información comparativa
Las modificaciones a NIC 1 aclaran que una entidad está obligada a presentar un estado de situación financiera al inicio del período precedente (tercer estado de posición financiera) solamente cuando la aplicación retrospectiva de una política contable, la re-expresión o reclasificación tiene un efecto material sobre la información en el tercer estado de situación financiera y que las notas relacionadas no son requeridas para acompañar al tercer estado de situación financiera. Las modificaciones también aclaran que información comparativa adicional no es necesaria para períodos más allá del requerimiento mínimo de estados financieros comparativos en NIC 1. Sin embargo, si se entrega información comparativa adicional, la información debería ser presentada en conformidad con las NIIF, incluyendo la nota de revelación relacionada de información comparativa para los estados adicionales. La presentación voluntaria de información financiera comparativa adicional no gatilla un requerimiento para proporcionar un conjunto completo de estados financieros. Sin embargo, la entidad debería presentar información relacionada en nota para aquellos estados adicionales.
Norma - NIC 16 Propiedad, Planta y Equipo
Tópico: Clasificación de equipo de servicio
Las modificaciones aclaran que los repuestos, equipo de remplazo, y equipo de servicio deberían ser clasificados como propiedad planta y equipo cuando cumplen la definición de propiedad, planta y equipo de NIC 16 y como inventario en caso contrario.
Norma - NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentación
Tópico: Efecto impositivo de la distribución a los tenedores de instrumentos de patrimonio
Las modificaciones aclaran que el impuesto a las ganancias sobre distribuciones a tenedores de un instrumento de patrimonio y los costos de transacción de una transacción de patrimonio debería ser contabilizado de acuerdo con NIC 12 Impuesto a las ganancias.
Norma - NIC 34 Información Financiera Intermedia
Tópico: Información Financiera Intermedia e Información por Segmentos para total de activos y pasivos
Las modificaciones aclaran que el total de activos y total de pasivos para un segmento reportable particular deberían ser revelados de forma separada en la información financiera intermedia solamente
cuando los importes son regularmente entregados al encargado de la toma de decisiones operacionales y ha habido un cambio material desde los importes revelados en los últimos estados financieros anuales para ese segmento reportable.
Estas modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2013, se permite la aplicación anticipada, y deben ser aplicadas retrospectivamente.
Enmienda NIIF 10 - Estados Financieros ConsolidadosNIIF 11 - Acuerdos ConjuntosNIIF 12 - Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades - Guías para la transición
El 28 de junio de 2012, el IASB publicó Estados Financieros Consolidados, Acuerdos Conjuntos y Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades (Modificaciones a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12). Las modificaciones tienen la intención de proporcionar un aligeramiento adicional en la transición a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12, al “limitar el requerimiento de proporcionar información comparativa ajustada solo para el año comparativo inmediatamente precedente”. También, modificaciones a NIIF 11 y NIIF 12 eliminan el requerimiento de proporcionar información comparativa para períodos anteriores al período inmediatamente precedente. La fecha efectiva de estas modificaciones es para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2013, alineándose con las fechas efectivas de NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie
El 19 de octubre de 2011, el IFRS Interpretations Committee publicó CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie (‘CINIIF 20’). CINIIF 20 aplica a todos los tipos de recursos naturales que son extraídos usando el proceso de minería superficial. Los costos de actividades de desbroce que mejoren el acceso a minerales deberán ser reconocidos como un activo no corriente (“activo de actividad de desbroce”) cuando se cumplan ciertos criterios, mientras que los costos de operaciones continuas normales de actividades de desbroce deberán ser contabilizados de acuerdo con NIC 2 Inventarios. El activo por actividad de desbroce deberá ser inicialmente medido al costo y posteriormente a costo o a su importe revaluado menos depreciación o amortización y pérdidas por deterioro.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período debido a que sus actividades de negocio no consideran la extracción de recursos naturales.
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Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:
Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria
NIIF 9, Instrumentos Financieros El IASB no ha establecido fecha de aplicación obligatoria
Enmiendas a NIIFs Fecha de aplicación obligatoria
NIC 19, Beneficios a los empleados – Planes de beneficio definido: Contribuciones de Empleados
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación - Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
Entidades de Inversión – Modificaciones a NIIF 10, Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 36, Deterioro de Activos- Revelaciones del importe recuperable para activos no financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 39, Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición – Novación de derivados y continuación de contabilidad de cobertura
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
Mejoras Anuales Ciclo 2010 – 2012 mejoras a seis NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014
Mejoras Anuales Ciclo 2011 – 2013 mejoras a cuatro NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014
Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria
CINIIF 21, Gravámenes Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
La Administración está evaluando los efectos que estos cambios contables futuros significarán en la posición financiera, resultados de sus operaciones, flujos de caja y revelaciones adicionales correspondientes, considerando preliminarmente que no serán significativas no obstante puedan requerir revelaciones adicionales.
NIIF 9, Instrumentos Financieros
El 12 de noviembre de 2009, el International Accounting Standard Board (IASB) emitió NIIF 9, Instrumentos Financieros. Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros y es efectiva para períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2013, permitiendo su aplicación anticipada. NIIF 9 especifica como una entidad debería clasificar y medir sus activos financieros. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros son medidos ya sea a costo amortizado o valor razonable. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizados serán probados por deterioro. El 28 de octubre de 2010, el IASB publicó una versión revisada de NIIF 9, Instrumentos Financieros. La Norma revisada retiene los requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros que fue publicada en noviembre de 2009, pero agrega guías sobre la clasificación y medición de pasivos financieros. Como parte de la reestructuración de NIIF 9, el IASB también ha
replicado las guías sobre desreconocimiento de instrumentos financieros y las guías de implementación relacionadas desde IAS 39 a NIIF 9. Estas nuevas guías concluyen la primera fase del proyecto del IASB para reemplazar la NIC 39. Las otras fases, deterioro y contabilidad de cobertura, aún no han sido finalizadas.
Las guías incluidas en NIIF 9 sobre la clasificación y medición de activos financieros no han cambiado de aquellas establecidas en NIC 39. En otras palabras, los pasivos financieros continuarán siendo medidos ya sea, a costo amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. El concepto de bifurcación de derivados incorporados en un contrato por un activo financiero tampoco ha cambiado. Los pasivos financieros mantenidos para negociar continuarán siendo medidos a valor razonable con cambios en resultados, y todos los otros activos financieros serán medidos a costo amortizado a menos que se aplique la opción del valor razonable utilizando los criterios actualmente existentes en NIC 39.
No obstante lo anterior, existen dos diferencias con respecto a NIC 39:
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N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
• La presentación de los efectos de los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito de un pasivo; y
• La eliminación de la exención del costo para derivados de pasivo a ser liquidados mediante la entrega de instrumentos de patrimonio no transados.
El 16 de diciembre de 2011, el IASB emitió Fecha de Aplicación Obligatoria de NIIF 9 y Revelaciones de la Transición, difiriendo la fecha efectiva tanto de las versiones de 2009 y de 2010 a períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2015. Anterior a las modificaciones, la aplicación de NIIF 9 era obligatoria para períodos anuales que comenzaban en o después de 2013. Las modificaciones cambian los requerimientos para la transición desde NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición a NIIF 9. Adicionalmente, las modificaciones también modifican NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones para agregar ciertos requerimientos en el período de reporte en el que se incluya la fecha de aplicación de NIIF 9.
El 19 de noviembre de 2013, el IASB emitió una versión revisada de NIIF 9, la cual introduce un nuevo capítulo a NIIF 9 sobre contabilidad de cobertura, implementando un nuevo modelo de contabilidad de cobertura que está diseñado para estar estrechamente alineado con cómo las entidades llevan a cabo actividades de administración de riesgo cuando cubre la exposición de riesgos financieros y no financieros. La versión revisada de NIIF 9 permite a una entidad aplicar solamente los requerimientos introducidos en NIIF 9 (2010) para la presentación de las ganancias y pérdidas sobre pasivos financieros designados para ser medidos a valor razonable con cambios en resultados sin aplicar los otros requerimientos de NIIF 9, lo que significa que la porción del cambio en el valor razonable relacionado con cambios en el riesgo de crédito propio de la entidad puede ser presentado en otro resultado integral en lugar de resultados. Adicionalmente, la versión revisada de NIIF 9 elimina la fecha de aplicación obligatoria de NIIF 9 (2013), NIIF 9 (2010) y NIIF 9 (2009), dejando la fecha efectiva abierta a la espera de la finalización de los requerimientos de deterioro y clasificación y medición. No obstante, la eliminación de la fecha efectiva, cada una de las normas permanece disponible para su aplicación.
La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones.
Enmienda a NIC 19, Beneficios a Empleados
El 21 de noviembre de 2013, el IASB modificó NIC 19 (2011) Beneficios a Empleados para aclarar los requerimientos relacionados con como las contribuciones de los empleados o terceros que están vinculadas a servicios deberían ser asignadas a los períodos de servicio. Las modificaciones permiten que las contribuciones que son independientes del número de años de servicio para ser reconocidos como una reducción en el costo por
servicio en el período en el cual el servicio es prestado, en lugar de asignar las contribuciones a los períodos de servicio. Otras contribuciones de empleados o terceros se requiere que sean atribuidas a los períodos de servicio ya sea usando la fórmula de contribución del plan o sobre una base lineal. Las modificaciones son efectivas para períodos que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.
La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones.
Enmienda a NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación
En diciembre de 2011, el IASB modificó los requerimientos de contabilización y revelación relacionados con el neteo activos y pasivos financieros mediante las enmiendas a NIC 32 y NIIF 7. Estas enmiendas son el resultado del proyecto conjunto del IASB y el Financial Accounting Standards Board (FASB) para abordar las diferencias en sus respectivas normas contables con respecto al neteo de instrumentos financieros. Las nuevas revelaciones son requeridas para períodos anuales o intermedios que comiencen en o después del 1 de enero de 2013 y las modificaciones a NIC 32 son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2014. Ambos requieren aplicación retrospectiva para períodos comparativos.
La administración estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 1 de enero de 2014.
Entidades de Inversión – Enmiendas a NIIF 10 – Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 – Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 – Estados Financieros Separados
El 31 de octubre de 2012, el IASB publicó “Entidades de Inversión (modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 27)”, proporcionando una exención para la consolidación de filiales bajo NIIF 10 Estados Financieros Consolidados para entidades que cumplan la definición de “entidad de inversión”, tales como ciertos fondos de inversión. En su lugar, tales entidades medirán sus inversiones en filiales a valor razonable a través de resultados en conformidad con NIIF 9 Instrumentos Financieros o NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición.
Las modificaciones también exigen revelación adicional con respecto a si la entidad es considerada una entidad de inversión, detalles de las filiales no consolidadas de la entidad, y la naturaleza de la relación y ciertas transacciones entre la entidad de inversión y sus filiales. Por otra parte, las modificaciones exigen a una entidad de inversión contabilizar su inversión en una filial de la misma manera en sus estados financieros consolidados como en
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sus estados financieros individuales (o solo proporcionar estados financieros individuales si todas las filiales son no consolidadas). La fecha efectiva de estas modificaciones es para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2014. Se permite la aplicación anticipada.
La administración estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 1 de enero de 2014.
Modificaciones a NIC 36 – Revelaciones del Importe Recuperable para Activos No Financieros
El 29 de mayo de 2013, el IASB publicó Modificaciones a NIC 36 Revelaciones del Importe Recuperable para Activos No Financieros. Con la publicación de la NIIF 13 Mediciones del Valor Razonable se modificaron algunos requerimientos de revelación en NIC 36 Deterioro de Activos con respecto a la medición del importe recuperable de activos deteriorados. Sin embargo, una de las modificaciones resultó potencialmente en requerimientos de revelación que eran más amplios de lo que se intentó originalmente. El IASB ha rectificado esto con la publicación de estas modificaciones a NIC 36.
Las modificaciones a NIC 36 elimina el requerimiento de revelar el importe recuperable de cada unidad generadora de efectivo (grupo de unidades) para las cuales el importe en libros de la plusvalía o activos intangibles con vida útil indefinida asignados a esa unidad (o grupo de unidades) es significativo comparado con el importe en libros total de la plusvalía o activos intangibles con vida útil indefinida de la entidad. Las modificaciones exigen que una entidad revele el importe recuperable de un activo individual (incluyendo la plusvalía) o una unidad generadora de efectivo para la cual la entidad ha reconocido o reversado un deterioro durante el período de reporte. Una entidad debe revelar información adicional acerca del valor razonable menos costos de venta de un activo individual, incluyendo la plusvalía, o una unidad generadora de efectivo para la cual la entidad ha reconocido o reversado una pérdida por deterioro durante el período de reporte, incluyendo: (i) el nivel de la jerarquía de valor razonable (de NIIF 13) dentro de la cual está categorizada la medición del valor razonable; (ii) las técnicas de valuación utilizadas para medir el valor razonable menos los costos de venta; (iii) los supuestos claves utilizados en la medición del valor razonable categorizado dentro de “Nivel 2” y “Nivel 3” de la jerarquía de valor razonable. Además, una entidad debe revelar la tasa de descuento utilizada cuando una entidad ha reconocido o reversado una pérdida por deterioro durante el período de reporte y el importe recuperable está basado en el valor razonable menos los costos de ventas determinado usando una técnica de valuación del valor presente. Las modificaciones deben ser aplicadas retrospectivamente para períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2014. Se permite la aplicación anticipada.
La administración estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 1 de enero de 2014.
Modificaciones a NIC 39 – Novación de Derivados y Continuación de la Contabilidad de Cobertura
En junio de 2012, el IASB publicó Modificaciones a NIC 39 - Novación de Derivados y Continuación de la Contabilidad de Cobertura. Esta modificación permite la continuación de la contabilidad de cobertura (bajo NIC 39 y el próximo capítulo sobre contabilidad de cobertura en NIIF 9) cuando un derivado es novado a una contraparte central y se cumplen ciertas condiciones. Una novación indica un evento donde las partes originales a un derivado acuerdan que una o más contrapartes de compensación remplazan a su contraparte original para convertirse en la nueva contraparte para cada una de las partes. Para aplicar las modificaciones y continuar con contabilidad de cobertura, la novación a una parte central debe ocurrir como consecuencia de una ley o regulación o la introducción de leyes o regulaciones. Las modificaciones deben ser aplicadas para períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2014. Se permite la aplicación anticipada.
La administración estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 1 de enero de 2014.
Mejoras anuales Ciclo 2010 – 2012
Norma - NIIF 2 Pagos basados en acciones
Tópico: Definición de condición de consolidación (irrevocabilidad)El Apéndice A “Definiciones de términos” fue modificado para
(i) cambiar las definiciones de ‘condición de consolidación (irrevocabilidad)’ y ‘condición de mercado’, y
(ii) agregar definiciones para ‘condición de desempeño’ y ‘condición de servicio’ las cuales fueron previamente incluidas dentro de la definición de ‘condición de consolidación (irrevocabilidad)’.
Las modificaciones aclaran que:
a. un objetivo de desempeño puede estar basado en las operaciones de la entidad u otra entidad en el mismo grupo (es decir, una condición no-mercado) o en el precio de mercado de los instrumentos de patrimonio de la entidad u otra entidad en el mismo grupo (es decir, una condición de mercado);
b. un objetivo de desempeño puede relacionarse tanto al desempeño de la entidad como un todo o como a una porción de ella (por ejemplo, una división o un solo empleado);
c. un objetivo de índice de participación de mercado no es una condición de consolidación (irrevocabilidad) dado que no solo
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refleja el desempeño de la entidad, sino que también de otras entidades fuera del grupo;
d. el período para lograr una condición de desempeño no debe extenderse más allá del término del período de servicio relacionado;
e. una condición necesita tener un requerimiento de servicio explícito o implícito para constituir una condición de desempeño;
f. una condición de mercado es un tipo de condición de desempeño, en lugar de una condición de no consolidación (irrevocabilidad); y
g. si la contraparte cesa de proporcionar servicios durante el período de consolidación, esto significa que ha fallado en satisfacer la condición de servicio, independientemente de la razón para el cese de la entrega de los servicios.
Las modificaciones aplican prospectivamente para transacciones de pagos basados en acciones con una fecha de concesión en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.
Norma - NIIF 3 Combinaciones de Negocios
Tópico: Contabilización de consideraciones contingentes en una combinación de negocios
Las modificaciones aclaran que una consideración contingente que está clasificada como un activo o un pasivo debería ser medida a valor razonable a cada fecha de reporte, independientemente de si la consideración contingente es un instrumento financiero dentro del alcance de NIIF 9 o NIC 39 o un activo o pasivo no financiero. Los cambios en el valor razonable (distintos de los ajustes dentro del período de medición) deberían ser reconocidos en resultados. Se realizaron consecuentes modificaciones a NIIF 9, NIC 39 y NIC 37. Las modificaciones aplican prospectivamente a combinaciones de negocios para las cuales la fecha de adquisición es en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.
Norma - NIIF 8 Segmentos de Operación
Tópico: Agregación de Segmentos de Operación
Las modificaciones exigen a una entidad revelar los juicios realizados por la administración en la aplicación del criterio de agregación de segmentos de operación, incluyendo una descripción de los segmentos de operación agregados y los indicadores económicos evaluados al determinar si los segmentos de operación tienen ‘características económicas similares’. Las modificaciones aplican para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.
Tópico: Conciliación del total de los activos del segmento reportable a los activos de la entidad
La modificación aclara que una conciliación del total de los activos del segmento reportable a los activos de la entidad debería solamente ser proporcionada si los activos del segmento son regularmente proporcionados al encargado de la toma decisiones operacionales. La modificación aplica para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.
Norma - NIIF 13 Mediciones de Valor Razonable
Tópico: Cuentas por cobrar y por pagar de corto plazo
La Base de las Conclusiones fue modificada para aclarar que la emisión de NIIF 13 y las consecuentes modificaciones a IAS 39 y NIIF 9 no elimina la capacidad para medir las cuentas por cobrar y por pagar que no devengan intereses al monto de las facturas sin descontar, si el efecto de no descontar es inmaterial.
Norma - NIC 16 Propiedad, Planta y Equipo NIC 38 Activos Intangibles
Tópico: Método de revaluación: re-expresión proporcional de la depreciación/amortización acumulada
Las modificaciones eliminan las inconsistencias percibidas en la contabilización de la depreciación/amortización cuando un ítem de propiedad planta y equipo o un activo intangible es revaluado. Los requerimientos modificados aclaran que el valor libros bruto es ajustado de una manera consistente con la revaluación del valor libros del activo y que la depreciación/amortización acumulada es la diferencia entre el valor libros bruto y el valor libros después de tener en consideración las pérdidas por deterioro acumuladas. Las modificaciones aplican para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada. Una entidad está exigida a aplicar las modificaciones a todas las revaluaciones reconocidas en el período anual en el cual las modificaciones son aplicadas por primera vez y en el período anual inmediatamente precedente. Una entidad está permitida, pero no obligada, a re-expresar cualquier periodo anterior presentado.
Norma - NIC 24 Revelaciones de Partes Relacionadas
Tópico: Personal Clave de la Administración
Las modificaciones aclaran que una entidad administradora que proporciona servicios de personal clave de administración a una entidad que reporta es una parte relacionada de la entidad que reporta. Por consiguiente, la entidad que reporta debe revelar como transacciones entre partes relacionadas los importes incurridos por el servicio pagado o por pagar a la entidad administradora por la entrega de servicios de personal clave de administración. Sin embargo, la revelación de los componentes de tal compensación
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no es requerida. Las modificaciones aplican para períodos que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.
Mejoras anuales Ciclo 2011 – 2013
Norma - NIIF 1 Adopción por Primera Vez de las NIIF
Tópico: Significado de “IFRS vigente”
La Base de las Conclusiones fue modificada para aclarar que un adoptador por primera vez está permitido, pero no obligado, a aplicar una nueva NIIF que todavía no es obligatoria si esa NIIF permite aplicación anticipada. Si una entidad escoge adoptar anticipadamente una nueva NIIF, debe aplicar esa nueva NIIF retrospectivamente a todos los períodos presentados a menos que NIIF 1 entregue una excepción o exención que permita u obligue de otra manera. Por consiguiente, cualquier requerimiento transicional de esa nueva NIIF no aplica a un adoptador por primera vez que escoge aplicar esa nueva NIIF anticipadamente.
Norma - NIIF 3 Combinaciones de Negocios
Tópico: Excepción al alcance para negocios conjuntos
La sección del alcance fue modificada para aclarar que NIIF 3 no aplica a la contabilización de la formación de todos los tipos de acuerdos conjuntos en los estados financieros del propio acuerdo conjunto.
Norma - NIIF 13 Mediciones de Valor Razonable
Tópico: Alcance de la excepción de cartera (párrafo 52)
El alcance de la excepción de cartera para la medición del valor razonable de un grupo de activos financieros y pasivos financieros sobre una base neta fue modificada para aclarar que incluye todos los contratos que están dentro del alcance de y contabilizados de acuerdo con IAS 39 o NIIF 9, incluso si esos contratos no cumplen las definiciones de activos financieros o pasivos financieros de NIC 32. Consistente con la aplicación prospectiva de NIIF 13, la modificación debe ser aplicada prospectivamente desde comienzo del período anual en el cual NIIF 13 sea inicialmente aplicada.
Norma - NIC 40 Propiedad de Inversión
Tópico: Interrelación entre NIIF 3 y NIC 40
NIC 40 fue modificada para aclarar que esta norma y NIIF 3 Combinaciones de Negocios no son mutuamente excluyentes y la aplicación de ambas normas podría ser requerida. Por consiguiente, una entidad que adquiere una propiedad de inversión debe determinar si (a) la propiedad cumple la definición de propiedad
de inversión en NIC 40, y (b) la transacción cumple la definición de una combinación de negocios bajo NIIF 3. La modificación aplica prospectivamente para adquisiciones de propiedades de inversión en períodos que comienzan en o después del 1 de julio de 2014. Una entidad esta solamente permitida a adoptar las modificaciones anticipadamente y/o re-expresar períodos anteriores si la información para hacerlo está disponible.
La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones.
CINIIF 21, Gravámenes
El 20 de mayo de 2013, el IASB emitió la CINIIF 21, Gravámenes. Esta nueva interpretación proporciona guías sobre cuando reconocer un pasivo por un gravamen impuesto por un gobierno, tanto para gravámenes que se contabilizan de acuerdo con NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes y para aquellos cuya oportunidad e importe del gravamen es cierto. Esta interpretación define un gravamen como “un flujo de salida de recursos que involucran beneficios económicos futuros que son impuestos por gobiernos sobre las entidades en conformidad con la legislación”. Los impuestos dentro del alcance de NIC 12 Impuesto a las Ganancias son excluidos del alcance así como también las multas y sanciones. Los pagos a los gobiernos por servicios o la adquisición de un activo bajo un acuerdo contractual también quedan fuera del alcance. Es decir, el gravamen debe ser una transferencia no recíproca a un gobierno cuando la entidad que paga el gravamen no recibe bienes o servicios específicos a cambio. Para propósitos de la interpretación, un “gobierno” se define en conformidad con NIC 20 Contabilización de las Subvenciones de Gobierno y Revelaciones de Asistencia Gubernamental. Cuando una entidad actúa como un agente de un gobierno para cobrar un gravamen, los flujos de caja cobrados de la agencia están fuera del alcance de la Interpretación. La Interpretación identifica el evento que da origen a la obligación para el reconocimiento de un pasivo como la actividad que gatilla el pago del gravamen en conformidad con la legislación pertinente. La interpretación entrega guías sobre el reconocimiento de un pasivo para pagar gravámenes:
(i) el pasivo se reconoce progresivamente si el evento que da origen a la obligación ocurre durante un período de tiempo;
(ii) si una obligación se gatilla al alcanzar un umbral mínimo, el pasivo se reconoce cuando el umbral mínimo es alcanzado. La Interpretación es aplicable retrospectivamente para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2014.
La administración estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 1 de enero de 2014.
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5. GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y DEFINICIÓN DE COBERTURA
En el curso normal de sus negocios y actividades de financiamiento, la Sociedad está expuesta a diversos riesgos financieros que pueden afectar de manera significativa el valor económico de sus flujos y activos y, en consecuencia, sus resultados. Las políticas de administración de riesgo son aprobadas y revisadas periódicamente por Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial.
A continuación se presenta una definición de los riesgos que enfrenta la Sociedad, una caracterización y cuantificación de éstos para Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial, así como una descripción de las medidas de mitigación actualmente en uso por parte de la Sociedad:
5.1. Riesgo de Mercado
5.1.1. Riesgo de Tipo de Cambio
Los ingresos y costos de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial se registran principalmente en peso chileno. Frente a lo anterior, constantemente se realiza una evaluación de la exposición a tipo de cambio y se evalúa la necesidad de realizar cobertura de estas operaciones de acuerdo a lo establecido en su política de coberturas.
La siguiente tabla muestra la sensibilidad de cambios en variaciones en el resultado al 31 de diciembre de 2013 y que no están cubiertas frente a variaciones en las tasas de cambio. Estas variaciones son consideradas razonablemente posibles basados en la condiciones actuales del mercado.
Tipo de Cambio USD -5% +5%
Variación en Resultado Neto en M$ 449 -449 5.1.2. Riesgo de Tasa de Interés
Los créditos con tasa de interés variable exponen a la Sociedad al riesgo de volatilidad en los flujos de caja, debido a que variaciones de la tasas afectan directamente a los resultados de la Sociedad.
Transportes FEPASA tomó un derivado para el leasing de la compra inicial de equipos, de manera tal que éste quedara reflejado en UF, que es la variable más importante al momento de calcular los polinomios de tarifa de los clientes.
La deuda financiera total de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su filial al 31 de diciembre de 2013 se detallan en el siguiente cuadro, desglosada entre deuda a tasa fija y deuda a tasa variable:
Tasa fijaM$
Tasa variableM$
TotalM$
Préstamos bancarios corrientes 1.554.711 2.061.105 3.615.816
Préstamos bancarios no corrientes - 3.930.345 3.930.345
Obligaciones por leasing corrientes 857.372 - 857.372
Obligaciones por leasing no corrientes 1.090.704 - 1.090.704
Totales 3.502.787 5.991.450 9.494.237 La información anterior presenta la exposición a tasa de interés de la Sociedad sin considerar los efectos de la cobertura de flujo de caja.
El detalle de las tasas de interés mantenidas por la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 se resume en el siguiente cuadro:
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ESTRUCTURA FINANCIERA ESTRUCTURA DE COBERTURA
Empresa MonedaTasa
Anual
% respecto a deuda
totalTipo de
Tasa Tasa AnualTipo de
Tasa Derivado
Ferrocarril de Pacífico S.A. UF 4,50% 3,02% Fija
No se requiere cobertura
Ferrocarril de Pacífico S.A. UF 6,23% 0,16% Fija
Ferrocarril de Pacífico S.A. UF 4,12% 1,01% Fija
Ferrocarril de Pacífico S.A. UF 5,13% 0,22% Fija
Ferrocarril de Pacífico S.A. UF 3,30% 2,36% Fija
Ferrocarril de Pacífico S.A. UF
TAB180 +
0,70% 63,11% Variable
Ferrocarril de Pacífico S.A. Peso chileno 6,00% 16,38% Fija
Transportes FEPASA Ltda. UF 4,70% 7,25% Fija
Transportes FEPASA Ltda. Peso chileno 6,53% 6,51% Fija UF + 3,72% Fija Swap de Tasa de Interés
A continuación se presenta una sensibilización respecto a la obligación con tasa no cubierta:
Empresa MonedaTasa
Anual
Saldo Insoluto en M$
Tipo de Tasa
Ferrocarril de Pacífico S.A. UF
TAB180 + 0,70%
5.991.450 Variable
Variación en Puntos Bases-100 Puntos
Bases+100 Puntos
Bases
Variación en Resultado Neto en M$ 5.970 -5.970
5.1.3. Riesgo de Materias Primas
Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial son sociedades de servicios y no de productos. Sin embargo, existe una exposición al precio del combustible en el caso de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial, lo cual es gestionado por medio del traspaso de esas variaciones a las tarifas de los clientes, en una gran mayoría por medio de polinomios que se ajustan periódicamente a las variaciones de precio de esta materia prima.
5.2. Riesgo de Crédito
La Sociedad enfrenta riesgos de crédito acotados en su cartera de cuentas por cobrar y cartera de inversiones financieras.
Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial mantienen como política operar con clientes pertenecientes a distintas industrias y mantener concentradas sus ventas con empresas consolidadas, cuya capacidad de pago es suficiente para cubrir sus obligaciones en las condiciones pactadas. Corresponden a clientes sin riesgos apreciables, cuya capacidad de pago seguiría siendo buena
frente a situaciones desfavorables de negocios, económicas, o financieras. Los principales clientes de la Sociedad ejercen gran protagonismo en los sectores minero, forestal, residuos, agrícola y comercial tales como el Grupo Arauco, Codelco Chile, KDM, CAP, ENAEX, Anglo American y CCU.
Adicionalmente, la Sociedad monitorea constantemente la incobrabilidad de sus cuentas, por lo cual al 31 diciembre de 2013 ha provisionado con cargo a los resultados las cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad, las cuales han sido determinadas de acuerdo a la morosidad que presentan a la fecha de cierre. La Sociedad ha provisionado en consecuencia, el 100% de las partidas vencidas con más de 180 días, de acuerdo al análisis individual de cada cliente. Para ver detalle referirse a nota 10.2 de deterioro de cartera.
Al 31 de diciembre de 2013 el detalle de antigüedad de la deuda morosa y no deteriorada es la siguiente:
31.12.2013M$
31.12.2012M$
De 1 a 30 días 741.956 403.007
Entre 31 y 60 días 18.528 25.549
Entre 61 y 90 días 12 95.575
Más de 90 días 105.855 79.982
Cuentas por Cobrar Vencidas 866.351 604.113
Con respecto al riesgo de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del flujo de efectivo, la administración ha establecido una política de inversión en instrumentos financieros mantenidos con bancos y operaciones de alta calidad crediticia, tales como fondos mutuos de renta fija altamente líquidos (menor a 90 días), y mantiene una composición de cartera diversificada con un máximo por entidad financiera.
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Máxima exposición al riesgo de crédito:
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 el detalle de la máxima exposición al riesgo de crédito para los distintos componentes del estado de situación financiera es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
SaldoM$
Máxima exposición
NetaM$
SaldoM$
Máxima exposición
NetaM$
Efectivo y equivalentes al efectivo 1.277.344 - 1.760.429 -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 8.194.828 8.194.828 8.875.826 8.875.826
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 360.842 360.842 583.310 583.310
Totales 9.833.014 8.555.670 11.219.565 9.459.136
5.3. Riesgo de Liquidez
El riesgo de liquidez de la Sociedad es mitigado periódicamente a través de la determinación anticipada de las necesidades de financiamiento necesarias para el desarrollo de sus planes de inversión, financiamiento de capital de trabajo y cumplimiento de obligaciones financieras.
Estas fuentes de financiamiento se componen de la generación de flujos propios obtenidos de la operación, y fuentes de financiamiento externo, los cuales, al ser administrados en forma anticipada, es posible obtener las óptimas condiciones de mercado vigentes.
La siguiente tabla muestra el perfil de vencimientos de capital de las obligaciones financieras de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial vigentes al 31 de diciembre de 2013:
Año de vencimiento
TotalM$
2014M$
2015M$
2016M$
2017M$
2018 y másM$
Préstamos bancarios corrientes 3.615.816 - 3.615.816
Préstamos bancarios no corrientes 2.039.587 1.890.758 - - 3.930.345
Obligaciones por leasing corrientes 857.372 - 857.372
Obligaciones por leasing no corrientes 776.889 295.742 18.073 - 1.090.704
Totales 4.473.188 2.816.476 2.186.500 18.073 - 9.494.237
6. REVELACIONES DE LOS JUICIOS QUE LA GERENCIA HAYA REALIZADO AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera requiere el uso de estimaciones y supuestos que afectarán los montos a reportar de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el período de reporte. La administración de la Sociedad, necesariamente emitirá o aplicará juicios y estimaciones que
tendrán un efecto sobre las cifras presentadas en los estados financieros bajo NIIF. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto en los estados financieros bajo NIIF.
La administración necesariamente emite o aplica juicios y estimaciones que tienen un efecto sobre las cifras presentadas en los estados financieros. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto en los estados financieros. Un detalle de las estimaciones y juicios usados más críticos son los siguientes:
100
6.1. Vida útil económica de activos
Con excepción de los terrenos, los activos tangibles son depreciados linealmente sobre la vida útil económica. La administración revisa anualmente las bases utilizadas para el cálculo de la vida útil en el caso de las locomotoras y carros donde la depreciación se calcula por kilómetros recorridos y/o horas de uso, considerando el total de kilómetros a efectuar durante su vida útil. 6.2. Deterioro de activos
La Sociedad revisa el valor libro de sus activos tangibles e intangibles para determinar si hay cualquier indicio que estos activos podrían estar deteriorados. En la evaluación de deterioro, los activos que no generan flujo efectivo independiente, son agrupados en una unidad generadora de efectivo (“UGE”) apropiada. El monto recuperable de estos activos o UGE, es medido como el mayor entre su valor justo (metodología flujos futuros descontados) y su valor libro.
La administración necesariamente aplica su juicio en la agrupación de los activos que no generan flujos de efectivo independientes y también en la estimación, la periodicidad y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del cálculo. Cambios
posteriores en la agrupación de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo podría impactar los valores libros de los respectivos activos.
6.3. Estimación de deudores incobrables
La Sociedad ha provisionado con cargo a los resultados, las cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad, las cuales han sido determinadas de acuerdo a la morosidad que presentan a la fecha de cierre, en consecuencia, se ha provisionado el 100% de las partidas vencidas con más de 180 días, de acuerdo al análisis individual de cada cliente.
6.4. Provisión de beneficios al personal
Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año son cargados a resultados del período.
7. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013M$
31.12.2012M$Detalle Institución RUT País Moneda
Efectivo en caja 11.167 -
Saldos en bancos 175.705 257.498
Otros depósitos a la vista 1.090.472 1.502.931
Fondos mutuosSantander Asset Managment 96.667.040-1 Chile Peso chileno 280.073 -
Fondos mutuos BCI Asset Managment 96.530.900-4 Chile Peso chileno 710.369
Fondos mutuos Banco Penta 97.952.000-K Chile Peso chileno - 1.397.209
Fondos mutuos Banco Penta 97.952.000-K Chile Peso chileno - 105.272
Fondos mutuosITAU Chile Administr Grales de Fondos S.A. 96.980.650-9 Chile Peso chileno 100.030
Fondos mutuosITAU Chile Administr Grales de Fondos S.A. 96.980.650-9 Chile
Dólar esta-dounidense - 450
Totales 1.277.344 1.760.429
Los fondos mutuos corresponden a cuotas de fondos mutuos de renta fija en pesos con un plazo inferior a 3 meses desde su fecha de adquisición, los cuales se encuentran registrados al valor de la cuota respectiva a la fecha de cierre de los presentes estados financieros.
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M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
8. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no tiene saldos en este rubro.
9. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no tiene saldos en este rubro.
10. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Activos antes de
provisionesM$
ProvisionesM$
Activos netos
M$
Activos antes de
provisionesM$
ProvisionesM$
Activos netos
M$
Deudores por venta nacionales 6.487.092 (216.452) 6.270.640 7.443.205 (167.202) 7.276.003
Pesos no reajustables 6.487.092 (216.452) 6.270.640 7.443.205 (167.202) 7.276.003
Documentos por cobrar 737.309 (94.231) 643.078 338.073 (94.231) 243.842
Dólares - - - - - -
Pesos reajustables 95.784 - 95.784 243.842 - 243.842
Pesos no reajustables 641.525 (94.231) 547.294 94.231 (94.231) -
Pagos anticipados (anticipos de proveedores) 401.023 - 401.023 760.780 - 760.780
Dólares 162.231 - 162.231 117.745 - 117.745
Pesos no reajustables 238.792 - 238.792 643.035 - 643.035
Seguros Pagados por Anticipado 18.028 - 18.028 10.248 - 10.248
Pesos no reajustables 18.028 - 18.028 10.248 - 10.248
Otros Gastos Pagados por Anticipado 51.860 - 51.860 140.616 - 140.616
Pesos no reajustables 51.860 - 51.860 140.616 - 140.616
Impuestos por recuperar mensuales - - - - - -
Pesos no reajustables - - - - - -
Otras cuentas por cobrar 810.199 - 810.199 444.337 - 444.337
Pesos no reajustables 810.199 - 810.199 444.337 - 444.337
Dólares - - - - - -
Totales 8.505.511 (310.683) 8.194.828 9.137.259 (261.433) 8.875.826
Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos valores comerciales, dado que representa los montos de efectivo que se recaudarán por dicho concepto.
El período medio para la cobranza es de 60 días, por lo que el valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros.Los saldos incluidos en este rubro, en general no devengan intereses.
A la fecha de presentación de los Estados Financieros, la Sociedad no posee Cartera de Deudores por Venta Securitizada o Repactada.
102
10.1. Vigencia cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas
A continuación se detalla la vigencia de las cuentas por cobrar vencidas pero no deterioradas:
Deudores por operaciones de crédito
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Cartera no vencida 5.404.289 6.671.890
Cuentas por cobrar vencidas
De 1 a 30 días 741.956 403.007
Entre 31 y 60 días 18.528 25.549
Entre 61 y 90 días 12 95.575
Entre 91 y 120 días 2.360 2.459
Entre 121 y 150 días - 21
Entre 151 y 180 días 103.495 77.502
Entre 181 y 210 días - -
Más de 210 días hasta 250 días - -
Más de 250 días 216.452 167.202
Provisión de Incobrables (216.452) (167.202)
Vencido y no deteriorado 866.351 604.113
Total Deudores por operaciones de crédito 6.270.640 7.276.003
Otros deudores 2.018.419 1.694.054
Deterioro Otros deudores (94.231) (94.231)
Totales 8.194.828 8.875.826
10.2. Deterioro de carteraEl monto de la provisión de cuentas incobrables al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:
Deterioro deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Saldo Inicial 261.433 260.314
Castigos del periodo 49.250 8.599
Recuperos del periodo - (7.480)
Resultado del período 49.250 1.119
Saldo Final 310.683 261.433
Provisión cartera no repactada 310.683 261.433
Provisión cartera repactada - -
10.3. Documentos en Cobranza Prejudicial y Judicial
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se componen de la siguiente manera:
31.12.2013 31.12.2012
M$Nro de
clientes M$Nro de clientes
Documentos por cobrar protestados
Cartera no securitizada 18.663 11 18.663 11
Cartera securitizada - - - -
Documentos por cobrar en cobranza judicial
Cartera no securitizada 141.294 44 111.788 28
Cartera securitizada - - - -
Las políticas de cobranza se revisan y evalúan en forma periódica.
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M e M o r i a a n u a l 2013
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N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
11. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS
Las transacciones entre la Sociedad y sus sociedades relacionadas, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones, y se han llevado a cabo en condiciones de equivalencia a transacciones con independencia mutua entre las partes.
No existen partes relacionadas ni entidades que puedan influir en las políticas financieras u operativas que formen parte de agencias gubernamentales ni organismos similares.
11.1. Saldos y transacciones con entidades relacionadas
Los saldos de cuentas por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus sociedades relacionadas son los siguientes:
11.1.1. Cuentas por cobrar
RUT SociedadPaís origen
Tipo de relación
Descripción de transacciones Moneda
Total corriente
31.12.2013M$
31.12.2012M$
76.041.871-4 ENAEX Servicios S.A. ChileOtras partes relacionadas
Ingresos por servicios prestados
Peso chileno 360.842 580.270
91.915.000-9Ing. y Const. Sigdo Koppers S.A. Chile
Otras partes relacionadas
Ingresos por servicios prestados
Peso chileno - 3.040
Totales 360.842 583.310
11.1.2. Cuentas por pagar
RUT SociedadPaís origen
Tipo de relación
Descripción de transacciones Moneda
Total corriente
31.12.2013M$
31.12.2012M$
96.602.640-5 Puerto Ventanas S.A. (1) Chile Controladora Dividendos Peso chileno 390.775 -
90.266.000-3 ENAEX S.A. ChileOtras partes relacionadas
Arrendamientos como arrendatario Peso chileno 5.006 6.925
76.030.514-6 SK Converge S.A. ChileOtras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 18.610 -
76.176.602-3 SKC Transportes S.A. ChileOtras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 14.298 3.974
91.915.000-9Ing. Y Const. Sigdo Koppers S.A. Chile
Otras partes relacionadas
Arrendamientos como arrendatario Peso chileno 460 2.138
76.692.840-4 Sigdotek S.A. ChileOtras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 370 1.322
96.928.530-4Comercial Automotriz S.A. Chile
Otras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 887 700
96.937.550-8SKC Servicios Automotrices S.A. Chile
Otras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 32.888 -
99.598.300-1 Sigdo Koppers S.A. ChileOtras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 14.303 -
Totales 477.597 15.059
(1) Corresponde a los dividendos mínimos propuestos por M$390.775 (Nota 23.2).
104
11.1.3. Transacciones más significativas y sus efectos en resultado
Sociedad RUTPaís Origen
Tipo de relación
Descripción de la transacción Moneda
Acumulado31.12.2013
Acumulado31.12.2012
MontoM$
Efecto enresultados
(cargo) abono
M$Monto
M$
Efecto enresultados
(cargo) abono
M$
Ing. y Const. Sigdo Koppers S.A. 91.915.000-9 Chile
Controlador Común
Arrendamientos como arrendatario
Peso chileno 4.523 (4.523) 58.358 (58.358)
Sidgopack S.A. 96.777.170-8 ChileControlador Común
Ingresos por servicios prestados
Peso chileno - - 509 509
SK Converge S.A. 76.030.514-6 ChileControlador Común
Servicios recibidos
Peso chileno 83.407 (83.407) 92.010 (92.010)
Comercial Automotriz S.A. 96.928.530-4 Chile
Controlador Común
Servicios recibidos
Peso chileno 6.925 (6.925) 3.075 (3.075)
Compras de bienes
Peso chileno 10.250 - 20.988 -
Sigdotek S.A. 76.692.840-4 ChileControlador Común
Servicios recibidos
Peso chileno 13.106 (13.106) 8.154 (8.154)
ENAEX S.A. 90.266.000-3 Chile Controlador Común
Ingresos por servicios prestados
Peso chileno - - 1.203 1.203
Servicios recibidos
Peso chileno 10.575 (10.575) - -
Arrendamientos como arrendatario
Peso chileno 56.794 (56.794) 21.830 (21.830)
ENAEX Servicios S.A. 76.041.871-4 Chile
Controlador Común
Ingresos por servicios prestados
Peso chileno 2.966.011 2.966.011 2.140.375 2.140.375
Puerto Ventanas S.A. 96.602.640-5 Chile Matriz Dividendos
Peso chileno 390.775 - 541.243 -
SKC Transportes S.A. 76.176.602-3 Chile
Controlador Común
Servicios recibidos
Peso chileno 43.585 (43.585) 6.888 (6.888)
SKC Servicios Automotrices S.A. 96.937.550-8 Chile
Controlador Común
Compras de bienes
Peso chileno 31.606 - - -
Sigdo Koppers 96.777.170-8 ChileControlador Común
Servicios recibidos
Peso chileno 14.303 - - -
Como transacciones significativas existe sólo un caso, en la filial Transportes FEPASA Limitada se tiene un contrato de transporte de carga con ENAEX S.A., pero que se encuentra a condiciones de mercado y fue obtenido en licitación privada.
No existen otras transacciones que sean significativas o relevantes en sus montos asociados.
11.2. Administración y Alta Dirección
Los miembros de la Alta Administración y demás personas que asumen la gestión de Ferrocarril del Pacífico S.A., así como los Accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.
La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 7 miembros.
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M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
11.3. Remuneración y otras prestaciones
En abril de 2013, la Junta General Ordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A. para el ejercicio 2012, en ella se acordó mantener la remuneración del Directorio en 60 UF mensuales para cada uno de los Directores, 120 UF para el Presidente y 90 UF para el Vicepresidente. El detalle de los importes pagados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
Nombre Cargo
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Oscar Garretón Purcell Presidente Directorio 33.099 31.461
Horacio Pavez García Vicepresidente Directorio 24.825 23.596
Naoshi Matsumoto Takahashi Director 16.551 15.731
Juan Pablo Aboitiz Domínguez Director 16.551 15.731
Fernando Izquierdo Menéndez Director 16.551 15.731
Esteban Jadresic Marinovic Director 16.551 15.731
Cristián Sallaberry Ayerza Director 16.551 15.731
Total Alta Dirección 140.679 133.712
Remuneraciones Administración (rol privado) 789.449 792.028
Total Administración y Alta Dirección 930.128 925.740
12.2. Costo de inventario reconocido como gastoLas existencias reconocidas como gasto en costo de operación durante el período terminado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en el siguiente detalle:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Durmientes 157.521 125.310
Lubricantes y grasas 120.761 139.075
Materiales varios 245.605 312.640
Materiales de vías 60.139 59.446
Petróleo 5.115.693 -
Totales 5.699.719 636.471 Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 no se ha reconocido deterioro en los inventarios.
11.4. Remuneraciones a auditores externos: Deloitte Auditores y Consultores Limitada
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Remuneración pagada por servicios de auditoría 20.269 13.922
12. INVENTARIOS
12.1. Detalle de inventarios
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Durmientes 58.616 55.253
Lubricantes y Grasas 10.836 4.925
Materiales varios 141.889 128.224
Materiales de vías 65.655 44.982
Petróleo 112.939 -
Totales 389.935 233.384
La administración de la Sociedad estima que las existencias serán realizadas dentro del plazo de un año.
106
13. ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
Las cuentas por cobrar por impuestos al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente se detallan a continuación:
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Impuestos por Recuperar 12.851 12.851
Créditos de Capacitación 117.500 139.926
Totales 130.351 152.777
14. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA
El detalle de los activos intangibles distintos de plusvalía es el siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
Valor brutoM$
Amortizaciónacumulada /
deterioro del valorM$
Valor netoM$
Valor brutoM$
Amortizaciónacumulada /
deterioro del valorM$
Valor netoM$
Programas informáticos 261.698 (257.744) 3.954 261.698 (249.481) 12.217
SAP 304.518 (139.571) 164.947 304.518 (88.818) 215.700
Totales 566.216 (397.315) 168.901 566.216 (338.299) 227.917
Los movimientos de los activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:
Programasinformáticos
M$SAPM$
TotalesM$
Saldo inicial al 01.01.2013 12.217 215.700 227.917
Adiciones - - -
Otros incrementos (disminuciones) - - -
Cargos por amorización (8.263) (50.753) (59.016)
Total de movimientos (8.263) (50.753) (59.016)
Saldo final al 31.12.2013 3.954 164.947 168.901
Programasinformáticos
M$SAPM$
TotalesM$
Saldo inicial al 01.01.2012 22.533 266.454 288.987
Adiciones - - -
Otros incrementos (disminuciones) - - -
Cargos por amorización (10.316) (50.754) (61.070)
Total de movimientos (10.316) (50.754) (61.070)
Saldo final al 31.12.2012 12.217 215.700 227.917
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N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
15. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
15.1. Composición
La composición por clase de propiedades, planta y equipo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
Propiedades, planta y equipo
Valores Brutos Depreciación Acumulada Valores Netos
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Construcciones en proceso 7.734.779 6.702.920 - - 7.734.779 6.702.920
Maquinaria y Equipos 84.310.823 78.961.983 (36.186.820) (34.430.872) 48.124.003 44.531.111
Otras propiedades, planta y equipo 13.153.488 12.239.821 (7.642.822) (6.734.298) 5.510.666 5.505.523
Total Propiedades, planta y equipos 105.199.090 97.904.724 (43.829.642) (41.165.170) 61.369.448 56.739.554
15.2. Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se componen de la siguiente manera:
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Maquinaria y Equipos - 1.777.374
Obras en curso - 802.967
Totales - 2.580.341
Al 31 de diciembre de 2012 corresponden a maquinarias y equipos, incluidos en el plan de ventas, aprobado por el Directorio y en proceso de ejecución.
Al 31 de diciembre de 2013, la Compañía deja de cumplir con los criterios descritos en los párrafos 7 al 9 de la NIIF 5, por cuanto se dejan de clasificar como Activos Mantenidos para la Venta, en relación a lo anterior específicamente en lo relacionado al plan de ventas, que probablemente no sea efectuado en el tiempo y condiciones previamente establecidas.
108
15.3. Movimientos
Los movimientos contables al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de Propiedades, planta y equipo, neto, es el siguiente:
Construccionesen proceso
M$
Maquinaríasy equipos
M$
Otraspropiedades,
plantas y equip.M$
TotalM$
Activos Fijos
Saldo inicial al 01 de enero de 2013 6.702.920 44.531.111 5.505.523 56.739.554
Adiciones 5.401.504 27.875 1.048.316 6.477.695
Reclasificaciones (5.172.612) 4.559.792 612.820 -
Desapropiaciones - (83.992) (730.489) (*) (814.481)
Gasto por depreciación - (2.688.157) (925.504) (3.613.661)
Transferidos desde activos mantenidos para la venta 802.967 1.777.374 (**) 2.580.341
Saldo final al 31 de diciembre de 2013 (****) 7.734.779 48.124.003 5.510.666 61.369.448
Construccionesen proceso
M$
Maquinaríasy equipos
M$
Otraspropiedades,
plantas y equip.M$
TotalM$
Activos Fijos
Saldo inicial al 01 de enero de 2012 2.767.946 46.949.221 6.462.438 56.179.605
Adiciones 7.138.989 1.090.141 178.876 8.408.006
Reclasificaciones (2.401.048) 1.885.354 515.694 -
Desapropiaciones - (929.691) (823.877) (***) (1.753.568)
Gasto por depreciación - (2.686.540) (827.608) (3.514.148)
Transferidos a activos mantenidos para la venta (802.967) (1.777.374) - (**) (2.580.341)
Saldo final al 31 de Diciembre de 2012 6.702.920 44.531.111 5.505.523 56.739.554
(*) M$730.489 que corresponden a repuestos utilizados y clasificados inicialmente como respuestos de activo fijo, M$58.580 carros deterioro
IFRS, M$25.412 por baja de carros siniestrados en atentado de Collipulli.
(**) M$2.580.341 clasificados como Activos no corrientes mantenidos para la venta durante el año 2012, los M$802.967 corresponde a locomotoras
que están en obras en curso porque se encuentran en proceso de habilitación y mejora.
(***) M$305.748 corresponden al saldo de las vías de las Líneas Clase 2, las que el año 2011 se acordó con EFE devolvérselas para su mantención
y se hizo efectiva en junio de 2012. M$518.129 repuestos utilizados y clasificados inicialmente como respuestos de activo fijo. M$855.866
corresponden al deterioro de activos que se reemplazarán, esto se enmarca en un proceso de modernización y estandarización de equipos
que la Empresa está llevando a cabo. M$73.825 en otros activos dados de baja en el período.
(****) Las Construcciones en proceso corresponden a carros, locomotoras e infraestructura necesaria para la operación ferroviaria. Dentro de
las adiciones del ejercicio se incluyen MM$1.500 de locomotoras, MM$697 portal grúa para KDM, MM$528 carros Arauco, y MM$300 por
locomotoras de patiio. Dentro de las reclasificaciones que se realizaron durante el ejercicio 2013, MM$2.700 corresponden a partidas incluidas
en el saldo inicial. El resto de las activaciones corresponden a adiciones del mismo ejercicio.
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M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
15.4. Información adicional
15.4.1. Deterioro de locomotoras y carros
Como parte del proceso de primera adopción de las NIIF, la Sociedad, determinó un deterioro de otros activos asociados a locomotoras y carros, de acuerdo a estimaciones de flujos y plan de negocios futuros por un monto de M$23.616.693 al 1° de enero de 2009.
Concepto
Saldo Inicial 01.01.2013
M$Movimientos
M$
Saldo 31.12.2013
M$Deterioro de locomotoras y carros 16.419.006 (3.147.784) 13.271.222 Totales 16.419.006 (3.147.784) 13.271.222
15.4.2. Activos en arrendamiento financiero
Dentro del rubro Otros, de propiedades, planta y equipos, se presentan los siguientes activos adquiridos bajo la modalidad de arrendamiento financiero:
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Planta, maquinarias y equipo bajo arrendamiento financiero, neto 2.129.994 2.532.820 Vehículos de motor, bajo arrendamiento financiero, neto 490.776 114.274 Totales 2.620.770 2.647.094
Los bienes de FEPASA han sido adquiridos mediante contratos de leasing con opción de compra. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de las deudas por arrendamiento financiero asciende a M$301.369 y al 31 de diciembre de 2012 ascendía a M$426.650. Estos contrato tienen vencimientos mensuales y el último finaliza el 2016. Durante el año 2013 FEPASA firma nuevos contratos de leasing destinados a la renovación de la flota de camionetas y otras maquinarias, el valor presente al 31 de diciembre de 2013 es de M$340.207, el último de los cuales finaliza el año 2017.
En el caso de la Filial, los bienes fueron adquiridos mediante dos contratos de leasing con opción de compra con el Banco Santander. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de estos contratos asciende a M$1.306.500 y al 31 de diciembre de 2012 ascendían a M$1.816.679. El primer contrato fue obtenido en noviembre de 2010, tiene vencimientos mensuales y finaliza en 2015. El segundo contrato fue firmado en junio de 2012, con vencimientos mensuales y finaliza en julio de 2016.
110
El valor presente de los pagos futuros derivados de dichos arrendamientos financieros son los siguientes:
31.12.2013 31.12.2012
BrutoM$
InterésM$
Valorpresente
M$Bruto
M$Interés
M$
Valorpresente
M$
Menor a un año 933.753 (76.381) 857.372 757.314 (101.951) 655.363
Entre un año y cinco años 1.130.796 (40.092) 1.090.704 1.685.556 (97.590) 1.587.966
Más de cinco años - - - - - -
Totales 2.064.549 (116.473) 1.948.076 2.442.870 (199.541) 2.243.329
15.4.3. Seguros
La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de propiedad, planta y equipo, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
15.4.4. Costo por depreciación
La depreciación de los activos se calcula linealmente a lo largo de su correspondiente vida útil.
Esta vida útil se ha determinado en base al deterioro natural esperado, la obsolescencia técnica o comercial derivada de los cambios y/o mejoras en la producción y cambios en la demanda del mercado, de los productos obtenidos en la operación con dichos activos.
Las locomotoras y carros, se deprecian en base del método de unidades de kilómetros recorridos por cada locomotora y carro, u horas de uso para las locomotoras de patio, de acuerdo con un estudio técnico que se definió por cada bien, los años de vida útil de tales desembolsos, y una cantidad de kilómetros a recorrer en dicho lapso de tiempo.
Las vidas útiles estimadas para propiedades planta y equipos son las siguientes:
Vida útil promedio ponderado
años
Locomotoras y carros 15 a 40
Camiones 7 a 10
Equipos y otros 5 a 10
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de los estados financieros.
El cargo a resultados por concepto de depreciación del activo fijo incluido en los costos de explotación y gastos de administración es el siguiente:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
En costos de explotación 3.581.482 3.497.830
En gastos de administración y ventas 32.179 16.318
Totales 3.613.661 3.514.148
111
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
16. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS
16.1. Impuesto a la renta reconocido en resultados del año
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Gasto (ingreso) por impuesto corriente - -
Ajustes por impuestos corrientes de periodos anteriores - -
Total gasto (ingreso) por impuestos corriente y ajustes por impuestos corrientes de periodos anteriores - -
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos relacionado con el nacimiento y reversión de diferencias temporarias 409.928 550.962
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos relacionado con cambios en las tasas fiscales o con la imposición de nuevos impuestos - (874.196)
Beneficios de carácter fiscal, procedentes de pérdidas fiscales, créditos fiscales o diferencias temporarias no reconocidos en periodos anteriores utilizadas para reducir el gasto por impuestos del periodo corriente (93.788) (326.684)
Ajustes por impuestos diferidos de periodos anteriores - -
Otros componentes del gasto (ingreso) por impuestos diferido - -
Total gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas 316.140 (649.918)
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no ha constituido provisión por impuesto a la renta de primera categoría por existir Pérdidas Tributarias Acumuladas ascendentes a M$ 48.035.271 y M$ 47.566.330 respectivamente. Por Declaración Rectificatoria de fecha 02 de mayo de 2012, aprobada por el Servicio de Impuestos Internos, se modifica la pérdida tributaria acumulada de Ferrocarril del Pacífico S.A. para el año 2010 quedando en M$ 44.633.283.-
En Diario Oficial del 27 de septiembre 2012 se publicó la Ley de Impuesto a la Renta, contenida en el Decreto ley N° 824 de 1974 en su artículo 20, disponiendo que la tasa de impuesto que se aplicará según esta norma, será de un 20% a contar del año comercial 2012. Este cambio provoca un incremento de los saldos de los impuestos diferidos, generando una utilidad por impuesto a la renta de M$ 874.196.
Una provisión por valuación contra activos por impuestos diferidos a la fecha del balance general no se considera necesaria debido a que es más probable que los activos por impuestos diferidos serán realizados completamente.
112
16.2. Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliación de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables a la Sociedad, se presenta a continuación:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Total de gasto (ingreso) por impuestos a la tasa impositiva aplicable (565.982) (463.794)
Efecto fiscal de ingresos de actividades ordinarias exentos de tributación - -
Efecto fiscal de gastos no deducibles para la determinación de la ganancia (pérdida) tributable - -
Efecto fiscal procedente de cambios en las tasas impositivas - 874.196
Otros efectos fiscales por conciliación entre la ganancia contable y gasto por impuestos (ingreso) 249.842 239.516
(Gasto) Ingreso por impuesto utilizando la tasa efectiva (316.140) 649.918
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Tasa impositiva aplicable 20,00% 20,00%
Efecto de la tasa impositiva de ingresos de actividades ordinarias exentos de tributación - -
Efecto de la tasa impositiva de gastos no deducibles para la determinación de la ganancia (pérdida) tributable - -
Efecto de la tasa impositiva procedente de cambios en la tasa impositiva 0,00% (37,70%)
Otros efectos de la tasa impositiva por conciliación entre la ganancia contable y gasto por impuestos (ingreso) (8,83%) (10,33%)
Tasa impositiva media efectiva 11,17% (28,03%) La tasa impositiva utilizada para las conciliaciones de 2013 y 2012 corresponde a la tasa de impuesto a las sociedades, que las entidades deben pagar sobre sus utilidades imponibles bajo la normativa tributaria vigente.
Con fecha 27 de septiembre de 2012 se publica en el Diario Oficial la Ley 20.630 que contiene la Reforma Tributaria, la cual, en uno de sus artículos establece un alza de la tasa del Impuesto a la Renta a un 20%.
113
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
16.3. Detalle de impuestos diferidos
El detalle de los saldos acumulados de activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
Activos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:31.12.2013
M$31.12.2012
M$
Provisión cuentas incobrables 62.137 52.287
Provisión de vacaciones 87.084 99.178
Provisión obsolescencia 28.259 29.946
Pérdida tributaria 9.607.054 9.513.266
Contrato de derivados 5.995 26.943
Deterioro de activo fijo 2.654.244 3.283.801
Total activos por impuestos diferidos 12.444.773 13.005.421
Pasivos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:31.12.2013
M$31.12.2012
M$
Activos en leasing 128.544 84.835
Depreciación activo fijo 6.962.415 7.250.632
Total pasivos por impuestos diferidos 7.090.959 7.335.467
Diferencias temporarias, pérdidas y créditos fiscales no utilizados
Al 31 de diciembre de 2013
Otras diferencias temporarias
Diferencias temporarias
M$
Pérdidas fiscales no utilizadas
M$
Diferencias tempo-rarias,
pérdidas y créditos fiscales no utilizados
M$
Contratos de
moneda extranjera
M$
Provisión cuentas incobra-
blesM$
Provisión de vaca-ciones
M$
Deterioro de activo
fijoM$
Provisión obsoles-
cenciaM$
Deprecia-ciones
M$
Efectos de leasing
M$
Activos y pasivos por impuestos diferidos netos
Activos por impuestos diferidos 5.995 62.137 87.084 2.654.244 28.259 2.837.719 9.607.054 12.444.773
Pasivo por impuestos diferidos 6.962.415 128.544 7.090.959 7.090.959
Total Pasivo (activo) por impuestos diferidos 4.253.240 (9.607.054) (5.353.814)
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 20.948 (9.850) 12.094 629.557 1.687 (288.217) 43.709 409.928 (93.788) 316.140
Impuestos corrientes relacionados con partidas acreditadas (cargadas) directamente a patrimonio - - - - - - - -
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 20.948 (9.850) 12.094 629.557 1.687 (288.217) 43.709 409.928 (93.788) 316.140
114
Al 31 de diciembre de 2012
Otras diferencias temporarias
Diferencias temporarias
M$
Pérdidas fiscales no utilizadas
M$
Diferencias temporarias,
pérdidas y créditos fiscales no utilizados
M$
Contratos de moneda extranjera
M$
Provisión cuentas
incobrablesM$
Provisión de
vacacionesM$
Deterioro de activo fijo
M$
Provisión obsolescen-
ciaM$
Depreciacio-nesM$
Efectos de leasing
M$
Activos y pasivos por impuestos diferidos netos
Activos por impuestos diferidos 26.943 52.287 99.178 3.283.801 29.946 3.492.155 9.513.266 13.005.421
Pasivo por impuestos diferidos 7.250.632 84.835 7.335.467 7.335.467
Total Pasivo (activo) por impuestos diferidos 3.843.312 (9.513.266) (5.669.954)
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 104.802 (4.129) (17.720) 102.942 14.400 823.171 35.997 1.059.463 (1.709.381) (649.918)
Impuestos corrientes relacionados con partidas acreditadas (cargadas) directamente a patrimonio - - - - - - - -
Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 104.802 (4.129) (17.720) 102.942 14.400 823.171 35.997 1.059.463 (1.709.381) (649.918)
17. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES
17.1. Obligaciones con entidades financieras
El detalle de los préstamos que devengan intereses, para los períodos al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Corriente No corriente
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Préstamos de entidades financieras 3.615.816 1.797.959 3.930.345 5.849.862
Arrendamiento financiero 857.372 655.363 1.090.704 1.587.966
Pasivos de cobertura (Nota 18) 29.974 135.128 - -
Totales 4.503.162 2.588.450 5.021.049 7.437.828
115
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
17.2. Vencimientos y moneda de las obligaciones con entidades financieras
Al 31 de diciembre de 2013 Préstamos bancarios Obligaciones por leasing
Empr
esa
RUT 96.684.580-5 96.684.580-5
TotalPrésta-
mosbancarios
96.684.580-5 96.684.580-5 96.684.580-5 96.684.580-5 96.684.580-5 76.115.573-3 76.115.573-3Total
Obligacio-nespor
leasing
TotalDeuda
financiera
Nombre
Ferrocarril del Pacífico
S.A.
Ferrocarril del Pacífico
S.A.
Ferrocarril del Pacífico
S.A.
Ferrocarril del Pacífico
S.A.Ferrocarril del Pacífico S.A.
Ferrocarril del Pacífico
S.A.Ferrocarril del Pacífico S.A.
Transportes FEPASA Ltda.
Transportes FEPASA Ltda.
País Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile
Acr
eedo
r
RUT 97.004.000-5 97.004.000-5 97.006.000-6 97.036.000-K 97.036.000-K 97.004.000-5 97.006.000-6 97.036.000-K 97.036.000-K
NombreBanco de Chile (8)
Banco de Chile (2)
Banco Bci (3)
Banco Santander
(5)Banco
Santander (7)Banco de Chile (9)
Banco Bci (10)
Banco Santander (4)
Banco Santander
(6)
País Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile
Dat
os d
euda
Moneda Peso chileno UF UF UF UF UF UF Peso chileno UF
Tipo de Amortización Semestral Semestral Mensual Mensual Mensual Mensual Mensual Mensual Mensual
Tipo de Tasa Fija Variable Fija Fija Fija Fija Fija Fija Fija
Tasa Efectiva 6,00%TAB180 +
0,70% 4,50% 6,23% 4,12% 5,13% 3,30% 6,53% 4,70%
Tasa Nominal 6,00%TAB180 +
0,70% 4,50% 6,23% 4,12% 5,13% 3,30% 6,53% 4,70%
Venc
imie
nto
Corriente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
1 a 3 meses 0 0 0 27.674 6.765 28.305 1.948 17.350 73.066 63.097 218.205 218.205
3 a 12 meses 1.554.711 2.061.105 3.615.816 84.852 8.245 67.168 5.991 52.959 226.261 193.691 639.167 4.254.983
Total Corriente 1.554.711 2.061.105 3.615.816 112.526 15.010 95.473 7.939 70.309 299.327 256.788 857.372 4.473.188
No corriente
1 a 3 años 0 3.930.345 3.930.345 173.833 0 0 12.678 135.732 318.873 431.512 1.072.628 5.002.973
3 a 5 años 0 0 0 0 0 0 0 18.076 0 0 18.076 18.076
Mas de 5 años 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total no corriente 0 3.930.345 3.930.345 173.833 0 0 12.678 153.808 318.873 431.512 1.090.704 5.021.049
Total Obligación 1.554.711 5.991.450 7.546.161 286.359 15.010 95.473 20.617 224.117 618.200 688.300 1.948.076 9.494.237
Al 31 de diciembre de 2012 Préstamos bancarios Obligaciones por leasing
Empr
esa
RUT 96.684.580-5 96.684.580-5
TotalPrésta-
mosbanca-
rios
96.684.580-5 96.684.580-5 76.115.573-3 76.115.573-3 Total Total
Nombre
Ferrocarril del Pacífico
S.A.
Ferrocarril del Pacífico
S.A.
Ferrocarril del Pacífico
S.A.
Ferrocarril del Pacífico
S.A.
Transportes FEPASA
Ltda.
Transportes FEPASA
Ltda.Obliga-ciones Deuda
País Chile Chile Chile Chile Chile Chilepor
leasing financiera
Acr
eedo
r
RUT 97.004.000-5 97.004.000-5 97.006.000-6 97.036.000-K 97.036.000-K 97.036.000-K
NombreBanco de Chile (1)
Banco de Chile (2)
Banco Bci (3)
Banco Santander
(5)Banco
Santander (4)
Banco Santander
(6)
País Chile Chile Chile Chile Chile Chile
Dat
os d
euda
MonedaDólar esta-dounidense UF UF UF Peso chileno UF
Tipo de Amortización Semestral Semestral Mensual Mensual Mensual Mensual
Tipo de Tasa Variable Variable Fija Fija Fija Fija
Tasa EfectivaLIBOR180 +
1,16%TAB180 +
0,70% 4,50% 6,23% 6,53% 4,70%
Tasa NominalLIBOR180 +
1,16%TAB180 +
0,70% 4,50% 6,23% 6,53% 4,70%
Venc
imie
nto
Corriente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
1 a 3 meses 0 0 0 25.958 6.338 68.587 59.053 159.936 159.936
3 a 12 meses 683.943 1.114.016 1.797.959 79.597 19.447 212.392 183.991 495.427 2.293.386
Total Corriente 683.943 1.114.016 1.797.959 105.555 25.785 280.979 243.044 655.363 2.453.322
No corriente
1 a 3 años 0 3.997.131 3.997.131 216.119 14.708 618.199 515.084 1.364.110 5.361.241
3 a 5 años 0 1.852.731 1.852.731 64.483 0 0 159.373 223.856 2.076.587
Mas de 5 años 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total no corriente 0 5.849.862 5.849.862 280.602 14.708 618.199 674.457 1.587.966 7.437.828
Total Obligación 683.943 6.963.878 7.647.821 386.157 40.493 899.178 917.501 2.243.329 9.891.150
116
(1) Crédito con el Banco de Chile (porción dólar), con un capital insoluto al 31 de diciembre de 2012 de MUS$1.425, crédito que fue cancelado el día
5 de junio de 2013.
(2) Crédito con el Banco de Chile (porción UF), con un capital insoluto de UF256.115. Este crédito consolidó la deuda de la Compañía con la del
proyecto Nueva Aldea, y se refinanció aumentando el vencimiento del crédito a diciembre de 2016.
(3) Contratos de leasing con opción de compra con el Banco de Crédito e Inversiones. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de las deudas por
arrendamiento financiero asciende a M$286.359 y al 31 de diciembre de 2012 asciende a M$386.157. Este contrato tiene vencimientos mensuales
y finaliza en 2016.
(4) Contrato de leasing de la filial con opción de compra con el Banco Santander. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de la deuda por
arrendamiento financiero asciende a M$618.200. Este contrato fue obtenido en noviembre de 2010, tiene vencimientos mensuales y finaliza el
2015. Esta operación cuenta con un Swap de Tasa de Interés, dejando la tasa en UF+3,72%.
(5) Contratos de leasing con opción de compra con el Banco Santander. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de las deudas por arrendamiento
financiero asciende a M$15.010. Este contrato tiene vencimientos mensuales y finaliza en 2014.
(6) Contratos de leasing con opción de compra con el Banco Santander de la filial Transportes FEPASA. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente
de las deudas por arrendamiento financiero asciende a M$688.300. Estos contratos fueron firmados en junio de 2012, tienen vencimientos
mensuales y finalizan en 2017.
(7) Contrato de leasing con opción de compra con el Banco Santander. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de la deuda asciende a M$95.473.
Este contrato tiene vencimientos mensuales y finaliza en 2015.
(8) Crédito con el Banco de Chile en pesos, con un capital insoluto de M$550.000. Este crédito tiene vencimientos semestrales y finaliza en junio de
2014.
Crédito con el Banco de Chile en pesos, con un capital insoluto de M$1.000.000. Este crédito tiene 1 sola cuota y vence en diciembre de 2014.
(9) Contrato de leasing con opción de compra con el Banco de Chile. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de la deuda asciende a M$20.617.
Este contrato finaliza en junio de 2016.
(10) Contratos de leasing con opción de compra con el Banco BCI. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de la deuda asciende a M$224.117.
Estos contratos finalizan en 2017.
18. INSTRUMENTOS DERIVADOS
La Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en la Nota 5, realiza contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a la variación de tasas de interés y moneda (tipo de cambio).
Pasivos cobertura Empresa
Total corriente Total no corriente
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Cobertura de flujo de caja Ferrocarril de Pacífico S.A. - 98.582 - -
Cobertura de flujo de caja Transportes FEPASA Ltda. 29.974 36.546 - -
Totales 29.974 135.128 - - El detalle de la cartera de instrumentos de cobertura de la Sociedad es el siguiente:
EmpresaInstrumentode cobertura
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Subyacente cubierto Riesgo cubierto
Tipo decobertura
Ferrocarril de Pacífico S.A.
Cross Currency Swap - 98.582
Obligaciones con el banco Tipo de cambio Flujo de caja
Transportes FEPASA Ltda.
Swap de Tasa de Interés 29.974 36.546
Arrendamiento financiero Tasa de interés Flujo de caja
Totales 29.974 135.128
El detalle de movimiento de la cuenta de patrimonio por reserva de coberturas de flujo de caja es el siguiente:
117
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
Activos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:31.12.2013
M$31.12.2012
M$
Reserva cobertura flujo de caja
Balance al comienzo del año (411) (28.340)
Ganancia/pérdida reconocida durante el periodo 411 27.929
Ingreso por impuestos relacionados a ganancias/pérdidas durante el año - -
Balance a final de año - (411)
El detalle de los vencimientos de los derivados de cobertura es el siguiente:
Año de vencimiento Total
2014M$
2015M$
2016M$
2017M$
2017 y másM$ M$
Cross Currency Swap - - - - - -
Swap de Tasa de Interés - 29.974 - - - 29.974
Totales - 29.974 - - - 29.974 Para ver detalle de los subyacentes cubiertos, referirse a nota “17.2 Vencimiento y moneda de las obligaciones con entidades financieras”, en donde se pueden identificar principales condiciones de la deuda.
A la fecha no se han registrado efectos en resultados producto de inefectividades.
19. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
19.1. Instrumentos financieros por categoría
Los instrumentos financieros de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial están compuestos por:- Activos financieros valorizados a valor justo: Cuotas de fondos mutuos.- Activos financieros valorizados a costo amortizado: Depósitos a plazo, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas
por cobrar a entidades relacionadas.- Pasivos financieros valorizados a valor justo: Pasivos de cobertura.- Pasivos financieros valorizados al costo amortizado: deuda bancaria, acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas
por pagar a entidades relacionadas.
118
En la siguiente tabla se presentan los instrumentos financieros de acuerdo a sus distintas categorías:
Activos Financieros
31.12.2013 31.12.2012
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en resultados
M$
Préstamos y cuentas
por cobrarM$
Inversiones mantenidas
hasta el vencimiento
M$TotalM$
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en resultados
M$
Préstamos y cuentas por
cobrarM$
Inversiones mantenidas
hasta el vencimiento
M$TotalM$
Caja y Bancos 186.872 186.872 257.498 257.498
Fondos mutuos 1.090.472 1.090.472 1.502.931 1.502.931
Otros activos financieros - - - -
Deudores por ventas 6.270.640 6.270.640 7.276.003 7.276.003
Documentos por cobrar 643.078 643.078 243.842 243.842
Deudores varios 1.281.110 1.281.110 1.355.981 1.355.981
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 360.842 360.842 583.310 583.310
Totales 1.090.472 8.742.542 - 9.833.014 1.502.931 9.716.634 - 11.219.565
Pasivos Financieros
31.12.2013 31.12.2012
Pasivos financieros
a valor razonable con
cambios en resultados
M$
Pasivos financieros
medidos al costo
amortizadoM$
Derivados designa-dos como
instrumentos de coberura a valor razo-
nableM$
TotalM$
Pasivos financieros
a valor razonable con
cambios en resultados
M$
Pasivos financieros
medidos al costo
amortizadoM$
Derivados designados como ins-trumentos
de coberura a valor
razonableM$
TotalM$
Préstamos bancarios 7.546.161 7.546.161 7.647.821 7.647.821
Obligaciones por leasing 1.948.076 1.948.076 2.243.329 2.243.329
Pasivos de cobertura 29.974 29.974 135.128 135.128
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 4.407.562 4.407.562 4.709.789 4.709.789
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 477.597 477.597 15.059 15.059
Totales 0 14.379.396 29.974 14.409.370 0 14.615.998 135.128 14.751.126
119
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
En la siguiente tabla se presenta una comparación entre el valor libro y el valor de mercado para los instrumentos financieros registrados a costo amortizado por Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial:
31.12.2013 31.12.2012
“Importe en libros”
M$
Valor razonable
M$
“Importe en libros”
M$
Valor razonable
M$
ACTIVOS FINANCIEROS
Corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 1.277.344 1.277.344 1.760.429 1.760.429
Dólares 13.691 13.691 2.850 2.850
$ no reajustables 1.263.653 1.263.653 1.757.579 1.757.579
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 8.194.828 8.194.828 8.875.826 8.875.826
Dólares 162.231 162.231 117.745 117.745
$ no reajustables 7.936.813 7.936.813 8.514.239 8.514.239
U.F. 95.784 95.784 243.842 243.842
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 360.842 360.842 583.310 583.310
$ no reajustables 360.842 360.842 583.310 583.310
PASIVOS FINANCIEROS
Corrientes:
Otros Pasivos financieros corrientes 4.503.162 4.503.162 2.588.450 2.588.450
Dólares - - 782.525 782.525
$ no reajustables 1.884.012 1.884.012 524.023 524.023
U.F. 2.619.150 2.619.150 1.281.902 1.281.902
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 4.407.562 4.407.562 4.709.789 4.709.789
Dólares 184.899 184.899 - -
$ no reajustables 4.152.734 4.152.734 4.709.789 4.709.789
U.F. 69.929 69.929 - -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 477.597 477.597 15.059 15.059
$ no reajustables 477.597 477.597 15.059 15.059
No corrientes:
Otros Pasivos financieros no corrientes 5.021.049 5.021.049 7.437.828 7.437.828
Dólares - - - -
$ no reajustables 318.873 318.873 1.292.656 1.292.656
U.F. 4.702.176 4.702.176 6.145.172 6.145.172
Presunciones aplicadas para propósitos de medir el valor razonable
El valor razonable de los activos y pasivos financieros se determinaron de la siguiente forma:
• Efectivo y equivalente al efectivo - La Sociedad ha estimado que el valor justo de este activo es igual a su importe en libros.
• Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas cobrar a entidades relacionadas - Dado que estos saldos representan los montos de efectivo que se consideran la Sociedad ha estimado que el valor justo es igual a su importe en libros.
• Otros pasivos financieros - Los otros pasivos financieros corrientes y no corrientes se registran en su origen por el efectivo recibido. En períodos posteriores se valoran a costo amortizado. La Sociedad ha estimado que el valor justo de estos pasivos financieros es igual a su importe en libros.
120
• Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas por pagar a entidades relacionadas - Dado que estos saldos representan los montos de efectivo de los que la Sociedad se desprenderá para cancelar los mencionados pasivos financieros, la Sociedad ha estimado que su valor justo es igual a su importe en libros.
Niveles de jerarquía:
En la siguiente tabla se presentan aquellos instrumentos registrados a valor de mercado según su nivel de jerarquía:
Nivel 1M$
Nivel 2M$
Nivel 3M$
TotalM$
Activos financieros a valor razonable con efecto en resultado
Activos financieros designados a valor de mercado con efecto en resultado 1.090.472 1.090.472
Activos disponibles para la venta -
Totales 1.090.472 - - 1.090.472
Pasivos financieros a valor razonable con efecto en resultado
Pasivos derivados financieros 29.974 29.974
Totales - 29.974 - 29.974
20. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES
El detalle de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Corriente
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Acreedores comerciales 4.028.194 4.116.130
Dólares 184.899 54.034
Pesos reajustables 69.929 -
Pesos no reajustables 3.773.366 4.062.096
Impuestos mensuales por pagar 182.673 407.659
Pesos no reajustables 182.673 407.659
Retenciones 193.042 175.767
Pesos no reajustables 193.042 175.767
Acreedores varios 3.653 10.233
Pesos no reajustables 3.653 10.233
Totales 4.407.562 4.709.789
El período medio para el pago a proveedores es de 30 días, por lo que el valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros.
Dentro de los principales proveedores se encuentran: Empresa de los Ferrocarriles del Estado, Empresa Nacional de Energía ENEX S.A., Casagrande Motori Ltda., Icil-Icafal S.A., Transportes Mineros S.A., Ingeniería Reyes Ltda., quienes son las principales Cuentas por Pagar.
121
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
21. PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Y OTRAS PROVISIONES A CORTO PLAZO
21.1. Detalle de provisiones
Concepto
Corriente
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Provisión de vacaciones (1) 435.418 478.532
Provisión bono resultado operacional (2) 328.498 282.877
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 763.916 761.409
Otros (3) 103.414 72.558
Otras provisiones de corto plazo 103.414 72.558
Totales 867.330 833.967 (1) Corresponde a la provisión de vacaciones devengadas al personal de acuerdo a la legislación laboral vigente.
(2) Corresponde a todos los beneficios y bonos que la Sociedad deberá cancelar a los trabajadores y ejecutivos y que se encuentran establecidos en
los contratos colectivos o contratos de trabajo según sea el caso.
(3) Bajo esta clase de provisión, se agrupan los desembolsos que realizará la Sociedad a futuro por servicios recibidos, bienes adquiridos y estimaciones
de gastos con base suficiente a la espera de su formalización o realización.
21.2. Movimiento de provisiones
Provisión de vacacionesM$
Provisión bono resultado operacional
M$Otras provisiones
M$
Saldo inicial al 1° de enero de 2013 478.532 282.877 72.558
Provisiones adicionales 292.932 408.204 131.874
Provisión utilizada (336.046) (362.583) (101.018)
Saldo final al 31 de diciembre de 2013 435.418 328.498 103.414
Provisión de vacacionesM$
Provisión bono resultado operacional
M$Otras provisiones
M$
Saldo inicial al 1° de enero de 2012 432.542 255.160 80.627
Provisiones adicionales 335.813 348.356 174.349
Provisión utilizada (289.823) (320.639) (182.418)
Saldo final al 31 de diciembre de 2012 478.532 282.877 72.558
122
22. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES
RUT SociedadPaís origen Tipo de relación Moneda
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Ingresos percibidos por anticipado 14.402 5.923
Fondo obtenido para proyectos de innovación 24.330 95.235
Dividendos por pagar
96.684.990-8Moneda S.A. Administradora de Fondos de Inversión Chile Controlador Común Peso chileno 178.328 900
99.511.780-0 Explotadora Ferroviaria S.A. Chile Controlador Común Peso chileno 53.053 -
96.758.230-1Chiletech S.A. AFI para Chiletech fondo de inversión Chile Controlador Común Peso chileno 12.021 -
79.987.150-5Sociedad de Desarrollo Las Chapas Ltda. Chile Controlador Común Peso chileno 115.179 -
96.683.200-2 Santander S.A. Corredores de Bolsa Chile Controlador Común Peso chileno 5.673 -
Totales 402.986 102.058
Corresponde a la cuenta por pagar de los dividendos propuestos a accionistas minoritarios (Nota 23.2). Adicionalmente, FEPASA en octubre de 2012 se ganó un fondo de Innova Chile CORFO, fondos que se deben administrar de forma independiente y se dejaron en este grupo de cuentas.
23. PATRIMONIO NETO
23.1. Capital suscrito y pagado y número de acciones
Al 31 de diciembre de 2013, el capital de la Sociedad se compone de la siguiente forma:
Número de acciones
SerieN° acciones
suscritasN° acciones
pagadasN° acciones conderecho a voto
Ordinarias 4.713.485.125 4.713.485.125 4.713.485.125
Capital
SerieCapital suscrito
M$Capital pagado
M$
Ordinarias 50.621.314 50.621.314
23.2. Dividendos
En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 9 de abril de 2012, se acuerda repartir un dividendo definitivo de $0.3081 por acción, equivalente al 50% de las utilidades líquidas del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2011, que fue pagado el día 3 de mayo de 2012.
En Directorio del 22 de noviembre de 2012 se decidió repartir un dividendo provisorio de M$1.044.508 el que fue pagado el 18 de diciembre de 2012. Este dividendo provisorio es el que se encuentra en las Reservas de dividendos.
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 15 de abril de 2013, se acordó la distribución de un dividendo adicional definitivo correspondiente a $0,2823 por acción. Este dividendo fue cancelado el día 8 de mayo de 2013 y ascendió a un monto total de M$1.330.617.
La política de dividendos definida por la Sociedad, dispone del reparto de dividendos por un porcentaje equivalente al 30% de las utilidades líquidas del ejercicio 2013, por un monto de M$754.129.
123
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
23.3. Gestión del Capital
El objetivo de la Sociedad en materia de gestión de capital es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le permita asegurar el acceso a mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, optimizando el retorno a sus accionistas y manteniendo una sólida posición financiera.
23.4. Otras reservas
El detalle de las otras reservas para cada período es el siguiente:
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Reserva de cobertura (1) - (411)
Otras reservas (2) 1.581.989 1.581.989
Totales 1.581.989 1.581.578
(1) Reserva de cobertura: Bajo NIIF las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros designados como cobertura de flujo de caja, deben registrarse, netas de ajustes por inefectividad, en una reserva del patrimonio.(2) Otras reservas: Corresponde a la corrección monetaria del capital pagado generada en 2009, cuyo efecto de acuerdo a Oficio Circular N°456 de la Superintendencia de Valores y seguros debe registrarse en otras reservas en el patrimonio.
El movimiento de las Otras reservas es el siguiente:
Concepto
Saldo Inicial 01.01.2012
M$Movimientos
M$
Saldo 31.12.2013
M$
Reserva de cobertura (411) 411 -
Otras reservas 1.581.989 - 1.581.989
Totales 1.581.578 411 1.581.989 23.5. Participaciones no controladoras
La proporción que corresponde a las participaciones no controladoras al 31 de diciembre de 2013 del patrimonio y resultado asciende a M$18 y M$7, y al 31 de diciembre de 2012 a M$11 y M$6 respectivamente.
24. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
La NIIF “Segmentos Operativos” establece que la Sociedad debe reportar información por segmentos. Esta norma fija estándares para el reporte de información por segmentos en los estados financieros, así como también información sobre productos y servicios, áreas geográficas y principales clientes. Para la definición de un segmento operativo, es necesario identificar un componente de una entidad sobre el cual se posee información financiera separada para su evaluación y toma de decisiones de la alta administración, la cual se realiza en forma regular y con el objetivo de asignar recursos y evaluar sus resultados. Por lo descrito, la Compañía considera que tiene dos segmentos operativos, que le permiten entregar el servicio de transporte a nuestro cliente, los cuales son: segmento Tren y segmento Camión, los cuales comprenden al servicio de transporte de carga a nuestros clientes.
24.1. Segmentos Operativos
Los ingresos y costos de la Sociedad por la comercialización de sus productos y servicios son los siguientes:
Segmento Tren Segmento Camión Totales01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$Ingresos ordinarios 39.774.194 39.479.166 4.751.910 4.667.195 44.526.104 44.146.361 Costo de ventas (32.959.978) (32.494.646) (4.213.902) (4.217.912) (37.173.880) (36.712.558)Margen bruto 6.814.216 6.984.520 538.008 449.283 7.352.224 7.433.803
124
Los activos y pasivos de la Sociedad, de acuerdo a su segmentación, tienen la siguiente estructura:
Segmento Tren Segmento Camión Totales
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y efectivo equivalente 992.227 1.757.767 285.117 2.662 1.277.344 1.760.429
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 8.053.859 8.740.148 140.969 135.678 8.194.828 8.875.826
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 0 3.040 360.842 580.270 360.842 583.310
Inventarios 389.935 233.384 0 0 389.935 233.384
Otros activos corrientes 112.000 2.720.267 18.351 12.851 130.351 2.733.118
Subtotal activos corrientes 9.548.021 13.454.606 805.279 731.461 10.353.300 14.186.067
Activos no corrientes
Propiedad, planta y equipos 59.573.667 54.586.821 1.795.781 2.152.733 61.369.448 56.739.554
Activos por impuestos diferidos 12.405.129 12.972.571 39.644 32.850 12.444.773 13.005.421
Otros activos no corrientes 168.901 227.917 0 0 168.901 227.917
Subtotal activos no corrientes 72.147.697 67.787.309 1.835.425 2.185.583 73.983.122 69.972.892
Total activos 81.695.718 81.241.915 2.640.704 2.917.044 84.336.422 84.158.959
PASIVOS
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros corrientes 3.917.074 2.027.880 586.088 560.570 4.503.162 2.588.450
Cuentas por pagar comerciales 3.851.292 4.328.331 556.270 381.458 4.407.562 4.709.789
Cuentas por pagar empresas relacionadas 429.637 10.884 47.960 4.175 477.597 15.059
Otros pasivos corrientes 1.234.234 865.534 36.082 70.491 1.270.316 936.025
Subtotal pasivos corrientes 9.432.237 7.232.629 1.226.400 1.016.694 10.658.637 8.249.323
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes 4.270.664 6.145.172 750.385 1.292.656 5.021.049 7.437.828
Pasivos por impuestos diferidos 7.017.693 7.285.045 73.266 50.422 7.090.959 7.335.467
Subtotal pasivos corrientes 11.288.357 13.430.217 823.651 1.343.078 12.112.008 14.773.295
Total pasivos 20.720.594 20.662.846 2.050.051 2.359.772 22.770.645 23.022.618
125
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar:
Segmento Tren Segmento Camión Totales
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Deudores por venta nacionales 6.209.687 7.213.390 60.953 62.613 6.270.640 7.276.003
Documentos por cobrar 643.078 243.842 0 0 643.078 243.842
Pagos anticipados, anticipos a proveedores 380.304 756.392 20.719 4.388 401.023 760.780
Pagos anticipados, seguros 18.028 10.248 0 0 18.028 10.248
Pagos anticipados, otros gastos anticipados 11.140 92.853 40.720 47.763 51.860 140.616
Impuestos por recuperar mensuales 0 0 0 0 0 0
Otras cuentas por cobrar 791.622 423.423 18.577 20.914 810.199 444.337
8.053.859 8.740.148 140.969 135.678 8.194.828 8.875.826
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar:
Segmento Tren Segmento Camión Totales
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Acreedores comerciales 3.512.548 3.771.356 515.646 344.774 4.028.194 4.116.130
Impuestos mensuales por pagar 155.917 388.440 26.756 19.219 182.673 407.659
Retenciones 173.371 158.302 19.671 17.465 193.042 175.767
Otras cuentas por pagar 9.456 10.233 -5.803 0 3.653 10.233
3.851.292 4.328.331 556.270 381.458 4.407.562 4.709.789
24.2. Segmentos por Área Geográfica
La Sociedad y su Filial obtienen el 100% de sus Ingresos por servicios prestados en Chile.
24.3. Clientes principales
La misma NIIF 8 en su párrafo 34 dice “si los ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con un solo cliente externo representan el 10% o más de sus ingresos de las actividades ordinarias, la entidad revelará este hecho”.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 la situación es la siguiente:
31.12.2013 31.12.2012
M$% parti-cipación M$
% parti-cipación
Ingresos de los Principales Clientes
Clientes que representan más del 10% 22.680.868 51% 21.906.929 50%
Clientes que representan menos del 10% 21.845.236 49% 22.239.432 50%
Dentro de los clientes con mayores volumenes de venta se encuentran Arauco S.A., Codelco Chile, KDM, Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. y Anglo American Sur Fundición Chagres.
126
25. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Ingresos procedentes de la prestación de servicios
Ingreso por servicios de ferrocarriles 39.337.760 39.209.807
Ingresos por servicios de camiones 4.751.910 4.667.195
Ingresos procedentes de la venta de bienes
Venta de activos dados de baja 436.434 269.359
Totales 44.526.104 44.146.361
26. INGRESOS FINANCIEROS
El detalle de las principales partidas que se incluyen en los ingresos financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Intereses por colocaciones 111.572 210.367
Totales 111.572 210.367 Los ingresos financieros registrados sobre activos financieros, analizados por categorías son los siguientes:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Inversiones a valor razonable con cambios en resultados 111.572 210.367
Totales 111.572 210.367
27. COSTOS FINANCIEROS
El detalle de los principales conceptos incluidos en el rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:
Costos financieros
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Gasto por intereses, préstamos bancarios 399.781 567.818
Intereses de pasivos por arendamiento financiero 94.671 84.440
Totales 494.452 652.258
28. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN
La Depreciación y Amortización al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Depreciaciones 3.613.661 3.514.148
Amortizaciones de intangibles 59.016 61.070
Totales 3.672.677 3.575.218
Variación en el deterioro - 855.866
127
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
29. CLASES DE GASTOS POR EMPLEADOS
Los Gastos de personal al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en el siguiente detalle:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Sueldos y salarios 4.075.890 3.723.391
Aportaciones a la seguridad social 225.617 215.666
Beneficios a corto plazo a los empleados 1.183.444 1.095.681
Indemnización por años de servicio 91.808 153.172
Otros gastos del personal 2.729.320 2.394.437
Totales 8.306.079 7.582.347
Las dotaciones de personal al cierre de cada período son las siguientes:
Número de empleados 31.12.2013 31.12.2012
Ferrocarril del Pacífico 498 504
Transportes FEPASA Ltda. 52 59
Total Empleados 550 563
El gasto por remuneraciones del personal clave de la Gerencia es el siguiente:
Remuneración al personal clave de la gerencia
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Beneficios a los empleados a corto plazo 59.084 71.092
Remuneración al personal clave de la gerencia 730.365 720.936
Totales 789.449 792.028
30. OTROS GASTOS, POR FUNCIÓN
El detalle de los principales conceptos incluidos en el rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Costos de Reestructuración 153.577 -
Deterioro cuentas por cobrar 49.250 1.119
Castigos act. fijos 26.483 31.750
Donaciones 11.616 12.832
Otros gastos 57.979 10.214
Totales 298.905 55.915
128
31. OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS)
El detalle de las otras ganancias (pérdidas) al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Deterioro activo fijo reconocido 2012 - (855.866)
Totales - (855.866) 32. INVERSIÓN EN FILIAL
En Sesión de Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A., celebrada el día 19 de agosto de 2010, se acordó por unanimidad de los directores presentes, constituir en conjunto con Inversiones PACSA Limitada, una sociedad filial denominada Transportes FEPASA Limitada, la cual fue constituida con fecha 31 de agosto de 2010, con un capital de M$10.000.- del cual FEPASA aportara el 99,99%, el cual fue pagado con fecha 1 de octubre de 2010.
El objeto de la sociedad filial será prestar y explotar comercialmente el servicio de transporte de carga terrestre por medio de camiones o vehículos motorizados en general, y servicios complementarios al transporte; la realización de inversiones en toda clase de bienes, propios o ajenos, la administración y explotación comercial directa de sus activos en cualquier forma y la percepción de los frutos naturales o civiles que produzcan; y las demás actividades que los socios determinen de común acuerdo y que se relacionen directa o indirectamente con el objeto social.
33. INFORMACIÓN FINANCIERA DE FILIAL
La operación de la Filial Transportes FEPASA Limitada está conformada básicamente por el negocio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras de la Zona Norte de Chile.A continuación presentamos los estados financieros resumidos de nuestra filial:
31.12.2013M$
31.12.2012M$
ACTIVOS
Activos corrientes 744.326 675.684
Activos no corrientes 1.835.425 2.185.583
Total de Activos 2.579.751 2.861.267
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes 1.577.928 1.412.743
Pasivos no corrientes 823.651 1.343.078
Patrimonio 178.172 105.446
Total de Patrimonio y Pasivos 2.579.751 2.861.267
Resultado 72.726 61.708
129
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
34. VALOR JUSTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS DEL GRUPO MEDIDOS A VALOR JUSTO EN FORMA RECURRENTE
Algunos de los activos y pasivos financieros del Grupo son medidos a valor justo al cierre de cada periodo de reporte. La siguiente tabla proporciona información acerca de cómo los valores justos de activos y pasivos financieros son determinados (en particular la técnica (s) de valuación e inputs utilizados).
Activo financiero/ Pasivo financiero
Valor justo al:
Jerarquía de valor justo
Técnica (s) de valuación e input(s) clave
Input(s) no observables significativos
Relación de input no observable con valor
justo31-12-2013
M$31-12-2012
M$
1) Contratos forward de moneda extranjera (ver notas 17, 18 y 19)
Activos - M$ 0
Pasivos - M$ 0
Activos - M$ 0
Pasivos - M$ 98.582 Categoría 2
Flujo de caja descontado. Los flujos de caja futuros
son estimados basados en los tipos de cambio futuros
(desde tipos de cambio observables al cierre
del periodo de reporte) y contratos forward de tipo de cambio, descontados a una tasa que refleje el
riego de crédito de diversas contrapartes. N/A N/A
2) Swaps de tasa de interés (ver notas 17, 18 y 19)
Activos - M$ 0
Pasivos - M$ 29.974
Activos - M$ 0
Pasivos - M$ 36.546 Categoría 2
Flujos de caja descontados. Los Flujos de caja futuros son estimados basado en tasas de interés futuras (desde curvas de tasa
observables al cierre de cada periodo de reporte) y
contratos de tasa de interés, descontados a una tasa que
refleje el riesgo de crédito de las diversas contrapartes. N/A N/A
3) Activos a valor de mercado con cambios en el resultado (ver notas 7 y 19)
Fondos mutuos por M$
1.090.472
Fondos mutuos por M$
1.502.931 Categoría 1
Precios cotizados en un mercado activo (Bolsa de
Valores) N/A N/A
4) Activos no corrientes mantenidos para la venta (ver nota 15)
Maquinaria y Equipo M$ 0
Maquinaria y Equipo M$
2.580.341 Categoría 2
Estimación de valor de venta descontados los gastos de
desapropiación de los bienes. N/A N/A
130
35. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCERO
35.1. Garantías directas
Acreedor de la garantía RUT
Deudor Activos comprometidos Saldospendientes31.12.2013
M$
Fechaliberación
de las garantíasNombre Relación Operación Moneda
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 761.306 feb-14
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 1.198.164 feb-14
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 6.820 ene-14
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 6.993 may-14
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 1.383 jul-14
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 2.806 jun-14
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 5.553 nov-14
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 3.306 nov-14
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 2.797 mar-20
Empresa Portuaria Valparaíso 61.952.700-3
Ferrocarril del Pacífico Proveedor
Cumplimiento de Contrato Peso chileno 5.000 may-14
Enaex Servicios S.A. 76.041.871-4
Ferrocarril del Pacífico Cliente
Cumplimiento de Contrato UF 37.808 sep-15
Anglo American Sur Fundición Chagres 77.762.940-9
Ferrocarril del Pacífico Cliente
Cumplimiento de Contrato UF 163.167 jul-14
Comité Innova Chile 60.706.069-K
Ferrocarril del Pacífico Gobierno
Cumplimiento de Contrato Peso chileno 120.000 sep-14
Comité Innova Chile 60.706.069-K
Ferrocarril del Pacífico Gobierno
Cumplimiento de Contrato Peso chileno 3.600 sep-14
Corporación Nacional del Cobre 61.704.000-K
Ferrocarril del Pacífico Cliente
Cumplimiento de Contrato UF 82.865 nov-14
Compañía Siderúrgica Huachipato 94.637.000-2
Ferrocarril del Pacífico Cliente
Cumplimiento de Contrato UF 69.929 abr-14
131
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
35.2. Cauciones obtenidas de tercerosAl 31 de diciembre de 2013, la Sociedad presenta las siguientes cauciones obtenidas de terceros:
Acreedor de la garantía
Deudor Activos comprometidos Saldospendientes31.12.2013
M$
Fechaliberación
de las garantíasNombre RUT Relación Operación Moneda
Ferrocarril del Pacífico
Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7 Proveedor
Cumplimiento de Contrato UF 1.087.716 jun-14
Transportes FEPASA Limitada
Carlos Rodolfo Moya Nilo 10.482.378-5 Proveedor
Cumplimiento de Contrato Pesos 46.053 ene-14
Ferrocarril del Pacífico
Metalmecánica THL Limitada 77.668.470-8 Proveedor
Cumplimiento de Contrato Pesos 56.550 ene-14
36. DETALLE DE ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA
ACTIVOS MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA
31.12.2013 31.12.2012
Hasta 90 días
M$
De 91 días a
1 añoM$
Más de 1 año a 3 años
M$
Más de 3 años
a 5 añosM$
Más de 5 años
M$
Hasta 90 días
M$
De 91 días a
1 añoM$
Más de 1 año a 3 años
M$
Más de 3 años a 5 años
M$
Más de 5 años
M$
Efectivo y equivalentes al efectivo
Dólares 13.691 2.850
Pesos no reajustables 1.263.653 1.757.579
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
Dólares 162.231 - 117.745 -
Pesos no reajustables 7.936.813 8.514.239
Pesos reajustables 95.784 243.842
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
Pesos no reajustables 360.842 583.310
Inventarios corrientes
Pesos no reajustables 389.935 233.384
Activos por impuestos, corrientes
Pesos no reajustables 130.351 152.777
Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta
Pesos no reajustables - 2.580.341
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Pesos no reajustables 168.901 227.917
Propiedades, planta y equipo
Pesos no reajustables 61.369.448 56.739.554
Activos por impuestos diferidos
Pesos no reajustables 12.444.773 13.005.421
Total Activos 9.737.230 616.070 168.901 - 73.814.221 10.975.723 3.210.344 227.917 - 69.744.975
Dólares 175.922 - - - - 120.595 - - - -
Pesos no reajustables 9.561.308 520.286 168.901 - 73.814.221 10.855.128 2.966.502 227.917 - 69.744.975
Pesos reajustables - 95.784 - - - - 243.842 - - -
132
ACTIVOS MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA
31.12.2013 31.12.2012
Hasta 90 días
M$
De 91 días a
1 añoM$
Más de 1 año a 3 años
M$
Más de 3 años a 5 años
M$
Más de 5 años
M$
Hasta 90 días
M$
De 91 días a
1 añoM$
Más de 1 año a 3 años
M$
Más de 3 años a 5 años
M$
Más de 5 años
M$
Otros pasivos financieros, corrientes
Dólares - - - 782.525
Pesos no reajustables 73.066 1.810.946 68.587 455.436
Pesos reajustables 145.139 2.474.011 32.296 1.249.606
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
Dólares 184.899 54.034
Pesos no reajustables 4.152.734 4.655.755
Pesos reajustables 69.929
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes
Pesos no reajustables 86.822 390.775 15.059 -
Otras provisiones, corrientes
Pesos no reajustables 103.414 72.558
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
Pesos no reajustables 763.916 761.409
Otros pasivos no financieros, corrientes
Pesos no reajustables 14.402 388.584 5.923 96.135
Otros pasivos financieros, no corrientes
Pesos no reajustables 318.873 - - 1.292.656 - -
Pesos reajustables 4.684.100 18.076 - 4.227.958 1.917.214 -
Pasivo por impuestos diferidos
Pesos no reajustables 7.090.959 7.335.467
Total Pasivos 4.726.991 5.931.646 5.002.973 18.076 7.090.959 4.831.654 3.417.669 5.520.614 1.917.214 7.335.467
Dólares 184.899 - - - - 54.034 782.525 - - -
Pesos no reajustables 4.327.024 3.457.635 318.873 - 7.090.959 4.745.324 1.385.538 1.292.656 - 7.335.467
Pesos reajustables 215.068 2.474.011 4.684.100 18.076 - 32.296 1.249.606 4.227.958 1.917.214 -
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M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
37. JUICIOS Y CONTINGENCIAS
Al 31 de diciembre de 2013 y a la presente fecha, la administración de las sociedades está en conocimiento de los siguientes litigios y asuntos de las sociedades de la referencia: 37.1. Causas Civiles
Solís Arenas, Sonia del Carmen y otros con Rojas Godoy.
Materia: Indemnización de Perjuicios
Juzgado: Vigésimo Noveno Juzgado Civil de Santiago
Estado: Hemos tomado conocimiento de la existencia de esta demanda, la cual a la fecha aún no ha sido notificada a la Sociedad y, por lo mismo, es un procedimiento judicial abierto a una contingencia de ser acogida o rechazada la petición, de manera que no estamos en condiciones de asegurar una decisión final que adopte el tribunal.
Empresa de los Ferrocarriles del Estado con Ferrocarril del Pacífico S.A.
Materia: Demanda civil de cumplimiento forzado de contrato e indemnización de perjuicios
Juzgado: Noveno Juzgado Civil de Santiago
Estado: Con fecha 26 de septiembre de 2013 se notificó a FEPASA una demanda de cumplimiento forzado e indemnización de perjuicios presentada por Empresa de los Ferrocarriles del Estado a causa de las diferencias surgidas entre las partes con relación al contrato para la construcción de desvíos proyecto de transporte ferroviario de carga “Las Tórtolas Anglo American”, FEPASA contestó dentro de plazo y luego se evacuaron los trámites de réplica y dúplica. Con fecha 19 de diciembre de 2013, el tribunal citó a las partes a conciliación para el quinto día hábil luego de notificada esta resolución, lo que aún no ocurre.En nuestra opinión, la demanda presentada por Empresa de los Ferrocarriles del Estado carece de fundamentos, no obstante, cabe advertir que es imposible adelantar un resultado en este procedimiento por la natural contingencia que este asunto conlleva.
37.2. Causas laborales:
Ramos Flores, Pedro y otro con Luis Gregorio del Pino y Ferrocarril del Pacífico S.A.
Materia: Demanda de despido injustificado en contra de Luis Gregorio del Pino Gallardo, como demandado principal y en contra de FEPASA como demandado subsidiario, pretendiendo el pago de prestaciones laborales debidas, indemnización sustitutiva del aviso previo e indemnización por años de servicios.
Juzgado: Sexto Juzgado del Trabajo de Santiago.
Estado: Terminada la etapa de discusión, se encuentra pendiente por el demandante la notificación de la resolución que fija los puntos de prueba. Con todo, atendiendo que este un procedimiento judicial abierto conlleva una natural contingencia según sea acogida o rechazada la demanda.
Héctor Carroza Navarro, Marco Antonio Huidobro Rodríguez, Andrés Morgado Rojas y Alfonso Castro Veliz con Transportes FEPASA Ltda.
Materia: Denuncia por despido antisindical. Los reclamantes alegan que su despido es indebido toda vez que ellos pertenecían a la Directiva del Sindicato que se estaba formando y cuya fecha de creación correspondería antes de la fecha de despido.
Juzgado: Juzgado del Trabajo de Antofagasta.
Estado: Con fecha 11 de diciembre se dicta sentencia que rechaza en todas sus partes la demanda. Con fecha 23 de diciembre de 2013, los denunciantes presentan recurso de nulidad en contra de esta sentencia, el cual ingresa a la Corte de Apelaciones de Antofagasta con fecha 02 de enero de 2014, bajo el Rol 01-2014.
Cuantía de la demanda: Sin cuantía.
Madariaga Rubén y Otros con Empresas de Servicios Vía Free y Otros (FEPASA)
Materia: Demanda por despido indirecto. Se trata de 4 trabajadores cuyo empleador principal era la empresa de servicios Vía Free, quienes no habrían cancelado remuneraciones y cotizaciones previsionales. FEPASA está como demandando solidario por normas de subcontratación.
Juzgado: Juzgado de Letras del Trabajo de Rancagua.
Estado: Con fecha 12 de noviembre se llega a un avenimiento en esta causa, mediante el cual la empresa principal Empresa de Servicios Vía Free, paga a los demandantes la suma única y total de $3.200.000. Este avenimiento ya se encuentra cumplido.
Cuantía de la demanda: $4.739.884.- más cotizaciones previsionales impagas las que se estiman aprox. en $1.539.348.-más intereses.
Luis Jara Cerda con Ferrocarril del Pacífico S.A.
Materia: Indemnización por accidente del trabajo.
Juzgado: Juzgado de Letras del Trabajo de Rancagua.
Estado: Con fecha 09 de enero, se suscribe un avenimiento en la suma de $3.500.000, el cual fue aprobado por el tribunal con fecha 10 de enero de 2014, poniéndose fin a este juicio.
Cuantía de la demanda: $10.000.000 por concepto de daño moral.
Raúl Torres Torres con Ferrocarril del Pacífico S.A.
Materia: Indemnización por accidente del trabajo.
Juzgado: 2º Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago.
134
Estado: Con fecha 22 de mayo el Tribunal dictó sentencia que rechazó en todas sus partes la demanda interpuesta por indemnización por accidente del trabajo, certificándose la ejecutoriedad de dicho fallo el 5 de junio.
Cuantía de la demanda: $24.000.000 por concepto de daño moral.
Raúl Villanueva Flores con Ferrocarril del Pacífico S.A.
Materia: Demanda de despido injustificado en contra de Servicios Vía Free Limitada, como demandado principal y KDM industrial S.A. y FEPASA como demandados solidarios, por nulidad de despido, despido injustificado y cobro de prestaciones.
Juzgado: Juzgado de Letras del Trabajo de Concepción.
Estado: Con fecha 28 de enero se suscribe acuerdo entre el trabajador y el demandado principal Vía Free, sin obligación de pago en contra de FEPASA. Causa se encuentra en etapa de cumplimiento de avenimiento.
Cuantía de la demanda: $8.137.217.
Hernán Salazar Lázaro con Ferrocarril del Pacífico S.A.
Materia: Denuncia por tutela laboral con ocasión del despido, en subsidio despido injustificado.
Juzgado: 1°Juzgado de Letras del Trabajo de Quillota.
Estado: Con fecha 21 de enero se llega a un acuerdo parcial mediante el cual la empresa paga al trabajador las sumas reconocidas adeudar por concepto de finiquito, las que ascienden a la suma de $11.768.205. Este avenimiento parcial fue cumplido por la empresa con fecha 1° de febrero de 2014. Para el día 25 de febrero de 2014, a las 11:00 horas, se fijó la audiencia de juicio para esta causa.
Cuantía de la demanda: $25.841.219.
Inspección del Trabajo y Transportes FEPASA Ltda. (Multas)
Estado: En espera de resolución de Multas ante la Inspección del trabajo. Multa Nº 3835/13/33-1, 2, 3 de fecha 29 de julio de 2013 y cuyos fundamentos del recurso administrativo fueron presentados con fecha 22 de agosto.
Cuantía de la demanda: 29 UTM.
Estado: En espera de resolución de Multa ante la Inspección del trabajo. Multa Nº 3835/13/34 Nº1 de fecha 21 de agosto de 2013 y cuyos fundamentos del recurso administrativo fueron presentados con fecha 02 de octubre.
Cuantía de la demanda: 10 UTM
37.3. Juicio Arbitral
Con fecha 26 de marzo de 2013 FEPASA, en ejercicio del derecho que le confiere el Contrato de Acceso a la Red EFE, solicitó al Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago (“CAM”), la constitución de arbitraje para resolver las discrepancias surgidas entre las partes con motivo de la negativa injustificada de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado de prorrogar el señalado contrato por 10 años. La CAM accediendo a la solicitud de FEPASA ha designado como árbitro en este asunto al abogado señor Juan Pablo Pomes Pirotte. La demanda se notificó el pasado 29 de noviembre de 2013, fue contestada por EFE dentro de plazo, encontrándose pendiente el plazo para evacuar la Réplica.
37.4. Otras causas
Al 31 de diciembre de 2013 y a la presente fecha, la administración no tiene conocimiento de otros litigios que pudieran derivar en una pérdida o ganancia para la Sociedad.
No se tiene conocimiento de algún asunto de carácter tributario que pueda eventualmente representar una obligación real o contingente. Así mismo, no se tiene conocimiento de algún gravamen que afecte los activos de la Sociedad.
Respecto de las disposiciones contenidas en circular Nº 979 de la Superintendencia de Valores y Seguros, y de acuerdo a lo informado al Directorio por los Auditores Externos Deloitte, Ferrocarril del Pacífico S.A. no ha realizado operación alguna en relación a los giros propios de las entidades bancarias, sociedades financieras, agentes de valores o corredores de bolsa.
A mayor abundamiento, la Empresa Ferrocarril del Pacífico S.A. no ha intermediado valores mobiliarios, efectos de comercio, títulos valores u otros títulos de crédito.
No ha realizado habitualmente operaciones de compraventa de títulos de valores con pactos que permitan readquirirlos, como tampoco ha efectuado operación alguna descrita en el art 34 y 62 de la Ley General de Bancos.
No se tiene conocimiento de litigios o probables litigios que se encuentren activos y que afecten o pudieren afectar el patrimonio de la filial Transportes FEPASA Limitada.
37.5. Otras contingencias
Al 31 de diciembre de 2013 no existen otras contingencias.
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38. COMPROMISOS
Al 31 de diciembre de 2013 producto de las obligaciones contraídas con el Banco de Chile, la Sociedad se encuentra obligada a mantener durante el período del crédito la siguiente restricción:
- Relación Pasivo exigible total y Patrimonio neto igual o menor a 1.
A la fecha de cierre de los estados financieros, se ha dado cumplimiento a esta restricción.
En el caso de la Filial, las obligaciones contraídas con el Banco Santander, la filial mantiene prendado el contrato de servicio de transporte con ENAEX, para el fiel cumplimiento del plazo de las obligaciones con dicho Banco.
A la fecha de cierre de los estados financieros, se ha dado cumplimiento a esta restricción.
39. MEDIO AMBIENTE
La actividad de transporte de carga por Ferrocarril, provoca un mínimo impacto en términos ambientales. Las vías férreas están establecidas por varias décadas y solo generan mantención periódica. De acuerdo a lo anterior la Sociedad no ha realizado desembolsos por este concepto.
40. CAMBIOS CONTABLES
A partir del presente año y en cumplimiento con la Circular 2058 de la SVS de fecha 3 de febrero de 2012, la Sociedad adoptó para reportar el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación, el método Directo. Hasta el 31 de diciembre de 2012, la Sociedad presentaba el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación bajo el método indirecto
En los presentes estados financieros el flujo de efectivo del año 2012 ha sido retrospectivamente ajustado para dar efecto a dicho cambio de presentación.
41. HECHOS POSTERIORES
Por escritura pública de fecha 31 de enero de 2014, Empresa de los Ferrocarriles del Estado y Ferrocarril del Pacífico S.A. suscribieron una transacción y acuerdo por proyecto de transporte ferroviario “Las Tórtolas de Anglo American”, en virtud del cual, entre otros aspectos, se puso término al juicio de cumplimento forzado de contrato con indemnización de perjuicio iniciado por EFE ante el Noveno Juzgado Civil de Santiago, además de otorgarse las concesiones recíprocas que constan en dicho instrumento.Entre el 1° de enero de 2014 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, no existen otros hechos posteriores que pudieran afectar significativamente la situación financiera y los resultados al 31 de diciembre de 2013.
136
Con el propósito de realizar un análisis comparativo de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, a continuación se presenta un resumen de los principales indicadores que permiten obtener una visión resumida de la Sociedad, cifras que están expresadas de acuerdo a las normas IFRS.
1. ANÁLISIS DE RESULTADOS
FEPASA Consolidado 2013MM$
2012MM$
Variación%
Ventas 44.526 44.146 0,86%
EBITDA 7.386 7.510 (1,65%)
Margen EBITDA % 16,59% 17,01%
Resultado Operacional 3.713 3.935 (5,63%)
Ganancia bruta 7.352 7.434 (1,10%)
Gasto de administración (3.639) (3.499) (4,00%)
Depreciación y amortización (3.673) (3.575) (2,73%)
Otros ingresos, por función 15 12 17,37%
Otros gastos, por función (299) (56) (434,57%)
Otras ganancias (pérdidas) - (856) n.a.
Ingresos financieros 112 210 (46,96%)
Costos financieros (494) (652) 24,19%
Diferencias de cambio y unidades de reajuste (216) (275) 21,33%
Impuesto a la renta (316) 650 n.a.
Utilidad después de Impuesto 2.514 2.969 (15,33%)
M-Ton/Km 1.351.448 1.419.800 (4,81%)
M-Ton 7.315 7.421 (1,43%)
La Compañía mostró una disminución en las toneladas-kilómetro transportadas de 4,81% respecto del mismo período de 2012.Las ventas acumuladas muestran un aumento de un 0,86% respecto del mismo período de 2012, más que el aumento de las toneladas transportadas de un -1,43%, lo que se explica básicamente por el mix de ventas de este período, los cuales son transportes de menor distancia y mejores tarifas del mix de servicios vigentes, con incorporación de servicios de valor agregado en el sector minero e industrial. Durante el año 2013 la Sociedad acumula un EBITDA de MM$ 7.386 (1,65% más bajo que igual periodo del año anterior).
Al revisar los ingresos por los principales sectores, podemos ver que, el sector forestal, presentó una baja de un 0,60% en toneladas-kilómetro; la diferencia se explica por una mayor producción de Planta Nueva Aldea de Celulosa Arauco, pese al impacto del paro portuario durante los meses de marzo y abril, a lo que se agrega el atentado que provocó el descarrilamiento de un tren de celulosa en la zona de Collipulli ocurrido en abril de 2013.
En el sector minero, se presentó una baja en las toneladas-kilómetro transportadas en un 2,17%, que se explica por el ya señalado paro portuario de los meses de marzo y abril, además del aluvión que afectó al Puente Riecillo en la zona de Los Andes, que significó no realizar el transporte de Codelco Chile División Andina durante 8 días, además de detenciones y restricciones posteriores asociadas a la reparación del mismo.
En los otros sectores (agrícola, contenedores e industrial) hubo una disminución de un 11,56% respecto de 2012, explicado principalmente por un menor volumen de la carga movilizada de Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. y el efecto del paro portuario durante los meses de marzo y abril.
análisis razonado Consolidado (iFrS)F e r r o c a r r i l d e l P a c í f i c o S . A . y f i l i a l
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M e M o r i a a n u a l 2013
Análisis de GastosEl Gasto de Administración y Ventas es un 4,00% mayor al año anterior, es importante destacar que se continúa con un control de gastos y procesos de mejora continua, a lo que se agrega que con el objeto de incrementar el foco en productividad y eficiencia, se han realizado mayores gastos en capacitación en temas de Innovación, Lean y preparación de Auxiliares de Tren.
Respecto a otros gastos por función, el principal gasto de este ítem corresponde a costos de reestructuración de la Sociedad, que se refiere a optimización de funciones en base a un plan de productividad fundamentalmente enfocado en áreas de mantenimiento y operaciones.
Las variaciones de monedas y/o unidades de ajuste registran un menor gasto por MM$ 59, que corresponde básicamente a las variaciones de deuda financiera que está en UF, el año anterior, habían efectos de cuentas por cobrar en otras monedas.
Los menores costos financieros se explican por el menor saldo insoluto de la deuda, deuda que se está pagando de acuerdo a los planes de pago definidos con el Banco.
Los ingresos financieros consideran una baja de MM$ 99, lo que se explica por una menor disponibilidad de caja en 2013, adicionalmente a que han disminuido los cobros por atraso en los pagos de nuestros clientes.
Respecto al Impuesto a la Renta, se aprecia un aumento de gasto de MM$ 966, lo que se debe en su gran mayoría a la Reforma Tributaria, que afectó los impuestos diferidos y se reflejó en septiembre de 2012.
Gestión Operacional: Menores Emisiones de CO2 y Menor Consumo de Combustible
Se ha continuado con el proceso de modernización; la Empresa continúa con la búsqueda e implementación de tecnología y procedimientos orientados a aumentar la eficiencia operacional de FEPASA.
En el año 2013, la Compañía continuó con un estricto monitoreo de las pautas de conducción de los trenes, tendiente a lograr no solo eficiencias en los tiempos de tránsito de los mismos y/o mejor aprovechamiento de trenes, sino que especialmente el ahorro de combustible y menores emisiones. Adicionalmente, producto del impacto que tienen nuestras actividades en el medioambiente, se siguió avanzando en la medición de nuestra huella de carbono.
Paralelamente y a modo de aprovechar las capacidades y recursos existentes en FEPASA se ha definido crear nuevas formas de
encontrar oportunidades de incrementar los resultados así como buscar nuevas alternativas de desarrollo del negocio de Transporte, tanto de la perspectiva Ferroviaria como Rodoviaria, para lo cual se está desarrollando el programa FEPASA Innova en conjunto con los proveedores estratégicos INDEMIN e Ingeniería Reyes, con metodología aportada por la empresa consultora Transforme y con el apoyo financiero de Innova Chile de CORFO. Todo esto con el objetivo de implementar una CULTURA DE INNOVACIÓN, que en el futuro, no solo tendrá efectos en mejoras operacionales y de seguridad, sino también mejoras en la participación y compromiso de nuestra gente y en nuestro foco de valor agregado y servicio a los clientes.
2. RAZONES 2.1. DE LIQUIDEZ 31-12-13 31-12-12 2.1.1.- LIQUIDEZ CORRIENTE Activo Circulante 0,97 Veces 1,41 Veces Pasivo Circulante 2.1.2.- RAZÓN ÁCIDA Activo Circulante - Existencias 0,93 Veces 1,38 Veces Pasivo Circulante
La liquidez corriente disminuyó con respecto al período anterior, explicado por una disminución en la caja, producto de un aumento en la realización de inversiones de largo plazo, asociadas a nuevos proyectos. 2.2. DE ENDEUDAMIENTO 31-12-13 31-12-12 2.2.1.- RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO Pasivo Exigible 0,37 Veces 0,38 Veces Patrimonio 2.2.2.- PROPORCIÓN DE DEUDA Deuda Corto Plazo 0,47 Veces 0,36 Veces Deuda Total Deuda Largo Plazo 0,53 Veces 0,64 Veces Deuda Total 2.2.3.- COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROS EBITDA 14,94 Veces 10,40 Veces Gastos Financieros 2.2.4.- COBERTURA DE GASTO FINANCIEROS SOBRE R.A.I.I.D.A.I.E. Resultado RAIIDAIE 14,15 Veces 10,85 Veces Gastos Financieros
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Los indicadores anteriores muestran conjuntamente la posición financiera de la Empresa, en lo que respecta a la razón de endeudamiento, se muestra una leve disminución de la deuda respecto al año anterior y una mayor proporción de la deuda de corto plazo. 2.2.5.- ACTIVOS FIJOS 31-12-13 31-12-12 M$ M$ Maquinaria y Equipos 84.310.823 78.961.983 Otros Activos Fijos 20.888.267 18.942.741
Depreciación (43.829.642) (41.165.170) Total Activos Fijos Netos 61.369.448 56.739.554
2.3. DE RENTABILIDAD 31-12-13 31-12-12 2.3.1.- RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO Utilidad del Ejercicio 4,08% 4,86% Patrimonio Promedio 2.3.2.- RENTABILIDAD DEL ACTIVO Utilidad del Ejercicio 2,98% 3,53% Activo Promedio 2.3.3.- RENDIMIENTO DE ACTIVOS OPERACIONALES Resultado Operacional 6,05% 6,94% Activo Operacionales Promedio
Los indicadores de rentabilidad han sido menores con respecto al ejercicio anterior debido a que las proyecciones de venta no se han podido cumplir por diversos problemas, como el atentado de Collipulli, caída de puente y el extenso paro de los puertos.
3. DIVERGENCIAS ENTRE VALORES CONTABLES Y DE MERCADO
En lo que se refiere a los principales activos de la sociedad se puede mencionar que se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:
• La valoración de activos para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
• La vida útil de las propiedades, plantas, equipos e intangibles.• Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de
los instrumentos financieros.• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de
incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.
• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.
4. ANÁLISIS DE MERCADO
La operación de Ferrocarril del Pacifico S.A. está conformada básicamente por el negocio de transporte ferroviario. La operación de este negocio se basa principalmente en contratos de largo plazo con los clientes, manteniendo así una participación de mercado estable. Ferrocarril del Pacífico S.A. opera en la Zona Centro-Sur de Chile, desde el eje La Calera-Ventanas hasta Puerto Montt.
Los ferrocarriles de carga y, en particular FEPASA, centran gran parte de su negocio en el transporte de productos de exportación e importación. Es así como se pueden definir claramente los flujos de carga desde centros de producción hacia los puertos de exportación, como también los flujos de productos de importación que van de los puertos hacia los centros de consumo. En este sentido, es de vital trascendencia la integración y sinergia de la Sociedad con los puertos, debido a los grandes volúmenes de carga asociados y al crecimiento esperado del comercio exterior chileno.
Los camiones son la principal competencia de FEPASA, frente a los cuales el ferrocarril presenta una serie de ventajas. Entre ellas, destaca su capacidad para transportar grandes volúmenes de carga, ser más eficiente en términos de consumo de energía y contaminar menos el medioambiente. UN TREN REEMPLAZA
APROXIMADAMENTE 80 CAMIONES EN CUANTO A SU CAPACIDAD Y EFICIENCIA.
La operación de la Filial Transportes FEPASA Limitada está conformada básicamente por el negocio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras de la Zona Norte de Chile, lo que significa oportunidades de desarrollo logístico en esa zona, impulsado principalmente por las inversiones en minería.
139
M e M o r i a a n u a l 2013
5. PRINCIPALES COMPONENTES DEL FLUJO EFECTIVO
La Sociedad generó durante el período, un flujo neto negativo de MM$ 1.333.
Flujo de Efectivo (Millones de $)
dic-13 dic-12 Variacióndic. 13-12
De la Operación 7.881 10.786 (2.905)
De Financiamiento (1.970) (4.862) 2.892
De Inversión (6.394) (8.334) 1.940
Flujo Neto del Ejercicio (483) (2.410) 1.927
Las actividades de Operación generaron un flujo positivo neto de MM$ 7.881, que representan una baja de MM$ 2.905 respecto a diciembre de 2012, producto de cambio en la composición de las cuentas por cobrar, con un mayor plazo, asociado a inversiones de proyectos de largo plazo y mejoras en las cuentas por cobrar.En Financiamiento, si bien se están pagando las cuotas en las correspondientes fechas, se ha tomado nuevos leasing durante 2013 y nuevas deudas de corto plazo por MM$2.100.
En el caso de actividades de Inversión, refleja las inversiones asociadas a los nuevos proyectos que se están llevando a cabo tanto en Ferrocarril del Pacífico como en Transportes FEPASA, y que significarán mejores resultados los próximos años.
6. ANÁLISIS DE RIESGO DE MERCADO
TASA DE INTERÉS:
Al 31 de diciembre de 2013, el 81,01% de las Obligaciones con Bancos e Instituciones Financieras de Ferrocarril del Pacífico S.A. corresponde a UF. En diciembre de 2009 se refinanció la porción UF del crédito de largo plazo de la Sociedad, aumentando el período de pago hasta el año 2016, con una tasa de TAB180+0,7%. El 18,99% restante está en pesos no reajustables y corresponde a nuevas deudas tomada en junio y diciembre de 2013.
Para el caso de la filial Transportes FEPASA Limitada el 52,68% de la deuda financiera está en UF y el 47,32% restante está en pesos no reajustables.
Es importante destacar que dado que FEPASA y su Filial tienen ingresos y costos mayoritariamente en pesos (con polinomios de reajuste), al tener pasivos en pesos, se produce un hedge natural de flujo de caja.
TIPO DE CAMBIO:
Los ingresos y costos de la Sociedad se denominan principalmente en pesos o UF.
Composición de los activos y pasivos en distintas monedas al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012:
dic-13M$
dic-12M$
VariaciónM$
Activos
UF y Pesos reajustables 95.784 243.842 (148.058)
Dólar (US$) 175.922 120.595 55.327
Pesos no reajustables 84.064.716 83.794.522 270.194
Total Activos 84.336.422 84.158.959 177.463
Pasivos
Pasivos Circulantes
UF y Pesos reajustables 2.689.079 1.281.902 1.407.177
Dólar (US$) 184.899 836.559 (651.660)
Pesos no reajustables 7.784.659 6.130.862 1.653.797
Total 10.658.637 8.249.323 2.409.314
Pasivos Largo Plazo
UF y Pesos reajustables 4.702.176 6.145.172 (1.442.996)
Dólar (US$) - - -
Pesos no reajustables 7.409.832 8.628.123 (1.218.291)
Total 12.112.008 14.773.295 (2.661.287)
Total Pasivos 22.770.645 23.022.618 (251.973)
Patrimonio
UF y Pesos reajustables - - -
Dólar (US$) - - -
Pesos no reajustables 61.565.777 61.136.341 429.436
Total Patrimonio 61.565.777 61.136.341 429.436
140
Hechos relevantes a Diciembre de 2013
R U T : 9 6 . 6 8 4 . 5 8 0 - 5
R a z ó n S o c i a l : F e r r o c a r r i l d e l P a c í f i c o S . A .
1. Con fecha 22 de febrero de 2013, presentó la renuncia a su cargo de Gerente de Mantenimiento don Ramón Maldonado.
2. Con fecha 28 de febrero de 2013, es designado el Sr. Jorge Cornejo Pizarro como Gerente de Mantenimiento.
3. El Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A., en sesión celebrada el 18 de marzo de 2013, acordó proponer a la Junta de Accionistas de la Compañía, realizada el 15 de abril de 2013, el reparto de un dividendo de $0,2823 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012.
Adicionalmente, cabe recordar que por acuerdo del Directorio durante el año 2012 se repartió a los señores accionistas de la Compañía dividendos provisorios con cargo las utilidades del ejercicio 2012, por un total de $0,2216 por acción; que sumado al dividendo definitivo que se propuso a la Junta de Accionistas, da como resultado un dividendo de $0,5039 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2012.
4. El Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A., en sesión celebrada el 27 de marzo de 2013, se aprobaron las Políticas y Prácticas de Gobiernos Corporativos de Ferrocarril del Pacífico.
5. Con fecha 15 de abril de 2013, se realizó Junta Ordinaria de Accionistas de Ferrocarril del Pacífico, donde se acordaron los siguientes temas:
a. Se aprobaron los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2012, la memoria anual y el dictamen de los auditores externos.
b. Se acordó distribuir un dividendo definitivo adicional de $0,2823 por acción con cargo a las utilidades líquidas del ejercicio 2012, el que se pagó a partir del 8 de mayo de 2013.
c. Se eligió como miembros del Directorio a los señores:• Esteban Jadresic Marinovic• Cristián Sallaberry Ayerza • Horacio Pavez García• Juan Pablo Aboitiz Domínguez• Naoshi Matsumoto Takahashi• Oscar Guillermo Garretón Purcell• Fernando Izquierdo Menéndez
d. Se acordó fijar la remuneración del Directorio de la Compañía en 60 UTM mensuales para cada uno de los Directores, 120 UTM, para el Presidente y 90 UTM para el vicepresidente.
e. Se acordó designar a Deloitte Auditores y Consultores Limitada como auditores externos de la Compañía para el ejercicio 2013.
f. Se aprobó la designación del diario Estrategia, para realizar las publicaciones sociales de la Compañía.
6. Con fecha 15 de abril de 2013, en sesión ordinaria de Directorio, se acordó elegir como presidente del Directorio, al señor Óscar Guillermo Garretón Purcell, y como Vicepresidente del Directorio al señor Horacio Pavez García.
7. Con motivo del proceso de negociación colectiva llevado a cabo con el Sindicato Nacional de Ferrocarriles del Pacífico S.A., este último ha informado a la Compañía que los trabajadores pertenecientes a dicho sindicato han acordado no aceptar la última oferta de la Empresa y decidido declarar la huelga, la que se hizo efectiva a partir del día 10 de julio de 2013.
8. Con fecha 11 de julio de 2013 el Sindicato Nacional de Ferrocarriles del Pacífico S.A. ha aceptado la última oferta formulada por la Empresa, poniéndose de este modo término a la huelga declarada el pasado 10 de julio y, consecuentemente al proceso de negociación colectiva.
Finalmente, es importante mencionar que a contar de ese día Ferrocarril del Pacífico S.A. reinició la continuidad de todos sus servicios.
9. Con fecha 26 de agosto de 2013 se informó, mediante hecho esencial a la Superintendencia de Valores y Seguros, la renuncia de don Iván Olate Aguayo al cargo de Gerente de Administración y Finanzas de la Compañía.
10. Con fecha 26 de septiembre de 2013, el Directorio de la Compañía ha designado como Gerente de Administración y Finanzas a don Pablo Eltesch Figueroa, quien se desempeñaba como Gerente Comercial de la Compañía, quedando por consiguiente vacante este último cargo.
11. El 25 de octubre de 2013 se da por terminado el Contrato de Servicio de Transporte de Concentrado de Cobre proveniente desde Planta Tórtolas hacia Puerto Ventanas, suscrito por la Compañía, cuya celebración se comunicara por hecho esencial el día 13 de septiembre de 2011, sin efectos financieros relevantes en los resultados de la misma.
141
M e M o r i a a n u a l 2013
eSTaDoS FinanCieroS
142
ESTADOS FINANCIEROS
TRANSPORTES FEPASA LTDA.
POR LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(Expresados en miles de pesos)
143
M e M o r i a a n u a l 2013
144
145
M e M o r i a a n u a l 2013
ACTIVOS 31.12.2013M$
31.12.2012M$
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo 285.117 2.662
Otros activos financieros corrientes - -
Otros activos no financieros corrientes - -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 80.016 79.901
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 360.842 580.270
Activos por impuestos corrientes, corrientes 18.351 12.851
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 744.326 675.684
ACTIVOS NO CORRIENTES
Activos intangibles distintos de la plusvalía - -
Propiedades, planta y equipo 1.795.781 2.152.733
Activos por impuestos diferidos 39.644 32.850
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES 1.835.425 2.185.583
TOTAL DE ACTIVOS 2.579.751 2.861.267
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
T R A N S P O R T E S F E P A S A L I M I T A D A
eSTaDoS De SiTuaCiÓn FinanCieraCORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
eSTaDoS De SiTuaCiÓn FinanCieraCORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
146
PATRIMONIO Y PASIVOS 31.12.2013M$
31.12.2012M$
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros corrientes 586.088 560.570
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 257.854 177.524
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 692.232 621.447
Otras provisiones a corto plazo 8.435 -
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 33.319 53.202
Otros pasivos no financieros corrientes - -
PASIVOS CORRIENTES TOTALES 1.577.928 1.412.743
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros no corrientes 750.385 1.292.656
Pasivo por impuestos diferidos 73.266 50.422
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 823.651 1.343.078
PATRIMONIO
Capital emitido 10.000 10.000
Ganancias (pérdidas) acumuladas 168.172 95.446
Otras reservas - -
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 178.172 105.446
Participaciones no controladoras - -
PATRIMONIO TOTAL 178.172 105.446
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 2.579.751 2.861.267
147
M e M o r i a a n u a l 2013
T R A N S P O R T E S F E P A S A L I M I T A D A
eSTaDoS De reSulTaDoS inTeGraleS POR LOS PERÍODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
01.01.201331.12.2013
M$
01.01.201231.12.2012
M$
Ingresos de actividades ordinarias 2.941.830 2.147.117
Costo de ventas (2.637.587) (1.966.115)
Ganancia bruta 304.243 181.002
Otros ingresos, por función 2.542 -
Gasto de administración (52.397) (3.347)
Otros gastos, por función (42.894) (5.048)
Otras ganancias (pérdidas) - -
Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 211.494 172.607
Ingresos financieros 2.787 1.632
Costos financieros (96.090) (62.987)
Diferencias de cambio (8.510) (25.290)
Resultado por unidades de reajuste (20.905) (8.276)
Ganancia (pérdida), antes de impuestos 88.776 77.686
Gasto por impuestos a las ganancias (16.050) (15.978)
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 72.726 61.708
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - -
Ganancia (pérdida) 72.726 61.708
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 72.726 61.708
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - -
Ganancia (pérdida) 72.726 61.708
Estado de otros resultados integrales
Ganancia del año 72.726 61.708
Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto :
Coberturas del flujo de efectivo - -
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral - -
Total otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto - -
Total resultado de ingresos y gastos integrales 72.726 61.708
Resultado de ingresos y gastos integrales atribuibles:
Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionistas mayoritarios 72.726 61.708
Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a participaciones minoritarias - -
Total resultado de ingresos y gastos integrales 72.726 61.708
148
T R A N S P O R T E S F E P A S A L I M I T A D A
eSTaDoS De FluJoS De eFeCTiVo DireCToPOR LOS PERÍODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
31.12.2013M$
31.12.2012M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 3.720.105 2.337.176
Otros cobros por actividades de operación 2.811 31.178
Clases de pagos en efectivo procedentes de actividades de operación
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.621.818) (1.119.365)
Pagos a y por cuenta de los empleados (1.009.277) (819.127)
Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas
(31.821) (34.569)
Otros pagos por actividades de operación (221.028) (128.849)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 838.972 266.444
Intereses pagados (29.499) -
Intereses recibidos 2.787 1.632
Otras entradas (salidas) de efectivo - -
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 812.260 268.076
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Importes procedentes de ventas de propiedades, planta y equipo - -
Compras de propiedades, planta y equipo (8.530) (1.076.630)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (8.530) (1.076.630)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Importes procedentes de préstamos de largo plazo - 1.021.258
Importes procedentes de préstamos de corto plazo 2.384 -
Reembolsos de préstamos (2.384) -
Pagos de pasivos por arrendamiento financiero (521.275) (376.552)
Dividendos pagados - -
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (521.275) 644.706
Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo 282.455 (163.848)
Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del período 2.662 166.510
Efectivo y equivalentes al efectivo 285.117 2.662
149
M e M o r i a a n u a l 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
eSTaDoS De CaMBioS E N E L P A T R I M O N I O N E T O
CORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
Cambios en capital
Cambios en otras reservas
Ganancias (pérdidas)
acumuladas
Cambios en patrimonio neto
Total en patrimonio
neto
Capital en acciones
ordinarias
Reservas de
cobertura
Otras reservas
varias
Patrimonio atribuible a los
propietarios de la controladora
Participación no controlada
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial Período actual 01/01/2013 10.000 - - 95.446 105.446 - 105.446
Resultado Integral
Ganancia (pérdida) 72.726 72.726 - 72.726
Otro resultado integral - - - - - - -
Resultado Integral 10.000 - - 72.726 72.726 - 72.726
Dividendos - - - -
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios - - - - -
Total de cambios en patrimonio - - - 72.726 72.726 - 72.726
Saldo Final Período actual 31/12/2013 10.000 - - 168.172 178.172 - 178.172
Saldo inicial Período anterior 01/01/2012 10.000 - - 33.738 43.738 - 43.738
Resultado Integral
Ganancia (pérdida) 61.708 61.708 - 61.708
Otro resultado integral - - -
Resultado Integral - - - 61.708 61.708 - 61.708
Dividendos - - - -
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios - - - - -
Total de cambios en patrimonio - - - 61.708 61.708 - 61.708
Saldo Final Período anterior 31/12/2012 10.000 - - 95.446 105.446 - 105.446
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
150
1. INFORMACIÓNFINANCIERA
Transportes FEPASA Ltda., RUT 76.115.573-3 es una sociedad de responsabilidad Limitada, según consta en escritura pública de fecha 31 de agosto de 2010 y fue creada como una Filial de Ferrocarril del Pacífico orientada a buscar oportunidades de negocios en el norte de Chile.
Ferrocarril del Pacífico S.A. es una empresa Sigdo Koppers, uno de los principales grupos empresariales de Chile, con más de 50 años de exitosa trayectoria. Está presente en los sectores de Servicios, Industrial, Comercial y Automotriz, a través de sus más de 70 filiales y coligadas, compañías que son líderes en sus respectivas industrias.
Transportes FEPASA Limitada tiene su domicilio y oficinas centrales en El Trovador N°4253 Piso 2, Las Condes.
2. DESCRIPCIÓNDELNEGOCIO
La operación de Transportes FEPASA Limitada está orientada básicamente al negocio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras de la Zona Norte de Chile.
3. BASESDEPREPARACIÓNDELOSESTADOSFINANCIEROS
3.1. DeclaracióndeCumplimiento
Los estados financieros de Transportes FEPASA Limitada, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en miles de pesos chilenos y han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Directorio en sesión extraordinaria celebrada con fecha 24 de febrero de 2014.
Los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el IASB y bajo las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas.
3.2. Responsabilidaddelainformaciónyestadoscontables
La información contenida en estos Estados Financieros es responsabilidad del Directorio de Transportes FEPASA Limitada, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.
En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:
• La valoración de activos para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
• La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.• Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de
los instrumentos financieros.• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de
incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.
• La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.
3.3. Basesdepreparación
Los estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico excepto por los instrumentos financieros que son medidos a los importes revaluados o valores razonables al final de cada ejercicio, como se explica en los criterios contables más adelante. Por lo general, el costo histórico está basado en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.
El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de valoración, independientemente de si ese precio es observable o estimado utilizando otra técnica de valoración directa. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Sociedad tiene en cuenta las características de los activos o pasivos si los participantes del mercado toman esas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo a la fecha de medición. El valor razonable a efectos de valoración y / o revelación de los estados financieros se determina de forma tal, a excepción de las transacciones relacionadas con las operaciones de leasing que están dentro del alcance de la NIC 17, y las mediciones que tiene algunas similitudes con el valor de mercado, pero que no son su valor razonable, tales como el valor neto realizable de la NIC 2 o el valor en uso de la NIC 36.
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROSCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
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M E M O R I A A N u A L 2013
F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L
N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)
Estos estados financieros básicos han sido preparados de acuerdo a lo establecido en el Oficio Circular N°555 de la Superintendencia de Valores y Seguros, y corresponden a aquellos utilizados en el proceso de consolidación realizado por Ferrocarril del Pacífico S.A. y filial al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
4. CAMBIOSCONTABLES
A partir del presente año y en cumplimiento con la Circular 2058 de la SVS de fecha 3 de febrero de 2012, la Sociedad adoptó para reportar el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación, el método Directo. Hasta el 31 de diciembre de 2012, la Sociedad presentaba el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación bajo el método indirecto.
En los presentes estados financieros el flujo de efectivo del año 2012 ha sido retrospectivamente ajustado para dar efecto a dicho cambio de presentación.
5. PRINCIPALESCRITERIOSCONTABLESAPLICADOSA continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros y que han sido aplicadas de manera uniforme al ejercicio que se presenta en estos estados financieros.
a.Presentacióndeestadosfinancieros EstadodeSituaciónFinanciera - Transportes FEPASA Limitada
ha determinado como formato de presentación de su estado de situación financiera la clasificación en corriente y no corriente.
EstadoIntegralderesultados- Transportes FEPASA Limitada ha optado por presentar sus estados de resultados clasificados por función.
EstadodeFlujodeEfectivo - Transportes FEPASA Limitada ha optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo al método directo.
b.Períodocontable- Los presentes estados financieros de Transportes FEPASA Limitada comprenden el estado de situación financiera por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y estado de cambio en el patrimonio, los estados de resultados integrales, y de flujo de efectivo directo por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
c.Moneda - La moneda funcional de la Sociedad se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. La moneda funcional de Transportes FEPASA Limitada se definió que es el peso chileno. Las transacciones
distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluirán en las utilidades o pérdidas netas del período dentro de otras partidas financieras.
d.Basesdeconversión - Los activos y pasivos en unidades de fomento y dólares estadounidenses, han sido traducidos a pesos chilenos mediante la aplicación de las siguientes tasas de cambio y equivalencias vigentes al cierre del ejercicio:
31.12.2013$
31.12.2012$
Dólar estadounidense 524,61 479,96
Unidad de Fomento 23.309,56 22.840,75
e.Propiedades,plantayequipo - Los bienes de Propiedad, planta y equipo son registrados al costo, excluyendo los costos de mantención periódica, menos depreciación acumulada y provisiones por deterioros acumuladas. Tal costo incluye el costo de remplazar partes del activo fijo cuando esos costos son incurridos, si se cumplen los criterios de reconocimiento.
Cuando se realizan mantenciones mayores, su costo es reconocido en el valor libro del activo fijo como remplazo si se satisfacen los criterios de reconocimiento.
En caso de elementos adicionales que afecten la valoración de plantas y equipos y sus correspondientes depreciaciones, se analizará la política y criterios contables que les aplique.
La utilidad o pérdida resultantes de la enajenación o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenación y el valor registrado en los libros, reconociendo el cargo y abono al resultado del período.
f. Depreciación- Las propiedades, planta y equipos se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos. A continuación se presentan los principales elementos de propiedades, planta y equipo y sus períodos de vida útil:
Vidaútilpromedioponderadoaños
Camiones 7 a 10
Equipos y otros 5 a 10
152
Los activos mantenidos bajo modalidad de leasing financiero, se deprecian durante el período que sea más corto, entre la vigencia del contrato de arriendo y su vida útil.
Las vidas útiles y valores residuales de los activos son revisadas anualmente para establecer si se mantienen o han cambiado las condiciones que permitieron fijar las vidas útiles y valores residuales determinadas inicialmente.
Transportes FEPASA Limitada evalúa, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro del valor de los activos de propiedades, planta y equipo. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro, se registra inicialmente en patrimonio para aquellos activos revaluados y en resultado aquellos activos registrados al costo.
g.Costosdefinanciamiento- En los activos fijos de la Sociedad, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo a la norma internacional de contabilidad N°23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa de interés asociada a los créditos asociados.
h.Inversionesyotrosactivosfinancieros- Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados como activos financieros a valor justo a través de resultados, créditos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, según corresponda. Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor justo más (en el caso de inversiones no a valor justo a través de resultados), costos de transacción directamente atribuibles.
La Sociedad considera si un contrato contiene un derivado implícito cuando la entidad primero se convierte en una parte de tal. Los derivados implícitos son separados del contrato principal que no es medido a valor justo a través de resultado cuando el análisis muestra que las características económicas y los riesgos de los derivados implícitos no están estrechamente relacionados con el contrato principal.
(i)Métododetasadeinterésefectiva - El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses, durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y
otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de la Sociedad de largo plazo, se encuentran registrados bajo éste método.
La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, revalúa esta designación a fines de cada ejercicio financiero. Todas las compras y ventas regulares de activos financieros son reconocidas en la fecha de venta que es la fecha en la cual, la Sociedad se compromete a comprar el activo. Las compras y ventas de manera regular son compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de activos dentro del período generalmente establecido por regulación o convención del mercado. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes:
• Activosfinancierosavalorjustoatravésderesultado- Los activos a valor justo a través de resultados incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados en el reconocimiento inicial como a valor justo a través de resultados.
Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo.
Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados, también son clasificados como mantenidos para comercialización a menos que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos, o como contratos de garantía financiera. Las utilidades o pérdidas por instrumentos mantenidos para su venta son reconocidas en resultados.
Cuando un contrato contiene uno o más derivados implícitos, el contrato híbrido completo puede ser designado como un activo financiero a valor justo a través de resultado, excepto cuando el derivado implícito no modifica significativamente los flujos de efectivo o es claro que la separación del derivado implícito está prohibido.
• Inversionesmantenidashastasuvencimiento- Las inversiones mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen vencimientos fijos, y que la sociedad tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medición inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es calculado como el monto inicialmente reconocido
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menos prepagos de capital, más o menos la amortización acumulada usando el método de la tasa de interés efectiva de cualquier diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto al vencimiento, menos cualquier provisión por deterioro. Este cálculo incluye todas las comisiones y “puntos” pagados o recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte integral de la tasa efectiva de interés, costos de transacción y todas las primas y descuentos. Las utilidades o pérdidas son reconocidas en el estado de resultados cuando las inversiones son dadas de baja o están deterioradas, así como también a través del proceso de amortización.
• Préstamosycuentasporcobrar- Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto aquellos con vencimiento superior a 12 meses desde la fecha del estado de situación financiera, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar se miden al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto plazo en caso de que el reconocimiento de intereses sea inmaterial.
• Inversionesfinancierasdisponiblesparalaventa - Los activos financieros disponibles para la venta, son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta, o no están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la medición inicial, los activos financieros disponibles para la venta son medidos a valor justo con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio son reconocidas en el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión, son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como “Dividendos recibidos” cuando el derecho de pago ha sido establecido.
(ii)Deteriorodeactivosfinancieros: Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento
inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido impactados.
En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.
Considerando que al 31 de diciembre de 2013 y 2012 la totalidad de las inversiones financieras de la Sociedad han sido realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y que tienen vencimiento en el corto plazo (menor a 90 días), las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable.
i. Pasivosfinancieros
(i)Clasificacióncomodeudaopatrimonio - Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.
(ii)Instrumentosdepatrimonio - Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por Transportes FEPASA Limitada se registran al monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente sólo tiene emitidos acciones de serie única.
(iii)Pasivosfinancieros - Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”.
(a)Pasivosfinancierosavalorrazonableatravésderesultados- Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, sean mantenidos para negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados.
(b)Otrospasivos financieros - Otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Los otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva.
El método de la tasa de interés efectiva corresponde al método
de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y de la asignación de los gastos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la
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tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un período menor cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago que se estime será ejercida.
j. Instrumentos financierosderivados - La Sociedad usa instrumentos financieros derivados tales como swaps de tasa de interés para cubrir sus riesgos asociados a tasas de interés.
Los cambios en el valor razonable de estos derivados, se registran directamente en resultados, salvo en el caso que hayan sido designados como instrumentos de cobertura y se cumplan las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura:
• Coberturadelvalorrazonable: La ganancia o pérdida que resulte de la valorización del instrumento de cobertura debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor justo de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados.
• Coberturasdeflujosdeefectivo: Los cambios en el valor razonable del derivado, se registran en la parte que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del patrimonio neto denominada “cobertura de flujo de caja”. La pérdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al estado de resultados en la medida que la partida cubierta tiene impacto en el estado de resultados por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto en el mismo rubro del estado de resultados.
Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las
coberturas, se registran directamente en el estado de resultados.
La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados. A la fecha, la Sociedad ha estimado que no existen derivados implícitos en sus contratos.
El valor razonable de los diferentes instrumentos derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos:
• Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotización al cierre del período o ejercicio.
• En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, la Sociedad, utiliza para su valoración el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones, generalmente aceptados, basándose en las condiciones del mercado, tanto de contado como de futuros a la fecha de cierre del período o ejercicio.
En consideración a los procedimientos antes descritos, la Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las siguientes jerarquías:
EntradasdeNivel1 - son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición;
EntradasdeNivel2 - son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente, y
EntradasdeNivel3 - son datos no observables para el activo o pasivo.
k.Estadodeflujosdeefectivo - El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el período, determinados por el método directo. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
• Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
• Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento.
• Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
• Actividades de financiamiento: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero.
l. Provisiones - Las obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse en perjuicios patrimoniales para la Sociedad cuyo importe y momento de cancelación se registran como provisiones por el importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
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Las provisiones son re-estimadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible a la fecha de cada cierre contable.
(i)Bonoyvacacionesdelpersonal La Sociedad ha provisionado el costo por concepto de bono y
vacaciones del personal sobre base devengada.
(ii)Beneficioalpersonal La Sociedad no ha otorgado beneficios al personal de largo
plazo.
m.Arrendamientosfinancieros - La política de la Sociedad es registrar este tipo de operación cuando el arrendador transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo al arrendatario. La propiedad del activo, en su caso, puede o no ser transferida. Cuando la Sociedad actúa como arrendatario de un bien en arrendamiento financiero, el costo de los activos arrendados se presenta en el estado de situación financiera, según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, se registra un pasivo en el estado de situación financiera por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado o la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando éste sea más corto.
n.Ingresosdeexplotación(Reconocimientodeingresos) - Los ingresos por servicios de transporte son reconocidos por Transportes FEPASA Limitada cuando los servicios efectivamente fueron prestados y pueden ser medidos confiablemente. Los ingresos son valuados al valor justo de la contrapartida recibida o por recibir.
Los ingresos por intereses son reconocidos a medida que los intereses son devengados en función del principal que está pendiente de pago y de la tasa de interés aplicable.
o.Impuestoalarentaydiferidos - La provisión de impuesto a la renta se determina sobre la base de la renta líquida imponible de primera categoría calculada de acuerdo a las normas tributarias vigentes.
La Sociedad registra impuestos diferidos por todas las diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de sus activos y pasivos, y se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 “Impuestos a las ganancias”.
Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.
Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo, se registran en la cuenta de resultados o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.
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p.Nuevospronunciamientoscontables
Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:
NuevasNIIF Fechadeaplicaciónobligatoria
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
EnmiendasaNIIFs Fechadeaplicaciónobligatoria
NIC 1, Presentación de Estados Financieros – Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2012
NIIF 1, Adopción por Primera Vez de IFRS – Préstamos gubernamentales
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones - Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
Mejoras Anuales Ciclo 2009 – 2011 – Modificaciones a cinco NIIFs Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades – Guías para la transición
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
NuevasInterpretaciones Fechadeaplicaciónobligatoria
CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013
Las normas, nuevas o revisadas, no han significado efectos en la posición financiera, resultados de las operaciones y/o flujos de caja, no obstante resultaron en ciertas revelaciones en los estados financieros.
La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.
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Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:
Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria
NIIF 9, Instrumentos Financieros El IASB no ha establecido fecha de aplicación obligatoria
Enmiendas a NIIFs Fecha de aplicación obligatoria
NIC 19, Beneficios a los empleados – Planes de beneficio definido: Contribuciones de Empleados
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación - Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
Entidades de Inversión – Modificaciones a NIIF 10, Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 36, Deterioro de Activos- Revelaciones del importe recuperable para activos no financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
NIC 39, Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición – Novación de derivados y continuación de contabilidad de cobertura
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
Mejoras Anuales Ciclo 2010 – 2012 mejoras a seis NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014
Mejoras Anuales Ciclo 2011 – 2013 mejoras a cuatro NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014
Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria
CINIIF 21, Gravámenes Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014
La Administración está evaluado los efectos que estos cambios contables futuros significarán en la posición financiera, resultados de sus operaciones, flujos de caja y revelaciones adicionales correspondientes, considerando preliminarmente que no serán significativas no obstante puedan requerir revelaciones adicionales.La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones.
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