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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA OSFEM TIPO DE FICHA: PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad Derechos Humanos. TEMA DE DESARROLLO: PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: DEPENDENCIA GENERAL: DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos A02 Derechos Humanos Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos NOMBRE DEL INDICADOR: ESTRUCTURA DEL INDICADOR (Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100 FÓRMULA DEL CÁLCULO: Muestra el porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos realizadas INTERPRETACIÓN: Todo el municipio AMBITO GEOGRAFICO: No aplica DESCRIPCIÓN DEL FACTOR DE COMPARACIÓN: Eficiencia Trimestral FRECUENCIA DE MEDICIÓN: DIMENSIÓN QUE ATIENDE: Población municipal COBERTURA: Numero: 1 NC LINEA BASE Sin registros COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO Programado % Alcanzado % Programado % % Alcanzado Sumable Informe Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00 Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas Informe Constante 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00 Informar el porcentaje de capacitaciones realizadas DESCRIPCION DE LA META ANUAL COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR TRIMESTRE: Enero-Marzo Aceptable Aceptable SEMAFORO EF% Programado Alcanzado SEMAFORO Programado Alcanzado EF% AVANCE ACUMULADO AVANCE TRIMESTRAL META ANUAL 100,00 100,00 100,00 100,00 400,00 100,00 100,00 DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO EVALUACION DEL INDICADOR Se realizó el 100% de los informes programados, cumpliendo con la meta para informar el porcentaje de capacitaciones realizadas Se cuenta con las facultades para realizar en tiempo y forma las capacitaciones programadas 102 Derechos Humanos DEPENDENCIA AUXILIAR: A02 Derechos Humanos DEPENDENCIA GENERAL: FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 1 de 224 Angel Arturo Torres Arroyo Angel Arturo Torres Arroyo ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad

y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos realizadasINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1NC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeCapacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas Informe Constante 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Informar el porcentaje de capacitaciones realizadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 400,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el 100% de los informes programados, cumpliendo con la meta para informar el porcentaje de capacitaciones realizadas

Se cuenta con las facultades para realizar en tiempo y forma las capacitaciones programadas

102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:

A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 1 de 224 Angel Arturo Torres ArroyoAngel Arturo Torres Arroyo

ELABORÓ REVISÓ

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OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad

y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de asesorías jurídicas otorgadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de asesorías otorgadas/Número de asesorías registradas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de asesorías jurídicas proporcionadas por la administración municipal en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2NC

LINEA BASE Informe Anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeNúmero de asesorías otorgadas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Número de asesorías registradas Informe Constante 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Informar el porcentaje de asesorías en materia de derechos humanos otorgadas.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 400,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

El porcentaje de asesorías en materia de derechos humanos otorgadas del trimestre es 100.

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:

A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 2 de 224 Angel Arturo Torres ArroyoAngel Arturo Torres Arroyo

ELABORÓ REVISÓ

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OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad

y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de seguimiento a casos de presuntas violaciones a los derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos/Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de seguimiento a casos de presuntas violaciones a los derechos humanos.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3NC

LINEA BASE Informe Anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeCasos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos Informe Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Informar el porcentaje de casos concluidos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

El porcentaje de casos concluidos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos, es de 100

A medida que no existan datos en este indicador es satisfactorio para el municipio

102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:

A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 3 de 224 Angel Arturo Torres ArroyoAngel Arturo Torres Arroyo

ELABORÓ REVISÓ

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OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad

y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de personas asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de personas asistentes a las capacitaciones /Población municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Medir el porcentaje de personas que asisten a las capacitacionesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Informe Anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePersonaNúmero de personas asistentes a las capacitaciones 26,00 26,00 26,00 26,00 100,00 26,00 26,00 100,00 100,00

Poblacion Municipal Persona Constante 27.230,00 27.230,00 27.230,00 27.230,00 100,00 100,00 100,00 100,00 27.230,00

Capacitar a al menos el 0.37% de la población municipal, en materia de derechos humanos.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 0,10 0,10 0,37 0,10 0,10

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se ha capacitado al 0.10% de la población municipal, en materia de derechos humanos

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:

A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 4 de 224 Angel Arturo Torres ArroyoAngel Arturo Torres Arroyo

ELABORÓ REVISÓ

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OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad

y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de servidores públicos Municipales capacitados.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Servidores públicos capacitados en materia de derechos humanos/Servidores Públicos convocados a la capacitación en materia de derechos humanos) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Identifica el porcentaje de servidores públicos municipales capacitados en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Informe Anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableRegistroServidores públicos capacitados en materia de derechos humanos 26,00 26,00 26,00 26,00 100,00 26,00 26,00 100,00 100,00

Servidores Públicos convocados a la capacitación en materia de derechos

humanos

Registro Constante 26,00 26,00 26,00 26,00 100,00 100,00 100,00 100,00 26,00

Capacitar en materia de derechos humanos al total de servidores públicos convocados para este fin.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 384,62 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se capacitó al 100% de los servidores públicos convocados

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:

A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 5 de 224 Angel Arturo Torres ArroyoAngel Arturo Torres Arroyo

ELABORÓ REVISÓ

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OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad

y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de campañas de sensibilización e información realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Campañas de sensibilización e información realizadas/Campañas de sensibilización e información programadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de realización de campañas de sensibilización e información.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,3NA

LINEA BASE Informe Anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableCampañaCampañas de sensibilización e información realizadas 2,00 2,00 3,00 3,00 150,00 20,00 20,00 150,00 10,00

Campañas de sensibilización e información programadas Campaña Constante 2,00 2,00 2,00 2,00 100,00 100,00 100,00 100,00 2,00

Realizar el total de campañas de sensibilización e información programadas.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

150,00 150,00 100,00 150,00 500,00 150,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó una capacitación adicional

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:

A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 6 de 224 Angel Arturo Torres ArroyoAngel Arturo Torres Arroyo

ELABORÓ REVISÓ

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OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad

y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de solicitudes de intervenciónNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

((Solicitudes de intervención solventadas /Solicitudes de intervención presentadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de solicitudes de intervenciónINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableSolicitudSolicitudes de intervención solventadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Solicitudes de intervención rpresentadas Solicitud Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Solventar el total de solicitudes de intervención presentadas.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 200,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Entre menores sean las incidencias es satisfactorio para el municipio

102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:

A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 7 de 224 Angel Arturo Torres ArroyoAngel Arturo Torres Arroyo

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad

y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación socia

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de cumplimiento de orientaciones casoNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Orientaciones - casos revisados y validados para conclusión/Orientaciones - casos en seguimiento) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento de orientaciones casoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Informe Anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableOrientacionesOrientaciones - casos revisados y validados para conclusión 4,00 4,00 4,00 4,00 100,00 20,00 20,00 100,00 20,00

Orientaciones - casos en seguimiento Orientaciones Sumable 4,00 4,00 4,00 4,00 100,00 20,00 20,00 100,00 20,00

Concluir todos las orientaciones y casos presentados para seguimiento.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se da seguimiento para la conclusión de los casos presentados

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

102 Derechos HumanosDEPENDENCIA AUXILIAR:

A02 Derechos HumanosDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 8 de 224 Angel Arturo Torres ArroyoAngel Arturo Torres Arroyo

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,A00 Presidencia

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de actualización de las políticas públicas municipalesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Políticas públicas municipales actualizadas /Políticas públicas municipales programadas para actualización )*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de actualización de las políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReportePolíticas públicas municipales actualizadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Políticas públicas municipales programadas para actualización Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes para la actualización del porcentaje de actualización de las políticas públicas municipales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

100 Secretaría Particular,A00 PresidenciaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 9 de 224 Emma Horta PérezEmma Horta Pérez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,A00 Presidencia

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de integración de propuestas ciudadanasINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Elaborar un informe trimestral sobre la dictaminación de propuestas ciudadanas presentadas para su incorporación a las políticas públicas municipales.

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePropuestaPropuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales Propuesta Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Analizar el total de propuestas ciudadanas presentadas para su incorporación a las políticas públicas municipales.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se analiza el total de propuestas ciudadanas presentadas para su incorporación a las políticas públicas municipales

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

100 Secretaría Particular,A00 PresidenciaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 10 de 224 Emma Horta PérezEmma Horta Pérez

ELABORÓ REVISÓ

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OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,A00 Presidencia

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas/reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas

municipales programadas)*100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento en la realización de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Durante 2018 se concretaron 48 asistencias a reuniones con comités

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableMinutaReuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las

políticas públicas municipales realizadas

12,00 12,00 12,00 12,00 100,00 25,00 25,00 100,00 48,00

reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para

desarrollar las políticas públicas municipales programadas

Minuta Sumable 12,00 12,00 12,00 12,00 100,00 25,00 25,00 100,00 48,00

Llevar a cabo el total de reuniones programadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se ha cumplido al 100% las reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

100 Secretaría Particular,A00 PresidenciaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 11 de 224 Emma Horta PérezEmma Horta Pérez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,A00 Presidencia

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de políticas públicas municipales divulgadas en los medios de comunicación institucionalNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Políticas públicas municipales acordadas a divulgar en los medios de comunicación institucional/Total de políticas públicas municipales de gobierno)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Medir el porcentaje de políticas públicas municipales divulgadas en los medios de comunicación institucionalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Realizar 2 publicaciones trimestrales relativas a políticas públicas municipales en medios de comunicación institucional.

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePublicaciónPolíticas públicas municipales acordadas a divulgar en los medios de comunicación

institucional

2,00 2,00 2,00 2,00 100,00 25,00 25,00 100,00 8,00

Total de políticas públicas municipales de gobierno Publicación Sumable 2,00 2,00 2,00 2,00 100,00 25,00 25,00 100,00 8,00

Divulgar el total de políticas públicas municipales en medios de comunicación institucional.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se dieron a conocer el Bando Municipal y el Plan de Desarrollo Municipal

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

100 Secretaría Particular,A00 PresidenciaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 12 de 224 Emma Horta PérezEmma Horta Pérez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio ético y profesional de los servidores

públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B01 Sindicatura

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de servidores públicos asistentes a capacitaciones/Número de servidores públicos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Número de servidores públicos asistentes a capacitaciones 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Número de servidores públicos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

B01 SindicaturaDEPENDENCIA AUXILIAR:

B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 13 de 224 Pedro Hernández RodríguezPedro Hernández Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio ético y profesional de los servidores

públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B01 Sindicatura

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de carteles informativosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Carteles informativos elaborados/Carteles informativos requeridos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Carteles informativos elaborados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Carteles informativos requeridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen las condiciones para evaluar este indicador

B01 SindicaturaDEPENDENCIA AUXILIAR:

B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 14 de 224 Pedro Hernández RodríguezPedro Hernández Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio ético y profesional de los servidores

públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B01 Sindicatura

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de reportes de auditoríasNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Reportes de auditorías integrados al expediente/Reportes de auditorías generados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de efiencia en la realización de reportes de auditoríasINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Realizar un informe semestral sobre la integración de los reportes de auditoría a expedientes.

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteReportes de auditorías integrados al expediente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Reportes de auditorías generados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Integrar el total de expedientes de reportes de auditorias realizadas.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

B01 SindicaturaDEPENDENCIA AUXILIAR:

B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 15 de 224 Pedro Hernández RodríguezPedro Hernández Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Sistema Anticorrupción del Estado de México y MunicipiosTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030402 Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304020201 Responsabilidades administrativas 010304020202 Declaración de situación patrimonial; de interés y constancia de la declaración fiscal de

010304020204 Investigación de faltas administrativas

Conjunto de acciones orientadas a establecer las bases de coordinación entre el Estado y los Municipios para el funcionamiento de los Sistemas Anticorrupción, de conformidad con lo dispuesto en la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, Ley del Sistema Anticorrupción

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 138 Responsabilidad y Situación Patrimonial,K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de acuerdos cumplidos en el seno de las sesiones del Comité Coordinador Municipal como parte del Sistema Anticorrupción MunicipalNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Acuerdos cumplidos / Acuerdos registrados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de acuerdos cumplidos en el seno de las sesiones del Comité Coordinador MunicipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2NC

LINEA BASE Dar seguimiento a los acuerdos convenidos en las 4 sesiones del Comité Coordinador Municipal

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableRegistroAcuerdos cumplidos 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Acuerdos registrados Registro Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Atender el total de los acuerdos registrados en las sesiones.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

138 Responsabilidad y Situación Patrimonial,K00 ContraloriaDEPENDENCIA AUXILIAR:

K00 CONTRALORIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 16 de 224 Francisco Wilfrido Silva OrozcoFrancisco Wilfrido Silva Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Sistema Anticorrupción del Estado de México y MunicipiosTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030402 Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304020201 Responsabilidades administrativas 010304020202 Declaración de situación patrimonial; de interés y constancia de la declaración fiscal de

010304020204 Investigación de faltas administrativas

Conjunto de acciones orientadas a establecer las bases de coordinación entre el Estado y los Municipios para el funcionamiento de los Sistemas Anticorrupción, de conformidad con lo dispuesto en la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, Ley del Sistema Anticorrupción

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 138 Responsabilidad y Situación Patrimonial,K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de sesiones del Comité Coordinador Municipal del Sistema Anticorrupción Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Sesiones realizadas del Sistema Anticorrupción Municipal / Sesiones programados del Sistema Anticorrupción Municipal) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento en la realización de sesiones del Comité Coordinador Municipal del Sistema Anticorrupción Municipal.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Realizar durante 2019 una sesión trimestral del Comité Coordinador Municipal del Sistema Anticorrupción Municipal.

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableSesiónSesiones realizadas del Sistema Anticorrupción Municipal 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 25,00 25,00 0,00 4,00

Sesiones programados del Sistema Anticorrupción Municipal Sesión Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Realizar el total de sesiones del Sistema Anticorrupción Municipal programadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

CríticoCrítico

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 100,00 0,00 100,00 0,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Aún no se ha instalado el Comité Municipal para dar seguimiento al Sistema Anticorrupción Municipal

Aún no se ha instalado el Comité Municipal para dar seguimiento al Sistema Anticorrupción Municipal, sin embargo existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

138 Responsabilidad y Situación Patrimonial,K00 ContraloriaDEPENDENCIA AUXILIAR:

K00 CONTRALORIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 17 de 224 Francisco Wilfrido Silva OrozcoFrancisco Wilfrido Silva Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Sistema Anticorrupción del Estado de México y MunicipiosTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030402 Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304020201 Responsabilidades administrativas 010304020202 Declaración de situación patrimonial; de interés y constancia de la declaración fiscal de

010304020204 Investigación de faltas administrativas

Conjunto de acciones orientadas a establecer las bases de coordinación entre el Estado y los Municipios para el funcionamiento de los Sistemas Anticorrupción, de conformidad con lo dispuesto en la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, Ley del Sistema Anticorrupción

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 138 Responsabilidad y Situación Patrimonial,K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de cumplimiento en la ejecución del programa anual de auditorías.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Programa anual de auditorías realizado / Programa anual de auditorías programado) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Denota el porcentaje de cumplimiento en la ejecución del programa anual de auditorías.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Elaborar un documento sobre los avances del programa anual de auditoría programado

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableDocumentoPrograma anual de auditorías realizado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Programa anual de auditorías programado Documento Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Realizar el programa anual de auditoría programado

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

138 Responsabilidad y Situación Patrimonial,K00 ContraloriaDEPENDENCIA AUXILIAR:

K00 CONTRALORIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 18 de 224 Francisco Wilfrido Silva OrozcoFrancisco Wilfrido Silva Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Sistema Anticorrupción del Estado de México y MunicipiosTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030402 Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010304020201 Responsabilidades administrativas 010304020202 Declaración de situación patrimonial; de interés y constancia de la declaración fiscal de

010304020204 Investigación de faltas administrativas

Conjunto de acciones orientadas a establecer las bases de coordinación entre el Estado y los Municipios para el funcionamiento de los Sistemas Anticorrupción, de conformidad con lo dispuesto en la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, Ley del Sistema Anticorrupción

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 138 Responsabilidad y Situación Patrimonial,K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Promedio de servidores públicos asistentes a los eventos de concientización.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Servidores públicos que asisten a los eventos / Total de eventos de concientización)FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el promedio de servidores públicos asistentes a los eventos de concientización.INTERPRETACIÓN:

Administración municipalAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Servidores públicos municipalesCOBERTURA:

Numero: 4,1NA

LINEA BASE Realizar los registros trimestrales de los servidores públicos asistentes a los eventos en materia de combate a la corrupción.

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableRegistroServidores públicos que asisten a los eventos 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 50,00 50,00 100,00 2,00

Total de eventos de concientización Evento Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 50,00 50,00 100,00 2,00

Realizar el registro de los servidores públicos asistentes a los eventos en materia de combate a la corrupción.

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

138 Responsabilidad y Situación Patrimonial,K00 ContraloriaDEPENDENCIA AUXILIAR:

K00 CONTRALORIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 19 de 224 Francisco Wilfrido Silva OrozcoFrancisco Wilfrido Silva Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 155 Area Juridica

M00 CONSEJERIA JURIDICA

Porcentaje en las resoluciones jurídicas sujetas de derecho.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Resoluciones jurídicas emitidas/Total de asuntos jurídicos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Resoluciones jurídicas emitidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de asuntos jurídicos recibidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

155 Area JuridicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

M00 CONSEJERIA JURIDICADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 20 de 224 Genaro Zaragoza ÁngelesGenaro Zaragoza Ángeles

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 155 Area Juridica

M00 CONSEJERIA JURIDICA

Porcentaje en las notificaciones jurídicas sujetas de derecho.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Notificaciones jurídicas presentadas/Notificaciones jurídicas programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Notificaciones jurídicas presentadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Notificaciones jurídicas programadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

155 Area JuridicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

M00 CONSEJERIA JURIDICADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 21 de 224 Genaro Zaragoza ÁngelesGenaro Zaragoza Ángeles

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 155 Area Juridica

M00 CONSEJERIA JURIDICA

Porcentaje en la tramitación de asuntos jurídicos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Tramitación de asuntos jurídicos realizados/Tramitación de asuntos jurídicos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de tramitación de asuntos jurídicosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Administración municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeTramitación de asuntos jurídicos realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Tramitación de asuntos jurídicos programados Informe Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Informar sobre la eficiencia en la tramitación de los asuntos jurídicos programados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

155 Area JuridicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

M00 CONSEJERIA JURIDICADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 22 de 224 Genaro Zaragoza ÁngelesGenaro Zaragoza Ángeles

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 155 Area Juridica

M00 CONSEJERIA JURIDICA

Porcentaje en las asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto realizadas/Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de realización de las asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflictoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos Islenses en conflictoCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeAsesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto

realizadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en

conflicto programadas

Informe Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Informar sobre la eficiencia en la realización de asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto programadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

155 Area JuridicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

M00 CONSEJERIA JURIDICADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 23 de 224 Genaro Zaragoza ÁngelesGenaro Zaragoza Ángeles

ELABORÓ REVISÓ

Page 24: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010202 Instrumentación urbana

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 123 Desarrollo Urbano

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de avance en los barridos de campo, para identificar asentamientos irregulares.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Barridos de campo realizados para identificar asentamientos humanos irregulares/Barridos de campo programados para identificar asentamientos humanos irregulares)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de realización de barridos de campo, para identificar asentamientos irregulares.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal asentada irregurmenteCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteBarridos de campo realizados para identificar asentamientos humanos irregulares 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Barridos de campo programados para identificar asentamientos humanos

irregulares

Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Cumplir con la realización de los reportes de identificaciòn de asentamientos irregulares

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% la realización de los reportes de identificaciòn de asentamientos irregulares

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 24 de 224 Julio Ivan Martínez RodríguezJulio Ivan Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 25: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010202 Instrumentación urbana

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 123 Desarrollo Urbano

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de vuelos aéreos y ortofotos realizados para identificar asentamientos irregularesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Vuelos aéreos y ortofotos realizados para identificar asentamientos humanos irregulares/Vuelos aéreos y ortofotos programados para identificar asentamientos humanos irregulares)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Vuelos aéreos y ortofotos realizados para identificar asentamientos humanos irregulares 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Vuelos aéreos y ortofotos programados para identificar asentamientos

humanos irregulares

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 25 de 224 Julio Ivan Martínez RodríguezJulio Ivan Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010202 Instrumentación urbana

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 123 Desarrollo Urbano

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de avance en la gestión para la regularización de los predios.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Gestión de regularización de los predios realizada/Gestión de regularización de los predios programada)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de avance en la gestión para la regularización de los prediosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que busca regularizar su predioCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteGestión de regularización de los predios realizada 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Gestión de regularización de los predios programada Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes para la actualización del porcentaje de avance en la gestión para la regularización de los predios

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de gestiones programadas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 26 de 224 Julio Ivan Martínez RodríguezJulio Ivan Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010202 Instrumentación urbana

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 123 Desarrollo Urbano

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en los permisos de uso del suelo.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Permisos de uso del suelo emitidos/Permisos de uso del suelo solicitados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Porcentaje de eficiencia en la emisión de permisos de uso del sueloINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que busca regularizar su predioCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePermisoPermisos de uso del suelo emitidos 40,00 40,00 0,00 0,00 0,00 25,00 25,00 0,00 160,00

Permisos de uso del suelo solicitados Permiso Sumable 40,00 0,00 40,00 0,00 0,00 25,00 25,00 0,00 160,00

Emitir el 100% de permisos de uso de suelo solicitados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

CríticoCrítico

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 100,00 0,00 100,00 0,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

La ciudadanía no ha solicitado permisos para el uso de suelo

Se incita a la ciudadanía a regularizar su asentamiento

123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 27 de 224 Julio Ivan Martínez RodríguezJulio Ivan Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010202 Instrumentación urbana

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 123 Desarrollo Urbano

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la identificación de necesidades de capacitación en materia de desarrollo urbano.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Necesidades de capacitación atendidas en materia de desarrollo urbano/Necesidades de capacitación identificadas en materia de desarrollo urbano)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Necesidades de capacitación atendidas en materia de desarrollo urbano 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Necesidades de capacitación identificadas en materia de desarrollo urbano 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 28 de 224 Julio Ivan Martínez RodríguezJulio Ivan Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010308010202 Instrumentación urbana

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 123 Desarrollo Urbano

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la capacitación en materia de desarrollo urbano municipal a los servidores públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Eventos de capacitación realizados en materia de desarrollo urbano municipal/Eventos de capacitación programados en materia de desarrollo urbano municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Eventos de capacitación realizados en materia de desarrollo urbano municipal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Eventos de capacitación programados en materia de desarrollo urbano

municipal

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

123 Desarrollo UrbanoDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 29 de 224 Julio Ivan Martínez RodríguezJulio Ivan Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Estructura del gobierno municipalTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030902 Reglamentacion municipal

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309020101 Revision y emision de la reglamentacion municipal

Incluye todos los procesos necesarios para que los ayuntamientos desarrollen los trabajos para creación, rediseño, actualización, publicación y difusión de la reglamentación municipal.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 Secretaría

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de cumplimiento de sesiones de CabildoNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de sesiones de cabildo realizadas/Número de sesiones de cabildo programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra la eficacia en el cumplimiento de sesiones de CabildoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Durante 2018 se realizaron 61 sesiones de Cabildo

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableSesiónNúmero de sesiones de cabildo realizadas 15,00 15,00 15,00 15,00 100,00 25,00 25,00 100,00 60,00

Número de sesiones de cabildo programadas Sesión Constante 15,00 17,00 15,00 17,00 113,33 100,00 100,00 113,33 15,00

Realizar el 100% de las sesiones de cabildo programadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

88,24 88,24 100,00 88,24 400,00 88,24 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizaron 1 sesiones de cabildo extraordinarias

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

D00 SecretaríaDEPENDENCIA AUXILIAR:

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 30 de 224 Reyes Guardián NúñezReyes Guardián Núñez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Estructura del gobierno municipalTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030902 Reglamentacion municipal

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309020101 Revision y emision de la reglamentacion municipal

Incluye todos los procesos necesarios para que los ayuntamientos desarrollen los trabajos para creación, rediseño, actualización, publicación y difusión de la reglamentación municipal.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 Secretaría

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos otorgadas a las áreas/Asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos solicitadas por las áreas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos otorgadas a las áreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Asesorías y asistencia técnica en estudios jurídicos solicitadas por las áreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

D00 SecretaríaDEPENDENCIA AUXILIAR:

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 31 de 224 Reyes Guardián NúñezReyes Guardián Núñez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje en la citación a las partes vecinales en conflicto.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Citas atendidas de las partes vecinales en conflicto/Citas emitidas a partes vecinales en conflicto) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de citación a las partes vecinales en conflictoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos Islenses en conflicto vecinalCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Durante 2018 se emitieon 100 citatorios a las partes vecinales para dirimir conflictos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableCitatorioCitas atendidas de las partes vecinales en conflicto 25,00 25,00 53,00 53,00 212,00 25,00 25,00 212,00 100,00

Citas emitidas a partes vecinales en conflicto Citatorio Sumable 25,00 53,00 25,00 53,00 212,00 25,00 25,00 212,00 100,00

Atender el total de citas emitidas a las partes vecinales en conflicto

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se atiende en tiempo y forma los citatorios emitodos a la ciudadanía para resolver conflictos

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

108 Oficialía ConciliadoraDEPENDENCIA AUXILIAR:

B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 32 de 224 Alfredo Morales AlcantaraAlfredo Morales Alcantara1

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de audiencias entre las partes en conflicto desahogadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Audiencias de las partes vecinales en conflicto/Citatorios enviados a las partes vecinales en conflicto) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de desahogo de audiencias entre las partes en conflictoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos Islenses citadosCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Se registró el desahogo de 100 audiencias durante 2018

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableRegistroAudiencias de las partes vecinales en conflicto 25,00 25,00 25,00 25,00 100,00 25,00 25,00 100,00 100,00

Citatorios enviados a las partes vecinales en conflicto Registro Sumable 25,00 53,00 25,00 53,00 212,00 25,00 25,00 212,00 100,00

Llevar a cabo el 100% de las audiencias convocadas bajo citatorio entre las partes vecinales en conflicto

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

Con riesgoCon riesgo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

47,17 47,17 100,00 47,17 100,00 47,17 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programados

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

108 Oficialía ConciliadoraDEPENDENCIA AUXILIAR:

B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 33 de 224 Alfredo Morales AlcantaraAlfredo Morales Alcantara1

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de actas informativas expedidas.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Actas expedidas a la ciudadanía en el año actual/Total de solicitudes recibidas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mujestra el porcentaje de expedición de actas informativas solicitadas.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE 100 actas informativas expedidas a la ciudadanía

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableActaActas expedidas a la ciudadanía en el año actual 25,00 25,00 125,00 125,00 500,00 25,00 25,00 500,00 100,00

Total de solicitudes recibidas Acta Sumable 25,00 125,00 25,00 125,00 500,00 25,00 25,00 500,00 100,00

Expedir el 100% de actas solicitadas por la ciudadanía

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se ha expedido el 100% de actas solicitadas por la ciudadanía

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

108 Oficialía ConciliadoraDEPENDENCIA AUXILIAR:

B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 34 de 224 Alfredo Morales AlcantaraAlfredo Morales Alcantara1

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de sanciones procedentes por faltas administrativas calificadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Total de sanciones por faltas administrativas calificadas en el año actual/Total de sanciones por faltas administrativas contempladas en el Bando Municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de ocurrencia de faltas administrativas contempladas en la normatividad municipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos Islenses que han cometido faltas administrativas contempladas en el Bando MunicipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableRegistroTotal de sanciones por faltas administrativas calificadas en el año actual 25,00 25,00 46,00 46,00 184,00 25,00 25,00 184,00 100,00

Total de sanciones por faltas administrativas contempladas en el Bando

Municipal

Registro Sumable 25,00 102,00 25,00 102,00 408,00 25,00 25,00 408,00 100,00

Calificar el 100% de las faltas administrativas cometidas por la ciudadanía

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

45,10 45,10 100,00 45,10 100,00 45,10 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

108 Oficialía ConciliadoraDEPENDENCIA AUXILIAR:

B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 35 de 224 Alfredo Morales AlcantaraAlfredo Morales Alcantara1

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de recibos oficiales por concepto de multas expedidosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Recibos oficiales expedidos/ Recibos oficiales presentados ante la Tesorería Municipal) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Porcentaje de expedición de recibos oficiales por concepto de multasINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población acreedora a multaCOBERTURA:

Numero: 3,2NA

LINEA BASE Se expidieron 50 recibos durante el año 2018

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReciboRecibos oficiales expedidos 12,00 12,00 119,00 119,00 991,67 24,49 24,49 991,67 49,00

Recibos oficiales presentados ante la Tesorería Municipal Recibo Sumable 12,00 119,00 12,00 119,00 991,67 24,49 24,49 991,67 49,00

Se estima que el 100% de la ciudadanía acreedora a una multa, realiza su pago en el tiempo solicitado

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

La ciudadanía acreedora a una multa, realiza su pago en el tiempo solicitado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

108 Oficialía ConciliadoraDEPENDENCIA AUXILIAR:

B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 36 de 224 Alfredo Morales AlcantaraAlfredo Morales Alcantara1

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de boletas de libertad otorgadasNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Boletas de libertad otorgadas/ Total de infracciones calificadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de otorgamiento de boletas de libertad sobre el total de faltas administrativas calificadasINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,3NA

LINEA BASE 100 boletas de libertad se otorgaron durante 2018

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableBoletaBoletas de libertad otorgadas 25,00 25,00 21,00 21,00 84,00 25,00 25,00 84,00 100,00

Total de infracciones calificadas Boleta Sumable 25,00 21,00 25,00 21,00 84,00 25,00 25,00 84,00 100,00

Calificar el 100% de las infracciones cometidas, para el otorgamiento de la boleta de libertad correspondiente

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se calificó el 100% de las infracciones cometidas, para el otorgamiento de la boleta de libertad correspondiente

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

108 Oficialía ConciliadoraDEPENDENCIA AUXILIAR:

B00 SINDICATURASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 37 de 224 Alfredo Morales AlcantaraAlfredo Morales Alcantara1

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la

base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de la recaudación corriente durante el primer trimestre del ejercicio fiscalNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

((Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual/Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior)-1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Variación de la recaudación corriente del primer trimestre del ejercicio fiscalINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Recaudación trimestralDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1NC

LINEA BASE Recaudación trimestral 2018

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePesosRecaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual 9.561.422,68 9.561.422,68 7.591.332,91 7.591.332,91 79,40 40,65 40,65 79,40 23.522.146,92

Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior Pesos Sumable 8.045.035,02 8.045.035,02 8.045.035,02 8.045.035,02 100,00 38,01 38,01 100,00 21.167.166,55

Mide la variación porcentual de los ingresos propios de manera trimestral

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

-29,92 -29,92 18,85 -5,64 11,13 -5,64 18,85

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

115 IngresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 38 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoJaime Avila Nava

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la

base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación del monto de ingresos por cobro de accesoriosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

((Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual/Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior)-1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Variación del monto de ingresos por monto de accesoriosINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Monto de ingresos por cobro de accesorios del ejercicio anteriorDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2NC

LINEA BASE Monto de ingresos por cobro de accesorios del ejercicio anterior

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePesosMonto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual 582.191,84 582.191,84 311.188,40 311.188,40 53,45 24,23 24,23 53,45 2.402.336,26

Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior Pesos Sumable 355.437,94 355.437,94 355.437,94 355.437,94 100,00 19,01 19,01 100,00 1.869.567,06

Variación del monto de ingresos por monto de accesorios

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

-19,51 -19,51 63,80 -12,45 28,50 -12,45 63,80

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

115 IngresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 39 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoJaime Avila Nava

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la

base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de difusión del pagoNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Campañas de difusión efectuadas/Campañas de difusión programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Es el porcentaje de campañas realizadas, con relación a las programadasINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

Campañas realizadas en 2018DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Campañas realizadas en 2018

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableCampañaCampañas de difusión efectuadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,00

Campañas de difusión programadas Campaña Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,00

Es el porcentaje de campañas realizadas, con relación a las programadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

115 IngresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 40 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoJaime Avila Nava

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la

base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de convenios suscritosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado/Convenios susceptibles de firmar con el gobierno del Estado)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Porcntaje de convenios suscritos, con relación a los programados.INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Sin datosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,3NA

LINEA BASE Sin datos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableConvenioConvenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Convenios susceptibles de firmar con el gobierno del Estado Convenio Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Suscripción de convenios con el Gobierno Estatal para el cobro de ingresos municipales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

115 IngresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 41 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoJaime Avila Nava

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la

base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de las horas trabajadas por trimestreNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

((Horas trabajadas en el trimestre actual/Horas trabajadas del trimestre anterior)-1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el incremento de horas trabajadas en las cajas recaudatoriasINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

No hay registroDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,4NA

LINEA BASE No hay registro

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableHorasHoras trabajadas en el trimestre actual 540,00 540,00 520,00 520,00 96,30 100,00 100,00 96,30 540,00

Horas trabajadas del trimestre anterior Horas Sumable 480,00 480,00 480,00 480,00 100,00 100,00 100,00 100,00 480,00

Ampliaciòn de horarios en los meses de alta recaudación

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

66,64 66,64 12,50 8,33 12,50 8,33 12,50

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

115 IngresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 42 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoJaime Avila Nava

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la

base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación en los registros trimestrales de los padronesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

((Registros en los padrones del trimestre actual/Registros en los padrones del trimestre anterior))-1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Variación en los registros trimestrales de los padronesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No hay datosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE No hay datos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePadrónRegistros en los padrones del trimestre actual 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Registros en los padrones del trimestre anterior Padrón Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Actualización del padrón de cobro

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

115 IngresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 43 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoJaime Avila Nava

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la

base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación en el número de contribuyentes detectados en situación fiscalizable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

((Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual/Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior)-1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Variación del número de contribuyentes en situación fiscalizableINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

No hay datosDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE No hay datos

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteContribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Determinación de contribuyentes morosos, omisos y remisos

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

115 IngresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 44 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoJaime Avila Nava

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la

base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de notificacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Notificaciones entregadas/Notificaciones expedidas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Notificaciones entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Notificaciones expedidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

115 IngresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 45 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoJaime Avila Nava

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la

base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de cobranzaNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Créditos fiscales recuperados/Créditos fiscales determinados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,4 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Créditos fiscales recuperados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Créditos fiscales determinados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

115 IngresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 46 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoJaime Avila Nava

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las

actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de asesorías brindadas en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Total de asesorías brindadas en materia del SED / Total de asesorías solicitadas en materia del SED) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de asesorías brindadas en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Servidores públicos inmersos en la planeación y evaluación de los proyectos presupuestariosCOBERTURA:

Numero: 2NC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteTotal de asesorías brindadas en materia del SED 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de asesorías solicitadas en materia del SED Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el 100% de los reportes de asesorías brindadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el 100% de los reportes de asesorías brindadas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 47 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las

actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de cumplimiento en la elaboración y publicación del PAE.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Elaboración y publicación del PAE / Documento programado a elaborar y publicar).FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Estimar el porcentaje de eficiencia en el cumplimiento en la elaboración y publicación del PAE.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3NC

LINEA BASE Elaborar, presentar y evaluar el PAE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableDocumentoElaboración y publicación del PAE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Documento programado a elaborar y publicar Documento Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Mantener la eficiencia en la elaboración y publicación del PAE

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 48 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las

actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de alineación de formatos de PbRM en cumplimiento al Manual de Planeación, programación y presupuestaciónNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Formatos PbRM requisitados en alineación al Manual de Planeación, programación y Presupuestación vigente/Total de formatos PbRM manejados por ayuntamiento)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Se pretende conocer el porcentaje de formatos pbrm realizadosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Formatos de PbRM requisitados durante 2018

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeFormatos PbRM requisitados en alineación al Manual de Planeación, programación y

Presupuestación vigente

1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de formatos PbRM manejados por ayuntamiento Informe Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Informar sobre el porcentaje de formatos PbRM requisitados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

El porcentaje de formatos PbRM requisitados es del 100%

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 49 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las

actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de asesorías en materia de indicadores de desempeñoNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Asesorías en materia de indicadores / Total de asesorías brindadas en materia del SEDM) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Relación existente entre las asesorías en materia de indicadores y el total de asesorias brindadasINTERPRETACIÓN:

Administración municipalAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Servidores públicos inmersos en la planeación y evaluación de los proyectos presupuestariosCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeAsesorías en materia de indicadores 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de asesorías brindadas en materia del SEDM Informe Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Cumplir el total de informes relativos a las asesorías en materia de indicadores

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió el total de informes relativos a las asesorías en materia de indicadores

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 50 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las

actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de asesorías en materia de evaluacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Asesorías en materia de evaluaciones / Total de asesorías brindadas en materia del SEDM) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mostrar el porcentaje de asesorias brindadas en materia de evaluacionesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Servidores públicos inmersos en la planeación y evaluación de los proyectos presupuestariosCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeAsesorías en materia de evaluaciones 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de asesorías brindadas en materia del SEDM Informe Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Realizar el 100% de los informes sobre asesorías brindadas en materia de evaluación

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se ha realizado el 100% de los informes sobre asesorías brindadas en materia de evaluación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 51 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él se deriven; asimismo incluye las

actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos necesarios para facilitar el proceso de plane

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 101 Secretaría Técnica

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de cumplimiento de las evaluaciones señaladas en el PAENOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Total de evaluaciones realizadas señaladas en el PAE / Total de evaluaciones señaladas en el PAE) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Denota el porcentaje de cumplimiento de las evaluaciones señaladas en el PAEINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

Muestra el total de evaluaciones consideradas a los programas presupuestados, consideradas dentro del Programa Anual de EvaluaciónDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE PAE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeTotal de evaluaciones realizadas señaladas en el PAE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Total de evaluaciones señaladas en el PAE Informe Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Realizar un informe sobre el total de evaluaciones efectivamente realizadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

101 Secretaría TécnicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 52 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060101 Administración de personal 010502060201 Adquisiciones y servicios

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de

legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos Materiales

E00 ADMINISTRACIÓN

Tasa de variación en las incidencias determinadas por concepto de los registros de puntualidad y asistenciaNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

((Incidencias determinadas por concepto de los registros de puntualidad y asistencia en el mes actual/ Incidencias determinadas por concepto de los registros de puntualidad y asistencia en el mes anterior)-1*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el reporte de incidencias de forma menusalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

Reportes de incidencias del año anteriorDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Servidores públicosCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Reportes de incidencias del año anterior

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteIncidencias determinadas por concepto de los registros de puntualidad y asistencia en el

mes actual

3,00 3,00 3,00 3,00 100,00 25,00 25,00 100,00 12,00

Incidencias determinadas por concepto de los registros de puntualidad y

asistencia en el mes anterior

Reporte Sumable 3,00 3,00 3,00 3,00 100,00 25,00 25,00 100,00 12,00

Mide el reporte de incidencias de forma menusal

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se ha cumplido con la realización del reporte de incidencias de forma mensual

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos MaterialesDEPENDENCIA AUXILIAR:

E00 ADMINISTRACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 53 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoTesorería y Administración Municipal

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060101 Administración de personal 010502060201 Adquisiciones y servicios

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de

legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos Materiales

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje en la ejecución del Programa Anual de AdquisicionesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Monto por concepto de adquisiciones ejercido/Monto por concepto de adquisiciones programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide la variación en las adquisicionesINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Monto por adquisiciones del año anteriorDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Monto por adquisiciones del año anterior

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePesosMonto por concepto de adquisiciones ejercido 7.192.540,91 7.192.540,91 0,00 0,00 0,00 26,50 26,50 0,00 27.141.340,14

Monto por concepto de adquisiciones programadas Pesos Sumable 7.192.540,91 0,00 7.192.540,91 0,00 0,00 26,50 26,50 0,00 27.141.340,14

Variación en las adquisiciones

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 100,00 0,00 100,00 0,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos MaterialesDEPENDENCIA AUXILIAR:

E00 ADMINISTRACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 54 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoTesorería y Administración Municipal

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060101 Administración de personal 010502060201 Adquisiciones y servicios

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de

legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos Materiales

E00 ADMINISTRACIÓN

Tasa de variación en la distribución de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y serviciosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Erogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre actual/Erogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la prestación y

otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre anterior)-1)*100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide la variación en erogaciones por insumosINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Monto ejercido por insumos en 2018DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Monto ejercido por insumos en 2018

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePesosErogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la prestación y

otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre actual

7.192.540,91 7.192.540,91 0,00 0,00 0,00 26,50 26,50 0,00 27.141.340,14

Erogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la

prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre anterior

Pesos Sumable 7.192.540,91 0,00 7.192.540,91 0,00 0,00 26,50 26,50 0,00 27.141.340,14

Mide la variación en erogaciones por insumos

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos MaterialesDEPENDENCIA AUXILIAR:

E00 ADMINISTRACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 55 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoTesorería y Administración Municipal

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060101 Administración de personal 010502060201 Adquisiciones y servicios

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de

legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos Materiales

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje de bienes muebles e inmuebles inventariadosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Bienes muebles e inmuebles registrados en el inventario del municipio/ Bienes muebles e inmuebles en proceso de registro en el inventario del municipio)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Variación en el patrimonioINTERPRETACIÓN:

Administración municipalAMBITO GEOGRAFICO:

Biernes registrados el año anteriorDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Inventario de bienes muebles e inmuebles municipalesCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Biernes registrados el año anterior

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableBienesBienes muebles e inmuebles registrados en el inventario del municipio 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 455,00

Bienes muebles e inmuebles en proceso de registro en el inventario del

municipio

Bienes Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 455,00

VAriación en el patrimonio

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos MaterialesDEPENDENCIA AUXILIAR:

E00 ADMINISTRACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 56 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoTesorería y Administración Municipal

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010502060101 Administración de personal 010502060201 Adquisiciones y servicios

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de

legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la apli

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos Materiales

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje de verificación y control al inventario patrimonial municipalNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal realizadas/Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el avance porcentual de las verificaciones fisicas programadasINTERPRETACIÓN:

Administración municipalAMBITO GEOGRAFICO:

Inventarios realizados en 2018DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Inventario de bienes muebles e inmuebles municipalesCOBERTURA:

Numero: 3,2NA

LINEA BASE Inventarios realizados en 2018

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInventarioVerificaciones físicas al inventario patrimonial municipal realizadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal programadas Inventario Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Mide el avance porcentual de las verificaciones fisicas programadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

120 Administración y Desarrollo de Personal,121 Recursos MaterialesDEPENDENCIA AUXILIAR:

E00 ADMINISTRACIÓNDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 57 de 224 Nohemi Judith Chávez CamachoTesorería y Administración Municipal

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de acciones realizadas en materia de prevención del delito.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Total de acciones en materia de prevención realizadas / Total de acciones en materia de prevención programadas a realizar) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de ejcución de acciones en materia de prevención del delitoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1NC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeTotal de acciones en materia de prevención realizadas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de acciones en materia de prevención programadas a realizar Informe Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Realizar el total de informes de acciones en materia de prevención

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el total de informes de acciones en materia de prevención

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 58 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de eficacia en la operación de los sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delito.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de sistemas de información, comunicación y tecnología en funcionamiento óptimo / Total de sistemas de información, comunicación y tecnología en el municipio) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de eficacia en la operación de los sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delitoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2NC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNúmero de sistemas de información, comunicación y tecnología en funcionamiento

óptimo

1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de sistemas de información, comunicación y tecnología en el municipio Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se estima cumplir el 100% de los reportes relativos al porcentaje de funcionamiento óptimo de los sistemas de información, comunicación y tecnología

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el 100% de los reportes relativos al funcionamiento óptimo de los sistemas de información, comunicación y tecnología

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 59 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

Page 60: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de efectividad en la implementación de operativos de seguridad.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Operativos de seguridad que concluyeron con un aseguramiento / Operativos de seguridad realizados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de efectividad en la implementación de operativos de seguridad en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteOperativos de seguridad que concluyeron con un aseguramiento 48,00 48,00 140,00 140,00 291,67 25,00 25,00 291,67 192,00

Operativos de seguridad realizados Reporte Sumable 48,00 140,00 48,00 140,00 291,67 25,00 25,00 291,67 192,00

Realizar el total de reportes de operativos realizados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se ha realizado el total de reportes de operativos programados

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 60 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje del Estado de Fuerza Policial Efectivo.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

((No. Total de Policías Operativos No.de policías en periodo vacacional- No. de Bajas-No. de incapacitados-No. de Comisionados-No. de personal facultativo) / No. Total de Población) *1000 habitantesFÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje del Estado de Fuerza Policial EfectivoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNo. Total de Policías Operativos No.de policías en periodo vacacional- No. de Bajas-No.

de incapacitados-No. de Comisionados-No. de personal facultativo

1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

No. Total de Población Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Reportar el porcentaje de cobertura policiaca por total de habitantes

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se eleaboró el reporte de cobertura municipal por total de habitantes

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 61 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Promedio de presencia policial por sector y turno.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(No. Total de Policías Operativos - No de policías en periodo vacacional- No. de Bajas - No. de incapacitados-No. de Comisionados - No. De personal facultativo) / No. de Sectores o Cuadrantes/ No. De TurnosFÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

(No. Total de Policías OperativosNo de policías en periodo vacacional- No. de Bajas -

No. de incapacitados-No. de Comisionados - No. De personal facultativo)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

No. de Sectores o Cuadrantes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

No. De Turnos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se pudo evaluar por falta de meta anual

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 62 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de patrullas con GPS funcionando.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(No. de Patrullas con GPS funcionando / No. Total de Patrullas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de patrullas que cuentan con GPS funcionando.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNo. de Patrullas con GPS funcionando 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

No. Total de Patrullas Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Reportar el porcentaje de patrullas con GPS funcionando

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte de patrullas con GPS funcionando

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 63 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de patrullas con cámaras de video funcionando.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(No. de Patrullas con Cámara de Video Operando / No. Total de Patrullas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de patrullas con cámaras de video funcionandoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNo. de Patrullas con Cámara de Video Operando 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

No. Total de Patrullas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se elaborará el total de reportes de actualización al porcentaje de patrullas con cámaras de video funcionando

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte de patrullas con cámaras de video funcionando

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 64 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje cámaras de video vigilancia en operación.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(No. de Cámaras de videovigilancia funcionando / No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

No. de Cámaras de videovigilancia funcionando 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se pudo evaluar por falta de meta anual

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 65 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Promedio de eventos reportados por el sistema de videocámaras.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(No. de cámaras de videovigilancia con al menos un Evento reportado/No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas)FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,4 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

No. de cámaras de videovigilancia con al menos un Evento reportado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se pudo evaluar por falta de meta anual

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 66 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de cumplimiento en la elaboración del análisis delictivo.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Documento de análisis delictivos realizados /Documento de análisis delictivos programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,5 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Documento de análisis delictivos realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Documento de análisis delictivos programados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se pudo evaluar por falta de meta anual

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 67 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de actualización del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Actualizaciones del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal Realizadas / Actualización de Atlas de Riesgo Municipal Programadas) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de actualización del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,6NA

LINEA BASE Atlas de Incidencia Delictiva Municipal.

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteActualizaciones del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal Realizadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Actualización de Atlas de Riesgo Municipal Programadas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Realizar la actualización periodica del Atas de Incidencia Delictiva Municipal

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 68 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

Page 69: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de informes policiacos homologados generados.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Informes Policiales Homologados realizados /Informes policiales homologados programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,7 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Informes Policiales Homologados realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Informes policiales homologados programados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se pudo evaluar por falta de meta anual

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 69 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

Page 70: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de eficacia en la elaboración y aprobación del Reglamento de La Comisión de Honor y Justicia.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Reglamento de Honor y Justicia Aprobado/Reglamento de Honor y Justicia Programado) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de eficacia en la elaboración y aprobación del Reglamento de La Comisión de Honor y JusticiaINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,4NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteReglamento de Honor y Justicia Aprobado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Reglamento de Honor y Justicia Programado Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes para la actualización del porcentaje de eficacia en la elaboración y aprobación del Reglamento de La Comisión de Honor y Justicia

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 70 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

Page 71: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Promedio de resoluciones emitidas por la Comisión de Honor y Justicia.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de resoluciones realizadas sobre faltas graves en las que incurrieron elementos policiacos/ Total de sesiones de la Comisión de Honor y Justicia)FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el promedio de resoluciones emitidas por la Comisión de Honor y JusticiaINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,5NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNúmero de resoluciones realizadas sobre faltas graves en las que incurrieron elementos

policiacos

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Total de sesiones de la Comisión de Honor y Justicia Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización al promedio de resoluciones emitidas por la Comisión de Honor y Justicia

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 71 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

Page 72: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de eficiencia en la elaboración del Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia realizado / Diagnóstico Programado) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de eficiencia en la elaboración del Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la DelincuenciaINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 4,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteDiagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia realizado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Diagnóstico Programado Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización al porcentaje de eficiencia en la elaboración del Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 72 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

Page 73: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de personas que asisten a platicas en materia de Prevención.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Total de personas que han recibido pláticas o talleres en el periodo / Total de la población del municipio) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de asistencia de personas a pláticas en materia de PrevenciónINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 4,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteTotal de personas que han recibido pláticas o talleres en el periodo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Total de la población del municipio Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se estima realizar el 100% de los reportes de capacitación a la población en materia de prevención

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 73 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los

métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO

Porcentaje de colonias o comunidades con programas integrales en materia de tejido social.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(No. de Colonias o comunidades con programas integrales de Tejido Social / Total de colonias y comunidades en el municipio) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 4,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

No. de Colonias o comunidades con programas integrales de Tejido Social 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de colonias y comunidades en el municipio 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se pudo evaluar por falta de meta anual

104 Seguridad Pública,159 Secretaría Técnica de Seguridad PúblicaDEPENDENCIA AUXILIAR:

Q00 SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 74 de 224 Luis Alberto Alarcón OrozcoLuis Alberto Alarcón Orozco

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de elaboración de planes específicos de protección civil, por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Planes específicos de protección civil realizados/Planes específicos de protección civil programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de elaboración de planes específicos de protección civil, por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableDocumentoPlanes específicos de protección civil realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Planes específicos de protección civil programados Documento Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se estima realizar el total de planes espeíficos de protección civil programados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 75 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

Page 76: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de verificación de medidas de seguridad en establecimientosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Verificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas / verificación de seguridad en establecimientos solicitadas) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de verificación de medidas de seguridad en establecimientosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteVerificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

verificación de seguridad en establecimientos solicitadas Reporte Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se realizará el total de reportes relativos a la actualización del porcentaje de verificación de medidas de seguridad en establecimientos

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 300,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 76 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de valoraciones de riesgo por factores de vulnerabilidadNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Valoración de riesgos emitidas / valoración de riesgos solicitadas) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de valoraciones de riesgo por factores de vulnerabilidadINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeValoración de riesgos emitidas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

valoración de riesgos solicitadas Informe Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el informe valoraciones de riesgo emitidas, respecto a las programadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte de valoraciones de riesgo emitidas, respecto a las programadas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 77 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

Page 78: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Convenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos/Convenios gestionados para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,4 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Convenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos

catastróficos

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Convenios gestionados para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia

de hechos catastróficos

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 78 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de Cursos de inducción a la protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Cursos de inducción a la protección Civil impartidos / Cursos de inducción a la protección civil programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de realización de cursos de inducción a la protección civilINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableCursoCursos de inducción a la protección Civil impartidos 1,00 1,00 3,00 3,00 300,00 25,00 25,00 300,00 4,00

Cursos de inducción a la protección civil programados Curso Sumable 1,00 3,00 1,00 3,00 300,00 25,00 25,00 300,00 4,00

Se estima realizar el 100% de los cursos de inducción a la protección civil programados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se impartió el 100% de los cursos solicitados por la ciudadanía

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 79 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la promoción la cultura de protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Eventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados/Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Eventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 80 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de cursos de prevención y combate de incendiosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Cursos de prevención y combate de incendios impartidos / Cursos de prevención y combate de incendios programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Porcentaje de cursos de prevención y combate de incendiosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableCursoCursos de prevención y combate de incendios impartidos 1,00 1,00 3,00 3,00 300,00 25,00 25,00 300,00 4,00

Cursos de prevención y combate de incendios programados Curso Sumable 1,00 3,00 1,00 3,00 300,00 25,00 25,00 300,00 4,00

Se estima impartir el 100% de cursos de prevención y combate de incendios programados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se impartieron el total de cursos de prevención y combate de incendios programados

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 81 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de cursos de primeros auxilios.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Cursos de primeros auxilios impartidos / cursos de primeros auxilios programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de realización de cursos de primeros auxilios.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2,4NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableCursoCursos de primeros auxilios impartidos 1,00 1,00 3,00 3,00 300,00 25,00 25,00 300,00 4,00

cursos de primeros auxilios programados Curso Sumable 1,00 3,00 1,00 3,00 300,00 25,00 25,00 300,00 4,00

Se espera impartir el total de cursos de primeros auxilios programados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el 100% de los cursos de primeros auxilios programados

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 82 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de cursos para evitar un niño quemadoNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Cursos para evitar un niño quemado impartidos / Cursos para evitar un niño quemado programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de impartición de cursos para evitar un niño quemadoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,5NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableCursoCursos para evitar un niño quemado impartidos 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 25,00 25,00 0,00 4,00

Cursos para evitar un niño quemado programados Curso Sumable 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 25,00 25,00 0,00 4,00

Se espetima impartir el 100% de los cursos para evitar un niño quemado programados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

CríticoCrítico

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 100,00 0,00 100,00 0,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 83 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

Page 84: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de cursos de prevención de accidentes en la escuela y el hogarNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Cursos impartidos / Cursos programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de cursos de prevención de accidentes en la escuela y el hogarINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2,6NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableCursoCursos impartidos 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Cursos programados Curso Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se espera realizar el 100 % de los cursos programados en materia de de prevención de accidentes en la escuela y el hogar

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el 100% de los cursos programados en materia de de prevención de accidentes en la escuela y el hogar

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 84 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

Page 85: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de fenómenos perturbadores atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Fenómenos perturbadores atendidos/Fenómenos perturbadores presentados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de atención a fenómenos perturbadoresINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteFenómenos perturbadores atendidos 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Fenómenos perturbadores presentados Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se estima realizar el total de reportes de atención de fenómenos perturbadores presentados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte de atención de fenómenos perturbadores presentados

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 85 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de atención de emergencias urbanasNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Emergencias urbanas atendidas / emergencias urbanas reportadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de atención de emergencias urbanasINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere la intervención de Protección CivilCOBERTURA:

Numero: 3,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteEmergencias urbanas atendidas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

emergencias urbanas reportadas Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se estima realizar el total de reportes sobre la atención de emergencias urbanas reportadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Es satisfactorio que no existan emergencias atendidas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 86 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de atención de emergencias prehospitalarias.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Emergencias prehospitalarias atendidas / emergencias prehospitalarias reportadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de atención a emergencias prehospitalariasINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere atención prehospitalariaCOBERTURA:

Numero: 3,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteEmergencias prehospitalarias atendidas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

emergencias prehospitalarias reportadas) Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se estima realizar el 100% de los reportes de emergencias prehospitalarias atendidas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Es satisfactorio que no existan emergencias atendidas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 87 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Atención de emergencias de alto impacto.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Emergencias de alto impacto atendidas / emergencias de alto impacto reportadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de atención a emergencias de alto impacto.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere atenciónCOBERTURA:

Numero: 3,4NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeEmergencias de alto impacto atendidas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

emergencias de alto impacto reportadas Informe Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se espera realizar el total de informes programados en materia de atención a emergencias de alto impacto

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Es satisfactorio que no existan emergencias atendidas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 88 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo /Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 4,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 89 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Factores de riesgo presentados en el periodo/Total de factores de riesgo)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 4,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Factores de riesgo presentados en el periodo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de factores de riesgo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 90 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en el seguimiento de acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Acuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados/ Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 5,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Acuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 91 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010702010101 Concertación para la protección civil 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por

accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como prot

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Acuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos/Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 5,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Acuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

otal de acuerdos del Consejo de Protección Civil 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

105 Coordinación Municipal de Protección CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 92 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

Page 93: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en

la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población/Asistencia jurídica fundamentada y motivada programada a brindar a la población)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la poblaciónINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos Islenses que requieren asesoría jurídicaCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableAsesoríaAsistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población 25,00 25,00 36,00 36,00 144,00 25,00 25,00 144,00 100,00

Asistencia jurídica fundamentada y motivada programada a brindar a la

población

Asesoría Sumable 30,00 36,00 30,00 36,00 120,00 25,00 25,00 120,00 120,00

Se estima brindar al menos el 83.33% de las asistencia jurídica fundamentada y motivada a la población

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

120,00 120,00 83,33 100,00 83,33 100,00 83,33

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se han brindado el 100% de las asistencia jurídica fundamentada y motivada a la poblaciónsolicitadas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

109 Registro CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 93 de 224 Gerardo Núñez RíosGerardo Núñez Ríos

ELABORÓ REVISÓ

Page 94: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en

la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en los acompañamientos jurídicos a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Acompañamientos jurídicos a la población realizados/Acompañamientos jurídicos a la población solicitados)* 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de acompañamientos jurídicos brindados a la poblaciónINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteAcompañamientos jurídicos a la población realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Acompañamientos jurídicos a la población solicitados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes programados para la actualización del porcentaje de acompañamientos jurídicos brindados a la población

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

109 Registro CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 94 de 224 Gerardo Núñez RíosGerardo Núñez Ríos

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en

la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de la capacitación dentro del marco de la legislación aplicable para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Eventos de capacitación realizados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público/Eventos de capacitación programados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Eventos de capacitación realizados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del

servicio público

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Eventos de capacitación programados para evitar prácticas indebidas en el

ejercicio del servicio público

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

109 Registro CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 95 de 224 Gerardo Núñez RíosGerardo Núñez Ríos

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en

la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de las dinámicas de sensibilización a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de normas jurídicas.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Dinámicas de sensibilización impartidas a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de normas jurídicas/Dinámicas de sensibilización programadas a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de

normas jurídicas)*100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Dinámicas de sensibilización impartidas a los servidores públicos sobre las causas del

incumplimiento de normas jurídicas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Dinámicas de sensibilización programadas a los servidores públicos sobre

las causas del incumplimiento de normas jurídicas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

109 Registro CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 96 de 224 Gerardo Núñez RíosGerardo Núñez Ríos

ELABORÓ REVISÓ

Page 97: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en

la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de las quejas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Quejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidores públicos/Quejas estimadas a recibir ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Quejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidores

públicos

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Quejas estimadas a recibir ante la comisión de hechos indebidos por parte

de los servidos públicos

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

109 Registro CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 97 de 224 Gerardo Núñez RíosGerardo Núñez Ríos

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 4 Pilar 4: Seguridad

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en

la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la supervisión en el desempeño del servicio público de los servidores públicos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Exámenes de desempeño de funciones efectuados a los servidores públicos/Exámenes de desempeño de funciones programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Exámenes de desempeño de funciones efectuados a los servidores públicos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Exámenes de desempeño de funciones programados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

109 Registro CivilDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 98 de 224 Gerardo Núñez RíosGerardo Núñez Ríos

ELABORÓ REVISÓ

Page 99: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por demarcación que definan la

imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en la recepción de las solicitudes de trámite catastral.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes de trámite catastral recibidas/Solicitudes de trámite catastral programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de recepción de solicitudes para trámite catastralINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes de trámite catastral recibidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Solicitudes de trámite catastral programadas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de recepción de solicitudes para trámite catastral

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

118 Catastro MunicipalDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 99 de 224 Jessamyn Báez MoralesJessamyn Báez Morales

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por demarcación que definan la

imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en la atención de las solicitudes de trámite catastral.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes de trámite catastral atendidas/Solicitudes de trámite catastral en proceso)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de atención a las solicitudes de trámite catastralINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos Islenses que solicitan servicios catastralesCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes de trámite catastral atendidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Solicitudes de trámite catastral en proceso Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizarán el total de reportes de actualización al porcentaje de atención a las solicitudes de trámite catastral

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

118 Catastro MunicipalDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 100 de 224 Jessamyn Báez MoralesJessamyn Báez Morales

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por demarcación que definan la

imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en la programación para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Diligencias de inspección y medición de inmuebles realizadas/Diligencias de inspección y medición de inmuebles programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de realización de diligencias de inspección y medición de inmuebleINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteDiligencias de inspección y medición de inmuebles realizadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Diligencias de inspección y medición de inmuebles programadas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Realizar el total de reportes de actualización al porcentaje de realización de diligencias de inspección y medición de inmueble

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

118 Catastro MunicipalDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 101 de 224 Jessamyn Báez MoralesJessamyn Báez Morales

ELABORÓ REVISÓ

Page 102: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por demarcación que definan la

imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en la notificación para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Notificaciones entregadas para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles/Notificaciones generadas para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Estima el porcentaje de notificaciones para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebleINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNotificaciones entregadas para la realización de diligencias de inspección y medición de

inmuebles

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Notificaciones generadas para la realización de diligencias de inspección y

medición de inmuebles

Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se estima realizar el total de reportes de actualización al porcentaje de notificaciones para la realización de diligencias de inspección y medición de inmueble

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

118 Catastro MunicipalDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 102 de 224 Jessamyn Báez MoralesJessamyn Báez Morales

ELABORÓ REVISÓ

Page 103: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por demarcación que definan la

imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en los planos topográficos levantados en campo.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Levantamientos de planos topográficos en campo efectuados/Levantamientos de Planos topográficos en campo programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de realización de planos topográficos programados para levantamiento en campoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteLevantamientos de planos topográficos en campo efectuados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Levantamientos de Planos topográficos en campo programados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de realización de planos topográficos programados para levantamiento en campo

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

118 Catastro MunicipalDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 103 de 224 Jessamyn Báez MoralesJessamyn Báez Morales

ELABORÓ REVISÓ

Page 104: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener

informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en la difusión del Plan de Desarrollo Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Eventos celebrados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal/Eventos programados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje en la difusión del Plan de Desarrollo MunicipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableEventoEventos celebrados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Eventos programados para la difusión del cumplimiento del Plan de

Desarrollo Municipal

Evento Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Se estima realizar el total de eventos programados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:

A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 104 de 224 José Germán Zepeda SánchezJosé Germán Zepeda Sánchez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener

informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en la difusión del Informe de Gobierno.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Asistentes registrados en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de Gobierno/Asistencia esperada a recibir en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de Gobierno)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Denota el porcentaje de difusión del Informe de GobiernoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteAsistentes registrados en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de

Gobierno

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Asistencia esperada a recibir en los eventos de difusión para dar a conocer

el Informe de Gobierno

Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Se espera realizar el reporte de asistencia a los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de Gobierno

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:

A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 105 de 224 José Germán Zepeda SánchezJosé Germán Zepeda Sánchez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener

informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en el cumplimiento de la distribución de boletines informativos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Boletines informativos difundidos/boletines informativos programados para difusión)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Boletines informativos difundidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

boletines informativos programados para difusión 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:

A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 106 de 224 José Germán Zepeda SánchezJosé Germán Zepeda Sánchez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener

informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en la difusión de spots informativos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Spots informativos difundidos/Spots informativos para difusión programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje en la difusión de spots informativos en los medios audiovisuales de comunicación masivaINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Audiencia de los medios a través de los que se difundióCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSpots informativos difundidos 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Spots informativos para difusión programados Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se estima realizar el 100% de los reportes de difusión de spots informativos en los medios audiovisuales de comunicación masiva

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte de difusión de spots informativos en los medios audiovisuales de comunicación masiva

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:

A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 107 de 224 José Germán Zepeda SánchezJosé Germán Zepeda Sánchez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener

informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en los trámites y servicios digitales a la ciudadanía.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Trámites y servicios digitales a la ciudadanía realizados/Trámites y servicios digitales a la ciudadanía programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Trámites y servicios digitales a la ciudadanía realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Trámites y servicios digitales a la ciudadanía programados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:

A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 108 de 224 José Germán Zepeda SánchezJosé Germán Zepeda Sánchez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener

informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en la elaboración de diseños gráficos, con objetivos específicos de difusión.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Diseños gráficos realizados/Diseños gráficos programados )*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de elaboración de diseños gráficos, con objetivos específicos de difusiónINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,4NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableDiseñoDiseños gráficos realizados 28,00 28,00 88,00 88,00 314,29 25,00 25,00 314,29 112,00

Diseños gráficos programados Diseño Sumable 30,00 88,00 30,00 88,00 293,33 25,00 25,00 293,33 120,00

Realizar al menos el 93.3% de los diseños con objetivos específicos de difusión, programados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

107,15 107,15 93,33 100,00 93,33 100,00 93,33

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el 100% de los diseños con objetivos específicos de difusión, programados

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:

A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 109 de 224 José Germán Zepeda SánchezJosé Germán Zepeda Sánchez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener

informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en las conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación impresos y electrónicos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Conferencias de prensa realizadas/Conferencias de prensa programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de realización de conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación impresos y electrónicosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,5NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableConferencia de prensaConferencias de prensa realizadas 3,00 3,00 2,00 2,00 66,67 25,00 25,00 66,67 12,00

Conferencias de prensa programadas Conferencia de prensa Sumable 3,00 3,00 3,00 3,00 100,00 25,00 25,00 100,00 12,00

Se estima llevar a cabo el 100% de las conferencias de prensa programadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

Con riesgoCon riesgo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

66,67 66,67 100,00 66,67 100,00 66,67 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

103 Comunicación SocialDEPENDENCIA AUXILIAR:

A01 Comunicación SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 110 de 224 José Germán Zepeda SánchezJosé Germán Zepeda Sánchez

ELABORÓ REVISÓ

Page 111: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública

Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga informada a la ciudadanía sobre las

responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social y escrutinio público; así como garantizar l

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de seguimiento a los SPH en cumplimiento de sus obligaciones.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Total de SPH que cumplen con sus obligaciones en materia de Transparencia y Acceso a la Información Publica y Protección de Datos Personales/ total de SPH para el cumplimiento de sus obligaciones en transparencia, el acceso a la

información pública y la protección de los datos personales) *100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de seguimiento a los Servidores Públicos Habilitados para el cumplimiento de sus obligacionesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteTotal de SPH que cumplen con sus obligaciones en materia de Transparencia y Acceso

a la Información Publica y Protección de Datos Personales

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

total de SPH para el cumplimiento de sus obligaciones en transparencia, el

acceso a la información pública y la protección de los datos personales

Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el 100% de los reportes de Servidores Públicos Habilitados que cumplen con sus obligaciones en materia de Transparencia , Acceso a la Información Publica y Protección de Datos Personales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

122 Unidad de TransparenciaDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 111 de 224 Sergio López ManjarrezSergio López Manjarrez

ELABORÓ REVISÓ

Page 112: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su

manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en las rutas de recolección de desechos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de rutas de recolección de desechos sólidos realizadas/Números de rutas de recolección de desechos sólidos trazadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje en las rutas de recolección de desechos sólidos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNúmero de rutas de recolección de desechos sólidos realizadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Números de rutas de recolección de desechos sólidos trazadas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes referentes al porcentaje de rutas de recolección de desechos sólidos realizadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 112 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

Page 113: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su

manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Promedio Per cápita de desechos sólidos generados.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Kilogramos de residuos sólidos recolectados/total de la población atendida por el servicio de recolección)FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el promedio Per cápita de desechos sólidos generadosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

Se generan 770 gramos por persona. FUENTE: INEGI. Módulos ambientales.

27,230 habitantes Fuente: Encuesta Intercensal 2015, INEG

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE 20961.1 kilogramos de basura se estima que se generan diariamente

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteKilogramos de residuos sólidos recolectados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

total de la población atendida por el servicio de recolección Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes sobre el promedio per cápita de desechos sólidos generados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 113 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su

manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la recepción de los residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales recibidos/kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales estimados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Porcentaje en la recepción de los residuos sólidos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

Se generan 770 gramos por persona. FUENTE: INEGI. Módulos ambientales.

27,230 habitantes Fuente: Encuesta Intercensal 2015, INEG

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE 20961.1 kilogramos de basura se estima que se generan diariamente

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteKilogramos de residuos sólidos urbanos municipales recibidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales estimados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes sobre el porcentaje en la recepción de los residuos sólidos urbanos municipales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 114 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su

manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje recibidos/Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje recibidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje programados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 115 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su

manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en el barrido de los espacios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Barrido de los espacios públicos municipales realizados/Barrido de los espacios públicos municipales programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de realización de barrido de los espacios públicos municipalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteBarrido de los espacios públicos municipales realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Barrido de los espacios públicos municipales programados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes sobre el porcentaje de barrido de los espacios públicos municipales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 116 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su

manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la recolección de la basura levantada de los espacios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Kilogramos de basura recolectada a través de barrido de los espacios públicos municipales/Total de espacios públicos municipales con el servicio de barrido asignado)*100.FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de acopio de basura en espacios públicos municipalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteKilogramos de basura recolectada a través de barrido de los espacios públicos

municipales

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Total de espacios públicos municipales con el servicio de barrido asignado Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes sobre el porcentaje de basura acopiada en espacios públicos municipales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 117 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su

manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos/Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales programados para barrido)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de supervisión de la limpieza a los espacios públicos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 3,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSupervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales

programados para barrido

Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes sobre el porcentaje de supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales mediante barridos

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 118 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su

manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en el mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales realizado/Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales programado)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 4,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales

realizado

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos

municipales programado

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 119 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su

manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la adquisición de equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Equipo e instrumentos adquiridos para la recolección de residuos sólidos urbanos municipales/Equipo e instrumentos necesarios para la recolección de residuos sólidos urbanos municipales)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 4,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Equipo e instrumentos adquiridos para la recolección de residuos sólidos urbanos

municipales

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Equipo e instrumentos necesarios para la recolección de residuos sólidos

urbanos municipales

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar el indicador

126 LimpiaDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 120 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

Page 121: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura

para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el diseño del proyecto para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Diseño del proyecto para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales realizados/Diseño del proyecto para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Diseño del proyecto para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de

aguas residuales realizados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Diseño del proyecto para la construcción de la Infraestructura para el

tratamiento de aguas residuales programados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 121 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 122: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura

para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la elaboración de los presupuestos para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Presupuestos para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales realizados/Presupuestos para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Presupuestos para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas

residuales realizados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Presupuestos para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento

de aguas residuales programados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 122 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 123: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura

para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la licitación de los proyectos para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Licitación de los proyectos para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales realizados/Licitación de los proyectos para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento de aguas residuales

programados)*100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Licitación de los proyectos para la construcción de la Infraestructura para el tratamiento

de aguas residuales realizados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Licitación de los proyectos para la construcción de la Infraestructura para el

tratamiento de aguas residuales programados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 123 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura

para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en los caudales de aguas domiciliarias, comerciales e industriales sin tratamiento.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Caudales de aguas domiciliares comerciales e industriales sin tratamiento/Total de caudales de aguas domiciliares comerciales e industriales recibidas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de caudales de aguas domiciliarias, comerciales e industriales sin tratamientoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeCaudales de aguas domiciliares comerciales e industriales sin tratamiento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Total de caudales de aguas domiciliares comerciales e industriales recibidas Informe Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se redactará el total de reportes relativos al porcentaje de caudales de aguas domiciliarias, comerciales e industriales sin tratamiento

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 124 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura

para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la aplicación de químicos para el tratamiento de aguas residuales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Metros cúbicos de aguas residuales tratadas mediante la aplicación de químicos/Total de aguas residuales recibidas (mts3))*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de aplicación de químicos para el tratamiento de aguas residualesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteMetros cúbicos de aguas residuales tratadas mediante la aplicación de químicos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Total de aguas residuales recibidas (mts3) Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes relativos al porcentaje de aplicación de químicos para el tratamiento de aguas residuales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 125 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura

para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la descarga de aguas residuales tratadas a los efluentes municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Descarga de aguas residuales tratadas a los efluentes municipales/Total de los efluentes municipales)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje en la descarga de aguas residuales tratadas a los efluentes municipalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableInformeDescarga de aguas residuales tratadas a los efluentes municipales 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Total de los efluentes municipales Informe Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el 100% de los informes concerniente al porcentaje en la descarga de aguas residuales tratadas a los efluentes municipales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 126 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura

para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la Inspección de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Inspección de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales realizas/Inspección de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de inspección a la infraestructura para el tratamiento de aguas residualesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteInspección de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales realizas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Inspección de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales

programadas

Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes relativos al porcentaje de inspección a la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 127 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 128: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura

para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la adquisición de los accesorios y refacciones para el mantenimiento de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Adquisición de los accesorios y refacciones para el mantenimiento de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales realizadas/Adquisición de los accesorios y refacciones para el mantenimiento de la infraestructura para el

tratamiento de aguas residuales programada)*100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de adquisición de los accesorios y refacciones para el mantenimiento de la infraestructura para el tratamiento de aguas residualesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteAdquisición de los accesorios y refacciones para el mantenimiento de la infraestructura

para el tratamiento de aguas residuales realizadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Adquisición de los accesorios y refacciones para el mantenimiento de la

infraestructura para el tratamiento de aguas residuales programada

Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización al porcentaje de adquisición de los accesorios y refacciones para el mantenimiento de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 128 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 129: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado

Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura

para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el mantenimiento de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Mantenimiento de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales realizada/Mantenimiento de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales programada)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de mantenimiento a la infraestructura para el tratamiento de aguas residualesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteMantenimiento de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales realizada 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Mantenimiento de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales

programada

Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Se realizará el total de reportes concernientes al porcentaje de mantenimiento a la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 129 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020104010302 Promoción de la cultura ambiental

Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del aire, así como la gestión integral de

los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad, orientadas a promover el desarrollo sus

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la Inspección AmbientalNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Operativos de inspección realizados/Operativos de Inspección programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento a operativos de inspección ambientalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteOperativos de inspección realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Operativos de Inspección programados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el porcentaje de cumplimiento a operativos de inspección ambiental

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

125 Servicios PúblicosDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 130 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020104010302 Promoción de la cultura ambiental

Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del aire, así como la gestión integral de

los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad, orientadas a promover el desarrollo sus

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la atención a Denuncias AmbientalesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Quejas atendidas/Quejas presentadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de atención a denuncias ambientales presentadasINTERPRETACIÓN:

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programaciónAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Todo el municipioCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteQuejas atendidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Quejas presentadas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se rtealizará en tiempo y forma los reportes de actualización al porcentaje de atención a quejas presentadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

125 Servicios PúblicosDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 131 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010202 Participación comunitaria para el mejoramiento urbano

020201010204 Construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines 020201010402 Rehabilitación de edificaciones urbanas

020201010503 Control y supervisión de obras públicas

Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y fortaleciendo el papel del municipio

en la materia como responsable de su planeación y operación.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbanaNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana atendidas/Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana recibidas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana atendidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana recibidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 132 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010202 Participación comunitaria para el mejoramiento urbano

020201010204 Construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines 020201010402 Rehabilitación de edificaciones urbanas

020201010503 Control y supervisión de obras públicas

Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y fortaleciendo el papel del municipio

en la materia como responsable de su planeación y operación.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de informes de supervisión de obraNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Informes de supervisión de obra entregadas/Informes de supervisión de obra programados) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje control a través de informes de supervisión de obraINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Valor actualInformeInformes de supervisión de obra entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 300,00

Informes de supervisión de obra programados Informe Valor actual 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 300,00

Se realizará el total de informes de supervisión de obra programados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 133 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020201 Desarrollo comunitario

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020202010102 Apoyo a la comunidad

Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y fortaleciendo el papel del municipio

en la materia como responsable de su planeación y operación.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: C01 Regiduría I,C02 Regiduría II,C03 Regiduría III,C04 Regiduría IV,C05 Regiduría V,C06 Regiduría VI,C07 Regiduría VII,C08 Regiduría VIII,C09 Regiduría IX,C10 Regiduría X

C00 REGIDURIAS

Porcentaje de solicitudes de programas socialesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes de programas sociales atendidos/Solicitudes de programas sociales en trámite)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de eficacia en la gestión de solicitudes de programas socialesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes de programas sociales atendidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Solicitudes de programas sociales en trámite Reporte Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se realizará el total de reportes de actualización al porcentaje de eficacia en la gestión de solicitudes de programas sociales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 300,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

C01 Regiduría I,C02 Regiduría II,C03 Regiduría III,C04 Regiduría IV,C05 Regiduría V,C06 Regiduría VI,C07 Regiduría VII,C08 Regiduría VIII,C09 Regiduría IX,C10 Regiduría XDEPENDENCIA AUXILIAR:

C00 REGIDURIASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 134 de 224 Mónica López ContrerasMónica López Contreras

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de las guardias de vigilancia a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Supervisiones realizadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable/Supervisiones programadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable )*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 5 No aplicaNC

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Supervisiones realizadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica para el

suministro de agua potable

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Supervisiones programadas al funcionamiento de la infraestructura

hidráulica para el suministro de agua potable

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 135 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la recarga de mantos acuíferos con aguas tratadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Acciones encaminadas a la recarga de mantos acuíferos efectuadas/Acciones para la recarga de mantos acuíferos programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 6 No aplicaNC

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Acciones encaminadas a la recarga de mantos acuíferos efectuadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Acciones para la recarga de mantos acuíferos programadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 136 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la construcción de obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable construidas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable construidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable

programadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 137 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 138: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el equipamiento de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con equipamiento electromecánico realizadas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con equipamiento electromecánico

programadas)*100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con equipamiento

electromecánico realizadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con

equipamiento electromecánico programadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 138 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la electrificación de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable electrificadas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable para electrificación programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable electrificadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable para

electrificación programadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 139 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el cumplimiento de los procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable cumplidos/Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro

de agua potable programados)*100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,4 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica

para el suministro de agua potable cumplidos

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura

hidráulica para el suministro de agua potable programados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 140 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la entrega de las obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable entregadas/Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable en proceso de entrega)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,5 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable

entregadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua

potable en proceso de entrega

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 141 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en los volúmenes de extracción del agua potable de las fuentes de abastecimiento.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento extraídas /Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento para extracción programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje en los volúmenes de extracción del agua potable de las fuentes de abastecimientoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteVolúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento extraídas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento para

extracción programadas

Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje en los volúmenes de extracción del agua potable de las fuentes de abastecimiento

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se ha realizado el reporte relativo al volumen de extracción del agua potable de las fuentes de abastecimiento

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 142 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 143: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en los volúmenes de agua potable clorada para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Volúmenes de agua potable para consumo de la población clorada/Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para cloración)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de cloración a volúmenes de agua potable para consumo de la poblaciónINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteVolúmenes de agua potable para consumo de la población clorada 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para

cloración

Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de cloración a volúmenes de agua potable para consumo de la población

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte del porcentaje de cloración a volúmenes de agua potable para consumo de la población

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 143 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en los volúmenes de agua potable suministrada en bloque para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Volúmenes de agua potable para consumo de la población suministrada en bloque/Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para suministro en bloque)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Volúmenes de agua potable para consumo de la población suministrada en bloque 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para

suministro en bloque

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 144 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el programa de bombeo de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Cumplimiento del Programa de bombeo de agua potable/Bombeo de agua potable programado)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento del programa de bombeo de agua potableINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteCumplimiento del Programa de bombeo de agua potable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Bombeo de agua potable programado Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de cumplimiento del programa de bombeo de agua potable

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 145 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el suministro de agua potable en pipas para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Agua potable para consumo de la población suministrada en pipas/Agua potable para consumo de la población solicitada en pipas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Agua potable para consumo de la población suministrada en pipas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Agua potable para consumo de la población solicitada en pipas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 146 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el suministro de agua potable por tandeo para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Agua potable para consumo de la población suministrada por tandeo/Agua potable para consumo de la población)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de suministro por tandeo de agua potable para consumo de la poblaciónINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteAgua potable para consumo de la población suministrada por tandeo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Agua potable para consumo de la población Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de suministro por tandeo de agua potable para consumo de la población

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 147 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en las necesidades de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Necesidades solventadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable/Necesidades identificadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje realización de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potableINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 4,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNecesidades solventadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el

suministro de agua potable

1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Necesidades identificadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica

para el suministro de agua potable

Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje realización de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte del porcentaje realización de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 148 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el cumplimiento de las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánico.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de especificaciones técnicas cumplidas para el mantenimiento del equipo electromecánico/Total de las especificaciones técnicas requeridas para el mantenimiento del equipo electromecánico)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Calcula el porcentaje de cumplimiento a las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánicoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 4,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNúmero de especificaciones técnicas cumplidas para el mantenimiento del equipo

electromecánico

1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de las especificaciones técnicas requeridas para el mantenimiento del

equipo electromecánico

Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de cumplimiento a las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánico

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte programado del porcentaje de cumplimiento a las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánico

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 149 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la supervisión de las líneas de conducción y distribución de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Líneas de conducción y distribución de agua potable supervisadas /Líneas de conducción y distribución de agua potable en proceso de supervisión)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 5,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Líneas de conducción y distribución de agua potable supervisadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Líneas de conducción y distribución de agua potable en proceso de

supervisión

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 150 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la verificación de las válvulas de control de conducción de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Válvulas de control de conducción de agua potable verificadas/Válvulas de control de conducción de agua potable programadas para verificación)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 5,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Válvulas de control de conducción de agua potable verificadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Válvulas de control de conducción de agua potable programadas para

verificación

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 151 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la construcción de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Construcción realizada de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos/Construcción programada de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 6,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Construcción realizada de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Construcción programada de pozos de inyección para la recarga de los

mantos acuíferos

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 152 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con

calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la construcción bordos para la captación de agua pluvial.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Construcción de bordos realizada para la captación de agua pluvial/Construcción programada de bordos para la captación de agua pluvial)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 6,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Construcción de bordos realizada para la captación de agua pluvial 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Construcción programada de bordos para la captación de agua pluvial 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 153 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad

adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en las fallas del sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Fallas gestionadas para atención en el sistema de alumbrado público municipal/fallas detectadas en el sistema de alumbrado público municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de identificación de fallas del sistema de alumbrado público municipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Valor actualReporteFallas gestionadas para atención en el sistema de alumbrado público municipal 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

fallas detectadas en el sistema de alumbrado público municipal Reporte Valor actual 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de identificación de fallas del sistema de alumbrado público municipal

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se elaboró el reporte relativo al porcentaje de identificación de fallas del sistema de alumbrado público municipal

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 154 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 155: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad

adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Insumos otorgados para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal/Total de insumos gestionados para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de eficiencia en la gestión de los insumos para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Valor actualReporteInsumos otorgados para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Total de insumos gestionados para otorgar el mantenimiento al sistema de

alumbrado público municipal

Reporte Valor actual 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará en tiempo y forma el total de reportes de actualización del porcentaje de eficiencia en la gestión de los insumos para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 155 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 156: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad

adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Actividades realizadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal/Acciones programadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento con el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 1,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Valor actualReporteActividades realizadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público

municipal

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Acciones programadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado

público municipal

Reporte Valor actual 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará en tiempo y forma el total de reportes de actualización del porcentaje de cumplimiento con el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 156 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad

adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la elaboración de proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal elaborados/Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal

elaborados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público

municipal programados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 157 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad

adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de las recomendaciones contenidas en los dictámenes técnicos de la CONUEE de los proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Recomendaciones atendidas contenidas en el dictamen técnico de la CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal/Total de recomendaciones contenidas en el dictamen técnico de la

CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal)*100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Recomendaciones atendidas contenidas en el dictamen técnico de la CONUEE sobre el

proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de recomendaciones contenidas en el dictamen técnico de la CONUEE

sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público

municipal

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 158 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad

adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la celebración de convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal instrumentados/Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal

gestionados)*100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado

público municipal instrumentados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de

alumbrado público municipal gestionados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 159 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad

adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de cumplimiento de puntos de bases para licitación para la sustitución de luminariasNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Cumplimiento de los puntos de las bases de licitación para la sustitución de luminarias de alumbrado público/Total de puntos de bases de licitación para la sustitución de luminarias de alumbrado público)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,4 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Cumplimiento de los puntos de las bases de licitación para la sustitución de luminarias

de alumbrado público

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de puntos de bases de licitación para la sustitución de luminarias de

alumbrado público

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 160 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad

adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Sustitución efectuada de luminarias de alumbrado público por luminarias ahorradoras/Total de luminarias de alumbrado público municipal)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,5 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Sustitución efectuada de luminarias de alumbrado público por luminarias ahorradoras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de luminarias de alumbrado público municipal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 161 de 224 Julio Iván Martínez RodriguezJulio Iván Martínez Rodriguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de vivienda, que puedan ser

aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su vivienda, de tal forma que no permite cont

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de techos firmes entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Techos firmes entregados/ Techos firmes programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de entrega de techos firmesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere apoyo para pie de casaCOBERTURA:

Numero: 1NC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteTechos firmes entregados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Techos firmes programados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de entrega de techos firmes

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 162 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de vivienda, que puedan ser

aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su vivienda, de tal forma que no permite cont

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de pisos firmes entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Pisos firmes entregados/ Pisos firmes programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de entrega de pisos firmesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere apoyo para pie de casaCOBERTURA:

Numero: 2NC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReportePisos firmes entregados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Pisos firmes programados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de entrega de pisos firmes

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 163 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de vivienda, que puedan ser

aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su vivienda, de tal forma que no permite cont

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de muros firmes entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Muros firmes entregados/Muros firmes programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de entrega de muros firmesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere apoyo para pie de casaCOBERTURA:

Numero: 3NC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteMuros firmes entregados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Muros firmes programados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de entrega de muros firmes

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 164 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 165: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de vivienda, que puedan ser

aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su vivienda, de tal forma que no permite cont

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de cuartos dormitorio entregadosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Cuartos entregados / Cuartos programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de entrega de cuartos dormitorioINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere apoyo para pie de casaCOBERTURA:

Numero: 4NC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteCuartos entregados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Cuartos programados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de entrega de cuartos dormitorio

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 165 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 166: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de vivienda, que puedan ser

aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su vivienda, de tal forma que no permite cont

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de solicitudes para techos firmes.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes atendidas para techos firmes/Total de solicitudes recibidas para techos firmes) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de atención de solicitudes para techos firmesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere apoyo para pie de casaCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes atendidas para techos firmes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Total de solicitudes recibidas para techos firmes Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de atención de solicitudes para techos firmes

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 166 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 167: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de vivienda, que puedan ser

aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su vivienda, de tal forma que no permite cont

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de solicitudes para pisos firmes.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes atendidas para pisos firmes/Total de solicitudes recibidas para pisos firmes) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de atención a solicitudes para pisos firmesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere apoyo para pie de casaCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes atendidas para pisos firmes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Total de solicitudes recibidas para pisos firmes Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de atención a solicitudes para pisos firmes

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 167 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 168: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de vivienda, que puedan ser

aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su vivienda, de tal forma que no permite cont

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de solicitudes para muros firmes.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes atendidas para muros firmes /Total de solicitudes recibidas para muros firmes) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de atención a solicitudes para muros firmesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere apoyo para pie de casaCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes atendidas para muros firmes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Total de solicitudes recibidas para muros firmes Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de atención a solicitudes para muros firmes

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 168 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 169: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de vivienda, que puedan ser

aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su vivienda, de tal forma que no permite cont

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de solicitudes para cuartos dormitorio.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes atendidas para cuartos /Total de solicitudes recibidas para cuartos) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de atención a solicitudes para cuartos dormitorioINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipal que requiere apoyo para pie de casaCOBERTURA:

Numero: 4,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes atendidas para cuartos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Total de solicitudes recibidas para cuartos Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de atención a solicitudes para cuartos dormitorio

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

No se cumplio la meta debido a que no se contaba con el presupuesto autorizado para llevar acabo dicha accion

124 Obras PúblicasDEPENDENCIA AUXILIAR:

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICASDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 169 de 224 Julio Iván Martínez RodríguezJulio Iván Martínez Rodríguez

ELABORÓ REVISÓ

Page 170: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,

contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la licitación para la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizadas/licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal

realizadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público

municipal programadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar este indicador

128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 170 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

Page 171: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,

contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizados/Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal

programados

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar este indicador

128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 171 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

Page 172: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,

contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizadas/Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento a la programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteAcciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal

autorizadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público

municipal programadas

Reporte Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se realizará el total de reportes de actualización del el porcentaje de cumplimiento a la programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 300,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 172 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

Page 173: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,

contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en el mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal realizado/Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizado)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento en el mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Ciudadanos IslensesCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteMantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal realizado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizado Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de cumplimiento en el mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 173 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

Page 174: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales,

contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la programación del mantenimiento a los panteones municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Acciones de mantenimiento a los panteones municipales realizados/Acciones de mantenimiento a los panteones municipales programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento a la programación del mantenimiento a los panteones municipalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteAcciones de mantenimiento a los panteones municipales realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Acciones de mantenimiento a los panteones municipales programadas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de cumplimiento a la programación del mantenimiento a los panteones municipales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

128 Parques y JardinesDEPENDENCIA AUXILIAR:

H00 SERVICIOS PUBLICOSDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 174 de 224 Margarito López CastroMargarito López Castro

ELABORÓ REVISÓ

Page 175: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030201 Atención médica

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020302010111 Apoyo municipal a la prestacion de servicios de salud para las personas

Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la

cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida en la población de la entidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de otorgamiento de consultas médicas en unidades móviles.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Consultas médicas en unidades móviles otorgadas/Consultas médicas en unidades móviles programadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Consultas médicas en unidades móviles otorgadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Consultas médicas en unidades móviles programadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar este indicador

153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 175 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030201 Atención médica

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020302010111 Apoyo municipal a la prestacion de servicios de salud para las personas

Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la

cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida en la población de la entidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en el otorgamiento de consultas médicas en consultorios fijos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Consultas médicasotorgadas en consultorios fijos/Consultas médicasprogramadas en consultorios fijos) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Consultas médicasotorgadas en consultorios fijos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Consultas médicasprogramadas en consultorios fijos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar este indicador

153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 176 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 177: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030201 Atención médica

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020302010111 Apoyo municipal a la prestacion de servicios de salud para las personas

Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la

cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida en la población de la entidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en el otorgamiento de consultas odontológicas en unidades móviles.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Consultas odontológicas otorgadas en unidades móviles/Consultas odontológicas programadas en unidades móviles) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Consultas odontológicas otorgadas en unidades móviles 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Consultas odontológicas programadas en unidades móviles 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar este indicador

153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 177 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030201 Atención médica

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020302010111 Apoyo municipal a la prestacion de servicios de salud para las personas

Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la

cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida en la población de la entidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en el otorgamiento de consultas odontológicas en consultorios fijos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Consultas odontológicas otorgadas en consultorios fijos fijas /Consultas odontológicas fijas programadas en consultorios fijos) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,4 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Consultas odontológicas fijas otorgadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Consultas odontológicas fijas programadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar este indicador

153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 178 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 179: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030201 Atención médica

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020302010111 Apoyo municipal a la prestacion de servicios de salud para las personas

Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la

cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida en la población de la entidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la distribución de ilustrativos para prevención de enfermedades.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Total de Material de difusión distribuido para la promoción de la salud/Total de Material de difusión realizado) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje en la distribución de ilustrativos para prevención de enfermedadesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteTotal de Material de difusión distribuido para la promoción de la salud 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Total de Material de difusión realizado Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje en la distribución de ilustrativos para prevención de enfermedades

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 179 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030201 Atención médica

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020302010111 Apoyo municipal a la prestacion de servicios de salud para las personas

Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la

cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida en la población de la entidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de jornadas para prevención de la salud.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Jornadas para la prevención de la salud realizadas/Jornadas para la prevención de la salud programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento de jornadas para prevención de la saludINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteJornadas para la prevención de la salud realizadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Jornadas para la prevención de la salud programadas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de cumplimiento de jornadas para prevención de la salud

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 180 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 181: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030201 Atención médica

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020302010111 Apoyo municipal a la prestacion de servicios de salud para las personas

Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la

cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida en la población de la entidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje gestiones realizadas para la adquisición de insumos médicos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Gestiones para adquisición de Insumos médicos realizadas/Gestiones para adquisición de Insumos médicos programadas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de realización de gestiones para la adquisición de insumos médicosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableGestiónGestiones para adquisición de Insumos médicos realizadas 4,00 4,00 4,00 4,00 100,00 25,00 25,00 100,00 16,00

Gestiones para adquisición de Insumos médicos programadas Gestión Sumable 4,00 4,00 4,00 4,00 100,00 25,00 25,00 100,00 16,00

Se realizará el total gestiones para la adquisición de insumos médicos

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el total gestiones para la adquisición de insumos médicos

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

153 Atención a la SaludDEPENDENCIA AUXILIAR:

A00 PRESIDENCIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 181 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 182: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020402010101 Servicios culturales 020402010102 Difusión de la cultura

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL

Porcentaje de promoción de actividades en la página web y redes socialesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Actividades y eventos publicados en el trimestre / Total de eventos programados en el año actual) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de promoción de actividades en la página web y redes socialesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicadorCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteActividades y eventos publicados en el trimestre 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de eventos programados en el año actual) Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el total de reportes relativos a la actualización del porcentaje de promoción de actividades en la página web y redes sociales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte referente a la promoción de actividades en la página web y redes sociales

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

150 CulturaDEPENDENCIA AUXILIAR:

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIALDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 182 de 224 Pedro Ismael López LópezPedro Ismael López López

ELABORÓ REVISÓ

Page 183: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020402010101 Servicios culturales 020402010102 Difusión de la cultura

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL

Porcentaje de aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas y culturalesNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Espacios que albergaron expresiones artísticas y culturales /Total de espacios susceptibles para albergar expresiones artísticas y culturales) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas y culturalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteEspacios que albergaron expresiones artísticas y culturales 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de espacios susceptibles para albergar expresiones artísticas y

culturales

Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el total de reportes relativos a la actualización del porcentaje de aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas y culturales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte referente al porcentaje de aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas y culturales

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

150 CulturaDEPENDENCIA AUXILIAR:

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIALDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 183 de 224 Pedro Ismael López LópezPedro Ismael López López

ELABORÓ REVISÓ

Page 184: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 3 Pilar 3: Territorial

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020402010101 Servicios culturales 020402010102 Difusión de la cultura

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL

Porcentaje de expresiones artísticas y culturales realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Expresiones artísticas y culturales realizadas / Solicitudes de expresiones artísticas y culturales recibidas) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de realización de expresiones artísticas y culturalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Población municipalCOBERTURA:

Numero: 1,4NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteExpresiones artísticas y culturales realizadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Solicitudes de expresiones artísticas y culturales recibidas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se elaborará el total de reportes relativos a la actualización del porcentaje de realización de expresiones artísticas y culturales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

150 CulturaDEPENDENCIA AUXILIAR:

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIALDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 184 de 224 Pedro Ismael López LópezPedro Ismael López López

ELABORÓ REVISÓ

Page 185: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje de cumplimiento de publicación de convocatoriaNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Convocatorias publicadas/ Convocatorias programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de cumplimiento de publicación de convocatoriaINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Jóvenes islensesCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteConvocatorias publicadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Convocatorias programadas Reporte Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de cumplimiento de publicación de convocatoria

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 185 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 186: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje de participación a través de solicitudes de becasNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes recibidas/Solicitudes esperadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de participación a través de solicitudes de becasINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Jóvenes islensesCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes recibidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Solicitudes esperadas Reporte Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de participación a través de solicitudes de becas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 186 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 187: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje en el otorgamiento de estímulosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Monto total de recursos otorgados/Total de recursos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje en el otorgamiento de estímulosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Jóvenes islensesCOBERTURA:

Numero: 1,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteMonto total de recursos otorgados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Total de recursos programados Reporte Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se realizará el reporte de actualización del el porcentaje en el otorgamiento de estímulos

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 187 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 188: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje en la realización de concursosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Concursos realizados/Concursos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Concursos realizados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Concursos programados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 188 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 189: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje de estímulos gestionadosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Estímulos obtenidos/Estímulos gestionados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Estímulos obtenidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Estímulos gestionados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 189 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 190: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje en la dictaminación de proyectosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Proyectos dictaminados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Proyectos recibidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 190 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 191: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje de jóvenes beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Jóvenes que reciben estímulos/Jóvenes participantes en concursos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,4 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Jóvenes que reciben estímulos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Jóvenes participantes en concursos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 191 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 192: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje de las convocatorias emitidasNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Convocatorias publicadas/Convocatorias programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Convocatorias publicadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Convocatorias programadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 192 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 193: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Eficacia en los Recursos gestionadosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Estímulos otorgados/Estímulos gestionados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Estímulos otorgados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Estímulos gestionados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 193 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 194: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje en la dictaminación técnicaNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3,3 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Proyectos dictaminados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Proyectos recibidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 194 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje de Jóvenes emprendedores beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Estímulos otorgados/Estímulos Programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3,4 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Estímulos otorgados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Estímulos Programados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 195 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 196: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje programas de concertación y rehabilitaciónNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos realizadas/ Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 4,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos

realizadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y

deportivos programadas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 196 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 1 Pilar 1: Social

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental, y se incorporen a la sociedad de manera productiva.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I01 Desarrollo Social

Porcentaje en la actividad recreativa y deportivaNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Actividades recreativas y deportivas realizadas/Actividades recreativas y deportivas realizadas programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 4,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Actividades recreativas y deportivas realizadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Actividades recreativas y deportivas realizadas programadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

143 Atención a la JuventudDEPENDENCIA AUXILIAR:

I01 Desarrollo SocialDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 197 de 224 Mónica Castro MirandaMónica Castro Miranda

ELABORÓ REVISÓ

Page 198: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010203 Inclusión económica para la igualdad de género

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030102030101 Capacitación de la mujer para el trabajo 030102030102 Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer

Desarrolla acciones enfocadas a disminuir las barreras para la inclusión de la mujer en la actividad económica del municipio que permitan el pleno ejercicio de sus derechos laborales, fomentando valores de igualdad

de género, para construir una relación de respeto e igualdad social.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo social

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de mujeres integradas a talleres de capacitación en proyectos productivos para incrementar su capacidad laboral.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Mujeres integradas a tallares de capacitación de proyectos productivos / Total de mujeres previstas a beneficiar con capacitación en proyectos productivos) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de mujeres integradas a talleres de capacitación en proyectos productivos para incrementar su capacidad laboralINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Mujeres islensesCOBERTURA:

Numero: 2NC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteMujeres integradas a tallares de capacitación de proyectos productivos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Total de mujeres previstas a beneficiar con capacitación en proyectos

productivos

Reporte Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de mujeres integradas a talleres de capacitación en proyectos productivos para incrementar su capacidad laboral

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo socialDEPENDENCIA AUXILIAR:

I00 PROMOCION SOCIALDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 198 de 224 María del Carmen Aparicio RamírezMaría del Carmen Aparicio Ramírez

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010203 Inclusión económica para la igualdad de género

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030102030101 Capacitación de la mujer para el trabajo 030102030102 Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer

Desarrolla acciones enfocadas a disminuir las barreras para la inclusión de la mujer en la actividad económica del municipio que permitan el pleno ejercicio de sus derechos laborales, fomentando valores de igualdad

de género, para construir una relación de respeto e igualdad social.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo social

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de convenios realizados con instituciones públicas y/o privadas para integrar a mujeres con salarios bien remunerados.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Convenios para integrar a mujeres con salarios bien remunerados celebrados / Convenios para integrar a mujeres con salarios bien remunerados programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 3 No aplicaNC

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

ReporteConvenios para integrar a mujeres con salarios bien remunerados celebrados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Convenios para integrar a mujeres con salarios bien remunerados

programados

Reporte 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo socialDEPENDENCIA AUXILIAR:

I00 PROMOCION SOCIALDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 199 de 224 María del Carmen Aparicio RamírezMaría del Carmen Aparicio Ramírez

ELABORÓ REVISÓ

Page 200: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010203 Inclusión económica para la igualdad de género

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030102030101 Capacitación de la mujer para el trabajo 030102030102 Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer

Desarrolla acciones enfocadas a disminuir las barreras para la inclusión de la mujer en la actividad económica del municipio que permitan el pleno ejercicio de sus derechos laborales, fomentando valores de igualdad

de género, para construir una relación de respeto e igualdad social.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo social

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentajes de acciones de difusión y concientización para el fomento de la igualdad de género e inclusión de la mujer.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de Talleres y conferencias impartidos en escuelas y a población abierta sobre igualdad de género realizados / Número de Talleres y conferencias sobre igualdad de género programadas a impartir en escuelas y a población

abierta) *100

FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de acciones de difusión y concientización para el fomento de la igualdad de género e inclusión de la mujerINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Mujeres islensesCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNúmero de Talleres y conferencias impartidos en escuelas y a población abierta sobre

igualdad de género realizados

1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Número de Talleres y conferencias sobre igualdad de género programadas a

impartir en escuelas y a población abierta

Reporte Constante 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de acciones de difusión y concientización para el fomento de la igualdad de género e inclusión de la mujer

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 400,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte de acciones de difusión y concientización para el fomento de la igualdad de género e inclusión de la mujer

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo socialDEPENDENCIA AUXILIAR:

I00 PROMOCION SOCIALDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 200 de 224 María del Carmen Aparicio RamírezMaría del Carmen Aparicio Ramírez

ELABORÓ REVISÓ

Page 201: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010203 Inclusión económica para la igualdad de género

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030102030101 Capacitación de la mujer para el trabajo 030102030102 Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer

Desarrolla acciones enfocadas a disminuir las barreras para la inclusión de la mujer en la actividad económica del municipio que permitan el pleno ejercicio de sus derechos laborales, fomentando valores de igualdad

de género, para construir una relación de respeto e igualdad social.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo social

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de la población que ha sido víctima de la desigualdad de género en el territorio municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de víctimas de la desigualdad de género en el territorio municipal detectadas/ Número de habitantes del territorio municipal) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de la población que ha sido víctima de la desigualdad de género en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Mujeres islensesCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNúmero de víctimas de la desigualdad de género en el territorio municipal detectadas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Número de habitantes del territorio municipal Reporte Constante 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de la población que ha sido víctima de la desigualdad de género en el territorio municipal

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 400,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte concerniente al porcentaje de la población que ha sido víctima de la desigualdad de género en el territorio municipal

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo socialDEPENDENCIA AUXILIAR:

I00 PROMOCION SOCIALDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 201 de 224 María del Carmen Aparicio RamírezMaría del Carmen Aparicio Ramírez

ELABORÓ REVISÓ

Page 202: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: I Eje transversal I: Igualdad de Género

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010203 Inclusión económica para la igualdad de género

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030102030101 Capacitación de la mujer para el trabajo 030102030102 Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer

Desarrolla acciones enfocadas a disminuir las barreras para la inclusión de la mujer en la actividad económica del municipio que permitan el pleno ejercicio de sus derechos laborales, fomentando valores de igualdad

de género, para construir una relación de respeto e igualdad social.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo social

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de implementación de talleres de capacitación de proyectos productivos para mujeres.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Número de talleres de capacitación de proyectos productivos para mujeres realizados/ Número de talleres de capacitación de proyectos productivos para mujeres programados) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de implementación de talleres de capacitación de proyectos productivos para mujeresINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Mujeres islensesCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteNúmero de talleres de capacitación de proyectos productivos para mujeres realizados 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Número de talleres de capacitación de proyectos productivos para mujeres

programados

Reporte Constante 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de implementación de talleres de capacitación de proyectos productivos para mujeres

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 400,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte concerniente al porcentaje de implementación de talleres de capacitación de proyectos productivos para mujeres

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

152 Atención a la Mujer,I01 Desarrollo socialDEPENDENCIA AUXILIAR:

I00 PROMOCION SOCIALDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 202 de 224 María del Carmen Aparicio RamírezMaría del Carmen Aparicio Ramírez

ELABORÓ REVISÓ

Page 203: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la

generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de solicitudes de los productoresNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes de los productores atendidas/Solicitudes de los productores recibidas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de atención de solicitudes generadas por los productoresINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Productores agrícolas islensesCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes de los productores atendidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Solicitudes de los productores recibidas Reporte Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se realizará el total de reportes relativos a la actualización del porcentaje de atención de solicitudes generadas por los productores

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 300,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 203 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la

generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de avance en la gestión de apoyos de carácter agrícolaNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Gestiones de apoyos de carácter agrícola realizadas ante dependencias estatales y federales/ Gestiones de apoyos de carácter agrícola programadas ante dependencias estatales y federales)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de gestión de apoyos de carácter agrícolaINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Productores agrícolas islensesCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteGestiones de apoyos de carácter agrícola realizadas ante dependencias estatales y

federales

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

Gestiones de apoyos de carácter agrícola programadas ante dependencias

estatales y federales

Reporte Constante 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de gestión de apoyos de carácter agrícola

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 300,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 204 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la

generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos realizados/infestación de plagas y enfermedades en los cultivos existentes) *100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje implementación de controles a infestación de plagas y enfermedades en los cultivosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Productores agrícolas islensesCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteControles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos realizados 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

infestación de plagas y enfermedades en los cultivos existentes Reporte Constante 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje implementación de controles a infestación de plagas y enfermedades en los cultivos

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 400,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se reportó la actualización del porcentaje implementación de controles a infestación de plagas y enfermedades en los cultivos

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 205 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la

generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de solicitudes emitidas por los productoresNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes de los productores atendidas/Solicitudes por los productores recibidas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de solicitudes emitidas por los productoresINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Productores agrícolas islensesCOBERTURA:

Numero: 3,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes de los productores atendidas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Solicitudes por los productores recibidas Reporte Constante 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de solicitudes emitidas por los productores

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 400,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se reportó el total de solicitudes atendidas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 206 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas, promoviendo la

generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambienta

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de solicitudes aprobadasNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes aprobadas/ Solicitudes recibidas) * 100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de aprobación de solicitudesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Productores agrícolas islensesCOBERTURA:

Numero: 3,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes aprobadas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Solicitudes recibidas Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el total de reportes de actualización del porcentaje de aprobación de solicitudes

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se elaboró el reporte del porcentaje de aprobación de solicitudes

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

130 Desarrollo Agrícola y GanaderoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N01 Desarrollo AgropecuarioDEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 207 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010102 Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad

Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las

cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 132 Desarrollo Comercial y de Servicios

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje en la capacitación del adecuado manejo financiero sanoNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Cursos impartidos/Cursos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Medir el porcentaje de cumplimiento de capacitaciones relativas al adecuado manejo financieroINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Micro y pequeños empresarios islensesCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteCursos impartidos 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Cursos programados Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el reporte relativo al porcentaje de cumplimiento de capacitaciones de manejo financiero sano

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte del porcentaje de cumplimiento de capacitaciones de manejo financiero sano

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

132 Desarrollo Comercial y de ServiciosDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 208 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010102 Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad

Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las

cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 132 Desarrollo Comercial y de Servicios

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje de eficacia en la impartición de asistencia técnicaNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Asistencias impartidas/Asistencias programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de eficacia en la impartición de asistencia técnica para el logro del sanemiento financiero de las micro y pequeñas empresas municipalesINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Micro y pequeños empresarios islensesCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteAsistencias impartidas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Asistencias programadas Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Realizar el reporte relativo a l porcentaje cumplimiento en la impartición de asistencia técnica para el sanemiento financiero de las micro y pequeñas empresas municipales

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se elaboró el reporte de asistencias impartidas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

132 Desarrollo Comercial y de ServiciosDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 209 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

Page 210: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010102 Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad

Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las

cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 132 Desarrollo Comercial y de Servicios

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje de solicitudes para apoyos financieros.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes recibidas/Solicitudes programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de recepción de solicitudes para apoyos financierosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Micro y pequeños empresarios islensesCOBERTURA:

Numero: 2,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes recibidas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Solicitudes programadas Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el total de reportes referentes a la actualización del porcentaje de recepción de solicitudes para apoyos financieros

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se elaboró el reporte de recepción de solicitudes para apoyos financieros

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

132 Desarrollo Comercial y de ServiciosDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 210 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010102 Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad

Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las

cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 132 Desarrollo Comercial y de Servicios

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje en la dictaminación de proyectosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Proyectos aprobados/Total de proyectos recibidos)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Estima el porcentaje de dictaminación de proyectos recibidosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

no aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Micro y pequeños empresarios islensesCOBERTURA:

Numero: 2,2NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteProyectos aprobados 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Total de proyectos recibidos Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizarán el total reportes referentes a la actualización del porcentaje de dictaminación de proyectos recibidos

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se reportó el porcentaje de aprobación de los reportes emitidos

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

132 Desarrollo Comercial y de ServiciosDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 211 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03040201 Modernización industrial

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030402010102 Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad

Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las

cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 132 Desarrollo Comercial y de Servicios

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje en el otorgamiento de estímulos a Micro y pequeño empresariosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Estímulos otorgados/Estímulos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Estima el porcentaje de entregas de estímulos a micro y pequeño empresariosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

no aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Micro y pequeños empresarios islensesCOBERTURA:

Numero: 2,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteEstímulos otorgados 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Estímulos programados Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Se realizará el total de reportes relativos al porcentaje de entregas de estímulos a Micro y pequeño empresarios

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se reportó el porcentaje de entregas de estímulos a Micro y pequeño empresarios

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

132 Desarrollo Comercial y de ServiciosDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 212 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03070101 Fomento turístico

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030701010101 Promoción e información turística

Integra los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos, desarrollando nuevos destinos altamente competitivos que

generen ingresos y empleo para la población, a través de acciones tendientes a mejorar, diversificar y consolidar la oferta de infraestructura turística con una regulación administrat

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 149 Fomento Turístico

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje en las actividades de Empadronamiento Turístico.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Unidades económicas turísticas empadronadas/Total de Unidades económicas turísticas del municipio)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de empadronamiento municipal de las unidades económicas del ramo turísticoINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Unidades económicas turísticas del municipioCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Licencias de funcionamiento

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteUnidades económicas turísticas empadronadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Total de Unidades económicas turísticas del municipio Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Generar estadística sobre el empadronamiento de las unidades económicas turísticas del municipio

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

149 Fomento TurísticoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 213 de 224 Alejandrina Becerril MonroyAlejandrina Becerril Monroy

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03070101 Fomento turístico

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030701010101 Promoción e información turística

Integra los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos, desarrollando nuevos destinos altamente competitivos que

generen ingresos y empleo para la población, a través de acciones tendientes a mejorar, diversificar y consolidar la oferta de infraestructura turística con una regulación administrat

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 149 Fomento Turístico

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje de la implementación del programa de identidad municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Unidades económicas que implementaron la identidad municipal/Total de unidades económicas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Midel el porcentaje de implementación del programa de identidad municipal.INTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Unidades económicas turísticas del municipioCOBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Programa de identidad municipal

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteUnidades económicas que implementaron la identidad municipal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Total de unidades económicas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Generar estadística relativas a la implementación del programa de identidad municipal entre las unidades económicas del municipio

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

149 Fomento TurísticoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 214 de 224 Alejandrina Becerril MonroyAlejandrina Becerril Monroy

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03070101 Fomento turístico

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030701010101 Promoción e información turística

Integra los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos, desarrollando nuevos destinos altamente competitivos que

generen ingresos y empleo para la población, a través de acciones tendientes a mejorar, diversificar y consolidar la oferta de infraestructura turística con una regulación administrat

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 149 Fomento Turístico

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje de Participación por parte de las unidades turísticas.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Solicitudes recibidas/Solicitudes estimadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Estima el porcentaje de recepción de solicitudes de apoyos para el establecimiento de la identidad municipalINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Unidades económicas turísticas del municipioCOBERTURA:

Numero: 1,3NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteSolicitudes recibidas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Solicitudes estimadas Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Se realizará el reporte de las solicitudes recibidas, respecto a las estimadas

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

149 Fomento TurísticoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 215 de 224 Alejandrina Becerril MonroyAlejandrina Becerril Monroy

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03070101 Fomento turístico

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030701010101 Promoción e información turística

Integra los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos, desarrollando nuevos destinos altamente competitivos que

generen ingresos y empleo para la población, a través de acciones tendientes a mejorar, diversificar y consolidar la oferta de infraestructura turística con una regulación administrat

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 149 Fomento Turístico

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje en el otorgamiento de ApoyosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Apoyos otorgados/Apoyos programados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de apoyos entregadosINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

n/aDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Unidades económicas turísticas del municipioCOBERTURA:

Numero: 1,4NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReporteApoyos otorgados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Apoyos programados Reporte Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Generar estadísticas relativas al porcentaje de apoyos entregados

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se cumplió al 100% con el registro de acuerdos programado

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

149 Fomento TurísticoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 216 de 224 Alejandrina Becerril MonroyAlejandrina Becerril Monroy

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03070101 Fomento turístico

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030701010101 Promoción e información turística

Integra los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos, desarrollando nuevos destinos altamente competitivos que

generen ingresos y empleo para la población, a través de acciones tendientes a mejorar, diversificar y consolidar la oferta de infraestructura turística con una regulación administrat

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 149 Fomento Turístico

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje de Turistas beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Turistas beneficiados/Total de visitantes al municipio)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,1 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Turistas beneficiados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Total de visitantes al municipio 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

149 Fomento TurísticoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 217 de 224 Alejandrina Becerril MonroyAlejandrina Becerril Monroy

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03070101 Fomento turístico

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030701010101 Promoción e información turística

Integra los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos, desarrollando nuevos destinos altamente competitivos que

generen ingresos y empleo para la población, a través de acciones tendientes a mejorar, diversificar y consolidar la oferta de infraestructura turística con una regulación administrat

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 149 Fomento Turístico

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje en la celebración convenios turísticos.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Convenios firmados/Convenios gestionados)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

INTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 2,2 No aplicaNA

LINEA BASE

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

Convenios firmados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Convenios gestionados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No existen condiciones para evaluar iel indicador

149 Fomento TurísticoDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 218 de 224 Alejandrina Becerril MonroyAlejandrina Becerril Monroy

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: 2 Pilar 2: Económico

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03090301 Promoción artesanal

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 030903010202 Promoción y fomento artesanal

Agrupa los proyectos destinados a preservar y fomentar las expresiones artesanales municipales e impulsar su creatividad, diseño, producción y comercialización en el mercado estatal, nacional e internacional, a fin

de mejorar el nivel de vida de los artesanos y grupos étnicos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 133 Fomento Artesanal

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje de pláticas informativas sobre promoción y comercializaciónNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Pláticas informativas sobre promoción y comercialización otorgadas/Pláticas informativas sobre promoción y comercialización programadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de pláticas informativas impartidas sobre promoción y comercializaciónINTERPRETACIÓN:

Todo el municipioAMBITO GEOGRAFICO:

No aplicaDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia TrimestralFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

Artesanos islensesCOBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Sin registros

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumableReportePláticas informativas sobre promoción y comercialización otorgadas 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Pláticas informativas sobre promoción y comercialización programadas Reporte Sumable 1,00 1,00 1,00 1,00 100,00 25,00 25,00 100,00 4,00

Realizar el reporte de cumplimiento de las pláticas informativas sobre promoción y comercialización

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

AceptableAceptable

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

Se realizó el reporte de pláticas informativas sobre promoción y comercialización otorgadas

Existen elementos para cumplir en tiempo y forma el indicador

133 Fomento ArtesanalDEPENDENCIA AUXILIAR:

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICODEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 219 de 224 Sonia Flores SeverianoSonia Flores Severiano

ELABORÓ REVISÓ

Page 220: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 04020101 Transferencias

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 040201010104 Transferencias del ayuntamiento a organismos municipales

Comprende la suma de recursos transferidos por los municipios y organismos municipales para cumplir con objetivos diversos, además engloba las acciones necesarias para la celebración de convenios.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 116 Egresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de gasto vía transferencias.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Participación mensual destinada a entes municipales/Total de egresos mensuales)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Mide el porcentaje de recurso destinado del total de egresos para el DIFINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Transferencias programadasDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1NC

LINEA BASE Transferencias programadas

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePesosParticipación mensual destinada a entes municipales 1.568.129,61 1.568.129,61 1.102.000,00 1.102.000,00 70,27 25,00 25,00 70,27 6.272.518,44

Total de egresos mensuales Pesos Constante 29.341.803,50 30.085.507,38 29.341.803,50 30.085.507,38 102,53 100,00 100,00 102,53 29.341.803,50

Mide el porcentaje de recurso destinado del total de egresos para el DIF

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

68,54 68,54 5,34 3,66 21,38 3,66 5,34

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

116 EgresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 220 de 224 Nohemi Judith Chavez CamachoMaría Teresa Trujillo

ELABORÓ REVISÓ

Page 221: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 04020101 Transferencias

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 040201010104 Transferencias del ayuntamiento a organismos municipales

Comprende la suma de recursos transferidos por los municipios y organismos municipales para cumplir con objetivos diversos, además engloba las acciones necesarias para la celebración de convenios.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 116 Egresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de registros contables correspondientes a transferencias.NOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Pólizas emitidas para registrar transferencias/Total de Pólizas generadas)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Porcentaje de polizas para registrar las transferenciINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Polizas generadas en 2018DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Polizas generadas en 2018

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePolizasPólizas emitidas para registrar transferencias 3,00 3,00 4,00 4,00 133,33 25,00 25,00 133,33 12,00

Total de Pólizas generadas Polizas Sumable 64,00 104,00 64,00 104,00 162,50 25,00 25,00 162,50 256,00

Porcentaje de polizas para registrar las transferencias

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

82,09 82,09 4,69 3,85 4,69 3,85 4,69

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

116 EgresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 221 de 224 Nohemi Judith Chavez CamachoMaría Teresa Trujillo

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 04040101 Previsiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anteriores

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 040401010101 Pasivos derivados de erogaciones devengadas y pendientes de ejercicios anteriores

Tiene por objeto integrar los recursos financieros presupuestales para el pago de adeudos que no fueron cubiertos en ejercicios anteriores.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 116 Egresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de ADEFAS con respecto al gasto presupuestado mensualNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Total de recursos que implica el pago de ADEFAS/Total de gasto presupuestado para el mes correspondiente a la liberación)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Porcentaje de recurso destinado al pago de ADEFAS con respecto al presupuesto mensualINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Monto de adefas programadas para 2019DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,1NA

LINEA BASE Monto de adefas programadas para 2019

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePesosTotal de recursos que implica el pago de ADEFAS 1.469.751,00 1.469.751,00 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 1.469.751,00

Total de gasto presupuestado para el mes correspondiente a la liberación Pesos Sumable 29.341.803,50 0,00 29.341.803,50 0,00 0,00 22,10 22,10 0,00 132.772.977,12

Porcentaje de recurso destinado al pago de ADEFAS con respecto al presupuesto mensual

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 5,01 0,00 1,11 0,00 5,01

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

116 EgresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 222 de 224 Nohemi Judith Chavez CamachoMaría Teresa Trujillo

ELABORÓ REVISÓ

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PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 04040101 Previsiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anteriores

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 040401010101 Pasivos derivados de erogaciones devengadas y pendientes de ejercicios anteriores

Tiene por objeto integrar los recursos financieros presupuestales para el pago de adeudos que no fueron cubiertos en ejercicios anteriores.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 116 Egresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de ADEFAS con respecto a la disponibilidad presupuestalNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

(Total de recursos que implica el pago de ADEFAS/Disponibilidad presupuestal determinada)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Muestra el porcentaje de ADEFAS presupuestadoINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Es el monto de ADEFAS programadas para su pago en 2019DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,2NA

LINEA BASE Es el monto de ADEFAS programadas para su pago en 2019

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePesosTotal de recursos que implica el pago de ADEFAS 1.469.751,00 1.469.751,00 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 1.469.751,00

Disponibilidad presupuestal determinada Pesos Sumable 1.469.751,00 0,00 1.469.751,00 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 1.469.751,00

Muestra el porcentaje de ADEFAS presupuestado

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 100,00 0,00 100,00 0,00 100,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

116 EgresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 223 de 224 Nohemi Judith Chavez CamachoMaría Teresa Trujillo

ELABORÓ REVISÓ

Page 224: San Antonio la Isla...PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICO MUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA TIPO DE FICHA:OSFEM PILAR DE DESARROLLO

PbRm-08b FICHA TECNICA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2019 DE GESTIÓN O ESTRATEGICOMUNICIPIO DE SAN ANTONIO LA ISLA

OSFEMTIPO DE FICHA:

PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: II Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 04040101 Previsiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anteriores

PROYECTO PRESUPUESTARIO: 040401010101 Pasivos derivados de erogaciones devengadas y pendientes de ejercicios anteriores

Tiene por objeto integrar los recursos financieros presupuestales para el pago de adeudos que no fueron cubiertos en ejercicios anteriores.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 116 Egresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación en la evolución de liberación de pagosNOMBRE DEL INDICADOR:

ESTRUCTURA DEL INDICADOR

((Pago a acreedores diversos que quedaron pendientes de liquidación liberados en el presente mes/Pago a acreedores diversos que quedaron pendientes de liquidación liberados en el mes anterior)-1)*100FÓRMULA DEL CÁLCULO:

Pagos realizados por concepto de adefasINTERPRETACIÓN:

AMBITO GEOGRAFICO:

Pagos realizados por concepto de adefas del año anteriorDESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

Eficiencia MensualFRECUENCIA DE MEDICIÓN:DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

COBERTURA:

Numero: 1,3NA

LINEA BASE Pagos realizados por concepto de adefas del año anterior

COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES DURANTE EL TRIMESTRE: Enero-Marzo

VARIABLE UNIDAD DE MEDIDA OPERACION META ANUAL AVANCE TRIMESTRAL AVANCE ACUMULADO

Programado %Alcanzado%Programado%% Alcanzado

SumablePesosPago a acreedores diversos que quedaron pendientes de liquidación liberados en el

presente mes

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.469.751,00

Pago a acreedores diversos que quedaron pendientes de liquidación

liberados en el mes anterior

Pesos Sumable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.469.751,00

Monto de pagos de acredores diversos

DESCRIPCION DE LA META ANUAL

COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR

TRIMESTRE: Enero-Marzo

SEMAFORO EF%Programado Alcanzado SEMAFOROProgramado Alcanzado EF%

AVANCE ACUMULADOAVANCE TRIMESTRALMETA ANUAL

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS Y JUSTIFICACIÓN EN CASO DE VARIACIÓN SUPERIOR A ± 10 % RESPECTO A LO PROGRAMADO

EVALUACION DEL INDICADOR

No se muestra avance durante este trimestre, el indicador se reportará de acuerdo a la programación

116 EgresosDEPENDENCIA AUXILIAR:

L00 TESORERIADEPENDENCIA GENERAL:

FECHA DE ELABORACION: 15/07/2020 Hoja: 224 de 224 Nohemi Judith Chavez CamachoMaría Teresa Trujillo

ELABORÓ REVISÓ