::SALINAS:: GUARANDA
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UN PROCESO DE CASI 40 AÑOS
BIENVENIDOS
EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO COMUNITARIO
NUESTRA HISTORIANUESTRA HISTORIA
WWW.TOURSALINERITO.COM
Descentralización
1.- La unión hace la fuerza, 2.- Mantener la solidaridad: 3.- Defender nuestra cultura.4.- El mensaje evangélico del Reino de Dios,
ASAMBLEA GENERAL
JUNTA PARROQUIAL
CABILDO TENENCIA POLITICA GRUPO SALINAS
FUNORSAL FF.SS FUGJSCOOP. AHORRO
Y CREDITOPRODUCOP
EDUCACION
COLEGIO ESCUELA JARDIN
SALUD
SUBCENTRO
Corporación Gruppo SalinasSe constituye jurídicamente el 24 de
nov.06Es una instancia de coordinación de 3º
gradoEsta constituido por 6 socios
institucionales que han nacido en estos años de proceso organizativo de Salinas:
FUNORSALFundación Familia SalesianaFundación Grupo JuvenilCooperativa de Producción El
SalineritoCooperativa de Ahorro y Crédito
SalinasTexsal (Centros Femeninos)
QUE PRODUCIMOSLácteos 22 TiposQueseras 68 En el
paísHongos deshidratados 6 plantasEmbutidos 2 PlantasChocolates 1 PlantasTurrones 3 plantasInfusiones Aromáticas 2 plantasArtesanías de lana, madera,…
y algunos derivados làcteos….
Por que comercializamos productos agroindustriales y no materias primas
Para: Dar Valor agregado a las materias
primas No dejarnos explotar Conseguir un mejor precio por
nuestros productos Generar fuentes de trabajo Organizarnos y sentirnos unidos
A buscar caminos de comercialización
Por medio de las tiendas
Con tropiezos y satisfacciones
Consiguiendo distribuidores estables y satisfechos
TIENDAS: Quito, Guayaquil, Guaranda,…
Son los principales puntos de ventaSe iniciaron para dar salida a los quesosOtro sistema de ventas: DistribuidoresSe ha buscado un espacio en el mercado
internacional (cadenas del comercio justo en europa).
Primero se ha aprovechado las oportunidades que brinda el país
FACTURACIÓN
Ventas nacionales
2004 $ 2.400.0002005 $ 3.200.0002006 $ 3.600.000 (aprox.)
2009 $ 4.700.000
Administración y análisis empresarial
Capacitación constanteFalta profesionalización en administradoresNo hay visión de calidad, mercado, …Sistema de trabajo es rutinario
Impacto económicoPrecios competitivos y seguros
Creación de fuentes de trabajo (técnicos, promotores, dirigentes, comercializadores, albañiles, mecánicos)
Atracción para el turismo
Excedentes comunitarios
Impacto socio - organizativoPunto de encuentro (comunicaciones,
relaciones interpersonales)Introducción al desarrollo autogestionarioEsquema de transformación de productos
aplicables a sus materias primasValoración y autovaloración del campesino
sobre la base un producto de calidadMultiplicación de iniciativas productivas
IMPACTO TECNOLOGICOMejoramiento de los procesos productivosAdaptación de la tecnología a la realidad de
la zonaCapacitación en el proceso productivo,
administrativo, higiénicoAutosuficiencia para el manejo de las
empresas
A qué nos ha llevado este proceso?
PROBLEMATICA Falta organización comercialProducción desorientadaTecnología obsoletaFalta infraestructura (almacenar, calificar,
preparar y distribuir los productos)No hay mercadeo de los productosAdministración corto-plazista (dirección con
mentalidad empresarial)
hongos…
Hilandería
aceites esenciales, cremas, tisanas, jarabes….
Artesanías…
Confites…
TURISMO EN SALINAS
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CABALGATAS
En FebreroEn Mayo
En Diciembre
Apahua
Chazo Juan
GramaloteLa Libertad
La Moya
Chaupi
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Muldihuan
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GRACIAS
SALINAS PUEBLO DE ECONOMIA SOLIDARIA
CONTACTOS
D. Javier Ruiz
WWW.TOURSALINAS.COM.EC
TELEFONOS
03 2210109
0992188880