SALARI, OCUPACIÓ I DRETS · amb la crisi van arribar les retallades ge-neralitzades de salaris i...

2
8. No a l’assetjament Mesures més eficaces. S’han de complir de manera estricta els protocols d’as- setjament, com a mitjà d’eradicar-ho. És imprescindible més formació des de la perspectiva de gènere. Implantació en l’Administració de la Generalitat de la figura de l’agent d’igualtat. Creació d’estos llocs de treball en totes les conselleries i organismes autònoms. 9. Més formació Una oferta suficient per a tots/es. Els actuals plans de l’IVAP són insuficients per a atendre les necessitats formatives del conjunt del personal empleat públic. L’Ad- ministració de la Generalitat ha de destinar més mitjans econòmics per a cobrir esta demanda. 10. Modificació dels cossos i escales de la Llei 10/2010 de Funció Pública Valenciana L’actual estructura de cossos i escales ha quedat obsoleta amb les noves titula- cions universitàries del Pla Bolonya, i és un obstacle per a l’accés i la promoció interna. És necessària l’adequació de les titulacions exigides i definició d’un perí- ode transitori ampli per a l’accés del personal amb experiència en el cos o escala convocat. 11. Menys discrecionalitat i més professionalitat en la Funció Pública Reserva dels llocs de directiu públic per a la seua provisió per personal funcionari de carrera. Classificar els llocs de direcció de servei per a la seua provisió per concurs, amb possibilitat de barrar-los A1/A2. 12. Promoció interna Convocatòries de promoció per conversió directa de places. Concursos cada dos anys màxim i inclusió de resultes.

Transcript of SALARI, OCUPACIÓ I DRETS · amb la crisi van arribar les retallades ge-neralitzades de salaris i...

Page 1: SALARI, OCUPACIÓ I DRETS · amb la crisi van arribar les retallades ge-neralitzades de salaris i drets del perso-nal empleat públic. La crisi es va usar per a reduir el 5% de les

8. No a l’assetjamentMesures més eficaces. S’han de complir de manera estricta els protocols d’as-setjament, com a mitjà d’eradicar-ho. És imprescindible més formació des de la perspectiva de gènere.Implantació en l’Administració de la Generalitat de la figura de l’agent d’igualtat. Creació d’estos llocs de treball en totes les conselleries i organismes autònoms.

9. Més formacióUna oferta suficient per a tots/es. Els actuals plans de l’IVAP són insuficients per a atendre les necessitats formatives del conjunt del personal empleat públic. L’Ad-ministració de la Generalitat ha de destinar més mitjans econòmics per a cobrir esta demanda.

10. Modificació dels cossos i escales de la Llei 10/2010 de Funció Pública ValencianaL’actual estructura de cossos i escales ha quedat obsoleta amb les noves titula-cions universitàries del Pla Bolonya, i és un obstacle per a l’accés i la promoció interna. És necessària l’adequació de les titulacions exigides i definició d’un perí-ode transitori ampli per a l’accés del personal amb experiència en el cos o escala convocat.

11. Menys discrecionalitat i més professionalitat en la Funció PúblicaReserva dels llocs de directiu públic per a la seua provisió per personal funcionari de carrera.Classificar els llocs de direcció de servei per a la seua provisió per concurs, amb possibilitat de barrar-los A1/A2.

12. Promoció internaConvocatòries de promoció per conversió directa de places.Concursos cada dos anys màxim i inclusió de resultes.

Page 2: SALARI, OCUPACIÓ I DRETS · amb la crisi van arribar les retallades ge-neralitzades de salaris i drets del perso-nal empleat públic. La crisi es va usar per a reduir el 5% de les

#AraMésUGT

#AraNosaltres

#AraNosaltres

#Complim

Després de 20 anys de paràlisi i preca-rietat en la Funció Pública Valenciana, amb la crisi van arribar les retallades ge-neralitzades de salaris i drets del perso-nal empleat públic.

La crisi es va usar per a reduir el 5% de les nostres retribucions en 2010, sostraure’ns la paga extra de desembre de 2012, imposar-nos anys de conge-lació salarial, anul·lar pactes i acords anteriors i empitjorar les nostres condi-cions de treball.

Va despertar l’economia i ens van dir

que encara no era el moment de recu-perar el que ens pertanyia. Però no ens resignem.

Ara toca recuperar allò que s’ha perdut, avançar en els nostres drets i millorar les nostres condicions.

En la Funció Pública Valenciana hem començat a recuperar el que arrabassa i a restituir els nostres drets.

Queda molt per fer. I la FeSP-UGT té moltes propostes per a millorar les nos-tres condicions i drets.

Necessitem el teu suport per a avançar.

SALARI, OCUPACIÓ I DRETSSalariPactat l’augment de les retribucions du-rant tres anys amb un augment fins el 8’8%.

El complement de carrera professional aconsegueix a tot el personal, fix i interí, i a la millora d’ocupació, computant tot el temps treballat.

OcupacióAprovades les OPE de 2017, 2018 i 2019.

Acordat el Pla d’Estabilitat per tots els representants en la Mesa Sectorial.

Promoció i millora d’ocupacióEs reprén la convocatòria de concur-sos de trasllats després de 10 anys de paràlisi.

Nombrós personal fix ja està en millora d’ocupació en llocs de grups superiors.

La promoció interna ja s’aplica en les seues 3 modalitats: vertical, mixta i ho-ritzontal.

DretsEn les borses de treball s’ha inclòs la penalització temporal en compte de l’expulsió de la borsa.

El nou Decret de Condicions de Treball contempla la jornada de 35 hores, recu-pera part de les retallades i avança en la conciliació:

• Recuperació de la jornada d’estiu del 15 de maig al 15 d’octubre.

• Permís de paternitat. • Es redueix l’horari de permanèn-

cia obligatòria i s’amplia la part flexible.

• Afegeix nous supòsits de reduc-ció de jornada per motius fami-liars sense deducció de salari

I ARA QUÈ?

PROPOSTES DE UGT1. Per les 35 hores setmanals efectivesEl Decret 42/2019 reconeix el dret a la jornada de 35 hores. El dèficit públic, del que el personal públic no és culpable, impedeix la seua aplicació. Hem recuperat part de la jornada especial d’estiu anterior a les retallades. Ara toca ampliar-la de l’1 de maig al 31 d’octubre.

2. Jubilació anticipadaJa està reconeguda en diversos col·lectius de personal empleat públic. A més de defendre la modificació de la normativa estatal per a aplicar-nos la jubilació anticipa-da i la parcial, el TREBEP contempla que les lleis de Funció Pública puguen regular una situació administrativa vinculada al cessament en el servei actiu, incloent-hi garanties retributives. És hora de regular esta situació, fixant una edat i un nombre d’anys de serveis per a la seua aplicació en l’Administració de la Generalitat.També cal reconéixer que una hora de la nova reducció de jornada per a qui li falte menys de 5 anys per a l’edat de jubilació forçosa ha de ser sense deducció de salari.

3. Recuperació del poder adquisitiu perdutAmb la crisi ens van retallar el 5% i ens van llevar una paga extra. Els anys de con-gelació salarial han minvat el nostre poder adquisitiu. La recuperació econòmica a tots/es, a nosaltres també.

4. TeletreballEl Decret 82/2016 regula el teletreball. En les grans entitats és habitual que una part de la jornada siga per este mitjà que genera estalvi i facilita la conciliació. Exigim la seua implantació real del teletreball en esta Administració.

5. Per una millor salut laboralHa de dotar-se al servei de prevenció propi de l’INVASSAT de recursos suficients per a fer front a les polítiques preventives i de vigilància protecció de la salut laboral.

6. Dona. Per la igualtat efectivaEls plans d’igualtat són una potent eina que inclou mesures concretes i eficaces. Cal avançar en el compliment i millora d’estos plans. Ha de tancar-se la bretxa salarial evidenciada en les professions feminitzades.

7. Per l’estabilitat en l’ocupació del personal interíPrioritat en les borses per a majors de 55 anys i amb 20 d’experiència com a mesu-ra d’acció positiva en l’accés a l’ocupació pública. En les OPE, els exàmens s’han d’adequar a les funcions realitzades i les convocatòries s’han de desenvolupar de forma raonable. Ni processos selectius eterns ni presses irracionals.