s03 FormulacionProyecto
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Gestión y Desarrollo de Soluciones Telemáticas
RMIDST – Formulación del Proyecto
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Estudio de Prefactibilidad
Formulación del Proyecto
Ejecución del Proyecto
Validación de la Solución
Inicio del proyecto
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23/03/2012
Ubicación dentro del
ProcesoOrganización por Organización en el tiempo
COMPONENTES DE SOPORTE
COMPONENTES DEL PROCESO
Iteraciones
Inicial
Est_Pre For_Pro Eje_Pro Val_Sol
Prep.#1
Prep.#2
Const.#1
Const.#2
Const.#N
Trans.#1
Trans.#2
FASESComponentes
Captura de requisitos
Análisis
Diseño
Implementación
Pruebas
Puesta en servicio
Modelado de la organización
Gestión de configuración y cambios
Gestión del proyecto
Entorno
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Objetivos generales
• Definir una arquitectura de referencia para el ciclo de vida del sistema
• Asegurar la factibilidad de construcción del sistema
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• Modelo inicial del negocio• Modelo inicial de casos de uso del sistema• Arquitectura inicial del sistema• Lista inicial de riesgos• Lista priorizada de casos de uso• Plan inicial del proyecto• Caso inicial del negocio
Entradas requeridas
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• Modelo esencial del negocio• Modelo esencial de casos de uso del sistema• Modelo esencial de análisis del sistema• Arquitectura de referencia para el sistema• Plan de gestión del riesgo• Plan del proyecto• Caso del negocio
Subproductos
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• Caso del negocio satisfactorio para el cliente• El equipo de gestión considera entendible y
suficientemente declarado el sistema y su arquitectura de referencia
• Modelado de requisitos validado por el cliente• Arquitectura de referencia del sistema validada
por el cliente
Criterios de evaluación
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• Planeación de la Formulación del Proyecto• Definición de una arquitectura de referencia para
el sistema• Mitigación de los riesgos esenciales• Actualización del plan del proyecto• Actualización del caso del negocio
Etapas de referencia
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Planeación de la Formulación del Proyecto
PROPÓSITO
Elaborar un plan de trabajo para la realización de la Formulación del Proyecto.
R y C
R y C
Flujos de
Trabajo
Cero o
varias
Ev
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1.1 Revisión de los compromisos establecidos como resultado de la fase anterior
1.2 Elaboración del plan de trabajo para la Formulación del Proyecto
1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación
Actividades
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Definición de la arquitectura de referencia para el sistema
PROPÓSITO
Modelar los requerimientos esenciales del Sistema y establecer una Arquitectura de Referencia para todo el ciclo de vida del Sistema.
R y C
R y C
Flujos de
Trabajo
Cero o
varias
Ev
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2.1 Actualización del modelo inicial del negocio
2.2 Extensión del modelo inicial de casos de uso del sistema
2.3 Elaboración del modelo esencial de análisis del sistema
2.4 Descripción de la arquitectura de referencia para el sistema
Actividades
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Mitigación de los riesgos esenciales
PROPÓSITO
Identificar los riesgos significativos, mitigarlos y asegurar que los riesgos críticos han sido eliminados o que se ha elaborado un plan de contingencia que minimizará su incidencia en el éxito del Proyecto.
R y C
R y C
Flujos de
Trabajo
Cero o
varias
Ev
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Actualización del plan del proyecto
PROPÓSITO
Efectuar los ajustes que se requieran a la estimación inicial de recursos, actividades y tiempo requeridos establecidos en la fase anterior para la entrega al cliente de la capacidad operacional inicial del sistema deseada.
R y C
R y C
Flujos de
Trabajo
Cero o
varias
Ev
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4.1 Actualización de los recursos requeridos para la construcción del sistema
4.2 Actualización del cronograma inicial establecido para el proyecto
Actividades
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Actualización del caso del negocio
PROPÓSITO
Evaluar todo el trabajo realizado y elaborar el caso del negocio concluyendo con una definición de si es viable continuar con el Proyecto.
R y C
R y C
Flujos de
Trabajo
Cero o
varias
Ev
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5.1 Evaluación de los subproductos elaborados
5.2 Actualización del caso inicial del negocio
Actividades
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¿Preguntas?¿Comentarios?
¿Observaciones?
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23/03/2012
Asignación 3
FORMULACIÓN DEL PROYECTO – ITERACIÓN 1
1.- Modelado de los Requerimientos Esenciales del Sistema
2.- Mitigación de los Riesgos Críticos del Proyecto
3.- Elaboración del Plan Inicial del Proyecto
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23/03/2012
Asignación 4FORMULACIÓN DEL PROYECTO – ITERACIÓN 2
1.- Planeación de la Formulación del Proyecto
2.- Definición de la Arquitectura de Referencia para el Sistema
3.- Mitigación de los Riesgos Esenciales
4.- Actualización del Plan Inicial del Proyecto
5.- Elaboración del Caso del Negocio