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Ruta 6, 8-19 zona 4, Ciudad de Guatemala. Teléfono: (502) 2412-1700. www.fodigua.gob.gt

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1



2

INDICE

Contenido PRESENTACION ......................................................................................................................... 3

I. MARCO INSTITUCIONAL ................................................................................................. 4

A. Visión ................................................................................................................................... 4

B. Misión ...................................................................................................................................... 4

C. Marco Legal ............................................................................................................................. 4

D. Principales funciones de la Institución ................................................................................ 5

II. GESTION DE DIRECCION EJECUTIVA ................................................................................ 6

A. Principales resultados ............................................................................................................. 6

B. Consejo Directivo Nacional ..................................................................................................... 9

III. RESULTADOS INSTITUCIONALES ................................................................................... 10

A. Programa Red Virtual ............................................................................................................ 11

B. Programa Gestión del Desarrollo .......................................................................................... 14

C. Formación política para gobernar y autoridades ancestrales ............................................... 16

D. Autoridades Ancestrales ....................................................................................................... 18

E. Acciones de evaluación y supervisión de los programas estratégicos .................................. 20

IV. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ................................................................ 22

V. EJECUCION PRESUPUESTARIA EJERCICIO FISCAL 2015 ................................................... 23

A) Comparación analítica de la ejecución presupuestaria de 2015 .......................................... 24

VI. ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA .......................................................................... 25

A) Estadísticas de solicitudes de información pública ............................................................... 25

B) Indicador institucional de transparencia ............................................................................... 27



3

PRESENTACION

El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco -FODIGUA-, como parte de sus

responsabilidades establecidas en el marco legal, presenta la Memoria de Labores

correspondiente al ejercicio fiscal del año 2015. Cumpliendo con el objetivo según

el artículo 6 del Acuerdo Gubernativo 435-94 con el financiamiento de programas y

proyectos sociales y productivos, así como los gastos operativos de funcionamiento

de su unidad ejecutora.

La coordinación interinstitucional permitió la implementación de acciones

encaminadas al cumplimiento de políticas públicas, planes estratégicos, así como la

ejecución de programas y proyectos respondiendo de esta manera a las

necesidades y demandas de las comunidades mayas, garífunas y xinkas.

Se ha fortalecido una institucionalidad al servicio de la población indígena,

desarrollando capacidades técnicas y administrativas en el ámbito público. Uno de

los mayores desafíos del FODIGUA son las reformas al Acuerdo Gubernativo 435-

94 que crea la figura legal, permitirá la continuidad de los programas y proyectos

que benefician a los pueblos indígenas, en tanto esas necesidades de desarrollo.

El documento se presenta en cinco aparatos, siento el primero el relacionado con el

marco institucional, el mandato legal, las funciones, visión, misión. El segundo

apartado resalta las acciones realizadas por la Dirección Ejecutiva durante el 2015, la

participación y representación institucional ante los organismos internacionales y

otros espacios donde se analiza el tema de los pueblos indígenas. En el tercer apartado

se describen los programas y proyectos ejecutados físicas financieramente durante

dicho periodo.

También se agrega espacio relacionado con el recurso humano y por ultimo sobre la

información pública.

Elías González Patal

Directo Ejecutivo

FODIGUA



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I. MARCO INSTITUCIONAL

El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco -FODIGUA- fue creado mediante el Acuerdo Gubernativo No. 435-94, y durante estos 21 años de vida institucional, ha contribuido con el desarrollo de los pueblos Maya, Xinka y Garífuna, asimismo, a la consolidación de la paz y la gobernabilidad del país, respetando y promoviendo la identidad cultural. Según el artículo 3 del Acuerdo Gubernativo 435-94, el mandato de FODIGUA es

apoyar y fortalecer el proceso de desarrollo humano, sostenido y autogestionado

del pueblo indígena de ascendencia maya, de sus comunidades y organizaciones

en el marco de su cosmovisión para elevar su calidad de vida a través de la

ejecución y financiamiento de sus programas y proyectos.

A. Visión

Somos una institución indígena del Estado, adecuada a las particularidades de las

expresiones culturales de las comunidades lingüísticas, consolidada, jurídica,

técnica y financieramente, que promueve el desarrollo humano integral con

identidad cultural de los pueblos Maya, Garífuna y Xinka, que incide en la

transformación del estado guatemalteco multiétnico, multilingüe y pluricultural.

B. Misión

Desde la identidad cultural, fortalecer y promover el desarrollo humano integral

de los pueblos Maya, Garífuna y Xinka, el ejercicio de una plena ciudadanía, con

enfoque multicultural e intercultural y la transformación del Estado en función de

la realidad pluricultural, multiétnica y multilingüe.

C. Marco Legal

El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco -FODIGUA- fue creado mediante el Acuerdo Gubernativo No. 435-94, reformado y modificado por los Acuerdos 500-95, 354-96, 149-97, 95-2003, 32-2005 y 158-2006, respectivamente. Asimismo, sus



5

acciones y funciones se interrelacionan con el marco jurídico y normativo nacional vigente y convenios y tratados internacionales.

D. Principales funciones de la Institución En el marco de sus directrices institucionales, el FODIGUA cumple con las funciones siguientes:

Fortalecer el proceso de desarrollo humano, sostenido y autogestionado de

los pueblos Maya, Garífuna y Xinka, de sus comunidades y organizaciones

en el marco de su cosmovisión para elevar su calidad de vida a través de la

ejecución y financiamiento de sus programas y proyectos económicos,

sociales y culturales.

Promover, apoyar y financiar proyectos de desarrollo social, socio

productivos, de infraestructura, de fortalecimiento institucional, de

formación y capacitación de recursos humanos, de desarrollo cultural.

Gestionar proyectos de capacitación de recursos financieros y de asistencia

técnica nacionales e internacionales.

En el marco de contribuir con los procesos de descentralización, la cobertura y

atención a la población, se realiza a través Coordinaciones Regionales distribuidas

en cuatro esquinas geográficas, siendo las siguientes:

Regional I de los departamentos de Huehuetenango, San Marcos y

Quetzaltenango.

Regional II de los departamentos de Alta Verapaz, Baja Verapaz, El Petén,

Izabal, El Quiché, El Progreso y Zacapa.

Regional III de los departamentos de Sololá, Totonicapán, Suchitepéquez y

Retalhuleu.

Regional IV de los departamentos de Chimaltenango, Sacatepéquez,

Guatemala, Escuintla, Jalapa, Chiquimula, Santa Rosa y Jutiapa.

Asimismo, en el marco de su visión presta sus servicios adecuados a criterios de

Comunidades Lingüísticas y promueve el desarrollo integral de los Pueblos Maya,

Garífuna y Xinka.



6

II. GESTION DE DIRECCION EJECUTIVA

El Acuerdo Gubernativo 435-94 en su artículo 11 indica que la dirección,

supervisión, administración y ejecución de los programas y proyectos del

FODIGUA, estarán a cargo de un Consejo Directivo Nacional y la Dirección

Ejecutiva del Fondo. En ese sentido, a continuación se presentan los principales

resultados del ejercicio fiscal 2015.

Foto: Clausura Diplomado de Formación a Jóvenes Indígenas en la Administración Pública

A. Principales resultados

En el marco de la función principal del FODIGUA por medio de la Dirección

Ejecutiva, se han implementado cuatro programas estratégicos: a) Gestión del

Desarrollo (desarrollo socioeconómico, tejeduría y encadenamiento productivo);

b) Red Virtual (dotación de centros de informática); c) Formación Política para



7

Gobernar (capacitación e incidencia); y, d) Autoridades Ancestrales (conservación

y transmisión de la identidad cultural).

En el año 2015 a través de estos programas, beneficio a 31,460 personas de 139

comunidades indígenas. El 49% de beneficiados son mujeres y prioriza la inversión

en niñez y juventud.

Tabla 1

Fuente: Elaboración propia

En seguimiento a la ejecución de estos proyectos, el Director Ejecutivo ha realizado

varias visitas para conocer de primera mano, el avance en la ejecución de los

proyectos, en Chichicastenango; San Gaspar Chajul; Comunidades Tzalam y

Pasmolón de Alta Verapáz, Patzún; Aldea Xetzac, Tecpán; Aldea Chirijuyú,

Tecpán; Aldea Montúfar, San Juan Sacatepéquez, entre otras.

La Dirección Ejecutiva en el marco de la coordinación interinstitucional participó e

impulsó varias iniciativas relevantes como:

Quinto Foro de Empresarios Indígenas donde participaron aproximadamente

300 empresarios representantes de pueblos indígenas de Centroamérica, EEUU,

Canadá, México, Brasil, Chile, Perú, Ecuador, Namibia y Australia, resaltando

la importancia del intercambio de experiencias y de los conocimientos exitosos

ancestrales para iniciar una nueva era de prosperidad basada en la visión de los

pueblos indígenas.

Lanzamiento del Decenio Internacional de los Afro descendientes 2015–2024

tema que se impulsa desde varias instituciones como el FODIGUA, la

BENEFICIARIOS 2015

Mujeres 15,430

Hombres 16,030

TOTAL 31,460



8

CONAPRED, el Comité contra la Discriminación Racial de las Naciones

Unidas, CODISRA, DEMI, organizaciones de la sociedad civil, entre otras.

El Director Ejecutivo asistió al 14º. Período de Sesiones del Foro Permanente

para las Cuestiones Indígenas de Naciones Unidas, realizada en Nueva York,

del 20 al 24 de abril del 2015. Obteniendo como resultado que Guatemala sea la

sede de la Reunión Pre-Sesional del Foro Permanente en el mes de abril del año

2016. Espacio de articulación y apertura para que los pueblos indígenas de

Guatemala trasladen sus propuestas, demandas y necesidades.

En conmemoración de los 50 años de adopción de la Convención Internacional

sobre la Eliminación de todas las formas de Discriminación Racial, en

coordinación con la Comisión Presidencial contra la Discriminación y el

Racismo contra los Pueblos Indígenas en Guatemala (CODISRA) y Defensoría

de la Mujer Indígena (DEMI), se impartieron conferencias magistrales en

relación al tema de discriminación y los desafíos de los Pueblos Indígenas.

En coordinación con la Escuela de Gobierno y el Grupo de Profesionales

indígenas se realizó un seminario sobre Formación y Gestión Pública para 43

jóvenes (mujeres y hombres) de diversas comunidades lingüísticas, donde

profesionales, analistas y expertos en administración pública impartieron sus

conocimientos.

El Fondo también ha venido promoviendo espacios políticos no solo a nivel

gubernamental, sino con otras organizaciones del sector privado, prueba de

ello fue la reunión con la Fundación para el Desarrollo de Guatemala -

FUNDESA-, donde se han compartido los desafíos desde el enfoque de

gobierno, así como del sector empresarial. Acordando trabajar de forma

coordinada con la Comisión de Asuntos Interculturales de dicha

organización.



9

Tabla 2

Fuente: Elaboración propia

B. Consejo Directivo Nacional La Dirección Ejecutiva en su papel de Secretario del Consejo Directivo Nacional del

FODIGUA, durante el 2015 convocó a la realización de 12 sesiones ordinarias y 36

extraordinarias, aprobando y promoviendo acciones orientadas al cumplimiento

del mandato institucional.

Es importante mencionar que en diciembre del 2015, tomo posesión el nuevo

Consejo Directivo Nacional del Fondo por un periodo de dos años.

Foto: Consejo Directivo Nacional del FODIGUA periodo 2016-2017

RESULTADOS POR PROGRAMA

Programa No. de entidades beneficiadas

Beneficiarios Total

Hombres Mujeres

Gestión del Desarrollo 8 comunidades 733 668 1,401

Red Virtual 83 centros educativos 11,695 10,714 22,409

Formación política y autoridades ancestrales

48 comunidades 3,602 4,048 7,650



10

III. RESULTADOS INSTITUCIONALES

El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco invierte los recursos financieros

asignados, en cuatros programas estratégicos: Red Virtual; Programa Gestión del

Desarrollo; Programa de Formación Política para Gobernar y Autoridades

Ancestrales.

Durante 2015 se beneficiaron 139 comunidades indígenas de diferentes

comunidades lingüísticas, a través de capacitaciones; subsidios; dotación de

insumos agrícolas; revitalización de la identidad cultural; dotación de

herramientas y víveres; fortalecimiento de la organización comunitaria y

autoridades ancestrales; implementación de tecnología intercultural para los

pueblos Maya, Garífuna y Xinka, entre otros.

Dicho programa han beneficiado a 31,460 hombres, mujeres, jóvenes y niños,

priorizando a grupos de mujeres y jóvenes, en cumplimiento a la Política de

Promoción y Desarrollo de las Mujeres Mayas, Garífunas y Xinkas, con enfoque de

género, del total el 49% de beneficiarias son mujeres.

Tabla 3

Programación y ejecución de metas 2015

Objetivos Operativos

Meta*

Indicadores

Producto Resultado

Beneficiar a un total de 83 comunidades indígenas del país con la implementación de tecnología educativa intercultural para los pueblos Maya, Garífuna y Xinka.

83 entidades Escuelas dotadas con equipo de computo

83 laboratorios de informática implementados

22,409 niños/niñas y jóvenes beneficiados.

11,695 hombres

10,714 mujeres

Beneficiar a un total de 8 comunidades indígenas del país con el desarrollo de proyectos innovadores de producción y comercialización de productos y servicios.

1,401 personas

Comunidades con recursos para proyectos que mejoran la productividad de las comunidades rurales.

8 comunidades beneficiadas

1,401 personas beneficiadas.

733 hombres

668 mujeres



11

Objetivos Operativos

Meta*

Indicadores

Producto Resultado

Beneficiar a un total de 48 comunidades indígenas del país con el desarrollo de talleres y capacitaciones, con el fin de potencializar a líderes y lideresas indígenas.

7,650 personas

Eventos de capacitación y fortalecimiento de la capacidad humana

48 comunidades beneficiadas

7,650 personas beneficiadas

3,602 hombres

4,048 mujeres

Viabilizar la aplicación de las políticas públicas de promoción y desarrollo de las mujeres Mayas Garífunas, Xinkas y mestizas. Y el plan de Equidad de oportunidades 2008-2023.

139 proyectos desarrollados con enfoque de género transversalizado

Aplicación y consideración de las políticas públicas de las mujeres

49% de inversión con enfoque de genero

15,430 mujeres beneficiadas en todos los programas.

Impulsar de manera transversal el enfoque de juventud en los planes, programas, proyectos y políticas de la institución.

90 proyectos con enfoque de juventud transversalizado

Eventos de capacitación y dotación de tecnología educativa para juventud

75% de planes, programas y proyectos con enfoque de niñez y juventud.

22,409 niños/niñas y jóvenes beneficiados.

Fuente: Elaboración propia, Dirección de Planificación

A. Programa Red Virtual

El Programa Red Virtual consiste en la dotación de centros de informática con

pertinencia cultural para los pueblos Maya, Garífuna y Xinka. La dotación

contribuye al fortalecimiento del conocimiento tecnológico y educativo en centros

educativos públicos de las comunidades indígenas de Guatemala, por medio de

software y hardware que permitirá al estudiante y maestro fortalecer su

aprendizaje y enseñanza. En el ejercicio fiscal 2015 se realizó una inversión de

Q.4,553,795.00 beneficiando a 83 centros educativos de 83 comunidades indígenas

y 22,409 niños, niñas y jóvenes.



12

Foto: Implementación del Programa Red Virtual.

Gráfica 1

Distribución de beneficiarios por género

Fuente: Elaboración propia, Dirección de Desarrollo FODIGUA

HOMBRES 11,695

MUJERES 10,714



13

Gráfica 2

Beneficiados por comunidad lingüística


Gráfica 3

Entidades beneficiadas por departamento


Achí', 88 Castellano, 3007

Itza, 1125

Ixil, 102

Kaqchikel, 6123

K'iche', 4724

Mam, 751

Pocomchi, 420

Popti', 73

Poqomam, 1883

Q'anjob'al, 1419

Q'eqchi', 1784

Tz'utujil, 910

Alta Verapaz 7

Baja Verapaz 1

Chimaltenango 13

El progreso 1

El Quiché 4

Escuintla 4

Guatemala 3

Huehuetenango 6 Jalapa, 1

Petén 5 Quetzaltenango

9

Sacatepéquez 1

San Marcos 2

Sololá 17

Suchitepéquez 2

Totonicapán 7



14

B. Programa Gestión del Desarrollo

El Programa Gestión del Desarrollo, coadyuva a la promoción del desarrollo

socioeconómico de los pueblos indígenas, a través del incremento del rendimiento

productivo, mejoramiento de buenas prácticas de manufactura y agricultura,

encadenamiento productivo y el fortalecimiento organizativo para procesos

productivos. En el ejercicio fiscal 2015 el FODIGUA realizo una inversión de

Q. 475,208.00 beneficiando a 8 comunidades indígenas y 1,401 personas.

Foto: Dotación de Palas Excavadoras en la finca Sactelá, Cobán

Gráfica 4

Distribución de beneficiarios por género

Fuente: Elaboración propia Dirección de Desarrollo FODIGUA

MUJERES 668

HOMBRES 733



15

Kaqchikel. 742

Mopán. 190

Tz'utujil. 469

Gráfica 5

Beneficiarios por comunidad lingüística


Gráfica 6

Beneficiarios por departamento


Chimaltenango; 742

El Petén; 190

Sacatepéquez, 100

Sololá; 369



16

C. Formación política para gobernar y autoridades ancestrales

Por medio de este programa se ha fortalecido, empoderado y desarrollado las

capacidades de la población indígena para el ejercicio de sus derechos y de una

ciudadanía integral con pertinencia cultural, así mismo ha contribuido a revitalizar

y fortalecer los derechos económicos, sociales, políticos y culturales de las

autoridades indígenas. En el ejercicio fiscal 2015 se realizó una inversión de

Q.4,118,848.20, beneficiando a 7,650 personas, de 34 comunidades indígenas.

Foto: Diplomado de Formación a Jóvenes Indígenas en la Administración Pública

Gráfica 7



Hombres; 1990

Mujeres; 2670



17

Gráfica 8



Gráfica 9



Itza', 400

Kaqchikel; 1605

K'iche', 745

Mam, 270

Multilingüe, 475

Q'anjob'al, 125

Q'eqchi', 640

Tz'utujil, 100

Xinka, 200 Poqomchi', 100



18

D. Autoridades Ancestrales

El programa de Autoridades Ancestrales contribuye a la conservación y

transmisión de los conocimientos de los pueblos indígenas, sistema de autoridades

indígenas e identidad cultural, beneficiando asociaciones y grupos organizados de

mujeres y jóvenes.

Foto: Ceremonia maya, día internacional de los Pueblos Indígena

Gráfica 10

Beneficiarios por género


MUJERES; 1378

HOMBRES, 1612



19

Gráfica 11



Gráfica 12



Kaqchikel; 1737

K'iche'; 300

Mopán; 250

Poqomam; 103

Q'eqchi'; 100

Tz'utujil; 500

Alta Verapaz, 100

Chimaltenango, 500

El Petén; 172

El Quiché, 152

Escuintla, 66

Sacatepéquez, 200

Sololá, 1800



20

E. Acciones de evaluación y supervisión de los programas estratégicos

Como parte de las acciones de evaluación y seguimiento a los programas

estratégico del FODIGUA y contribuyendo a los procesos de descentralización, a

través de las cuatros coordinaciones regionales se realizan evaluaciones durante el

proceso de gestión, evaluación y selección de la entidad a beneficiar, en este caso

son Evaluaciones Durante y Evaluaciones Ex post, que consisten en acciones de

monitoreo y evaluación de los proyectos implementados y sus beneficiarios. La

gráfica 13 nos indica el número de evaluaciones realizadas por cada regional.

Gráfica 13

Evaluaciones 2014-2015 del Programa Red Virtual

Fuente: Elaboración propia, Dirección de Coordinación Regional

0

5

10

15

20

25

30

Regional I Regional II Regional III Regional IV

0 0 0 0

22

25

30

23 22

25

30

23

Ex - Ante

Durante

Ex - Post



21

Asimismo, para el programa de tejeduría se realizaron evaluaciones durante y ex

post como se muestra en la gráfica 14, las cuales se implementaron a través de las

cuatro coordinaciones regionales.

Gráfica 14

Evaluaciones 2014-2015 del Programa Red Virtual


Dentro de las acciones de supervisión a través de las cuatros coordinaciones

regionales se realizaron 57 supervisiones (según gráfica 15) a proyectos

implementados, asimismo, se adecuó la documentación y se elaboraron los

informes técnicos correspondientes

0

5

10

15

20

25

30


0 0 0 0

3 3

13

28

3 3

13

28

Ex - Ante

Durante

Ex - Post



22

Renglón 011, 44

Renglón 021, 27

Renglón 022, 4

Renglón 029, 25

Gráfica 15

Supervisiones de proyectos 2015


IV. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Uno de nuestros principales recursos es el humano, durante el año 2015 conto con

100 colaboradores en diversos renglones (gráfica 16), distribuido en su sede central

y cuatro regionales ubicadas estratégicamente para atender a las diversas

comunidades indígenas y lingüísticas del país.

Gráfica 16

Contrataciones 2015 por renglón

Fuente: Elaboración propia, Dirección de Recursos Humanos

0

5

10

15

20

25


3

14 16

24

Supervisión

Supervisión



23

MAYA GARÍFUNA

XINKA NO

INDÍGENA

74

1 2 23

Asimismo, como una política institucional se busca que el recurso humano sea

diverso y multilingüe, potenciando este recurso, para dar una mejor atención a los

beneficiarios y contribuir a que el Estado preste sus servicios con pertinencia

cultural. En ese sentido, durante el 2015 los colaboradores según su pertenencia

cultural son mayas, garífuna, xinkas y no indígena.

Gráfica 17

Pertenencia cultural de los colaboradores

Fuente: Elaboración propia, Dirección de Recursos Humanos

V. EJECUCION PRESUPUESTARIA EJERCICIO FISCAL 2015

En base al Decreto 22-2014 LEY DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

DEL ESTADO PARA EL EJERCICIO FISCAL DOS MIL QUINCE, se asignaron al

Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco -FODIGUA-, la cantidad de TREINTA

Y UN MILLONES SEISCIENTOS OCHENTA Y OCHO MIL SEISCIENTOS

VEINTIUN EXACTOS , (Q.31,688,621.00), mismos que fueron designados de la

siguiente manera.



24

Tabla 4

Asignación presupuestaria 2015

Fuente: Elaboración propia, Dirección Financiera

A) Comparación analítica de la ejecución presupuestaria de 2015 La comparación analítica de la ejecución presupuestaria nos indica la asignación y ejecución del presupuesto de acuerdo a cada una de las actividades que se programaron para el año 2015, principalmente en cuatro programas que buscan el bienestar y desarrollo de los Pueblos Indígenas. En ese sentido se logró un 82% de ejecución (gráfica 18) y el 18% no ejecutado estuvo relacionado a la falta de cuota presupuestaria.

Tabla 5

COMPARACIÓN ANALÍTICA DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2015

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN ASIGNADO EJECUTADO PENDIENTE /

EJECUTAR

1 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN 17,943,520.29 16,730,327.10 1,213,193.19

2 ESCUELAS DOTADAS CON EQUIPO DE COMPUTO 4,553,795.00 4,553,795.00 0.00

3

ESCUELA POLITICA PARA GOBERNAR Y AUTORIDADES INDIGENAS 4,118,849.00 4,118,848.20 0.80

5 GESTION PARA EL DESARROLLO 5,023,536.71 475,208.00 4,548,328.71

TOTALES 31,639,701.00 25,878,178.30 5,761,522.70


PRESUPUESTO 2015

FUNCIONAMIENTO 27,445,621.00

INVERSION 4,243,000.00

TOTAL 31,688,621.00



25

Gráfica 18

Ejecución presupuestaria 2015


VI. ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA

Uno de los indicadores de transparencia institucional, se pueden mencionar la

atención a las solicitudes por medio de la Unidad de Acceso a la Información

pública. Esta Unidad está encargada de recopilar, integrar y responder a las

solicitudes de información institucional, según los requerimientos.

A) Estadísticas de solicitudes de información pública

Respetando las líneas de acción en materia de transparencia del Organismo

Ejecutivo, se utilizó la plataforma para el registro oficial de las solicitudes de

información que ingresaron a la institución, regularizando de esta manera el

manejo de plazos perentorios de entrega de la información.

Durante el año 2015, se recibieron 67 solicitudes de información de forma

electrónica. Del total, 49 solicitudes fueron realizas por hombres, 14 por mujeres y

4 por entidades (gráfica 19).



26

Gráfica 19

Solicitudes de información por género y entidad

Fuente: Elaboración propia, Unidad de Información Publica

De las 67 solicitudes a 64 se les dio respuesta positiva a sus requerimientos, 2

respuestas negativas, en virtud de inexistencia de la información y una desechada

por ser una prueba de soporte técnico.

Gráfica 20

Respuestas a solicitudes de información

Fuente: Elaboración propia, Unidad de Información Publica

Mujeres 14

Hombres 49

Entidades 4

0

10

20

30

40

50

60

1 2 3 4

Positivas 64

Negativas; 2 Desechada 1



27

B) Indicador institucional de transparencia

El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco, durante 2015, hizo hincapié en el

principio de máxima publicidad, establecido en la Ley de Acceso a la Información

Pública, como consecuencia de ello la Unidad de Información Pública, se enfocó a

ser el enlace institucional con la ciudadanía para que los actos y la ejecución de

recursos públicos, fueran de conocimiento general, para ello se mantuvo

actualizado el portal web, abierto y de fácil acceso a la población con información

pública de oficio, requeridos en los decretos 57-2008 y 13-2013, ambos del

Congreso de la República de Guatemala, promoviendo el derecho constitucional

de la ciudadanía de acceso a la información.

Gráfica 21

Portal Web acceso a la información pública

Fuente: Elaboración propia, Unidad de Información Pública

El detalle de las 67 solicitudes atendidas por la Unidad de Acceso a la información

Pública, fue incluido en el informe anual remitido al Procurador de los Derechos

Humanos, de conformidad con lo que preceptúa el artículo 48 de la Ley de Acceso

a la Información Pública.



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