Rol de CORFO y el Litio Felipe Commentz S. Gerente de Estrategia y Estudios CORFO Santiago, 5 de...

Rol de CORFO y el LitioFelipe Commentz S.Gerente de Estrategia y EstudiosCORFO Santiago, 5 de Mayo 2011.

2Gobierno de Chile | Corporación de Fomento de la Producción – CORFO

Seminario: “De las nubes al Cristal” 5 Mayo 2011

Ámbito de acción de CORFO Definiciones Estratégicas

¿Por qué esrelevantepara CORFOel Litio?

Empresas Mineras que extraen y procesan el Litio Foto del Salar de Atacama



¿Por qué es relevante el Litio para CORFO? Foto del Salar de Atacama

Actualmente, CORFO es dueño de pertenencias mineras en el Salar de Atacama (163.840 hectáreas).

32.768

2011

Recibe un % de los Ingresos por la Venta de Carbonato de Litio, Potasio y otros minerales extraídos.

Royalty

16.720 hectáreas fueron aportadas transitoriamente a la Sociedad Chilena del Litio (SCL) en el año 1983.

3.344

81.920 hectáreas fueron arrendadas por CORFO a SQM a través de Contratos suscritos en Nov. de 1993.

16.384



Rol deCORFO



Ámbito de acción de CORFO Rol de CORFO

CORFO es un organismo ejecutor de las políticas gubernamentales en el ámbito del emprendimiento y la innovación, a través de instrumentos compatibles con los lineamientos centrales de una economía social de mercado, creando las condiciones para lograr construir una sociedad de oportunidades.

El ámbito de acción de CORFO debe limitarse a aquellas áreas e instancias en las que se detecten “fallas” de mercado: • Externalidades positivas• Asimetrías de información o fallas de coordinación• Por la necesidad de proveer bienes públicos



¿Qué hace CORFO? Rol de CORFO

Apoyo para elDesarrollo de

Emprendimientos

Apoyo para elDesarrollo de la

Innovación

Apoyo para elMejoramiento de Conocimiento y Capital Humano

Apoyo alFinanciamientode las MIPYMES

Apoyo alMejoramiento de la

Competitividad de lasEmpresas Existentes

Apoyo para el Desarrollo deInversiones



Desafíos para el período 2011-2012 en Emprendimiento e Innovación

Nuevo impulso a transferencia tecnológica

1

Incrementar inversión en I+D

2

Fomentar emprendimientos de alto potencial

3

Globalización de la Industria de Capital de riesgo

4

Crear cultura del emprendimiento

5



Líneas de apoyo abiertas para el Centro Líneas de I+D+i

PROGRAMA: I+D AplicadaEl objetivo del Programa es promover la Investigación Aplicada, orientada a resolver problemas y a aprovechar oportunidades de la aplicación de la tecnología al mercado:• Perfil de I+D Aplicada: Vincular I+D y tecnología con problemas en el mercado.• Proyecto de I+D Aplicada: Incentivar la resolución de problemas de mercado proveniente de la tecnología a través de un proyecto de I+D que culmina en un prototipo y/o pruebas experimentales (de Laboratorio) y/o pruebas de concepto.• Valorización y Protección de PI: Dar la opción a proyectos ya ejecutados de I+D, de realizar la valorización de mercado y tecnología de sus resultados• Empaquetamiento y Transferencia de I+D:

Apoyar el empaquetamiento y la transferencia de tecnología y comercialización de los resultados de I+D.

PROGRAMA: BIENES PÚBLICOSApoyar iniciativas orientadas a generar condiciones de entorno habilitantes para el desarrollo productivo: • Adaptar una metodología productiva para

la introducción de una nueva especie frutícola;• Elaborar mapas de potencial energético para el desarrollo de nuevos negocios en energías no convencionales;• Diseñar una plataforma única de información agro climatológica;• Crear normas para el mejoramiento y estandarización de la producción;• Generar información para minimizar y valorizar residuos sólidos.



AlgunasInterrogantesRespecto delLitio y delCentro



Algunas inquietudes respecto del Litio y del CentroCORFO

¿Con qué industrias se relacionará el centro? Además de la industria automotriz, ¿sería posible explorar otras industrias de líneas de I+D del litio?

1

¿Cuáles son los requerimientos tecnológicos de dichas industrias?

2

¿Cuál es la oferta de valor de este centro? ¿Qué puede ofrecer que sea de interés para estas industrias?

3

¿Qué capacidades humanas y de infraestructura se requiere para tomar estas oportunidades? ¿tenemos ventajas competitivas?

4

¿Con quién o quienes se puede formar alianzas?

5

¿Cuál es la estrategia para asegurar las sustentabilidad económica en el corto, mediano y largo plazo?

6

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