UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL

Licenciatura en Tecnología e Información

Diagnóstico y planeación de proyectos III

Unidad 1

Actividad Integradora

Héctor Josué Robles Beltrán 212418973

Mi idea de proyecto:

Poder una empresa dedicada a la venta de pimiento morrón, debido a que mis abuelos

tienen terrenos que no se utilizan. La empresa la función es crear venta al mayoreo de

este producto en la zona y región del Estado de Morelos.

b) Identifica otras problemáticas o carencias que conozcas o hayas detectado en el campo

laboral (mercado) relacionadas con tu profesión (como LTI), que ameriten ser abordadas y

puedan ser la base de un plan de inversión para la creación de una empresa que ofrezca

soluciones a tales problemáticas o carencias.

Las carencias o principales problemáticas es generar un proyecto de inversión, el

segundo es poder tener un invernadero, pensar en nuestro posible mercado, cuánto

costará y en qué tiempo se regresara la inversión.

c) Describe las carencias o situaciones que consideras interesante abordar para este nuevo

proyecto que iniciarás en esta materia y que se comentó y elegiste en la actividad

preliminar, estudiando sus contextos.

Carencias, es tener la herramienta adecuada para poder realizar dicho proyecto, una

de las principales es la capacitación, para poder aterrizar cada detalle del proyecto.

Analizar quien lo llevará a cabo y cuanto personal se necesitará.

d) Identifica qué productos o servicios serían necesarios para satisfacer las necesidades o

solucionar los problemas encontrados. Se recomienda que sean varias propuestas o ideas de

negocio. Posteriormente elegirás una de ellas mediante el estudio correspondiente.

Productos: tractor, invernadero, mano de obra, préstamo bancario.

Servicios: Agua, luz,

Propuestas:

1. Invernaderos de plástico: una de las opciones mas baratas y las cuales arrojan

mejores rendimientos.

2. Al aire libre, el principal problema es que solo se puede cosechar una vez al año,

porque es de temporal. Además de que el clima no se puede controlar, dependemos de

gran medida del temporal, genera mayor trabajo y menor rendimiento.

3. Invernadero de cristal; el más adecuado pero el más caro, genera altos costos,

aunque el rendimiento es proporcional, el manejo es computarizado, reduces personal

y cosechas aproximadamente 4 veces al año.

e) Analiza la oferta ya existente en cuanto a los servicios o productos (de Tecnologías de

Información y Comunicación) que intentas desarrollar, para ello puedes apoyarte

consultando las páginas indicadas. Revísalas, identifica las relacionadas a tu perfil de LTI

y haz una valoración de cómo se están satisfaciendo o solucionando en el mercado las

necesidades detectadas.

En cuanto a las TI, el negocio podría ayudarse a aumentar el mercado, es decir cuál es

tu amenaza de competidores para poder generar la oferta en base a la demanda. Las

TI nos ayudan a reducir o aumentar tu mercado de una manera específica.

f) Una vez terminado tu análisis, sube al presente buzón (o portafolio) un resumen del

mismo exponiendo a tu asesor las ideas de negocio que pudieras desarrollar para que esté

enterado y pueda opinar al respecto.

Poder una empresa dedicada a la venta de pimiento morrón, debido a que mis abuelos

tienen terrenos que no se utilizan. La empresa la función es crear venta al mayoreo de

este producto en la zona y región del Estado de Morelos.

Las carencias o principales problemáticas es generar un proyecto de inversión, el

segundo es poder tener un invernadero, pensar en nuestro posible mercado, cuánto

costará y en qué tiempo se regresara la inversión.

Carencias, es tener la herramienta adecuada para poder realizar dicho proyecto, una

de las principales es la capacitación, para poder aterrizar cada detalle del proyecto.

Analizar quien lo llevará a cabo y cuanto personal se necesitará.

Productos: tractor, invernadero, mano de obra, préstamo bancario.

Servicios: Agua, luz,

Propuestas:

1. Invernaderos de plástico: una de las opciones mas baratas y las cuales arrojan

mejores rendimientos.

2. Al aire libre, el principal problema es que solo se puede cosechar una vez al

año, porque es de temporal. Además de que el clima no se puede controlar,

dependemos de gran medida del temporal, genera mayor trabajo y menor

rendimiento.

3. Invernadero de cristal; el más adecuado pero el más caro, genera altos costos,

aunque el rendimiento es proporcional, el manejo es computarizado, reduces

personal y cosechas aproximadamente 4 veces al año.

En cuanto a las TI, el negocio podría ayudarse a aumentar el mercado, es decir cuál es

tu amenaza de competidores para poder generar la oferta en base a la demanda. Las

TI nos ayudan a reducir o aumentar tu mercado de una manera específica.