Revista No. 39 2014

a C.P.C. Octavio Acosta Salomón

Homenaje Póstumo

para Dictaminarse para efectos de Seguro Social

Las Ventajas

debe cambiar cuando se amerite y adaptarse a las circunstancias

El líder

Aduanero en las IMMEXCumplimiento

de la Contabilidad Electrónica “Nueva Obligación Fiscal”

Envío al SAT

C.P.C. Evangelina Contreras Caro - Presidente; C.P.C. Marisela Olán Ruíz - Vicepresidente General; C.P.C. Juan Carlos EsquedaHampl - Tesorero; Ramón Espinoza Jiménez - Auditor Finan-ciero; C.P.C. Mario Zavala Tellez – Auditor de Gestión.- C.P.C. Octavio Acosta Salomón - Vicepresidente de Legislación; C.P.C.Sandra Gómez Domínguez - Comisión de Vigilancia en el Cum-plimiento de las Normas de Educación Profesional Continua; C.P.C. Guillermo Gómez Aguirre - Normas y Procedimientos De Auditoria; C.P.C. Oswaldo Burgueño Piña - Estatutos; C.P.C. IsisCuriel Mendoza- Ética Profesional; C.P.C. Alejandro Valdez Men- doza-Comisión de Normas de Información Financiera; C.P.C. Elisabeth Vázquez Palacios - Comisión de Educación Profesion- al Continua (EPC); C.P.C. Alma Gloria Contreras Ana-ya – Vice- presidenta de Práctica Externa; C.P.C. Mario Soto Figueroa– Vicepresidencia de Asuntos Internacionales; C.P.C. Rebeca Pérez Caro - Comisión de Apoyo a la Práctica Indepen- diente; C.P.C. Joaquín Vega Valadez- Vicepresidente Fiscal; C.P.C. José de Jesús Ramos Ortiz - Comisión Fiscal; C.P.C. Juan Manjarrez Díaz - Comisión de Seguridad Social; C.P.C. Víc-tor Manuel Prieto Gastélum - Comisión Representativa ante AGAFF; C.P.C. Héctor Amaya Estrella - Síndico del Contribuyen- te Regional; C.P.C. José Gilberto Aguilar Escobosa – Vicepresi-dencia de Relaciones Públicas y Difusión; C.P.C. Eduviges Haro Bojórquez – Premios; C.P.C. Mario Alberto Cuadras Álvarez- MembrecÍa; C.P.C. Rosalba Montaño Martínez - Página Web; C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante -Revista Electrónica; Con-vención Regional 2014- C.P.C. Ma. Del Rosario Pérez Quezada; C.P.C. Socorro Ceballos Herrera-– Vicepresidencia de Docencia; C.P.C. Francisco Javier Ames Cebreros – Vicepresidencia del Sector Gubernamental; C.P.C. Carlos Ibarra Aguiar - Vicepresi-dencia del Sector Empresas; C.P.C. María Graciela Gómez Félix - Vicepresidencia de Apoyo a Asociadas; C.P.C. Virginia Sandoval Bojórquez - Vicepresidencia de Control de Calidad en la Prác-tica Profesional; C.P.C. Mayra Plascencia Peñuñuri -Presidente del C.C.P. Ensenada B.C.; C.P.C. Carlos Ibarra Aguiar– Vicepresi- dente del C.C.P. Ensenada B.C.; C.P.C. Pedro Trejo Martínez – Presidente del C.C.P. B.C.N. (Tijuana);C.P.C. Matilde Guadalupe García Díaz - Vicepresidente del C.C.P. B.C.N. (Tijuana); C.P.C. Héctor Amaya Estrella - Presidente del C.C.P. Mexicali; C.P.C. Bernardo Vega Ramírez–Vicepresidente del C.C.P. Mexicali; C.P.C. Guillermo Williams Bautista – Presidente del C.C.P. de So-nora; C.P.C. Roberto Francisco Ávila Quiroga– Vicepresidente del C.C.P. de Sonora; C.P.C. Oscar Olea Olea – Presidente del I.S.C.P.de Obregón; C.P.C.María Magdalena Portela Peñúñuri– Vicepresidente del I.S.C.P. de Obregón; C.P.C. María Luz Morales Osuna – Presidente del C.C.P. Región del Mayo; C.P.C. Samuel Ávalos Félix - Vicepresidente de C.C.P. Región del Mayo; C.P.C. José David Nozato Salazar - Presidente del C.C.P. del Norte de Sinaloa; C.P.C. Víctor Alfonso Calderón Derat-Vicepresidente del C.C.P. del Norte De Sinaloa; C.P.C. Manuel Alonso Quintero García – Presidente del C.C.P. de Culiacán; C.P.C. Miguel Valdéz Valenzuela – Vicepresidente del C.C.P. de Culiacán; C.P.C. Rom-mel Ibarra Manjarrez - Presidente del Instituto de C.C.P. de Sinaloa; C.P.C. Maria Teresa Higuera Mariscal – Vicepresidente del Instituto de C.C.P. de Sinaloa; C.P.C. Juan Liborio Fenech Cardoza - Presidente del C.C.P. B.C. Sur; C.P.C. José César Mi-randa Sánchez - Vicepresidente del C.C.P.B.C. Sur; C.P.C. CarlosSalgado Rubio - Presidente de la COE; C.P.C. Eduardo VillarrealFragoso - Secretario de la COE; C.P.C José de Jesús Ramos Ortiz-Miembro de la COE; C.P.C. Fernando Calles Montijo-Junta de Honor; C.P.C. Adrian Olega Mendívil- Junta de Honor; C. P. C. Jesús Rodolfo Amavizca Valenzuela - Junta de Honor. Diseño.-L.D.G. Reyna Hernández Carbajal.

CONTENIDO

NOTA DE EDICIÓN : Los artículos contenidos en esta revista son responsabilidad del autor y no del Instituto del No-roeste de Contadores Públicos de Sonora, A.C.

Presidente de la Comisión de Revista

C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante

DIRECTORIO

La Nueva Contabilidad04C.P.C. José César Miranda Sánchez, M.I.

Las Ventajas de Dictaminarse para efectos del Seguro Social

06C.P.C. Ramón Espinoza Jiménez

Envío al SAT de la Contabilidad Electrónica “Nueva Obligación Fiscal”

08Dr. Francisco Javier Ramírez Hernández

Cumplimiento Aduanero en las IMMEX: antes y después de la Certificación en materia de IVA e IEPS

10

Lic. Octavio de la Torre de Steffano

¿Cuál es el costo de no formar parte del Operador Económico Autorizado: NEEC?

13Lic. Octavio de la Torre de Steffano

El líder debe cambiar cuando lo amerite y adaptarse a las circunstancias

16C.P.C. Gonzalo Cabanillas Cedano

Homenaje Póstumo C.P.C. Octavio Acosta Salomón

23C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante

Cambio de Consejo Directivo IMCP Sonora28C.P.C. José Gilberto Aguilar Escoboza

Actividades del Primer Congreso Interna-cional de la Region Noroeste en Mexicali, Baja California

33

C.P.C. José Gilberto Aguilar Escoboza

C.P.C. Evangelina Contreras Caro

Presidenta Regional Zona Noroeste IMCP

ZONA NOROESTE

Estimados Colegas:

La Revista del Noroeste no descansa y eso se lo debemos a nuestra Directora Editorial la C.P. Ruth Lizbeth Acosta Bustamante, que está muy al pendiente de la integración de los temas y hoy precisamente nos pone a la mano tópi-cos muy actuales como es la Contabilidad Electrónica, las Ventajas del Dictamen para efectos del Seguro Social, La Certificación Aduanera de las empresas que cuentan con programa de IMMEX, Cuándo debe hacer cambios un Líder, una Cápsula de Calidad en la práctica profesional y los eventos llevados a cabo en nuestra región recien-temente.

Antes de comentarles de la Contabilidad Electrónica los invito a hacer un viaje en la historia para conocer todo lo que han evolucionado los registros contables en los nego-cios: En el museo de Harvard se encuentra el testimonio más antiguo de un registro contable del año 6000 A.C. de la antigua Mesopotamia donde floreció el comercio, escrito en una tablilla de barro donde hablaba ya de las propie-dades de las personas y de la unidad de medida de valor.

En los años 5000 a 2000 los Griegos, Egipcios, Babilonios y Romanos obligaban a los comerciantes a llevar ciertos libros de cuentas con la finalidad de registrar las opera-ciones realizadas.

El Rey Salomón en el 594 A.C. estableció jurídicamente el “Tribunal de Cuentas” donde funcionarios administra-tivos y comerciantes deberían rendir cuentas anualmente. Los Romanos que se encargaban de la actividad contable en el año 85 A.C. dejaron inscritos en tablas de marfil el listado de los nombres de esclavos, de su amo, la fecha y la anotación “Spectavit” en latín, que quiere decir “Revi- sado por” o sea como si fueran vestigios de las primeras auditorías. En 1327 se tienen noticias del primer auditor “Maestri Racionalli” cuya misión era revisar y vigilar el “Cartulari”(Libro Mayor) data de 1340 y se encuentra en el archivo de Génova, Italia.

En 1445 nace el más grande autor Fray Lucas de Paccioli, incansable viajero convencido de la partida doble, sostenía que la contabilidad en su aplicación requiere conocimien-to matemático. En su obra “Tractus XI” escrita en 1509 no solo se refería al Axioma de la partida doble “No hay Deudor sin Acreedor”... sino a las prácticas comerciales concernientes a Sociedades, Intereses, Ventas, Letras de Cambio, Inventarios, Pasivos, etc. Ya en la edad contem-poránea del siglo XIX a la fecha nacen nuevos conceptos como Depreciaciones y Amortizaciones de Activos, reser-vas, fondos, escuelas y organismos profesionales para nor-mar la Contabilidad.

En éste 2014 iniciamos con la Reforma a nuestro Código Fiscal de la Federación donde se establece la obligación de enviar la Contabilidad en Línea, salvo los contribuyentes de “Mis Cuentas” todos debemos enviarla mes a mes a par-tir del segundo semestre del año en el 2015. Cómo ha evo-lucionado la Contabilidad, lo más deseable es lograr que no sea obligatorio para las empresas por lo costoso que es implementar sistemas nuevos con ciertas características para llevar a cabo su timbrado y envío. Una vez más se legisla para que las facilidades administrativas sean para la autoridad y lo complicado y costoso sea para el Con-tribuyente.

En la

Opi

nión

de… 39

MayoAgosto 2014

4 | Instituto del Noroeste de Contadores Públicos

C.P.C. José César Miranda Sánchez, M.I.Vicepresidente General del IMCP BCS

La Nueva Contabilidad

No cabe duda que contribuyentes y contadores

públicos nos encontramos desde hace un par de

años dentro de un periodo de transición muy im-

portante en materia de contabilidad y el papel de

esta en el cumplimiento de obligaciones fiscales.

Hemos experimentado y nos encontramos ya

semi-adaptados a la presentación de información

fiscal y pago de impuestos de manera digital, a

la consulta y aclaración de asuntos a la autori-

dad por estos medios, a facturar incluso nuestras

operaciones por internet, y así podemos nombrar

más situaciones que de alguna manera se han ido

solventando podemos decir sobre la marcha, y de

igual manera lo tendremos que hacer con lo que

viene en un futuro ya muy cercano., y no hay duda

de que una vez superado el periodo de transición,

nos adaptaremos a este nuevo cumplimiento al

igual que los anteriores, por lo que nuestra inco-

modidad no radica en esto, sino en otro aspecto

diferente a la manera de cumplir.

Estamos ahora ante el inicio de una nueva obli-

gación de cumplimiento fiscal, que obliga a la gran

mayoría de contribuyentes a modificar la forma

en que registramos y presentamos la información

contable de nuestras operaciones, y que por con-

siguiente representa un costo tanto económico

como administrativo. Sin embargo, creo que

estamos exagerando a veces en nuestra reacción

como contadores a este tipo de cambios, que si

bien nos obligan a modificar por completo la forma

en que debemos presentar la información, también

es cierto que hay normas vigentes en nuestra pro-

5Instituto del Noroeste de Contadores Públicos |

mayo/agosto 2014

fesión que desde siempre nos obligan a tener los registros

contables al día y a respetar ciertos tiempos de cierre y

presentación de la información contable.

Así pues, si nos detenemos un poco a pensar en lo que

realmente significa el cumplir con los requerimientos en

materia de contabilidad electrónica, lo realmente nuevo es

un concepto de forma y no de fondo, y la solución a esto

la tenemos al alcance de una actualización de software,

no hay duda de que una vez superado el periodo de tran-

sición, nos adaptaremos a este nuevo cumplimiento al igual

que los anteriores, por lo que nuestra incomodidad no ra-

dica en la manera de cumplir, pero si en que quizás nos

toman desprevenidos y tendremos que hacer un esfuerzo

por ponernos al día en materia de Normas de Información

Financiera.

Claro está, que debemos tener especial atención a como

estamos resolviendo los detalles de fondo actualmente en

materia de contabilidad de acuerdo a NIF y en algunos

casos NIIF, y también está claro que tendremos que regu-

larizar, depurar y conciliar esta información a la brevedad,

y de aquí en adelante revelar de manera digital los núme-

ros de tal y cual contribuyente a terceros. Pero esto es algo

que ya existe, y que como contadores tendríamos que es-

tar cumpliendo en todas y cada una de las contabilidades

de las que formamos parte, dependerá pues, del grado de

cumplimiento que tenga cada quien el tiempo que tendrá

que invertir en actualizar y estar al día con los requeri-

miento de información que nos obliga nuestra profesión.

Para la autoridad es el aspecto fiscal siempre el objetivo

final, y medidas como esta están facilitando su labor, por

lo que hoy más que nunca tenemos que trabajar en una

contabilidad integral donde tengamos la visión completa

de todos los aspectos que la conforman, cualquier dato

contable que no represente la realidad de los impuestos

calculados y otra información declarada por el contribu-

yente, será motivo de cuestionamientos en cualquiera de

sus formas por parte de las autoridades fiscales.

Otro punto a considerar en este tema, es la transparencia

a la que nos veremos obligados al presentar esta infor-

mación, la cual será utilizada indudablemente por terceros,

aprovechando su revelación obligatoria a la autoridad, solo

tendrán que solicitar esta información validada y evitar así

los cruces con otros documentos. Se acabaron esos tiempos

en que se presentaba información diferente o al menos

clasificada de manera diferente, dependiendo del usuario

y los fines. Pero pensar que esto es algo incorrecto seria

fallar a nuestra responsabilidad social como Contadores

Públicos.

No quiero decir que me encuentro al 100% de acuerdo con

estas nuevas formas de cumplir, son engorrosas y una vez

más nos quitan tiempo y distraen de actividades digamos

más normales de nuestra profesión, pero también es cierto

que todavía estamos en el proceso de cambios y adecua-

ciones a las disposiciones fiscales relativas al tema, por lo

que no queda más que esperar a que sea algo de verdad

definitivo y esto no lo sabremos hasta el día que nos alcan-

ce la fecha de afectación al inicio del próximo año.

Sea como sea que se defina esto, aprovechemos la situa-

ción para actualizarnos en nuestros procesos contables,

transformemos en lo posible estos avisos y señales en algo

positivo y entendamos que con el uso de la tecnología los

cambios en la forma de hacer las cosas son inminentes

tarde o temprano.

Segu

rida

d So

cial 39

MayoAgosto 2014


C.P.C. Ramón Espinoza Jiménez Ex presidente del INCP


Las ventajas de dictaminarse para efectos del Seguro Social

Desde el año anterior (2013) el Gobierno Federal,

a través del Congreso, ha propuesto diversas re-

formas a la Ley de Seguro Social, mismas que han

pasado por la cámara de diputados, pero se han

detenido en la cámara de senadores. Una de ellas

es la eliminación del dictamen del seguro social y

su manejo como opción para patrones con más de

300 trabajadores durante un ejercicio. Un servidor

siempre ha considerado que la cuestión de la obli-

gatoriedad, de este dictamen y en su momento el

del dictamen fiscal, conlleva algunas consecuen-

cias negativas para la empresa y para el contador

público y soy de la opinión que debieran presen-

tarse como una opción para todos los patrones o

compañías, y no solo para un sector de empresas.

Igualmente, la labor de la contaduría pública se

enfocaría a hacer nuestro mejor esfuerzo para que

el empresario se dé cuenta de los beneficios que

implica el dictaminarse, precisamente para que

contrate el servicio con pleno convencimiento, y

no obligado por la cuestión legal.

El propósito de este artículo es comentar breve-

mente ciertas ventajas que podemos hacer ver a

las empresas, para que se interesen, o se den cuen-

Evita multas y sanciones que se equiparan a defraudación fiscal en términos del Artículo 304 y 305 de la Ley

ta de la importancia, en el servicio de dictamen

de seguro social.

En primer lugar, el dictamen por parte de Conta-

dor Público Autorizado (CPA) representa tranqui-

lidad y cierta seguridad de que se cumplieron las

obligaciones en materia de seguro social, al emi-

tirse una opinión sobre el adecuado cumplimiento

de las contribuciones establecidas en la Ley res-

pectiva. Además, contempla los siguientes benefi-

cios, bajo diversos enfoques:

* En cuestión de prevención y disminución de mo-

lestias de parte de las autoridades:

• No son sujetos de visitas domiciliarias del

ejercicio dictaminado y, se vuelve difícil para

la autoridad regresarse a años anteriores.

• No se deben emitir cédulas de diferencias de-

rivadas del procedimiento de confronta y glo-

sa (SIVEPA) que efectúa la autoridad y si se

emitirían se deben cancelar, si acaso ya se pre-

sentó el dictamen fiscal.

• Evita multas y sanciones que se equiparan

a defraudación fiscal en términos del Artículo

304 y 305 de la Ley.

• En términos de las Normas de nuestra pro-

fesión (normas para atestiguar) el CPA debe

presentar un informe sobre las observaciones

y recomendaciones localizadas, que implican

aspectos no solo de desviaciones a la Ley del

seguro social, sino también de control inter-

no y contable, con lo cual se podrán corregir

deficiencias y prevenir contingencias futuras.


mayo/agosto 2014

* En materia de ahorros y disminución de costos por efi-

ciencia en el pago:

• Mejorar o corregir la clasificación y grado de riesgo

de la empresa, con lo cual se puede ahorrar costos

importantes por clasificación errónea. Esto es, que si la

clasificación de su actividad, esta erróneamente más

alta de la debida, se puede corregir (bajar) la clasifi-

cación, y si esta baja, con el dictamen se puede corre-

gir a partir de la presentación del mismo.

• Corrección de posibles pagos en exceso (bajas no re-

portadas oportunamente, salarios integrados en exce-

so, percepciones exentas que la empresa este graban-

do indebidamente, etc.)

• Optimizar el pago de las cuotas correspondientes, no

pagando en exceso ni tampoco de forma indebida.

• Informar de recomendaciones que corrijan deficien-

cias en el control interno.

* En cuestión de regulación aboral abarca los siguientes

aspectos de verificación:

• Revisión de contratos de trabajo (permanentes tem-

porales, etc)

• Revisión y capacitación y adiestramiento. Integración

de comisión mixta, plan anual, actas de sesiones, cons-

tancias de habilidades, etc.

• Nóminas, revisión de aspectos legales.

• Reporte de recomendaciones para solventar las ob-

servaciones identificadas, al aplicar los procedimientos

anteriores.

Como se puede observar, una auditoria en materia de

seguro social, atiende diversas contingencias y contempla

diversos beneficios, que debemos enfatizar con las empre-

sas para que consideren esta interesante alternativa de

servicio.

Me gustaría ver el momento, en la vida profesional de

varios de nosotros, que el patrón o empresario solicite al

contador público el dictamen para efectos del seguro so-

cial, por todas estas bondades y no por la razón de estar

obligado en términos de la Ley del seguro social.

Optimizar el pago de las cuotas correspondientes, no pagando en exceso ni tampoco de forma indebida

Fisc

al 39MayoAgosto 2014


Dr. Francisco Javier Ramírez HernándezMiembro de la Comisión Fiscal Regional del Noroeste

Envío al SAT de la Contabilidad Electrónica “Nueva Obligación Fiscal”

Nueva Obligación Fiscal

La autoridad fiscal ya dio a conocer los lineamien-

tos para la nueva obligación de la contabilidad

electrónica además del Buzón Fiscal que inició

a partir del 10 de Julio de 2014 para las Personas

Morales.

Documentos que integran la contabilidad

El artículo 33 del nuevo Reglamento del Código

Fiscal de la Federación publicado en el Diario

Oficial de la Federación el pasado 02 de Abril de

2014 establece que los documentos e información

que integran la contabilidad son los registros o

asientos contables, balanza de comprobación, avi-

sos o solicitudes de inscripción al registro federal

de contribuyentes, las declaraciones anuales, in-

formativas y de pagos provisionales, mensuales,

bimestrales, o definitivas, catálogo de cuentas, es-

tados de cuenta bancarios, las acciones, partes so-

ciales y títulos de crédito, documentación relacio-

nada con la contratación del personal subordinado

así como la relativa a la inscripción y registro o

avisos realizados en materia de seguridad social y

sus aportaciones, documentación relativa a las im-

portaciones y exportaciones en materia aduanera

y las demás declaraciones que estén obligados en

términos de las disposiciones fiscales aplicables,

para lo cual es muy importante que el contribuyen-

te se apoye además en el Contador Público en espe-

cialistas en materia de sistemas computacionales

que les permitan dar cabal y correcto cumplimien-

to de la nueva obligación de enviar al SAT la con-

tabilidad electrónica.

Cabe mencionar que los registros o asientos con-

tables deberán de ser analíticos y efectuarse en

el mes en que se realicen las operaciones, actos

o actividades a que se refieran, a más tardar den-

tro de los cinco días siguientes a la realización de

la operación, acto o actividad; sin embargo, en la

Tercera RMF para 2014, publicada en el Diario

Oficial de la Federación del día 19 de Agosto de

2014 se indica mediante adición de la regla I.2.8.9

que el registro de los asientos contables se podrán

efectuar dentro del mes siguiente a la fecha en que

se realicen las actividades respectivas.

Así mismo se otorga la facilidad de que en caso de

no contar con la información que permita identifi-

car de pago se podrá incorporar a los registros, la

expresión “NA”, en lugar de señalar la forma de

pago a que se refiere la fracción XIII del apartado

B del Reglamento del CFF, sin especificar si fue de

contado o crédito, a plazos o en parcialidades, y el


mayo/agosto 2014

medio de pago o de extinción de dicha obligación, según

corresponda.

Dentro de la citada regla I.2.8.9 se establece que en los

casos en que la fecha de emisión de los CFDI sea distinta a

la realización de la póliza contable, el contribuyente podrá

considerar como cumplida la obligación si la diferencia en

días no es mayor al plazo de un mes.

Respecto a la generación de pólizas contables, en caso de

que no se logre identificar el folio fiscal asignado a los

comprobantes fiscales dentro de las pólizas contables, el

contribuyente podrá a través de un reporte auxiliar rela-

cionar todos los folios fiscales, el RFC y el monto conteni-

do en los comprobantes que amparen dicha póliza.

Fechas de envío

En las nuevas reglas de la Tercera Resolución Miscelánea

2014 publicada en el Diario Oficial de la Federación del

día 19 de Agosto de 2014 se da a conocer que el catálo-

go de cuentas deberá de ser enviado en el mes de Enero

de 2015 y cuando el contribuyente lo modifique para in-

corporar o eliminar cuentas o subcuentas deberá enviarlo

nuevamente al SAT con las modificaciones relativas, dicho

catálogo deberá de ser certificado con el código agrupa-

dor del catálogo establecido en el anexo 24, asociado para

estos efectos, con el código que sea más apropiado de a-

cuerdo con la naturaleza de la cuenta y por lo que res-

pecta a la balanza de comprobación se enviará al menos

a nivel de mayor y subcuenta a primer nivel establecién-

dose además que los plazos para el envío de las balan-

zas de Julio a Diciembre de 2014 se presenten en Enero

de 2015. Es importante mencionar que se precisa que se

entenderá como balanza de comprobación aquella que se

determine de acuerdo con el marco contable que aplique

ordenadamente el contribuyente en la preparación de su

información financiera o bien, el marco que esté obligado

aplicar por alguna disposición legal o nominativa, entre

otras, las normas de información Financiera (NIF), los

principios estadounidenses de contabilidad “United States

Generally Accepted Accounting Principles” (USGAAP) o las

Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS)

y en general cualquier otro marco contable que aplique el

contribuyente.

Por lo que respecta a los los contribuyentes que soliciten

devoluciones y compensaciones, la autoridad les solicitará

toda la información como pólizas y archivos correspondien-

tes para autorizar dichos tramites a partir del ejercicio

2015 y en el caso de que los archivos contengan errores

informáticos se enviará por parte de la autoridad fiscal un

aviso a través del Buzón tributario para que, dentro del

plazo de tres días hábiles el contribuyente corrija dicha

situación. Es importante comentar que los contribuyentes

que se encuentran en zonas donde no puedan acceder a

los servicios de Internet, dicha información podrán entre-

garla a la autoridad fiscal a través de medios electrónicos

tales como discos compactos, DVD o memorias flash en los

plazos señalados anteriormente.

Anexo 24. Contabilidad en Medios Electrónicos

Para dar cumplimiento a esta nueva obligación fiscal el

contribuyente deberá de atender además lo establecido

en el Anexo 24 de la Resolución Miscelánea Fiscal publi-

cado el día 11 de Julio de 2014 denominado “Contabilidad

en Medios Electrónicos” que contiene el Catálogo de cuen-

tas utilizado en el periodo, el Código Agrupador de cuentas

del SAT, las Balanzas de Comprobación que incluya saldos

iniciales, movimientos del periodo y saldos finales de to-

das y cada una de las cuentas de activo, pasivo, capital,

resultados, (ingresos, costos, gastos) y cuentas de orden

y la Información de las pólizas generadas incluyendo el

detalle por transacción, cuenta, subcuenta y partida así

como sus auxiliares.

Revisiones electrónicas.

Cabe mencionar que las autoridades fiscales basadas en el

análisis de la información y documentación que obran en

su poder podrán practicar revisiones a los contribuyentes,

responsables solidarios o terceros con ellos basados pre-

cisamente en la documentación enviada.

Finalmente, es importante mencionar que con esta nueva o-

bligación la autoridad conocerá de primera mano las ope-

raciones que realizan los contribuyentes, para lo cual éstos

deberán de estar preparados y apoyarse en expertos en ma-

teria contable y de sistemas de información que les ayuden

a cumplir en forma correcta y de manera eficiente así como

a un menor costo con esta nueva obligación fiscal.

Impo

rtac

ione

s 39MayoAgosto 2014


Lic. Octavio de la Torre de SteffanoDivisión de Auditoria preventiva de cumplimiento en comercio exterior TLC Asociados

Cumplimiento Aduanero en las IMMEX: antes y después de la Certificación en materia de IVA e IEPS

Nuestra firma ha tenido la oportunidad de involu-

crarse y apoyar a nuestros clientes en el tema de

cumplimiento aduanero, ya sea de manera pre-

ventiva, dentro del ejercicio de facultades de com-

probación, y actualmente en el proceso de Certifi-

cación IVA, razones que nos permiten ahondar en

el tema de cumplimiento aduanero respecto de las

empresas IMMEX.

Cumplimiento aduanero

Este tema es muy amplio cuando de obligaciones

aduaneras se trata, toda vez que una empresa de

manera inicial debe cumplir con las obligaciones

estipuladas en el Decreto IMMEX, y de éste se

diversifican obligaciones ya de manera específica

en tratados, leyes, reglamentos, acuerdos, circu-

lares, entre otros, y por nombrar algunas activi-

dades dentro del cumplimiento aduanero, tenemos

aquellas que obligan a observar los requisitos con

los cuales se otorgó el programa IMMEX, las rela-

cionadas con el pago de los impuestos al comer-

cio exterior, con el destino de las mercancías y

el plazo de permanencia de acuerdo al régimen

de importación y/o exportación elegido, así como,

contar con un sistema de control de inventarios,

reiterando que existen muchas otras no menos

importantes.

El cumplimiento aduanero antes de la

Certificación en materia de IVA e IEPS

Antes de la reforma fiscal en materia de importa-

ciones temporales, la industria maquiladora y de

exportación, carecía de un apropiado cumplimien-

to fiscal y aduanero, esto representa, muchas áreas

de oportunidad en diversos rubros relacionados

con el manejo de su programa IMMEX, temas

que generalmente las empresas ponían especial

atención, cuando se veían forzadas por la autori-

dad a cumplir, explotando la burbuja de jabón y

sacándolas de la zona de confort.

Uno de los puntos medulares en el tema de la Certificación de IVA, es el cumplimiento aduanero, y éste com-prende tanto el correcto manejo del pro-grama IMMEX así como la utilización de un adecuado Anexo 24


mayo/agosto 2014

También resulta cierto que un gran número de empresas

han brindado interés en el desarrollo de sus áreas de comer-

cio exterior, pero los riesgos se mantienen por tratarse de un

área dinámica y de constantes cambios en las disposiciones

que la regulan, actualmente la reforma saco a la luz las

deficiencias y descuido que por años se habían mantenido y

que habían sobrellevado en áreas fiscales y contables.

La reforma fiscal en materia de importaciones

La reciente reforma fiscal enfocada al tratamiento del

IVA en las importaciones temporales, es un tema que sin

duda ha venido preocupando a la industria maquiladora

manufacturera de exportación, la autoridad a efecto de

minimizar el efecto fiscal en dicha industria, implementó

un mecanismo ligado al régimen de importación temporal

en el cual podrán aplicar un crédito fiscal consistente en

una cantidad equivalente al 100% del IVA que deba pa-

garse por la importación en 2015, el cual será acreditable

contra el IVA que deba pagarse por las citadas actividades.

La pregunta inicial en dicho sector fue: ¿Y qué debo hacer

para obtener esa certificación? Pues bien, así tenemos que

el pasado 1º de Enero de 2014, se publicaron las reglas

que establecen los procedimientos y requisitos que deben

cumplir las empresas maquiladoras que deseen obtener la

certificación, y para ello se debe acreditar el cumplimiento

de los requisitos que permitan a la autoridad conocer el

adecuado control en las operaciones realizadas, tanto de

sus áreas de comercio exterior, como de sus áreas conta-

bles, sin embargo, esos requisitos no debían ni deben con-

siderarse nuevos, toda vez que tratan de obligaciones que

una empresa conoce desde el momento en que inicia su

operación.

Uno de los puntos medulares en el tema de la Certificación

de IVA, es el cumplimiento aduanero, y éste comprende

tanto el correcto manejo del programa IMMEX así como la

utilización de un adecuado Anexo 24, reiterando que las

obligaciones que emanan de ambos, siempre han estado

reguladas en las diversas disposiciones aplicables, pero,

¿Y entonces que nos puede preocupar al momento de apli-

car o querer aplicar para la Certificación IVA?

Como comentamos anteriormente, las obligaciones ligadas

al cumplimiento aduanero, no deberían ser un tema de

preocupación para acreditarlo ante la autoridad, o por lo

menos, no el principal factor que ponga en riesgo la autori-

zación que se busca.


mayo/agosto 2014

Un ejemplo claro y que pareciera tan sencillo de cumplir,

es la obligación de mantener los datos correctos del o los

domicilios donde se llevan a cabo los procesos productivos

o se presta el servicio, toda vez que se trata de una obli-

gación relacionada con el programa IMMEX; otro ejemplo;

la actualización y manejo del Anexo 24, la integridad de

la información que dicho sistema mantiene con respecto a

la que es trasmitida al SAT; sin restarle importancia a las

operaciones aduaneras que se relacionan con la actividad

o servicio que lleva a cabo una empresa, y que van desde

un llenado de pedimentos de conformidad con el Anexo 22

de las RCGMCE, la aplicación de beneficios arancelarios,

el destino de las mercancías de importación temporal, sean

insumos o activos, por mencionar algunos.

El no prestar importancia a los rubros mencionados an-

teriormente, acarrea diversas problemáticas que detecta

la autoridad, y las consecuencias ponen en riesgo la ope-

ración, sin embargo, todo se ha venido sobrellevando a pe-

sar de que son palpables y muchas veces evidentes incluso

para las propias empresas.

El cumplimiento aduanero despues de la

Certificación en materia de IVA e IEPS

A partir de la citada reforma en materia de importaciones

temporales, las empresas que decidan permanecer y apli-

car para la Certificación indudablemente deberán tener

especial cuidado cuando del cumplimiento aduanero se

trate, toda vez que la autoridad estará más al pendiente

y conforme avance el tiempo, tomara medidas más conve-

nientes a la realidad.

Quienes ya han obtenido una Certificación en materia de

IVA, están obligados a mantener la autorización, y eso se

traduce en un adecuado cumplimiento aduanero, lo cual

se logra implementando mecanismos de revisión preventi-

vos, implementando procesos, y sobre todo estando al día

con todas y cada una de las disposiciones que norman la

materia, pues no olvidemos que dicha Certificación está

estipulada dentro de las Reglas Carácter General en Mate-

ria de Comercio Exterior, lo que convierte al cumplimiento

aduanero en el factor que cobra mayor importancia.

Trabajar de la mano con empresas para obtener una Cer-

tificación de IVA, nos permitió confirmar el grado de cum-

plimiento que se maneja en la industria maquiladora y

manufacturera de exportación, sin embargo, el nivel de

compromiso por parte de nuestra firma para involucrarnos

en las mejoras, ha permitido obtener resultados favorables,

logrando con ello que en la primera publicación por parte

del SAT, respecto de empresas autorizadas en la región, un

80% correspondía a clientes de nuestra firma que apoya-

mos en el proceso, situación que nos permite tener clientes

satisfechos.

www.tlcasociados.com.mx

División de Auditoria preventiva

de cumplimiento en comercio exterior

TLC Asociados

En palabras de nuestros clientes;

“TLC es un despacho que no sólo detecta lo que esta incorrecto, ya que generalmente las empre-sas cuando buscan un despacho saben qué tipo de contingencias tienen, TLC Asociados nos ofrece un servicio diferente, nos dan soluciones y no solo dicen como corregirlo, sino que se involucran en la corrección con distin-tos escenarios legales de inicio a fin”.

Com

erci

o Ex

teri

or39Mayo

Agosto 2014


Lic. Octavio de la Torre de Steffano

División de Auditoria preventiva de cumplimiento

en comercio exterior TLC Asociados

¿Cuál es el costo de no formar parte del Operador Económico Autorizado: NEEC?

Estamos en una etapa en que aún muchas em-

presas se cuestionan el por qué deben formar

parte del Operador Económico Autorizado: NEEC.

Al parecer los beneficios mostrados por la auto-

ridad no son muy tangibles. Nosotros como ase-

sores consideramos que las empresas cuentan con

muchos beneficios al certificarse, sin embargo, se

deben de cuestionar, cuál es el costo de no formar

parte del Operador Económico Autorizado: NEEC.

El comercio exterior en México se está transfor-

mando rápidamente, y la autoridad está preocu-

pada en saber que estamos cumpliendo con la le-

galidad y procesos como empresas maquiladoras.,

manufactureras y exportadoras Como parte del

Operador Económico Autorizado, la visión es que

la seguridad sea pieza esencial y acompañe el cre-

cimiento del mismo.

Entonces si reflexionamos, cuál es el costo de no

contar con la certificación NEEC, podemos con-

testar lo siguiente:

En primer lugar, uno de los beneficios tangibles

son los Operativos, como lo es agilizar sus opera-

ciones de comercio exterior, por ejemplo, una pres-


mayo/agosto 2014

tigiosa compañía farmacéutica declaró que disminuyeron

hasta el 50% las revisiones aleatorias en las aduanas, si

vemos eso en costo. Aunado a retrasos de embarques, oca-

sionando incrementando en niveles de inventario de sus

clientes elevando costos de operación, .

Los que ven la certificación NEEC como una “pieza de

vanidad” o un “plus”, en realidad, no lo es… todo se está

integrando como una sola pieza. Por una parte, la autori-

dad te invita voluntariamente a ser una empresa confiable

por medio de implementar procesos de seguridad en la ca-

dena de suministro, y adicionalmente solicita que cuenten

con procesos de cumplimiento aduanero (estándar 6). El

cumplimiento de éstos se ven reflejados en las empresas

que solicitaron la Certificación del IVA-IEPS, las cuales,

pudieron corroborar que no se está solicitando nada adi-

cional, simplemente, los procesos con los que estas obliga-

do a cumplir en el día a día. En otras palabras, NEEC y la

certificación de IVA no tiene la intención de crear nuevas

responsabilidades para las compañías más allá de leyes y

regulaciones existentes , sin embargo, su aplicación refuer-

za el compromiso.

Cuando asesoramos algunas empresas en el estándar de

“Gestión aduanera” nos encontramos que no tienen claro

como solicitar y conservar los certificados de origen, que

tienen problemas con la comunicación con el agente adua-

nal a cerca de la clasificación arancelaria de sus productos,

que tienen más de cinco años trabajando con su agente

aduanal y no tienen juntas para evaluar el servicio, tra-

bajan con ellos por que “es la agencia con la que siempre

hemos trabajado”. Por tal motivo, nos preguntamos cuál

es el costo de tener un error al clasificar erróneamente

una mercancía. O sabías que incurrir en una declaración

falsa de origen, no solamente tiene como consecuencia el

pago de aranceles que se han dejado de cubrir, si no que

también, puede configurarse un delito fiscal.

Algunas otras grandes empresas manufactureras, trabajan

con el mismo agente aduanal, y solamente tienen dado

de alta para el encargo conferido al mismo, y nunca se

cuestionan qué pasa si al agente aduanal lo cancelan o

suspenden, cuál es el costo de tener que dejar de operar

por algunos días o semanas. Lo importante de cuestionar

si el tener planes de contingencia aduanera.

Las empresas como parte de su búsqueda continua por la

eficacia y generación de valor, buscan implementar pro-

cesos que ayuden a minimizar la complejidad y los ries-

gos, de tal manera que arrojen indicadores que resulten

en mejoras continuas y disminución de errores, por eso

entiendo que cuentan con certificaciones como ISO 9000.

Entonces, con este mismo principio, por qué se cuestionan

implementar procesos para un área tan crítica como lo es

el área de Import/ Export o de Comercio Exterior.

Si las empresas no implementan procesos de inspección

vehicular, tienen un importante riesgo de tener contami-

nación en el tránsito o dentro de su domicilio, en resumen

contar con una interrupción de la cadena de suministro.

Algunas encuestas han arrojado que 51% de las empresas

reportan haber tenido por lo menos una interrupción en

los últimos 24 meses. Si se convierte en impacto aduanero

se traduce en cancelación de su programa, por lo tanto,

no podrán hacer operaciones de comercio exterior. Adi-

cionalmente su personal, representante legal, choferes y

socios comerciales se verán comprometidos penalmente.

Éste ejemplo se vive en ciudades fronterizas muy frecuen-

temente, y aquellas que se confíen con la creencia de que

están exentas hacen que “bajen la guardia”. Al contrario


mayo/agosto 2014

un beneficio claramente identificado al implementar pro-

gramas de seguridad de la cadena de suministro, es la re-

ducción en buena medida de la responsabilidad en caso de

verse involucrado en algún incidente.

Más que una obligación, considero que es un compromiso

y una oportunidad que las empresas tienen de jugar un

papel activo en contra de la delincuencia organizada.

Se está desarrollando una eslabón importante de empresas

que buscan tener una cadena de suministro segura y eficien-

te, por medio de implementar procesos en sus empresas

pero también trabajar con socios comerciales que tengan

las mismas prioridades, procesos, y protocolos, que le den

certeza y tranquilidad de que su empresa no será usada

como medio de contrabando. En esta cadena de socios

comerciales, cada vez más se suben empresas maquilado-

ras, proveedores de las grandes empresas, transportistas, y

los agentes aduanales ya se están preparando. Por mi par-

te, si me das a escoger, prefiero trabajar con un proveedor

que tenga altos estándares de seguridad.

Este eslabón no termina en nuestra empresa, ni socio co-

mercial, nuestro país firmó el compromiso para impulsar el

comercio como Operador Económico Autorizado, y muchos

países también lo están haciendo, principalmente nuestro

socio del norte. Porque tienen la firme convicción de que

con la creación de una cadena de abastecimiento segura

y eficiente con socios comerciales de diversos países, se

facilitará el tránsito de mercancías y disminuirá costos.

TLC Asociados, con el área especializada en Operador Eco-

nómico Autorizado, tiene la firma creencia que los bene-

ficios de ser parte de NEEC y C-TPAT son muy altos para

las empresas, transportistas y ahora a los Agentes Adua-

nales. Por tal motivo, hemos estado involucrados en dis-

tintas actividades para fomentar la participación de las

empresas como: En 2012 la organización del Congreso de

Operador Económico Autorizado NEEC/C-TPAT en la Ciu-

dad de Tijuana, en dónde participaron más de 400 em-

presas y las máximas autoridades en México y Estados

Unidos. En 2013 participamos en el Segundo Congreso de

Operador Económico Autorizado NEEC/C-TPAT en Ciudad

Juárez. Continuamos con capacitación continua del Curso

de Inspección Vehicular en la Región Noroeste, desarro-

llamos un contenedor modificado para que de manera “vi-

vencial” puedan saber qué y cómo buscar al momento de

la inspección. Nuestro equipo en mayo de 2014 participo

en el 2do. Congreso Global de Operador Económico Autori-

zado organizado por la Organización Mundial de Aduanas

en Madrid España y represento a México en la Primera

Asamblea de Operador Económico Autorizado en Madrid

España. En junio, impartió capacitación de Auditor Líder

en ISO 28000 para desarrollar el personal de las empresas

certificadas o las que quieran ser NEEC.

Aproximadamente el 20% del total de las empresas certi-

ficadas NEEC en México, han sido asesoradas por nues-

tro equipo, y orgullosamente todas han logrado la cer-

tificación. Nuestro éxito está basado en trabajar con las

empresas, conocer sus procesos y adaptar lo que tienen,

hacer recomendaciones en el área de comercio exterior, las

cuales pueden tener un impacto futuro.

www.tlcasociados.com.mx

“Los procesos de los usuarios del comercio exterior pueden

ser representados por una figura parecida a la Hélice, es

decir, las empresas de comercio exterior desarrollan pro-

cesos parecidos, pero nunca son iguales” TLC

Dirección de Certificación

Operador Económico Autorizado TLC Asociados

Lid

eraz

go 39MayoAgosto 2014


C.P.C. Humberto García BorbónVicepresidente de Asuntos internacionalesConsejo Directivo 2014-2015


El líder debe cambiar cuando lo amerite y adaptarse a las circunstancias

¿ Alguna vez has fungido como líder de alguna activi-dad, institución o proyecto ?

¿ Has estado consciente de la responsabilidad y trascenden-cia que esto implica?

Me interesó ahondar y leer más sobre este tema,

porque creo que todos en alguna ocasión y bajo

alguna circunstancia, necesidad, motivación, reto

o supervivencia, entre otras razones, hemos sido

líderes.

Hace algunas décadas las empresas competían

entre sí con productos similares o que sus carac-

terísticas de funcionamiento eran casi iguales.

Prácticamente se copiaban. Sus marcas aspiraban

a ser como la mejor de ellas y su único punto de

diferenciación, en la mayoría de los casos, era el

precio: el que tuviera el mejor precio normalmente

ganaba más clientes y por tanto era la mejor. Aún

si los otros competidores ofrecían un producto

idéntico.

Hoy en día, las cosas no son iguales y todo esto

ha cambiado y muy rápido, tan rápido que no al-

canzas a comprender y prever sus efectos futuros,

tanto para las empresas de consumo como para

las que ofrecen servicios, porque, si bien el precio

sigue siendo importante, hay otros factores que

los clientes toman en cuenta para seleccionar una

marca o nombre. Diferenciarse de la competencia

es importante, para ello, la correcta elección de las

fortalezas y debilidades, y la correcta elección de

la ruta para ejercer los cambios requieren que el

líder de esa organización o proyecto tenga visión y

sea competitivo. Hay muchas y diferentes visiones

de liderazgo en materia empresarial. De acuerdo

con la visión enfocada en el que encabeza los pro-

cesos de cambio, un señor experto , Joan Ginebra

señala en El liderazgo y la acción , las cualidades

que tiene que tener una persona para convertirse

en un líder:

- Gran visión estratégica.

- Peculiar capacidad para comunicar la visión.

- Capacidad de conferir poder para que la gen-

te concrete la visión.

- Una dirección creativa.

- Capacidad para manejar la complejidad y el

cambio.

Mi colega de la firma Mario Rizo, me ilustra y mo-

tiva en este tipo de temas y en la siguiente frase,

muy antigua por cierto, se comprueba este hecho:


mayo/agosto 2014

Quien pretenda una felicidad y sabiduría constantes, de-

berá acomodarse a frecuentes cambios”. Confucio

En los tiempos en que vivimos, lo único seguro es el cam-

bio originado por la dinámica mundial que no para, debido

al desarrollo continuo de la tecnología, la informática y

el hecho que las fronteras físicas y funcionales han ido

desapareciendo. Esto exige una mayor calidad y competi-

tividad para las empresas y los individuos que las dirigen

y operan. ¿Estás preparado?

La mayoría de las empresas tienen la tarea de estar en

mejora continua para mantenerse en el mercado y seguir

creciendo en medio de la vorágine de una competencia

mundial. Esto requiere de un entrenamiento muy espe-

cializado para el personal de una organización que está

específicamente focalizado en el logro efectivo y eficiente

de la Estrategia Competitiva de la Empresa.

Este tipo de liderazgo, que de ninguna manera debe ser

sólo incluido en el entrenamiento de las áreas comercia-

les ni tampoco sólo en el nivel de los altos mandos, está

diseñado para ayudar a los líderes de todos los niveles y

de todos los sectores a impulsar el “Empuje Estratégico”,

que consiste en aferrar la cultura y la conducta orga-

nizacional a la adquisición y al dominio de habilidades

distintivas que se transformen en ventajas competitivas

con valor para el mercado.

En la actualidad es indispensable que las empresas a

través de sus líderes, tengan capacidad para adaptarse

más rápidamente a los posibles cambios del competidor,

de los mercados, de la economía o bien los cambios en las

necesidades que se tengan a nivel mundial. Ser competido

es necesario para conocer y poder analizar los posibles

movimientos estratégicos del mercado.

Es necesario que la persona que se encuentre al frente

de una organización tenga la visión para ser diferente, no

nada más por serlo, sino que sea auténtico y sentirlo en

tu ser completo, detectar las necesidades no satisfechas

que le den la ventaja competitiva de ser único o diferente,

porque muy probablemente podrá marcar diferencia en su

giro, en su país y el mundo.

Como líder, analiza qué es lo que necesitas para marcar

diferencia y con ello lograr que tu empresa vaya liderando,

sea competitiva y diferente; adáptate a los nuevos merca-

dos, a las nuevas reglas, conócelas, entiéndalas y enfócate

para atender las necesidades de los clientes.

El líder debe ser competitivo. Cuando hablamos de lideraz-

go inmediatamente nos imaginamos, al gerente o ejecutivo

que se encuentra al frente de una empresa o un depar-

tamento, al jugador que es el mariscal en el equipo, al

supervisor que es el admirado y respetado, o al que sim-

plemente se considera un líder en su colonia, casa o en el

lugar donde vive.

Se ha escrito muchísimo sobre este tema, pero en estos

tiempos donde se están generando cambios tan rápidos,

repentinos y globales se necesitan líderes que se compro-

metan con sus empresas y negocios y que se hagan líderes

de su nicho de mercado.

La Alta Dirección debe mostrar vocación por la estimulación intelectual y debe fomentar la creación de una cultura que sustente tanto el desarrollo continuo de cada miembro como el sistema total para lograr el nivel de potencial más alto de competitividad.


mayo/agosto 2014

Dice John C. Maxwell: “La capacidad va más allá de las

palabras. Es la habilidad del líder de decirlo, planearlo, y

hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo, y

sepan que te quieren seguir”.

El objetivo principal de toda empresa es la de obtener utili-

dades que le permitan permanecer en el mercado y crecer

en su participación en el mismo. La verdadera empresa

que cumple con su misión y visión busca ser la mejor, años

atrás se enfocaban principalmente a solo ser el número

uno, en su ciudad, país y posiblemente nivel mundial, por

lo que su competencia en los tiempos actuales es interna-

cional en virtud de la eliminación virtual de fronteras.

Por lo anterior y coincido con lo que argumentan a quienes

he leído, considero que la primera cualidad del líder en

estos tiempos es ser competitivo es decir debe de: “Diri-

gir y enfocar correcta y adecuadamente las fortalezas y

oportunidades de la empresa para marcar diferencia en un

mercado altamente competido y dinámico”.

Primeramente tenemos que entender, que en estos mo-

mentos ser competitivo no es una opción es una obligación,

que de ignorarla nos puede llevar a problemas económicos,

de ventas, de liquidez y de producción que nos puede lle-

var a desaparecer del mercado como negocio en marcha.

Es muy importante el proceso de dirigir y enfocarse co-

rrecta y adecuadamente. El dueño, el director o el presi-

dente de la empresa, debe ser lo suficientemente abierto

y dinámico para analizar bien las decisiones que se tomen

y apoyarse de un Consejo o de asesores especializados

que cuenten con la información y capacidad suficiente

para elegir las mejores estrategias y tomar las decisiones

más adecuadas, pues además de ser costosas en caso de

ser equivocadas y cuando menciono costosas no es solo

económicas, sino en pérdida de mercado, tensión y des-

gaste, pérdida de clientes y lo que trae con sigo una falta

de liquidez que posiblemente nos desaparezca del merca-

do. Es muy importante que el líder tenga la humildad de

reconocer que para ser competitivo debe de rodearse de

otros líderes mejores que él en estas áreas de especializa-

ción y el convertirse en un buen analítico y coordinador

de esos talentos.

Entender “las fortalezas y oportunidades” que tiene la em-

presa y su personal. Se trata de otro aspecto vital, si conoce-

mos lo que nos hace fuertes ante nuestros competidores,

podemos hacerle frente a cualquier cambio que realicen o

estrategia que implementen y, nos permitirá responder a

ellos, sin mermar o debilitar algún aspecto de la compañía

o ponerla en riesgo.

Cada empresa tiene sus propias fortalezas. Nos queda cla-

ro cuáles son las nuestras y tenemos bien identificadas

nuestras oportunidades, nos serán de gran utilidad si las

combinamos con nuestras fortalezas, de esta forma ten-

dremos mayor probabilidad de lograr ese liderazgo que

requiere para nuestra empresa y a su vez podremos ser

competitivos, pues al conocernos y trabajar adecuada-

mente esos aspectos podremos estar al frente y ser el líder

del mercado.

Marcar diferencia en un mercado altamente competido. Si

logras esa diferenciación estarás al frente de todas las em-

presas que son como la tuya: Un ejemplo de esto puede ser

el giro de la radio y como nos podemos dar cuenta ?; hay

infinidad de programas, deportivos, tipo revista, musicales

o noticiosos, el locutor y el productor, buscaran ponerle el

sello que los caracterice y los diferencie, si lo consigues

permanecerás al aire y dejaras de ser uno más y pasarás

a ser diferente.


mayo/agosto 2014

En los negocios es igual, todos buscan ser los mejores sien-

do diferentes con un nuevo producto o servicio , un nuevo

color, un nuevo sabor, una publicidad más estratégica o

segmentada, algunos lo logran, otros no; toda idea debe ser

buena, para ello debemos identificar si es rentable, única,

original y muy probablemente sí marcará la diferencia y

tener fe en ella.

Es importante ser muy objetivos en el análisis de las pro-

puestas, ideas o estrategia que podría marcar la diferencia

y darle a la empresa esa competitividad. Sí se define o

considera que la nueva propuesta o idea no logrará su

objetivo, no la ejecutes, mejor dirígela a esa energía, pre-

supuesto y tiempo, en el producto que a ti te hace fuerte

o el servicio que lo fortalece y genera la mayoría de tus

ventas, busca bajar costos y fortalece tu permanencia en el

mercado con ese producto o servicio, aunque el mercado te

presione con cambios y modas.

Sinceridad con uno mismo. Debes ser muy autocrítico

al analizar la estrategia y si consideras que las posibi-

lidades de éxito son bajas, trata de pilotear y en un

simulador de negocios revisarlo; recordemos que la his-

toria nos demuestra que proyectos que tenían después

de analizarlos pocas probabilidades de éxito, resultaron

con el tiempo y cambio de circunstancias, ser los grandes

proyectos comerciales que han creado grandes imperios:

Piensa o imagina a tu empresa siendo la imitada, la ad-

mirada, el ejemplo a seguir. Repite e inicia de nuevo con

ese proceso de diferenciación. Recuerda que lo que hoy

lo hace diferente mañana ya no, ya que la competencia

también busca ser diferente y al ritmo en que se pre-

sentan los cambios pronto te alcanzarán, te rebasarán o

te dejarán obsoletos y no te detengas si logras ser com-

petitivo marcando la diferencia en el mercado si va por

buen camino. Para lograr que tu empresa obtenga ese

liderazgo competitivo, debes tener en la cabeza que la

dirigirá un líder que tenga como principal cualidad la

visión de ser competitivo y la humildad para rodearse de

líderes mejores que él que complementen sus cualidades

y compartan una misma visión.

La Alta Dirección debe mostrar vocación por la estimu-

lación intelectual y debe fomentar la creación de una

cultura que sustente tanto el desarrollo continuo de cada

miembro como el sistema total para lograr el nivel de po-

tencial más alto de competitividad.

Los líderes deben demostrar que son diferentes porque

están comprometidos para asumir su liderazgo, deben de

conocer sus metas, fuerzas y debilidades, además de ven-

cer los miedos, las dudas y la apatía, manteniendo su inte-

gridad para marcar una diferencia.

El liderazgo es una cualidad que se puede tener o no como

directivo (aunque puede irse adquiriendo), e influirá en la

forma en que se mueve o dirige la empresa. Como bien

señala el Sr. Ginebra, ambas capacidades conjugan verbos

distintos: el dirigir hace al “movilizar” o “empujar” a la

organización, y el liderar, al “arrastrar”.

La intención de compartir este artículo con ustedes que

son líderes de algo, es reflexionar juntos para ser mejores

y lograr el éxito de su empresa, negocio o actividad.

La mayoría de las empresas tie-nen la tarea de estar en mejora continua para mantenerse en el mercado y seguir creciendo en medio de la vorágine de una competencia mundial.

Res

eñas 39

MayoAgosto 2014


Cambio de Consejo Directivo en elColegio de Contadores Públicos de BCS, A.C.Contando con la asistencia de autoridades federa-

les, estatales y municipales, integrantes del colegio

y familiares, el pasado 14 de marzo se llevó a cabo

el cambio de mesa directiva del Colegio de Conta-

dores Públicos de B.C.S. A.C.

Un salón del conocido hotel ubicado al nor ponien-

te de la ciudad, fue el recinto donde se realizó la

asamblea solemne de cambio de estafeta donde

el presidente saliente del colegio C.P.C. Fabricio

González, hizo entrega del cargo al C.P.C. Juan Li-

borio Fenech Cardoza.

C.P.C. Evangelina Contreras Caro, Presidente del

Instituto del Noroeste de Contadores Públicos A.C.

informó que el período dentro del cual encabezará

la asociación el contador Fenech Cardoza, después

de ser elegido por unanimidad en asamblea de

elecciones será durante 2014-2015.

Junto con el estarán integrando el Consejo Direc-

tivo los contadores: José César Miranda Sánchez

como Vicepresidente General, Víctor Andrés Gutié-

rrez Luevano como secretario, Jesús Ramón Ojeda

Verdugo como tesorero y en el puesto de Delegado

en Los Cabos, Blas Castro Castro.

En la asamblea solemne ante la presencia de la

alcaldesa Lic. Esthela de Jesús Ponce Beltrán e

invitados especiales como los senadores Ricardo

Barroso Agramont e Isaías González Cuevas, se

llevó a cabo la ceremonia de cambio de consejo Di-

rectivo y la toma de nuevos integrantes del mismo.

En el evento se habló sobre la historia del colegio

que en este año cumplió 38 años, y se dijo que el

proyecto más importante a impulsar en este 2014

es la Jornada Fiscal Regional del Noroeste, a cele-

brarse la última semana de Septiembre en esta

ciudad de La Paz.

Para finalizar la reunión se ofreció una elegante

cena-baile, en donde socios, familiares y amigos

disfrutaron de una agradable velada.

Muy estimados Colegas,

Tenemos un reto como profesión y en específico como auditores externos independientes de hacer

que prevalezca la importancia y el valor del trabajo con el más amplio sentido de calidad profe-

sional.

En los últimos años nuestra profesión ha vivido una serie de cambios importantes y de trascenden-

cia en la forma de llevar a cabo el trabajo de auditoría.

Decidimos adoptar las NIA, tenemos un nuevo Código de Ética, aunado a esto, se emitió la Norma

de Control de Calidad y la Norma de Revisión de Control de Calidad.

Probablemente todos estos cambios han generado un ambiente de saturación en cuanto a normativi-

dad que el Contador Público debe cumplir. Sin embargo, lo que si es una realidad, es que ha sido

una respuesta a la necesidad de la profesión para enfrentar los retos y requerimientos globales y

sobre todo asegurar la calidad en los trabajos.

Nuestra base fundamental para desarrollar un trabajo que asegure cumplir con nuestro Código de

Ética y la Norma de Control de Calidad debe cumplir con los seis elementos que la propia norma

establece:

* Responsabilidad de los líderes de la firma

* Requisitos éticos relevantes

* Aceptación y retención de clientes y trabajos específicos

* Recursos Humanos

* Desempeño del trabajo

* Monitoreo

“Cuando las cosas se tienen que hacer por obligación se pierde el sentido del verdadero valor que

nos pueden generar, por esa razón los invito a que cumplamos con la Norma por Convicción.”

Vicepresidencia de Calidad del INCPOctava Cápsula de Calidad

Jueves 28 de Agosto del 2014

Atentamente,

C.P.C. Virginia Sandoval Bojórquez

Vicepresidente de Calidad del INCP

Hom

enaj

e Pó

stum

o 39MayoAgosto 2014


La huella tan grande que deja nuestro Colega y

amigo C.P.C. Octavio Acosta Salomón en nuestra

Profesión, en el Instituto del Noroeste de Contado-

res Públicos, y en el Instituto Mexicano de Conta-

dores Públicos, será para todos los que tuvimos el

privilegio de conocerlo, imborrable e insustituible.

Octavio, no solo era institucional, era la misma “Ins-

titución en persona”, tenía tatuada la Profesión

de Contador Público en su piel, siempre tan dis-

puesto y disponible a ayudar a toda persona que

buscaba su consejo. Fué también formador de mu-

chas generaciones de estudiantes de Contaduría

Pública.

En lo personal siempre te consulté para muchos

procesos que vivimos seguido en nuestro Instituto

del Noroeste, todavía una semana antes de par-

tir te llamé para ver cómo estabas, y en lugar de

explicarme mucho de tu salud, me cuestionabas

cómo iba el Noroeste, me dijiste que no soltáramos

el paso, que no dejáramos de ser firmes en traba-

jar para los objetivos propuestos. Me preguntaste

de tus comisiones de trabajo, te dije que estaban

trabajando y te dió gusto. Recuerdo que me dijiste

que en cuanto te sintieras bien ibas a estar de

nuevo con nosotros en las juntas de trabajo.

Seguro estarás Octavio, por que díficilmente po-

dremos ocupar tu silla, con esa sabiduría que

sabías compartir, siempre con un excelente juicio

profesional, justo en todas tus respuestas, íntegro

como persona y una excepcional calidad humana.

Algunas veces tuviste que llamarnos la atención y

lo hacías en forma objetiva, lo cual te agradecemos

mucho por que nos ayudabas a retomar el camino

correcto.

Fuiste sinónimo de tenacidad, amante del cono-

cimiento, del desarrollo profesional, incansable

estudioso, cualidades que le aportaste como Presi-

dente al Colegio de Contadores Públicos de Sono-

ra, A.C. , al Insituto del Noreste de Contadores Pú-

blicos, A.C. desde que era Codapro, y tu valioso

trabajo en varios cargos en el Insituto Mexicano

de Contadores Públicos, A.C.

Ha sido valiosa tu vida, has dejado un legado

importante, creaste una bella familia que segura-

mente seguirá tus pasos, tus aportaciones a la

profesión son invaluables, serás siempre para no-

sotros un ejemplo a seguir, y por siempre nuestro

Vicepresidente de Legislación del Noroeste, que

vigilará desde donde te encuentres la aplicación

estricta de nuestra normatividad.

No te has ido, vives en nuestros corazones.

C.P.C. Evangelina Contreras Caro

Presidenta de la Zona Noroeste del IMCP

Mensaje para Octavio Acosta Salomón:

Hom

enaj

e Pó

stum

o39Mayo

Agosto 2014



Vicepresidente de Relaciones y Difusión del IMCP Sonora

Presidente del Comité de Revista Ábaco y Contaduría

del Noroeste

El gremio de la Contaduría Pública en Sonora, así

como en la región Noroeste está de luto. Se nos

adelantó y está hoy gozando en la presencia de

Nuestro Señor un gran hombre quien nos dejara

un gran legado, un invaluable ejemplo, no sólo en

aquello que a él lo apasionaba, su profesión, sino

además en su nivel humano, nuestro muy querido

C.P.C. Octavio Acosta Salomón, quien lograra dis-

frutar del fruto de su esfuerzo y compromiso con la

sociedad. Hombre cabal, noble, inteligente, íntegro,

honesto, sencillo, comprometido, fiel y los mejores

adjetivos que se me pudieran ocurrir para descri-

bir a un gran Ser Humano, él los tenía de sobra.

Admirado, respetado y querido por quienes tuvi-

mos la fortuna de conocerle, quienes recibimos su

asesoría y consejo. Listo siempre para ofrecer una

opinión bien analizada cuando se le requería. Pen-

diente siempre de sus amadas instituciones donde

se sentía su imponente presencia.

Permítanme brindar, a manera de homenaje póstu-

mo una breve semblanza de su persona, misma

que fue presentada hace unos meses en el 1er.

Festival de Cultura y Arte, en su Colegio de Con-

tadores Públicos de Sonora, el cual fue dedicado

en su honor, mismo que fue motivo de alegría para

él, por lo cual me siento ahora muy complacida, de

haber tenido la oportunidad de retribuirle un poco

de lo mucho que él nos brindó.

Érase una vez que un 12 de Enero de 1942, en Cd.

Obregón, Sonora, donde un matrimonio formado

por los Sres. Albano Acosta y la Sra. Ma. Jesús Sa-

lomón de Acosta, procrearon a su hijo primogénito

Octavio Acosta Salomón.

Este joven realizaría sus estudios de Preparatoria

en el ITSON en Cd. Obregón

La Licenciatura en Contaduría Pública en la Uni-

versidad de Sonora en el año de 1963.

Contrajo nupcias con el amor de su vida un 2 de

Agosto de 1969, su distinguida Elvia Luz Gallardo

de Acosta, compañera de vida y con quien formó

una hermosa familia comprendida por tres hijos,

Mónica, Olivia y Octavio, quienes a su vez ilumi-

naran sus vidas con sus ocho nietos Francisco,

Manuel, José, Norma, Albano, Sebastián, Mónica

y Matías.

Homenaje PóstumoC.P.C. Octavio Acosta Salomón12 de Enero de 1942 – 12 de Septiembre de 2014


mayo/agosto 2014


Su actividad profesional inició en la firma Freyssinier Mo-

rin, S.C. como auditor, y en su evolución, la misma llegó

a posicionarse en una de sus divisiones como la que hoy

se conoce como Mancera Ernst & Young y él como Socio

Director desde los años 70’s, en mérito a su tenacidad, ca-

pacidad y esfuerzo, jubilándose en el 2007, manteniéndose

activo y en una constante capacitación.

A la par de sus esfuerzos profesionales inició su carrera

docente impartiendo la cátedra de Auditoría Avanzada en

la Universidad de Sonora en la Escuela de Contabilidad y

Administración por más de 38 años, dejando generaciones

de sabiduría plasmada en sus alumnos.

Siendo reconocida su labor docente por la Contaduría Públi-

ca del Noroeste del país como “Maestro Distinguido 1992”.

Así mismo en 1996 se le designó Contador Público Distin-

guido por la Fundación Universidad de Sonora, A.C.

De igual modo la Secretaría de Educación y Cultura del

Estado de Sonora, le otorgó el reconocimiento al Profe-

sionista del Año 2007, mismo que fue el primero en brin-

darse en nuestro estado.

Como muestra de las múltiples actividades instituciona-

les que ha desarrollado de forma admirable, destacan las

siguientes:

Presidente del Colegio de Contadores Públicos de Sonora

de 1976 a 1978, siendo Presidente del IMCP el C.P. Jaime

del Valle Noriega.

Pilar importante del patronato de pro-construcción del edi-

ficio que hoy estamos disfrutando.

Desde el 2008 la calle principal del Colegio de Contado-

res Públicos de Sonora lleva el nombre del C.P.C. Octavio

Acosta Salomón, placa que fue develada ante la presencia

de autoridades, colegas y amigos.

Orgullosamente formó parte activa del Círculo de Lectura

del IMCP Sonora desde hace algunos años, disfrutando el

gusto por las letras el cual compartió con nosotros.

Durante su gestión, el Colegio trascendió de las fronteras

locales y regionales.

En el año de 1977, participó en la promoción y consti-

tución de la Agrupación de Colegios de Contadores Públi-

cos del Noroeste, con el nombre de CODRAPO Noroeste,

hoy Instituto del Noroeste de Contadores Públicos, en Ti-

juana Baja California.

También es recordado como uno de los más entrañables

Presidentes del Instituto del Noroeste de Contadores

Públicos, quien no cesó en su aportación en el engran-

decimiento de nuestra profesión en el Noroeste del país,

donde ocupaba hasta su deceso, la Vicepresidencia de Le-

gislación del INCP de manera ejemplar.

A Nivel nacional ocupó algunos puestos en el Comité

Ejecutivo Nacional, como Secretario del CEN, Presidente

y Miembro de la Comisión de Estatutos, Presidente de la

Educación Profesional Continua e inclusive como Miembro

de la Junta de Honor del IMCP, donde además, fura por

más de cinco años Secretario de la misma.

Por lo tanto, son sobradas las razones por lo que el Colegio

de Contadores Públicos de Sonora, el cual fue su segunda

casa; en reconocimiento a la entrega incondicional de su

tiempo, a su amplia trayectoria profesional y experiencia

compartida, a la excelente labor en cada una de las ges-

tiones llevadas a cabo al frente en beneficio de nuestro

Colegio, enriqueciendo y enalteciendo así a nuestra pro-

fesión durante tantos años tanto a nivel local, regional y

nacional, estará siempre orgulloso de haberlo tenido como

Socio Distinguido.

¡Gracias Octavio Acosta Salomón!


mayo/agosto 2014

Res

eñas 37

MayoAgosto 2014


C.P.C. José Gilberto Aguilar EscobozaVicepresidente de Relaciones y Difusión del INCP


Cambio de Consejo Directivo 2014-2015

En un ambiente de mucha cordialidad y alegría,

en el elegante salón Victoria del Club de Golf Los

Lagos, con manteles largos, se reunió lo más rele-

vante de la Contaduría Pública. Personalidades

como el Presidente del Instituto Mexicano de Con-

tadores Públicos, C.P.C. Luis González Ortega; la

Presidenta del Instituto del Noroeste de Conta-

dores Públicos, C.P.C. Evangelina Contreras Caro;

el Presidente saliente del Colegio de Contadores

Públicos de Sonora, C.P.C. José Fidel Ramírez

Jiménez; el Presidente Entrante del Colegio de

Contadores Públicos de Sonora, C.P.C. Guillermo

Williams Bautista; la Secretaria de Contraloría del

Gobierno del Estado de Sonora, C.P.C. Guadalupe

Ruíz Durazo; El Oficial Mayor, representando al

Gobernador Constitucional del Estado de Sonora,

Lic. Guillermo Padrés Elías el Lic. Carlos Tapia

Astiazarán; El Auditor Mayor del Instituto Supe-

rior de Auditoria y Fiscalización, Representando

al Congreso del Estado de Sonora, C.P.C. Eugenio

Pablos Antillón; El Secretario de Hacienda del

Estado de Sonora, Lic. Carlos Manuel Villalobos

Organista; El Vicepresidente del Colegio de Conta-

dores Públicos de Sonora, C.P.C. Roberto Francisco

Ávila Quiroga; todos formando parte del Presí-

dium.

Con mucha solemnidad, el Presidente del Institu-

to Mexicano de Contadores Públicos, C.P.C. Luis

González Ortega, tomó protesta al nuevo Consejo

Directivo 2014-2015 quienes levantaron la mano

en señal de que cumplirán con todo lo que ellos

pueden dar, con todas las funciones que les co-

rresponderán en el próximo año de actividades del

Colegio.

Muchas felicidades al nuevo Consejo Directivo

2014-2015, encabezado por el C.P.C. Guillermo

Williams Bautista, quienes integran un gran equi-

po de trabajo. ¡Enhorabuena!.

Colegio de Contadores Públicos de Sonora 14 de Mayo del 2014


mayo/agosto 2014

Presidente

Vicepresidente General

Tesorero

Pretesorero

Secretario de Asamblea

Secretario de Consejo

Prosecretario

Presecretario

Vicepresidente Relaciones y Difusión

Vicepresidente Docencia

Vicepresidnete Práctica Externa

Vicepresidnete Fiscal

Vicepresidente de Calidad

Vicepresidente Asuntso Internacionales

Vicepresidente Apoyo a Delegaciones

Vicepresidente Sector Empresas

Vicepresidente Sector Gubernamental

Vicepresidente Legislación

Auditor Financiero

Auditor de Gestión

C.P.C. Guillermo Williams Bautista

C.P.C. Roberto Fco. Ávila Quiroga

C.P.C. Rubén González Martínez

C.P.C. Victor Hugo Bobadilla Aguiar

C.P.C. Sebastián Colio Constante

C.P.C. José Gilberto Aguilar Escoboza

C.P.C. Mario Alberto Ruíz Durazo

C.P.C. Lourdes B. Murrieta Saavedra


C.P.C. Maclovia Fernández Castro

C.P. María Jesús Rivera Briceño

C.P.C. Martín B. Lagarda Esquer

C.P.C. Jorge F. Navarro Rosales

C.P.C. Humberto García Borbón

C.P.C. Mario A. Hidalgo Contreras

C.P.C. José Carlos Félix Santos

C.P.C. Javier Fuller Velázquez

C.P.C. Ramón Fernández Gómez

C.P.C. Juan Luis Patiño

C.P.C. Sebastián Rivera Peña

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ting

uido 39

MayoAgosto 2014


“PROFESOR DISTINGUIDO 2013 del INCP”

C.P.C. RAMÓN GULUARTE CASTRO

Generalidades:

Nacio el 04 de septiembre de 1956 (tiene 57 años)

en todos Santos, B.C.S.

Estudios:

Es Contador Público egresado del Instituto Poli-

técnico Nacional (ESCA), titulado 11 de julio de

1983 con la tesis: “eficacia y eficiencia de empre-

sas públicas”

Estudios de Postgrado:

Maestria en Administracion con especialidad en Fi-

nanzas por la Universidad Internacionalde la Paz

(UNIPAZ).

Actividades Docentes

Sus actividades docentes han sido de forma casi

ininterrumpidas desde 1983 a la fecha como ma-

estro en diversas asignaturas en materia de Con-

tabilidad, Auditoria, Finanzas, Matematicas Finan-

cieras y Mercadotecnia en el Instituto Tecnologico

de la Paz, BCS.

Otras Actividades Academicas o de

apoyo a la Docencia

1.- Ha sido jurado en examenes de oposicion

por mas de 20 veces en el periodo de 1985 a

1992 y en el periodo de 2010 al 2013 en 19

Tijuana, BC. Jueves 23 de julio de 2014

Semblanza del


mayo/agosto 2014

ocasiones en el Instituto Tecnologico de la Paz BC

2.- Asesor para exámenes por áreas tres veces en 1985

y otras tres ocasiones en el año 2008 por el Instituto

Tecnologico de la Paz BC.

3.- Ha sido sinodal en exámenes especiales en 1994, en

2007 en 2 ocasiones, en 2008 en 28 veces, en el 2009

en 6 veces. En 2011 en 12 ocasiones y en el año 2012

15 veces todo por el Intituto Tecnologico de la Paz.

4.- Ha sido participe de revisiónes de trabajos de resi-

dencias profesionales en 2008 en dos, 2009 en 9, 2010

en tres, 2011 dos revisiones y 2012 una revision, todos

por el Instituto Tecnologico de la Paz.

5.- En el año 2008 fue jurado en concurso de Contabili-

dad que realizo el Gobierno del Estado de BCS.

Cursos impartidos

Ha impartido diversas conferencias, cursos, diplomados

de certificacion y pláticas en el ambito de su profesion y

especialmente en finanzas en el Instituto Tecnologico de

la Paz, y en el Colegio de Contadores Publicos de Baja

California Sur.

Sinodal de Examenes Profesionales

Como Sinodal en 91 examenes profesionales de titulacion

ha apoyado igual numero de estudiantes de diferentes

generaciones de la carrera de Contador Público del Insti-

tuto Tecnologico de la Paz.

Asesor de Tesis, Tesinas o Monografias

Ha participado en 13 temas como asesor de igual número

de tesis de los alumnos que estan terminando su carrera

profesional.

Cursos recibidos

Ha participado en diversas conferencias, cursos, diploma-

dos, jornadas, seminarios, talleres, semana de la contadu-

ria, siendo los más importantes los cursos en el area de

contabilidad, costos, finanzas, organizacional, reformas

fiscales, miscelanea fiscal, normas de informacion finan-

ciera, etc, etc. En diferentes instituciones pero entre las

que destacan son colegio de contadores públicos de baja

california sur, Instituto Tecnológico de la Paz y Gobierno

del Estado.


mayo/agosto 2014


Distinciones

- En agosto de 2009 recibio la distincion “como mejor

catedrático de la academia de contaduría y finanzas”

por el instituto tecnologico de la paz en coordinación

con la sep.

- Durante 2008 al 2011 distincion en “encuesta de

alumno sobre el desempeño docente por el instituto

tecnológico de la paz.

Actividades colegiadas

1.- Socio del colegio de contadores públicos de Baja Cali-

fornia Sur, AC. tiempo en el cual ha desempeñado diferen-

tes cargos, tales como: Presidente, Vicepresidente general,

Vicepresidente del Sector Gobierno y varias veces Vice-

presidente del Sector Docente.

Cumplimiento de la norma de educación profesional conti-

nua: Ha dado cumplimiento a la norma de educacion pro-

fesional continua desde el año 2000 a la fecha.

Asistencia a convenciones

1.- Asistio a las siguientes convenciones regionales de Con-

tadores Publicos del Noroeste:

33Va. Convención regional realizada en la Paz,

B.C.S en julio de 2004.

34Va. Convención regional realizada en Guaymas,

son. En julio de 2005 en Guyamas, Son.

35Va. Convención regional realizada en los Moch-

is, Sin. En julio 2006

2.- Convenciones nacionales del Instituto Mexicano de

Contadores Publicos

81Va. Asamblea Convención Nacional en los Ca-

bos, B.C.S en octubre de 2004.

83Va. Asamblea Convención Nacional en Veracruz,

Ver. En noviembre de 2006

Actividades laborales

1.-Desde el año de 1983 a 1999 se desempeño como

asesor fiscal, contable y administrativo en despacho

contable propio.

2.- Desde 1999 a 2007 director de contraloría y segui-

miento y representante de la alta dirección en el sgc

iso 9001 por el gobierno de Baja California Sur y

apibcs, S.A. DE C.V.

3.- Desde 1983 a la fecha se desempeña como docente

en el área de contabilidad y finanzas, actualmente de

tiempo completo, con plaza titular “c” que es la mas

alta categoría en el sistema de Institutos Tecnológicos.

Familia

Hijos: Gloria Esthela, Alejandro, Dario y Alfredo

Su esposa: Blanca Guadalupe Guluarte Guluarte,

Por todo esto, ha sido designado profesor distinguido del

Noroeste.

Res

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MayoAgosto

2014


C.P.C. José Gilberto Aguilar Escobosa

Vicepresidente de Relaciones y

Difusión del INCP


Actividades del Primer Congreso Internacional de la Region Noroeste, en Mexicali, Baja California los dias 23 al 24 de mayo de 2014

ORGANIZADORES: C.P.C. HECTOR AMAYA

ESTRELLA, DR. MARIO SOTO FIGUEROA,

C.P.C. FERNANDO JAVIER MARTIN MEJIA

y C.P.C. ALDO MEJIA REGALADO

El primer congreso de Administración Pública de

la Región Noroeste es un evento al que asistieron

más de cien Contadores Públicos y Empresarios

de algunas ciudades del noroeste del país para in-

tercambiar planteamientos y nuevas regulaciones

técnicas, puntos de vista de los principales temas

de actualidad que afectan a la profesión y a la

sociedad el cual se llevó a cabo en las instala-

ciones del Auditorio Gustavo Vildósola Castro en

el CETYS Universidad, Campus Mexicali, bajo el

Lema “Evolución Estratégica de Negocios”. Las

ideas, las estrategias, la forma de hacer negocios,

hoy en día, se mueven de manera acelerada, evolu-

cionan para estar acorde a las realidades de nues-

tro diario acontecer.

Teniendo como organizadores de dicho evento a

la profesión más organizada de México, partici-

paron expositores de lujo, de primer nivel y de

reconocido prestigio, quienes disertaron temas de

sumo interés en el ámbito internacional, tanto en

el segmento corporativo como en el familiar, con

la finalidad de obtener los elementos suficientes

para enfrentar los retos y oportunidades actuales,

en la toma de decisiones que coadyuven a una

evolución estratégica de negocios, acorde al mer-

cado agresivo y por demás competitivo, como lo es

el de hoy en día.

INAUGURACION

En la inauguración nos acompañaron en el Pre-

sidium: el Licenciado Ramiro Paz Hernández,

Presidente de Coparmex; C.P. Guadalupe Jackes

Contreras, Administradora Local de Servicios al

Contribuyente (SAT); C.P.C. Carlos Montejo Oce-

guera, Director de Auditoría Fiscal del Estado de

Baja California; C.P. Arturo Álvarez Soto, Vicerrec-

tor Administrativo de CETYS Universidad; MC San-

tiago Pérez Alcalá, Director de la Facultad de

Ciencias Administrativas de la UABC; Dra. Gloria

Alicia Nieves Bernal, Jefe del Departamento de


mayo/agosto 2014

Ciencias Administrativas del ITM; C.P.C. Maricela Olán

Ruíz, Vicepresidente General de INCP; CPC Héctor Ama-

ya Estrella y C.P.C. Bernardo Vega Ramírez Presidente y

Vicepresidente respectivamente del Colegio de Contado-

res Públicos de Mexicali, A. C. El Dr. Mario Soto Figueroa

como Vicepresidente Regional de Asuntos Internacionales,

fue el Principal organizador de este primer Congreso Inter-

nacional de la Región Noroeste.

Estuvieron también presentes importante personalidades

como el C.P.C. Víctor Hugo Bobadilla Aguiar, C.P.C. Joaquín

Vega Valadez, C.P.C. José Gilberto Aguilar Escobosa, y

Expresidentes del Colegio de Mexicali como el C.P.C. Car-

los Vega kuri, C.P.C. Víctor Beltrán Corona, C.P.C. Benig-

no Barajas Varela, C.P.C. Ramón Espinoza Jiménez, C.P.C.

Rafael González Navarro, C.P.C. Fernando Martín Mejía,

C.P.C. Aldo Martínez Regalado y por supuesto la C.P.C.

Norma Soo Michel.

La Conductora, CPA Norma Soo Michel, muy amablemente

nos dio la Bienvenida en seis Idiomas diferentes: Español

(Bienvenidos al Primer Congreso Internacional), Francés

(Bienvenus au Premier Congrés International), Alemán

(Herzlich willkommen auf dem ersten International en

Kongress), italiano (Benvenuti al Primo Congresso Inter-

nazionale), Portugués (Bem-vindo ao Premeiro Congresso

Internacionale), Inglés (Welcome to the First Internacio-

nal Congress), dando primero la palabra al C.P.C. Héctor

Amaya Estrella, quien nos dio la Bienvenida Formal, al

Dr. Mario Soto Figueroa, quien nos trasmitió un bonito

mensaje, pero fue la C.P.C. Maricela Olán Ruiz, quien

inauguró los Trabajo de este Primer Congreso.

PROTOCOLO FAMILIAR

En la tarde del primer día viernes mayo 23, participó

como conferencista el LD Mario de Gandarillas Martos

con el tema del “PROTOCOLO FAMILIAR”.

Es muy difícil dar una definición única de empresa fami-

liar debido a que los negocios familiares son realidades

multidimensionales. La definición que más me gustó fue

esta: “Una empresa familiar es la que ha sido fundada por

un miembro de la familia y se ha transmitido o se espera

que se transmita a sus descendientes. Los descendientes

del fundador o fundadores originales tendrán la propiedad


mayo/agosto 2014

y control de la empresa. Además, trabajan y participan en

la empresa y se benefician de ella miembros de la familia”.

El protocolo familiar son acuerdos que debe tomar la

familia como instrumento de continuidad. Siguiendo los

índices de la mortalidad de las empresas familiares, sola-

mente un 30% de las mismas sobrevivirá a este proce-

so. El protocolo familiar es un contrato, es un código de

conducta personal y familiar, es el resultado del proce-

so de reflexión, comunicación y convencimiento en bien

común, suscrito por una familia empresaria con el ob-

jetivo de regular la organización y gestión del grupo, las

relaciones familiares, la empresa y la propiedad. Analizó

la problemática de los negocios familiares que no cuentan

con un buen “Gobierno Corporativo”, ni con un Consejo

Familiar, separado del Consejo de Administración de las

empresas, así como del protocolo que debe seguirse en la

continuidad de los negocios familiares, la sucesión de los

mismos y las cuentas claras de las reglas del juego, que

evitan a futuro desaguisados o conflictos entre la familia.

Citó varios ejemplos sobre esta problemática compleja y

desgastante que puede existir actualmente. Por su expe-

riencia en estas situaciones como asesor, recomendó que

se contrate un buen asesor externo que coordine todo el

proceso respectivo y que monitoree de manera externa y

ajena las situaciones sentimentales y emocionales, que

puedan ser muy desgastantes. Después de los aplausos del

fin de su exposición el Dr. Mario Soto Figueroa le entregó

un reconocimiento por su importante exposición.

DERECHOS HUMANOS

Y para concluir la tarde del mismo viernes el Dr. Pedro

Salazar Ugarte abordó el interesante tema “Derechos Hu-

manos”.

Los derechos humanos son garantías esenciales para que

podamos vivir como seres humanos. Sin ellos no podemos

cultivar ni ejercer plenamente nuestras cualidades, nues-

tra inteligencia, talento y espiritualidad. La libertad, la

justicia y la paz en el mundo tienen por base el recono-

cimiento de la dignidad inherente a todos los miembros de

la familia humana y de sus derechos iguales e inalienables.

La declaración Universal de los Derechos Humanos fue

redactada por representantes de procedencias legales y

culturales de todo el mundo y proclamada por la Asam-


mayo/agosto 2014

blea General de las Naciones Unidas en su Resolución

217 A (111) del 10 de Diciembre de 1948 en Paris, Francia.

Mediante esa declaración los Estado se comprometieron

a asegurar que todos los seres humanos ricos y pobres,

fuertes y débiles, hombres y mujeres, de todas la razas

y religiones, son tratados de manera igualitaria. Que los

seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y dere-

chos con derecho a la vida, la libertad, a la seguridad de su

persona, a la libertad de expresión, a no ser esclavizados, a

un juicio justo y a la igualdad ante la ley, libertad de cir-

culación, a una nacionalidad, a contraer matrimonio, fun-

dar una familia, a un trabajo y un salario igualitario. Des-

de su adopción la Declaración Universal de los Derechos

Humanos se ha traducido en más de 360 idiomas y ha

sido fuente de inspiración a las constituciones de muchos

Estados que se han independizado recientemente y para

muchas democracias nuevas. La Declaración Universal de

los Derechos Humanos, junto con el Pacto Internacional

de Derechos Civiles y Políticos y el Pacto Internacional

de Derechos Económicos, Sociales y Culturales y sus pro-

tocolos, constituyen la Carta Internacional de Derechos

Humanos.

En medio de una economía mundial que está en proceso

de desaceleración, hay un sector que marcha en dirección

contraria, son millones de personas, la mayoría mujeres

y niños, que son engañadas, vendidas, coaccionadas o

sometidas a situaciones de explotación de las cuales no

pueden escapar. Es una industria mundial dominada por

grupos de delincuentes muy bien organizados que operan

con impunidad. El nuevo comercio de esclavos ha crecido

en los últimos tiempos. El aumento del número de casos de

trata de personas coincide con el aumento de las dificul-

tades económicas, los enormes obstáculos a la migración

legal y la existencia de graves conflicto armados. La trata

de personas presupone el traslado de un país más pobre a

un país más rico. La trata de personas prolifera durante y

después de conflictos sociales prolongados como es el caso

de la crisis de Kosovo en que mujeres y niñas fueron se-

cuestradas por grupos armados o sacadas con engaños de

los campos de refugiados del norte de Albania. No existen

soluciones fáciles a la plaga de la trata de personas pero

su magnitud requiere la adopción de medidas inmediatas,

pues está en juego el destino de millones de mujeres y

niños en todo el mundo. Concluida su exposición se le


mayo/agosto 2014

entregó un reconocimiento de manos de la C.P.C. Maricela

Olán Ruíz.

ALIANZAS ESTRATEGIAS

En la mañana del sábado 24 de mayo siguieron las confe-

rencias. La primera a cargo de MF Mario Zavala Cárdenas

quien trató de manera clara el tema “Alianzas Estratégi-

cas”. Actualmente la mayoría de las empresas son con-

scientes de la necesidad de competir. Muchas han tenido

que cerrar y otras se encuentran listas para hacerlo. “No

queda más remedio que operar en un mundo determinado

por la globalización y la revolución de la información”.

Hay dos opciones: adaptarse o desaparecer. Con el fin de

suministrar soluciones a los clientes, una de las mani-

festaciones adicionales de estas organizaciones son las

alianzas estratégicas. Las alianzas globales surgen pues en

el seno del carácter global de los mercados y buscan los

intercambios de información, conocimientos sobre merca-

dos, nuevas tecnologías, técnicas de proceso y gestión para

el desarrollo de nuevos productos o mejorar la distribución

de los que ya están en el mercado.

La misión, construir verdaderos conglomerados que tra-

bajen en diferentes países, que produzcan con los menores

costos posibles pero con la mayor eficiencia, conectados

con los mejores equipos de comunicación, y que puedan

abastecerse simultáneamente de partes y equipos termina-

dos. El objetivo no es solo exportar a cualquier mercado,

sino integrar las diversas partes de un negocio situada en

forma estratégica en varios países aprovechando las venta-

jas económicas que brinda cada uno. Los propios recursos

no son suficientes para una determinada labor. Los riesgos

son demasiado altos para una sola empresa. Las empresas

deben trabajar con sinergia para conseguir la meta antes

y mejor que si lo hicieran cada una de ellas por separado.

Se diseñan estrategias financieras de compras, de ofertas

integrales de producción y servicios que le permitan a las

firmas reducir los costos. Un sistema financiero estable,

eficiente, competitivo e innovador contribuye a elevar el

crecimiento económico sostenido y el bienestar de la po-

blación. Los Fondos Internacionales, hoy día, tienen una

relevancia central de participación dentro de los mercados

financieros. Los usos y destinos de esos fondos pueden

ser para abastecer el mercado de clientes, para lograr una


mayo/agosto 2014

buena distribución y comunicación, para la mejoría del

producto y su diseño, para el aumento de la producción y

aprovechamiento de la tecnología, y como medio para la

investigación y desarrollo. Se pueden mencionar algunos

fondos internacionales en México: Private Equity, Angel

Investors, Venture Capital, Crowdfunding. Cualquier mer-

cado nacional para el resto del mundo representa un mer-

cado extranjero. Cuando estos se interrelacionan y operan

entre si se crea el segmento internacional. Su recono-

cimiento se lo entregó el C.P.C. Joaquín Vega Valadez.

PLANEACION PATRIMONIAL EN LOS ESTADOS

UNIDOS PARA EMPRESAS FAMILIARES

A media mañana de este mismo día siguió la conferencia

de Patrick W. Martin Esquire. Su tema se dividió en tres

partes: 1.- Planeación Pre-Migratoria, 2.- Alternativas para

empresas con socios con Doble Nacionalidad, 3.- Renuncia

a la nacionalidad de los Estados Unidos.

La planeación Pre-Migratoria trató sobre Residencia Fis-

cal para ISR; Domicilio para Impuesto sobre Donaciones;

y Herencias y Aspectos Generales de FATCA.

Las alternativas para empresas con socios con doble na-

cionalidad trató sobre obligaciones fiscales de socios

con Doble Nacionalidad; Tratamiento Fiscal de Empresas

Mexicanas; Adquisición de Empresas por Personas con

Doble Nacionalidad; Empresas Familiares con hijos con

doble Nacionalidad; y Empresas Heredadas por Hijos con

Doble Nacionalidad.

La renuncia a la nacionalidad de los Estados Unidos tuvo

como Temas el Impuesto de Salida para ciudadanos y resi-

dentes; Impuesto para Herederos de los Estados Unidos;

Requisitos para Régimen de expatriación; y Excepciones.

Todo comienza así: “Todas las personas nacidas o naturali-

zadas en los Estados Unidos, y sujetas a su jurisdicción,

son ciudadanos de los Estados Unidos y del Estado donde

residan” Los ciudadanos en estas condiciones están obliga-

dos a pagar Impuesto sobre la Renta Federal y del Estado

donde residan. Por otro lado, el artículo 9 del CFF conside-

ra residentes en territorio Nacional a las personas físicas

que hayan establecido su casa habitación en México pero si


mayo/agosto 2014

tienen casa habitación en otro país, se considera residente

en México si en territorio nacional se encuentra su centro

de ingresos vitales y se considera que sus ingresos vitales

están en territorio nacional cuando más del 50% de los

ingresos totales que obtenga la persona física en el año de

calendario, tenga fuente de riqueza en México o en el país

tenga el centro principal de sus actividades profesionales.

Para ser causante del Impuesto sobre la Renta Federal en

los Estados Unidos se requiere en pri-mer lugar la residen-

cia fiscal que la tienen los ciudadanos estadounidenses y

los residente legales permanentes. Su reconocimiento se lo

entregó el C.P.C. Víctor Hugo Bobadilla Aguiar.

ESTRATEGIA CORPORATIVA Y PATRIMONIAL

Y la última Conferencia del sábado fue del LD Carlos

Soto Raynal. Abordó de manera interesante e ilustrativa el

tema ”Estrategia Corporativa y Patrimonial”. La OCDE (Or-

ganización para la Cooperación y el Desarrollo Económico)

es una organización en donde se reúnen más de 30 países

para intercambiar información y para discutir los pro-

gramas alcanzados en áreas de las políticas seguidas en

ciencia, comercio, economía, educación, empleo, mercado

financiero. Cuenta con un Modelo de Convenio tributario

sobre la Renta y sobre el Patrimonio, con el fin de pro-

mover el cumplimiento de las leyes fiscales y evitar la

evasión fiscal emitiendo convenios para evitar la Doble

Tributación. Llevan más de 53 convenios para evitar la

doble tributación y 22 de intercambio de información.

La ley FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act) se

promulgó el 18 de marzo del 2010 con el fin de evitar

la evasión fiscal de las personas con nacionalidad y resi-

dencia fiscal norteamericana, con activos financieros en el

exterior. La ley Fatca de Estados Unidos, pretende que las

entidades financieras internacionales faciliten información

de sus clientes estadounidenses. El incumplimiento de las

entidades financieras extranjeras tiene como consecuencia

una retención de 30% sobre toda renta de fuente ameri-

cana obtenida por dichas entidades Las instituciones

bancarias y financieras del exterior tienen la obligación

de reportar las cuentas bancarias de los nacionales ameri-

canos. El plazo para que las entidades financieras de cada

país se registren ante el Departamento del Tesoro de Esta-

dos Unidos, sin recibir como sanción la retención del 30%

de sus flujos provenientes de fuentes norteamericanas, se

amplió hasta el 25 de abril del 2014. Se han desarrollado

dos modelos de acuerdos intergubernamentales para su

implementación ante estados Unidos y los distintos países.

a).- El modelo 1 IGA, modelo seguido por la mayoría de

los países en que los países firmantes se comprometen a

remitir información al IRS estadounidense, previamente

facilitada por sus entidades financieras b).- El modelo 2

IGA en que las Entidades Financieras se obligan directa-

mente a enviar información al IRS estadounidense.

Como otra muestra de los esfuerzos internacionales para

acabar con los evasores de impuestos, más de 60 países

miembros de la OCDE han adoptado el Convenio Multila-

teral de la OCDE sobre asistencia Administrativa Mutua

en Materia Fiscal.

Para reforzar las acciones contra la evasión de impuestos

y para inyectar más confianza a los sistemas internacio-

nales de impuestos, la OCDE dio a conocer en febrero

del 2014, un nuevo estándar global único sobre el inter-

cambio automático de información. Más de 40 países se

comprometieron firmar el estándar global. Al terminar su

exposición el C.P.C. Héctor Amaya Estrella le entregó un

reconocimiento

CLAUSURA

Este Primer Congreso Internacional de la Región Noroeste,

sin lugar a dudas fue un evento de alta relevancia para

la Contaduría Pública y para el público interesado en los

temas propios de esta profesión, que hará historia en los

acontecimientos de la ciudad de Mexicali, Baja California.

El mensaje Final nos lo dio el C.P.C. Héctor Amaya Estre-

lla y el C.P.C. Guillermo Williams Bautista, nos hizo una

cordial invitación para asistir al Segundo Congreso Inter-

nacional de la Región Noroeste, en la ciudad de Hermosil-

lo, Sonora. Rifó dos Carnets para el próximo congreso,

siendo las agraciadas Alma Lorena Moreno López de Her-

mosillo, Sonora y Silvia Dayan Casanueva Pérez, de Mex-

icali, Baja California. El último adiós nos lo dio Norma en

los cuatro idiomas: adiós, adieu, Auf Wiedersehen, Addio,

Adeus, Bye. La clausura del evento fue a las 2:10 PM, bajo

la palabra del C.P.C. Ramón Espinoza Jiménez.

Dis

curs

os 39MayoAgosto 2014


Distinguidos Colegas y Amigos,

Al recibir este reconocimiento como profesor dis-

tinguido de la Región Noroeste, a través del Insti-

tuto del Noroeste de Contadores Públicos, que pre-

side por cierto una excelente amiga desde hace mu-

chos años, Eva Contreras, debo decirles que es-

toy convencido que esta distinción tiene su origen

desde el momento en que tomamos la decisión de

estudiar la carrera de Contador Público, desde que

decidimos pertenecer al Instituto Mexicano de

Contadores Públicos, desde que decidimos certifi-

carnos, por cierto mi examen fue en esta Ciudad;

desde que decidimos dar cumplimiento a Educa-

ción Profesional Continua y otros lineamientos

importantes. Este reconocimiento es a propuesta

del Colegio de Contadores Públicos de B.C.S. y con

el aval de mi querido Instituto Tecnológico de La

Paz, que en esta ocasión está representado por mi

buen amigo C.P. Edgar Castro Miranda, así como

al C. Director, el Dr. Oscar Báez Sentíes agradezco

su invaluable apoyo.

Sé que en todos los Estados de la República Mexi-

cana existen Colegas que se dedican también a la

docencia y ¿qué les puedo yo enseñar o decir? lo

que sí quiero compartir con ustedes y con todos

los presentes, es que no es solamente la capacita-

ción y el conocimiento técnico de una determinada

disciplina, que no es nada más la experiencia pro-

fesional o las aptitudes y habilidades que pone-

mos en práctica al impartir nuestra cátedra; se re-

quiere también, y es fundamental, una excelente

comunicación con los alumnos; enseñarles que la

humildad es la madre de todos los valores; que no

debemos mirar a las personas hacia abajo, tam-

poco hacia arriba, se requiere vernos de frente y

respetarnos como seres humanos que somos; al

final de cuentas, al terminar el juego, el Rey y los

Peones se guardan en el mismo cajón. La persona

que es humilde, será por ende una persona hones-

ta, respetuosa, leal, íntegra; pero humildad jamás

debe significar sumisión; al contrario debemos

afrontar la vida y los retos con pundonor, con cora-

je y grandes anhelos de ser cada día muy buenos

profesionistas y excelentes seres humanos.

La conjunción de todo esto, me ha permitido tener

el reconocimiento de mis alumnos, he sido padri-

no de generación por muchas ocasiones, también

he logrado alcanzar la distinción como el mejor

maestro de la Academia de Contaduría y Finanzas,

producto de la evaluación de los propios alumnos

que me han otorgado calificaciones arriba de 95

incluso llegando al 100 en algunos semestres.

Por último les digo a todos, gracias por su presen-

cia y me despido con un saludo muy afectuoso y

un fuerte abrazo para cada uno de ustedes.

Discurso del Maestro Distinguido 2013 del INCP

Conv

ocat

oria

s39Mayo

Agosto 2014


ZONA NOROESTE

El título de profesor distinguido es un recono-

cimiento que el Instituto del Noroeste de Conta-

dores Públicos, A. C. otorga al Contador Público

que haya sobresalido por su vocación de servicio,

responsabilidad, capacidad profesional, produc-

tividad académica y ética, en la formación de

profesionales de la Contaduría Pública, por lo

que se invita a los colegios afiliados a participar

en la selección bajo las siguientes

BASES:

1.- Los candidatos deben ser docentes de la ca-

rrera de Contador Público de una Institución edu-

cativa que se ubique en cualesquier población

que conforman el Instituto del Noroeste de Con-

tadores Públicos, A. C.

2.- El otorgamiento de este honor exige el cum-

plimiento por parte del candidato propuesto de

los siguientes requisitos:

a).- Ser socio del Colegio de Contadores Públi-

cos afiliado al INCP y participar activamente

en el mismo.

b).- Tener una Antigüedad mínima de 10 a-

ños en el ejercicio de la docencia en la for-

mación de Contadores Públicos.

c).- Acreditar el cumplimiento de la Norma

de Educación Profesional Continua de cuan-

do menos 5 años anteriores

d).- Haber acreditado el cumplimiento de

otras actividades en apoyo a la docencia

3.- Cada colegio afiliado tendrá derecho a inscri-

bir a un candidato.

4.- Las fechas del concurso serán las siguientes:

a).- Período de inscripción de candidatos en

la oficina de este Instituto (sito en Calla

C. P. C. Octavio Acosta Salomón Número 42

esquina con Calle Agustín Caballero Wario,

Colonia Villa Sol, Hermosillo, Son.): del 1 al

31 de Enero del 2015 en horas de oficina o

a más tardar el último día del término de la

junta trimestral del INCP que se realiza en

Febrero de cada año).

b).- Plazo de notificación de ganador: 31 de

marzo del año 2015.

c).- Fecha de premiación: Durante la Con-

vención Regional que deberá realizarse den-

tro del año 2015 en cualesquier población

del Noroeste de la República Mexicana, en el

acto que el INCP juzgue conveniente.

5.- La selección del ganador se hará por la junta

de Honor del INCP

6.- El jurado se sujetará a los términos de esta

convocatoria y su decisión será inapelable.

PROFESOR DISTINGUIDO 2014

Como un estímulo a la labor profesional docente en el área de la contaduría pública de nuestra región,

el Instituto del Noroeste de Contadores Públicos, A. C. (INCP), convoca al certamen de


mayo/agosto 2014

7.- La decisión del jurado será en base a la mayor puntua-

ción lograda por alguno de los candidatos de acuerdo a

la tabla de puntuación (Anexo C) .

8.- Se premiará al primer lugar como sigue:

a).- Constancia de distinción que lo acreditará como

profesor distinguido 2014 en el Noroeste

b).- El carnet de la Convención Regional del No-

roeste del 2015 será gratuito y los gastos de viaje

a la convención serán pagados por el colegio a que

pertenezca o la Universidad que lo propuso.

c).- Habitación doble en el Hotel sede por todo el tiem-

po que dure la convención con cargo a la Tesorería

de la Convención

d).- Alimentación para el Profesor distinguido por el

tiempo que dure la convención con cargo a la Teso-

rería de la Convención

e).- Asistencia gratuita al Congreso Internacional del

Noroeste, Jornada Fiscal, Jornada Gubernamental y

Jornada de Seguridad Social que organicen las Co-

misiones respectivas del Instituto del Noroeste de

Contadores Públicos, A. C., que tendrán lugar en cua-

lesquier ciudad de los Colegios que conforman los

Colegios del Noroeste, durante el año 2015-2016.

f).- Atención personalizada durante la convención

Regional.

g).- Premio en especie que será entregado por el

Comité organizador de la Convención Regional del

año 2015.

9.- Cualquier situación no contemplada en esta convoca-

toria será resuelta por el jurado calificador.

10.- Los proponentes deberán enviar a la Comisión de

Premios la siguiente documentación:

a).- Carta de apoyo al candidato propuesto firmada

por el presidente del colegio de Contadores Públicos

a que pertenezca.

b).- Formulario para participar en el Certamen profe-

sor distinguido indicando:

- Información General

- Actividades Docentes

- Estudios Posteriores a la Licenciatura

- Distinciones

- Actividades Colegiadas

- Asistencia a Convenciones

- Experiencia Profesional

c).- Copia de los documentos oficiales que comprue-

ben los requisitos señalados en esta convocatoria, nu-

merados del 1 en adelante, haciendo referencia en el

renglón correspondiente al número de comprobante.

d).- Una fotografía reciente digital.

Esta convocatoria corresponde al Consejo Directivo

2013- 2014 y se formuló conforme a los Estatutos del

Instituto del Noroeste de Contadores Públicos, A. C.

C.P.C. Evangelina Contreras CaroPresidente del Instituto

C.P.C. Jose Gilberto Aguilar E.Vicepresidente de Relaciones y Difusión

INSTITUTO DEL NOROESTE DE CONTADORES PUBLICOS, A. C. (INCP)Navojoa, Sonora, Jueves Febrero 6 del 2014.

Revista No. 39 2014

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