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Consejo Editor:

Redactor Responsable:

Daniel Cambon (Presidente)Fernando Moreira (Secretario)

Alicia Pérez y Andrés de Mello

Comisión Directiva:

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Dep. Legal Nº 10322 - Diciembre 2010

página Nº3

EDITORIAL

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editorialeditorialTemporadas extrañas si las hay

Estamos pasando por una de las temporadas mas extrañas de los últimos años. Recuerdo que hace unos meses se hablaba en la prensa y a nivel de gobierno de que ésta iba a ser una temporada espectacular y sin precedentes. Pues, ni tan tan ni muy muy. Es cierto que existían varios factores que podrían indicar una buena temporada, la apertura de los puentes, una mayor inversión en servicios, las predicciones de clima seco, el cambio favorable para los brasileños sobretodo, etc. Lo cierto es que tuvimos un muy buen Enero, aun cuando las opiniones puedan variar según el rubro. Creo que el factor principal para que esto sucediera fue el clima, que tal como se predijo fue seco, favoreciendo el consumo. Lo que también quedó claro es que mas allá de que efectivamente vino mas gente que en años anteriores, el gasto per cápita fue sensiblemente menor. En cuanto a la apertura de los puentes, fue sin duda favorable, aumentando el flujo de turistas argentinos de nivel medio. Otro punto a favor fueron los brasileños que, normalmente estaban hasta el 6 de enero, y permanecieron casi hasta fin de mes, con un gasto per cápita superior al de los argentinos. Quizás el punto en contra lo aportaron los turistas extra regionales (europeos, asiáticos y norteamericanos), que vinieron en mucha menor cantidad que en años anteriores y que en consecuencia se notó en la facturación ya que, aunque los menos, son los que mas gastan.

Que nos espera para Febrero? Pues la verdad es que no es muy alentador, sobre todo teniendo en cuenta que carnaval cae fuera de Febrero. La primera quincena viene indicando una sensible merma de turistas y por ende del gasto per cápita. La demanda de alquileres ha bajado también, lo que indica una segunda quincena muy complicada. Algunos podrán decir que tendremos un buen Marzo ya que carnaval cae en dicho mes, pues las estadísticas indican que carnaval en marzo es un “Bluff”. La medida del gobierno de comenzar las clases y el año lectivo el 1ro de Marzo es sin duda una medida muy mala para el turismo nacional. Se debería tener en cuenta que el mayor ingreso de divisas a nuestro país es el TURISMO. Si!, por encima de la lana y la carne. Es hora, pues, de prestarle mas atención al Turismo.la elaboración de planes estratégicos que tengan como centro de acción al turismo se hacen imprescindibles. Solo nos alcanza con mirar ejemplos como el de Panamá, que gracias a la apuesta al turismo que han hecho sus gobernantes, han aumentado en los últimos 5 años el ingreso de divisas por turismo en un 40%. Sigamos el ejemplo!! Por desgracia no tenemos el clima de Panamá y solo contamos con 4 o 5 meses de buen clima. Pues aprovechemos señores! Como podemos darnos el lujo de prescindir de Marzo, el mes mas parejo en cuanto a clima, sin calores excesivos ni fríos extremos.

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Bien les contamos que la coordinadora de los festejos

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publicitar las actividades que se realicen, los mismos

fueron colocados en:

Carnicería Progreso de Estación Atlántida, En la Peatonal Tienda el Abuelo,Oficina de Turismo frente al MunicipioCopsa en General Artigas

También la radio local FM Atlántida en diferentes

programas esta realizando la difusión y el semanario

Gaceta, por otro lado se contrata a la publicidad

rodante para poder informar a la población.

Otro medio que se está utilizando es el correo

electrónico y facebook, en el grupo de centenario de

Atlántida que tiene más de 1200 miembros.

Se esta confeccionando folleteria impresa que se

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¿Como enterarme de los eventos que se hacen?

En Enero y Febrero fueron muchos los eventos que se realizaron.

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Encuentro de coros,

Cuadrangular de futbol,

El Triatlón olímpico Atlántida,

Carrera de Motos Náuticas,

Gran Prix 100 años de Atlántida

Desfile de Arte y moda,

Certamen de Mis Atlántida,

Encuentro de rugby Playa 1er circuito U.R.U,

Desfile modas y tendencias del 900,

Danzas folclóricas tradición canaria

Demostración de Artes Marciales.

De marzo a Octubre tendremos otros eventos también de muy buen nivel como han sido todos.

ESPERAMOS CONTAR CONTIGO.Ahora sabes como enterarte de cada evento.

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página Nº 6BUENOS VECINOS

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Juan Mauro JuncalPara presentar a Juan Mauro Juncal, hemos elegido palabras del filósofo alemán Federico Nietzsche: “El arte corresponde a los estados de vigor animal. Por una parte, es el exceso de una constitución floreciente que se desborda en el mundo de las imágenes y de los deseos; por otra, la excitación de las funciones animales mediante las imágenes y los deseos de una vida intensificada; es una sobrevaloración del sentimiento de la vida y un estimulante de la misma.”

En nuestras palabras, el arte es pasión, es la orientación del ser humano hacia la plenitud, es la afirmación de la existencia. Según Nietzsche, es la forma más elevada del sentimiento de poder.

Queridos lectores tenemos el honor de presentarles a un artista.

A: ¿Hace cuánto te dedicás a la escultura?MJ: A la escultura unos tres años, dedicarme, porque hacer cosas, hace mucho tiempo. Aún no me considero un escultor.

A: ¿No te definís como escultor?MJ: No, porque un escultor, que hay muchos en Uruguay buenísimos, tenés que tener una trayectoria, es decir, que para decir que sos un escultor tenés que contar con muchos años en esto. Yo hago escultura que por suerte tiene diseño y ha tenido aceptación, que es lo más difícil. Quizás más adelante, con una carrera, con más madurez…No es lo mismo lo que hice hace cuatro años atrás que lo que estoy haciendo ahora.

A: ¿Cómo arrancaste?MJ: Arranqué haciendo cosas para familiares. Por ejemplo el cumpleaños de quince de mi sobrina. Para hacer algo distinto hice un espejo de pie, con marco de pique, base de hierro, quedó bárbaro. Todavía lo tiene y cuando va gente a

la casa le preguntan: “¿Y eso de dónde lo sacaste?” (risas).

Mi hermana pinta óleo y le hice una mesa para trabajar en ella.

A: Al principio fue arte utilitario.MJ: Hace unos tres años, una gente que iba a abrir un local en Montevideo, que era para traer turistas, darles de comer, venderles artesanías, entre otras cosas, me pidió para la inauguración una escultura y un cartel de hierro y madera, el cual quedó muy bueno. Les hice el logo del lugar “Alcohol puro”. Hice la escultura, empecé a juntar fierros que tenía, ya que el tema está también en el reciclaje, que es lo interesante. No compro caños nuevos, cuanto más podridos mejor.

A: Cuánto más reutilizado sea más te sirve.MJ: Claro, viene con su historia, ya que ese material perteneció a otros objetos, hay que ver de dónde, y saber que va a caer en algo nuevo, se transforma en otra cosa.

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A: En algo original y nuevo.MJ: Es lo que le da vida a las cosas. Decidí hacer un pescado, grande, de un metro y medio, por un metro de alto. Todo con fierros viejos, un laburo impresionante, no podía cortar las maderas, los fierros. Soldar fue un reto, apenas sabía hacerlo, se formaban una pelotas… (risas).

Al fin salió el pescado, quedó en ese lugar unos cuatro o cinco meses. Después, para un verano, un artesano amigo me dijo porqué no lo presentaba en algún lugar. Me dijo que conocía una galería en José Ignacio que estaba muy buena: “Los Caracoles”. Me puse de acuerdo y fui con un CD que contenía las fotos de mi obra. Cuando llego al lugar me quería morir, era un lujo, no me lo esperaba, estuve a punto de irme (risas). Miraba las cosas que había adentro y no lo podía creer. Pero ya estaba ahí. Mostré mis fotos. La persona que me atendió me dijo que tenía que llevar el material mejor presentado. Igual le gustó, pero la presentación era mala. Me pidió que llevara la obra para exponerla en el Hotel Mantra. La expuse en el verano, y al final del mismo, me llama y me dice que se había vendido.

A: ¿El precio lo pusiste vos?MJ: Llegamos a un acuerdo, yo no tenía ni idea. Muchas veces el valor de la obra se basa en la trayectoria del artista. El que va a comprar una obra se fija quién la hizo.

A: Las personas que exponen generalmente colocan la historia de la obra, no sé si es así. MJ: Sí, hasta le dan un nombre, un título que represente el significado de la misma.

Tuve suerte. Estoy agradecido. Vendí la obra en mil doscientos dólares; con ese dinero me compré herramientas, no tenía nada (risas). Pensé: “ahora sí, a seguir.”

A: ¿La idea del pescado se te vino a la cabeza o ya la tenías pensada?MJ: Se me vino a la cabeza. Además me gustan los diseños marinos. ¿Sabés dónde arrancó? Fuimos una vez al campo de un tío y tenía piques tirados.

A: Piques son palos largos ¿no?

MJ: Sí, y vi un pique que parecía el espinazo de un pez. Pensé: “con esto tengo que hacer un pescado.”. Después de un tiempo, lo planteé en el piso de un taller y ahí lo empecé a formar. Fue la obra líder.

A: Es genial como el material que usás viene de buscar fierros, caminar por la playa y encontrar un pedazo de madera. Todo te sirve.MJ: Es parte de la idea, reciclar.

A: ¿Qué lapso hubo entre esta obra líder y la que le siguió?MJ: Después empecé a producir. Al año siguiente hice tres obras que se vendieron juntas. Las compró un porteño que las vio en el catálogo de la galería, ya que me habían invitado a integrar la revista anual donde ponen fotos de las obras. A mí no me caía la ficha. No he podido exponer porque he vendido las obras, lo cual está bueno también.

A: ¿Esto se empezó a dar año a año?MJ: Sí. Para los veranos que es la época.

A: ¿Siempre te basás en peces?MJ: En sí, la mayoría son peces, los cuales son todos distintos entre sí. También en abstracta hice algunos instrumentos, como un violín medio extraño, quedó bueno.

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A: De niño tendrías esta facilidad ya que para mí sería imposible (risas)

MJ: En la escuela dibujaba bien.

A: Es un don, no hay nada que hacer. MJ: Tengo habilidad con las manos. No te agarro una regla, tengo ojo para el diseño e imaginación.

A: Eso que te guste el arte te nutre para vos generarlo.MJ: Me encanta. Veo cosas de los demás y las admiro.

A: Claro, vos lo valorás más porque sabés el esfuerzo que conlleva. MJ: El arte lo que tiene es que puede generar rechazo o admiración y eso me encanta, es decir, que genere algo.

A: Que no sea indiferente. Al día de hoy, tomando en cuenta que el primer pez tiene tres años, ¿Te podés dedicar a la escultura? ¿Podés decir: “yo vivo de la escultura.”? MJ: Sí puedo decirte, pero hago otras cosas.

A: ¿Qué hacés fuera de la escultura?MJ: Hago Batik.

A: ¿Qué es?MJ: Son como unos cuadros de tela, complicados.

A: ¿También los vendés?MJ: En ferias de Montevideo, galerías de Colonia, entre otros lugares.

A: Así que te dedicás plenamente al arte.MJ: Soy artesano. Tengo inquietudes.

A: Tu trabajo es más que artesanal. MJ: Puede ser, creo que todavía no caigo. Ahora, en verano, se fue un pescado para Rusia (risas).

A: Buenísimo (risas)MJ: Con las herramientas vas buscando distintas formas, vas evolucionando, se te van metiendo cosas en la cabeza. Cada vez más experiencia. No tengo la preparación de Bellas Artes.

A: No tenés una estructura formal. Pero eso a veces es bueno ayuda a la originalidad.MJ: Soy original, me tengo que revolver como puedo. Me compré una autógena y al principio no me animaba a prenderla (risas). Pensaba: “esto va a reventar en cualquier momento.” Me salió un platal. Me metí en internet, pero al final llamé a un chapista conocido para que me guiara. El primer corte que hice fue un desastre. Tenía vida propia (risas). Luego fue práctica, práctica, hasta que le agarrás la mano.

A: ¿Cuánto tiempo te lleva hacer una escultura?MJ: Es curioso, me lleva de cinco a seis días sin importar el tamaño. Me llama la atención. La vas creando de a poco.

A: Claro, no te encerrás a hacerla hasta que la terminás. MJ: Obvio, tenés que descansar la cabeza y mezclarlo con lo otro que hago.

La escultura es difícil. Por un lado, no podés venderla a bajo precio debido al costo que tiene. Por otro lado, es difícil ir a muestras con esculturas, con cuadros es más fácil, en el tema del transporte. Las que yo hago pesan un montón de quilos. Precisás muchísimas herramientas. Una obra la podés hacer con poco, pero tenés que romperte el lomo, pero si querés lograr ciertas cosas, precisás más herramientas. También necesitás un espacio físico grande. Acá es chiquísimo para mí. Para peor a mí me gusta hacer esculturas grandes.

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A: ¿Qué tenés expuesto ahora?MJ: Algunas esculturas en la galería Los Caracoles. He expuesto en varios lugares, hasta en la Panadería de enfrente (risas), para ver qué pasaba, que decía la gente.

A: ¿Qué sentís al ver que tu arte se vende?MJ: Está bueno. Ahora, como te decía, se fue una obra a Rusia, otra la compró un coleccionista para llevarla a Miami. A esta última tuvimos que achicarle la base, porque el paquete salía más barato. Además mis esculturas son móviles, no son estáticas. Siempre tiene un movimiento. Los pescados son articulados.

A: Mirá que bueno.MJ: Sí, es interesante. Además mezclo materiales, como hierro, madera, cuero, vidrio, entre otros. Es complicado. A mis esculturas las podés desarmar. Las piezas encastran. Sé que me complico pero es lo que me hace ser diferente.

A: Excelente. Lo que resalto es que vivís de lo que te gusta y eso es el privilegio de unos pocos. MJ: Valoro mucho eso. No ha sido fácil, porque hay veces que no vendés nada. Pero vale la pena. Hay que ser constante para todo. Seguir tu pasión.

A: ¿Tu inspiración es lógica o instintiva?MJ: Depende. Influyen muchas cosas que de ahí surgen ideas. Siempre tenés algo atrás. Capaz que estás haciendo una cosa y te surge otra idea para hacer otra. Así salen las obras. A veces te trancás, y no vas ni para atrás ni para adelante y, cuando querés saber encontrás el camino y te sale al toque. La otra vez hice una escultura que no me gustaba, no me cerraba, la desarmé y en medio día lo resolví y quedó impresionante. El arte tiene eso.

A: ¿Hace cuánto vivís en Atlántida?MJ: Toda la vida.

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A: ¿Qué te mantiene acá?MJ: Me gusta la tranquilidad, la playa, la gente, la familia en la vuelta. Es un lugar privilegiado. Vas a Montevideo y te querés venir volando.

Viví en Brasil un tiempo.

A: ¿Qué hiciste allá?MJ: Trabajé en un boliche, nada que ver con lo mío.

A: Sirvió de experiencia.MJ: Claro. Sirvió para eso, para darse cuenta que acá está bueno. Está bueno arraigarse a un lugar.

A: Bueno Mauro, muchas gracias por recibirnos.MJ: Gracias a ustedes.

Andrés De Mello.

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Presión , presión, presión….Esto es lo que el comercio establecido, y que trabaja durante todo el año recibe TODOS los veranos desde hace MUCHISIMO tiempo.

Bien sabemos que son las reglas del juego, enviamos a nuestros socios toda la información para que puedan tener sus empresas en regla, y no tengan problemas a la hora de recibir las inspecciones.

Nos consta que todas las pymes hacen un gran esfuerzo por tener durante el invierno, sus puertas abiertas y así lograr mantener las FUENTES DE EMPLEO, lo cual permite que TODOS vivamos mejor.

Desde nuestro lugar Siempre nos preguntamos y denunciamos, una y otra vez:

Porque razón el BPS visita a los comercios que tienen locales establecidos, y no hace lo mismo con las expo ferias o los ambulantes?

Porque razón la DGI viene con un listado de las empresas que están supuestamente “pagando poco o mal” según su criterio y no hacen lo mismo con las empresas que decididamente no pagan nada y ni siquiera se inscriben?

Porque razón la Comuna canaria comienza las inspecciones por aquellas empresas que están abiertas todo el año desde hace muchísimo tiempo, y no lo hace por aquellas que abren solo en verano y con el comercio informal?

Porque el BPS cuando encuentra a todo el personal declarado en planilla, cumpliendo con todo lo establecido, busca con una GRAN lupa alguna infracción, que alguien declare algo que no se ajuste a lo establecido en planilla, buscando días libres horas extras o partidas especiales. Porque no controlan las ferias y los ambulantes que deben estar inscriptos según la ley.

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Porque la DGI viene con un listado de las empresas inscriptas y no sale a recorrer las empresas que no se inscriben, o se inscriben como IPE o mono tributos, siendo empresas que deberían tributar otros impuestos.

ENTONCES DESPUES y SOLO DESPUES SI VISITAR AL COMERCIO QUE MANTIENE TODO EL AÑO LOS BALNEARIOS FUNCIONANDO, Y LAS FUENTES DE TRABAJO.

Porque razón la comuna canaria no visita primero a todos aquellos que venden alimentos en la vía publica elaborados en plena calle, sin las mínimas medidas de higiene, con el riesgo sanitario que eso tiene, verificando que tengan carnet de salud, manipulación de alimentos y todos los requisitos necesarios para cuidar a todos los ciudadanos, de contraer enfermedades. Porque no controlan a los ambulantes que no están autorizados.

CREEMOS QUE ESO SERIA MUCHISIMO MAS JUSTO, el comercio establecido todo el año no solo cumple con sus obligaciones, sino que participa en la vida de la comunidad, apoyando y cooperando con todas las instituciones públicas, apostando a la zona .

ENTONCES DESPUES y SOLO DESPUES SI VISITAR AL COMERCIO QUE MANTIENE TODO EL AÑO LOS BALNEARIOS FUNCIONANDO, Y LAS FUENTES DE TRABAJO.

SOLO SE PIDE QUE SE COMIENCEN POR DONDE SE DEBE COMENZAR.SABEMOS QUE ES MAS FACIL AGARRAR AL QUE NO SE VA A IR, AL QUE TIENE UN COMPROMISO CON SU LUGAR, AL QUE TIENE VOLUNTAD DE PAGO, PERO TAMBIEN SABEMOS QUE NO ES JUSTO.

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Este mes elegí conversar sobre un tema que nos importa a todos: la hostilidad. Para ello me basé en la obra de Sig-mund Freud: “El malestar de la cultura”. Estoy segura que revisar las obras de los grandes pensadores de todos los tiempos nos ayuda a elaborar nuestras propias conclusio-nes, de eso se trata la reflexión.

En el presente trabajo, Freud, nos plantea que la cultura se origina de la renuncia a la satisfacción de nuestros deseos e instintos y esto es provocado por los procesos de sublimación y represión.

La sublimación es la reproducción cultural, es cierta ener-gía que sacrifica un deseo y luego lo reprime, la cultura se impone a través de tabúes, normas, leyes, costumbre.

Una restricción a la sexualidad, es decir, que la cultura es una negación a nuestra sexualidad imponiendo un mode-lo a seguir que lleva a las frustraciones y por ende a dife-rentes tipos de neurosis.

En su imposición rechaza la poligamia, la homosexuali-dad, entre otras cosas, solo acepta como válido la hetero-sexualidad y la monogamia, aunque existen culturas que si lo aceptan como los árabes en cuanto a la poligamia (pero solo el hombre puede tener muchas mujeres) y la homosexualidad en la antigua Grecia donde la misma era aceptada naturalmente.

Dentro de su trabajo plantea que a través de los siglos hemos recibido también gran influencia de la religión como por ejemplo: aquellos preceptos cristianos como “ama a tu prójimo como a ti mismo”, Freud plantea que no se puede amar a alguien que nos hace mal, eso no es normal ni natural.

El precepto debería decir: “ama a tu prójimo como él te ame a ti”.

Para Freud no existe lo natural o cultural por separado, sino que lo natural contiene lo cultural. De cualquier manera encontramos cierta contradicción a esto cuando plantea que el hombre es un animal con prótesis. La sociedad se basa en la culpa, en el cargo de conciencia, es decir, el remordimiento. Si no existiera culpa no habría sociedad. Toda actividad social se origina de la culpa. El amor es visto como un filtro, mediante el cual se catalizan los sentimientos de agresividad. Los fines de la cultura son, por un lado protegernos de las dificultades que nos impone la naturaleza, y por otro lado regula las relacio-nes humanas. Es necesario que existan normas para man-tener un equilibrio con los demás. Se trata de sacrificar la satisfacción de nuestros instintos, por la seguridad y bienestar. La líbido es el impulso sexual, el cual es reprimi-do por las pautas culturales, aquellas personas que sufren de neurosis son las que poseen una carga libidinal grande.

Es decir que la enfermedad se la causa la cultura. Según este autor el ser humano no solamente ve en el otro un objeto en el cual satisfacer su deseo amoroso sino tam-bién su agresividad. Utiliza la frase de Hobbes “el hombre es el lobo del hombre”, es decir que la agresión es algo que viene con nosotros (instinto tahanatos).

Podemos ilustrar esto con esa frase tan repetida por muchos de nosotros “uno lastima al que ama”. Plantea que la rivalidad es algo natural pero que no tiene porque ser hostil, lo que sucede es que se abusa de ella para justi-ficar la hostilidad.

Hasta la próxima y recuerden, ser hostil no sirve de nada.

Mabel Bemposta

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RECOMENDACIONES

¡A seguir creciendo! Nos leemos, chau. Mabel Bemposta

Aún no terminé los libros que estoy leyendo debido a complicaciones de salud que ya las estamos solucionando. Por lo tanto, este mes les recomiendo que lean lo que caiga a sus manos, siempre es bueno, nunca está demás. A veces un best sellers puede ser una porquería y un libro que nadie promociona una verdadera joyita. En mi caso, adoro las sorpresas, y en más de una oportunidad he quedado sorprendida por autores poco o nada promocionados, de esta o cualquier época.

Por experiencia reciente les recomiendo que practiquen la prevención, sí, eso de prevenir antes que curar. Hace dos semanas descubrí por accidente que soy diabética, es decir, que aunque no tengas antecedentes te puede aparecer en cualquier momento. Un chequeo nunca viene mal, así que propongo que luchemos contra esa costumbre uruguaya de dejar todo para último momento y que de vez en cuando “revisen el aceite”.

Nos leemos en la próxima entrega.

A veces tengo la sensación de que emprendí un camino sin retorno, y es el camino hacia la responsabilidad ambiental.

De repente siento que se me hace muy visible cosas que antes no veía.

No puedo darme cuenta cuando hice el clic, pero si veo claramente como ha cambiado mi conducta.

Antes yo tiraba por ejemplo las colillas de los cigarros sin demasiada conciencia y había leído que demoraban una eternidad en desintegrarse, cuando comía un caramelo ni me lo cuestionaba simplemente abría mi mano y dejaba que el papel cayera.

Creo que fue por un efecto goteo, que de tanto escuchar me di cuenta que yo también formaba parte del problema y que no estaba siendo responsable.

Creo que la historia es darse cuenta es despertar, es salir del piloto automático en el cual vivimos, y hacer un quiebre que nos permita vivir despiertos y vivir cada momento con plena conciencia, cosa para nada fácil, pero que de a poco podemos ir logrando

El estar despiertos nos permite ver y vernos mejor, y ser un poco mejor cada día.

Todos podemos hacer algo para vivir en un lugar mejor

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página Nº 14

EL PASTILLERO

A partir de este mes la columna de El Pastillero presentará en varias ediciones un tema que para los uruguayos es importante, ya que esta enfermedad hace estragos en nuestra sociedad. El responsable de la columna debe ausentarse por un tiempo, debido a eso me haré cargo de la misma mientras el futuro químico termina su carrera. Espero no defraudarlos.

“Beber o no beber. ¿Esa es la cuestión?”, así es el título del libro del Dr. Alberto Cormillot y del Lic. Juan Carlos Lombardini, que servirá como fuente del presente trabajo.

Empezaremos por saber qué es el alcohol. Existen varias clases de alcohol. Algunos son de uso industrial, como el alcohol metílico que se utiliza como diluyente de pinturas y en otros productos químicos. Otro tipo de alcohol es el contenido en las bebidas alcohólicas, tales como el vino, cerveza, licores, entre otros; conocido técnicamente con el nombre de “alcohol etílico o etanol”.

El alcohol es una sustancia potencialmente tóxica para el organismo que, en todos los casos, y según sea la cantidad que se ingiera y otros factores, altera el normal funcionamiento, al deprimir con diferentes grados todas las funciones vitales.

En su estado químico puro, el alcohol etílico es una sustancia clara y casi inodora. Los distintos sabores y olores provienen del proceso de producción de la bebida o de las esencias agregadas, según sean las bebidas obtenidas por fermentación o destilación.

Cuando se menciona la palabra “droga”, la mayoría de las personas la asocian inmediatamente con la marihuana, la cocaína, entre otros, o con algunos medicamentos como

por ejemplo los psicofármacos. Debido a esto, muchos se sorprenden al enterarse que el alcohol también lo es. Se denomina “droga” a cualquier sustancia, ya sea natural o artificial que, al entrar al organismo, produce alteraciones más o menos persistentes en su estructura o normal funcionamiento. Una diferencia entre las otras drogas y el alcohol es que su venta es libre, legal y autorizada, mientras que las otras se consiguen ilegalmente o con receta médica. De cualquier manera, cabe aclarar que no a todo el mundo le hace daño, todo depende de si el consumo de alcohol causa problemas.

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El alcohol es una droga psicoactiva, es decir, que actúa sobre el sistema nervioso central afectando directamente el cerebro y modificando la manera como una persona se ve a sí misma y ve el mundo. Cuando se toma alcohol en forma excesiva, la percepción de la realidad se altera y las ideas se vuelven cambiantes y confusas. Se trata de una sustancia depresora aunque muchas veces se la confunde con un estimulante, porque cuando se toman una o dos copas, la persona suele sentirse más suelta y alegre. Esto se debe a que el alcohol llega rápidamente al cerebro y adormece los centros nerviosos que, en condiciones normales, controlan el comportamiento actuando como inhibidores o censuradores de determinados sentimientos, pensamientos y conductas; por eso es que con “algunas copas de más” podemos actuar con mayor desenfado. Para terminar esta primera entrega les dejo un cuadro que extraigo del libro mencionado anteriormente sobre cambiar mitos por verdades:

Mito 1: La cerveza no produce borrachera porque tiene baja graduación alcohólica.

Verdad: La embriaguez no sólo depende de la graduación alcohólica de la bebida que se ingiera, sino de la cantidad que se tome.

Mito 2: El alcohol es un estimulante.

Verdad: El alcohol es una droga depresora. Cuando se toman las primeras copas, proporciona una aparente sensación de alegría, porque se han empezado a adormecer los centros cerebrales que controlan ciertas inhibiciones en la conciencia normal.

Mito 3: Tomar alcohol es necesario para el organismo.

Verdad: El alcohol no aporta ningún nutriente que el organismo necesite para conservar su estado de salud. Por el contrario, puede impedirle que absorba y utilice ciertas vitaminas, como la tiamina y otras del grupo B, y la C.

Si no hay objeciones, nos leeremos el mes que viene, con la continuación de este largo camino que les planteé en esta edición. Hasta la próxima.

Mabel Bemposta.

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Un grupo de chicos conocían a un hombre sabio de su pueblo y urdieron un plan para engañarle.

Atraparían a un pájaro vivo e irían a visitar al hombre sabio. Uno de ellos sostendría el pájaro detrás de la

espalda y le preguntaría:

"Hombre sabio, ¿el pájaro está vivo o muerto? " Si el hombre sabio respondía que estaba vivo, el chico

aplastaría rápidamente al pájaro y diría: "No, está muerto".

Si el hombre sabio decía: "El pájaro está muerto", el chico le enseñaría el pájaro con vida.

Los chicos consiguieron que el hombre sabio los recibiera, El que sostenía al pájaro le preguntó: "Hombre sabio, ¿el pájaro está vivo o muerto?"

El hombre sabio permaneció en silencio durante unos instantes. Después se agachó hasta que quedó a la

misma altura que el chico y le dijo:

"La vida que sostienes está en tus manos".

De la misma manera que muestra este cuento "La vida que sostienes está en tus manos". Vos podes convertir tus sueños en realidad y estas son algunas claves para concretarlos

1. Tener claridad en tu propósito. Necesitas ser específico y saber exactamente lo que quieres

2. Estar comprometido. Necesitas responsabilizarte realmente de lo que quieres

3. Hablar de tus sueños. Busca tenerlos siempre presente, contándoselos a los demás, planificando y pidiendo ayuda

4. Escribirlos en un papel en tiempo presente y en primera persona como si ya se hubieran hecho realidad.

Con todos los detalles que puedas.

5. confeccionar un plan de lo que podrías ir haciendo cada día para acercarte a ellos

6. Empezar por una acción no importa lo pequeña que sea. No te olvides que un viaje de mil kilómetros comienza con un solo paso

7. Realizar declaraciones a diario diciéndote a ti mismo lo que necesitas escuchar. Reconociendo tu capacidad y tus talentos. Repitiendo yo puedo

8. Revisar cada día lo que haces y buscar enfocarte en lo que quieres

9. Reconocer y celebrar cada minúsculo avance que tengas

10. Empezar, continuar, seguir, reanudar, porfiar, reiniciar, machacar, pedir, reclamar, empeñarse, reiterar, obstinarse reincidir, insistir, perseguir y PERSEVERAR EN TUS SUEÑOS

11. Volver a empezar las veces que sea necesario

Podría decirte con seguridad que en tu lista no habrá un solo objetivo que no pueda lograrse con:

1. Gran compromiso2. Mucha energía3. Acción, acción y mas acción4. Foco5. Disciplina6. Tener presente a tus sueños a cada momento

" SI LO PODES SOÑAR, LO PODES CONCRETAR"

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Un ejecutivo eficaz no necesita ser un líder en el sentido que actualmente se le da a este término.

Durante mis 65 años de carrera como consultor, algunos de los mejores empresarios no eran líderes estereotípicos. Eran muy diversos en términos de personalidad, actitudes, valores, fortalezas y debilidades. Variaban de extrovertidos a solitarios, de relajados a controladores, de generosos a parsimoniosos.

Lo que los volvía eficaces a todos es que seguían las mismas ocho prácticas:

Preguntaban ¿Qué hay que hacer?.

Preguntaban ¿Qué le conviene a la empresa?

Desarrollaban planes de acción.

Asumían la responsabilidad de sus decisiones.

Asumían la responsabilidad de comunicar.

Se centraban en oportunidades en vez de problemas.

Conducían reuniones productivas.

Pensaban y decían “nosotros” en vez de “yo”.

Las dos primeras prácticas les permitían obtener el conocimiento que necesitaban.

Las cuatro siguientes les ayudaban a convertir ese conocimiento en acción eficaz.

Las dos últimas aseguraban que toda la organización se sintiera responsable.

Obtenga el conocimiento que necesita

La primera práctica es preguntar qué hay que hacer. Nótese que la pregunta no es “¿Qué quiero hacer?”. Preguntar qué hay que hacer y tomarse el asunto en serio es fundamental para el éxito

Si no se hace esta pregunta, hasta el más capaz de los ejecutivos se vuelve inútil.

La respuesta a la pregunta “¿Qué hay que hacer?” casi siempre incluye más de una tarea urgente. Pero los ejecutivos eficaces no se fragmentan. Si es posible, se concentran en una sola tarea. Si son de esas personas que trabajan mejor con un cambio de ritmo en su jornada laboral –una importante minoría–, emprenden dos tareas.

Pero nunca he conocido a un ejecutivo que aborde más de dos tareas a la vez y siga siendo efectivo. Por lo tanto, después de preguntarse qué hay que hacer, el ejecutivo eficaz establece prioridades y se apega a éstas. Para un CEO, la tarea prioritaria puede ser redefinir la misión de la empresa. Para un director de unidad puede ser redefinir la relación de su división con la casa matriz. Las otras tareas, independientemente de su importancia y atractivo, son postergadas. Pero después de completar esa primera tarea prioritaria, el ejecutivo vuelve a definir las prioridades en vez de pasar a la número dos de la lista original.

“¿Qué debe hacerse ahora?”. Ello generalmente conduce a prioridades nuevas y diferentes.

Que hace eficaz a un ejecutivoPeter F. Drucker

Los grandes ejecutivos pueden ser carismáticos o sin brillo, generosos o tacaños, visionarios u orientados a los números.

Pero todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas sencillas.

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Mencionaremos nuevamente al CEO más conocido de Estados Unidos. Según su autobiografía, cada cinco años Jack Welch se preguntaba a sí mismo “¿Qué hay que hacer ahora?”. Y cada vez daba con una prioridad nueva y diferente. Pero antes de decidir en qué concentraría sus esfuerzos en los siguientes cinco años, Welch también reflexionaba sobre otro tema. Se preguntaba para cuál de las primeras dos o tres tareas de la lista estaba más preparado. Luego se centraba en esa tarea y delegaba las demás. Los ejecutivos eficaces intentan enfocarse en trabajos que hacen especialmente bien. Saben que las empresas tienen un buen desempeño si la alta gerencia se desempeña bien, y lo mismo al revés.

La segunda práctica de los ejecutivos eficaces, que es tan importante como la primera, consiste en preguntar:

“¿Es esto lo correcto para la empresa?”. No preguntan si es correcto para los dueños, para el precio de las acciones, para los empleados o los ejecutivos. Desde luego, saben que los accionistas, empleados y ejecutivos son actores importantes que deben apoyar una decisión, o por lo menos aceptarla, si optan por ser eficaces.

Esta segunda práctica es especialmente importante para los ejecutivos de empresas familiares o manejadas por una familia –que son la mayoría de las empresas en todos los países–, sobre todo cuando toman decisiones sobre personas. En una empresa familiar exitosa, sólo se asciende a un familiar si, en términos medibles, es mejor a todos los empleados del mismo nivel.

Preguntarse “¿Qué es lo correcto para la empresa?” no garantiza que se tomará la decisión correcta. Hasta el más brillante de los ejecutivos es humano, por lo tanto, propenso a errores y prejuicios. Pero no hacerse la pregunta virtualmente garantiza una decisión equivocada.

Escriba un plan de acción

Los ejecutivos hacen cosas, ejecutan. Para ellos, el conocimiento es inútil hasta que no haya sido traducido en hechos. Pero antes de pasar a la acción, el ejecutivo

debe trazar su plan. Debe pensar en los resultados deseados, las posibles restricciones, las futuras revisiones, los puntos a considerar y las consecuencias de la forma en que utilizará su tiempo.

Primero, el ejecutivo define los resultados deseados al preguntar: “¿Qué contribuciones debe la empresa esperar de mí en los próximos 18 a 24 meses? ¿A qué resultados me puede comprometer? ¿Con qué plazos?”. Después considera los límites a su accionar: “¿Es ética esta línea de acción? ¿Es aceptable al interior de la organización? ¿Es legal? ¿Es compatible con la misión, los valores y las políticas de la organización?”. Respuestas positivas a estas preguntas no garantizan una acción eficaz. Pero violar estos límites ciertamente conducirá a una acción tan equivocada como ineficaz.

El plan de acción es una declaración de intenciones antes que un compromiso. No debe convertirse en una camisa de fuerza.

Debe revisarse muchas veces, porque todo éxito, y todo fracaso, crean nuevas oportunidades. Lo mismo sucede con cambios en el entorno de la empresa, el mercado y especialmente en las personas dentro de la empresa. Todos esos cambios exigen que el plan sea revisado. Un plan escrito debería anticipar la necesidad de flexibilidad.

Además, el plan de acción necesita crear un sistema para controlar los resultados en función de las expectativas.

Por último, el plan de acción debe servir de base para la administración del tiempo del ejecutivo. El tiempo es el recurso más escaso y más valioso de un empresario.

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Race ReportUn día que se presentó ca lmado, l igeramente nublado y con una leve brisa creó un muy buen escenario para el evento que se desarrolló. Las intenciones de los organiza-dores eran comenzar lo más temprano posible, pero aglomeración de los más de 100 triatletas y el check-in retrasó el evento poco más de una hora.

Desde el inicio, se realizó un estricto control para que todas las bicicletas fueran de carrera, asi como tambien se aclaró que dada la tempera-tura del agua el traje de neopreno quedaría fuera de las opciones de la competencia.

Luego de las indicaciones del organizador, quedo aclarado el circuito: en la natación una vuelta triangular de 750 metros (para el olímpico, dos vueltas con salida del agua), el circuito de la bici es un recorrido ida y vuelta de 10km en dirección a Parque del Plata en una carretera en buen estado y acondicionada (se retiró la arena de algunos sectores peligrosos) (2 vueltas para el short,4 para el olímpico) y finalmente la parte del pedrestrismo en dirección al Águila, de manera de evitar colisiones

entre corredores y ciclistas. (1 vuelta de 5km para el short, 2 para el olímpico).

Aclarado el punto, se da inicio a la competencia en un mar que parece un plato con el agua a 25 grados. Esta temperatura fue decisiva para determinar si el traje se permitía. Atendiendo a competidores que fueron con traje y bicicleta de crono, se le permitió participar pero el registró de tiempos quedaba invalidado.

CiclismoEsta etapa ofrece un circuito rápido, con un poco de viento. La temperatura comienza a aumentar lentamente a medida que se acerca el mediodía.

En esta etapa se forman al menos dos o 3 pelotones bastante definidos que se mantendrán a lo largo del recorrido.

A la cabeza, Lauro se baja primero, pero la ventaja obtenida en la natación se diluye en esta etapa.

Simultáneamente, Silva, Nantes, Garrel (3er mejor parcial de ciclismo), Oliver, Benavides, Camejo(mejor

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parcial de ciclismo), Caraballo(2do. mejor parcial) y Davidovich salen a disputarse la tercera etapa. El ganador será el que combine capacidad y acuse menos desgaste de las etapas anteriores.

A menos de de 4 minutos de los punteros, Virginia López se baja a completar la etapa de pedrestrismo, ampliando la diferencia con su seguidoras Frontini y Rossi en 8 y 15 minutos respectivamente.

PedrestrismoSilva y Oliver dictan el paso, corriendo en paralelo las primeras 3/4 partes del recorrido, relegando lentamente a Lauro, a pesar que este imprime un paso extremada-mente fuerte (menos de 3:45 km).

En los últimos 3km , Silva acomete con un ritmo demole-dor, para hacerse con el primer puesto de la prueba. Mientras tanto en el sector femenino, Virginia López, remata un impecable esfuerzo con el mejor parcial de natación, ciclismo y corrida femenino, mostrandose fuerte en las tres áreas. Lo positivo y lo negativo del evento

El siguiente resumen es una colección de notas y opiniones recogidas de diversos participantes. El objetivo es usarlo de referencia a futuro y desde luego están lejos de ser críticas:

Positivo•Sin dudas, un meritorio esfuerzo en la organización. Se notó el celo en lograr un evento que fuera disfrutable y a la vez seguro para los triatletas.

•El circuito de agua bien señalizado y las condiciones de mar óptimas permitieron una etapa veloz.

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•Asimismo, el control de circulación en la etapa de ciclismo fue muy bueno

•El cumplimiento del reglamento estricto (en la medida de lo posible) algo que es de agradecer.

•Explicaciones claras del circuito previa largada

•Circuito en general bien pensado, evitando colisiones y aumentando la variedad.

•Muy buena hidratación en la etapa de corrida (con hielo incluído!)

Negativo:

•La falta de baños fue uno de los puntos más criticados.

•Un retraso al iniciar el evento, lo cual es tolerable dadas las circunstancias.

•Retomes muy angostos especialmente en la playa Mansa.

•El arco Cool Zone hidrataba de manera ‘simbólica’. Era bajo incluso para corredores de 1,70m.

•La fiscalización en el tramo de la bicicleta fue inapreciable

ConclusiónEl Triatlon de Atlántida viene siendo uno de los mejores eventos que hemos presenciado, siendo un buen ejemplo a seguir por todos los organizadores a futuro. La gente responde positivamente a este esfuerzo, con más de 100 participantes presentes en el evento.

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463.25

462.36

461.12

451.93

443.12

10.06

9.65

9.38

9.34

9.68

10.08

10.52

10.65

10.83

11.07

11.41

11.89

1.0727

1.0693

1.0687

1.0702

1.0632

1.0625

1.0629

1.0619

1.0709

1.0735

1.0712

1.0693

(febrero mes de aplicación)

(enero mes de aplicación)

(diciembre mes de aplicación)

(noviembre mes de aplicación)

(octubre mes de aplicación)

(setiembre mes de aplicación)

(agosto mes de aplicación)

(julio mes de aplicación)

Junio

(mayo mes de aplicación)

(abril mes de aplicación)

(marzo mes de aplicación)

UNIDAD REAJUSTABLE GENERAL

FECHA VALORVARIACIONES

Acum. 12 mesesMensualNOTAS

04/02/2011

03/01/2011

03/12/2010

08/11/2010

06/10/2010

03/09/2010

04/08/2010

02/07/2010

03/06/2010

04/05/2010

06/04/2010

04/03/2010

480.97

478.63

473.08

471.39

469.75

468.65

463.82

463.75

463.56

462.43

461.08

459.84

0.49

1.17

0.36

0.35

0.23

1.04

0.02

0.04

0.24

0.29

0.27

5.74

10.60

10.12

9.43

9.40

9.30

9.32

10.44

10.51

10.62

10.82

11.04

11.37

(febrero mes de aplicación)

(enero mes de aplicación)

(diciembre mes de aplicación)

(noviembre mes de aplicación)

(octubre mes de aplicación)

(setiembre mes de aplicación)

(agosto mes de aplicación)

(julio mes de aplicación)

(junio mes de aplicación)

(mayo mes de aplicación)

(abril mes de aplicación)

(marzo mes de aplicación)

02/02/2011

04/01/2011

03/12/2010

08/11/2010

06/10/2010

04/09/2010

04/08/2010

01/07/2010

01/06/2010

COMPORTAMIENTO del DOLAR

FECHADOLAR IBV

CIERRE PROMEDIO

VARIACIONES

Var. Mensual Acum. del año Acum. 12 meses

19.669

20.094

19.950

20.001

20.296

20.797

20.850

21.119

19.149

19.862

19.975

19.963

20.206

20.550

20.847

21.084

20.446

19.243

-0.57

0.06

-1.20

-1.67

-1.43

-1.12

3.12

6.25

-0.50

-0.57

1.41

1.35

2.59

4.33

5.84

7.04

3.80

-2.30

1.44

1.41

-2.39

-2.89

-6.27

-8.69

-9.77

-12.49

-18.72

2

24

página Nº28

ENTREVISTA28

Entrevista al Socio:

“Una tarde, hace muchísimo tiempo, Dios convocó a una reunión. Estaba invitado un ejemplar de cada especie. Una vez reunidos, y después de escuchar muchas quejas, Dios soltó una sencilla pregunta: “¿Entonces, qué te gustaría ser?”; a la que cada uno respondió sin tapujos y a corazón abierto: La jirafa dijo que le gustaría ser un oso panda.El elefante pidió ser mosquito.El águila, serpiente.La liebre quiso ser tortuga, y la tortuga, golondrina.El león rogó ser gato.La nutria, carpincho.El caballo, orquídea.Y la ballena solicitó permiso para ser zorzal…Le llegó el turno al hombre, quien casualmente venía de recorrer el camino de la verdad, hizo una pausa, y esclarecido exclamó: “Señor, yo quisiera ser… feliz.” Vivi García.

Graciela BurgueñoPeinados Graciela

Empezamos esta entrega con este hermoso cuento de Vivi García porque Graciela es un ejemplo de que si se quiere, se puede y ella supo lograr la felicidad. Ser quien querés ser, luchar por tus sueños, en pocas palabras, honrar la vida.

A: Graciela, ¿cómo arranca “Peinados Graciela”?GB: “Peinados Graciela” arranca con una muchacha de 19 años que estaba entusiasmada con comenzar a peinar y a hacer transformaciones en las mujeres. Me encantaba. En aquella época se hacían recogidos que eran fantásticos, me apasionaban.

A: ¿De qué año estamos hablando?GB: 1969. Arranqué en el garaje del hotel de mis padres. Al principio estaban en contra de mi emprendimiento, porque yo estaba estudiando otra cosa que a ellos les gustaba más. Querían que sus cuatro hijos siguieran una carrera, cosa que no pasó (risas).

A: Hasta el día de hoy existe esa sobrevaloración del título universitario.GB: Empecé con una tía, que me apoyó mucho. Mi tía Carmen, fue una peluquera muy famosa en Pando; tenía un salón y una academia. Aprendí con ella. Creo que aprendí de la mejor manera, no solo por ser su sobrina, sino que tenía el privilegio de hacer todos los trabajos.

A: Además arrancaste de muy chica.GB: Sí, desde los 14 años trataba de transformar a mis amigas, cortándoles el pelo, me desquitaba dejándolas más feas que yo (risas). Me teñía el pelo, hacía de todo.

A: Experimentabas con todo lo que tiene que ver con tu profesión.GB: Me encantaba.

A: ¿Qué te hizo tomar la decisión de transformar en profesión lo que te gustaba por vocación?GB: Muchas cosas. A mitad de cuadra había una peluquería que se llamaba Riviera, a donde iba mi mamá todas las semanas, era una fanática y por ende, yo también iba. Cuando llegaba a casa me deshacía todo. La peluquera se enteró por mi madre y me dijo si quería ir a ponerle los ruleros a ella. No podía creerlo, yo le iba a poner ruleros a la peluquera de la esquina (risas). Después, cuando ella precisaba algo, me llamaba para que la ayudara. Empecé con esas cosas y, ahí pensé, yo puedo trabajar de esto.

No tuvieron más remedio que aceptar mi decisión. ¿Te cuento cómo hice mis primeros pesos para poder poner la peluquería?

A: ¡Por favor!GB: Papá me ayudó a poner mi localcito, pero, como no

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querían ayudarme demasiado, trabajé una temporada de mucama en el hotel y les pedía por favor a las otras mucamas que no dijeran que era la hija del dueño, para que me dieran propina (risas).

Así me compré las primeras cosas. Tuve la ayuda de uno de mis hermanos que me compró mi primer sillón de peluquería, se lo tengo que agradecer enormemente, porque él confiaba en mi proyecto. Igual me decía que era mejor poner una inmobiliaria, ya que según él, con una máquina y una mesita hacés la plata que querés, en cambio con la peluquería tenía que reventarme trabajando.

A: Aparte de lo que me dijiste, ¿qué fue lo primero que te compraste con tu dinero?GB: El espejo, el cual ahora está en casa, es triple y divino. Luego la pileta de lavar cabello.

A: ¿Cómo fueron los comienzos?GB: No fueron tan difíciles, un poco por vivir en la zona y, la gente me conocía y me apoyaron. También porque mis padres tenían el hotel. Por las amigas de mi mamá, ya que las mías no tenían plata (risas).

A: ¿Qué comparación hacés de las temporadas de antes con las de ahora?GB: Totalmente distintas. Antes no dabas abasto con la gente, ni en el hotel, ni en la peluquería. Se trabajaba hasta tardísimo. Antes la gente, andaba en la calle en pleno mediodía, cosa que ahora no pasa. Creo que hoy trabajamos más durante todo el año, lo cual me encanta, ya que valoro mucho al cliente de todo el año, que además puede hacer tratamientos largos, como por ejemplo contra la caída del cabello, para combatir caspa, para tratar cabellos secos, entre otras cosas. Lo que pasa es que si vos venís por diez días no te lo podés hacer. Cada vez hay más cosas. También hay tratamientos corporales.

La gente queda fascinada. Somos más del trabajo artesanal, nos gusta más, aunque también hacemos servicios rápidos.

A: Pero recomendás tratamientos largos.GB: Claro.

A: Empezaste en el garaje del hotel, y luego, ¿te viniste para este local?GB: Primero a uno vecino a este, que alquilaba, independiente de mis padres, con una hijita de dos años de edad, pero me las fui arreglando, hasta que después alquilé éste, que luego fui comprando.

A: Siempre en Atlántida. ¿Qué te retuvo acá?GB: A mí me retuvo el que toda mi familia siempre vivió acá. Nunca nos fuimos de la zona. Nunca pensamos en irnos. Es un balneario que nos ha dado un buen vivir, se vive bien.

A: En estos 41 años deben haber existido momentos difíciles.GB: Sí, los hubieron. En el 2002, en donde el CCIFA me

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acompañó mucho, enfrentamos como otros la crisis. Si hubiera sido necesario hubiera trabajado a domicilio, en mi casa, pero nunca dejar la peluquería.

A: Sos una gran sobreviviente, ¿cómo lograste sobrellevar la crisis?GB: Logré hacerlo. Me costó mucho. Tenía dos opciones: bajar los precios y trabajar con productos malos o seguir con los mismos productos de excelente calidad y mantener los precios, esta última fue mi opción. Incentivé a las clientas con promociones como regalar el corte con la tinta. Después es difícil sacar esas promociones, pero las fui quitando de a poquito (risas). El corte es una de las cosas más caras de la peluquería.

A: Sí, en realidad es arte, es creación.GB: Es arte. En cuarenta años uno obtiene la experiencia para hacer las cosas bien.

A: ¿Cómo evalúas y como te sentís con tu carrera?GB: Siento que he progresado, me siento feliz, nunca pensé tener camas solares, entre otras cosas. Pude combinar profesión con familia, ya que en el medio de todos estos años ha pasado de todo, enfermedades, muertes, de todo, como a cualquiera. Me siento capaz y libre de hacer lo que quiero.

A: Sí, sos una privilegiada de vivir de lo que te gusta, de lo que amás. Cada día me convenzo más de que esa es la fórmula. Lo lograste contra vientos y mareas. GB: Sí, y esto te lo valora la gente, porque a veces voy al salón de depilar y me preguntan: “¿vos sos la dueña y depilás?”. También mis colegas me dicen que debo estar en el mostrador, pero a mí me gusta lo que hago, lo disfruto.

A: ¿Qué opinás del CCIFA?GB: Creo que nos criamos juntos (risas). Aprovecho esta entrevista para hacer un reconocimiento a Celia Fonsalía. También vi crecer a Alicia, era una niña dulce, con unos rulos rubios preciosos, es prima de una amiga mía, y ahora tengo que aguantar que me cobre las cuotas (risas),

pero me tiene las cosas al día.

A: (Risas) Buena opinión. ¿Qué te parece la revista?GB: Está muy completa, cada vez más. Te cuento que no pude leer la última porque las clientas se las fueron llevando y cuando quise saber no había más. Es decir, que gusta mucho.

A: ¿Proyectos a futuro que quieras compartir?GB: Formar un Centro, que no sé todavía cómo va a ser, ni de dónde voy a sacar el dinero, pero la idea está. Queremos un Centro que no sea solo con los servicios de peluquería y masaje, sino también para hacer gimnasia, que sea atendido por médicos. Tengo una hija que hace auriculo terapia y depilación definitiva, que eso ya lo estamos haciendo, pero no estamos tan promocionados.

A: Así que toda la familia está relacionada al proyecto.GB: Estamos todos de acuerdo en que lo podemos crear. Habrá tratamientos de piel, no solo faciales, sino también corporales. También uñas implantadas. Vamos a estar todos involucrados. Habrá gimnasia, aparatos, cada uno de la familia tendrá su lugar.

A: Buenísimo. Muchísimas gracias por tu tiempo, fue un verdadero placer. GB: Gracias a vos.

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