Reunión Mensual Gerencia Minas - Miercoles 12 de Diciembre 2013

Reunión Mensual de SSOGerencia Minas

Miércoles, 12 Diciembre 2013

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Gonzalo Jofré ArayaGerente Minas

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Contenido

Reflexión : Victor Vergara B.... – Asesor de Seguridad Geovita S.A

Resultados SSO : Gonzalo Jofré A. – Gerente Minas

Incidentes (Graves - CTP-STP-AP) : Superintendentes - Administradores de Ctto EECC

Gestión empresa Georock : Sergio Pena .. – Administrador de Contrato

Gestión empresa Orica : Manuel Villalobos A.. – Asesor de Seguridad Orica

Reconocimiento SSO : Administradores de Ctto EECC - Gerente Minas

Comentarios Finales : Gonzalo Jofré A. – Gerente Minas

Reflexión de Seguridad


Jorge Araya Q.Administrador de Contrato Geovita S.A

El Factor Humano en la Ocurrencia de Accidentes

ACTITUDES VALORICAS VOLITIVAS

QUERER(DESEAR + ACTUAR)

OCURRENCIA DE LOS

ACCIDENTES

CONCIMIENTO CONCEPTUAL

PRACTICOSABER

(CONOCER + COMPRENDER)

APTITUDESCUALIDADESPODER

(INICIAR + CONTINUAR)

LA CONDUCTA ES FUNCIÓN DE SUS CONSECUENCIAS

Las actitudes hacia una conducta dada están determinadas por las creencias de la persona de que la conducta conduce a ciertos resultados y su evaluación de dichos resultados.

Vicepresidencia de Proyectos |

MODELO EXPLICATIVO DE LA ACCIDENTALIDAD EN EL TRABAJO

(Meliá)

CLIMA ORGANIZACIONAL

HACIA LA SEGURIDAD

CONDUCTA HACIA LA SEGURIDAD

RESPUESTA HACIA LA SEGURIDAD DE

SUPERVISORES Y MANDOS MEDIOS

RIESGO REAL ACCIDENTALIDADRESPUESTA DE LOS

COMPAÑEROS HACIA LA SEGURIDAD

RIESGO BASAL

La actitud hacia la conducta depende de las creencias de la personas de que la conducta conduce a ciertos resultados y su evaluación de estos resultados

Gracias por su Atención

Resultados de SySO




Tasa de FrecuenciaAño móvil (Diciembre2012 – Noviembre 2013)

Periodo 2012 Periodo 2013

Tasa de Frecuencia Periodo 2013: 0.78 (28 Días)

DSAL: 1.63 (CD: 0.94) al 12-12-2013

DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Acum. Año Movil

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00



0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

Tasa de Gravedad Año móvil (Diciembre2012 – Noviembre 2013)


Tasa de Gravedad 2013: 10.96 ( 28 días)

DSAL: 71 (CD: 61)

DSAL: 20 Accidentes CTP (03 GMIN) al 12-12-2013

46 días (32+12 )



0.00

5.00

10.00

15.00

Tasa de Frecuencia Total (CTP+STP) Año móvil (Diciembre2012 – Noviembre 2013)


Tasa de Frecuencia Total 2013: 7,31 (28 días)

N=01

N=05N=05

N=03

N=01

N=04

N=01

N=03

N=01

N=05

N=02N=02


Total Incidentes Periodo 2013Gerencia Minas

03 CTP17 STP04 Trayecto

05 STP04 Trayecto

01 STP

01 STP


Tipo de Contacto Accidentes Periodo 2013 Gerencia Minas

Golpeado por o hacia

Temperatura Extrema

Torcedura pies

Constractura muscular (espalda , Piernas, Brazos)

Proyección (ojos)

Corte manos

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Cantidad de Eventos


Cabeza (cráneo, labios, rostro)

Pie y pierna Izquierdo

Pie y pierna derecho

Espalda Mano y brazo derecho

Mano y brazo izquierdo

Nariz ojo0

1

2

3

4

5

6

Numero de Accidentes

Partes del cuerpo lesionadas Periodo 2013 Gerencia Minas

Reporte de Peligros



Reporte de Peligro Realizados GMIN (Noviembre 2013)

Empresa Reportes Realizados

Reporte solucionados

Reporte Pendientes

% Cumplimiento de Solución Geovita 101 41 60 41%

MSG 32 26 6 81%Orica 20 8 12 40%

Pedro y Nelson Prado Páez Ltda. 36 35 1 97%

Georock 13 10 3 77%CODELCO 118 98 20 83%

Total Reporte GMIN 320 218 102 68%

Reporte de Peligros Gerencia Minas GMIN "Noviembre"


Reporte de Peligro Realizados GMIN (Abril – Noviembre 2013)

Geovita MSG Orica Pedro y Nelson Prado Páez Ltda.

Georock CODELCO Total0

300

600

900

1200

1500

1800

2100

2400

2700

3000Re

port

e de

Pel

igro

s Re

aliz

ados


% de cierre de RP Realizados GMIN (Abril – Noviembre 2013)

Geovita MSG Orica Pedro y Nelson Prado Páez Ltda.

Georock CODELCO 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

48%

72%

94%

64%

89%84%


Reporte de Peligros

¡Se han evitado 3 Accidentes GRAVES o FATALES en la

GERENCIA MINAS!

600 N° de reportes (Cerrados)

1 (Accidentes Graves o Fatales GMIN)

1905 3,175

600

Incidentes Graves


CTP- STP – AP


Fecha : 02-11-2013Área/Lugar : ZN 31 Este, entre el XC 30/31 Inca Weste. Calificación : Alto Potencial

Circunstancias: Trabajador es sorprendido a mas de 2 metros de altura, sobre una escalera manual amarrado con dos colas en malla de fortificación en techo de galería.

Lección Aprendida: - La importancia que se les debe dar a todas las actividades que se realizan por muy rutinarias

que estas sean.- Que la capacitación es un rol importante en la ejecución de las tareas criticas, generando

conciencia, responsabilidad y cumplimiento a los estándares de trabajo


Pedro y Nelson Prado Páez Ltda.

Fecha : 12-11-2013Área/Lugar : ConcentraciónCalificación : STP

Circunstancias:

Trabajador al retirarse del buzón 2, después de haber posicionado cono para la descarga de equipos, se le proyecta en cara anterior de la pierna izquierda piedra pisada por el neumático de la posición 9 de tanga.

Lección Aprendida: Siempre debemos realizar seguimiento al desarrollo de los trabajos, con la finalidad de verificar las condiciones del entorno.


Geovita S.A

Fecha : 26-11-2013Proceso : Desarrollos MinaCalificación : CTP

Circunstancias: Trabajador al estar colocando perno split set y planchuela en centralizador de viga de Jumbo, repentinamente se desprende trozo de roca desde la caja golpeando pierna izquierda, lesionándolo.

Lección Aprendida:En trabajos de Fortificación, la Acuñadura se deberá realizar siempre “ Antes, Durante y Después “ de cada operación unitaria.


Geovita S.A

Fecha : 24-11-2013Proceso : Mantención Calificación : Daño a la propiedad

Circunstancias: Trabajador al conducir camioneta BC-34, desde garaje superficie a bodega desarrollo, pasando por la curva hacia instalaciones de Geovita, pierde el control de éste, chocando con dos árboles ubicados al costado derecho de la vía, dañando parte delantera del vehículo ( Parachoques, máscara/foco óptico derecho).

Lección Aprendida:“ Conducir siempre a la defensiva, respetando limites de velocidad y condiciones de tránsito dentro de la faena”.


Aprendizaje Accidentes de empresas Externas UNIMAQ S.A (19-11-2013)

Aproximadamente a las 15:00 horas el Sr. Wildo Rafael y el Ing. Danilo Estrella reiniciaron los trabajos de inspección para poder identificar el origen del sonido que había sido detectado el día anterior. En dichos trabajos no estaba involucrado el Sr. Ricardo Tejeda pues se encontraba participando en el curso de Trabajos en Altura Modulo II. Para efectos de poder identificar la falla, el Sr. Wildo Rafael retiró los dos pernos de sujeción de la cabina al chasis, de manera que tuviese acceso al sistema hidráulico.

Luego de retirar los pernos, el Sr. Wildo Rafael levantó la cabina del equipo hasta que se activó el seguro, colocó su candado y tarjeta de bloqueo en el cable de batería, e ingresó a la parte interna del equipo para verificar si existía alguna fuga, sin embargo, no logró identificarla.

Ante esto, el Sr. Wildo Rafael bajó de la cabina, y junto con su supervisor, Ing. Danilo Estrella, decidieron realizar la inspección con el equipo en funcionamiento

Para ello, el Sr. Wildo Rafael desbloqueó el equipo y conectó nuevamente la batería, luego de lo cual ingresó a la cabina, bajó el apoyabrazos y le dio arranque al equipo.

Luego de encender el equipo, el Sr. Wildo Rafael salió de la cabina, para lo cual levantó el apoyabrazos, originando que se active el sistema de bloqueo de los mandos hidráulicos, por lo que procedió a bajar el apoyabrazos desde fuera del asiento y a desbloquear los mandos hidráulicos presionando el botón de parqueo


Aprendizaje Accidentes de empresas Externas

Luego de encender el equipo, el Sr. Wildo Rafael salió de la cabina, para lo cual levantó el apoyabrazos, originando que se active el sistema de bloqueo de los mandos hidráulicos, por lo que procedió a bajar el apoyabrazos desde fuera del asiento y a desbloquear los mandos hidráulicos presionando el botón de parqueo

Dado que el sensor del asiento estaba inoperativo y el apoyabrazos estaba en posición horizontal, el sistema interpretó que existía un operador sentado en el equipo, lo cual permitió operar el sistema de mandos hidráulicos.

El Sr. Wildo Rafael levantó y aseguró nuevamente la cabina, mientras que el motor del equipo estaba funcionando, ubicándose dentro del equipo y debajo de la cabina, entre los dos mandos (desplazamiento y levante del equipo), a efectos de poder manipular las mangueras hidráulicas; mientras que el Ing. Danilo Estrella se encontraba al lado izquierdo del equipo manipulando el mando del sistema de desplazamiento, a efectos de generar mayor presión en el sistema hidráulico y poder así identificar con mayor facilidad la falla.

Siendo las 16:15 horas, el Sr. Wildo Rafael se reincorporó inclinándose hacia su lado izquierdo, posicionando su cuerpo sobre el bastidor del brazo del lampón, aparentemente para verificar fugas en el sistema hidráulico, presionando involuntariamente el mando de levante del lampón, el cual se activó, quedando atrapado el Sr. Wildo Rafael entre el brazo del lampón y el borde de la cabina que se encontraba levantada, ocasionándole lesiones mortales.



ZONA DONDE SE REALIZABA LA INSPECCION


GRACIAS

Gestión de SeguridadEmpresa Georock Contrato N° 4501291303


Sergio Peña A.Administrador de Contrato


SALVADOR

I-aADMINISTRADORES CONTRATOSSERGIO PEÑA A.

DIEGO VALENZUELA Q.GEOROCK S.A.

CODELCO DSAL

VIGENCIA CONTRATOINICIOTERMINO

46

NUMERO TRABAJADORES

26.07.12.

26.01.2014.

0SUBCONTRATOS

PRE ACONDICIONAMIENTO CON PERFORACIÓN ASCENDENTE Y FRACTURAMIENTO HIDRÁULICO - DSAL


SALVADOR

ESTADISTICAS

I-bGRAVES // CTP // STP // AP // AT // HRS. CAPACITACION // ALCOTEST


SALVADOR

I-c

Accidentes

Índice de frecuencia: 0

Índice de gravedad: 0

Accidente fatal: 0Accidente CTP: 0Accidente STP: 0

Accidente de trayecto: 0

Período Enero a Noviembre 20130

Estadística Duración de ContratoN° De trabajadores Acm: 679 HH Contrato :

111.395


SALVADOR

HPTCharlas 5 minutosReuniones233

I-dHORAS DE CAPACITACIÓNNOVIEMBRE Y ACUMULADO

1664.9

Noviembre

Acumulado


SALVADOR

I-e ALCOTEST // 2013

Actual Acumulado

127

586


SALVADOR

II SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO

N/A


SALVADOR

MEJORES PRÁCTICAS A DESTACAR EN MATERIA DE SSOMA

II-a


SALVADOR

FECHA : 02.11.2013 FACTOR DE RIESGO Medio

LUGAR :

TAREA INSPECCIONADA:

NOMBRE OBSERVADOR:

EXTINTORES SE ENCUENTRAN DESCARGADOS DEBIDO A LOS

GOLPES GENERADOS POR MANGUERAS Y OTROS

MEDIDA DE CONTROLCAMBIAR PORTA EXTINTORES Y

CAMBIAR EXTINTORES DESCARGADOS

INSPECCIÓN DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

CON EVIDENCIA FOTOGRAFICA

ACCION Y/O CONDICION OBSERVADAFOTOGRAFIA

INSTALACION DE FAENA

BASE EXTINTOR CAMIONETAS

RAÚL CASTILLO

OBSERVACION

FECHA 06.11.2013

LUGAR

TAREA INSPECCIONADA

NOMBRE OBSERVADOR

CIERRE INSPECCIÓN

FOTOGRAFIA ESTADO

CERRADO


BASE EXTINTOR CAMIONETAS

RAÚL CASTILLO

Cambio de Ubicación base extintores

Mejoras de Condiciones en Terreno


SALVADOR


LUGAR :


NOMBRE OBSERVADOR:

MEDIDA DE CONTROL:REPARAR BALIZA





BALIZA MANITU

RAÚL CASTILLO

OBSERVACION

SE OBSERVA BALIZA DE MANITUD FUERA DE SU BASE

FECHA 04.11.2013

LUGAR

TAREA INSPECCIONADA

NOMBRE OBSERVADOR

CIERRE INSPECCIÓN


BALIZA MANITU

RAÚL CASTILLO

FOTOGRAFIA ESTADO

CERRADO

Reparación Baliza grúa Manitu



SALVADOR


LUGAR :


NOMBRE OBSERVADOR:

MEDIDA DE CONTROL:REUBICAR Y/O DEJAR EN POSICIÓN





RADIO BASE SUELTA CAMIONETA 91

RAÚL CASTILLO

OBSERVACION

SE ENCUENTRA HACE ALGUNOS DIAS RADIO BASE EN EL

FECHA 04.11.2013

LUGAR

TAREA INSPECCIONADA

NOMBRE OBSERVADOR

CIERRE INSPECCIÓN


RADIO BASE SUELTA CAMIONETA 91

RAÚL CASTILLO

FOTOGRAFIA ESTADO

CERRADO

Reparación Radio Base



SALVADOR

Cambio Mango de Masa


LUGAR :


NOMBRE OBSERVADOR:

OBSERVACION

SE ENCUENTRA MASA CON MANGO QUEBRADO.

MEDIDA DE CONTROLSE RETIRA DE POSTURA HASTA RECAMBIO DE MANGO POR UNO

MAS LARGO, DE ACUERDO A SOLICITUD DE LOS TRABAJADORES.




INCA WESTE - PERFORACIÓN

MANGO MASA

RAÚL CASTILLO

FECHA 13.11.2013

LUGAR

TAREA INSPECCIONADA

NOMBRE OBSERVADOR

FOTOGRAFIA ESTADO

CERRADO

INSTALACIÓN DE FAENA

MANGO MASA

RAÚL CASTILLO

CIERRE INSPECCIÓN



SALVADOR

Programa Kaizen


SALVADOR

Mes Noviembre

Acum Jun-Nov Cerrados Abiertos

13 75 72 03

Reportes de Peligros


GRACIAS

Gestión Seguridad, Salud Ocupacionaly Medio AmbienteEmpresa ORICAContrato N° 4600012065


Orlando Lazo A.Administrador (s)


• DENOMINACIÓN DEL CONTRATO : SERVICIO DE TRONADURA• NUMERO DE CONTRATO : 4600012065• VIGENCIA DEL CONTRATO : 01 ABRIL 2013 – 01 ABRIL 2016• NOMBRE Adm. CONTRATO EMPRESA : OSCAR GORDILLO PATIÑO• NOMBRE Adm. CONTRATO DSAL : RENATO FERREIRA ROJAS• NÚMERO DE COLABORADORES : 43

• HOMBRES: 42• MUJERES: 1

Antecedentes Generales del Contrato

Indicadores de Accidentabilidad



Resultados de Seguridad Acum. (08 de Diciembre 2013)

• Índice de Frecuencia : 18,9• Índice de Gravedad : 0,00• Accidentes Fatal : 00• Accidentes CTP : 00• Accidentes STP : 01 (contrato nuevo)• Accidentes Trayecto : 00• Total Accidentes : 01

Días sin Accidentes CTP : 222(En nuevo contrato)


Mejores prácticas y Mejoras a DestacarEn Materia de SSO y MA


Se realiza jornada de reflexión de Seguridad Orica, se revisan los incidentes del año y se analizan sus causas.

Jornada de Reflexión Orica 2014.


Mejoras en Planta.


Capacitación en terreno en utilización de equipos con IKON II

Claudio Araya Especialista EBS Orica, entrega los lineamientos para utilizar los IKON II, cambio de cable de conexión y forma de conexión, nuevo software equipo de tronadura.


Realización de Auditoria Interna Orica

El auditor Interno Waldir Fernandes de Melo, Oscar Gordillo Adm. Planta y Vicente Arquero Sup. Planta.Se revisa lo siguiente:• Condiciones generales de la planta.• Estado de los polvorines (resoluciones, buen almacenamiento).• Estado de los equipos (MMU, Polvorinera, Bobcat, camionetas).• Cancha de Nitrato• Caseta de Nitrito, Bombas de Emulsión.• Documentación del Personal: Licencia de manipulador, licencia de conducir,

cursos internos Orica, manejo a la defensiva.• Documentación de Prevención de Riesgos y medio ambiente.• Seguridad física del sitio.


Visita y reunión de con Gerente de Operaciones Orica Latinoamérica

Se conversa sobre lo que viene para el año siguiente en Orica El Salvador, mejoras a implementar en la planta, inquietudes del personal.


Caravana de ExplosivosREFORZAMIENTO

Información de R-GOMP-005 Reglamento de Tránsito, Operaciones y Transporte Mina Rajo

Abierto

Al encontrarse de frente con caravana de explosivos, deberá pasar a velocidad restringida.

Si alcanza por detrás la caravana, deberá mantenerse a no menos de 50 metros.


Caravana de Explosivos

100 Mts. de distancia un equipo de otro, los demás vehículos deben mantenerse a 100 metros de

distancia de la caravana



Acceso a Mina Subterránea

Planta Orica

Salid

a de

Car

avan

a de

expl

osiv

os


Acceso a Damiana

Garita Lixiviación

Acceso a Camp. Antiguo



Conclusiones:

• Se debe respetar siempre la distancia mínima de 100 metros detrás de una caravana de explosivos.

• Ceder el paso cuando se cruce con una caravana de explosivos.

• No adelantar la caravana de explosivos.

• Respetar los Loros en los cruces cuando pasa la caravana.


GRACIAS

Reconocimiento a Trabajadores de Empresas Contratistas




Cristian Gonzalez Núñez• Empresa : Georock S.A• Edad : 31 Años• Estado Civil / Hijos : Casado 01 hijos• Cuidad de nacimiento : Melipilla • Cargo : Ayudante de perforación• Antigüedad en la empresa : 01 año en la empresa

Reconocimiento por :

1. Alto desempeño con la seguridad

2. Ejemplo para sus compañeros

3. Potencia el trabajo en equipo con su acción

4. Buena disposición

5. Trato amigable Y humilde

6. Proactividad en la seguridad


Cristian Gonzalez Núñez


Álvaro Sepúlveda Gallo• Empresa : ORICA• Edad : 34 Años• Estado Civil / Hijos : Soltero 1 hijo• Cuidad de nacimiento : Illapel• Cargo : Operador de Tronadura• Antigüedad en la empresa : 2 años en Orica y 2 años en el cargo

Reconocimiento por :

Apasionado de su seguridad y la de sus compañeros, tanto en terreno como en el sitio.

Disposición a transmitir sus conocimientos y valores de seguridad a sus compañeros de trabajo.

Participativo en actividades de prevención, Proactivo en las mejoras en planta y terreno.


Álvaro Sepúlveda Gallo

Reunión Mensual de SSOGerencia Minas

Miércoles, 12 Diciembre 2013



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