Resumo Plano de Negocio

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SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................... ........................................... ?? 2 DESENVOLVIMENTO ............................................. ...................................... ?? 3 CONCLUSÃO ................................................... ........................................... ???

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gestão de projetos

Transcript of Resumo Plano de Negocio

SUMRIO

1 INTRODUO.............................................................................................. ??

2 DESENVOLVIMENTO ................................................................................... ??

3 CONCLUSO .............................................................................................. ???

1 INTRODUO

Este trabalho tem como objetivo aprofundarmos nossos conhecimentos nas finanas empresariais. Finana empresarial no sinnimo somente de grandes organizaes, toda a empresa que esta comeando suas atividades precisa de dados para aperfeioar tempo e principalmente dinheiro.Planejar uma das tarefas mais importantes em nossa vida, o sucesso ou fracasso de cada ao na vida fundamentalmente baseado em planejamento, no muito diferente no mundo corporativo, as empresas num ambiente extremamente competitivo onde preciso apresentar respostas rpidas as demandas do mercado.O planejamento necessrio em todas as atividades da empresa, principalmente na rea financeira, uma gesto financeira eficaz ir fazer toda a diferena de sucesso ou no da empresa. Nada melhor para aprofundarmos nossos conhecimentos do que vermos na prtica os conceitos estudados deste VII semestre.Para isto iremos fazer uma elaborao de oramento da empresa GOMERCINDO FABRICIO DE OLIVEIRA & CIA LTDA , tendo como scios Airtom Nascimento e Gomercindo Fabrcio de Oliveira dispem de R$ 300.000,00 para investir no projeto.

2 DESENVOLVIMENTO

O oramento de vendas considerado como o principal oramento dentro do plano geral de operaes em decorrncia de sua interdependncia com as demais reas da organizao e tambm por ser a principal fonte de receita da empresa. a estimativa de receita que ser auferida pela organizao para determinado perodo projetado.O objetivo do oramento de vendas prever o volume de receitas que a empresa obter em determinado perodo projetado, bem como ela atingir o seu volume de receitas. Logo em seguida temos a anlise do contas a receber e fornecedores.A funo do fluxo de caixa a de informar o empresrio sobre a situao da movimentao diria dos recursos financeiros, disponibilizando as informaes pertinentes aos pagamentos, recebimentos, de forma diria e acumulada. A composio de fluxo de caixa pode variar muito, porm as informaes devem estar estruturadas diariamente, informando os recebimentos e o saldo ao longo tempo. A Demonstrao do Resultado de Exerccio tem como finalidade principal apurar se o perodo orado vai ser lucrativo ou no. Da juno do oramento de vendas e os gastos orados, possvel a elaborao do DRE.Nem toda empresa possui oramento empresarial, mas com ele a empresa tem como visualizar melhor o futuro. Oramento empresarial a transformao de nmeros e definies do planejamento a previso de receitas, despesas, resultados, balano patrimonial para o prximo ano, onde o gestor poder tomar decises.O oramento visualiza o futuro, onde o gestor tem em mos o melhor caminho, sem o oramento fica difcil prever resultados. Falando em payback ele tambm denominado tempo de recuperao do investimento, consiste em quantificar atravs do fluxo de caixa, em quanto tempo um investimento recuperado pelos fluxos de caixa ocorridos aps a data de realizao do desembolso inicial. Isso feito somando se os fluxos de caixas futuros at encontrar o nmero de perodos necessrios para que o resultado da soma seja igual ao investimento inicial exigido.

3 concluso

O objetivo proposto deste trabalho foi atingido perante estudos em artigos e livros de autores relacionados. Foi produtivo medida que enriquecia meu conhecimento Finanas Empresariais conforme a realizao dos estudos e pesquisas. Proporcionando um melhor entendimento e em conseqncia , um conhecimento a mais em relao importncia da matria estudada em aula.Conclui-se com o estudo desse trabalho, o quo necessrio para os estudantes do curso de administrao o conhecimento terico, juntamente ao conhecimento prtico. A prtica de gerenciamento administrativo requer por parte dos mesmos uma responsabilidade, para acompanhar as diversas mudanas sofridas a todo o momento nas leis e prticas administrativa. Portanto o gestor mais do que ningum deve ficar bastante atento ao controle financeiro da empresa para fazer bem as exigncias impostas, evitando assim que a mesma fique exposta aos riscos de um resultado inesperado, prejudicando a empresa no todo.O gestor deve sempre buscar aprofundar-se em estudos, que compem todo o sistema econmico e financeiro do pas e em sites representantes da categoria, para ficar casa vez mais atento a qualquer tipo de mudanas, nunca deixando de lado seus valores.