Resúmenes de clase Primer Parcial de la asignatura Elaboración y Evaluación de Proyectos

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA “calidad, pertinencia, calidez”

UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTO 1

ING. SYLVIA MOSQUERA 9NO NIVEL PARALELO “B”

RESUMEN DE CLASES # 1

Objetivo de la clase: Relacionar concepto y categoria de los proyecto mediante

estrategia didactica a fin de que los estudiantes se familaricen en la terminologia

de los proyecto de inversion.

tema: concepto y categoria de los proyecto

concepto

un proyecto es la busqueda de una

solucion inteligente al planteamiento de un problema tendente a

resolver entre muchas una necesidad

humana.

categoria

Proyecto de Inversión Privado

Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus

objetivos. Los beneficios que le

espera del proyecto, son los resultados

del valor de la venta de los productos

(bienes o servicios), que generará el

proyecto

Proyecto de Inversión Pública o Social

Busca cumplir con objetivos sociales a

través de metas gubernamentales o

alternativas, empleadas por

programas de apoyo. Los términos

evolutivos estarán referidos al término de

las metas bajo criterios de tiempo o

alcances poblacionales.





Objetivo de la clase: Relacionar concepto y categoria de los proyecto mediante

estrategia didactica a fin de que los estudiantes se familaricen en la terminologia

de los proyecto de inversion.

Objetivo de la clase: comparar el ciclo de vida con las etapas de un proyecto

mediante estrategia y tecnica a fin de que se diferencien sus elementos.

tema: A: Concepto y Categoria de los Proyecto

B: Proceso de Preparacion

concepto

Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio

con resultados unico

plan: es el parametro tecnico - politico dentro del cual se enmarca los programas o proyectos

(plan de salud)

Programa: conjunto de proyecto que guardan un lineamiento base comun a

todos ellos y cuyos objetivos estan alineados

co el objetivo central

proyecto: es el esfuerzo temporal que se lleva a

cabo para crear un proyecto, servicio o

resultado unico

categoria

dependiente: realizada que

requieren qeu se haga otra inversion

indenpendiente: son los proyectos que se pueden realizar sin depender de otra

proyecto

Mutuamente excluyente

Proceso de preparacion

las areas en los que se aplica la

metodologia de la evaluacion de proyecto son:

instalacion de un a nueva planta

elaboracion de un nuevo producto de

una planta existente

ampliacion de la capacidad instalada i

creacion de sucursales




Tema 3: ciclo de vida del proyecto

cada fase tiene una entidad propia

se inicia con una entrada

se compone de un conjunto de tareas

produce una salida para la siguiente

fase

los proyectos suelen fragmentarse en

fases debido a las condiciones de

complejidad y riesgo





Objetivo de la clase: Definir lo que es el mercado y determinar la cantidad de

consumidores que demandara el producto o servicio que se piensa vender

mediante tecnica a fin de que los estudiantes dimensionen el tamaño del

proyecto de inversion

tem

a: A

: E

l m

erc

ado, definic

ión

concepto

mercado se refiere a la cantidad de oferente y

producto o servicio que se ofrece a la sociedad

serie de interrogante

que metodo voy a utilizar

Que metodo de proyeccion de la oferta y demanda

como determinar precio de producto y servicio

como vamos a presentar un estudio de mercado

Objetivo del estudio de mercado

determinar la demanda real

determinacion de la oferta

determinacion de la demanda no realno

sastifecha

estimulacion del precio de venta del producto

estimulacion del volumen de produccion y el

calendariomas probable




eta

pa

s d

el e

stu

dio

de

me

rcad

oidentificacion del problema

definicion de los objetivos de la investigacion

diseño de la investigacion (cuestionarios)

obtecion de la informacion o recogida de los datos (primario y secundario)

clasificacion y tratamiento de datos (tabulacion)

analisis e interpretacion de los datos

conclusiones y elaboracion de informe.





Objetivo de la clase: Identificar el propósito de la demanda mediante técnicas

e instrumentos de investigación para la determinación de las fuerzas que un

proyecto de inversión.

De acuerdo a su destino

ANALISIS DE LA DEMANDA

demanda es aquella que la gente necesita,

es la cantidad de bienes y servicios que el

mercado requiere a solicitar para buscar la

sastifacion de una necesidad especifica a

un precion determinado

la demanda esta en funcion de una serie de

factores por los que en el estudio habra que

tomar en cuenta informacion de fuentes

primarias y secundarias.

FACTORES

la necesidades real que se tiene

del bien y servicio

Precio

Nivel de Ingresos

TIPOS DE DEMANDA

En relacion con la

oportunidad

demanda insastifecha: la que lo

producido no alcanza a cubrir el

mercado

demanda sastifecha: la que el

mercado cubre en su totalidad

demanda de bienes finales: son los adquiridos directamente por el consumidor

demanda de bienes intermedios

o industriales: que requieren de

algun procesamiento para ser

un bien de consumo final

En relacion con las

necesidades

demanda de bue socio: se

relacion con los alimentos, el

vestido, la vivienda

demanda de bienes no

necesario: que es practicamente

el llamado consumo suntuario

como la adquisicion de perfume,

ropa fina etc.

demanda continua continua: es

de largo tiempo

demanda ciclica o estacional: se

relacciona con los periodos del

año por circustancias

climaticas.

En relacion con las

necesidades

fuente primaria: estan

constituidas por el propio

usuario o consumidor del

producto.

fuentes secundarias: datos ya

existente en el INEC,

ESTADISTICAS.

En relacion con las

necesidades





OBJETIVO DE LA CLASE: calcular la demanda potencial insastifecha con los

datos proporcionado para el ejercicio mediante formula para la cuantificacion

del mercado potencial del proyecto de inversion.

ESTUDIO DE MERCADO

determinacion de la demanda potencial

insastifecha

es la cantidad de bienes y servicios que es probable que al

mercado consuma en los años futuros

calculo de la demanda potencial

es estudio de mercado debe medir la calidad y cantidad de la demanda del

producto cuyo produccion es el

objeto del proyecto

calculo de la demanda

factor: encontrar el punto de equilibrio

entre lo que se vende y lo que se necesita

vender

formula: Q=N*P*q

Q: demanda potencias,

N= numero de compradores

P=precio promedio del producto

q= antidad promedio de consumo en el

mercado

analisis de los precio

precio es la cantidad monetaria

que estan dispuesto a vender

o pagar para comprar un bien o

servicio

tipo de precio

Internacionales

Regional externo

Regional interno

Local

Nacional

consideracion para determinar el precio

de venta

la base de todo precio es la produccion

demanda potencial del producto y las

condiciones economicas del

pais

la reaccion de la competencia

la estrategia de mercado





PR

OY

EC

CIO

N D

E L

A D

EM

AN

DA

Es la cantidad de bienes o servicios que el comprador o consumidor está dispuesto a

adquirir a un precio dado y en un lugar establecido, con cuyo uso pueda satisfacer

parcial o totalmente sus necesidades particulares o pueda tener acceso a su utilidad

intrínseca

La demanda se considera como los requerimientos de bienes o servicios que harán los habitantes o consumidores de alguna zona, que le permite cubrir sus

necesidades o resolver una situación de por sí deficiente para su desarrollo.

Para conocer la demanda es bueno saber los actores que ya ofrecen el servicio actual, ya

que ellos tienen unos beneficiarios o usuarios específicos los cuales son los demandantes actuales, siempre que la información sea de fácil obtención, de lo contrario se requerirá el

desarrollo de encuestas o información secundaria para estimar las características de

los demandantes.

Es bueno también conocer las necesidades de los pobladores en referencia a la calidad exigida para el bien o servicio, frecuencias, espacios geográficos y datos que ayuden a

configurar mejor al demandante.




Formulas

𝒂 = 𝒚

𝑵

𝒃 = 𝒙𝒚

𝑿𝟐

METODO PARA LA

PROYECCION DE LA

DEMANDA

pueden ser

Matematico

financiero

Estadistico

Microeconomico

Ecuacion de la Recta

Y = A + B *X

a = parametro de incognita

y = consumo aparente

b = Parameto de incognita

X = tiempo centralizado




Ejemplo

Ejercicio 1 (impar)

AÑOS Y X XY X2

2004 20.000 -5 -100000 25

2005 23.000 -4 -92000 16

2006 25.200 -3 -75600 9

2007 24.500 -2 -49000 4

2008 26.800 -1 -26800 1

2009 26.000 0 0 0

2010 27.900 1 27900 1

2011 27.600 2 55200 4

2012 29.000 3 87000 9

2013 29.200 4 116800 16

2014 30.400 5 152000 25

11 289.600 0 95500 110

𝑨 = 𝟐𝟖𝟗. 𝟎𝟎𝟎

𝟏𝟏= 𝟐𝟔. 𝟑𝟐𝟕, 𝟐𝟕

𝑩 = 𝟗𝟓. 𝟓𝟎𝟎

𝟏𝟏𝟎= 𝟖𝟔𝟖, 𝟏𝟖

Proyeccion

2015 y = 26. 327,27 + 868, 18 (6) $ 31.536,36

2016 y = 26. 327,27 + 868, 18 (7) $ 32.404,55

2017 y = 26. 327,27 + 868, 18 (8) $ 33.272,73

2018 y = 26. 327,27 + 868, 18 (9) $ 34.140,91

2019 y = 26. 327,27 + 868, 18 (10) $ 35.009,09

2020 y = 26. 327,27 + 868, 18 (11) $ 35.877,27




Ejercicio 2 (par)

AÑOS Y X XY X2

2007 16.865 -3 -50595 9

2008 15.531 -2 -31062 4

2009 17.268 -1 -17268 1

2010 19.223 1 19223 1

2011 19.778 2 39556 4

2012 19.940 3 59820 9

6 108.605 0 19674 28

𝑨 = 𝟏𝟎𝟖. 𝟔𝟎𝟓

𝟔= 𝟏𝟖. 𝟏𝟎𝟎, 𝟖𝟑

𝑩 = 𝟏𝟗. 𝟔𝟕𝟒

𝟐𝟖= 𝟕𝟎𝟐, 𝟔𝟒

2013 y = 23.071, 43 + 22.500 (4) $ 20.911,40

2014 y = 23.071, 43 + 22.500 (5) $ 21.614,05

2015 y = 23.071, 43 + 22.500 (6) $ 22.316,69

2016 y = 23.071, 43 + 22.500 (7) $ 23.019,33

2017 y = 23.071, 43 + 22.500 (8) $ 23.721,98

Proyeccion de la formula de monto

AÑOS MONTO

2003 20.000

2004 23.000

2005 25.200

2006 24.500

2007 26.800

2008 26.000

2009 27.900

2010 27.600

2011 29.000

2012 29.200

2013 30.400

2014 32.300




CN = CO (1 + i )n

𝟑𝟐. 𝟑𝟎𝟎 = 𝟐𝟎. 𝟎𝟎𝟎 (𝟏 + 𝒊 )𝟏𝟏

𝟑𝟐. 𝟑𝟎𝟎

𝟐𝟎. 𝟎𝟎𝟎= (𝟏 + 𝒊 )𝟏𝟏

𝟏. 𝟔𝟏𝟓 = (𝟏 + 𝒊 )𝟏𝟏

𝟏. 𝟔𝟏𝟓 = 𝒊 √𝟏 𝟏𝟏

𝒊 = √𝟏. 𝟔𝟏𝟓 − 𝟏𝟏𝟏

𝒊 = 𝟏. 𝟎𝟒𝟒𝟓 − 𝟏

𝒊 = 𝟎. 𝟎𝟒𝟒𝟓





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Definición

la comercialización es la actividad que permite al producto hacer llegar un bien o servicio al consumidor con los beneficios de

tiempo y lugar.

ASPECTO IMPORTANTE

La comercialización es parte vital en el funcionamiento de una

empresa, se puede producir el mejor artículo al mejor precio,

pero si se tiene los medios para hacerlo llegar al consumidor en

forma eficiente, si no esa empresa ira a la quiebra.

CO

MO

SE

LE

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ÁS

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IÓN

DE

L

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OD

UC

TO

Las decisiones sobre distribución deben ser tomadas con base en los objetivos y

estrategias de mercadotecnia general de la empresa.

LA COBERTURA Y EL MERCADO Los intermediarios reducen la cantidad de

transacciones que se necesita hacer para entrar en contacto con un mercado de

determinado tamaño.

CONTROL: Cuando el producto sale de las manos del productor, se pierde el control

debido a que pasa a ser propiedad del comprador y éste puede hacer lo que quiera

con el producto.

COSTOS: La mayoría de los consumidores piensan, que cuanto más corto sea el canal, menos será el costo de distribución y, por lo

tanto, menor el precio que deben pagar.




CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y SU NATURALEZA

CANALES DE DISTRIBUCIÓN PARA PRODUCTO DE CONSUMO

Canal directo (fabricante a los consumidores)

CANAL CORTÓ

(Fabricante a los detallistas y de esto a los consumidores)

Canal directo (fabricante a los consumidores)

CANAL LARGO

(Del productos o fabricante a los mayoristas, de estos a los detallistas

y de esto a los consumidores)

CANALES DE DISTRIBUCION PARA PRODUCTOS

INDUSTRIALES

Productores - usuarios industriales: para los productos de uso industrial

ya que es más corto y el más directo.

Productores – distribuidores industriales – consumidores

industriales:

Los distribuidores industriales realizan las mismas funciones de los mayoristas y en algunas ocasiones

desempeñan las funciones de fuerza de venta de los fabricantes.

CANAL DOBLE/INTERMEDIARIO (Del fabricante a los agentes intermediario, de estos a los

mayoristas, de esto a los detallistas y de estos a los consumidores

El agente intermediario: son firmas comerciales que buscan clientes

para los productores o les ayudan a establecer tratos comerciales

ES

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DE

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TR

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CIÓ

N A

L

ME

RC

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La estrategia de introducción al mercado se apoya básicamente en una mezcla de estrategia publicidad-precio. El precio más

bajo puede ser un buen atractivo de nuevos productos, siempre que ofrezcan una calidad similar a aquella que ofrecen los

competidores actuales. Colocar el producto en el sitio adecuado, formalmente se llama nicho de mercado

Impulso al Mercado: Se debe fabricar lo que se puede vender, los nuevos productos quedan determinados por el mercado. Lo

primordial siempre serán las necesidades del cliente.





Un proceso productivo consiste en

transformar entradas en salidas por medio

de recursos naturales, físicos,

tecnológicos, humanos, económicos, etc.

Éste proceso incluye acciones que ocurren

en forma planificada y producen un cambio

o transformación de materiales, objetos y

sistemas al final de los cuales se obtiene el

producto. Cabe destacar que los factores

son los bienes que se utilizan con fines

productivos (las materias primas).

2.1.1 EL PROCESO PRODUCTIVO, DEFINICIÓN

Los factores

productivos de los

que debe disponer la

empresa para poder

llevar a cabo su

actividad

La tecnología: Por

tecnología

entendemos la forma

de combinar los

medios humanos y

materiales para

elaborar bienes y

servicios.

Los bienes o servicios que

la empresa produce, los

cuales, recordemos,

pueden ser finales

(destinados al consumo

inmediato) o de capital

(destinados a ser utilizados

para producir otros bienes).

Los tres elementos que aparecen en el proceso

de producción son, pues




2.1.2 PROCESO

GLOBAL DE

TRANSFORMA

CIÓN,

DESCRIPCIÓN.

Es el proceso por el cual se realizan las operaciones

de transformación de las materias primas para la

creación de bienes y servicios.

La Materia Prima: Se conoce como materia prima a los materiales extraídos de la naturaleza que nos sirven para transformar la misma y construir bienes de consumo Se clasifican según su origen en: vegetales, animales, minerales.

ENTRADAS

La materia prima es todo aquel elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Un producto terminado tiene incluido una serie de elementos y subproductos, que mediante un proceso de transformación permitieron la confección del producto final.

El producto de salida es el resultado de un proceso tecnológico y es aquel al que se le asigna un valor en dinero. En otros términos, es el objeto que se desarrolló mediante la aplicación de un procedimiento a un material de entrada

TRANSFORMA

CIÓN MATERIA

PRIMA

SALIDA O

PRODUCTO

FINAL




}}





Para representar y analizar el proceso productivo, existen varios métodos, algunos de los cuales se describen en el texto. El empleo de cualquiera de ellos dependerá de los objetivos del estudio. Algunos son muy sencillos, como el diagrama de bloques, y hay otros muy completos como el cursograma analítico.

TÉCNICAS DE ANÁLISIS DEL

PROCESO DE PRODUCCIÓN

Diagrama de bloques. Es el método más sencillo

para representar un proceso. Consiste en que cada operación unitaria (cambio físico o químico) ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo: cada rectángulo o bloque se coloca en forma continua y se une con el anterior y el posterior por medio de flechas que indican tanto la secuencia de las operaciones como la dirección del flujo

Diagrama de flujo del proceso. Aunque el

diagrama de bloques también es un diagrama de flujo, no posee tantos detalles e información como el diagrama de flujo del proceso, donde se usa una simbología internacionalmente aceptada para representar las operaciones efectuadas

Cursograma analítico. Es una técnica más

avanzada que las anteriores, pues presenta una información más detallada del proceso, que incluye la actividad, el tiempo empleado, la distancia recorrida, el tipo de acción efectuada y un espacio para anota observaciones. Esta técnica se puede emplear en la evaluación de proyectos, siempre que se tenga un conocimiento casi perfecto del proceso de producción y del espacio disponible.

Cualquier proceso productivo, por complicado que sea, puede ser representado por medio

de un diagrama para su análisis.




OPTIMIZACIÓN DE UN

PROCESO

PRODUCTIVO

La distancia entre lo que

debería estar sucediendo y lo que realmente

está sucediendo a

menudo evidencia una oportunidad.

Factores como capacidad de diseño sobrepasada, carencias de mantenimiento, ausencia de monitorización o control sobre el proceso, actuaciones correctivas erróneas que originan nuevos problemas, o incluso falta de formación del personal.

Cuando hablamos

de un proceso

productivo, son

muchos los

factores que a lo

largo de su vida,

pueden aumentar

esta distancia

penalizando la

fiabilidad de la

máquina y

originando

pérdidas en la

producción y

Trazar un plan objetivo y bien definido, de acuerdo con los ideales de la empresa.

Mantener un buen sentido por sobre todo.

Trabajar para perfeccionar la orientación y la supervisión.

Mantener la disciplina en todas las etapas.

Apreciar la honestidad y la justicia social en el trabajo.

Reunir registros precisos e inmediatos.

Fijar una remuneración proporcional al trabajo.

Establecer normas estandarizadas para todas las funciones

Fijar normas estandarizadas para las operaciones en general.

Establecer orientaciones e instrucciones precisas.

Fijar incentivos que favorezcan el mayor rendimiento de la empresa.

De acuerdo con

Harrington Emerson,

el administrador que

ayudó a Taylor a

aplicar el llamado

“Taylorismo” en la

cadena de

producción, hay 11

principios

relacionados con la

eficiencia:





OBJETIVO DE LA CLASE: Analizar la generación de los costos del proyecto mediante instrumentos didácticos para un control de los mismos y toma de decisiones para las posibles inversiones.

TAMAÑO DEL PROYECTO

El tamaño del proyecto, expresa la

cantidad de producto o servicio, por unidad de

tiempo, por esto lo podemos definir en

función de su capacidad de producción de bienes o prestación de

servicios, durante un período de tiempo

determinado.

VARIABLES DEL TAMAÑO DEL PROYECTO

Los Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta que se implementará con la propuesta del

proyecto, es una tarea limitada por las relaciones recíprocas que existen entre el tamaño y la demanda, la

disponibilidad

DIMENSIONES DEL MERCADO

De acuerdo al segmento del mercado que se obtuvo mediante el estudio de mercado, se determina la cantidad de productos a producir y así el tamaño de la planta, se

puede también basar tanto en la demanda presente y en la futura

LA CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO Esta Segunda variable que condiciona el tamaño del proyecto, es la

capacidad de financiamiento de los gestores del proyecto; hay que tener en cuenta que el proyecto no solo se puede

desarrollar con recursos propios, sino que también es posible acudir a las diferentes fuentes de financiamiento que propone el sector financiero del país, pero siempre

teniendo en cuenta las siguientes consideraciones

LA TECNOLOGÍA UTILIZADA Esta otra variable condicionante del tamaño, tiene que ver con ciertos

procesos tecnológicos que exigen un volumen mínimo de producción que puede ser superior las necesidades y

programación del proyecto, de tal manera que los costos de operación pueden resultar muy elevados, que no

permiten la implementación y por ende la operación del proyecto.

DISPONIBILIDAD DE INSUMOS Esta otra variable determinante del tamaño, y nos obliga analizar la oferta

actual y futura de los insumos más importantes, con el fin de conocer a corto y largo plazo su existencia; a demás se debe evaluar la posibilidad de emplear insumos sustitutos

si el proyecto lo permite.




RECURSOS DEL PROYECTO

Encuesta: es uno de los métodos más

utilizados para detectar las

necesidades de una comunidad. Pueden

ser simples o complejas, según la amplitud poblacional a la que la dirijamos. Una encuesta bien realizada nos debe

de aportar un volumen importante de información útil y fácilmente medible.

nventario de bienes: le ayudará a conocer

con qué medios cuenta para realizar su proyecto y cuales

necesitará.

Mapa de la comunidad: Trazar el

mapa de su comunidad le va a permitir conocer

diferentes visiones del problema o carencia que

pretende solucionar con su proyecto.

Calendario de actividades

estacionales: con esta actividad averiguará los cambios en la demanda estacional de mano de

obra, de ingresos, disponibilidad de

recursos públicos, etc. El resultado de este

análisis le será útil para determinar las mejores

fechas para iniciar proyectos y conocer

cómo estos proyectos influirán en su entorno.

Los propósitos importantes y la pasión desmedida son estupendos recursos,

pero un proyecto en el que no hay recursos no es más que una declaración

de buenas





ANÁLISIS DE COSTOS

El objetivo general es conocer los elementos fundamentales de la

teoría de los costos y sus aplicaciones al campo de estudio

del proyecto de inversión.

Mano de obra.

Adquisición y manejo de materias primas.

Cuantificación anual y servicios necesarios para la empresa.

Costo de producción: se determina en 3 factores o elementos

a) Materia prima y Materiales directos: Son los directos insumos en la fabricación

de productos.

b) Mano de Obra Indirecta: son los costos que se trabajan directamente en la

transformación del producto,

c) Mano de Obra Indirecta: Son aquellos colaboradores que prestan servicios en

tareas complementarias como el mantenimiento de equipos.

d) Gastos generales de fabricación: Los servicios que prestan las entidades

pública, Ejemplo: agua, luz, teléfono.

Costo de Administración: Son aquellos como por Ejemplo: Sueldos y Salarios del Gerente y sus subalternos, útiles de oficina,

papelería, útiles de aseo, gastos de organización de la empresa, alquiler de

seguros, instalaciones de oficina, depreciación y amortizaciones.

) Costos de Ventas: Son los gastos que incurre una empresa para vender su

producción del mismo depende del tamaño de la empresa, sueldos y comisiones a

vendedores, publicidad, choferes, secretarias. Etc.

4) Costos Financieros: Son los intereses que se deben pagar en relación con los capitales obtenidos en préstamos, los

principales rubros son: corto plazo y a largo plazo, provisiones, etc.

5) Costo de oportunidad: Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, abandonan los beneficios otras opciones los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor

alternativa son los costos de oportunidad de la acción escogida.




FACTORES O FUERZAS DETERMINANTES

Cuando llega el momento de decidir sobre la compra de equipo y

maquinaria, se deben tomar en cuenta una serie de factores que afectan directamente la elección.

Proveedor.- Es útil para la presentación formal de las cotizaciones.

Precio.- Se utiliza en el cálculo de la inversión inicial.

Dimensiones.- Dato que se usa al determinar la distribución de la planta.

Capacidad.- Es un aspecto muy importante, ya que, en parte, de él depende el número de máquinas que se adquiera. Cuando ya se conocen las capacidades disponibles hay que hacer un balance de líneas para no comprar capacidad ociosa o provocar cuellos de

botella

Flexibilidad.- Esta característica se refiere a que algunos equipos son capaces de realizar operaciones y procesos unitarios en ciertos rangos y provocan en el material cambios físicos, químicos o mecánicos en

distintos niveles

Mano de obra necesaria.- Es útil al calcular el costo de la mano de obra directa y el nivel de capacitación

que se requiere.

Costo de mantenimiento.- Se emplea para calcular el costo anual del mantenimiento. Este

dato lo proporciona el fabricante como un porcentaje del costo de adquisición.

Consumo de energía eléctrica, otro tipo de energía o ambas.- Sirve para calcular este tipo de costos. Se indica en una placa que traen todos los equipos, para señalar su consumo en watts/hora.

Infraestructura necesaria.- Se refiere a que algunos equipos requieren alguna infraestructura especial (por

ejemplo, alta tensión eléctrica), y es necesario conocer esto, tanto para preverlo, como porque

incrementa la inversión inicial.

Equipos auxiliares.- Hay máquinas que requieren aire a presión, agua fría o caliente, y proporcionar estos equipos adicionales es algo que queda fuera del precio principal. Esto aumenta la inversión y los

requerimientos de espacio.

Costo de los fletes y de seguros.- Debe verificarse si se incluyen en el precio original o si debe pagarse

por separado y a cuánto ascienden.

Costo de instalación y puesta en marcha.- Se verifica si se incluye en el precio original y a cuánto

asciende.

Existencia de refacciones en el país.- Hay equipos, sobre todo los de tecnología avanzada, cuyas

refacciones sólo pueden obtenerse importándolas. Si hay problemas para obtener divisas o para importar,

el equipo puede permanecer parado y hay que prevenir esta situación.




OBJETIVO DE LA CLASE: Estructurar el marco legal del proyecto de tal manera que resulte inequívoco y comprensible mediante estrategias y técnicas a fin de que el estudiante estructure todos los componentes del proyecto.

LOC

ALI

ZAC

IÓN

Y M

AR

CO

JU

RÍD

ICO

En toda nación existe una constitución o su equivalente que rige los actos tanto del gobierno en el poder como de las instituciones y los

individuos. A esa norma le siguen una serie de códigos de la más diversa índole, como el fiscal, sanitario, civil y penal; finalmente,

existe una serie de reglamentaciones de carácter local o regional, casi siempre sobre los mismos aspectos.

Es obvio señalar que tanto la constitución como una gran parte de los códigos y reglamentos locales, regionales y nacionales,

repercuten de alguna manera sobre un proyecto y, por tanto, deben tomarse en cuenta, ya que toda actividad empresarial y lucrativa se

encuentra incorporada a determinado marco jurídico.

No hay que olvidar que un proyecto, por muy rentable que sea, antes de ponerse en marcha debe incorporarse y acatar las disposiciones

jurídicas vigentes. Desde la primera actividad al poner en marcha un proyecto, que es la constitución legal de la empresa, la ley dicta los tipos de sociedad permitidos, su funcionamiento, sus restricciones, dentro de las cuales la más importante es la forma y el monto de

participación extranjera en la empresa.

Resúmenes de clase Primer Parcial de la asignatura Elaboración y Evaluación de Proyectos

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