UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALAMAESTRIA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA INTERNACIONA CON ENFOQUE EN RIESGOS

MODULO I NIAS

NIA 300 PLANIFICACION DE AUDITORIA

ALUMNO:JUAN JOSE AGUIN HERNANDEZ CARNET 037-06-17166

Guatemala, 01 de febrero de 2014

NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORIA No. 300 PLANIFICACION DE AUDITORIA

La planificacin de una auditora implica el establecimiento de una estrategia global de auditora en relacin con el encargo y el desarrollo de un plan de auditora.Una planificacin adecuada favorece la auditora de estados financieros en varios aspectos, entre otros los siguientes: El auditor presta mayor atencin a las reas importantes de la auditoria Identifica y resuelve problemas potenciales oportunamente Organiza y dirige adecuadamente el encargo de auditoria y facilita la supervisin del equipo del encargo.El objetivo del auditor es planificar la auditora con el fin de que sea realizada de manera eficaz.REQUERIMIENTOS:Deben participar el socio y miembros claves del encargo de auditoria para realizar la planificacin.Entre las actividades previas del encargo, debe evaluar la continuidad de las relaciones con clientes y el encargo especifico de auditoriaEvaluar el cumplimiento de los requerimientos de tica aplicableEstablecer un acuerdo de los trminos del encargo de auditoria.Se debe establecer una estrategia global de auditoria que determine el alcance, momento de realizacin y la direccin de la auditoria.El auditor debe establecer un plan de auditoria, donde determinar el momento de realizacin, la extensin de los procedimientos de auditoria y la extensin de los procedimientos de auditoria que servirn para evaluar el riesgo y tambin para los procedimientos que se utilizaran posteriormente en las afirmaciones.La estrategia global y el plan de auditoria pueden ser cambiados en virtud de las circunstancias.Se debe planificar la supervisin de los miembros del equipo del encargo de auditoria.DOCUMENTACION:La estrategia global, as como el plan de auditoria y cualquier cambio que exista en la planificacin debe quedar documentada.El auditor podr tener comunicacin con el auditor predecesor cuando se haya producido un cambio de auditores en cumplimiento de requerimientos de tica aplicable.Planificar es un proceso continuo que a menudo comienza poco despus de la finalizacin de la auditoria anterior y continua hasta la finalizacin del encargo de auditoria actual.Planificar puede incluir considerar necesario conocer antes de identificar y valorar los riesgos de incorreccin material:Los procedimientos analticos que se utilizaranObtencin del conocimiento del marco normativo aplicable en que la entidad opera y cumple.Determinar la importancia relativaParticipacin de expertos.

La estrategia global de auditoria incluye procedimientos tales como:Los recursos que se utilizaran para realizar el encargoEn reas especficas la cantidad de recursos a utilizarEl momento en que se van a utilizar los recursos.Luego de establecer una estrategia global, se debe desarrollar un plan de auditoria.Como consecuencia de hechos inesperados, de cambios en la evidencia de auditoria obtenida de los resultados de haber aplicado procedimientos de auditoria, el auditor puede modificar la estrategia global y el plan de auditoria.Si la auditoria es un encargo inicial puede necesitar ampliar las actividades de planificacin, ya que normalmente el auditor no tiene la experiencia previa con la entidad.

Caractersticas del encargo de auditoria:El marco de informacin financiera aplicableRequerimientos de informacin financiera especficos del sector, tales como informes exigidos por autoridades reguladoras de la jurisdiccin.La naturaleza de las relaciones entre una controladora y sus componentes.Segmentos de negocioMoneda de presentacinDisponibilidad de los auditores internos y la medida en que puede utilizarse dicho trabajo.Planificar nos lleva a realizar de una forma ordenada la auditoria y saber que reas debemos evaluar y evaluar el riesgo y valorarlo a travs de los procedimientos que se utilizaran durante la ejecucin de la auditora.