Resumen Ejecutivo al 31 de julio del 2012

I. GESTION DEL PROGRAMA A. Gestión Estratégica

Se realizaron varias reuniones con el “Equipo Esperanza”, internos de la Universidad de Yonsei de Corea del Sur, enviados por SK Happiness Foundation, a fin de coordinar su plan de trabajo con el fin de evaluar alternativas de empresas sociales en el Perú.

El 13 de julio se llevó a cabo la presentación del portal web “My red de salud” al equipo técnico del Programa de Apoyo a la Reforma del Sector (PARSALUD II) del Ministerio de Salud, con la finalidad de que evalúen la utilización de este herramienta a nivel de las regiones donde intervienen.

Se tuvieron reuniones con el supervisor de la construcción de los Yachaywasis Ecológicos con el fin de reprogramar el plazo de ejecución de las obras debido al retraso de las mismas.

Se llevó a cabo una reunión con el equipo técnico de Finca Perú a fin de ver el plan de actividades que se realizará como parte del convenio firmado entre ambas organizaciones.

El 27 de julio se llevó a cabo la Sesión del Consejo Directivo de ProSynergy con el fin de evaluar los avances del programa de SKI bajo el enfoque de empresa social.

B. Marketing social

Del 08 de Julio al 13 de Julio el Grupo Esperanza de Corea ejecutó un sondeo de mercado entre las Instituciones Educativas (IEs) participantes y no participantes del Programa Mi Centro Educativo de este año.

El objetivo de esta actividad, fue recoger las apreciaciones de los directivos de las IEs sobre los materiales, mensajes y presentaciones utilizadas durante el proceso de convocatoria de este año, además de conocer las razones por las que decidieron participar o no del programa, todo ello con el fin de replantear la estrategia de Marketing del próximo año.

IE 183 Manilsa – Santa Clara IE 1221 María Parado de Bellido – Santa Anita

IE Juan Andrés Vivanco – Ate IE 133 Julio Cesar Tello – Santa Anita

En cuanto a los Yachaywasis Ecológicos, se definió la muestra del estudio de mercado,

así como la metodología de recolección de datos. Sobre la base de dicha información se decidió aplicar 169 encuestas (con un margen de error del 7.5%), en 08 distritos rurales del ámbito de intervención del Yachaywasi de Huáncano.

Del 23 al 25 de Julio se capacitaron un total de 2 encuestadores en Huancano, 4 encuestadores en Independencia, 1 encuestador en Huaytará y 1 encuestador en El Carmen. El trabajo de encuestas se inicio en Independencia ya que es la zona donde vive la mayor cantidad de familias.

Grupo Esperanza de la Universidad de Yonsei de Corea del Sur realizando entrevistas a las Instituciones Educativas que no se registraron en el Programa de autoevaluación, gestión y mejora continua de la calidad en Mi Centro Educativo

Capacitación a encuestadores en Huancano

En busca de productores. Ingreso a Pallasca –

Humay Encuestando a productor en Montesierpe- Humay

Capacitación de encuestadores en Independencia Supervisión de campo en Independencia

Supervisión de campo en Independencia Supervisión de campo en Independencia

Supervisión de campo en Independencia Supervisión de campo en Independencia

Presentación del Programa “Yachaywasi” a Teniente Alcalde y Director de Desarrollo

Económico - Castrovirreyna

Exposición sobre el Programa Yachaywasi a productores en Castrovirreyna

Inspección de campo con autoridades en Suytupampa – Castrovirreyna

Encuestando a productor en San Isidro Cochas – Castrovirreyna

Encuestando a productor en Llactas – Castrovirreyna

Encuestando a presidenta de la comunidad de Llactas - Castrovirreyna

Encuestando a productor en El Carmen Encuestando a productor en El Carmen

Encuestando a productora en El Carmen Encuestando a productor en El Carmen

Supervisión de campo en El Carmen

C. Administración y contabilidad Durante el mes de Julio del 2012, se han efectuado los siguientes desembolsos:

SALDO DE FONDOS DEL PCS DE SK 2007-2011

Línea de Acción Total US$ 001 Gestión del programa 0.00 002 Mejora de la calidad Educativa 0.00 003 Mejora de la calidad en salud 0.00 004 Mejora de calidad de vida de la familia 20,292.35

TOTAL DE GASTOS JULIO 2012 20,292.35 PROGRAMA DE CONTRIBUCIÓN SOCIAL DE SK INNOVATION BA SADO EN MODELO DE EMPRESA SOCIAL

Línea de Acción Total US$ 001 Presupuesto de gestión 26,820.46 002 Empresa Social: “Mi Institución Educativa” 2,787.79 003 Empresa Social: “Mi Red de Salud” 1,450.79 004 Empresa Social: "Mi Yachaywasi” - Pilpichaca 1,629.58 005 Empresa Social: "My Yachaywasi” - Huancano 1,629.57

TOTAL DE GASTOS JULIO 2012 34,318.19

Supervisión de campo en El Carmen

II. EMPRESA SOCIAL “MI CENTRO EDUCATIVO”

El Grupo de Internos de la Universidad de Yonsei visitó 6 Instituciones Educativas, participantes y no participantes del Programa “Mi Centro Educativo”. De forma efectiva se visitaron las siguientes Instituciones Educativas:

Día

entrevista Institución Educativa Director Condición

05/07/2012 I.E San Martín de Porres – Santa Anita Justiniano Veliz No Inscrita

09/07/2012 I.E 183 MANILSA – Ate Rosario Durand Neira Inscrita

09/07/2012 I.E Juan Andrés Vivanco - Ate Francisco Ninaquispe Inscrita

10/07/2012 I.E 133 Julio César Tello – Santa Anita Juan Linares Soto No Inscrita

10/07/2012 I.E 1221 María Parado Bellido – Santa Anita Geremías Najarro Zamora No Inscrita

10/07/2012 I.E Fe y Alegría 25 – San Juan de Lurigancho Martha Orosco Gómez Inscrita

Entre los principales alcances de este primer contacto con las Instituciones Educativas, para fines de la Estrategia de Marketing se pudo identificar lo siguiente:

o Los materiales utilizados en la promoción del programa (afiches y brochure) motivaron el interés de los docentes por indagar sobre cómo participar del programa.

o Las presentaciones a las IEs realizadas por el equipo de promotores del programa, sirvió para motivar la participación de los docentes. Los directivos de las IEs que participan en el programa, manifestaron que estas visitas los convencieron para inscribirse. Los expositores fueron muy claros, dinámicos y resolvieron a todas las consultas.

o Los principales motivos para inscribirse en el Programa son: acceder a una certificación otorgada por la PUCP y actualizar conocimientos en temas de Gestión Educativa con Calidad.

o El tema económico es el mayor impedimento de los docentes para acceder al Programa Mi Centro Educativo, sobre todo a nivel de las IEs estatales. Los sueldos a este nivel pueden oscilar entre los 750 a 900 nuevos soles.

o El tiempo ajustado que hubo entre el proceso de convocatoria y el de inscripción, fue otra de las causas que motivó que algunas IEs no participarán del programa, porque no consiguieron el financiamiento respectivo o algunos docentes ya estaban comprometidos en otras actividades de capacitación.

o Algunos de los directivos recomendaron iniciar el proceso entre los meses de Octubre y Noviembre porque algunas IEs se está cerrando el cronograma de actividades del siguiente año. Además, una presentación con la debida anticipación les permite gestionar con tiempo los fondos para la inscripción de la IE en el programa.

o El Ministerio de Educación ejecuta actividades de capacitación gratuita para docentes, que suelen ser una alternativa económica para actualizar sus conocimientos. Existen también universidades privadas relativamente nuevas, como la Universidad Cesar Vallejo (UCV) y la Universidad Alas Peruanas (UAP) que brindan a los docentes la posibilidad de seguir Diplomados y Maestrías a precios que oscilan entre los 100 a 300 nuevos soles de cuota normal mensual, con posibilidad de becas y medias becas. Los promotores de estas universidades visitan regularmente a las IEs para ofrecer estas capacitaciones.

o La Asociación de Padres de Familia (APAFA) puede en algunos casos prestar dinero a los docentes para capacitación, pero no es la regla porque los fondos de la APAFA son utilizados para mejoras en infraestructura y actividades como viajes de estudio para los alumnos. Una de las IEs visitadas manifestó que el pago de la inscripción al portal web del programa se pudo hacer efectivo gracias a un préstamo de la APAFA.

o Nos informaron que las Redes de Educación les hacen llegar invitaciones para cursos, seminarios y congresos. Se nos ha sugerido para lograr una mayor difusión, coordinar presentaciones del Programa Mi Centro Educativo con cada una de estas Redes.

o Es importante precisar que el grupo de pasantes, ha desarrollado un documento con los resultados finales de esta actividad, que puede complementar o reafirmar lo que aquí se cita.

Los días 14 y 21 de Julio del 2012, se llevó a cabo la segunda sesión presencial en la

Universidad Católica, en la cual se presentaron los módulos “Gestión del Clima Organizacional” y “Autoevaluación de Estándares e I mplementación de Proyectos de Mejora de la Calidad”.

Durante las sesiones presenciales se entregaron un total de 52 USBs de 4 GB como

incentivos a los participantes por los logros obtenidos durante la primera fase del programa

Preparando todo para el inicio de la segunda sesión presencial en la PUCP

Capacitando al personal docente inscrito en el programa de autoevaluación, gestión y mejora

continua de la calidad en “Mi Centro Educativo”

Entrega de incentivos a docentes y personal administrativo que cumplieron con los objetivos durante la primera fase del programa

Entrega de incentivos a Directores de las

Instituciones Educativas Trabajos en grupo realizados por los docentes

durante la segunda sesión presencia

III. EMPRESA SOCIAL “MI RED DE SALUD”

A. Transferencia del programa de Mejora de la Calidad a través del sistema “Mi Red de Salud”

Se presentó al Programa de Apoyo a la Reforma del Sector (PARSALUD II) del Ministerio de Salud el portal web “Mi Red de Salud” , el cual es financiado por el Tesoro Público, el Banco Interamericano de Desarrollo BID y del Banco Mundial, BM. Los directivos de ParSalud mostraron interés en el sistema y se prevé tener reuniones de coordinación al respecto más adelante.

B. Proyecto Fortalecimiento del Hospital de Pisco (Pro yecto Consorcio Camisea )

El proyecto sigue paralizado. Se elaboro una carta para que SK Innovation solicite la reversión del saldo restante al programa considerando que no hay respuesta de los Directivos del hospital para continuar este proyecto.

IV. EMPRESA SOCIAL “YACHAYWASI ECOLOGICO”

Se realizaron dos visitas de seguimiento a las labores de implementación de tecnologías en el Yachaywasi de Huancano.

Se elaboró la lista del mobiliario para equipar todos los ambientes del Yachaywasi de Huancano, por lo que se dio inicio a la búsqueda de cotizaciones.

Se contrato al Yachachiq que se hará cargo de la instalación de tecnologías en el Yachaywasi de Pilpichaca. Se han elaborado conjuntamente con FINCA PERU, 10 protocolos para las fases de motivación, autoevaluación, planificación y financiamiento.

Se presentó el programa a los directores de las Agencias Agrarias de Pisco y Huaytará con el fin de obtener información de mercado y poder concretar una futura colaboración mutua.

En cuanto a la construcción de los Yachaywasis ecólogicos de Huancano y Pilpichaca se tiene el siguiente avance:

Ejercicio práctico de la sesión presencial del módulo de “Gestión del Clima Organizacional ”

Avance de obra del Yachaywasi de Huancano – Pisco

Distrito Provincia

Avance Programado Avance Ejecutado

Periodo Observaciones

Soles % Soles %

Huancano Pisco 63,894.68 100 22,905.04 46.03

15/06/2012 al

15/07/2012

El rendimiento a la mano de obra es inferior al establecido en el presupuesto.

Pilpichaca Huaytará 71,835.22

100

18,012.34

31.68

La demora se ha debido al abastecimiento del material para hacer los tapiales. Se ha ubicado una nueva cantera que está ubicada a 2.5 km de la obra.

Avances en la construcción del Yachaywas Ecológico de Huancano

En ambas fotos se puede apreciar el avance en la construcción de las paredes del Yachaywasi Ecológico de Huancano

Paralelamente se viene sembrando la tara como cerco vivo en el Yachaywasi de Huancano

Visita del grupo de internos de la Universidad de Yonsei al Yachaywasi de Huancano

El avance de implementación de tecnologías en el Yachaywasi de Huancano es como sigue:

TECNOLOGIAS % avance Descripción del avance técnico

1) Sistema de Riego 90% Se culminó construcción del reservorio

2) Agroforestería (cerco vivo)

100% Se da mantenimiento y riego permanente a los 200 plantones de TARA como cerco vivo alrededor del terreno del Yachaywasi

3) Biodigestor 50% Se construyó el cerco para la poza del biodigestor (cimientos, sobre-cimiento, muros). Se instala cama de paja y plástico

4) Pastos asociados 25% Se regó el terreno para la siembra de pastos asociados. Se avanza en nivelación del terreno

Más avances en la construcción del Yachaywasi Ecológico de Huancano

Instalación de aspersores para implementar la tecnología de riego por aspersión

Arboles de Tara plantados como cerco vivo en la periferia del Yachaywasi de Huancano

Avance de reservorio de agua en el Yachaywasi Ecológico de Huancano

Avance de obra del Yachaywasi de Pilpichaca – Huayt ará

Julio 2012 Carlos Guarnizo Gerente General Programa de Contribución Social SK Innovation/ PROSYNERGY

Se puede apreciar los avances en la construcción del Yachaywasi Ecológico de Pilpichaca

Avances en la construcción del Yachaywasi de Pilpichaca, Huaytará, Huancavelica