1. TENER UNAIDEA una necesidadSatisfacer Atacar una debilidad en el mercado o competencia Mercados no servidos o mal atendidos Contribuir con cambios tecnolgicos, sociales,polticos o culturalesVENTANA DEOPORTUNIDAD Factores econmicosExpectativas, necesidades y deseos del clienteTendencias de mercadoDebilidades de la competencia RetosNuevas tecnologas MejoramientoLocalizacin fsica y la clientelaInnovacinOportunidades de la economa ciberespacialMasificacin Sistematizacin Transacciones Educacin 2. EXPLORAR UN SECTOREMPRESARIALAnalizar la competencia, a los proveedores, a los clientes y productos sustitutos para poder encontrar las necesidades del mercado. Deben suplir las 5 necesidades bsicas de las personas: necesidades fsicas, de seguridad, de pertenencia, de aprecio y de realizacin personal ALTERNATIVAS PARA INICIAR UN NEGOCIO Adquirir un VENTAJAS DESVENTAJASnegocio yaCapitalizacin del aprendizaje y la El riesgo que laexperienciaexistentetransaccin salga msSe gana una cuota del mercado costosa de lo presupuestadoAhorras dinero y tiempo en lo que seQue los motivos de laconoce como etapa de arranqueventa hayan sido ocultados. Puede ser una manera para Que la reputacin de laconseguir una buena ubicacin en elmarca no sea de las mejoreslugar donde deseas instalar tu negocio fuente http://negociosybolsa.blogspot.com 3. Franquicia sTener negocio propio disminuyendo los riesgos de toda nueva aventura empresarial y de la mano deuna empresa consolidada y con experiencia. Esto es lo que permite la franquicia, una frmula comercial para que los emprendedores se pongan al frente de su propio negocio de forma ms sencilla y, a los empresarios ya consolidados, hacer crecer su red con una menor inversin.http://www.definicionfranquicias.com/Modalidad de negocio entre dos empresas elcual una empresa (el concesionario) cedesus derechos a la otra parte (franquiciado)para que use y explote su formato denegocios a cambio del pago de regalas. Es la alternativa mas arriesgada Brinda mas satisfaccin Comenzar desde cero Estrategias Diferenciacin de productos Precios bajos Tecnologa Canales de distribucin 4. Producir sin fabricarSub contratacin VENTAJAS DESVETAJAS Reduce los costos. Estancamiento de la innovacin. Responder con rapidez a los cambios La empresa pierde contacto con del entorno. las nuevas tecnologas. Incremento en los puntos fuertes de El suplidor se puede convertir la empresa.en un competidor. Ayuda a construir un valor El costo ahorrado con el uso de compartido.Outsourcing puede que no sea el Ayuda a redefinir la empresa. esperado. Ventaja competitiva. Alto costo en el cambio de Incrementa el compromiso. suplidor en caso de que el Permite a la empresa poseer lo mejorseleccionado no resulte de la tecnologa sin la necesidad de satisfactorio. entrenar personal de la organizacin Prdida de control sobre la para manejarla.produccin.