UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SANTO DOMINGOFACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES

MAESTRIA PROFESIONALIZANTE EN CONTABILIDAD TRIBUTARIA.

LEGISLACION TRIBUTARIA

Responsabilidad Social Corporativa Vs Responsabilidad Social Empresarial

PREPARADO POR:Grupo # 9

MAESTRANTES: Licda. Helen Rosario Carrin Licda. Carmen Marte Miliano Lic. Wellington A. Alvarez Percel

PROFESOR:Matilde Otero, M.A.

SANTO DOMINGO, D.N.

09 de agosto de 2014.ndice. Introduccin3I.Aspectos Metodolgicos.41.1Objetivos.41.1.1Objetivos Generales.41.1.2Objetivos Especficos.41.2Problemtica.41.3Justificacin.41.4Alcance y Delimitacin.4Conceptos:5Principios de la Responsabilidad Social Empresarial6Ejemplos de algunas Empresas:7AES DOMINICANA7Cervecera Nacional Dominicana8Quala Dominicana:8Sobre La Fundacin Brugal8Responsabilidad Social Corporativa10Conceptos:11De acuerdo al Observatorio de RSC sus Principios son los siguientes:12Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa:12Filantropa Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa Cul es la diferencia?13Diferencia entre Responsabilidad Social Corporativa y Empresarial.15Relacin de las NIC 40 y 41 con la Responsabilidad Social Empresarial y Corporativa.16La NIC 40 sobre Propiedades de inversin.16La NIC 41 sobre Agricultura.17Flujo Terico de Aplicacin de la NIC 41.17Conclusin.18Valoracin Grupal.19Bibliografa.20

Introduccin

La responsabilidad social del empresario es un tema presente en la regin desde principios del siglo XX, aunque el vnculo tradicionalmente reconocido como la primera relacin entre la empresa y la sociedad es la filantropa una accin de caridad de la empresa hacia su comunidad. La concepcin de la RSC como parte de la gestin de negocios y dentro de un concepto integral es un tema con casi 10 aos de presencia en la regin; todas las iniciativas clave se iniciaron en la dcada de los noventa. Aunque todava se nota la fuerte presencia de la filantropa, es sorprendente el inters y la cantidad de iniciativas, seminarios, organizaciones, trabajos universitarios, que aparecen en los dos ltimos aos en la regin sobre el rol de la empresa en la sociedad.

La preocupacin por la RSC en sentido moderno ha sido liderada principalmente en los diferentes pases por organizaciones sin nimo de lucro como aquellas asociadas a la red EMPRESA, promovidas a su vez por organizaciones que tienen su origen en Europa o los Estados Unidos. Estas iniciativas son en su mayora apoyadas por grandes empresas locales y empresas multinacionales que operan en la regin, y promueven el carcter voluntario de la RSC. No encontramos evidencia de organizaciones regionales de consumidores o accionistas, u otras organizaciones de la sociedad civil, que de manera proactiva y pblica exijan un comportamiento empresarial responsable, ni desarrollos gubernamentales que indiquen una tendencia clara hacia la regulacin de lo que hasta ahora es un compromiso voluntario de las empresas.

I. Aspectos Metodolgicos.1.1 Objetivos.

1.1.1 Objetivos Generales. Analizar la Responsabilidad Social Empresarial Vs Responsabilidad Social Corporativa

1.1.2 Objetivos Especficos. Acercarse al concepto y definicin de RSE y RSC

Lograr la comprensin de la importancia estratgica de la RSE en la Gestin Empresarial.

Comparar la Responsabilidad Social Empresarial con la Responsabilidad Social Corporativa.

1.2 Problemtica.La investigacin de la RSE constituye un proceso terico prctico que debe priorizar la evaluacin de hiptesis para el mejoramiento de la calidad de vida, incluido el desequilibrio ambiental.

1.3 Justificacin. El objetivo principal de este tema es plantear el utilizar la Responsabilidad Social Empresarial Vs Corporativa de una manera estratgica y como un mtodo de creacin de valor y que sta no solo sea un aporte al entorno para que la organizacin logre ser percibida de mejor manera. Para poder entender este proceso se presenta la informacin necesaria para comprender lo que es la RSE y como puede ser llevada est a las bases estratgicas de la empresa. De esta manera se plante la importancia y la creacin de valor a travs de la RSE y como elementos pueden ser analizados y considerados de una manera cualitativa y cuantitativa.

1.4 Alcance y Delimitacin.El presente trabajo de anlisis La Responsabilidad Social Vs Corporativa en Repblica Dominicana.

Conceptos:Responsabilidad Social Empresarial

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la contribucin al desarrollo humano sostenible, a travs del compromiso y la confianza de la empresa hacia sus empleados y las familias de stos, hacia la sociedad en general y hacia la comunidad local, en pos de mejorar el capital social y la calidad de vida de toda la comunidad.

Responsabilidad Social Empresarial

La Responsabilidad Social Empresarial, es un compromiso consiente y congruente de cumplir ntegramente con la finalidad de la empresa, tanto en lo interno como en lo externo, considerando las expectativas econmicas, sociales y ambientales de todos sus participantes, demostrando respeto por la gente, los valores ticos, la comunidad y el medio ambiente, contribuyendo as a la construccin del bien comn.

De esta forma se da por entendido que la Responsabilidad Empresarial no es algo ajeno o aadido a la funcin original de la empresa. Por el contrario implica cumplir con ella con la conciencia de que esto impacta de forma positiva o negativa, directa o indirectamente, interna o externamente, a grupos y comunidades vinculadas con su operacin.En sntesis la Responsabilidad Empresarial es la obligacin de responder ante hechos o situaciones en cambio la Responsabilidad Social es la obligacin de responder ante la sociedad en lo general y ante los grupos en especfico. Entonces La Responsabilidad Social Empresarial es la capacidad de entender y dar repuesta al conjunto de solicitudes que los diversos grupos que constituyen al entorno hacen a la empresa.

Principios de la Responsabilidad Social EmpresarialLos mbitos de Responsabilidad Social Empresarial corresponden a principios empresariales universales, y es el conocimiento y la profundizacin contina de esos principios lo que asegura su implementacin exitosa:

Respeto a la dignidad de la persona Empleo digno Solidaridad Contribucin al bien comn Corresponsabilidad Confianza tica de los negocios Prevencin de negocios ilcitos Vinculacin con la comunidad Transparencia Honestidad y legalidad Justicia y equidad Empresarialidad Desarrollo social

En base a lo anterior una empresa socialmente responsable es aquella que asume a la ciudadana como parte de sus propsitos, fundamentando su visin y su compromiso social en principios y acciones que benefician a su negocio e impactando positivamente a las comunidades en las que opera, tambin a partir de estos principios, compromisos para minimizar los impactos negativos de sus actividades, basados en una abierta y constante comunicacin con sus grupos de inters.

La responsabilidad Social y sus actividades tienen que ser voluntarias e ir ms all De las obligaciones legales, pero en armona con la ley. En conclusin la responsabilidad social exige el respecto de los valores universalmente reconocidos y del marco legal existente. Con lo que adems, la empresa puede contribuir al desarrollo del pas al maximizar los beneficios econmicos, sociales y ambientales de sus actividades principales; realizar inversiones sociales y filantropa estratgica e involucrase en el debate de polticas pblicas a nivel local, nacional e internacional entre otras muchas acciones.

Ejemplos de algunas Empresas:AES DOMINICANA

AES Dominicana se ha comprometido a trabajar por el desarrollo del pas focalizando sus esfuerzos en las reas en ms precarias condiciones, como son Cultura, Educacin, Deporte y Salud.

Se persigue plasmar la Responsabilidad Social Corporativa en las reas escogidas promoviendo de forma conjunta los Valores corporativos y la colaboracin voluntaria del personal de las diferentes empresas del Grupo.

Nuestras Acciones

Salud:

En el mbito de la Salud nos hemos unido a los esfuerzos de CURE International que tiene como campo de accin las intervenciones quirrgicas a nios de escasos recursos que padecen malformaciones congnitas.

Para apoyar esta causa, cada ao AES Dominicana hace un donativo con cuyos recursos se opera a una buena cantidad de nios y adolescentes. Este proyecto inici en el 2005, bajo el concepto Iluminamos la vida de los nios, se han beneficiado a ms de 200 afectados que han sido rehabilitados en el Centro Mdico de Ortopedia y Especialidades hospital que apadrina la fundacin CURE.

Este proyecto tiene como particularidad que la donacin se hace en el mes de diciembre como el obsequio de navidad que hace AES a la sociedad dominicana.

Educacin:

La Educacin es uno de nuestro otro foco de accin por considerarla la base del desarrollo de toda nacin. Entre los proyectos que ejecutamos se citan la donacin anual de tiles escolares distribuidos tanto en las comunidades donde se encuentran nuestras plantas generadoras como Haina y Boca Chica al igual que a los hijos de los empleados de las diferentes compaas que integran el Grupo.

Asimismo, este ao hicimos el remozamiento completo de la Escuela Bajos de Haina ubicado a pocos metros del complejo energtico Itabo. Este plantel alberga a ms de 600 estudiantes de educacin bsica.

En la actualidad contemplamos realizar proyectos de becas en reas especficas para capacitar a estudiantes meritorios que ms adelante puedan ser parte de la plantilla de recursos humanos de cualquiera de las empresas de AES Dominicana.

Deporte:

Somos conscientes de que es necesario invertir en el Deporte para formar jvenes sanos y disciplinados. El Deporte es una de las actividades recreativas que ms ayuda a alejar a la juventud de los vicios y conductas inadecuadas. Entre los proyectos donde cooperamos est el apoyo puntual a la liga de baseball Aquino Ozuna de Brisas de Caucedo, donde ms de 120 infantes con edades entre 8 y 16 aos son beneficiados con uniformes deportivos, guantes, bates, pelotas y dems indumentarias para la prctica de esta disciplina. La Fundacin AES contempla extender el apoyo a otras disciplinas deportivas.

Voluntariado:

Se trabaja en la creacin de un mecanismo a travs del cual los trabajadores de la empresa de manera voluntaria aporten un da al ao de su salario que seran destinados a fortalecer los proyectos de la Fundacin, tras ese aporte, AES se compromete a igualar la cifra. Asimismo, mediante el concepto de voluntariado se incentiva al personal para que colaboren en proyectos integrales de compromiso social como, por ejemplo, la reforestacin de ciertas reas.

Cervecera Nacional Dominicana

Responsabilidad SocialDesde su fundacin, la Cervecera Nacional Dominicana asume con responsabilidad la fabricacin, el mercadeo y la comercializacin de productos de excelente calidad, protegiendo en su proceso el medio ambiente.

Cumple cabalmente con las leyes nacionales, con el pago de sus obligaciones fiscales y coopera con diferentes actividades artsticas, culturales y deportivas, apoyando as el desarrollo de una mejor nacin.

Quala Dominicana:

Realizan operativos MdicosSeguimientos a los pacientes de la zona EsteFacilitan medicamentos

Sobre La Fundacin Brugal

La Fundacin Brugal es una institucin sin fines de lucro, brazo social de Brugal & Compaa, canalizadora de la responsabilidad social que tiene la empresa con el desarrollo sostenible del pas.Adems de las acciones dedicadas a promover la educacin y la conservacin del medio ambiente, la Fundacin Brugal ha unido esfuerzos con el Instituto Nacional de Formacin Tcnico Profesional (INFOTEP) para abrir nuevos talleres mviles donde los trabajadores de bares y restaurantes reciban entrenamientos.

Cabe destacar que el Centro Educativo George Arzeno Brugal Fe y Alegra es la primera escuela pblica de provincia donde se implemento el sistema de tanda extendida. Posee una matrcula de 430 estudiantes desde los niveles de pre-primario hasta 6to grado hasta llegar a cubrir todo el nivel bsico. Este centro es otro aporte de la empresa Brugal & Co. a travs de su Fundacin Brugal para la comunidad de Puerto Plata.

Responsabilidad Social Corporativa

En los ltimos aos han aumentado el inters por la dimensin de las actividades empresariales, tanto en el mbito acadmico como en la prctica empresarial. En el rea acadmica la RSC no es nueva, ya que desde mediado del siglo pasado este tema ha sido abordado, y ha resultado posturas realmente enfrentadas.

Una corriente de pensamiento considera que los objetivos sociales y econmicos no son compatibles. Este enfoque, netamente financiero, resalta que los accionistas y directivos deben actuar como agentes defendiendo exclusivamente los intereses de los propietarios de la compaa y que los gobiernos se deben encargar de bienestar de la sociedad. Desde esta postura se han enfatizado los problemas de eficiencia que puede plantear el hecho de que las empresas asuman obligaciones o responsabilidad- des ms all de la simple generacin de beneficio. Las palabras del premio Nobel de economa Milton Friedman expresan con claridad esta idea: El que nuestros dirigentes de empresa aceptaran la idea de que les corresponde una responsabilidad social que no sea el obtener el mayor beneficio posible para sus accionistas sera tanto como socavar los cimientos de nuestra sociedad libre. (Friedman, 1966:173).

La postura contraria sostiene que el comportamiento socialmente responsable no tiene por qu ser incompatible con la creacin de valor. Este enfoque, sin cuestionar la primaca de los intereses de los propietarios, tiene en cuenta los de todos los partcipes o interesados en la compaa (stakeholders). Desde esta perspectiva el gobierno de la empresa es un proceso complejo de negociacin que busca equilibrar los intereses de todos los grupos. La adopcin de criterios de RSC permite a las empresas resolver los conflictos y distribuir el valor creado entre los distintos grupos de inters. Adicionalmente, suponen que los comportamientos socialmente responsables inducen efectos positivos a largo plazo que contribuyen a au- mentar el rendimiento y el valor de las empresas, compensando la aparen- te expropiacin sufrida por los accionistas. Esto es as porque las prcticas de RSC mejoran las condiciones del entorno en el que operan las empresas, reducen riesgos y aumentan su reputacin.El inters acadmico por la RSC ha evolucionado en paralelo con la intensificacin de las iniciativas empresariales en este campo. Las empresas ms representativas han comenzado a formalizar sus prcticas en materia de RSC y a difundirlas entre los grupos de inters.

Conceptos:"Responsabilidad social es la forma de conducir los negocios de una empresa de tal modo que esta se convierta en co-esponsable por el desenvolvimiento social. Una empresa socialmente responsable es aquella que posee la capacidad de escuchar los intereses de las diferentes partes (accionistas, empleados, prestadores de servicios, proveedores, consumidores, comunidad, gobierno y medio ambiente) e incorporarlos en el planeamiento de sus actividades, buscando atender las demandas de todos ellos no nicamente de los accionistas o propietarios" Instituto Ethos Brasil.

"No existe una definicin nica de lo que significa la RSC, pues generalmente esta depende de la cultura, religin o tradicin de cada sociedad. No existe una talla nica, por lo que se debe disear una para cada caso y necesidad" Bjorn Stigson, WBCSD.

Es la forma de conducir los negocios de las empresas quese caracteriza por tener en cuenta los impactos que todos los aspectos de susactividades generan sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidadeslocales, medioambiente y sobre la sociedad en general. Ello implica elcumplimiento obligatorio de la legislacin nacional e internacional en elmbito social, laboral, medioambiental y de Derechos Humanos, as comocualquier otra accin voluntaria que la empresa quiera emprender para mejorar la calidad de vida de sus empleados, las comunidades en las que opera y de la sociedad en su conjunto.

De acuerdo al Observatorio de RSC sus Principios son los siguientes:

Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa:

Filantropa Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa Cul es la diferencia?Estos trminos se escuchan con frecuencia y existe an mucha confusin entre ellos e inclusive en sus definiciones. Son todas las acciones benficas de una empresa ejemplo de responsabilidad social?, Filantropa empresarial y responsabilidad social corporativa son lo mismo?

Filantropa empresarial y responsabilidad social corporativa (RSC) no son lo mismo sin embargo existen algunas similitudes. A continuacin definiremos ambas de manera simple y con algunos ejemplos de modo que como consumidores podamos estar ms atentos a las acciones que realizan las empresas a las cuales compramos bienes y/o servicios y por ende entender mejor la filosofa que est detrs de cada accin.

La filantropa, es un concepto acuado por el emperador romano Flavio Claudio Juliano, a fines del siglo III. l, en su intento de restaurar el paganismo que prim en el imperio antes de la llegada del cristianismo, busc sustitutos a los conceptos cristianos, dndoles un significado alejado de la religin catlica. As, foment el uso de la filantropa por la caridad.

Ya que etimolgicamente filantropa significa: Amor al hombre o a la humanidad podemos concluir entonces que aunque su significado tomado de manera literal puede significar caridad, los alcances son diferentes. La caridad es un trmino de connotacin religiosa y busca resolver un problema de manera inmediata mientras que la filantropa empresarial o corporativa se usa en elcontexto humanista no religiosoy busca adems que el cambio sea duradero a travs de programas sociales y/o ambientales llevados a cabo por la empresa.

La inversin de este tipono espera beneficios ni est alineada a la estrategia de la compaa; eso es lo que la diferencia de la responsabilidad social o la inversin socialmente responsable.

La responsabilidad social corporativa y la filantropa corporativa o empresarial son conceptos que estn estrechamente relacionados, se podra decir que la filantropa es un pedazo de la torta de la RSC.

La RSC es una contribucin activa y voluntaria con ejes sociales, econmicos y ambientales, que de encontrarse integrada en la misin de la organizacin, tiene el objetivo de mejorar su situacin competitiva, aportar valor a la empresa, beneficiar a sus trabajadores y a las comunidades que se encuentren dentro del rea de influencia.

Es importante, y esta es la gran diferencia, que esta ayuda o financiamiento de proyectos que estn relacionados con el sector de la empresaygenere un impacto positivoa las comunidades en donde opera, al medio ambiente y a la sostenibilidad de la misma. Por ejemplo, una editorial podra enfocarse hacia la donacin de libros, fomentar la educacin y reducir el nmero de analfabetos en la regin; o una cadena de salones de belleza podra comprometerse a la elaboracin de pelucas para mujeres que han perdido el cabello por un tratamiento contra el cncer.En ambos ejemplos, las empresas alinean sus programas sociales y ambientales al giro comercial de las mismas. De esta forma, los consumidores las perciben positivamente.

Finalmente, es importante que las empresas tengan claro si las acciones que estn llevando a cabo son principalmente filantropa empresarial, responsabilidad social corporativa y/o ambas, ya que no se excluyen mutuamente. Sin embargo de no tenerlo claro puede ser que estn alocando recursos para no obtener los resultados deseados.

Diferencia entre Responsabilidad Social Corporativa y Empresarial.Responsabilidad es igual a estado de conciencia, por lo tanto, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es el estado de conciencia del impacto positivo o negativo que tienen las actuaciones colectivas de todas las personas que conforman una empresa. Al formar parte de una organizacin te sientes parte de ella, eres responsable de lo que hace o deja de hacer la empresa y todos sus integrantes. La RSE consiste en la puesta en marcha de manera voluntaria de programas o proyectos sociales que contribuyan al desarrollo humano sostenible a travs del compromiso de la empresa con el medio ambiente, la economa y la sociedad donde opera.

Cuando decimos que una Empresa es Socialmente Responsable nos referimos al proceso de gestin del negocio, a la forma de ser y hacer de una organizacin, al cmo conduce los negocios la empresa. El concepto de ESR Implica hablar de las prcticas que desarrolla la empresa dentro de su estrategia de negocio y que deben beneficiar a todo su pblico y partes interesadas (clientes, trabajadores, comunidad, autoridades, entorno y accionistas, entre otros). La ESR tiene la capacidad de escuchar los intereses de las diferentes partes y de incorporarlos a la planificacin de sus actividades.

Ser una ESR quiere decir que sus relaciones laborales se basan en la confianza y la equidad; que los vnculos con el medioambiente se basan en el respeto y la tolerancia y que su desempeo se basa en la transparencia. Una ESR tiene presente en todo momento los principios ticos, incluye la filantropa, normas de buen gobierno corporativo y programas de RSE, los cuales deben responder a la sociedad en la cual desarrolla su actividad. Slo se es una ESR cuando el modelo de actuacin y el modelo de Gobierno Corporativo ejercen prcticas transparentes hacia dentro y hacia fuera de la empresa.

Tanto en el primer caso (RSE), como en el segundo (RSC) existen unos lugares, normas y preceptos comunes. En ambos casos existe una implantacin de procedimientos, normativas y reglas, legislacin y guas de buenas prcticas.

Sin embargo la diferencia entre RSE y RSC es sutil pero crucial.

A) RSE responde a criterios de conviccin interna de la empresa. Por as decirlo, RSE pasa al plano de la creencia de empresa como conjunto de pilares bsicos que la sostienen. Son principios que todos comparten ya que todos se consideran actores del sistema.

En estos casos la RSE implica unos principios fundamentales que forman parte del fondo de comercio de la Empresa, de sus relaciones internas y externas y son valores que hacen despertar el orgullo de la pertenencia a la empresa como si de una familia se tratara. Las jerarquas son relativas y ms funcionales/competenciales que orgnicas/administrativas. La autoridad se basa en el brainstorming (La tormenta de ideas de todos), en la Gestin del Conocimiento Activo (La informacin circula desde quin la tiene hasta quien la necesita). No existen compartimentos estancos internos, ya que la relacin se basa en la confianza entre todos ellos. Las barreras se ponen frente al exterior, nunca en el interior, ya que si quiebran los principios internos, todos saben que el xito o fracaso depende de un sentimiento comn.

B) En cambio, la RSC, son normas que forman parte de la capa superficial de las Corporaciones. Son exigencias Externas que los miembros de la Corporacin deben conocer y aplicar pero no necesariamente entender y sentir. La exigencia requiere que las Corporaciones no Contaminen el medio con substancias qumicas, porque el volumen de vertidos puede anegar un paisaje o un ro, una baha, contaminar la cadena alimenticia y/o provocar un desastre de proporciones apocalpticas si las normas de RSC no se aplican. La Corporacin incluso especula con las Responsabilidades Comprando y/o vendiendo cuotas de RSC en funcin del impacto de la sancin aplicable y sus consecuencias econmicas. (Es decir, asume una sancin si el coste de la misma es inferior al beneficio de la medida). Las Normas de RSC suelen ser impuestas a las Corporaciones Externamente, y por desgracia, muchas veces (la mayora) tras la produccin del desastre.

Relacin de las NIC 40 y 41 con la Responsabilidad Social Empresarial y Corporativa.En relacin con las NIC NIIF encontramos: Principios ticos, informacin fiable y buen gobierno. La coincidencia de estas tres ideas en los campos de la contabilidad y la responsabilidad social corporativa no es casual. Pese a su distancia aparente, comparten una base conceptual que impulsa en la actualidad gran parte de la investigacin y la innovacin empresarial. Este sustrato comn hace prever una futura integracin de ambas materias, derivada de su complementariedad y principios comunes.

Las Normas Internacionales de Contabilidad - NIC, rebautizadas ahora como Normas Internacionales de Informacin Financiera - NIIF, se desarrollaron sobre la base del Marco Conceptual que public, en 1988, el IASB, por entonces denominado IASC. En el Marco Conceptual y por consecuencia, en las NIC, los objetivos de la informacin financiera se establecen como el pilar fundamental de los sistemas contables, cobrando notable importancia los principios de relevancia y fiabilidad.

En el Marco conceptual de las NIC NIIF, el IASB planeta la necesidad de asegurar un alto grado de transparencia y comparabilidad de los estados financieros, as como un eficiente funcionamiento del mercado de capitales. Se impone tambin una visin global y armonizadora que ha motivado la actividad del IASB desde su creacin. De manera general, las Normas Internacionales de Contabilidad, persiguen el suministro de informacin til para la toma de decisiones econmicas, subordinndose a este fin el sistema contable.

La NIC 40 sobre Propiedades de inversin.

Tiene por objetivo prescribir el tratamiento contable de las propiedades de inversin y las exigencias de revelacin de informacin correspondientes, por lo que se relaciona directamente con las inversiones que realizan las empresas con destino a contribuir con el mejoramiento de su entorno.

La NIC 41 sobre Agricultura.

Tiene por objetivo prescribir el tratamiento contable, la presentacin en los estados financieros y la informacin a revelar en relacin con la actividad agrcola, de modo que se relaciona con la responsabilidad que deben asumir las empresas en cuanto al manejo adecuado sustancias que puedan daar el medio ambiente.

Flujo Terico de Aplicacin de la NIC 41. Fuente: http://agroinformatica.net

Conclusin. Es evidente que la RSE y la RSC son una tendencia que toma cada vez ms fuerza en Amrica Latina. Hay una gran diversidad de comprensiones sobre el alcance del tema, pero la responsabilidad de la empresa frente a la sociedad es un tema que aparece con frecuencia en el lenguaje de los empresarios y en la agenda de la sociedad. Sin embargo, las iniciativas que promueven el tema son primordialmente voluntarias, y no hay muchos indicios de que las consideraciones sobre la RSE y la RSC hagan parte de la agenda estratgica de un nmero significativo de las empresas que operan en la Amrica Latina.

Dado que la comprensin moderna de la RSC tiene su origen en Europa y los EEUU, la agenda no incluye an los temas de inters local. Por ejemplo, el rol legtimo de la empresa frente a los Retos del Milenio o a la reduccin de la pobreza no tiene la prioridad que en realidad representan en la regin. Probablemente, la consolidacin de una masa crtica de empresas trabajando en el tema ayude a que las empresas y organizaciones de la regin propongan una agenda que refleje el nfasis de las necesidades de Amrica Latina.

Mientras los empresarios y organizaciones de la regin no tengan la fuerza para proponer su propia agenda, los temas que surjan en Europa y los EEUU sern parte de la agenda local y tendrn la prioridad que sea definida en esos pases.

Corporaciones y empresas que cumplan la legislacin vigente y se comprometan a tomar decisiones que impacten positivamente a las personas y al medio ambiente seran el mejor aporte a la sostenibilidad y la convivencia armoniosa de las diferentes sociedades del mundo.

Valoracin Grupal.Luego de finalizar con la realizacin del trabajo la Responsabilidad Social Empresarial Vs Responsabilidad Social Corporativa, podemos decir que nos result placentero llevarlo a cabo ya que nos dio la posibilidad de poner en prctica lo aprendido en grupo.

Con respecto a nuestro trabajo en particular, nos gust el hecho de poder incorporar conocimientos sobre la Responsabilidad Social Empresarial Vs Responsabilidad Social Corporativa, tema de gran importancia en la carrera llevada a cabo como maestrantes de la Contabilidad Tributaria.

Desde el comienzo la realizacin del mismo significo un desafo ya que pona en juego nuestra capacidad de sntesis, lo cual a pesar de no habernos resultado para nada sencillo, nos permiti resaltar los conceptos ms relevantes dentro del texto.

En conclusin, la realizacin de este trabajo en grupo nos result muy importante ya que nos dio la posibilidad de incorporar conocimientos que nos podrn ser tiles tanto a lo largo de nuestra carrera como tambin de nuestra profesin.

Bibliografa. Responsabilidad social corporativa en Amrica Latina: una visin empresarial Mara Emilia Correa, Sharon Flynn y Alon Ami.

Norma Internacional de Contabilidad 40 Propiedades de Inversin.

Norma Internacional de Contabilidad 41 Agricultura.

Wikipedia.

http://aesdominicana.com.do/app/do_2011/frontpage.aspx

http://www.cnd.com.do/

http://www.fundacionbrugal.org/site/