En mi punto de vista podemos decir que la matriz DOFA es la herramienta

utilizada para la formulación y evaluación de estrategias. Generalmente en

empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países entre otros.

Fortalezas y Debilidades: Son factores internos a la empresa, que crean o

destruyen valor que parte des esta empresa

Oportunidades y Amenazas: Son factores externos, y como tales están fuera del

control de la empresa.

El análisis FODA también podemos partir del estudio de la persona, empresa u

organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que

permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y

políticas formulados.

En este trabajo podemos decir que hay mucha parte de nuestra matriz dofa por

que en la cual reconocemos que esta fallando en la empresa que pasa en ella

y lo que tenemos q hacer para poderla manejar y poder llegar al éxito de esta.

También podemos decir que la estrategia es un conjunto de acciones que se

llevan a cabo para lograr un determinado fin, para poder alcanzar

determinados objetivos que parte de la empresa, partiendo deñ trabajo

podemos decir que sin estrategias no podemos empezar a manejar el inicio de

nuestra empresa tenemos que conocer para donde vamos que queremos dar

a conocer a nuestra empresa que es lo que necesitaos para que esta valla a

flote.

Por eso podemos decir que para vencer los obstáculos de las empresas

debemos siempre empezar por un norte estratégico en el cual nos

defina como empezar y para donde ir podemos concluir que con la

matriz dofa y las estrategias podemos empezar a formar parte de una

buenas metas y reglas para conformar nuestra empresa con un buen

éxito.