REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL … · 2018-07-05 · presenta como objetivo...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

CIENCIA Y TECNOLOGIA

UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE PARIA

“LUIS MARIANO RIVERA”

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN

SECCIÓN: “71”

PROYECTO DE INVERSIÒN SOCIO-PRODUCTIVO PARA LA REACTIVACIÒN

DE UN GALPÒN DESTINADO AL ALMACENAMIENTO DE ESPECIES

MARINAS, DIRIGIDO AL CONSEJO COMUNAL “EL DIQUE”,

PARROQUIA EL MORRO DE PUERTO SANTO,

MUNICIPIO ARISMENDI

DEL ESTADO SUCRE.

AÑO 2016.

Tutor Asesor Académico. Participantes:

Prof. Yurimar Lezama T.S.U Bellorin Yelitza, C.I.

20.376.480

Tutor Asesor Metodológico. T.S.U Brito Jovian, C.I. 20.375.999

Lcdo. Marisol González T.S.U Rodríguez Daniel, C.I.

21.013.291

Tutor Asesor Interno T.S.U Romero Ana, C.I. 20.375.755

Licdo. Néstor Malavé

Participantes:

T.S.U Bellorin Yelitza, C.I. 20.376.480

T.S.U Brito Jovian, C.I. 20.375.999

T.S.U Rodríguez Daniel, C.I. 21.013.291

T.S.U Romero Ana, C.I. 20.375.755

T.S.U Viñoles Diego, CI. 21.011.589

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DEDICATORIA

Le dedicamos este Proyecto principalmente a Dios, por habernos permitido llegar

hasta este punto y habernos dado salud para lograr nuestros objetivos, además de su infinita

bondad y amor.

A nuestros padres, por habernos apoyado en todo momento, por sus consejos, sus

valores, por la motivación constante que nos ha permitido ser personas de bien, pero sobre

todo, por su amor desinteresado, y su empeño en lograr que como seres humanos los

superemos, proyectándonos hacia un mejor futuro.

A todos nuestros familiares, amigos y compañeros de clases, por compartir los

buenos y malos momentos.

A nuestros profesores, por su gran apoyo y empeño puesto para la culminación de

nuestros estudios profesionales, en especial a los facilitadores tutores: Lcda. Yurimar

Lezama, Lcdo. Néstor Malavé y Lcdo. Luis Tousaint, Lcdo. Jesús Velásquez, Lcda.

Marisol González quienes fueron parte fundamental en la elaboración de este Proyecto.

iv

AGRADECIMIENTO

Damos infinitas gracias a Dios, por habernos dado la fuerza, la inteligencia y valor

para alcanzar esta meta.

Agradecemos también la confianza y el apoyo de nuestros padres, hermanos y

demás familiares.

A la querida Universidad Politécnica Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera”, a

los profesores, por brindarnos los conocimientos necesarios del saber; al Consejo Comunal

del sector “El Dique”, por todo el apoyo que nos brindaron a la hora de abordar a la

comunidad para nuestra investigación y obtener la información necesaria para la

elaboración de nuestro proyecto.

Amigos y compañeros de estudios por su comprensión, cariño y por la gran calidad

humana que nos demostraron.

A todos, los que de una u otra manera contribuyeron con nosotros, infinitas gracias.

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ÍNDICE GENERAL

Dedicatoria………………………………………………………………………. ii

Agradecimiento…………………………………………………………………. iii

Índice general………………………………………………………………….... iv

Índice de cuadros……………………………………………………………….. vi

Resumen………………………………………………………………………… vii

Introducción…………………………………………………………………….. 1

Descripción del proyecto……………………………………………………….. 3

Nombre de la comunidad………………………………………………............... 3

Misión y visión………………………………………………………………….. 3

Localización geográfica…………………………………………………………. 3

Reseña histórica………………………………………………………………… 4

Organizaciones vinculadas al proyecto………………………………………… 5

Análisis situacional………………...……………………………………………. 5

Población y muestra…….………………………………………………………. 7

Técnicas e instrumentos de recolección de datos……………………………….. 8

Análisis, procesamiento de la información……………………………………… 11

Selección del tema de desarrollo ……………………………………………….. 11

Problemas, necesidades y potencialidades del entorno…………………………. 12

Alternativa de solución………………………………………………………….. 13

Objetivos del proyecto………………………………………………………….. 13

Objetivo general………………………………………………………………… 13

Objetivos específicos……………………………………………………………. 13

vi

Justificación…………………………………………………………………….. 14

Bases legales…………………………………………………………………….

15

Vinculación del proyecto con el plan de desarrollo económico………………… 18

Fase II Planificación del proyecto……………………………………………… 20

Bases teóricas referenciales…………………………………………………... 20

Plan de acción…………………………………………………………………… 26

Cronograma de actividades…………………………………………………….. 30

Presupuesto de gastos…………………………………………………………… 31

Metodología empleada en el desarrollo del producto o servicio……………… 32

Fase III Propuesta…………………………………………………………….. 34

Propuesta de productos y servicios……………………………………………... 30

Población beneficiada…………………………………………………………... 30

Objetivos de la propuesta………………………………………………………. 34

Memoria descriptiva…………………………………………………………… 35

Presentación del producto o servicio …………………………………………… 36

Fase IV Logros y resultados……………………………………………………. 57

Conclusiones y Recomendaciones……………………………………………… 58

Conclusiones……………………………………………………………………. 58

Referencias bibliográficas………………………………………………………. 60

Anexos………………………………………………………………………….. 61

vii

ÍNDICE DE CUADROS

Matriz FODA………..………………………………………………………………….12

Plan de acción………….……………………………………….……………………...26

Cronograma de actividades…………..……………………………………………........30

Presupuesto…………………………………………………………………………. …31

Esquema de procesamiento de la sardina…………………………………………… …48

Presupuesto (material y equipo de infra-estructura)……………………………….. ….49

Costo de la materia prima………………………………………………………….. ….51

Amortización………………………………………………………………………........52

Desembolsos mensuales…………………………………………………………….......52

Estado de sostenibilidad del proyecto…………………………………………………. 53

Flujo de caja proyectada………………………………………………………………..54

viii

Proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación de un galpón,

destinado al almacenamiento de especies marinas, dirigido al Consejo

Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio

Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.

Tutor Asesor Académico.

Lcda. Yurimar Lezama

Tutor Asesor Metodológico.

Lcda. Marisol González

Licdo. Jesús Velásquez

Tutor Asesor Interno


RESUMEN

En Venezuela el sector pesquero es uno de los más importantes, no solo por la generación

de empleo, sino además por ser uno de los que proveen alimentos a un gran número de la

población, y también, por ser una fuente extraordinaria de nutrientes para las personas que

consumen los productos que de éste provienen. En consecuencia el siguiente trabajo

presenta como objetivo general diseñar un proyecto de inversión socio-productivo para la

reactivación de un galpón destinado al almacenamiento de especies marinas, dirigido al

consejo comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio Arismendi

del estado Sucre. Año 2016. En la elaboración del proyecto investigativo se recurrió a la

utilización de los métodos de investigación de acción participativa, investigación de campo

y la investigación documental. En conclusión los autores determinaron que La Unidad

Administrativa y Financiera del Consejo Comunal del sector “El Dique”, no posee

suficientes conocimientos con respecto al manejo de las finanzas y por otro lado no

conocen claramente cuáles son sus funciones, por lo que es necesaria la implementación de

programas de capacitación en las áreas administrativas y contables de las diferentes

vocerías de las unidades de contraloría social del consejo comunal del sector “El Dique”,

en las áreas que les permitan ejercer las funciones asignadas. Y por último, recomendaron

al Consejo Comunal la adopción de todos y cada uno de los procesos administrativos,

puesto que éstos representan el camino idóneo para solucionar los problemas que se les

presentan en la Unidad Administrativa y Financiera.

Descriptores: Especies Marinas, Reactivación, Proyecto de Inversión, Desarrollo

Endógeno.

Participantes:






1

INTRODUCCIÓN

En Venezuela, la actual crisis económica debe llevar a aprovechar las

circunstancias para desarrollar un modelo económico realmente sustentable en el

tiempo y que brinde las posibilidades de autoabastecer al pueblo venezolano, es decir

apelando al desarrollo endógeno, fundamentado en las potencialidades que ofrece

cada región en función de sus recursos naturales, ello por supuesto en la búsqueda del

bien común. En concordancia con lo anterior, se presenta el siguiente proyecto de

inversión como una herramienta destinada a la reactivación de un galpón ubicado en

el Sector “El Dique” de El Morro de Puerto Santo, en cuyo inmueble puede instalarse

un sistema de equipos destinados al procesamiento de especies marinas, para

posteriormente ser comercializadas, cuya operación y manejo sería responsabilidad

del consejo comunal Sector “El Dique”, parroquia El Morro de Puerto Santo

Municipio Arismendi.

Toda esta reactivación depende principalmente, según consulta de la inversión

financiera, de lo cual dependería el equipamiento y acondicionamiento del galpón. En

ese sentido se establece un presupuesto estimado para tal cometido, resaltando que

dicho presupuesto se realice a partir de la revisión de los precios actualizados a la

fecha, de los distintos equipos a ser utilizados. Se aclara además, que la presentación

del proyecto constituye una propuesta a plantear al consejo comunal, para ser

estudiada y discutida por sus miembros, y poder presentar de manera formal,

siguiendo los lineamientos emanados de los entes encargados, la financiación de

proyectos socio productivos, que pueda poner en marcha al referido galpón.

Por otro lado se señala, que el proyecto está conformado en fases, siendo su

contenido el siguiente:

Fase I Descripción del Proyecto: Nombre de la comunidad, institución u

organización, visión y misión, localización geográfica, reseña

2

histórica, organizaciones vinculadas al proyecto, análisis situacional ,

metodología diagnostica, población, muestra o sujetos del estudio, técnicas e

instrumentos de recolección de datos, análisis y procesamiento de la

información, problemas, necesidades y potencialidades del entorno,

selección del tema de desarrollo, alternativas de solución, objetivos del

proyecto, justificación, bases legales, vinculación del proyecto con el plan de

desarrollo económico y social de la nación vigente, líneas de investigación del

PNF y transversalidad con el eje proyecto, socio crítico y profesional.

Fase II Planificación del Proyecto: Bases teóricas referenciales, plan de

acción, cronograma de actividades presupuesto, metodología empleada en el

desarrollo del producto o servicio.

Fase III Propuesta: Propuesta de productos y servicios, memoria descriptiva.

Fase IV: Resultados y logros, conclusiones y recomendaciones.

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FASE I

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1.1 Nombre de la Comunidad, Institución u Organización.

Consejo Comunal “El Dique”, El Morro de Puerto Santo, Municipio

Arismendi, Estado Sucre. Rif: J 30766327-8

1.2 Visión y Misión.

a) Visión:

Generar un cambio revolucionario en la comunidad “El Dique”, que

proporcione un desarrollo armónico, logrando elevar el espíritu y nivel de su

población, garantizando paz, ética, seguridad, solidez, sustentabilidad y

equidad en el crecimiento de la economía comunal, para garantizar una justa

distribución de los recursos económicos mediante una planificación

estratégica participativa.

b) Misión:

Lograr que la comunidad “El Dique” obtenga un mejor bienestar sustentable

en lo económico, financiero, cultural y político.

1.3 Localización Geográfica

El sector “El Dique” está ubicado en la parroquia El Morro de Puerto Santo

del Municipio Arismendi, estado Sucre y está comprendido dentro de los siguientes

límites:

Norte: Serranía La Piragua

Sur: Bahía del Este o Playa Abajo

Este: Playa La Francesa y el Cerro La Bandera

Oeste: Mar Caribe, Playa El Islote

4

1.4 Reseña Histórica

El sector “El Dique”, está localizado en la parte Noroeste de la Parroquia El

Morro de Puerto Santo, entre el cerro La Bandera y la Punta de La Francesa. Sus

primeros habitantes fueron el señor Pedro Gil Bello y su esposa Francisca Salazar de

Gil, ambos provenientes de la Isla de Coche, quienes se encargaban de la cría de

caprinos, pertenecientes al señor Saturno Salazar, el cuero y la carne salada eran

vendidos en Puerto Cabello y La Guaira.

En el año 1937, Pedro Gil Bello muere trágicamente en La Piragua, cerro que

se encuentra al norte de El Dique, cayendo por el acantilado y proyectándose contra

un árbol. Ya entonces en el año de 1925, había nacido Jesús Salazar Patiño, quien fue

el primer niño que nació en el sector, hijo de Agustín Salazar e Isabel Cerila Patiño,

posteriormente la vivienda que les había pertenecido, paso a ser propiedad de la

Señora Edita de Brito y su esposo Miguel Brito, quienes vivieron en la misma, y

donde en el año 1940 nace Luis Marcano (Cardón). En el año 1929 durante en

huracán que azotaba las costas sucrenses, El Morro fue levemente golpeado,

especialmente “El Dique”, donde se encontraba fondeada la lancha “Diana”

procedente de la isla de Margarita, y en la que un pescador y un niño que la

tripulaban, ante la fuerza del viento, el pescador y la cucheta desaparecieron,

encontrándose en “El Tirano” en la Isla de Margarita, del pescador nada se supo, el

niño milagrosamente se salvó, siendo llevado a la casa de la señora Demetria de

Alcalá.

Pero también este Dique guarda recuerdos de viejas historias contadas por las

personas de mayor edad que habitan en el pueblo. Historias que se convertirían en

cuentos y leyendas. Según ellos, en lo alto del cerro “La Francesa”, existía una

cadena enterrada, a la cual nunca se le encontró el extremo final. Cuenta el Licdo.

Isidro Gil (Chorito)-oriundo del sector-, que a éste litoral llegaban los piratas a

abastecerse de verduras y a carenar sus barcos, y entre esos llegaba una pirata de

5

origen francés, lo cual dio nombre a la playa de “La Francesa”, e igualmente, el cerro

de “La Bandera”, así nombrado porque en él se izaba una bandera blanca para avisar

del avistamiento de soldados cuando la batalla libertadora, para estar alerta ante la

llegada de éstos.

1.5 Organizaciones Vinculadas Al Proyecto

Dentro de las organizaciones que se encuentran vinculadas directamente con

el proyecto se encuentra: la Asociación de Pescadores, Comunas “Bahía Pesquera

Turística El Morro de Puerto Santo”, Funda Comunas, Universidad Politécnica

Territorial de Paria “Luis Mariano Rivera” y el Consejo Comunal “El Dique”. Estas

organizaciones permitirán por medio de sus integrantes o trabajadores, afianzar el

desarrollo general de esta investigación.

2 Análisis Situacional

El día jueves 14 de Mayo, se realizó una visita al sector “El Dique”, para

llevar a cabo una reunión con la señora Yalitza Salazar, vocera principal de la unidad

administrativa y financiera del Consejo Comunal “El Dique”. En esa oportunidad se

le realizó una entrevista para así poder tener acceso a datos de primera mano, que

permitiesen describir las distintas dimensiones que conllevan a la elaboración del

diagnóstico situacional de esta localidad.

De la entrevista realizada, se pudo conocer que “El Dique”, pertenece a la

Parroquia El Morro de Puerto Santo, teniendo como sitio de referencia, la iglesia de

San Ramón Nonato, al cual se accede por la calle principal de El Morro. Esta

localidad limita al Norte con la Serranía La Piragua. Al Sur con la Bahía del Este o

Playa Abajo. Al Este con la Playa La Francesa y el cerro La Bandera y al Oeste con el

Mar Caribe y Playa El Islote.

En lo que respecta a la vialidad, las calles se encuentran en mal estado.

Asimismo, es preocupante la situación que presentan los servicios públicos, donde el

6

sistema eléctrico falla constantemente, el suministro de agua potable es deficiente, la

recolección de basura es irregular; además la red cloacal, no funciona por la falta de

un sistema de bombeo, lo que ha provocado el colapso de los pozos sépticos, cuyas

aguas producto de la permeabilidad del suelo han llegado a la playa, o se ven

corriendo libremente por las calles, constituyéndose en un factor de contaminación

que afecta el entorno y sus habitantes. De igual forma, cuenta con espacios públicos

como la Iglesia San Ramón Nonato. Igualmente destacan en la infraestructura del “El

Dique”, viviendas en buen estado, construidas con bloques y estructuras metálicas,

donde se observan casas de varios niveles, e igualmente es notoria la existencia de

tres galpones construidos en el año 1982, para el almacenamiento de especies marinas

que actualmente no están en funcionamiento.

Continuando con la entrevista que se realizó el día 05 del mes de Abril del

Año 2015 se conoció que en “El Dique” existe un conglomerado de 202 familias,

para un total de 757 personas. Resaltando que las mismas se encuentran distribuidas

por edad y sexo de la siguiente manera: Niños(as) entre 0-11 años 273, 220

Adolescentes de 12 a 17 años, 150 Adultos entre 18 y 59 años 114 Adultos Mayores

de 60 años.

Por otro lado, el acceso a la tecnología está caracterizado por el uso de la

telefonía móvil y fija, televisión por cable y satelital y por supuesto las Canaimas,

donadas a los estudiantes de los distintos niveles, los GPS con los que cuentan

muchas de las lanchas de pesca, además del internet. En la comunidad señalada se

encuentra el Consejo Comunal, UBCH y los habitantes de éste acuden al centro de

votación localizado en la unidad educativa de la zona. En lo que concierne al ámbito

económico, la población en su mayoría se dedica a las labores de pesca tanto

artesanal como de altura, y por supuesto, a la comercialización del producto, e

igualmente en ella confluyen profesionales en el área de la educación, administración,

salud, sociología, entre otros; además de la existencia de pequeños y grandes

comerciantes, mano de obra especializada, obreros, albañiles, entre otros.

7

En cuanto a las manifestaciones tradicionales y culturales de la localidad,

están la celebración del día de la Santísima Virgen del Valle, patrona de los

pescadores y por supuesto el día del Santo Patrono, San Ramón Nonato. También se

llevan a cabo las regatas de botes peñeros, y persisten ciertos juegos tradicionales

como: el trompo, las metras y los papagayos. Como resultado de la influencia de la

isla de Coche, anteriormente se adoptaron diversiones tradicionales tales como: el

Titanic y el Zepelín Alemán, las cuales con el tiempo se fueron perdiendo. Su

población profesa mayoritariamente la religión católica, y en menor grado la

evangélica y testigos de Jehová.

Según los lugareños en tiempos pasados se observaban bandadas de pericos

que alborotaban el ambiente con su alegre trinar; sin embargo, parte de la fauna se ha

visto desplazada por la invasión y construcción de viviendas en lo que antes fue zona

verde. El consejo comunal, las comunas y la asociación de pescadores organizados,

representan un enorme potencial a la hora de emprender cualquier tipo de proyecto

socio productivo, en virtud del proceso y la implicación organizativa e incidencia

social y económica, de éstos. Aparte de contar como ya se indicó, con estos tres

galpones que se encuentran dotados de maquinarias y equipos que pueden ser

utilizados. También es oportuno resaltar el potencial humano/ comunitario de gente

trabajadora y emprendedora, cuya principal actividad económica es la pesca,

quienes se verían beneficiados económicamente, lo que redundaría en una mejor

calidad de vida. Resaltando finalmente que la reactivación propuesta, traerá

beneficios a las familias del sector, en cuanto a lo económico social, a la

infraestructura del mismo y por supuesto cierta mejora en cuanto a los servicios

públicos.

2.1 Población y Muestra

En relación al sujeto de estudio para la presente investigación, se debe

considerar que como la misma está basada en la investigación cualitativa, entonces el

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sujeto de estudio cuenta con una población y muestra necesaria para desarrollar el

proyecto.

En ese sentido Balestrini (2006), define la población como “conjunto finito o

infinito de personas, casos o elementos, que presentan características comunes”.

(p.137). Es decir, la población no es más que la cantidad total hacia la cual va dirigida

el estudio.

Por otro lado Balestrini (2006) define la muestra como “una parte

representativa de una población, cuyas características deben producirse en ella, lo

más exactamente posible”. (p.141). En otras palabras la definición hace hincapié en la

representatividad del total de la población.

Ahora bien, en lo que se refiere al presente estudio, la población objeto del

mismo se corresponde con los diez (10) integrantes (principales y suplentes) de la

Unidad Administrativa Y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “El Dique”.

Ello en vista de que el tema se ubica en el ámbito administrativo, y esta población es

perteneciente al área antes mencionada. Por otro lado al momento de seleccionar la

muestra, que en definitiva es la misma población, obedece al hecho de que esta es

pequeña y se puede acceder a ella sin restricciones y en todo caso la muestra

seleccionada es un reflejo fiel de la población (es representativa). Por lo que en

consecuencia, la misma será tomada como muestra intencionada no probabilística.

2.2 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos

Tomando en cuenta que la metodología aplicada es cualitativa, para la

recolección de datos, fueron utilizados los instrumentos y técnicas siguientes:

Técnicas:

La Observación Participante:

Arias (2006) la define como “una técnica que consiste en visualizar o captar

mediante la vista, en forma sistemática, cualquier hecho, fenómeno o situación que se

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produzca en la naturaleza o en la sociedad, en función de unos objetivos de la

investigación preestablecidos”. (p. 69)

De acuerdo a lo expresado por el autor, esta técnica permite la integración

tanto de los actores de una comunidad con el investigador con la finalidad de dar a

conocer todas sus problemáticas, necesidades y potencialidades del entorno en

estudio.

La Entrevista.

Arias (2006), argumenta que más que un simple interrogatorio, “es una

técnica basada en un diálogo o conversación “cara a cara”, entre el entrevistador y el

entrevistado acerca de un tema previamente determinado, de tal manera que el

entrevistador pueda obtener la información requerida”. (p.73).

Es decir, esta cita hace referencia a que este tipo de técnica permite al

investigador establecer una conversación cara a cara con el entrevistado de un tema

en específico. Cabe mencionar, que este tipo de técnicas permitió al grupo

investigador establecer un dialogo directamente con los actores involucrado sobre el

tema a investigar.

Instrumentos:

La Lista de Cotejo.

Según Arias (2006), “es también denominada lista de control o de

verificación, siendo un instrumento en el que se indica la presencia o ausencia de un

aspecto o conducta a ser observada”. (p. 47)

Visto de esta forma, en esta lista de cotejo se incluyen características que

permiten la descripción del sector, donde se incluyen aspectos que son observables en

la misma, y que guardan relación en este caso con la dimensión físico espacial,

teniendo por supuesto dos alternativas, es decir si se observa o no el aspecto señalado.

Guía de entrevista

La entrevista, según Buendía, Colás y Hernández citado por González (2009),

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es “la recogida de información a través de un proceso de comunicación, en el

transcurso del cual el entrevistado responde a cuestiones previamente diseñadas en

función de las dimensiones que se pretenden estudiar planteadas por el entrevistador”

(p.83). Las entrevistas se dividen en estructuradas, semiestructuradas o no

estructuradas o abiertas. Las primeras o entrevistas estructuradas, son aquellas en que

el entrevistador se vale de una guía de preguntas específicas y se sujeta

exclusivamente a estas. Por el contrario, las entrevistas semiestructuradas, se basan en

una guía de asuntos o preguntas y el entrevistador tiene la libertad de introducirle

preguntas adicionales para precisar conceptos u obtener mayor información sobre el

tema investigado.

Para la realización de este estudio, se eligió la aplicación de la entrevista

semiestructuradas, a través de la guía de entrevista como instrumento (Anexo B).

Se entiende por guía de entrevista, la comunicación establecida por medio de

un cuestionario o guía entre el investigador y el sujeto de estudio a fin de obtener

respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre el tema propuesto. Es un

cuestionario previamente establecido por el investigador, con el que se pretende

conocer lo que hacen, opinan o plantean los entrevistados mediante el uso de

preguntas abiertas y/o cerradas.

Diseño de Los Instrumentos

En este apartado se indica que se hizo necesario el diseño o elaboración de dos

instrumentos los cuales se utilizaron para obtener datos e información, que sirvieron

para poder caracterizar o describir la comunidad en sus distintas dimensiones y

posterior a ello, la jerarquización de los problemas o necesidades de ésta. Además se

señala que los mismos aparecen reflejados en los anexos, teniendo primeramente una

lista de cotejo y una guía de entrevista semiestructurada elaborada con preguntas

abiertas y cerradas.

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2.3 Diagnostico (Análisis, Procesamiento de la Información).

Una vez recolectados los datos, los mismos sirvieron para la elaboración del

diagnóstico comunitario. Este diagnóstico posteriormente sirvió para jerarquizar las

necesidades, plasmándolas en una matriz FODA, ayudando ello en gran manera a

escoger el tema que fue tomado como eje central del proyecto, partiendo por supuesto

del perfil de los investigadores.

2.4 Selección del tema de desarrollo.

Partiendo de un análisis realizado a la información recabada y una vez distribuida y

ubicada en la matriz FODA, es factible tomar como tema central a desarrollar, lo que

concierne a la reactivación de uno de los galpones construidos en el sector,

entendiendo que éstos, si bien representan una debilidad por su posible deterioro al no

ser utilizados, también constituyen una fortaleza que posteriormente redundará en el

desarrollo socio económico del sector. El tema igualmente se apega a lo contemplado

en el Plan Nacional “Simón Bolívar”, además de relacionarse directamente con el

Programa Nacional de Formación de Administración y por supuesto con las líneas de

investigación de dicho programa

12

2.5 Tabla 1. Problemas, Necesidades y Potencialidades del Entorno.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES AMENAZAS

-Galpones ya

construidos.

-Equipos y

maquinarias en

buen estado.

-Consejo

Comunal

constituido.

-Comuna

organizada.

-Actividad

pesquera.

-Recurso humano.

-Apoyo del Consejo

Comunal.

-Ubicación

Geográfica.

-Mejoramiento de la

calidad de vida.

-Crisis coyuntural de

producción de

alimentos a nivel

nacional.

-Apoyo económico a

proyectos socio

productivos.

-Recursos

económicos dados al

consejo comunal,

para:

Proyecto de

alumbrado, de

asfaltado, de vivienda,

de cloacas.

-Red cloacal no

funcional.

-Contaminación

ambiental.

-Desbordamiento

de aguas negras y

servidas.

-Posible deterioro

de los galpones por

la no utilización.

-Deficiencia de los

servicios públicos.

-No existe

conocimiento claro

sobre misión y

visión del consejo

comunal y su

funcionamiento.

-Parasitosis

intestinales.

-Enfermedades

respiratorias.

-Enfermedades de

la piel.

-Presencia de

animales rastreros

y roedores.

-Indiferencia de

los entes

gubernamentales

ante el problema

de contaminación

de la playa y

puesta en

funcionamiento

del sistema de

bombeo de la red

cloacal.

-No contar con los

entes

gubernamentales

para la

reactivación de los

galpones.

-No poseen los

recursos

económicos

necesarios para la

reactivación del

galpón.

Matriz FODA

Fuente: Bellorin, Brito, Rodríguez, Romero, Viñoles (2015)

13

2.6 Alternativa de Solución

La alternativa de solución es realizar un Proyecto De Inversión Socio

Productivo Para La Reactivación De Un Galpón, Para El Almacenamiento De

Especies Marinas, Ubicado en “El Dique”, dirigido a la Unidad Administrativa

Financiera Comunitaria del Consejo Comunal de ese sector.

Esta alternativa obedece a lo contemplado en la matriz FODA, en

concordancia a lo argumentado para la selección del tema.

3 Objetivos del Proyecto

3.1- a) Objetivo General:

Diseñar un proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación de un

galpón destinado al almacenamiento de especies marinas, dirigido al Consejo

Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio Arismendi del

Estado Sucre. Año 2016.

3.2- b) Objetivos Específicos

Diagnosticar las necesidades, problemas y potencialidades de la comunidad

“El Dique” en cuanto a los proyectos de inversión socio-productivo para la

reactivación de un galpón destinado al almacenamiento de especies marinas,

dirigido al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto

Santo, Municipio Arismendi del Estado Sucre.

Identificar las causas que han generado la paralización del galpón destinado al

almacenamiento de especies marinas, dirigido al Consejo Comunal “El Dique”.

Orientar a los miembros del Consejo Comunal “El Dique” sobre la

importancia de un proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación

de un galpón destinado al almacenamiento de especies marinas, dirigido al

Consejo Comunal “El Dique”.

14

Proponer la elaboración de un proyecto de inversión socio-productivo para la

reactivación de un galpón destinado al almacenamiento de especies marinas,

dirigido al Consejo Comunal “El Dique”.

4. Justificación.

La presente investigación se justifica en virtud de:

a) Conveniencia: esta investigación permitirá proveer al colectivo del Consejo

Comunal, una herramienta informativa y de formación que tienda a desarrollar

en buena medida el proceso de reactivación de un galpón con miras a la

sustentabilidad económica y social de los habitantes de ese sector.

b) Relevancia social: la reactivación de un galpón para especies marinas en “El

Dique”, va más allá de crear un simple impacto socio-económico en ese

sector, puesto que este transcendería las fronteras del mismo, contribuyendo

además al desarrollo endógeno, amén del suministro de especies marinas a

comunidades vecinas y foráneas.

c) Implicaciones prácticas: toda la información que pueda ser utilizada y

recabada en el proyecto, realmente busca ser de interés colectivo y no

únicamente como una información más, sino una herramienta para actuar.

d) Valor teórico: Por supuesto a este nivel, los aportes teóricos resultarán de un

altísimo valor, puesto que se basa en teorías, definiciones y concepciones que

para muchos son desconocidas y que por su desconocimiento no permite ver

la importancia de todo ello.

15

e) Utilidad metodológica: la propuesta de intervención se basa en el modelo de

investigación acción participativa, que permite visualizar de primera mano la

realidad y poder así intervenir para transformarla.

f) Interacción con la comunidad: A través de realizar un proyecto de inversión

socio productivo en el sector el dique se originó con actitud positiva hacia el

manejo eficaz de los procesos administrativos y financieros del Consejo

Comunal, incorporando en sus prácticas contraloras nuevas técnicas

administrativas, como elemento que cumpla con los estándares de

responsabilidad, honradez y claridad administrativa.

5. Bases Legales

Desde el punto de vista legal, éste proyecto se fundamenta con La

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, La Ley Orgánica del Poder

Popular, La Ley Orgánica del Sistema Económico Comunal.

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Publicada en Gaceta

Oficial Nº 5.453 (Extraordinaria) de Fecha 24 de Marzo del 2000.

Título VI

Del Sistema Socio Económico

Capítulo I

Del Régimen Socio Económico y de la Función del Estado en la Economía

Artículo 299: El régimen socioeconómico de la República Bolivariana de Venezuela

se fundamenta de los principios de la justicia social, democracia,

eficiencia, libre competencia, protección del ambiente, productividad y

solidaridad, a los fines de asegurar el desarrollo humano integral y una

existencia digna y provechosa para la colectividad. El Estado,

conjuntamente con la iniciativa privada, promoverá el desarrollo

armónico de la economía nacional con el fin de generar fuentes de

trabajo, alto valor agregado nacional, elevar el nivel de vida de la

16

población y fortalecer la soberanía económica del país, garantizando la

seguridad jurídica, solidez, dinamismo, sustentabilidad, permanencia

equidad del crecimiento de la economía, para lograr una justa

distribución de la riqueza mediante una planificación estratégica

democrática, participativa y de consulta abierta. (pág. 110)

Se describe con la finalidad y objetivo que persigue la puesta en práctica de un

sistema socioeconómico, el cual va en función de crear condiciones para la

generación de empleo, mejora del nivel de vida de los habitantes de las comunidades

donde se de esta iniciativa productiva, partiendo de la asociación estado y entes

privados, y cuestión importante el que se procure la protección del medio ambiente,

donde además se pone de manifiesto la búsqueda de la soberanía alimentaria.

Artículo 308:

El estado protegerá y promoverá la pequeña y mediana industria, las

cooperativas, las cajas de ahorro, así como también la empresa

familiar, la microempresa y cualquier otra forma de asociación

comunitario para el trabajo, el ahorro y el consumo, bajo régimen de

propiedad colectiva, con el fin de fortalecer el desarrollo económico

del país, sustentándolo en la iniciativa popular. Se asegurará la

capacitación, la asistencia técnica y el financiamiento oportuno.

(pág. 112)

En cuanto a lo descrito en el artículo, las pequeñas y medianas empresas de

producción social serán protegidas y promovidas por el estado, sus ahorros y

consumos serán con el fin de fortalecer el desarrollo económico del país,

sustentándolo en la iniciativa popular. Se asegurará la capacitación, la asistencia

técnica y el financiamiento oportuno.

Ley Orgánica del Poder Popular Publicada en Gaceta Oficial Nº 6011

(Extraordinaria) de Fecha 21 de Diciembre de 2010.

17

Capítulo III

Ámbitos del Poder Popular

Economía Comunal

Artículo 18: La economía comunal, es un ámbito de actuación del Poder Popular que

permite a las comunidades organizadas la constitución de entidades

económico-financieras y medios de producción, para la producción,

distribución, intercambio y consumo de bienes y servicios, así como de

saberes y conocimientos, desarrollados bajo formas de propiedad social

comunal, en pro de satisfacer las necesidades colectivas, la reinversión

social del excedente, y contribuir al desarrollo social integral del país, de

manera sustentable y sostenible, de acuerdo con lo establecido en el Plan

de Desarrollo Económico y Social de la Nación y la ley que regula la

materia.

En cuanto a lo descrito en el artículo, se busca la participación de las personas

que habitan una comunidad de manera organizada, como medio para el desarrollo

socio productivo de éstas, y que finalmente propicie la satisfacción de las necesidades

del colectivo de manera integral.

Ley Orgánica del Sistema Económico Comunal Publicada en La Gaceta

Oficial N° 6011 (Extraordinaria) Fecha 21 de Diciembre de 2010.

Capitulo III

De las organizaciones socio productivas

Artículo 10: Formas de organización socio productivas.

A los efectos de la presente Ley, son formas de organizaciones socio productivo:

Empresa de propiedad social directa comunal: Unidad socio productiva

constituida por las instancias del Poder Popular en sus respectivos ámbitos

geográficos, destinada al beneficio de los productores y productoras que la

integran, de la colectividad a las que corresponden y al desarrollo social

18

integral del país, a través de la reinversión social de sus excedentes. La

gestión y administración de las empresas de propiedad social comunal directa,

son ejercidas por la instancia del Poder Popular que la constituya.

Empresa de propiedad social indirecta comunal: Unidad socio productivo

constituida por el Poder Público en el ámbito territorial de una instancia del

Poder Popular, destinada al beneficio de sus productores y productoras, de la

colectividad del ámbito geográfico respectivo y del desarrollo social integral

del país, a través de la reinversión social de sus excedentes. La gestión y

administración de las empresas de propiedad social indirecta, corresponden al

ente u órgano del Poder Público que las constituyan; sin que ello menoscabe,

la gestión y administración de las mismas, al ser transferidas a las instancias

del Poder Popular, constituyéndose así en empresas de propiedad social

comunal directa.

6. Vinculación del Proyecto con el Plan de Desarrollo Económico,

Líneas de Investigación de los PNF y la Transversalidad.

El Plan de desarrollo económico y social de la Nación Simón Bolívar 2013-2019.

El presente proyecto de investigación está vinculado al ámbito del Plan Simón

Bolívar; ya que dentro de sus lineamientos establecidos se encuentran el nuevo

modelo social sustentable y estratégico, que permite el desarrollo socio productivo

del país y el desarrollo multilateral y de las necesidades del pueblo, proporcionando

una existencia digna y provechosa para toda la nación, en especial aquellas

comunidades desfavorecidas.

Líneas de Investigación del PNF

19

El proyecto en cuestión se encuentra vinculado a la línea de investigación

correspondiente a: Economía, Productividad y Desarrollo Endógeno Sustentable y

Sostenible.

Transversalidad

Del mismo modo se vincula transversalmente con el Plan de la Patria (2013-

2019) en cuanto a que éste busca propiciar un nuevo modelo de gestión en las

unidades productivas, en las unidades de propiedad social, directas e indirectas,

eficiente, sustentable, sostenible y que generen rentabilidad social y económica del

proceso productivo al más alto interés nacional, y en ese sentido fortalecer el sistema

de distribución alternativo de los insumos y productos para generar cadenas de

distribución estadales, comunales y mixtas que representen alternativas en la

distribución y ahorro directo a la población, de los productos de consumo final e

intermedio, a la vez de expandir e integrar las cadenas productivas orientándolas

hacia la satisfacción de necesidades sociales.

Finalmente se transversalidad con el eje proyecto socio crítico y profesional,

en vista de que los proyectos constituyen el eje central de los PNF y comprenden la

integración multidimensional de los saberes y conocimientos, su aplicación en la

resolución de problemas, el desarrollo de potencialidades y el mejoramiento de la

calidad de vida de las comunidades, las regiones y el país. De la misma manera

contribuyen al desarrollo de capacidades, la generación de conocimientos,

investigación, innovación, creación artística, desarrollo tecnológico y fortalecimiento

del Poder Popular.

20

FASE II

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

7. Bases Teóricas Referenciales

Proyecto:

Según Baca (2006, pág. 15), lo define como “la búsqueda de una solución

inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver una necesidad

humana”. En tal sentido, el autor determina que los proyectos son una forma más

segura inteligente y eficaz de resolver un problema ante muchas necesidades

humanas.

La realización de un proyecto es de suma importancia, porque con él se busca

dar solución a cualquier problema que se plantee.

Asimismo, tiene como fin satisfacer una necesidad, corriendo el menor riesgo

posible de fracaso, permitiendo el mejor uso de los recursos disponibles.

Ventajas del Proyecto:

Transforman las ideas en logros tangibles reales.

Son de interés colectivo o personal.

Motivan y exigen trabajos en equipo interdisciplinarios.

Sirven para dar soluciones a un problema y aprovechar las oportunidades que

existen en el entorno.

Desventajas del Proyecto:

Alta competencia para lograr resultados favorables.

Riesgo e incertidumbre de resolver el problema, al no hacer el análisis

adecuado se tiende a fracasar.

Requiere de costos, porque se establecen planificaciones a determinado

tiempo.

21

La formulación del problema se concreta al final de toda la investigación.

Inversión:

Sapag y Sapag (2008), afirman que la inversión “es el objetivo de la

asignación de recursos, es posible distinguir entre proyectos que buscan nuevos

negocios o empresas que buscan evaluar un cambio”. (p.5). Los autores resumen la

inversión en lo que respecta a la asignación de recursos y se sobrentiende que están

orientados en cuanto a lo económico.

La inversión es uno de los actos más simples que pueden darse en la economía

y de allí justamente su importancia; cualquiera que cuenta con una mínima cantidad

de capital puede invertirlo y buscar con esa inversión obtener ganancias mayores a

largo plazo

Características de la Inversión:

Las opciones para invertir están en constante aumento, sin embargo, cada

vehículo de inversión únicamente se puede clasificar en función de tres características

fundamentales (la seguridad, el ingreso y el crecimiento de capital), que también

corresponden a los tipos de objetivos de los inversores.

Proyecto de Inversión:

De acuerdo con lo expresado por Hernández y Hernández (2005), este

representa “el conjunto de planes detallados que tienen por objetivo aumentar la

productividad de una empresa para incrementar las utilidades o prestación de

servicios”. (p.3). El autor es preciso y conciso al expresar sus consideraciones al

respecto y esto puede fácilmente argumentarse en dos palabras: planes y

productividad.

La evaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su

rentabilidad económica y social, de manera que resuelva una necesidad humana en

22

forma eficiente, segura y rentable, asignando los recursos económicos con que se

cuentan a la mejor alternativa. En la actualidad una inversión inteligente requiere de

un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta a seguirse como la

correcta asignación de recursos, igualar el valor adquisitivo de la moneda presente en

la moneda futura y estar seguros de que la inversión será realmente rentable, decidir

el ordenamiento de varios proyectos en función a su rentabilidad y tomar una decisión

de aceptación o rechazo.

Las características que se consideran en un proyecto de inversión son los

siguientes:

a) Por su carácter. Esta característica señala que un proyecto puede ser fundado

con carácter económico o social. Es decir:

Es de carácter económico, cuando en el diseño de operaciones va haber

sinergia, donde los ingresos son mayores a los egresos, generando una utilidad

económica considerada como sinergia.

Es de carácter social, cuando en el diseño de operaciones no importa obtener

sinergia, donde los ingresos pueden ser menores a los egresos, generando una

pérdida económica, que se puede cubrir con donaciones o transferencias

públicas o privadas.

b) Por su naturaleza, esta característica señala que un proyecto de inversión

puede tener una naturaleza de fundación o racionalización. Es decir, cuando

su naturaleza es de fundación, se refiere, a que el proyecto está destinado a la

fase de creación de una empresa.

Cuando su naturaleza es de racionalización, se refiere, a que el proyecto está

destinado a la fase de reingeniería de una empresa que está en marcha.

23

c) Por su categoría. Esta característica señala que un proyecto de inversión puede

estar destinado a uno de los tres sectores de actividad como el sector primario,

secundario y terciario. Es decir.

Sector primario, si el proyecto está destinado a este sector, quiere decir que va

producir bienes agrícolas, como crianza y cosecha de vacunos, castaña, etc.

Sector secundario, si el proyecto está destinado a este sector, quiere decir que

va producir bienes que pasan por el proceso de transformación, como:

vestimenta, alimentos, muebles, minerales, petróleo, etc.

Sector terciario, si el proyecto está destinado a este sector, quiere decir que va

producir servicios de: salud, comercio, transporte, educación, comunicación,

etc.

d) Por su tipo. Esta característica señala que un proyecto de inversión, al

clasificarse por su tipo, debe describir el marco lógico de objetivos específicos

del proyecto. Es decir, el problema a resolver, es una deficiencia observada

en un entorno económico social, que origina insatisfacción.

Consejo Comunal:

Es una forma de organización de la comunidad, donde el "Pueblo Organizado"

es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo así, el

ejercicio del "Poder Popular", es decir, poniendo en práctica las decisiones adoptadas

por la comunidad.

El Consejo Comunal es la instancia social que asume el ejercicio real del

poder popular, como lo expresa Sandoval (2008), que representa la plataforma

humana que alcanza el mayor grado de participación, protagonismo y gerencia

comunitaria dentro de un ámbito geográfico cuidadosamente delimitado. Además

sirve para diseñar, realizar, controlar y evaluar la calificación final de proyectos

24

sociales, destinados a solucionar problemas de: salud, educación, trabajo, deportes,

medio ambiente, habitacionales, entre otros, de la comunidad.

Sirve además como centro de información, producción y promoción de

procesos participativos y para la identificación de problemas comunitarios. Promueve

los principios de corresponsabilidad, protagonismo y participación ciudadana en la

gestión pública comunitaria. Es la autoridad permanente en la Comunidad, ante la

cual se debe plantear y derivar todos los problemas de índole colectivo. Es el

interlocutor entre la comunidad y cualquier instancia de Gobierno Estadal o Nacional.

Vivifica y sostiene la identidad, el patrimonio y pone a la luz todas las fortalezas,

capacidad productiva, fuerza profesional, al servicio del país.

Características del Consejo Comunal:

En lo que a éstas respecta se encuentra que:

Se rigen por una ley orgánica de los Consejos Comunales.

Es ejecutor de políticas públicas.

Se rige por el principio de participación ciudadana e igualdad.

Elabora proyectos de interés colectivo.

Unidad Administrativa y Financiera:

Son instancias de participación, articulación e integración entre las diversas

organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que

permiten al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas

y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las

comunidades, en la construcción de una sociedad de equidad y justicia social.

Su importancia radica en el grueso de las funciones que le confiere la ley

orgánica de la unidad administrativa y financiera, y quizás la principal va en que debe

presentar de manera trimestral un informe de gestión y por supuesto la rendición de

cuentas públicas cuando ésta sea requerida, bien por el colectivo de coordinación

25

comunitaria o por cualquier otro órgano del Poder Público que le haya otorgado

recursos.

Características de la Unidad Administrativa y Financiera:

Según lo investigado y consultado, las características que definen a esta

unidad se relacionan con términos básicos como: ejecutar decisiones, elaboración de

registros, prestación de servicios, de apoyo a la economía social y popular, además de

la proposición de alternativas de intercambio de bienes y servicios.

26

8. Cuadro 1. Plan de Acción

Objetivo General: Diseñar un proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación de un galpón destinado al

almacenamiento de especies marinas dirigido al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio

Arismendi del Estado Sucre. Año 2016

Objetivo

Especifico

Actividad Meta Recursos Responsables Lugar Medios de

Comprobación

Indicadores

de Evaluación

Diagnosticar las

necesidades,

problemas y

potencialidades de

la comunidad “El

Dique” en cuanto a

los proyectos de

inversión socio-

productivo para la

reactivación de un

galpón destinado al

almacenamiento de

especies marinas

dirigido al consejo

comunal “El

Dique”, Parroquia

El Morro de Puerto

Santo. Municipio

Arismendi del

estado Sucre. Año

2016.

-Realizar visitas

a la comunidad

para conocer su

realidad.

-Establecer un

contacto directo

con los miembros

del Consejo

Comunal.

-Inserción de los

estudiantes en el

sector

Lograr la

realización

del

diagnóstico

situacional en

un 100% a la

comunidad

“El Dique”.

Recursos humanos.

Recursos

Materiales:

Papel, lápiz,

cuaderno,

cámara

digital.

Bellorin Yelitza,

Brito Jovian,

Rodríguez

Daniel,

Romero Ana,

Viñoles Diego.

Sector “El

Dique”.

Cuaderno de

anotaciones.

Memoria

Fotográfica.

Números de

participantes.

Observación.

Lista de

Cotejo.

Entrevista.

Lista de

Asistencia

27

Objetivo

Especifico


comprobación

Indicadores de

Evaluación

Orientar a los

miembros del

Consejo Comunal

“El Dique” sobre

la importancia de

un proyecto de

inversión socio-

productivo para la

reactivación de un

galpón destinado al

almacenamiento de

especies marinas

dirigido al Consejo

Comunal “El

Dique”.

-Concertar una

reunión de

carácter

informativo con

los voceros de la

unidad

administrativa.

-Solicitar la

colaboración y

asesoría de un

especialista en

proyecto de

inversión socio-

productivo.

Lograr

describir en

forma precisa

y clara la

información

a un 100% a

los voceros y

voceras

miembros del

Consejo

Comunal “El

Dique” sobre

la

importancia

de un

proyecto de

inversión

socio-

productivo

Recursos

humanos.

Recursos

Materiales:

Papel.

Lápiz.

Cuaderno.

Cámara

Digital.

Video Beam.

Sillas.

Mesas.

Refrigerio.

Transporte

Bellorin Yelitza,

Brito Jovian,

Rodríguez

Daniel,

Romero Ana,

Viñoles Diego.

Sector “El

Dique”,

Memoria

Fotográfica.

Lista de

asistencia.

Investigación

Recopilada

sobre el tema.

Fotos.

Número de

Participantes.

Material

Impreso.

28

Objetivo

Especifico


Comprobación

Indicadores de

Evaluación

Identificar las

causas que han

generado la

paralización del

galpón destinado

al

almacenamiento

de especies

marinas dirigido

al Consejo

Comunal “El

Dique”.

Convocar una

reunión de

carácter

extraordinaria

con los miembros

del consejo

comunal.

-Realizar

entrevista a los

voceros y

voceras de la

Unidad

Administrativa Y

Financiera del

Consejo

Comunal.

Verificar un

100% las causas

que han generado

la paralización

del galpón.

Recursos

humanos.

Recursos

Materiales:

Papel.

Lápiz.

Cuaderno

Cámara.

Digital.

Transporte.

Bellorin

Yelitza,

Brito Jovian,

Rodríguez

Daniel,

Romero Ana,

Viñoles

Diego.

Sector “El

Dique”.

Lista de

asistencia.

Guía de

entrevista.

Memoria

Fotográfica.

Número de

participantes.

Entrevista.

Fotos

29

Objetivo

Especifico


Comprobación

Indicadores de

Evaluación

Proponer la

elaboración de un

proyecto de

inversión socio-

productivo para la

reactivación de un

galpón destinado

al

almacenamiento

de especies

marinas dirigido

al consejo

comunal “El

Dique”.

-Convocar previa

autorización del

consejo comunal

a una asamblea de

ciudadanos.

-Presentación

detallada a los

ciudadanos del

proyecto de

inversión.

-Solicitar a la

asamblea expresar

su opinión acerca

de lo planteado.

-Hacer entrega

formal del

proyecto de

inversión a la

Unidad

Administrativa

Del Consejo

Comunal.

Lograr que la

asamblea de

ciudadanos

apruebe en un

100% el

proyecto socio-

productivo

presentado.

Recursos humanos.

Recursos

Materiales: Papel,

lápiz, cuaderno,

cámara digital,

láminas, video

beam, sillas,

mesas, refrigerio,

transporte.

Bellorin

Yelitza,

Brito Jovian,

Rodríguez

Daniel,

Romero Ana,

Viñoles

Diego.

Sector

“El

Dique”.

Lista de

asistencia.

Memoria

Fotográfica.

Material

Recopilado.

Número de

Participantes.

Fotos

Material

Impreso.

30

8.1 Cuadro 2. Cronograma de Actividades

ACTIVIDADES Mayo

2015

Junio

2015

Julio

2015

Agosto

2015

Septiembre

2015

Octubre

2015

Realizar una visita a la

comunidad para conocer su

realidad.

-Establecer un contacto

directo con los miembros

del Consejo Comunal.

Realizar entrevista a los

voceros de la unidad

administrativa y financiera

del consejo comunal

Inserción de los estudiantes

en el sector

Reunión con la tutora

académica.

Fuente: Bellorin, Brito, Rodríguez, Romero, Viñoles. (2015)

31

8.2 Cuadro 3. Presupuesto de Gastos

Materiales Unidades Costo Unitario Costo Total

Lápiz 10 Bs. 30

.

Bs. 300

Resma de papel 2 Bs. 1500 Bs. 3000

Impresiones Bs. 4000 Bs. 4000

.

Marcadores ¹ Bs. 200 Bs. 1000

.

Cuadernos de Apunte 3 Bs. 100 Bs. 300

Laminas 2 Bs. 50 Bs. 100

.

Ley orgánica de

consejo comunal.

1 Bs. 250 Bs. 250

Cámaras 1

Total de Materiales: Bs. 8.950

OTROS GASTOS

Refrigerio, transporte

Total otros Gastos: Bs. 8.000

Total General: Bs. 16.950

32

9. Metodología Empleada en el desarrollo del Producto o Servicio

De acuerdo a la consulta bibliográfica realizada, se encontró como referencia

lo expuesto en un artículo titulado “Guía para la preparación de proyectos” que

presenta Market & Opinión Research Internacional (2002), que señala, que las etapas

o momentos internos que se deben seguir para la elaboración de un proyecto de

inversión son los siguientes:

a) Identificación: Consiste en analizar, medir, calcular y ordenar el conjunto de

necesidades, recursos, potencialidades, condiciones, recursos propios y

externos según la prioridad para la población que se beneficiará del proyecto.

b) Diseño y elaboración: Con la información anterior, los inversionistas y

promotores, comienzan a buscar y discutir lo que será el proyecto.

c) Formulación: Es cuando se inicia con la redacción del proyecto siguiendo las

normas establecidas por las agencias, hacia donde se dirigirá el proyecto. El

documento debe contener todo lo convenido en la etapa anterior, es decir, la

lógica o coherencia interna, racionalidad, viabilidad y factibilidad.

d) Presentación: Elaborada la propuesta se envía a la instancia correspondiente

para que ésta sea la intermediaria con la agencia que apoyará en el trámite de

solicitud para tener acceso a recursos externos que son requeridos según las

proyecciones realizadas para el proyecto.

e) Aprobación: Después de entregado el documento se acuerda un período de

espera para la aprobación o denegación del proyecto. Si el proyecto fue

aprobado y se autorizan los recursos solicitados, se procede con la siguiente

etapa.

33

f) Ejecución: Al momento de comunicarse la aprobación de los recursos, el

promotor y su equipo a cargo se dispone a poner en práctica el proyecto. Es en

esta etapa donde se lleva a cabo un reajuste del plan de acción, debido al

tiempo y movimiento de los elementos.

g) Seguimiento: Esta etapa se aplica a los encargados de plan de acción, a los

intermediarios o responsables de la concesión de los recursos externos. La

palabra seguimiento, con frecuencia se confunde con vigilar la administración

de los recursos financieros, sin embargo, su objetivo consiste en dinamizar el

proceso para que permita promover, corregir, organizar, acrecentar o

acompañar las diferentes actividades previas que ocasionan el desarrollo

eficiente del proyecto.

h) Evaluación del proyecto: Es la acción o respuesta a un problema, es necesario

verificar después de un tiempo razonable de su operación, que efectivamente

el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto. Esta etapa

cierra el ciclo, preguntándose por los efectos de la última etapa a la luz de lo

que inició el proceso. La evaluación de los resultados tiene por lo menos dos

objetivos primordiales; el primero, es el de evaluar el impacto real del

proyecto, ya en operación, para sugerir las acciones correctivas que se

consideran convenientes y la segunda, consiste en asimilar la experiencia para

enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad para mejorar los proyectos

futuros.

34

FASE III

PROPUESTA La factibilidad de la propuesta, es realizar un proyecto de inversión socio-

productivo para la reactivación de un galpón destinado al almacenamiento de especies

marinas, dirigido al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto

Santo, Municipio Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.

10. Propuesta de Productos y Servicios

a) Población Beneficiada.

Respecto a la población que se pretende sea beneficiada con este proyecto, la

misma corresponde de manera directa a los diez (10) integrantes de La Unidad

Administrativa Y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Sector “El Dique”,

Parroquia “El Morro” de Puerto Santo, Municipio Arismendi e indirectamente las

familias del sector mencionado con anterioridad, así como una cantidad no estimable

de pobladores de la Parroquia El Morro y otras pertenecientes al Municipio

Arismendi.

b) Objetivos de la Propuesta:

Orientar a los miembros del Consejo Comunal “El Dique”, sobre los

requisitos del proyecto de inversión socio-productivo para la reactivación de

un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas, para su

comercialización dirigida al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El

Morro de Puerto Santo, Municipio Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.


reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas, para

su comercialización dirigida al Consejo Comunal “El Dique”, Parroquia El

Morro de Puerto Santo. Municipio Arismendi del Estado Sucre. Año 2016.

35

11. Memoria Descriptiva

Descripción Del Producto o Servicio

Un Proyecto Socio-Productivo es aquel que impulsa el desarrollo de

actividades generadoras de bienes y servicios útiles para la comunidad, enmarcándose

dentro del concepto de desarrollo endógeno, generando redes productivas para el

desarrollo de la economía solidaria. Su carácter deberá ser socialista, es decir, la

finalidad no es generar ganancias que enriquezcan a un individuo, si no garantizar, la

producción de bienes y servicios sin explotar a los involucrados en el proceso

productivo, garantizándoles una calidad de vida digna y la satisfacción de las

necesidades colectivas.

Es necesario además indicar que se pretende colocar en manos de la Unidad

Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “El Dique”, un

proyecto de inversión socio productivo, resaltando que el mismo se elaboró según las

orientaciones emanadas de lineamientos básicos para la formulación y presentación

de Proyectos Socio- Productivos con enfoque socialista, diseñado por el Fondo

Intergubernamental para la Descentralización (FIDES) en el año 2009. Según lo antes

descrito, el proyecto de inversión contará con los siguientes elementos: identificación

de la organización y/o comunidad proponente del proyecto; antecedentes del

problema, necesidad o potencialidad de la comunidad; definición de los objetivos y

procesos del Proyecto Socio Productivo; estudio de la viabilidad y la factibilidad;

estudio de las relaciones de intercambio, definición de las relaciones de producción;

estudio económico y financiero; desarrollo de la propuesta técnica del proyecto;

aspectos específicos a desarrollar en las propuestas técnicas de proyectos socio

productivos; anexos que debería contener el proyecto; aspectos que perjudican la

formulación y ejecución de nuestro Proyecto Socio- Productivo.

12. Presentación del Producto o servicio: En la búsqueda de solucionar los

problemas existentes en la Comunidad El dique Municipio Arismendi se reactiva un

galpón de almacenamiento y distribución de Sardinas para su comercialización.

36


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

CIENCIA Y TECNOLOGIA




Tutor Asesor Académico.

Prof. Yurimar Lezama

Tutor Asesor Metodológico.

Lcdo. Marisol González

Tutor Asesor Interno


Mayo, 2016

REACTIVACION DE UN GALPON DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCCION DE

SARDINAS PARA SU COMERCIALIZACION, EN EL “SECTOR EL DIQUE”

PARROQUIA EL MORRO DE PUERTO SANTO, MUNICIPIO ARISMEDI

DEL ESTADO SUCRE, PERIODO 2016.

T.S.U:






37

ÍNDICE GENERAL

Introducción……………………………………………………………… iii

Justificación……………………………………………………………… 0 1

Objetivos general………………………………………………………… 0 2

Objetivos específicos…………………………………………………….. 0 2

Metodología……………………………………………………………… 0 3

Estudio de mercado……………………………………………………… 0 7

Estudio técnico…………………………………………………………… 0 7

Estudio ambientales……………………………………………………… 0 7

Referencia Bibliográfica………………………………………………… 17

Anexos…………………………………………………………………… 57

38

INDICE DE CUADRO

Plan de acción………………………………………………………......................... 5

Esquema de procesamiento de la sardina………………………………………….. 9

Presupuesto (material y equipo de infra-estructura)………………….…………… 10

Costo de la materia prima………………………………………………………… 12

Amortización……………………………………………………………………… 12

Desembolsos mensuales………………………………………………………….. 13

Estudios de sostenibilidad del proyecto…………………………………………... 14

Flujo de caja………………………………………………………………………. 15

39

INTRODUCCIÓN

El proyecto de inversión es toda acción que tiene como propósito materializar

algún aspecto del desarrollo económico o social. Es decir, proponer la producción de

algún bien o la prestación de algún servicio con el empleo de cierta técnica y con el

objetivo de obtener un resultado económico o social, a partir de la utilización racional

de los medios necesarios. Todo proyecto de inversión genera efectos o impactos de

naturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos últimos rebasan

con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no

considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados de ánimo y

definitiva satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada.

En la valoración económica pueden existir elementos perceptibles por una

comunidad como perjuicio o beneficio, pero que al momento de su ponderación en

unidades monetarias, sea imposible o altamente difícil materializarlo. Dentro de los

aspectos vinculantes y operativos de tipo social y productivo enmarcados en el

diseño y ejecución del proyecto establecido para los fines pertinentes, se deben

tomar en consideración los recursos humanos, materiales, financieros, de casticidad

de y sustentabilidad se encuadra una realidad comunitaria para los criterios y

necesidades de la población objeto de estudio.

40

1. JUSTIFICACIÓN

La presente investigación se justifica en virtud de:

Se justifica por la necesidad de tener un establecimiento en el cual puedan

acudir los pecadores artesanales del sector del pueblos aledaños a colocar bien en

venta o en resguardo el producto de su faena, evitando con esto caer en las manos de

los intermediarios (caveros), con lo cual se lograría romper la cadena capitalista de

comercialización, que explota al pequeño productor y poder ofrecer productos ricos

en proteínas a precio solidarios. Estos aspectos están respaldados o vinculados con las

políticas sociales y económicas implementadas por estado venezolano. De igual

forma con la conformación de la reactivación de un galpón de almacenamiento y

distribución se estaría desarrollando una fuente de generación de empleo directos e

indirectos para los pobladores de ese populoso sector, al mismo tiempo se estará

contribuyendo con la producción de alimentos de excelente calidad con la cual

estaríamos consolidando la seguridad y soberanía agroalimentaria tan necesaria en la

región.

Realizar un proyecto de inversión socio productivo para la reactivación de un

galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para su comercialización en el

sector “El Dique”, dirigido a la unidad administrativa y financiera del Consejo

Comunal. Igualmente entendiendo que éstos, si bien representan una debilidad

posible y deterioro de los galpones por la no utilización, también constituyen una

fortaleza que posteriormente puede ser utilizada para el desarrollo socio económico

del sector.

También permitirá obtener mayor ingreso y fuente de trabajo para esa

Comunidad.

41

2. OBJETIVOS DE PROYECTO

a) Objetivo General:

Reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para

su comercialización en el “Sector El Dique” Parroquia el Morro de Puerto Santo,

Municipio Arismendi del Estado Sucre, Periodo 2016.

b) Objetivo Específicos:

Orientar a los miembros del Consejo Comunal “El Dique”, sobre los

requisitos legales de un proyecto de inversión socio-productivo para la

reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para




reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para



42

3. METODOLOGIA

Consiste en describir y explicar de forma detallada la sistematización de

pasos necesarios para la realización de los puntos que direccionan y

guían el proceso de recolección y organización de la información en dicho

proyecto.

a) Identificación.

Consiste en analizar, medir, calcular y ordenar el conjunto de necesidades,

recursos, potencialidades, condiciones, recursos propios y externos según la prioridad

para la población que se beneficiara del proyecto.

b) Diseño Y Elaboración.

Con la información anterior, los inversionistas y promotores, comienzan a

buscar y discutir lo que será el proyecto.

c) Formulación.

Es cuando se inicia con la redacción del proyecto siguiendo las normas

establecidas por las agencias, hacia donde se dirigirá el proyecto. El documento debe

contener todo lo convenido en la etapa anterior, es decir, la lógica o coherencia

interna, racionalidad, viabilidad y factibilidad.

d) Presentación.

Elaborada la propuesta se envía a la instancia correspondiente para que este

sea el intermediario con la agencia que apoyara en el trámite de solicitud para tener

acceso a recurso externos que son requeridos según las proyecciones realizadas para

el proyecto.

43

e) Aprobación

Después de entregado el documento se acuerda un período de espera para la

aprobación o denegación del proyecto. Si el proyecto fue aprobado y se autorizaran

los recursos solicitados, se procede con la siguiente etapa.

f) Ejecución.

Al momento de comunicarse la aprobación de los recursos, el promotor y su

equipo a cargo se dispone a poner en práctica el proyecto. Es en esta etapa donde se

lleva a cabo un reajuste del plan de acción, debido al tiempo y el movimiento de los

elementos.

g) Seguimiento.

Esta etapa se aplica a los encargados de plan de acción, a los intermediarios o

responsables de la concesión de los recursos externos. La palabra seguimiento, con

frecuencia se confunde con vigilar la administración de los recursos financieros, sin

embargo, su objetivo consiste en dinamizar el proceso para que permita promover,

corregir, organizar, acrecentar o acompañar las diferentes actividades previas que

ocasionan el desarrollo eficiente del proyecto.

h) Evaluación Del Proyecto.

Es la acción o respuesta a un problema, es necesario verificar después de un

tiempo razonable de su operación, que efectivamente el problema ha sido solucionado

por la intervención del proyecto. Esta etapa cierra el ciclo, preguntándose por los

efectos de la última etapa a la luz de lo que inicio el proceso. La evaluación de los

resultados tiene por lo menos dos objetivos primordiales; el primero, es el de evaluar

el impacto real del proyecto, ya en operación, para sugerir las acciones correctivas

que se consideran convenientes y la segunda, consiste en asimilar la experiencia para

enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad para mejorar los proyectos futuros.

44

4. Cuadro 1. Plan de Acción

Objetivo General: Reactivación de un galpón de almacenamiento y distribución de sardinas para su comercialización, en el

“Sector El Dique”, Parroquia El Morro de Puerto Santo, Municipio Arismendi del Estado Sucre, Periodo 2016.

Objetivo Especifico Actividades Meta Recursos Responsable Lugar

Orientar a los

miembros del

Consejo Comunal

“El Dique”, sobre

los requisitos

legales de un

proyecto de

inversión socio-

productivo, para la

reactivación de un

galpón de

almacenamiento y

distribución de

sardinas, para su

comercialización,

dirigida al consejo

comunal “El

Dique”, Parroquia

El Morro de Puerto

Santo. Municipio

Arismendi del

estado Sucre. Año

2016

-Realizar visitas a la

comunidad para

conocer su realidad.

-Establecer un

contacto directo con

los miembros del

Consejo Comunal.

-Inserción de los

estudiantes en el

sector.

Lograr la

realización del

diagnóstico en un

90%.

Recursos humanos.

Recursos

Materiales:

Papel, lápiz,

cuaderno, lista de

cotejo, cámara

digital.

Bellorin Yelitza

Brito Jovian

Rodríguez Daniel

Romero Ana

Viñoles Diego

Sector “El Dique”

45

Objetivo Especifico Actividades Meta Recursos Responsable Lugar

Proponer la

elaboración de un

proyecto de

inversión socio-

productivo para la

reactivación de un

galpón de

almacenamiento y

distribución de

sardinas para su

comercialización

dirigida al Consejo

Comunal “El

Dique”, Parroquia

El Morro de Puerto

Santo. Municipio

Arismendi del

estado Sucre. Año

2016.

-Realizar visitas a la

comunidad para

conocer su realidad.

-Establecer un

contacto directo con

los miembros del

Consejo Comunal.

-Inserción de los

estudiantes en el

sector.

Lograr la

realización del

diagnóstico en un

90%.

Recursos humanos.

Recursos

Materiales:

Papel, lápiz,

cuaderno, lista de

cotejo, cámara

digital.

Bellorin Yelitza

Brito Jovian

Rodríguez Daniel

Romero Ana

Viñoles Diego

Sector “El Dique”

46

5. ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de mercado de un proyecto es uno de los análisis más importantes y

complejos que debe realizar el investigador, más que centrar la atención en el

consumidor y la cantidad del producto que demandará, tiene que estudiar los

mercados, proveedores, precios, competidores, distribuidores y comercialización de

producto e incluso, cuando así se requiera, las condiciones del mercado externo.

El estudio de Mercado ayudará al Consejo Comunal sector “El Dique” a

obtener mayores consumidores y tener una mejor distribución y comercialización de

sardina para así adquirir mayor ingreso y fuente de trabajo para esa comunidad.

a) Comercialización de la Sardina

La comercialización de la sardina está marcada por la crisis inflacionaria y la

devaluación del Bolívar, por cuanto la demanda de sardina se ha visto incrementada

por la caída de las ventas del atún en el país; recurso que tiene un alto precio en los

mercados internacionales. Este incremento en la demanda ha sido sostenido en los

últimos años, siendo sólo afectado en 1989 por los trabajos de ampliación y mejoras

emprendidos por las factorías.

El precio es otro factor que ha influido en la demanda de sardina por parte de

las fábricas. En 1981 se detectó una baja en la captura de sardinas (14.000 t),

ocasionada por la fijación de precios oficiales para este recurso. Las empresas

concentraron entonces su producción en la elaboración de conservas de atún.

Recientemente se ha fijado un nuevo precio para la sardina, el cual se espera no

influya grandemente en la demanda, ya que este precio es el resultado de un consenso

entre los pescadores y los fabricantes de conservas.

b) Procesamiento de la Sardina

El proceso de industrialización de la sardina es uno de los más importantes

dentro del desarrollo de la industria alimentaria en el país, por el número de personas

47

empleadas y el valor económico del producto. Existe un total de diez empresas

enlatadora, ubicadas en la zona oriental, cercanas a las áreas de captura de la sardina,

lo que permite que la materia prima que ingresa a las fábricas se considere de buena

calidad.

6. ESTUDIO TÉCNICO

El objetivo es diseñar como se producirá el producto que se comercializará. Si

se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cómo se hace un producto, o

porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define:

Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.

Donde obtener los materiales o materia prima.

Que máquinas y procesos usar.

Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.

En este estudio, se describe que proceso se va a usar (Maquinaria) y cuanto

costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos

de inversión y de gasto.

7. ESTUDIO AMBIENTALES

Es un instrumento de gestión destinado a prevenir el deterioro ambiental

debido a la ejecución de proyectos de inversión en el país. Todo proyecto o actividad

susceptible de causar impacto ambiental, incluidas sus modificaciones, sólo se puede

ejecutar o modificar previa evaluación de su impacto ambiental, mediante la

presentación de una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) o un Estudio de

Impacto Ambiental. Se refiere siempre a un proyecto específico, ya definido en sus

particularidades tales como: tipo de obra, materiales a ser usado, trabajos de

mantenimiento en la fase operativa, tecnología utilizada e insumos.

48

8. CUADRO 2. ESQUEMAS DE PROCESAMIENTO DE

LA SARDINA

Esquema De Procesamiento de una conserva de Sardina tradicional

I

1. Recepción de la Sardina

2. Lavado y escamado

3. Descabezado y eviscerado

4. Lavado

5. Salmuerado

II

1. Emparrillado

2. Cocción en hornos

3. Llenado de latas

III

1. Adición de líquido de cobertura

2. Sellado

3. Esterilización

4. Enfriamiento

5. Lavado y secado de latas

6. Embalaje

7. Control Sanitario

8. Etiquetado

9. Almacenamiento

10. Despacho

49

9. CUADRO 3. PRESUPUESTO

Materiales y Equipo e Infra Estructura

Descripción Cantidad Costo Unitario Sub Total

Laminas acelorit 100 Bs. 2.500 Bs.

250.000

Lámpara vapoletas para

exteriores

100 Bs. 3.499 Bs.

349.900

Estructura Metálica Construir

Un Galpón industrial

100 Bs. 90.000 Bs.

900.000

Pintura de aceite esmalte blanco 50 Bs. 12.500 Bs.

625.000

Mesón de Hierro 10 Bs. 180.000 Bs.

1.800.000

Tanque para almacenamiento

de agua 6000 hasta 10.000 litros

¹ Bs. 2.300.000 Bs.

11.500.000

Cava Cuarto, aluminio

poliuretano alta densidad

1 Bs. 3.980.000 Bs.

3.980.000

Cestas Plástica Multiuso 20 kg 100 Bs. 2.750 Bs.

275.000

Guante de tela y Puntos de

goma

300 Bs. 649 Bs.

194.400

Cuchillo Carnicero 5515-6

pulgada marca mundial

100 Bs. 10.000 Bs.

100.000

Cepillo de Barrer Cerdas Finas,

duras con cabo de madera

50 Bs 1.200 Bs.

60.000

Caja de Ganchos para Techo 3

por 11

5 Bs. 6000 Bs.

30.000

Cables de electricidad 10,12,8

Toma Corriente Doble 30 Bs. 600 Bs.

18.000

Cuchilla Trifásica 3por 200

amperios doble paso

2 Bs. 54.000 Bs.

108.000

50

Botas PVC Goma caña corta 100 Bs. 4.490 Bs.

449.000

Gorro desechables o

descartables 12 grs 100 UND

blancos

500 Bs. 2.650 Bs.

13.250

Delantales Plástico goma PVC

y tela

100 Bs. 2.399 Bs.

239.900

Rollo de manguera culebra de 1

y medio pulgada por 100 mts

1 Bs. 24.500 Bs.

24.500

Tobo plástico con asa de metal

10 lts

30 Bs. 470 Bs.

14.100

Bticino modus style

tomacorriente apagador líneas

completa.

2 Bs. 5.500 Bs.

11.000

Máquina para descamar la

sardina

1 Bs. 5.000.000 Bs.

5.000.000

Máquina para lavar la sardina 1 Bs. 5.000.000 Bs.

5.000.000

Filtro de Agua 2 Bs. 30.000 Bs.

60.000

TOTAL DEL PRESUPUESTO: Bs.

31.002.050

Como se puede observar en este cuadro de presupuesto, se muestra

detalladamente la clasificación de todos los materiales y equipos para la reactivación

de un galpón para la comercialización y distribución de sardina en el sector “El

Dique”.

51

10. CUADRO 4. COSTO DE LA MATERIA PRIMA

Indicar la descripción, la cantidad, y el costo en de los materiales primarios

para proceso de transformación y productivos. Ejemplo:

Materia Prima

Descripción Cantidad Costo Unitario

(Bs.)

Total (Bs.)

Cesta de Sardina 10 kg Bs.

1.000

Bs. 1.000

En este cuadro se indica la descripción del producto de la materia prima en este

caso la cesta de sardina de 10kg que tiene un valor de Bs. 1000.

11. CUADRO 5. AMORTIZACIÓN

Es un término económico y contable, referido al proceso de distribución en el

tiempo de un valor duradero. Ejemplo:

Datos:

Monto = 31.002.050

Tiempo= 60 meses/s = 5 años

Tasa= 29% anual

Cap = anual

R=?

𝑅 =𝑀

⌊1−( 1+𝑖 )− 𝑛

𝑖⌋ =

31.002.050

⌊1−( 1+𝑖 )− 5

0,29⌋ R =

31.002.050

2,482.995.545 = 12.485.745,32

52

Amortización

Periodos Cuota o Renta Interés Amortización Saldo

0 0 0 0 31.002.050

1 12.485.745,32 8.990.594,5 3.495.150,82 27.506.899,18

2 12.485.745,32 7.977.000,762 4.508.744,558 22.998.154,62

3 12.485.745,32 6.669.464,84 5.816.280,48 17.181.874,14

4 12.485.745,32 4.982.743,501 7.503.001,819 9.678.872,321

5 12.485.745,32 2.806.872,973 9.678.872,347 - 0-

El cuadro mostrado anteriormente, hace referencia a la amortización del préstamo

la cual se estará cancelando en un tiempo establecido de cinco años con una tasa de

interés de 29% anual dicha tasa fue sumistrada por el banco central de Venezuela.

12. CUADRO 6. DESEMBOLSOS MENSUALES

Se indican los egresos mensuales relacionados con los costó y gasto de

producción. Ejemplo:

Desembolso Mensuales

Costo de Producción Bs. Gasto Administrativos y de Venta de

Producción

Bs.

Materia prima

(Sardina)

10.000 Alquiler de local -0-

Recursos humanos 800 Financieros (intereses) -0-

Insumos 50.000

Transporte 10.000

Depreciación 100.000

Electricidad -0-

Gas -0-

Agua 15.000

Teléfono -0-

Aseo -0-

Fletes -0-

Publicidad -0-

Mantenimiento 60.000

Otros 70.000

Sub- total 10.800 Sub- total 305.000

Total De Costo 315.800

Este cuadro muestra los egresos mensuales relacionados con los costos y los gasto

de producción.

53

13. CUADRO 7. ESTADO DE SOSTENIBILIDAD DEL

PROYECTO

Se refiere el estudio presentado para la medición del valor del ingreso en la

relación de intercambio sobre lo egresos o gastos producidos en la empresa y verificar

la real distribución del % de los excedentes netos en la comunidad, así mismo realizar

la erradicación del capital acumulado dejándolo en cero. Ejemplo:

Análisis Financieros del Proyecto Socio Productivo:

Estado de Sostenibilidad (Bs.)

Cuentas Año 0 Año 1

Ventas de intercambio

solidario

2.600.000

Costo de producción e

intercambio

2.000.000

Excedente bruto 600.000


Excedente neto 200.000

Fondo de sostenibilidad -0-

Fondo de retiro de los

trabajadores

-0-

Fondo de incentivo anual y

vacaciones

-0-

Fondo de educación y

formación

-0-

Fondo comunitario y social -0-

Fondo economía popular -0-

Patrimonio neto -0-

En este cuadro se refiere sobre lo egresos o gastos producidos en la empresa.

54

14. CUADRO 8. FLUJO DE CAJA

Se entiende como los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un

periodo dado. El flujo de caja es la acumulación neta de fondo en un periodo

determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de la

organización socio- productiva. Ejemplo:

El cuadro mostrado anteriormente se observa detalladamente como estará

constituida la inversión a ser realizada por la empresa, en este caso la reactivación de

un galpón de almacenamiento de especies marina que será realizada en el 1 año allí se

muestra la inversión de Bs. 31.002.050. Seguidamente a este flujo de caja se le retuvo

el costo de la materia prima, el pago del personal, y en la parte del financiamiento se

Flujo de Caja Proyectado Concepto Año 1

Inversión 31.002.050

Recursos propios -0-

Financiamiento 31.002.050

Otros financiamiento -0-

Total de inversión 31.002.050

Ingresos:

Ingresos estimados -0-

Total ingresos 31.002.050

Egresos:

Costo (850X 3000) 2.550.000


Pago de personal 9.180.000

Total egreso: 12.030.000

Gasto financieros:

Intereses 1.798.118,9

Amortización de deuda

por un años

3.495.150,82

Total gastos

financieros:

17.323.269,72

Flujo de caja proyectado 13.678.780,28

55

deducio la amortización del 1 año y posteriormente los intereses que se van a cancelar

en ese primer año. Eso no refleja un flujo de caja Proyectado de Bs. 13.678.780,28.

𝑉𝑎𝑛 = − I o + F c

( 1+𝑟)

𝑉𝑎𝑛 = −6.200.410 + 13.678.780,28

( 1+0,29) 1

𝑉𝑎𝑛 = −6.200.410 + 10.603.705,64

𝑉𝑎𝑛 = 4.403.295, 643

V p = 𝑓𝑐 1

( 1+𝑖 ) =

13.678.780,28

( 1+0,29 ) = 10.603.705,64

TIR = 𝑉 𝑃

𝐼𝑜=

10.603.705,64

6.200.410= 1,71 𝑥 100 = 171% − 100 = 71%

Se acepta el proyecto por Bs 4.403.295, 643 por lo tanto es rentable por que

posee un grado de rentabilidad satisfactorio para las persona que conforman la misma

Arrojando una tasa interna de retorno 71%.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

56

Arias, F. (2012). El Proyecto de Investigación: Introducción a la Metodología

Científica. (6ª. Edición). Caracas, Venezuela: EPISTEME.

Emir, A. (2013). “El Mercado” [Blog Internet] Venezuela. Disponible:

https://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_35-de_mercado Consulta: 25/02/2016.

Méndez, B. (2011). “El Estudio Técnico” [Blog Internet] Venezuela. Disponible:

http://e-tecnico.webnode.es/servicios;li/ Consulta: 25/02/2016.

Farías, M. (2009). “Evaluación de Impacto Ambiental” [Blog Internet] Venezuela.

Disponible: https://es.ikipedia.org/wiki/Evaluación_de_impacto_ambiental.

Consulta: 25/02/2016.

FASE IV

https://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_35-de_mercado

http://e-tecnico.webnode.es/servicios;li/

Evaluación%20de%20Impacto%20Ambiental”%20%5bBlog%20Internet%5d%20Venezuela.%20Disponible:%20https:/es.ikipedia.org/wiki/Evaluación_de_impacto_ambiental

Evaluación%20de%20Impacto%20Ambiental”%20%5bBlog%20Internet%5d%20Venezuela.%20Disponible:%20https:/es.ikipedia.org/wiki/Evaluación_de_impacto_ambiental

57

RESULTADOS Y LOGROS DEL PROYECTO

RESULTADO LOGROS

Objetivo 1

Se pudo establecer la caracterización del

sector, gracias a la aplicación de diversas

técnicas e instrumentos, mediante el

recorrido por el mismo.

Establecimiento del diagnóstico

situacional.

Objetivo 2

Los miembros del consejo comunal se

mostraron interesados en el proyecto de

reactivación del galpón y su importancia

en cuanto al desarrollo endógeno

comunitario.

Interés manifiesto de los miembros del

consejo comunal y otros.

Objetivo 3

Lo planteado en los objetivos anteriores

permitió el establecimiento y

conocimiento de las causas y otras, que

dio origen a la paralización de los

galpones.

Se determinó como causa principal la

falta de equipos para el funcionamiento

del galpón y por supuesto la falta de

capital financiero para invertir en éstos.

Objetivo 4

Se propuso la reactivación del galpón

mediante la elaboración de un proyecto de

inversión socio productivo.

Se determinó el capital financiero a

invertir para el equipamiento del galpón.

58

13.-Conclusiones y Recomendaciones

a) Conclusiones.

Se puede concluir que:

Para la elaboración de un proyecto de inversión se requiere de la conjugación

de profesionales en distintas áreas.

Es necesario implementar un plan de preparación y adiestramiento dirigido

especialmente a los miembros de las unidades administrativas de los

diferentes consejos comunales.

Es urgente que el consejo comunal obtengan un mayor conocimiento sobre los

proyecto de inversión.

Que al momento de elaborarse un proyecto de inversión socio productivo debe

recurrirse a la asesoría técnica, para ver realmente la factibilidad del mismo y

su permanencia en el futuro.

Existe desconocimiento por parte de muchos de los integrantes del consejo

comunal de las leyes y/o basamentos legales, que rigen la actuación de los

consejos comunales.

El establecimiento de proyectos de inversión en relación a las potencialidades

del sector el dique puede contribuir al desarrollo endógeno del mismo.

b) Recomendaciones.

En primer lugar, se recomienda al consejo comunal, la realización de talleres y

jornadas de preparación a sus distintos miembros a fin de conocer todos los

elementos que hablen sobre los proyectos de inversión socio productivo.

En segundo lugar, la comunidad debe integrarse en el trabajo conjunto y

armónico para su desarrollo social.

59

Que las organizaciones encargadas de los consejos comunales, obtengan un

mejor seguimiento de todas y cada una de las acciones emprendidas por los

distintos entes comunales.

60

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Arias, F. (2006). El proyecto de investigación científica. (5ª Edición). Editorial

Episteme. Caracas

Arias, F. (2012). El Proyecto de Investigación: Introducción a la Metodología

Científica. (6ª. Edición). Caracas, Venezuela: EPISTEME.

Balestrini, M. (2002). Cómo se elabora el proyecto de investigación. (2da Edición) BL Consultores, Caracas.

Balestrini, M. (2006). Cómo se elabora el proyecto de investigación

Constitución de la república Bolivariana de Venezuela. (1999). Gaceta oficial de la

República

Bolivariana de Venezuela 36.860. (Extraordinaria), Diciembre 30, 1999

Plan Nacional Simón Bolívar (2013 – 2019)

Líneas de Investigación del PNF. (Documento en línea) Disponible:

http://:www.iutdelta.edu.ve/investigacion/descargas/lineas_invest_pnf_adm.pdf.

Consulta: 2015, enero 07.

Ley Orgánica Del Sistema Económico Comunal Publicada En La Gaceta Oficial N°

6011 (Extraordinaria), Diciembre 21, 2010

Ley Orgánica Del Poder Popular Publicada En Gaceta Oficial Nº 6011

(Extraordinaria), Diciembre 21, 2010

.

McKernan,. J. Investigación-acción y currículum.Ediciones Morata., S. L. (1ª

Edición) 1999

Montero, M. (1984). La Investigación Cualitativa en el Campo Educativo. La

Educación. N° 96. Pp. 19-31.

Sapag, C; Sapag, R. Preparación y evaluación de proyectos - - (5ta Edición).2008

http://www.iutdelta.edu.ve/investigacion/descargas/lineas_invest_pnf_adm.pdf

61

ANEXOS

63

Anexo 1

Vista de la fachada principal del galpón paralizado

Anexo 2

Entrevista con la Señora Yalitza Salazar Vocera Principal

64

Anexo 3

Visita a la Comunidad Sector “El Dique”

65

Anexo 4

Firma de la carta de aceptación

66

Anexo5

Máquina de sardina (descamadora)

Máquina de Sardina (lavadora)

Anexo 6

Estructura del Galpón parte de adentro

68

Anexo7

Vista de la Comunidad Sector “El Dique” Parte alta

69


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA




INSTRUMENTO APLICADO

PARA LA RECOLECCIÓN DE

INFORMACIÓN

“LISTA DE COTEJ0”.

Tutor Asesor Académico. T.S.U:

Prof. Yurimar Lezama T.S.U Bellorin Yelitza, C.I. 20.376.480


Lcdo. Marisol González T.S.U Rodríguez Daniel, C.I. 21.013.291


T.S.U Viñoles Diego, C.I. 21.011.589

70

Anexo 8. Instrumento aplicado para la recolección de información

Universidad Politécnica Territorial de Paria

“Luis Mariano Rivera”

Objetivo: Describir desde distintas dimensiones las particularidades que definen al

Sector “El Dique” de El Morro de Puerto Santo.

Técnica Utilizada: Observación/ Instrumento: Lista de cotejo

Observación realizada el día: ______________

OPCIONES

En el sector se observaron SI NO

01 ¿Calles asfaltadas?

02 ¿Red de aguas negras?

03 ¿Servicio de aseo urbano?

04 ¿Servicio de agua potable?

05 ¿Servicio eléctrico?

06 ¿Parques?

07 ¿Quebradas?

08 ¿Iglesia cristiana?

09 ¿Iglesia Evangélica?

10 ¿Escuela?

11 ¿Liceo?

12 ¿Centro de Votación?

13 ¿Bodegas?

14 ¿Mercal?

15 ¿Zonas montañosas?

Otra observación:

Responsables: Bellorin, Brito, Rodríguez, Romero, Viñoles (2016)

71


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA




INSTRUMENTO APLICADO

PARA LA RECOLECCIÓN DE

INFORMACIÓN

CUESTIONARIO, ENTREVISTA.

Tutor Asesor Académico. T.S.U:

Prof. Yurimar Lezama T.S.U Bellorin Yelitza, C.I. 20.376.480


Lcdo. Marisol González T.S.U Rodríguez Daniel, C.I. 21.013.291


T.S.U Viñoles Diego, C.I. 21.011.589

72

Anexo 9. Instrumento aplicado para la recolección de información.

Universidad Politécnica Territorial de Paria

“Luis Mariano Rivera”

Objetivo: Describir desde distintas dimensiones las particularidades que definen al

Sector “El Dique” de El Morro de Puerto Santo..

Técnica Utilizada: La Entrevista/ Instrumento: Cuestionario.

Entrevistado: _____________________________________________________

Profesión: ________________________________________

1- ¿Desde hace cuánto tiempo, tiene viviendo en el sector?

2-¿Cómo se llama el sector?

3-¿Cuál es la fecha de su fundación?

4-¿Usted pertenece al consejo comunal? SI___ NO___

5- ¿A qué comité pertenece?

6-¿Cuáles son los límites del sector?

7-¿Cuál es la población actual según el último censo realizado por el consejo

comunal?

8-¿Usted como representante del Consejo comunal podría facilitarnos las cifras o

datos

Completos del censo? SI____ NO____

9-Aparte de los servicios de electricidad, aseo urbano, agua potable. ¿El sector

disfruta de? Internet____ Tv por cable_____ Tv satelital_____ Telefonía

Fija______

Telefonía móvil____

10- ¿Cuáles de estas organizaciones existen en el sector?

Consejo Comunal______ Base de Misiones ______

11-¿A que se dedican los habitantes del sector?

12-¿Los niños y jóvenes que asisten tanto al liceo como a la escuela poseen

computadoras

73

Canaimas? SI___ NO___

13- ¿Participa el sector de las actividades programadas por la escuela y liceo?

SI___ NO___

14- ¿Qué religión profesan los habitantes del sector?

15- ¿Los habitantes del sector pueden catalogarse de?

Participativos______ Poco Participativos_____ Indiferentes_____

16- ¿Cree usted que de proponérseles un proyecto socio productivo con

Beneficios económicos y otros?

Participen_____ Participen poco____ No participen____ No sabe_____

17- ¿Cuántas veces a la semana llega el agua al sector?

18- ¿Cuántas veces a la semana ocurren apagones en el sector?

De 2 a 3 veces___ De 4 a 8 veces___ Más de 8 veces____

19- ¿Cuántos días a la semana recolectan la basura?

20- Tradicionalmente ¿Cuáles festividades celebran en el sector?

21- ¿Qué otras tradiciones se dan en el sector?

22- ¿Qué tipo de enfermedades se dan con regularidad en el sector?

23- ¿Según su apreciación los integrantes del consejo comunal, específicamente los

de la unidad financiera tienen conocimiento acerca de cómo elaborar un proyecto

de inversión?

24-¿Por qué únicamente funciona uno de los tres galpones construidos en el sector?

25- ¿Estaría dispuesta a ser promotora y participe como miembro del consejo

comunal y como habitante del sector de la reactivación inicialmente de uno de los

galpones paralizados?

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL … · 2018-07-05 · presenta como objetivo...

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