Rendicion de Cuentas 2011

GOBIERNO AUTÓNOMO DECENTRALIZADO DE LA PARROQUIA

PIEDRAS

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

Sr. Richard Tapia León PRESIDENTE

VOCALES: Vicepresidente: Sr. Edgar Loayza L Primer Vocal: Sra. Paquita Jaramillo R Segundo Vocal: Sr. Kleber Mendoza C Tercer Vocal: Sr. Víctor Sánchez C

Vía a La Bocana S/N frente a la Iglesia

Teléf: 2965 - 743 Mail: [email protected] Pág Web: www. piedraspinas.gob.ec

Piedras – Piñas – El Oro

email: [email protected]

2

www.piedraspinas.gob.ec

RENDICION DE CUENTAS -2011

RESUMEN EJECUTIVO

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2011 DEL GAD- PIEDRAS

El presente documento recoge el informe de rendición de cuentas, de las

gestiones, inversiones públicas, así como el manejo presupuestario del ejercicio

fiscal del año 2011.

Este informe es un mecanismo de rendir cuentas y posibilitar que los ciudadanos

de la Parroquia, accedan a conocer las diferentes gestiones, emprendimientos y

las funciones administrativas del GAD Parroquial.

Entre los principales aspectos que describimos a continuación están los

siguientes: El plan de gobierno, la planificación, proyectos y obras ejecutadas,

presupuesto ejecutado, participación ciudadana, acceso a la información y

transparencia.


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PRESENTACIÓN

En representación del GAD Parroquial de Piedras, pongo a vuestro conocimiento el informe de rendición de cuentas del año 2011, en cumplimiento a lo que establece la constitución, la Ley Orgánica de Participación Ciudadana y lo más importante, que nuestros y nuestras soberanas conozcan en forma organizada y documentada, el cumplimiento progresivo de los objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir, así como de las propuestas de nuestro plan de desarrollo, operativizado a través del Plan Operativo Anual 2011. Las estrategias manejadas durante este año, han sido entre otras, la ejecución

programada del presupuesto asignado por el estado en obras de mayor demanda y priorizadas con la participación activa de la comunidad. Además de la formulación de proyectos, con los cuales hemos emprendido gestiones sostenidos a los ministerios, GAD municipal y provincial. A esto se agrega los convenios de cooperación interinstitucional. Enfatizamos y reconocemos el

compromiso de los ciudadanos expresado en la ejecución de las obras, mediante la participación en mingas y la actitud colaborativa con el GAD Parroquial. Es meritorio reconocer y a la vez agradecer al ministerio de telecomunicaciones, gobierno municipal y gobierno provincial, de quienes han estado apoyando el desarrollo de nuestra parroquia. Además de todas las organizaciones e instituciones de la parroquia. Agradezco el apoyo y el trabajo en equipo de los vocales del GAD Parroquial. Presidente GAD Parroquial Sr. Richard Tapia León


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UBICACIÓN, LÍMITES, EXTENSIÓN Y DIVISIÓN POLÍTICA/ADMINISTRATIVA DE LA PARROQUIA RURAL PIEDRAS

Datos generales de la parroquia

Datos / explicación

Ubicación

La Parroquia Piedras está ubicada

en la parte central de la provincia

de El Oro, al occidente de la

ciudad de Piñas, a 37 km de la

cabecera cantonal.

Límites

NORTE: Parroquia La Bocana

SUR: Parroquia Saracay

ESTE: Cantón Arenillas

OESTE: Parroquia Torata

Extensión

Altitud

102 km²

122 msnm

Población total 569 habitantes

División política / administrativa Gobierno Parroquial


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ÍNDICE

Contenido Paginas

I. Datos generales de la autoridad que rinde cuentas 1.1. Nombres y Cargos 1.2. Institución: 1.3. Competencias que le asigna la ley: 1.4. Sede administrativa: Provincia, Cantón, Parroquia. Dirección: Correo Electrónico:, Página Web: Teléfonos: 1.5. Cobertura geográfica: unidades administrativas territoriales que integra. 1.6. Población estimada. 1.7. Periodo del cual rinde cuentas. 1.8. Fecha de elaboración del informe:

8 8 8 9

10 10 11 11

II. Planificación 2.1. Propuestas o plan de trabajo presentado al Consejo Nacional Electoral antes de la campaña electoral (se lo se aplica para personas que fueron elegidas por votación popular). 2.2. Planes estratégicos institucionales: visión, misión, objetivos estratégicos, políticas. 2.3. Relación con los objetivos del PNBV. 2.4. Programas y proyectos iniciados en la gestión y estado de los mismos. 2.5. Gestión de Cooperación Interinstitucional

11

13

22 24 26

III. Presupuestos 3.1. Presupuesto del periodo en ejecución:

Ingresos: corriente y de capital Gastos: Corrientes, de inversión, de capital Financiamiento: Fuentes

3.2. Procedimiento para su formulación. 3.2.1. Participación de la ciudadanía en la priorización, formulación, aprobación, ejecución, evaluación y control. 3.2.2. Criterios para la priorización de necesidades. 3.2.3. Criterios para la asignación de presupuesto en la priorización de necesidades del presupuesto participativo. 3.3. Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justificación de los cambios. 3.4. Procesos de contratación y compras públicas

27

27

28 30

IV. Análisis del cumplimiento de los planes, programas y proyectos 4.1. Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo Nacional Electoral. 4.2. Avance del cumplimiento de Políticas, planes, programas y proyectos. 4.3. Ejecución del presupuesto institucional 4.4. Balance anual y niveles de cumplimiento de obligaciones: laborales, tributarias y cumplimiento de objetivos (en el caso de empresas públicas y de las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público)

35

36 37 38


6



V. Participación ciudadana 5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: planificación, presupuestación, ejecución y control. 5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados. 5.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía. 5.4. Nivel de representatividad: número de personas, grupos a los que pertenecen, interculturalidad, género, discapacidad y etéreo. 5.5. Aportes recibidos

43 43 44 44 44 44

VI. Transparencia y acceso a la información 6.1. Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios de comunicación, pagina web, asambleas, otros espacios 6.2. Aspectos que se difundieron. 6.3. Periodicidad de la actualización de la información. 6.4. Mecanismos que se utilizaron para recoger la opinión ciudadana: foros virtuales, encuestas, formularios, etc. 6.5. Como se incorporaron los aportes ciudadanos.

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VII. Anexos

Fotos, videos. Actas Registros de asistencia a las asambleas, foros, etc. Texto de Convocatorias

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I. Datos Generales del G.A.D y la

Parroquia Piedras

Miembros Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Piedras

De Izquierda a Derecha: Sr. Edgar Loayza León, Sr. Kleber Mendoza Cabrera, Sr.

Richard Tapial León, Sra. Paquita Jaramillo Ramírez, Sr. Víctor Sánchez Cuenca.


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1.1. Nombres 1.2. Cargos

1.3. Institución: Junta Parroquial de Piedras

1.4. Competencias que le asigna la ley:

a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;

b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales;

c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural;

d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente;

e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno;

f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base;

g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y,

h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.

•Sr. Richard Tapia

•Sr. Edgar Loayza

•Sra. Paquita Jaramillo

•Sr. Kleber Mendoza

•Sr. Victor Sanchez

NOMBRE

•PRESIDENTE

•VICEPRESIDENTE

•PRIMER VOCAL

•SEGUNDO VOCAL

•TERCER VOCAL

DIGNIDAD

•DESARROLLO PARROQUIAL

•GESTIONES Y PROYECTOS

•OBRAS PUBLICAS

•DEPORTE EDUCACION Y CULTURA

•SALUD Y MEDIO AMBIENTE

COMISION


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1.5. Sede administrativa

ÁMBITO DETALLE

Provincia El Oro

Cantón PIÑAS

Parroquia Piedras

Dirección Vía a La Bocana s/n

Correo electrónico [email protected] Página web www.piedraspinas.gob.ec Teléfonos (07 ) 2965743

Celular 099053712

mailto:[email protected]

http://www.piedraspinas.gob.ec/


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1.6. Cobertura geográfica: unidades administrativas territoriales que

integran

Lugar Extens

ión

Año de

creació

n

Límites

Norte Sur Este Oeste

Cabecera Parroquial 47 km 1964 Parroquia La

Bocana

Sitio El

Recuerdo

Parroquia

Saracay

Parroquia

Torata

El Carmen 26 km 1952 Parroquia La

Bocana

Cabecera

parroquial

Piedras

Cantón

Arenillas

Cantón

Arenillas

El Recuerdo 22 km 1950 Sitio Flores Cabecera

parroquial

Piedras

Parroquia

Torata

Parroquia

Saracay

Flores 7 km 1948 Parroquia

Saracay

Sitio El

Recuerdo

Parroquia

Torata

Parroquia

Saracay

FUENTE: PDEPS 2009

Población estimada

Población Genero

Total Hombres Mujeres

PIEDRAS 294 275 569 Fuente: CENSO INEC-2010

% DE POBLACIÓN POR SEXO HOMBRES MUJERES


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1.8. Periodo del cual rinde cuentas

Correspondiente a los meses de Enero a Diciembre del 2011

1.9. Fecha de elaboración del informe

Marzo del 2012

II. PLANIFICACION

2.1. Propuestas o plan de trabajo presentado al Consejo Nacional

Electoral antes de la campaña electoral. OBJETIVOS GENERALES.

a) impulsar el desarrollo constante de la parroquia a través de la integración entre sus

habitantes y las instituciones seccionales.

b) Cumplir con las normas constitucionales y la ley que rige a las Juntas Parroquiales

Rurales preocupándose de la elaboración y ejecución de proyectos considerando los

intereses de la comunidad.

c) Transformar la Junta Parroquial en ente generador del desarrollo integral y equitativo

de la comunidad de la parroquia Piedras, a través del mejoramiento continuo de los

servicios básicos para mejorar la calidad de vida de sus habitantes

d) Cumplir con la rendición de cuentas para que la comunidad conozca y juzgue la labor

cumplida por nosotros como miembros de Junta Parroquial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

a) Elevar los estándares de las condiciones de vida de la población

b) Lograr que el presupuesto general del Estado que se asigne a las parroquias y se

administra a través del Municipio de Piñas llegue a la comunidad y se distribuya

equitativamente a los diferentes sitios.

c) Poner en vigencia la política de rendición de cuentas cada seis meses por parte de los

miembros de Junta Parroquial, y de esta manera el pueblo conozca y juzgue el papel que

hemos cumplido.

d) Coordinar acciones con los dirigentes y el pueblo en general de las diferentes

comunidades para priorizar las necesidades y solucionar sus problemas.


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PROGRAMA DE TRABAJO.

Para lograr cumplir con los objetivos propuestos y mejorar las condiciones de vida de los

habitantes de la Parroquia Piedras, consideramos como los principales protagonista a los

trabajadores, la juventud, al pueblo en general, a la unidad de las organizaciones

populares, a los partidos políticos de izquierda revolucionaria; como el MPD 15, PSFA.17,

el papel que juegan los dirigentes y representantes de la elección popular como los

miembros de la Junta Parroquial, que con nuestra participación consciente y decidida

cumpliremos con nuestra tarea de impulsar el desarrollo de la parroquia.

SERVICIOS BÁSICOS:

Exigir el cumplimento del alcantarillado sanitario para el centro Parroquial, sitios El

Recuerdo, El Carmen y además sectores poblados de la Parroquia.

Gestionar la construcción del sistema de agua potable para los diferentes sitios de la

Parroquia.

Exigir el alumbrado público.

Conseguir la dotación de líneas telefónicas.

SERVICIOS SOCIALES:

Gestionar los Bonos de Vivienda sin que los beneficiarios tengan que cancelar ningún

valor.

Gestionar los bonos y becas estudiantiles para los sectores más desposeídos.

Dotar de la mochila escolar a los estudiantes de la parroquia.

OBRAS PÚBLICAS:

Gestionar ante los organismos competentes: apertura y mantenimiento vial,

alcantarillado sanitario, pavimento, asfalto y adoquina miento de calles y vías de la

parroquia, construcción de escenarios deportivos.

SALUD:

Conseguir la asignación de una partida para un medico permanente en el Sub-centro

de salud.

Dotar de medicinas, equipos y materiales quirúrgicos para el sub-centro de salud.

EDUCACIÓN:

Coordinar con las diferentes comunidades de Piedras para lograr mejorar la

infraestructura escolar.

Dotar de computadoras y microscopios a todos los centros educativos de la parroquia.

Dotar de la mochila escolar y becas estudiantiles.


13



La Parroquia Piedras en el 2025, cuenta con todos los servicios básicos de

primer orden, la producción es orgánica, competitiva y de calidad, sus

recursos naturales están protegidos, las microempresas son competitivas

y los canales de comercialización dinamizados, la infraestructura de salud,

educación, recreación es excelente, los espacios e instituciones publicas

brindad atención, comodidad y servicio eficiente, las áreas de recreación,

de turismo crecen conservan y fomentan la integración social (local-

foránea). La agricultura, ganadería y e l tu ri s mo son la pr i nc i pa l

fuente de ingresos de sus habitantes, sus organizaciones están

fortalecidas y la educación es eje transversal en el desarrollo, todo esto

basado en el buen orden y planificación, apegados a los lineamientos de

desarrollo integral del buen vivir.

FINANCIAMIENTO:

El programa de trabajo se realizara con los recursos que por ley asigna el estado, con los

ingresos propios, préstamos y donaciones.

2.2. Plan de desarrollo Parroquial: visión, misión, objetivos

estratégicos, políticas.

VISION GENERAL DE LA PARROQUIA


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1. RECURSOS NATURALES

VISION

Piedras en el 2025 es una Parroquia libre de deforestación, con buenos

recursos hídricos, buenos bosques, un rio rico en especies acuáticas y

biodiversidad recuperada.

MISION

Queremos que en la Parroquia Piedras se protejan los bosques, se mejore la

calidad del agua, que la producción agrícola sea orgánica, que se cuide y se

fomente el turismo rural.

Objetivos Programas Propuestas de

proyectos

Establecer un proyecto para la

descontaminación del rio “La

Bocana”.

Capacitación y

educación ambiental

- Elaborar proyectos

con el Ministerio de

Salud y Ambiente

- Capacitación a los

habitantes de la

Parroquia y lugares

aledaños

- Presentar proyectos a

las autoridades

correspondientes

- Campaña de

Educación Ambiental en

escuelas de la Parroquia

Realizar y apoyar planes de

Reforestación para proteger los

recursos hídricos

Gestión para la

protección de

protección de Bosques

- Apoyo y difusión del

plan Socio-Bosque

- Campaña de

Educación Ambiental en

escuelas de Parroquia

- Construcción de un

vivero Parroquial

Fomentar la utilización de

pesticidas y plaguicidas orgánicos

Apoyo al desarrollo de

nuevas tecnologías en

- Campaña de

educación ambiental


15



2. EJE DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

VISION

Piedras en el 2025, es una Parroquia socialmente justa, con suficientes fuentes

de trabajo, bajo índice de emigración, con una casa comunal que apoya el

desarrollo de la comunidad, con áreas para recreación, deportes y cultura, con

Centros y Subcentro de Salud bien equipados y medicina gratuita para la

gente, con todos los servicios básicos necesarios para el bienestar de su gente,

una excelente calidad de alimentación de la población y centros de educación

de calidad educativa

MISION

para el control de maleza a través

de proyectos de capacitación.

agricultura orgánica - Capacitación a

agricultores

Implementar un plan de manejo

de desechos sólidos aplicable a

todos los sectores de la Parroquia

Capacitación mediante

talleres sobre el

tratamiento de

desechos solidos

- Campaña de

Educación Ambiental

- Capacitación a

habitantes de la

Parroquia

- Elaboración y

utilización abonos

orgánicos

Gestionar acciones con CODEORO Fortalecimiento

institucional y control

de impactos

ambientales

- Dragado de río

- Diagnóstico ambiental

de la represa

Población de Piedras con excelente calidad de vida, jóvenes emprendedores

con conocimientos técnicos y empoderados del sector rural y orgulloso de sus

raíces y tradición.


16



Eje de

desarrollo

Objetivos Programas Propuestas de proyectos

De

sa

rro

llo

H

um

an

o y

So

cia

l 1.- Mejorar la

infraestructura de

la casa salud y

implementación en

medicina y

gestionar el

personal medico

estable

Salud

comunitaria

- Gestionar la

remodelación de la casa

de salud

- Gestionar ante el

ministerio de salud

,médicos

- Gestionar ante el M.S.P

farmacia comunitaria

- Que haya atención

medica las 24 horas al día

2.- Gestionar al ministerio del medio ambiente y municipalidad el control de aguas ríos y gestionar sobre el agua potable.

Descontaminación

y tratamiento de

aguas

- Gestionar ante el

ministerio de salud parar

el control de

enfermedades por la

contaminación del agua

- Gestionar ante el

MIDUVI para la planta de

tratamiento

- Gestionar ante el

ministerio de medio

ambiente parar la

prohibición de extracción

de materiales pétreos

- Deforestación cause de

quebradas donde se capta

el agua parar consumo

humano

3.- Gestionar al Consejo Provincial DINCE, Dirección de Estudio y mas organismo para el mejoramiento de la educación en toda la parroquia

Programa de

fortalecimiento y

mejoramiento de

la educación

- Gestionar ante el DINSE

parar el mejor la

infraestructura de Escuela

- Pedir al ministerio de

Educación capacitación de

maestros

- Equipamiento de

computadoras y mobiliaria

- Gestionar al gobierno

para que la redice canchas

múltiples

- Cerramiento de escuela

- Huertos familiares

- Gestionar el comedor

escolar


17



- Casa del maestro

- Áreas verdes

4.- Pedir apoyo al MIES para formar Cooperativas de cría de Animales domésticos y SECAP para cursos de capacitación y brindar ayuda en empresa privada

Capacitación y

Formación de

microempresarios

- Pedir al MIES una fabrica

de bloque

- Capacitar a la gente por

medio del SECAP

- Juntas parroquial

gestiones inversión

privada

5.- Pedir apoyo a

instituciones MIES

y a AA para

ayudar con

urgencia a todas

las personas que

lo necesitan

Socialización y

apoyo

comunitario

- Pedir MSP dicte charlas

- Pedir MIES charlas y

remedios

- Pedir AA conferencias

- Crear fuente de trabajo

- Apoyo juntas Parroquial

3. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

VISION

En el año 2025, la Parroquia Piedras es una región que crea puestos de

trabajo a través de sus microempresas, dispone de vías de primer orden, sus

habitantes tienen tierras donde cultivan productos agrícolas para su consumo y

para abastecer a los mercados locales a través de un Centro de acopio y

comercialización, dispone de maquinaria agrícola, canales de riego y asistencia

técnica, lo que permite un mejor estilo de vida de los mismos.

MISION

A través de la organización de los productores se consigue el establecimiento de

las bases locales, generando empleo, integración socio familiar; la sociedad

cuenta empieza a creer en una vida digna.


18



Eje de

desarrollo

Objetivos Programas Propuestas de proyectos

Ec

on

óm

ico

Pro

du

ctiv

o

Lograr una mejor

tecnología en la

agricultura y

ganadería

Capacitación para

el mejoramiento

de la producción

- Coordinar con el medio

ambiente

- MAGAP para capacitar

para la creación de los

abonos orgánicos y el medio

ambiente para que nos

organice parar el proyecto

de reforestación

Mejorar mediante

la participación

comunitaria y el

respaldo de las

autoridades, los

medios de

comunicación,

caminos vecinales

de la Parroquia

Capacitación y

aplicación de

créditos

productivos

- Buscar crédito a las

identidades públicas parar

crear un micro empresa

agropecuario

- Buscar crédito a las

identidades públicas parar -

- crear un micro empresa

- Conseguir líneas de crédito

- Construcción y

mejoramiento de vias de

transporte

- Formando una cooperativa

comunal de transporte

- Gestionar ante al

ministerio de

telecomunicaciones

Gestionar el apoyo

interinstitucional

para dotar de

vivienda a los

pobladores

Desarrollo de

nuevas

tecnologías de

producción

agropecuaria

- Ordenamiento de las

tierras

- Plan de vivienda

Mejorar el estado

de los centros

educativos, con la

participación de

todos los

involucrados

Fortalecimiento

organizacional e

institucional.

- Fortalecimiento de la

comunidad

- Gestionar créditos a largo

plazo y bajos intereses


19



4. EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL

VISION

La Parroquia Piedras en el año 2025 es una Región con un Sub-centro de salud

de excelente atención, posee todos los servicios básicos, escuelas, parques,

sitios de recreación, un ferrocarril para turismo y un centro de comercialización

de productos de primera necesidad y sus sectores aledaños con sus calles y

carreteras asfaltadas y además casas comunales

MISION

La implementación de los servicios básicos, el mejoramiento del sistema educativo, las

vías de primer orden, el buen sistema de agua para riego; ha permitido mejorar la

producción, elevar el nivel y calidad de vida crear plazas de trabajo, desarrollar y

dinamizar la economía de la Parroquia.

EJE Objetivos Programas Propuestas de proyectos

De

sa

rrollo

Te

rritoria

l

Implementar un

programa de

saneamiento ambiental

que procuré satisfacer

las demandas de la

comunidad

Construcción de

alcantarillado

pluvial y sanitario

en la Parroquia

Elaboración de estudios para el

sistema de agua potable

Elaboración de estudios parar

el sistema de alcantarillado

Gestionar ante

Ministerio y el DINCE la

reconstrucción y

mejoramiento de la

infraestructura de la

Parroquia

Mejoramiento de

la infraestructura

educativa

Solicitar al Municipio el apoyo

parar elaborar el plan de

cuanto cuesta las obras

Infraestructura de área

de salud. Mejoramiento de

higiene y calidad

ambiental

Elaboración de estudio

Elaboración de presupuestos

Gestionar ante CNT la

construcción e

instalación del servicio

telefónico parar la

parroquia Piedras

Implementación

de servicios

básicos

Censo de posibles usuarios y

diagnostico del sistema actual

Establecer un programa

parar la consecución de

Consultorías en Elaboración de Estudios


20



proyectos que permitan

la reconstrucción de

espacios recreativos

parar toda la comunidad

proyectos de

regeneración y

recreación

Elaboración de presupuesto

5 DESARROLLO INSTITUCIONAL

VISION

Piedras en el 2025, es una Parroquia fortalecida institucionalmente, el

Gobierno Parroquial cuenta con los departamentos de Planificación de

Proyectos y Gestión Ambiental, además de cumplir y hacer cumplir las

ordenanzas para el desarrollo de la misma, fomenta la unidad de la comunidad

en general a través de la socialización de los problemas y actividades comunes.

MISION

Piedras tiene apoyo de instituciones del estado con programas educativos de

salud sus habitantes, contamos con capacitación integral y las organizaciones

existentes cuentan con vida jurídica. La Junta Parroquial es un gobierno

plenamente reconocido centro de consensos y promueve el desarrollo local

sustentable

Eje de

desarrollo

Objetivos Programas Propuestas de

proyectos

De

sa

rrollo

Institu

cio

na

l y

Org

an

iza

cio

na

l

Gestionar ante las

instituciones

competentes la

creación de

planteles

educativos

secundario

Construcción de

Estructura

Organizacional

Comunitaria

- Elaborar censo de

Estudiantes secundarios

- Solicitar a la dirección

de Estudios

Gestionar ante el

Ministerio de Salud

la dotación de

Capacitación y

mejoramiento de

gestión

- Solicitar al Ministerio de

Salud

- Gestionar ante Empresa


21



equipos médicos institucional privada

Apoyar el

mejoramiento de

los servicios de

salud en la

Parroquia

Fortalecimiento

Institucional y

gestión de

Recursos de

Financiamiento de

Proyectos

Comunitarios

- Gestionar ante el

Ministerio de Salud

- Gestionar ante la

empresa Privada ONG

Gestionar a la

Diócesis de Machala

la asignación de un

Párroco

Fortalecimiento

comunitario

religioso

- Solicitar al Obispo de la

Diócesis de Machala.


2.3. Relación con los objetivos del PNBV PLAN NACIONAL COOTAD PLAN DE DESARROLLO POA 2011 P INVERSION

Objetivos del PNBV

Política

META relevante -PNBV

Competencia

Objetivo de desarrollo

Propuestas de proyectos

Sector de intervención

Cooperación institucional

Inversión

Objetivo 1: Auspiciar la igualdad, cohesión

e integración social y territorial en la diversidad

Política 1.9 Promover el ordenamiento territorial

integral, equilibrado y sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional

policéntrica.

Aumentar a 8 la calificación de la

población con respecto a su satisfacción con la vida

al 2013

a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y

actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el

gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el

respeto a la diversidad;

Incentivar y asumir la responsabilidad de la

organización para la comunidad

“Plan de ordenamiento

Territorial de la Parroquia Piedras– Piñas”.

DESARRORRLO TERRITORIAL PARROQUIAL

GAD

PROVINCIAL

GAD PARROQUIAL

CONSULTORIA

Objetivo 1: Auspiciar la igualdad, cohesión e integración

social y territorial en la diversidad

Política 1.9 Promover el ordenamiento territorial integral, equilibrado y

sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional policéntrica

Aumentar a 8 la calificación de la población con

respecto a su satisfacción con la vida al 2013

Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por

otros niveles de gobierno;

Gestionar y ejecutar la construcción cerramientos de

Escuelas, parques y escenario deportivos

“diseño de proyectos para los

sitios de la parroquia”

EQUIPAMIENTO

COMUNITARIO DE TODA LA PARROQUIA

GAD

MUNICIPIO

GAD

PARROQUIAL

Fiscalización

CONSULTORIA

OBJETIVO 7: Construir y fortalecer

espacios públicos, interculturales y de encuentro común

Política 7.5. Impulsar el fortalecimiento y

apertura espacios públicos permanentes de intercambio entre grupos diversos que promuevan

la interculturalidad, el reconocimiento mutuo y la valorarización de todas las expresiones

colectivas.

Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la cultura

al 2013.

Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios

públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

“Recuperar costumbres, tradiciones y labores que hagan

más sustentable la vida dentro de la comunidad y que aporten significativamente a

lograr una vida con mejor calidad”

“Construcción de Malecón y Museo

de sitio, cabecera parroquial”.

EQUIPAMIENTO

COMUNITARIO CABCERA

PARROQUIAL

GAD

MUNICIPIO

MINISTERIO DE TURISMO

GAD

PARROQUIAL

Convenio de cooperación

Expropiación

Convenio de cooperación

Contrato menor Cuantía Bienes y

servicios

OBJETIVO 7: Construir y fortalecer

Política 7.5. Impulsar el

fortalecimiento y apertura espacios

Aumentar en 40% el

tiempo semanal dedicado a la cultura

Planificar, construir y mantener la

infraestructura física, los equipamientos y los espacios

“Recuperar

costumbres, tradiciones y labores que hagan

“Construcción de

Monumento al ferrocarril,

EQUIPAMIENTO

GAD MUNICIPIO

Fiscalización


espacios públicos,

interculturales y de encuentro común

públicos permanentes de

intercambio entre grupos diversos que promuevan la interculturalidad, el reconocimiento

mutuo y la valorarización de todas las expresiones colectivas.

al 2013. públicos de la parroquia, contenidos

en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

más sustentable la vida

dentro de la comunidad y que aporten significativamente a lograr una vida con

mejor calidad”

cabecera

parroquial”.

COMUNITARIO

CABECERA PARROQUIAL

GAD PARROQUIAL

Contrato menor Cuantía obras

Objetivo 1: Auspiciar

la igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad

Política 1.9 Promover el

ordenamiento territorial integral, equilibrado y sustentable que favorezca la formación de una

estructura nacional policéntrica

Aumentar a 8 la

calificación de la población con respecto a su satisfacción con la

vida al 2013

Gestionar, coordinar y administrar

los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno;

Gestionar y ejecutar la

construcción de baterías sanitarias públicas

“Construcción de Baterías Sanitarías en el Sitio El Recuerdo,

Parroquia Piedras”

EQUIPAMIENTO COMUNITARIO

SITIO

EL RECUERDO

GAD MUNICIPIO

GAD

PARROQUIAL

Fiscalización

Contrato menor Cuantía obras

OBJETIVO 7: Construir y fortalecer espacios públicos, interculturales y de

encuentro común

Política 7.5. Impulsar el fortalecimiento y apertura espacios públicos permanentes de

intercambio entre grupos diversos que promuevan la interculturalidad, el

reconocimiento mutuo y la valorarización de todas las expresiones colectivas.

Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la cultura al 2013.

Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos

en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

“Recuperar costumbres, tradiciones y labores que hagan más sustentable la vida

dentro de la comunidad y que aporten significativamente a


“Compra de Solar para Equipamiento Comunitario”


SITIO EL

CARMEN

GAD MUNICIPIO

GAD

PARROQUIAL

Cooperación Expropiación

Compra Terreno

OBJETIVO 7: Construir y fortalecer espacios públicos,

interculturales y de encuentro común

Política 7.5. Impulsar el fortalecimiento y apertura espacios

públicos permanentes de intercambio entre grupos diversos que promuevan la interculturalidad, el

reconocimiento mutuo y la valorarización de todas las expresiones

colectivas.

Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la cultura

al 2013.

Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios

públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

“Recuperar costumbres, tradiciones y labores que hagan

más sustentable la vida dentro de la comunidad y que aporten significativamente a


“remodelación de edificio del

Gobierno parroquial ”


CABECERA PARROQUIAL

GAD

PARROQUIAL

Administración

propia

Objetivo 2: Mejorar las capacidades y potencialidades de la

Política 2.7. Promover el acceso a la información y a las nuevas tecnologías

Aumentar el porcentaje de hogares con acceso a Internet al 2013

Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno;

“Mejorar mediante un sistema de gestión el nivel educativo de

“compra de equipos informáticos e

COMUNICACIÓN

Contrato menor cuantía bienes y


ciudadanía de la

información y comunicación para incorporar a la población a la sociedad de la

información y fortalecer el ejercicio de la ciudadanía.

acuerdo a la realidad

de la parroquia.”

instalación de

internet para Gobierno parroquial”

CABECERA

PARROQUIAL

GAD

PROVINCIAL

servicios

2.4. Programas y proyectos iniciados en la gestión y estado de los mismos.

PROYECTO TIEMPO

COOPERACIÓN GRUPO PARTICIPANTE INVERSIÓN

ESTADO DEL PROYECTO Inicio Conclusión Cooperación Junta Parroquial

Plan de ordenamiento

Territorial de la

Parroquia Piedras –

Piñas.

Abril 2011

GPAP PIEDRAS

Parroquia 7.000,00

Estimativamente 80%

Compra equipos

Informáticos y

mobiliario

Abril 2011 Diciembre

2011 GPAP PIEDRAS

Cabecera Parroquial 5.105,00

Concluido 100%

Compra de solar,

mejoramiento

comunitario

Abril 2011 Abril 2011 GADP PIEDRAS

GADC Piñas Sitio El Carmen 10.000,00

Concluido

100%

Construcción de

Baterías Sanitarias en

el sitio El Recuerdo,

Piedras

Abril 2011

Agosto 2011

GPAP PIEDRAS Comunidad El

Recuerdo GADC Piñas

Sitio El Recuerdo 14.971,01 Concluido

100%

Diseño de cuatro

Proyectos para

diferentes sitios de la

parroquia Piedras

Mayo

2011

Junio

2011

GPAP PIEDRAS

Parroquia 6.000,00 Concluido

100%


Construcción de

Malecón y museo de

Piedras

Julio 2011

Noviembre 2011

GPAP PIEDRAS MINISTERIO DE

TURISMO EL ORO,

GADC Piñas

Cabecera Parroquial 147.074,06 6.935,00 Estimativamen

te 90%

Construcción de

Monumento al

Ferrocarril

Septiembre 2011

Diciembre 2011

GPAP PIEDAS

Cabecera Parroquial 15.000,00 Concluido

100%

Fumigación de vías Noviembre 2011

GPAP PIEDAS, GPA EL ORO

Parroquia 380,00 Estimativamen

te 15%

Mejoramiento de

Edificio Parroquial Noviembre

2011 Diciembre

2011 GPAP PIEDAS

Cabecera Parroquial 4.371,05

Concluido 100%

TOTAL 147.454,06 69.382,06

INVERSIÓN Junta Parroquial

Cooperación

68%

32%

2.5. Gestión de Cooperación Interinstitucional

IMÁGENES GESTIÓN INSTITUCIÓN ESTADO DE

LOGROS

Construcción de

Coliseo cerrado,

cabecera

parroquial. GPA EL ORO

GESTION: 100% Proyecto ejecutado: 90%

Remodelación de

histórica casa del

Ferrocarril GADC Piñas Ministerio de Turismo El Oro

GESTION: 100% Proyecto Ejecutado: 90%

Fiscalización

Construcción de

Baterías

Sanitarías en el

sitio El Recuerdo,

parroquia Piedras

GADC Piñas GESTION: 100% Proyecto ejecutado: 100%

Construcción de

viviendas

Proyecto

Emergente

GADC Piñas MIDUVI El Oro

GESTION: 100%

Proyecto Ejecutado: 100%

Fumigación de

maleza en Vías

de la Parroquia GPA EL ORO GESTION: 100% Proyecto Ejecutado: 15%

Equipo

Informático para

Gobierno

Parroquial

GADC Piñas GESTION: 100% Proyecto Ejecutado: 100%


III. PRESUPUESTOS

3.1. Presupuesto del periodo en ejecución:

Ingresos:

Corriente

Capital Gastos:

Corrientes,

Inversión,

Capital Financiamiento:

Fuentes 3.2. Procedimiento para su formulación.

Uno de los mecanismos utilizados en la elaboración del presupuesto, se partió de la consulta previa a los ciudadanos y ciudadanas en la asamblea local de las prioridades de obras y proyectos de inversión pública.

3.3. Participación de la ciudadanía en la priorización, formulación,

aprobación, ejecución, evaluación y control.

La elaboración del plan operativo en la que recogió las prioridades de proyectos se tomo en cuenta el criterio y consulta realizadas en reuniones celebradas en cada uno de los sitios donde se procedió a elegir un representante de cada comunidad y se procedió a priorizar las obras, constituyéndose, en un espacio público de deliberación y de fortalecimiento a la democracia ciudadana.

3.4 Criterios para la priorización de necesidades

El Criterio manejado en la priorización fue mediante el diálogo directo con la comunidad y celebración de consensos en realizar las inversiones anuales de

Construcción de

Malecón

Cabecera

Parroquial de

Piedras

GADC Piñas

Ministerio de Turismo

GESTION: 100%

Proyecto Ejecutado: 100%


obras de mayor impacto y atención progresiva anual por cada una de las comunidades.

3.5 Criterios para la asignación de presupuesto en la priorización de

necesidades del presupuesto participativo

La asignación del presupuesto ha sido coherente con las necesidades priorizadas con la ciudadanía en la asamblea Parroquial.

3.6 Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justificación de los cambios.

CODIGO DENOMINACION Aumento/Recorte MONTO JUSTIFICACIÓN

1806080 Aportes a Juntas Parroquiales Rurales

A

380.00 52.14

Convenio GPA El Oro Contratación de Póliza

2806080 Aportes a Juntas Parroquiales Rurales

A

6,570.22 Incremento de Presupuesto

5101050 Remuneraciones Unificadas A 30.79 Aporte personal

5102040 Decimocuarto Sueldo A 176.00 Gastos personal

5106010 Aporte Patronal A 285.00 Gastos personal

5106020 Fondos de Reserva A 136.25 Gastos personal

5301050 Telecomunicaciones R 270.02 Distribución

5307040 Mantenimiento y Reparación de Equipos y Sist. Informáticos

R 8.33 Distribución

5308040 Materiales de Oficina A 52.14 Gastos Administrativos

5308050 Materiales de Aseo R 380.00 Compra de Fungicidas-convenio

5308110 Materiales de Construcción, Eléctricos, Plomería y Carpintería

R 46.23 Distribución

5702010 Seguros A 128.52 Caución de Vocales

5801020 A Entidades Descentralizadas y Autónomas

R 176.00 Financiar decimotercer

7105030 Jornales R 141.05 Distribución

7302990 Otros Servicios A 172.01 Distribución

7303010 Pasajes al interior R 150.00 Arrendamiento de maquinaria y

equipo

7306050 Estudio y Diseño de Proyectos

A R R

6,000.00 1,700.00 437.38

Elaboración POT Distribución Distribución

7307010 Desarrollo de Sistemas Informáticos

A 350.00 Contratación elaboración de pagina Web

730702 Difusión Información y Publicidad

A 6.50 Financiar publicidad

7308110 Materiales de Constricción: Eléctricos, Plomería y

R A

6.50 250.00

Pago de publicidad


Carpintería A 141.05 Distribución proyectos Distribución Proyectos

7501990 Otras Obras de Infraestructura A 2,976.34 Construcción de SS HH El Recuerdo

8401030 Mobiliario A

A

1,450.00

2,900.00 Distribución Proyectos

8401070 Equipos, Sistemas y Paquetes Informáticos

A

1,400.00

Distribución Proyectos

8401040 Maquinaria y Equipo A R

R

2,200.00 60.00

170.00

Distribución Proyectos

8402010 Terrenos A 10,000.00 Adquisición de Terreno para mejoramiento de entrada a Sitio El Carmen


3.7 Procesos de contratación y compras públicas.

PROCESO

NOMBRE

SITIO

MONTO

PLAZO

CONTRATISTA

MCO-GPRP-

001-2011

Construcción de Baterías Sanitarias en el

sitio El Recuerdo, Parroquia Piedras

El

Recuerdo

14.971,01

60 días

Ing. Damiant Loayza

Fiscalizador:

Ing. Ignacio Rocha

Administrador:

Sra. Gina González


PROCESO

NOMBRE

SITIO

MONTO

PLAZO

CONTRATISTA

MCBS-GPRP-

001-2011

Adquisición de: 1 Filmadora, 1 Proyector y

Pantalla, 1 Camara Digital, 1 Laptop HP, 1

Computador de Escritorio, 1 Escritorio para

Computador

Gobierno

Parroquial

4.365,00

Sra. Rosa Loayza Ramírez


PROCESO

NOMBRE

SITIO

MONTO

PLAZO

CONTRATISTA

MCBS-GPRP-

002-2011

Elaboración De Monumento Con Forma De

Ferrocarril

Cabecera

Parroquial

15.000,00

90 días

Sr. Segundo Romero Freire


PROCESO

NOMBRE

SITIO

MONTO

PLAZO

CONSULTOR

CDC-GPRP-

001-2011

Plan de ordenamiento Territorial de la

Parroquia Piedras – Piñas”.

Piedras

7.000,00

240 días

Arq. Pedro Zeas

Administrador:

Sr. Edgar Loayza

PROCESO

NOMBRE

SITIO

MONTO

PLAZO

CONTRATISTA

CDC-GPRP-

004-2011

Elaboración de 4 Proyectos para diferentes

Sitios de la Parroquia Piedras

Parroquia

6.000,00

30 días

Arq. Víctor Calero

Aguilar.

Fiscalizador:

Ing. Oscar Córdova

Administrador:

Ing. Marco Benavides V.


PANORAMICA DE LA PARROQUIA PIEDRAS


IV. ANALISIS DEL CUMPLIMIENTO DE

LOS PLANES PROGRAMAS Y

PROYECTOS

4.1. Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo Nacional Electoral.

Propuesta/Proyecto Nivel de

Cumplimiento

Gestionar la construcción del sistema de agua potable para los diferentes sitios de la parroquia. Exigir el alumbrado público.

40%

Conseguir la dotación de líneas telefónicas.

10%

Gestionar los Bonos de Vivienda sin que los beneficiarios tengan que cancelar ningún valor.

60%

Gestionar ante los organismos competentes: apertura y mantenimiento vial, alcantarillado sanitario, asfalto de calles y vías de la parroquia, construcción de escenarios deportivos.

40%

Conseguir la asignación de una partida para un medico permanente en el Sub-centro de salud.

20%

Dotar de medicinas, equipos y materiales quirúrgicos para el sub-centro de salud.

10%

Coordinar con las diferentes comunidades de Piedras para lograr mejorar la infraestructura escolar.

35%

Gestionar la dotación de computadoras a todos los centros educativos de la parroquia.

60%


4.2. Avance del cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos.

PROYECTO GRUPO

PARTICIPANTE ESTADO DEL PROYECTO

Plan de ordenamiento Territorial de

la Parroquia Piedras – Piñas. Parroquia Estimativamente 80%

Construcción de Baterías Sanitarias

en el sitio El Recuerdo Parroquia

Piedras

EL Recuerdo Concluido

100%

Adquisición de 1 Filmadora 1

Proyector y Pantalla 1 cámara

Digital 1 Laptop HP 1 Computador

de Escritorio 1 Escritorio para

Computador

Parroquia Concluido

100%

Elaboración de monumento con

forma de ferrocarril

Cabecera parroquial

Concluido 100%

Elaboración de 4 Proyectos para

diferentes Sitios de la Parroquia

Piedras

Parroquia Concluido 100%

Compra de Terreno para

mejoramiento Comunitario El Carmen Concluido 100%


4.3. Ejecución del presupuesto institucional.

31 de diciembre del 2011

OQUIAL DE PIEDRAS

ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA Al

DENOMINACIÓN Presupuesto PARTIDA Ejecución Desviación 47,466.44 47,463.12 3.32 INGRESOS CORRIENTES

760.30 760.00 0.30 RENTAS DE INVERSIONES Y MULTAS 17 45,000.00 45,000.00 0.00 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES 18

1,706.14 1,703.12 3.02 OTROS INGRESOS 19 47,359.37 43,908.40 3,450.97 GASTOS CORRIENTES 37,433.24 37,432.64 0.60 GASTOS EN PERSONAL 51

1,521.82 1,374.87 146.95 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 53 250.12 250.12 0.00 OTROS GASTOS CORRIENTES 57

8,154.19 4,850.77 3,303.42 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES 58 107.07 3,554.72 -3,447.65 SUPERAVIT/DEFICIT CORRIENTE

99,415.76 99,415.74 0.02 INGRESOS DE CAPITAL 99,415.76 99,415.74 0.02 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL 28

171,709.41 34,554.90 137,154.51 GASTOS DE INVERSION 2,858.95 2,600.00 258.95 GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION 71

37,891.36 16,983.19 20,908.17 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 73 130,959.10 14,971.71 115,987.39 OBRAS PUBLICAS 75

25,202.00 24,035.00 1,167.00 GASTOS DE CAPITAL 25,202.00 24,035.00 1,167.00 BIENES DE LARGA DURACION 84 -97,495.65 40,825.84 -138,321.49 SUPERAVIT/DEFICIT DE INVERSION 98,308.62 98,164.69 143.93 INGRESOS DE FINANCIAMIENTO 58,274.39 58,274.39 0.00 SALDOS DISPONIBLES 37 40,034.23 39,890.30 143.93 Cuentas Pendientes por Cobrar 38

920.04 920.04 0.00 APLICACION DE FINANCIAMIENTO 920.04 920.04 0.00 PASIVO CIRCULANTE 97

97,388.58 97,244.65 143.93 SUPERAVIT/DEFICIT DE FINANCIAMIENTO 0.00 141,625.21 -141,625.21 SUPERAVIT/DEFICIT PRESUPUESTARIO

TOTAL INGRESOS 245,190.82 245,043.55 147.27 TOTAL GASTOS 245,190.82 103,418.34 141,772.48

SUPERAVIT/DEFICIT PRESUPUESTARIO 0.00 141,625.21 -141,625.21

Sr. Richard Humberto Tapia L Sr. Javier Leonardo Flores G PRESIDENTE SECRETARIO-TESORERO

JUNTA PARROQUIAL DE PIEDRAS

ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA



ESTADO DE RESULTADOS

Al 31 de diciembre del 2011

Año Anterior Año Vigente CUENTAS DENOMINACIÓN

0.00 0.96 RESULTADO DE EXPLOTACION 0.00 12.59 62402 Ventas de Productos y Materiales 0.00 12.59 6240205 Instrumental Médico Menor, Insumos Médicos y Medicinas 0.00 -11.63 63803 Costo de Ventas de No Industriales

-77,591.66 -37,659.17 RESULTADO DE OPERACION -39,037.20 -1,969.70 63153 Inversiones en Bienes Nacionales de Uso Público -29,010.79 -15,960.00 63301 Remuneraciones Básicas -29,010.79 -15,960.00 6330105 Remuneraciones Unificadas -3,295.00 -1,710.00 63302 Remuneraciones Complementarias -2,415.00 -1,330.00 6330203 Decimotercer Sueldo

-880.00 -380.00 6330204 Decimocuarto Sueldo 0.00 -14,034.20 63305 Remuneraciones Temporales 0.00 -14,034.20 6330508 Dietas

-5,126.85 -2,561.77 63306 Aportes Patronales a la Seguridad Social -3,660.60 -1,859.41 6330601 Aporte Patronal -1,466.25 -702.36 6330602 Fondo de Reserva

-296.99 -53.07 63401 Servicios Básicos -67.53 -53.07 6340104 Energía Eléctrica

-229.46 0.00 6340105 Telecomunicaciones -15.00 -50.40 63402 Servicios Generales -15.00 0.00 6340204 Edición, Impresión, Reproducción y Publicaciones

0.00 -50.40 6340207 Difusión, Información y Publicidad -190.89 -543.86 63403 Traslados, Instalaciones, Viáticos y Subsistencias -128.99 -266.76 6340301 Pasajes al Interior

-61.90 -277.10 6340303 Viáticos y Subsistencias en el Interior -40.00 -270.00 63406 Contratación de Estudios e Investigaciones -40.00 -270.00 6340603 Servicios de Capacitación

-108.93 -155.54 63407 Gastos en Informática -45.00 -35.00 6340702 Arrendamiento y Licencias de Uso de Paquetes Informáticos -63.93 -120.54 6340704 Mantenimiento y Reparación de Equipos y Sistemas Informáticos

-310.60 -248.68 63408 Bienes de Uso y Consumo Corriente -165.40 -227.78 6340804 Materiales de Oficina

-5.20 -20.90 6340805 Materiales de Aseo -140.00 0.00 6340813 Repuestos y Accesorios -159.41 -101.95 63504 Seguros, Costos Financieros y Otros Gastos

-97.81 -48.20 6350401 Seguros -61.60 -53.75 6350403 Comisiones Bancarias

139,564.97 131,528.31 TRANSFERENCIAS NETAS 45,000.00 137,845.55 62606 Aportes y Participaciones Corrientes del Régimen Seccional

Autónomo 45,000.00 137,845.55 6260608 Aportes a Juntas Parroquiales Rurales



ESTADO DE RESULTADOS


Año Anterior Año Vigente CUENTAS DENOMINACIÓN

99,415.74 0.00 62626 Aportes y Participaciones de Capital e Inversión del Régimen

Seccional 99,415.74 0.00 6262608 Aportes a Juntas Parroquiales Rurales -4,846.77 -6,313.24 63601 Transferencias Corrientes al Sector Público -4,846.77 -6,313.24 6360102 A Entidades Descentralizadas y Autónomas

-4.00 -4.00 63602 Transferencias Corrientes al Sector Privado Interno -4.00 -4.00 6360204 Al Sector Privado no Financiero

760.00 200.00 RESULTADO FINANCIERO 760.00 200.00 62502 Rentas de Arrendamientos de Bienes 760.00 200.00 6250202 Rentas de Edificios, Locales y Residencias 589.97 1,125.91 OTROS INGRESOS Y GASTOS

1,703.12 1,750.00 62524 Otros Ingresos no Clasificados 1,703.12 1,750.00 6252499 Otros no Especificados -1,113.15 -624.09 63851 Depreciación Bienes de Administración

63,323.28 95,196.01 RESULTADO DEL EJERCICIO

Sr. Richard Humberto Tapia L

Sr. Javier Leonardo Flores G PRESIDENTE SECRETARIO-TESORERO



ESTADO DE SITUACION FINANCIERA Al 31 de diciembre del 2011

CUENTAS DENOMINACIÓN Año Anterior Año Vigente

168,880.26 ACTIVOS 1 105,894.41

CORRIENTES

126,188.71 Disponibilidades 111 58,274.39

126,188.71 Banco Central del Ecuador Moneda de Curso Legal 11103 58,274.39

15,404.70 Anticipos de Fondos 112 0.00

4.70 Anticipos a Servidores Públicos 11201 0.00

4.70 Anticipos de Remuneraciones Tipo A 1120101 0.00

10,500.00 Anticipos a Contratistas de Obras de Infraestructura 11203 0.00

4,900.00 Anticipos a Proveedores de Bienes y/o Servicios 11205 0.00

880.02 Cuentas por Cobrar 113 40,034.23

0.00 Cuentas por Cobrar Transferencias y Donaciones de Capital 11328 38,915.84

880.02 Cuentas por Cobrar Impuesto al Valor Agregado 11381 1,118.39

880.02 Cuentas por Cobrar Impuesto al Valor Agregado - Compras 1138101 1,118.39

143.93 Deudores Financieros 124 0.00

143.93 Cuentas por Cobrar de Años Anteriores 12498 0.00

143.93 Cuentas por Cobrar de Años Anteriores 1249801 0.00

0.00 Existencias para Producción 132 265.61

0.00 Existencias de Productos Terminados 13205 265.61

0.00 Existencias de Otros Productos Terminados 1320599 265.61

FIJOS

25,165.65 Bienes de Administración 141 5,522.75

14,854.95 Bienes Muebles 14101 7,319.95

6,169.30 Mobiliarios 1410103 3,939.30

3,924.86 Maquinarias y Equipos 1410104 1,239.86

4,405.79 Equipos, Sistemas y Paquetes Informáticos 1410107 1,785.79

355.00 Bienes Artísticos y Culturales 1410108 355.00

14,969.91 Bienes Inmuebles 14103 1,748.86

10,000.00 Terrenos 1410301 0.00

4,969.91 Edificios, Locales y Residencias 1410302 1,748.86

-4,659.21 Depreciación Acumulada 14199 -3,546.06

-203.92 Depreciación Acumulada de Edificios, Locales y Residencias 1419902 -172.44

-1,801.63 Depreciación Acumulada de Mobiliarios 1419903 -1,319.15

-654.81 Depreciación Acumulada de Maquinarias y Equipos 1419904 -420.80



ESTADO DE SITUACION FINANCIERA



-1,887.59 Depreciación Acumulada de Equipos, Sistemas y Paquetes Informático 1419907 -1,554.36

-111.26 Depreciación Acumulada de Bienes Artísticos y Culturales 1419908 -79.31

INVERSIONES EN PROYECTOS Y PROGRAMAS

0.00 Inversiones en Obras en Proceso 151 1,203.35

0.00 Acumulación de Costos en Inversiones en Obras en Proceso 15192 1,203.35

OTROS

90.71 Inversiones Diferidas 125 0.00

90.71 Prepagos de Seguros, Costos Financieros y Otros Gastos - Corrientes 12531 0.00

90.71 Prepagos de Seguros 1253101 0.00

1,006.54 Existencias para Consumo Corriente 131 594.08

1,006.54 Existencias de Bienes de Uso y Consumo Corriente 13101 594.08

216.19 Existencias de Materiales de Oficina 1310104 213.03

380.00 Existencias de Materiales de Aseo 1310105 5.20

101.52 Existencias de Herramientas 1310106 101.52

59.50 Existencias de Repuestos y Accesorios 1310113 25.00

249.33 Existencias de Otros de Uso y Consumo Corriente 1310199 249.33

848.22 PASIVOS 2 920.05

CORRIENTES

848.22 Cuentas por Pagar 213 920.04

709.43 Cuentas por Pagar Gastos en Personal 21351 544.07

3.26 Cuentas por Pagar Gastos en Personal - Líquido 2135101 64.57

0.00 C x P Gastos en Personal - Impuesto a la Renta 2135102 173.60

601.69 Cuentas por Pagar Gastos en Personal - IESS 2135103 305.90

104.48 Cuentas por Pagar Gastos en Personal - Préstamo Quirografario 2135106 0.00

1.40 Cuentas por Pagar Bienes y Servicios de Consumo 21353 27.06

1.40 Cuentas por Pagar Bienes y Servicios de Consumo - Fisco 2135302 27.06

12.00 Cuentas por Pagar Gastos en Personal para Inversión 21371 0.00

12.00 Cuentas por Pagar Gastos en Personal para Inversión - IR 2137102 0.00

3.40 Cuentas por Pagar Bienes y Servicios para Inversión 21373 12.20

3.40 Cuentas por Pagar Bienes y Servicios para Inversión IR 2137302 12.20

112.19 Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado 21381 336.71

0.00 Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado Persona Natural - SRI 100 2138102 292.80

35.28 Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado Bienes - SRI 30% 2138104 43.91





67.31 Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado Servicios - SRI 70% 2138106 0.00

9.60 Cuentas por Pagar Impuesto al Valor Agregado Facturado - Cobrado 100% 2138107 0.00

9.80 Cuentas por Pagar Inversiones en Bienes de Larga Duración 21384 0.00

9.80 Cuentas por Pagar Inversiones en Bienes de Larga Duración 1% IR 2138402 0.00

0.00 Financieros 224 0.01

0.00 Cuentas por Pagar de Años Anteriores 22498 0.01

0.00 Cuentas por Pagar de Años Anteriores 2249801 0.01

168,032.04 PATRIMONIO 6 104,974.36

104,708.76 Patrimonio Público 611 9,778.35

104,708.76 Patrimonio de Gobiernos Autónomos Descentralizados 61109 9,778.35

63,323.28 Resultados de Ejercicios 618 95,196.01

63,323.28 Resultado del Ejercicio Vigente 61803 95,196.01

168,880.26 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 105,894.41

CUENTAS DE ORDEN 9

20,850.81 Cuentas de Orden Deudoras 911 -207.90

20,642.91 Garantías en Valores, Bienes y Documentos 91109 0.00

1,498.82 Garantías en Valores, Bienes y Documentos 5% 9110901 0.00

19,144.09 Garantías en Valores, Bienes y Documentos 100% 9110902 0.00

207.90 Bienes no Depreciables 91117 -207.90

20,850.81 Cuentas de Orden Acreedoras 921 207.90

20,642.91 Responsabilidad por Garantías en Valores, Bienes y Documentos 92109 0.00

1,498.82 Responsabilidad por Garantías en Valores, Bienes y Documentos 5% 9210901 0.00

19,144.09 Responsabilidad por Garantías en Valores, Bienes y Documentos 100% 9210902 0.00

207.90 Responsabilidad por Bienes no Depreciables 92117 207.90

Sr. Richard Humberto Tapia L Sr. Javier Leonardo Flores G PRESIDENTE SECRETARIO-TESORERO

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA


V. PARTICIPACION CIUDADANA

5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: planificación,

presupuestarían, ejecución y control.

La participación ciudadana ha sido activa y permanente desde la priorización de las obras, la ejecución y culminación. En el caso de las comunidades la ciudadanía se ha organizado Comités Pro – Mejoras que se han constituido en instancias de contraparte a través de mingas, seguimiento y control social de las obras. En su parte el Gobierno Parroquial ha brindado todo el apoyo en la constitución de estos grupos informales de apoyo local que en perspectiva están contribuyendo a fortalecer la democracia participativa.

5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados.

Se ha utilizado asambleas, mesas de concertación, dialogo directo de la comunidad con el Gobierno Parroquial, además la celebración de audiencias públicas y la apertura de recepción de comisiones de ciudadanos de los Sitios y Comunidades de la Parroquia.


5.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía.

Los mecanismos utilizados han sido mediante oficios, afiches, convocatorias, han sido recursos utilizados en convocar a las instancias de participación ciudadana con el propósito que participen de las asambleas, reuniones barriales, conformación del comité de participación ciudadana, consejo de planificación y mas mecanismos.

5.4. Nivel de representatividad: número de personas, grupos a los que

pertenecen, interculturalidad, género, discapacidad y etario.

EVENTO GENERO INSTITUCION /

REPRESENTATIVIDAD

Fecha

HOMBRE MUJER

Asamblea para elaborar el POA 2011

7 6 - Presidentes de los Comité pro – mejoras de cada sitio de la parroquia.

Consejo de participación ciudadana

14 4 Comunidad.

5.5. Aportes recibidos

El aporte de la comunidad en esta primera fase de la gestión pública del Gobierno Parroquial, establecida con un marco legal como es la ley Orgánica de Participación ciudadana, ha estado más orientada a comprender su implementación a través del sistema de participación ciudadana y la creación de condiciones que posibilite en el próximo ejercicio fiscal y de gestión, el involucramiento activo de la comunidad en las diferentes etapas de la planificac ión y la gestión territorial de Piedras


VI. Transparencia y Acceso a la Información

6.1. Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios de comunicación, pagina web, asambleas, otros espacios

En procura de que la ciudadanía pueda acceder a la información pública, la Junta Parroquial ha implementado este año una página web como uno de los mecanismos de control y transparencia de la gestión Parroquial.

En este año los pasos de las asambleas se han realizado informes de labores, diálogos permanentes entre la ciudadanía y la Junta Parroquial. Nuestra política ha sido de puertas abiertas y de activa comunicación a las comunidades respecto a establecer acuerdos de prioridades, planificación operativa y seguimiento de las obras y proyectos implementados en la Parroquia

6.2. Aspectos que se difundieron.

Pese a que el Junta Parroquial no cuenta con información sistematizada de las diferentes obras ejecutadas y gestiones emprendidas, nuestra estrategia se ha orientado mas al dialogo con dirigentes y la comunidad de la Parroquia. En este sentido las asambleas se han constituidos en espacios oportunos de difundir las obras ejecutadas en base a las competencias exclusivas y concurrentes con los otros niveles de Gobierno.


6.3. Periodicidad de la actualización de la información.

El GAD con su página web por ejemplo va hacer sostenida la actualización y difusión de las obras ejecutadas. En este momento la actualización de la información ha estado circunscrita más a los archivos de los diferentes proyectos ejecutados y que se encuentran en estudio. Enfatizando que esta es accesible al público en cualquier momento que lo soliciten

6.4. Mecanismos que se utilizaron para recoger la opinión ciudadana: foros

virtuales, encuestas, formularios, etc.

El mecanismo utilizado por la Junta Parroquial y que es una práctica en la parroquia es el sondeo de opinión y de las percepciones, mediante el diálogo directo con los ciudadanos en reuniones, eventos deportivos, grupos informales, eventos socioculturales.

La Junta Parroquial en la medida de sus posibilidades implementara estrategias comunicacionales que permitirá recoger las percepciones y visiones de mundo respecto a la gestión pública local

6.5. Como se incorporaron los aportes ciudadanos.

Los aportes de la comunidad se han orientado mas a priorizar las obras y brindar seguimiento en la ejecución, por tanto su aporte ha sido limitado en la ejecución de obras de infraestructura.


MEMORIA GRAFICA - FOTOS

ELABORACION DEL POA 2011 – PARTICIPANTES

CONSEJO DE PARTICIPACION CIUDADANA

ACTAS


REGISTRO DE ASISTENCIA


TEXTO DE CONVOCATORIA

Rendicion de Cuentas 2011

Documents

Transcript of Rendicion de Cuentas 2011