Reglamento interno 4

UNIÓ BAIX CAMP

REGLAMENTO INTERNO

TEMPORADA 2012-2013

Reglamento Interno Unió Baix Camp Temporada 2012-2013

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ÍNDICE

3 Introducción

4 CAPÍTULO PRIMERO: Roles

5 Artículo 01: Sobre el entrenador

7 Artículo 02: Sobre los jugadores

9 Artículo 03: Sobre el encargado de material

10 Artículo 04: Sobre el tesorero

11 Artículo 05: Sobre el secretario

12 CAPÍTULO SEGUNDO: Infraestructura

13 Artículo 06: Sobre la equipación

14 Artículo 07: Sobre el material

15 Artículo 08: Sobre las reuniones

16 Artículo 09: Sobre los entrenamientos

18 Artículo 10: Sobre los partidos

19 Artículo 11: Sobre la toma de decisiones

20 Artículo 12: Sobre las cuotas y su gestión

21 Artículo 13: Sobre las sanciones

23 Artículo 14: Sobre la comunicación

25 Artículo 15: Sobre la propia norma


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INTRODUCCIÓN ÍNDICE

El presente Reglamento interno tiene el objetivo de marcar

las pautas de actuación interno para el correcto

funcionamiento de la entidad “Unió Baix Camp” (UBC de

ahora en adelante), tanto a nivel disciplinario como

logístico, siempre buscando el mejor funcionamiento

posible de una entidad amateur de éste tipo.

Este Reglamento puede estar sujeto a cambios y puede ser

relativizado, pero debe servir de guía a tener en cuenta

para la toma de decisiones y resolución de conflictos que

puedan surgir a lo largo de la temporada.

El presente Reglamento ha sido desarrollado de tal manera

que su navegación quede facilitada, tanto de forma

analógica (índice paginado) como digital (hipervínculos

marcados en azul y subrayados).

Todos los miembros de UBC deben tener a su disposición

un ejemplar del Reglamento en papel, así como un acceso

informático a él.


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UNIÓ BAIX CAMP

CAPÍTULO PRIMERO

ÍNDICE

ROLES

El presente capítulo tiene por función presentar los diversos

roles que influyen o pueden llegar a influir en el desarrollo

de las actividades relacionadas con UBC.


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Artículo 01: ÍNDICE

Sobre el entrenador

1. El entrenador es la máxima autoridad de UBC.

2. Entre sus potestades se encuentran los siguientes:

a. Desarrollar los entrenamientos

b. Decidir la estrategia y táctica del equipo en los

partidos.

c. Cambiar el lugar y/o horario de los

entrenamientos basándose en causas objetivas.

d. Sancionar a los jugadores (ver Artículo 13: Sobre

las sanciones).

e. Realizar los cambios pertinentes dentro de los

partidos.

f. La toma de decisiones, en última instancia, si en

el presente Reglamento no se especifica que el

caso concreto a tratar deba decidirse de otra

manera como, por ejemplo, por votación (ver

Artículo 11: Sobre la toma de decisiones).

g. Proclamación de reuniones.

h. Relativizar el Reglamento por el bien objetivo de

la entidad o el equipo o basándose en causas

objetivas (en éste caso, deberá someterse ésta

decisión a votación popular, donde cada jugador

tendrá voz y voto y el entrenador puede

desempatar, pero no votar).

i. Cualquier otro derecho objetivo no especificado

en el presente Reglamento.

3. Entre sus obligaciones se incluyen:

a. Hacer acto de presencia en todos los

entrenamientos y partidos del equipo, así como a

todos los actos relacionados con el


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funcionamiento del mismo, salvo causa mayor

(trabajo, enfermedad, asuntos personales de

magnitud o ausencia prolongada).

b. Hacer cumplir el Reglamento.

c. La ejecución de sus potestades.

d. El pago de cuotas que sea preciso.

e. Mantener informados a los jugadores sobre todo

lo relativo a entrenamientos y partidos oficiales.

f. Cualquier otra obligación objetiva no expresada

en el presente Artículo o Reglamento.

4. Se recomienda la presencia de un preparador físico

que realice la función de preparación de un entreno

físico a la semana.


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Sobre los jugadores

1. Los jugadores de UBC gozan de los siguientes

privilegios:

a. No se les puede negar acudir a ningún

entrenamiento, reunión, acto social o relacionado

con UBC.

b. Pueden disfrutar del desarrollo de los partidos,

bajo tutela del entrenador, a no ser que se

encuentren bajo sanción (ver Artículo 13: Sobre

las sanciones).

c. Pueden utilizar el material del equipo tanto para

entrenar como para los partidos, bajo la tutela

del entrenador.

d. Deben ser tratados de la forma más igualitaria

entre ellos que sea técnicamente posible.

2. Los jugadores de UBC deben cumplir las siguientes

obligaciones:

a. Deben acudir a los entrenamientos, salvo causa

mayor.

b. Deben acudir a los partidos, salvo causa mayor.

En caso de estar sancionados, deberían acudir a

apoyar a sus compañeros desde la grada.

c. Deben acudir a las reuniones y actos relacionados

con UBC, salvo causa mayor.

d. Deben cuidar su equipación oficial y traerla a los

partidos oficiales. Es su responsabilidad.

e. Deben cumplir el Reglamento.

f. Deben participar en la toma de decisiones en que

así se determine.


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g. Deben acatar las indicaciones del entrenador,

siempre que éstas estén basadas en la

objetividad y el Reglamento.

h. Deben comunicar al entrenador o al secretario

cualquier anomalía que afecte al correcto

funcionamiento de UBC (ausencia a

entrenamiento, partido, reunión, acto relacionado

con UBC, desperfectos en la equipación, etc.)

i. Deben pagar las cuotas que se determinen

cuando y como se les indique.

3. En cuanto a las nuevas incorporaciones durante la

temporada:

a. Deberán pagar la ficha, la misma cantidad que

hayan pagado los jugadores veteranos en

concepto de inscripción y fianza, y la parte

proporcional de los partidos que pueda llegar a

jugar.

b. Pasarán a considerarse como jugadores y

deberán acatar las normas.

4. En cuanto al tema de cantera. Cuando un jugador se

una extraoficialmente al equipo, deberá acatar el

Reglamento pero no podrá jugar los partidos hasta

que no cumpla con lo nombrado en el punto 3 del

presente Artículo.


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Sobre el encargado de material

1. Debe elegirse un encargado de material, que cumpla

con lo especificado en el presente Artículo, así como

en cualquier otro que le sea de aplicación:

2. Sus funciones son:

a. Custodia del material del equipo.

b. Traer el material necesario a los entrenamientos.

c. Traer el material necesario a los partidos.

d. Adquisición del material que sea necesario.

e. Coordinarse con el tesorero y el secretario para el

correcto desarrollo de sus funciones.

3. En caso de que, por causa mayor, no pueda cumplir

con sus funciones, debe comunicarlo cuanto antes al

entrenador para solucionar el asunto, haciendo que el

propio entrenador o un jugador asuma sus funciones

temporalmente.

4. En caso de pérdida o perjuicio del material por

negligencia del encargado de material en el

cumplimiento de sus funciones, será el responsable de

reponerlo. Si bien, bajo criterio del entrenador, podría

proponerse otra solución menos estricta, teniendo que

ser ésta votada por el total de miembros de UBC.


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Sobre el tesorero

1. Debe elegirse un tesorero, que cumpla con lo

especificado en el presente Artículo, así como en

cualquier otro que le sea de aplicación:


a. Custodia del dinero de UBC.

b. Traer el dinero de UBC a los entrenamientos

donde sea menester por alquiler de pista.

c. Recolecta del dinero de UBC.

d. Entrega del dinero de UBC al responsable de

ACET cuando sea preciso.

e. Gestión completa del dinero de UBC.

f. Coordinarse con el encargado de material y el

secretario para el correcto desarrollo de sus

funciones.





temporalmente.

4. En caso de pérdida o perjuicio del dinero de UBC por

negligencia del tesorero en el cumplimiento de sus

funciones, será el responsable de reponerlo. Si bien,

bajo criterio del entrenador, podría proponerse otra

solución menos estricta, teniendo que ser ésta votada

por el total de miembros de UBC.


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Sobre el secretario

1. Debe elegirse un secretario, que cumpla con lo

especificado en el presente Artículo, así como en

cualquier otro que le sea de aplicación:


a. Hacer de enlace entre UBC y ACET.

b. Coordinarse con el entrenador para la correcta

comunicación entre la entidad y los jugadores

(ver Artículo 14: Sobre la comunicación).

c. Coordinarse con el encargado de material y el

tesorero para el correcto desarrollo de sus

funciones.





temporalmente.

4. En caso de que, por negligencia del secretario en el

cumplimiento de sus funciones, resulte de ello un

perjuicio hacia UBC deberá recibir una sanción, bajo

criterio del entrenador, teniendo que ser ésta votada

por el total de miembros de UBC.


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UNIÓ BAIX CAMP

CAPÍTULO segundo

ÍNDICE

Infraestructura

El presente capítulo tiene por función presentar los diversos

factores que influyen en el correcto desarrollo de la gestión

interna de la entidad.


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Sobre la equipación

1. Todos los jugadores de UBC deben tener un uniforme

oficial.

2. Este uniforme oficial debe constar de:

a. Camiseta oficial (negra con decoraciones verdes,

nombre/apellido/alias y dorsal en blanco en el

posterior).

b. Pantalones cortos de color negro.

c. Calcetines o medias de futbol, a poder ser de

color negro.

d. Calzado de futbol sala, a poder ser.

e. Espinilleras, a poder ser. RECOMENDABLE.

3. La equipación (especialmente la camiseta oficial) debe

ser bien custodiada por los jugadores. Es de su

posesión pero también es su obligación mantenerla en

buen estado.

4. La equipación oficial debe llevarse en los partidos

oficiales.

5. En los entrenamientos, reuniones o actos relacionados

con UBC no se tiene porqué usar la equipación oficial,

a no ser que así se decida. En caso de hacerse, el

jugador debe responsabilizarse de volver a tener la

equipación en condiciones para el próximo partido

oficial.


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Sobre el material

1. El material mínimo aconsejable para UBC es:

a. Tres balones de futbol sala.

b. Veinte conos.

c. Hinchador y agujas para los balones.

d. Botiquín.

e. Pizarra y rotuladores.

2. Por otro lado, se entiende también como material el

libro de fichas y actas de ACET, que deberá llevarse

siempre a los partidos oficiales.

3. El encargado de material es responsable del mismo

(ver Artículo 03: Sobre el encargado de material).

4. El material debe encontrarse en condiciones para ser

utilizado.


15


Sobre las reuniones

1. Las reuniones deben celebrarse para la toma de

decisiones o para la comunicación de temas

importantes. Si no cumplen con estos requisitos no

serán consideradas reuniones sino actos relacionados

con UBC.

2. Las reuniones deben concertarse en un día, hora y

lugar apropiado para el máximo número de miembros

de UBC, sino para su totalidad.

3. Deberán poder acudir el máximo número de miembros

de UBC, sino su totalidad.

4. La comunicación de una reunión extraordinaria (que

no sustituya a un entrenamiento) debe avisarse con

antelación, a poder ser, no debería ser de un día para

otro. Se recomienda un plazo de 3 días entre la

notificación de la reunión y la misma. En caso de

sustituir un entrenamiento, el plazo de notificación

puede ser menor.


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Sobre los entrenamientos

1. El entrenador es el responsable de su planificación,

desarrollo, ejecución y gestión.

2. Deberán acudir todos los jugadores, salvo causa

mayor.

3. El encargado de material deberá traer a los

entrenamientos el material necesario.

4. El tesorero deberá traer a los entrenamientos el dinero

necesario, si es menester.

5. Se recomienda la realización de un calentamiento

estandarizado, que pueda ser utilizado tanto en

entrenamientos como en partidos. La mecanización

facilita la correcta ejecución y contribuye a evitar

potenciales lesiones.

6. En caso de ausencia injustificada o retraso grave

(igual o superior a 20 minutos) siempre que no sea

por razones justificadas, será sancionada (ver Artículo

13: Sobre las sanciones).

7. Un entrenamiento puede ser anulado o postergado por

decisión del entrenador. En éste caso debe

comunicarlo con la máxima antelación posible y a

todos los jugadores.

8. Sería recomendable que en todos los entrenamientos

se trataran los siguientes temas: físico, técnica y

táctica.

9. En el entrenamiento posterior a un partido oficial que

haya terminado en derrota, los jugadores deberán dar

tantas vueltas como goles de diferencia que hayan

supuesto su derrota, las cuales se sumarán a las

vueltas estándar de calentamiento.


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10. En caso de partido interno, el equipo perdedor

deberá dar un número de vueltas completas a la pista

igual a los goles de diferencia que hayan supuesto su

derrota.

11. Como norma general deben realizarse tres

sesiones de fútbol a la semana. Durante la

pretemporada, las tres sesiones serán de

entrenamiento. Durante la temporada, dos de

entrenamiento y una de partido oficial. En el caso de

que durante la temporada alguna semana no se

celebrara partido, se realizará a cambio una sesión de

entrenamiento como compensación, siempre que a la

semana siguiente sí que haya partido. Es decir, si

durante dos semanas seguidas no hubiese partido

oficial, la primera semana se entrenaría en dos

ocasiones y la segunda, en tres ocasiones.

12. En periodos festivos de relativa duración

(navidades, semana santa y puentes) se puede

relativizar la cantidad de entrenamientos, así como el

día, hora y lugar de celebración, a conveniencia de la

mayoría de miembros de UBC.


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Sobre los partidos

1. El entrenador debe acudir a los partidos oficiales,

salvo causa mayor.

2. Los jugadores deben acudir a los partidos oficiales,

salvo causa mayor.

3. El encargado de material deberá traerlo a los partidos

oficiales, especialmente el libro de fichas y actas. Si no

pudiese acudir, el entrenador u otro jugador debería

asumir ésta función.

4. La comunicación del horario de los partidos debe

comunicarse, como muy tarde, el día anterior a la

celebración del mismo. Ya que siempre es el mismo

día de la semana, en el mismo lugar y en una franja

horaria que va de las 21 a las 23 horas, no se

considera necesaria una antelación mucho mayor.

5. Tanto el entrenador como los jugadores deberán

concentrarse en el lugar donde se celebre el partido

media hora antes de su inicio, salvo causa mayor.

6. El entrenador deberá gestionar el partido antes y

durante el mismo. Si en entrenamientos anteriores no

lo ha hecho, deberá comunicar la estrategia y la

táctica a seguir durante el mismo.

7. En caso de que el entrenador o un jugador resulte

lesionado en el trascurso de un partido oficial, deberá

comunicarlo al responsable de ACET (Sr. Juan José

Espinosa, teléfono 629808073), el cual le instará, una

vez realizado el parte de accidente, a presentarse

cuanto antes la Clínica Fàbregas de Reus (Carrer

d’Antoni Gaudí nº26, Reus)


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Sobre la toma de decisiones

1. La toma de decisiones interna de UBC puede llevarse a

cabo de dos maneras:

a. Por criterio del entrenador.

b. Por votación de los jugadores, pudiendo votar o

no el entrenador, y desempatando el entrenador.

2. Las siguientes cuestiones deberán decidirse por

votación:

a. Lugar, días y horario de entreno.

b. Forma de pago de las cuotas (ver Artículo 12:

Sobre las cuotas y su gestión), es decir, a plazos

o todo junto.

c. Cualquier tema tratado en reuniones.

d. Cualquier tema que el entrenador considere

necesario.

3. En el resto de cuestiones, la toma de decisiones las

tomará el entrenador.


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Sobre las cuotas y su gestión

1. El secretario deberá comunicar a los jugadores y al

entrenador las cuotas a pagar por participar en la liga

ACET de futbol sala de Reus.

2. Deberá decidirse entonces la forma de pago de las

cuotas: o de una vez o en dos veces.

3. El tesorero deberá recolectar el dinero de las cuotas,

custodiarlo y entregarlo al responsable de ACET

cuando y como sea preciso.

4. Todos los jugadores deberán pagar las cuotas, que

deberán ser iguales para todos ellos.

5. El entrenador tendrá que pagar la ficha.

6. Las cuotas, por el momento, son:

a. FIANZA: 100€ entre todos los jugadores.

b. INSCRIPCIÓN: 240€ entre todos los jugadores.

c. FICHA: 30€ por persona (jugadores y

entrenador). Incluye seguro médico.

d. PARTIDOS: 45€ por partido.


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Sobre las sanciones

1. En cuanto a los jugadores:

a. El espíritu de la norma en cuanto a los jugadores

responde a la siguiente máxima: sancionar a

aquellos que, pudiendo acudir a un

entrenamiento, no lo hacen, así como indultar a

aquellos que, por mucho que quisieran acudir, les

resultara imposible.

b. Sanciones a las que se pueden ver expuestos los

jugadores:

i. Por ausencia injustificada a un

entrenamiento, una tarjeta amarilla.

ii. Por tardanza superior a 20 minutos

injustificada a un entrenamiento, una tarjeta

amarilla.

iii. Por ausencia o tardanza superior a 20

minutos a un entrenamiento sin justificar ni

notificar, dos tarjetas amarillas.

iv. En cuanto un jugador acumule tres tarjetas

amarillas, recibirá un partido de sanción,

que no podrá jugar. Pueden hacerse

excepciones con jugadores que jamás

podrán acudir a un entrenamiento semanal

concreto por cuestiones laborales. Se pasa

entonces a dos tarjetas para sanción.

v. Cualquier otro supuesto que, bajo criterio

del entrenador, basándose en la objetividad

y el Reglamento, se considere sancionable,

deberá sancionarse bajo su criterio.


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c. Los eximentes que justifican ausencias o

tardanzas para los jugadores (y por tanto no

conllevan una tarjeta amarilla) son:

i. Motivos laborales: cuando un jugador se

ausente o llegue tarde a un entrenamiento

por cuestiones laborales.

ii. Motivos de salud: cuando un jugador

presente un parte médico que justifique su

ausencia a un entrenamiento pasado o

futuro.

iii. Motivos personales: cuando un jugador

argumente motivos personales de gran

magnitud para ausentarse o llegar tarde a

un entrenamiento. En última instancia, la

importancia y credibilidad del suceso quedan

bajo criterio del entrenador.

iv. Por ausencia o viaje: cuando un jugador

realice un viaje de importancia (se

considerará como importante un viaje de

duración igual o superior a una semana), no

se verá sancionado por los entrenamientos a

los que haya faltado.

v. Compañerismo: cuando un jugador no se

encuentre en condiciones de entrenar pero

que acuda al entrenamiento igualmente

para colaborar con el entrenador y

acompañar a los demás jugadores.

2. Sanciones a las que se puede ver expuesto el

entrenador:

a. Por incumplimiento de sus funciones, puede ser

relevado del puesto. Esta decisión debería

tomarse por votación de todos los miembros de

UBC.


encargado de material:


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castigado como considere el entrenador (por

ejemplo, con una tarjeta amarilla o directamente

con un partido de sanción, pues sin material no

se puede entrenar ni realizar un partido).

b. En caso de pérdida o perjuicio del material por

negligencia del encargado de material en el

cumplimiento de sus funciones, será el

responsable de reponerlo. Si bien, bajo criterio

del entrenador, podría proponerse otra solución

menos estricta, teniendo que ser ésta votada por

el total de miembros de UBC.


tesorero:



ejemplo, con una tarjeta amarilla o directamente

con un partido de sanción, pues sin una correcta

gestión del dinero del equipo no se puede

entrenar ni realizar un partido).

b. En caso de pérdida o perjuicio del dinero de UBC

por negligencia del tesorero en el cumplimiento

de sus funciones, será el responsable de

reponerlo. Si bien, bajo criterio del entrenador,

podría proponerse otra solución menos estricta,

teniendo que ser ésta votada por el total de

miembros de UBC.


secretario:



ejemplo, con una tarjeta amarilla).


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Sobre la comunicación

1. La comunicación debe ser bidireccional: tanto del

entrenador a los jugadores como de los jugadores al

entrenador.

2. Los medios de comunicación oficiales son:

a. Llamada telefónica para consulta personal.

b. SMS para consulta personal.

c. WhatApp para consulta personal o comunicación

general.

d. Grupo “Unió Baix Camp” de Facebook para

comunicación general.

e. Página web de UBC para comunicación general

(http://uniobaixcamp.es.tl)

3. Temas que deben ser comunicados por parte del

entrenador:

a. Recordatorios de hora y lugar de entreno el día

anterior al mismo.

b. Hora de partido oficial, como muy tarde el día

anterior al mismo.

c. Decisiones tomadas. Deberán plasmarse como

mínimo en el grupo de Facebook al poco tiempo

de ser tomadas.

d. Sanciones impartidas. Deberán plasmarse como

mínimo en el grupo de Facebook al poco tiempo

de ser impartidas y deberán comunicarse a los

jugadores de forma particular.

e. Cualquier otra cuestión técnica que se considere

oportuna.

4. Temas que deben ser comunicados por parte de los

jugadores:

http://uniobaixcamp.es.tl/


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a. Asistencia o ausencia a un entrenamiento o

partido oficial.

b. Impuntualidad a un entrenamiento o partido

oficial.

c. Lesión.

d. Cualquier otra cuestión técnica que se considere

oportuna.


encargado de material:

a. Pérdida o daño de material.

b. Necesidad de adquisición de material.

c. Adquisición de material.

d. Cualquier otra cuestión técnica que se considere

oportuna.


tesorero:

a. Estado de las cuentas cuanto algún miembro de

UBC las pida.

b. Recaudación de cuotas y tarifas de

entrenamiento.

c. Cualquier otra cuestión técnica que se considere

oportuna.


secretario:

a. Novedades en la relación con ACET, estado de la

temporada, cambios de horario o aplazamiento

de partidos.

b. Cualquier otra cuestión técnica que se considere

oportuna.


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Sobre la propia norma

1. La razón de ser de éste Reglamento es mejorar la

gestión interna del equipo, tratando de anticiparse a

los conflictos que pudieran surgir e indicando

soluciones a los mismos o, como mínimo, consejos.

2. La norma puede no contemplar todos los supuestos.

En caso de duda, hay que tomar la decisión que más

beneficie al equipo, sea por criterio del entrenador o

por votación popular.

3. La norma jamás podrá ir en contra de los intereses de

la entidad o del equipo. Es decir, EN EL MOMENTO EN

QUE LA NORMA PERJUDIQUE OBJETIVAMENTE AL

EQUIPO, DEBE RELATIVIZARSE y buscar alternativas a

su aplicación.


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