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REDES SOCIO-PRODUCTIVAS E INSTITUCIONES. LA TRAYECTORIA DE DESARROLLO DEL SISTEMA PRODUCTIVO PIROTÉCNICO DE TULTEPEC, ESTADO DE MÉXICO. Víctor Manuel Velázquez Durán Posgrado en Geografía Facultad de Filosofía y Letras UNAM

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REDES SOCIO-PRODUCTIVAS E INSTITUCIONES. LA TRAYECTORIA DE DESARROLLO DEL SISTEMA PRODUCTIVO PIROTÉCNICO DE TULTEPEC, ESTADO DE MÉXICO.

Víctor Manuel Velázquez Durán

Posgrado en Geografía

Facultad de Filosofía y Letras

UNAM

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LOCALIZACIÓN DE TULTEPEC

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Objetivo general

Analizar las características socio-productivas y los procesos institucionales que definen la organización del sistema productivo pirotécnico en Tultepec, Estado de México.

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Preguntas de investigación

¿Cuáles son los distintos actores que participan en la organización socio-productiva del sistema productivo local (SPL)?

¿Cómo se desarrollan y articulan las redes de producción y comercialización en el sistema?

¿Cómo se llevan a cabo los procesos de aprendizaje entre los actores que participan en la producción pirotécnica de Tultepec?

¿Cuáles son y cómo se han construido los arreglos institucionales que definen la gobernanza local?

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RASGOS SOCIOECONÓMICOS DE TULTEPEC

• Población: 110.145 hab.

• 60% de la población depende directa o indirectamente de la actividad pirotécnica.

• Tultepec: Alrededor del 40% de la producción nacional de pirotecnia.

• Exportaciones limitadas: sólo 12 productores locales exportan sus productos a los E.U.

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TRAYECTORIA PRODUCTIVA DE TULTEPEC• Comienzos del siglo XIX Principales actividades

económicas: agricultura y ganadería.

• Finales del siglo XIX: Restructuración productiva local: «Del campo a la pólvora».

• Principios del siglo XX: Expansión y diversificación de la actividad pirotécnica Tultepec: comunidad especializada en la pirotécnica Dos principales ramas: juguetería y castillería.

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METODOLOGÍA

• Trabajo de campo etnográfico-residencial.

• Combinación de métodos cualitativos y cuantitativos:

• Encuesta: aplicada a 30 productores de las dos ramas de la pirotecnia.

• Entrevistas semiestructuradas a 15 productores, y a representantes de asociaciones e instituciones locales vinculadas a la actividad pirotécnica, a comerciantes y vendedores de insumos.

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ENFOQUE DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS LOCALES (SPL)

SPL Territorios especializados o comunidades de aprendizaje en torno a actividades productivas artesanales

Redes verticales y horizontales

• Relaciones socioculturales e institucionales

• Acciones colectivas

• Mejoramiento del desempeño económico.

Desarrollo local

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TERRITORIO

“Agente activo”: define y conduce las trayectorias de desarrollo de los SPL.

4 elementos del territorio que definen la especificidad de los SPL:

A) Conjunto de relaciones sociales. B) Actividades de producción e intercambio ancladas a

un mercado institucionalizado. C) Diversidad de actores económicos. D) Relaciones de poder. E) Relación del sistema con el exterior.

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LOCALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEL SISTEMA PRODUCTIVO PIROTÉCNICO

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CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA PRODUCTIVO PIROTÉCNICO

Aglomeración territorial de talleres pirotécnicos

Cadena productiva poco consolidada.◦ Vínculos débiles entre productores y

proveedores.

◦ Subcontratación informal y de corto plazo.

◦ Comercialización dependiente de los intermediarios/acaparadores. Aunque los castilleros presentan estrategias activas de comercialización.

Redes horizontales (cooperación, competencia): Poco consolidadas; limitadas por los vínculos fuertes al interior de las familias y la saturación del mercado local.

Transmisión del oficio: ◦ Socialización del oficio al interior de

las familias.

◦ Innovación casi inexistente.

◦ Mercado laboral precario.

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TEORÍA DEL CAMINO DE DEPENDENCIA

Estudiar los procesos de cambio y evolución de la organización económico-social de los territorios:

Contingencias

Dinámicas de auto-organización:• Construcción de

nuevas instituciones.• Reconfiguración de

las instituciones ya existentes.

Dinámicas de auto-reforzamiento:• Permanencia de

instituciones

Proceso de gobernanza: Relaciones de poder en los procesos de

construcción y cambio institucional.

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EVOLUCIÓN DEL AMBIENTE INSTITUCIONAL DE TULTEPEC

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CONCLUSIONES Proceso de gobernanza en Tultepec Contraposición de 4 grupos

de interés:

◦ Productores castilleros con mayor capital.

◦ Productores con permiso que pertenecen al grupo “Agroindustrias”.

◦ Productores de juguetería sin permiso.

◦ Comerciantes.

Ambiente institucional local con problemas de articulación por la escasa coordinación entre las distintas asociaciones de productores, y las disputas entre los distintos grupos de interés por controlar sus mesas directivas.

Falta de espacios Problemática que limita el desarrollo del SPL. Regulación federal a través de la Ley Federal e Armas de Fuego y

Explosivos es poco novedosa y rígida, limitando el funcionamiento del SPL.

Atmósfera industrial

Limita el funcionamiento del SPL