Reconversión de las agendas de I+D+i del SNCTA,

en ColombiaRubén Alfredo Valencia R.

Director de Investigación y Transferencia de tecnologíaCORPOICA

Santiago de Chile, Septiembre de 2012

Inversión en ACTI como porcentaje del PIB (2009)

País % PIBArgentina 0,67Brasil 1,57Canadá 1,92Chile 0,39*Colombia 0,51España 1,38EE.UU 3,04México 0,81*Venezuela 2,36

A. Latina y Caribe 1,15Fuentes: Para Colombia OCyT, para México cuentas nacionales de CyT, para el resto de países RICyT* Datos 2008

Ineficiente uso de los recursos por el predominio de agendas dispersas, investigación desarticulada y duplicada, con escasas alianzas funcionales. El cortoplacismo y el parcial cubrimiento de las demandas del sector.

Carencia de un sistema de información que contribuya a articular el SNCTA con la demanda y la oferta tecnológica.

Brechas amplias entre desarrollo tecnológico e innovación

Alta endogamia del conocimiento y baja interacción entre SNCTA y el conocimiento global.

Limitado trabajo en red.

Esporádica evaluación de impacto (ex-ante y ex-post),

Marco normativo que no facilita la innovación a partir de la investigación y el desarrollo tecnológico.

Algunas limitaciones del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología Agroindustrial (SNCTA):

Para contribuir a mejorar el desempeño sectorial y optimizar el SNCTA, el Gobierno Nacional ha

definido una política cuyos aspectos centrales son:

•Aumentar considerablemente la inversión pública para ciencia, tecnología e innovación,

•Implementar una coordinación efectiva del SNCTA y

• Convertir a Corpoica en el motor de la política de I+D+i Sectorial.

CORPOICA motor de la política de I+D+i Sectorial

Construcción Social de la Agenda Construcción Social de la Agenda Nacional de I+D+i del Sector Nacional de I+D+i del Sector

Agropecuario y de la Plataforma Agropecuario y de la Plataforma de Gestión del SNCTAde Gestión del SNCTA

La agenda de I+D+I, bien público estratégico para el desarrollo competitivo y sostenible del sector

agropecuario colombiano

Capacidad Institucional de Corpoica

• Cobertura en el territorio nacional: 14 Centros de investigación.

• Infraestructura científica y tecnológica (Laboratorios, equipos de laboratorio y campo, entre otros)

• Redes de innovación (7) y talento humano Ph.D, M.Sc, especialistas y P.U.

• Proveedor de bienes públicos

de conocimiento para el sector agropecuario.

Bancos de Germoplasma

Sistema vegetal34.200 accesiones en 77 especies

Sistema animal 6 razas criollas (1914 an), 2 razas ovinas (220 an), 3 razas porcinas (300 an)

Sistema microorganismos4.741 accesiones

ConservaciónCaracterización

Investigación en usos

Oportunidades

Conservación y aprovechamiento de la agrobiodiversidad

Seguridad alimentaria –agricultura familiar Variabilidad y cambio climático TLC Agroenergía(segunda y tercera

generación)

Financiación: Ministerios, regalías, fondos parafiscales, otros.

Reducir la pérdida de biodiversidad y agrobiodiversidad y generar

estrategias de uso.

Mejorar la adaptación de especies al estrés biótico y abiótico.

Mejorar la capacidad productiva de los suelos con manejo

adecuado de los recursos disponibles.

Reducir la vulnerabilidad de los sistemas agropecuarios a la

variabilidad y cambio climático.

Mejorar la calidad e inocuidad y niveles de agregación de valor de

la producción agropecuaria.

Contribuir en la articulación de la ciencia y la tecnología

agropecuaria a los procesos de desarrollo rural.

Generar conocimiento y utilización de la tecnología disponible y

medición de su impacto, en los sistemas de producción

agropecuarios.

Contribuir con el desarrollo agroempresarial.

Grandes desafíos en I+D+i

Agenda Nacional con expresión regional, altamente incluyente

DemandaOferta

Capacidades InstitucionalesRedes

Soluciones tecnológicas

Integrales parael sector productivo

Oportunidades de I+D+i

Transferencia de tecnología SSATI

Cadenas productivas

INNOVACIÓN

ley 811 de 2003

Aspectos a investigar para resolver problemas productivos, o aprovechar oportunidades de mercado a partir de la demanda del sector real

Programas de investigación e ideas de proyectos

Estrategias de vinculación del conocimientos y tecnologías

Estrategias de I+D+i en red y/o en consorcios a nivel nacional e internacional

Medios financieros, de infraestructura, equipos y de talento humano científico para hacerlo

Contenido de la Agenda(demandas, ofertas, capacidades, redes, proyectos)

Plataforma www.siembra.gov.co

Plataforma SIEMBRA Gestión de la innovación

CRITERIOS DE LA AGENDA Macroproyectos y productos

Queobedezca a las demandas de las cadenas sea de carácter transdisciplinario tenga enfoque sistémico y ecorregional vincule aliados estratégicos del SNCTA integre investigación, validación y TT garantice el trabajo en red

Resultado PRODUCTO

Producto: “Conjunto de atributos tangibles e intangibles desarrollados para satisfacer las demandas del sector agropecuario

expresadas en la agenda, susceptibles de adopción.”

Indicadores de línea base e impacto:

TécnicosSocieconómicos

Ambientales

Macroproyectos

Actividad 3Act 1 Act 2 Act 4

Producto(s)

- Valorización- Análisis estratégico

• Geomática• Socio-economía• Biometría

Act 5

Fuentes de Financiación

MADR Colciencias Regalías Parafiscales Otros

Universidades CNI Gremios OtrosAliados

Integración y articulación de redes de conocimiento

ecorregionales o locales

Nacionales y/o Regionales

Construcción de macroproyectos

Redes de InnovaciónRed Cultivos Gestor de

Innovación

Permanentes Palma, caucho, forestales. Fernando García

Cacao Cacao Julián Mateus

Frutales Aguacate, mora, uchuva, melón, cítricos, musáceas, pasifloras, mango, entre otros.

Jairo Osorio

Hortalizas Pimentón, tomate, cebolla de rama y arveja, entre otros.

Jorge Jaramillo

Raíces y tubérculos Papa, yuca, ñame, batata. Germán Sánchez

Transitorios Soya, maíz, arroz, algodón, sorgo, tabaco, fique, caña panelera, entre otros.

Eduardo Barragán

Ganadería y especies menores

Bovinas, aves, cerdos, caprinos, ovinos. Tatiana Rivero

Sinergia transdisciplinaria “el todo es más que la suma de sus partes”

(Aristoteles)

Respeto mutuo, complementariedad y confianza

Plan estratégico para enfrentar la variabilidad y cambio climático.

Efecto de las inundaciones y sequias sobre la incidencia de plagas y enfermedades en sistemas pecuarios.

Modelo de análisis de los impactos del cambio climático y de medidas de adaptación y mitigación en sistemas agropecuarios.

Selección de accesiones de Brachiaria humidícola tolerantes a exceso de humedad.

Zonificación climática del altiplano Cundi-boyacense asociada a la variabilidad climática

Acciones sobre Variabilidad yCambio Climático

2013. Preparar e implementar una propuesta con Embrapa para desarrollar un sistema de zonificación del riesgo climático para diferentes cultivos y sistemas de producción.

2013-2016: Implementar un proyecto de reducción del riesgo y adaptación a la variabilidad y cambio climático en sistemas de producción afectados por la ola invernal con el apoyo del Fondo Adaptación

Proyecciones I+D+i en cambio climático