Reclutamiento y selección de personal por competencias

Requisición de personal

generar una vacante

El documento que se utiliza para notificar las vacantes es la requisición de personal.

Este documento debe contener los datos del perfil del puesto tales como:

a)Título del puesto.b)Fecha de solicitud de cobertura de la vacante.c) Área donde se genero la vacante.d)Motivo que genera la vacante.e)Remuneración económica de ese puesto de

trabajo.f) Los requerimientos del puesto.g)Las competencias conductuales y técnicas.h)Firmas de autorización para la cobertura de las

vacantes.

Selección de fuentes

Es recomendable que el responsable del proceso se entreviste con el jefe del departamento o de la unidad administrativa

De este útil instrumento se deriva la información fundamental para una mejor labor de reclutamiento en términos de las aptitudes, actitudes y demás características de la propia función, sus obligaciones y los riesgos que conlleva.

Fuentes de reclutamiento

FUENTES INTERNAS

Nos referimos aquí a la política de promoción o transferencia para cubrir las vacantes.

Alcances:Cuando las vacantes son cubiertas de este modo, se aprovecha la inversión realizada en reclutamiento,

Limitaciones:En ocasiones no se cuenta con el personal idóneo dentro de la organización que potencialmente pueda cubrir los puestos de trabajo, debido a que se requiere mucha especialización.

FUENTES EXTERNAS:

Las fuentes de reclutamiento externas varían de acuerdo con el tipo de puesto.

requerimos de un mayor número de recursos: medios de reclutamiento, dentro de los que se encuentran: volantes, radio, prensa, Internet, personal de la propia empresa, etc.

Alcances:Pueden llegar a mayor número de personas y es posible lograr cierta selectividad al utilizar periódicos y revistas dirigidos a un grupo específico.

Limitaciones:Ésta técnica presenta la desventaja de que puede producirse un alud de solicitudes y consumirnos muchos recursos.

Candidatos espontáneos

Los candidatos espontáneos se presentan en las oficinas del empleador para solicitar trabajo o envían su currículum vitae.

Alcances:Representan buenas oportunidades de empleo, por la iniciativa que muestra el candidato de acercarse a la organización.

Limitaciones:El porcentaje de solicitantes aceptables es bajo.

Compañías especializadas en la detección de personal

Estas compañías pueden dividirse en:

• Agencias de empleos.El pago a la agencia puede provenir de la compañía contratante o del candidato.

• De identificación de personal de nivel ejecutivo.Solamente contratan ciertos recursos humanos específicos, a cambio de un pago cubierto por la compañía contratante.

• Agencias de suministro de personal temporal.Estas agencias operan “prestando” personal a una compañía que requiere llenar una vacante durante un determinado lapso.

Instituciones educativas.

Las universidades, las escuelas técnicas y otras instituciones académicas son una fuente de candidatos jóvenes con instrucción formal, que harán moderadas peticiones de salarios.

Alcances:Se puede conseguir personal especializado, de acuerdo a la universidad o institución educativa a la que se recurra, además los recién egresados pueden encontrar oportunidades de desarrollo en la organización, aceptando un sueldo menor.

Limitaciones:Que la organización no cuente con un programa de jóvenes profesionales y no aproveche el talento y la inversión que genera al contratar recién egresados.

Personal de medio tiempo o becarios.

Puede emplearse mediante este sistema a un experto en cómputo, un contador o un repartidor.

Alcances:Considerar becarios para la organización solo disminuye un poco la carga laboral.

Limitaciones:Difícilmente se cuenta con el compromiso real del personal.

Sindicatos.

Es práctica común de muchos sindicatos llevar relaciones actualizadas de sus afiliados, especificando incluso su disponibilidad laboral.

Alcances:Cuentan con bolsa de trabajo, para puestos específicos, con una cobertura de nuestras necesidades a corto plazo.

Limitaciones:Que la organización no cuente con un programa de jóvenes profesionales y no aproveche el talento y la inversión que genera al contratar recién egresados.

Portales de internet.

chambanet, computrabajo, OCC.

Alcances:Cuentan con programas de publicación para anunciantes y una gran cantidad de visitas de solicitantes de empleo,

Limitaciones:En nuestro país aún se encuentra un numeroso grupo de personas que no saben ocupar la computadora e incluso no cuentan con ella.

Ferias del empleo.

Generalmente estas ferias son organizadas por las delegaciones o municipios, ellos se encargan de lanzar la convocatoria y asignar el lugar para la recepción de los candidatos.

Alcances:Se puede obtener una gran cantidad de solicitudes y se caracterizan por que son regionales, es decir generalmente los candidatos que se reciban, vivirán cerca del lugar de trabajo.

Limitaciones:Se requiere de una gran cantidad de recursos humanos para responder eficazmente a los solicitantes.