REA E A RA Trimestral - UISF - Unión Industrial de Santa Fe · como oportunidades de negocios;...

REVISTA DE LA UNIÓN INDUSTRIAL | Trimestral

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ÍNDICE· Editorial // 05

INSTITUCIONALES

· PTLC // 06

· CAMSFE // 07

· Capacidades Regionales // 08

· ADER // 09

· 2014 - 2016 // 10

· Tercer Trimestre de 2016 // 12

· Unión Industrial Argentina // 18

· 5ta Fiesta de la Industria // 24

EMPRESAS

· Mieres Instala Negocios // 20

· Doble L Bioingeniería SA // 22

Datos legalesLa revista institucional de la Union Industrial de Santa Fe, es una revista de edición trimestral que es distribuida en forma gratuita a sus asociados, autoridades guber-namentales, centros de estudio y formadores de opinión de Santa Fe y la región.

Propiedad intelectual de la UISF. Domicilio 25 de MAyo 2843 Santa FE (3000),AR. Telefono +54 (0342)4530 660. www.uisf.org.ar Fe (3000), AR.

Teléfono+54 (0342) 4530 660www.uisf.org.ar

Comisión De revisión De la UisFCdr. Javier MartinSr. Alejandro TabordaLic. María Galán.

ProDUCCión y ComerCializaCiónUISF

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Diseño y DiagramaCiónConsultora Arcadia S.A.


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EDIT

OR

IAL

Estamos cerrando un año que podemos calificar de difícil para la industria nacional.Los indicadores macroeconómicos no han sido favora-bles en general, con incremento de costos internos por la inflación, altas tasas de interés, elevada presión impo-sitiva, ajustes de tarifas muy fuertes, incremento de las importaciones de bienes de consumo y, finalmente, una importante recesión económica que afectó negativamente al mercado interno.Para la industria en particular la situación fue aún más difícil por cuanto la mayoría de las actividades y cadenas industriales sufrieron una disminución continua y soste-nida del nivel de actividad. Sólo un pequeño grupo vin-culado fundamentalmente a la reactivación agrícola pudo mostrar indicadores positivos durante el 2016.A pesar de todo, el empleo industrial no cayó significa-tivamente, demostrando la responsabilidad social de los industriales en este difícil momento.Esperamos una pronta implementación del Régimen de Fortalecimiento del Autopartismo Argentino y de la nue-va Ley Pyme, herramientas importantes para el desarro-llo de la micro, pequeña y mediana empresa. A nivel provincial el Plan de Desarrollo Industrial de Santa Fe ha sido una iniciativa en la cual hemos traba-jado junto al Ministerio de la Producción a lo largo del año convencidos de la importancia de sus cuatro pilares: empleo, educación, infraestructura y financiamiento.También hemos avanzado gracias al apoyo provincial y municipal en el fortalecimiento de los Parques Industria-les. Tenemos que mantener los esfuerzos por dotarlos de la infraestructura mínima para que estar en un parque industrial sea una ventaja competitiva.

Nos queda mucho trabajo por hacer. Debemos continuar trabajando junto a la Provincia y a las Municipalidades de nuestra región para: • Facilitar el acceso de las PyMes al crédito productivo. • Mejorar los costos logísticos con mejores rutas, reacti-vando el puerto y promoviendo el transporte fluvial y por ferrocarril.• Estimular el empleo registrado y digno, y la formación y capacitación laboral. • Reducir la presión tributaria sobre el sector productivo, desburocratizar al estado y agilizar la gestión y aproba-ción de trámites. • Estimular la innovación industrial junto al Parque Tec-nológico Litoral Centro y la vinculación con las Univer-sidades y los Centros de investigación de nuestra región.Durante todo el año hemos mantenido una presencia ac-tiva en FISFE, UIA, CAME, ADIMRA, participando en todas las actividades productivas de la región en las distintas Agencias, Comisiones, Mesas y Foros. A todos nuestros representantes en dichos ámbitos les gradece-mos su tiempo y dedicación para con la actividad gremial empresaria. También queremos agradecer la masiva presencia de to-dos los industriales en nuestra 5ta fiesta de la Industria. Es un orgullo como institución contar con ese apoyo y ese soporte, pues para nosotros es un reconocimiento que valoramos mucho. Finalmente un agradecimiento especial a los integrantes de la Comisión Directiva de la UISF por su continuo y sostenido trabajo en pos de la defensa de nuestros aso-ciados, la defensa de la industria local, la defensa de las Pymes. En última instancia, la defensa de la industria nacional.Les deseamos a todos un fin de año con mucha paz, y que en el 2017 se produzca el tan esperado crecimiento, para que el nuevo año nos traiga progreso y prosperidad.¡Felices Fiestas!

//A pesar de todo, el empleo industrial

no cayó significativamente, demostrando la responsabilidad social de los industriales en

este difícil momento. Esperamos una pronta implementación del Régimen

de Fortalecimiento del Autopartismo Argentino y de la nueva Ley Pyme, herramientas

importantes para el desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa.

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PTLC Whorkshop para emprendedores y empresarios

El Parque Tecnológico del Litoral Centro (PTLC) de Santa Fe, junto con la Unión Industrial de Santa Fe (UISF), el Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación Productiva de la Provincia de Santa Fe (MinCTyP) y la Universidad Nacional del Litoral (UNL), organizaron el Workshop: “Venture Capital: Generación de rique-za a partir de la inversión en innovación”, a cargo de Dr. Michael Mbogoro, consultor de la Universidad de Oxford.

La apertura estuvo a cargo de Enrique Mammarella, presi-dente del Directorio del PTLC; Javier Martín, presidente de la UISF; y Eduardo Matozo, Ministro de Ciencia, Tecnolo-gía e Innovación de Santa Fe. Además estuvieron presentes, el Gerente General del PTLC, Amadeo Cellino; el Secre-tario de Vinculación Tecnológica y Desarrollo Productivo de la UNL, Daniel Scacchi, entre otros. El evento se llevó a cabo en la UISF, y contó con la presencia de más de cuarenta asistentes entre emprendedores, empresarios, representan-tes de organismos públicos y privados, profesionales, etc. El disertante Michael Mbogoro, consultor de la Universi-dad de Oxford, expuso temas sobre proyectos tecnológicos como oportunidades de negocios; mecanismos de inversión: Venture Capital, expansión de nuestros horizontes a través de la inversión en innovación, internacionalización de pro-yectos y empresas de base tecnológica, análisis de casos rea-les, entre otros. Luego de la conferencia, Mbogoro mantuvo reuniones personales con los asistentes interesados.

sobre el DisertanteMichael Mbogoro cuenta con más de 10 años de expe-

riencia en consultoría trabajando con grandes empresas multinacionales, universidades, instituciones de inves-tigación y organismos gubernamentales. Actualmente en Oxford University Innovation desarrolla proyectos en Asia (Malasia), Europa (Malta, Francia, Holanda y Reino Unido), Latinoamérica (Colombia, Perú, Argenti-na) y África, encauzados principalmente a la expansión internacional de pequeñas compañías y nuevos empren-dimientos procedentes de diferentes territorios. Analiza la investigación de mercado, el análisis cuantitativo así como la validación de nuevas tecnologías de diferentes sectores.Mbogoro se unió a Isis Enterprise después de trabajar previamente para Frost & Sullivan, consultora de cre-cimiento global. Su papel involucró la gestión de pro-yectos de consultoría, análisis de mercado e iniciativas de desarrollo empresarial para la unidad de negocio de productos químicos, materiales y alimentos. Gran parte de este trabajo se centró en los compromisos de exploración tecnológica para grandes empresas multi-nacionales.


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CAMSFE Balance de acciones

CaPaCitaCiones

relaCiones institUCionales• Ministerio de Educación (Sta. Fe)Participación y colaboración en la organización y desarro-llo de las Prácticas Profesionalizantes, a través de distintos congresos efectuados en el año, donde se tuvo por objetivo reunir a los docentes y directivos de las escuelas técnicas, con industriales, para fortalecer la vinculación, y garantizar el espacio que los alumnos necesitan para finalizar su 6to. año cumplimentado horas practicas dentro de una fábrica.

MANDOS MEDIOS -CARGOS GERENCIALES

Liderazgo y Trabajo en equipo

Solidwork

Electricidad Ind. (2)

OFICIOOPERARIO METALMECÁNICO

Básico

Soldadura con Elec. (2)

Soldadura Mig-Mag (2)

TALLERES -SEMINARIOS

Empresa de Familia

Primeros Auxilios

Inducción a la Seguridad

Uso de Herramientas

(BAHCO)

• Ministerio de Empleo, Trabajo y Seguridad Social (Nación)A través de un convenio sectorial, entre CAMSFE, ADIMRA (Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina) y MTEySS se proyecta anualmente distintas capacitaciones. Camsfe ya tiene definida las capa-citaciones que se iniciarán en el mes de Febrero: Soldadura con Electrodo y Soldadura MIG-MAG

• Ministerio Producción (Sta. Fe)CAMSFE a través de la línea de “Educación para el mundo laboral”, presentó distintas líneas con el objetivo de obtener subsidios que favorezcan la capacitación del sector.

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Capacidades Regionales Fortalecimiento de la Industria de Servicios Basados en el Conocimiento

El CLUSTER TIC Santa Fe participó activamente de los 3 encuentros-taller de planeamiento estratégico desarrollados en nuestra ciudad para el sector TIC de Santa Fe. En estos encuentros se realizó un diagnóstico de la si-tuación actual en base a un ejercicio de análisis externo e interno y se delinearon entre varios actores del sector TIC las Fortalezas, Oportunidades, Amenazas y Debili-dades, la misión y visión, los objetivos estratégicos y las posibles acciones para llevar dicho Plan adelante. Uno de los primeros objetivos de los talleres fue formar una mesa de diálogo entre los sectores que permitan arti-cular políticas de acción.Para ello se trabajó sobre acciones para determinar quié-nes serán los participantes y quiénes serán los represen-tantes de cada sector (estatal, universitario, privado).Se consensuó que la conformación de una mesa de tra-bajo del sector es vital para su consolidación. Además de las acciones que puedan generarse desde los sectores de gobierno, tanto nacional como provincial, no hay posi-bilidades de consolidación sin la activa participación de todas las partes disponiendo de los recursos con los que ya cuentan.

se ConsensUaron las sigUientes DeFiniCiones• Alcance del Plan Estratégico• Involucra los actores públicos y privados relacionados con las TICs situados en las localidades de la Provincia que se encuentran en un radio de 50 km con centro en la ciudad de Santa Fe.

visiónLograr convertirse en referente Regional e Internacional en el sector de las TICs a partir de la calidad y el alto va-lor innovativo de la producción de los emprendimientos que lo integran, gestionando con eficiencia cada iniciati-

va de sus miembros y cada demanda del contexto en el que busca posicionarse.

misiónArticular, en el ámbito geográfico de la Región Gran San-ta Fe, los recursos disponibles que beneficien el desarrollo del sector de las TICs, a partir de una alianza estratégica y a través de una sinergia colaborativa público-privada, buscando apoyar la producción de las empresas y/o em-prendimientos que se encuentran bajo su alcance, fomen-tando en ellos la generación de productos de alto valor agregado, innovadores y con un fuerte componente de conocimiento emergente del medio científico local.

temátiCas estratégiCas Para líneas De aCCión· Formalización de los acuerdos· Diagnóstico de las demandas del sector· Financiamiento· Políticas de RRHH· Reformas legislativas e impositivas· Incubadoras, aceleradoras y consolidadoras de empren-dimientos· Radicación física de empresas· Gestión / Fortalecimiento Institucional / Red

PartiCiPantesCLUSTER TIC SANTA FE, UNL, UTN, Institutos de investigación de CONICET, Coprinf, Secretaria de Desa-rrollo Emprendedor del Ministerio de Ciencia, Tecnolo-gía e Innovación Productiva de la Provincia de Santa Fe, Subsecretaría de Innovación Tecnológica, Secretaría de Comunicación y Desarrollo Estratégico de la Municipa-lidad de la Ciudad de Santa Fe.Desde el Cluster estamos trabajando activamente en la mesa de trabajo para comenzar a ejecutar las primeras actividades del Plan Estratégico ya en el año 2017.


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ADER Una década junto al desarrollo de la región

En el mes de octubre la Agencia para el Desarrollo de Santa Fe y su Región celebró el décimo aniversario de su creación.

Se realizó un acto en la sede de la Unión Industrial de Santa Fe del que participaron el Ministro de la Produc-ción Sr. Luis Contigiani, el Ministro de Ciencia y Tec-nología Sr. Eduardo Matozzo, el Secretario General de la Municipalidad de Santa Fe, Sr. Carlos Pereyra, entre otras autoridades provinciales, municipales, Comisión Directiva de ADER y equipo de trabajo.Extracto del discurso del Sr. Marcelo Morilla, Presiden-te de ADER: …”La Unión Industrial de Santa Fe enco-mendó en mi persona el cargo de presidente respetando siempre los valores que proclama nuestra entidad: Defen-der la industria nacional, defender y promover proyectos productivos y trabajar por una Santa Fe más desarrollada,

con mayor empleo y calidad de vida. En ese sentido es que creemos en que el trabajo de las agencias es el de desarrollar las economías locales potenciando y apalan-cando pequeños y micro emprendedores, asistiéndolos financieramente y técnicamente con programas que los estados promuevan para ser canalizados desde estas pla-taformas; también, y es aquí donde el rol de las agencias se potencia, haciendo de articulación entre lo público y lo privado en el límite que se genera entre “puertas adentro de las empresas” y “el estado” promoviendo y generan-do proyectos que accionen en ambos sentidos haciendo que este límite se torne más difuso y productivo para las partes…”

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2014 - 2016 Comparativa de importaciones

Datos nacionales de importación del 1 de enero al 20 de octubre, comparando los años 2014 a 2016.

Para el análisis del Observatorio, se toman las posiciones arancelarias de productos industriales y de origen primario elabo-rados en la provincia de Santa Fe, de acuerdo a la solicitud de los propios sectores productivos, que van detectando aquellas posiciones más sensibles a la importación.

El Observatorio tiene como principal función brindar información que contribuya a un mejor análisis preventivo de las importaciones que ingresan a nuestra provincia, alertando a los diferentes actores representantes de los sistemas y cadenas industriales sobre los ries-gos y amenazas en sus producciones y ventas comerciales. Con esta herramienta, conforma-da por especialistas del Gobierno y del sector industrial, se busca monitorear la evolución de la incidencia de los productos provenientes del extranjero en sectores críticos de la produc-ción santafesina. El Observatorio monitorea especialmente las importaciones que pueden afectar las producciones santafesinas.


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Tercer Trimestre de 2016 Informe de Actividad Industrial Regional

• La industria manufacturera en la región centro y norte de la Provincia de Santa Fe presentó en el tercer trimestre de 2016 un menor nivel de actividad interanual. Durante los meses de julio, agosto y septiembre la producción fa-bril regional se contrajo 4,5% en relación a igual período del año anterior. Una de cada dos empresas industriales enfrentaron retrocesos de producción en torno a -13,6% interanual, gravitando en forma decisiva sobre el contex-to sectorial. • La Utilización de la Capacidad Instalada alcanzó du-rante el tercer trimestre al 63,8%, un nivel sensiblemente inferior en relación al mismo período del año anterior. En 2016 los niveles de capacidad ociosa se encuentran por encima de los registros medios observados desde 2012.• Durante el tercer trimestre de 2016 se manifestó una cierta desaceleración en el ritmo de incremento de las variables monetarias, entre ellas, ingresos por ventas, precio y costos. El precio medio del principal producto elaborado por las industrias presentó en el tercer trimes-tre de 2016 un alza de 32,1% en relación a igual período del año anterior, pero levemente inferior al trimestre an-terior. • Los costos de producción de las industrias analizadas mostraron incrementos del orden de 35,4% interanual. Entre los ítems de la estructura de costos que presentaron los mayores aumentos sobresalen los insumos siderúrgi-cos, papel, fletes y energía. • Los ingresos por ventas se ubicaron en el tercer trimes-tre de 2016 en un nivel 26,2% superior respecto al mismo período del año anterior, aunque por debajo de la diná-mica observada por el precio del producto y costos de producción. • Se destaca el incremento del grupo relativo de firmas que muestra ratios mínimos de rentabilidad y el descenso de aquellas otras que ostentan mejores indicadores. • En el tercer trimestre de 2016 la caída interanual de la actividad fabril (-4,5%) se manifestó aunque de manera limitada sobre el nivel de empleo que cayó -0,2% trimes-tral. A partir del cuarto trimestre de 2013 y hasta la ac-tualidad, el nivel de producción de la industria manufac-turera regional exhibe un desenvolvimiento descendente con impacto negativo aunque acotado sobre el nivel de ocupación.• El nivel de demanda, considerado a través de la actual de la cartera de pedidos de las industrias de la región centro y norte de la Provincia de Santa Fe, mostró en el tercer trimestre de 2016 una leve recomposición respecto al trimestre anterior. No obstante, cinco de cada diez em-presas calificaron de manera decreciente su actual nivel

de pedidos mientras que el 23% de las firmas consultadas manifestó una cierta mejora. • Las expectativas empresariales en materia de nivel de actividad para los próximos seis meses revela dispares situaciones. Mientras que un tercio de las industrias vati-cina nuevas caídas de producción, otro segmento de em-presas -que representa al 37% del panel-, no espera gran-des alteraciones. Adicionalmente, el 29% de las firmas consultadas percibe mejoras de demanda para el futuro inmediato. Estos evaluaciones muestran una leve mejora en cotejo a los últimos dos trimestres, siendo aún alta la porción de industrias con percepción negativa y neutral.• Para los próximos seis meses una de cada dos empresas no aguarda modificaciones sustanciales en su plantel de trabajadores, mientras que el 30% de las industrias prevé una reducción. En el tercer trimestre de 2016 se percibió una expansión de la franja de industrias con expectativas favorables en materia de incorporación de personal, no obstante, su nivel permanece siendo acotado a solo una de cada cinco compañías.• La porción de respuestas referentes a incorporación de recursos humanos continuó siendo muy limitada (8%) y en línea con aquellas tendientes a su reducción (9%). Las decisiones relacionadas a sumar horas extras (18%) evolucionaron favorablemente en relación a los anteriores dos trimestres, no obstante, resultaron de similar propor-ción que las dirigidas a su reducción (20%).• Entre las principales situaciones problemáticas seña-ladas por las empresas se destaca en el tercer trimestre de 2016: la alta presión impositiva (83%), la pérdida de rentabilidad (74%), la inadecuada oferta de financiamien-to (71%), la elevada inflación (56%), la competencia des-leal (52%), las desventajas respecto de las importaciones (49%) y la caída de la demanda (46%). • En agosto y por tercer mes consecutivo el nivel de in-dustrialización en el complejo soja presentó en Santa Fe un descenso interanual de 12,8%. En los primeros ocho meses de 2016 el procesamiento de materia prima alcan-zó a 26,3 millones de toneladas, un registro 10,5% supe-rior en relación a igual período del año anterior. De igual manera, la elaboración de aceite crudo de soja en agosto se retrotrajo 11,9% interanual, totalizando en la medición acumulada al octavo mes del año 5,1 millones de tonela-das, equivalente a un incremento de12, 3% por encima respecto a 2015. • La faena bovina en la Provincia de Santa Fe mostró en los primeros nueve meses de 2016 un retroceso interanual estimado en -7%. En el orden nacional el sector exhibió en el acumulado de los tres primeros trimestres de 2016


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una faena de 8,8 millones de cabezas, un nivel 6,8% por debajo en relación al período enero-septiembre del año anterior. La producción de carne bovina a lo largo de los primeros nueve meses de 2016 alcanzó un volumen de 1,94 millones de toneladas res con hueso, 5,9% menos que el registro de igual período de 2015. El consumo interno de carne vacuna al mes de septiembre de 2016 se ubicó 8,2% por debajo respecto al año anterior. A sep-tiembre de 2016 las exportaciones de carne crecieron en volumen 8,7% interanual.• La faena de aves en Santa Fe observó en la medición acumulada al mes de julio de 2016 una caída interanual de 8,1%. Este resultado sectorial acumulado al séptimo mes del año se explica por el menor consumo interno (-6,2% interanual) y la contracción de las exportaciones (-27% interanual). Complementariamente, las importa-ciones de productos avícolas crecieron en toneladas 141% interanual.• La industrialización de materia prima en las principales usinas lácteas en Santa Fe alcanzó en agosto a 217,9 mi-llones de litros, nivel equivalente a una caída interanual de 17,5%. La recepción de leche en la industria en la me-dición acumulada al octavo mes de 2016 fue de 1.483,5 millones de litros, un registro 20% por debajo en cotejo al mismo lapso del año anterior. En agosto se evidenció una nueva recuperación intermensual de la producción tras alcanzar en abril cifras mínimas históricas. • La producción metalúrgica en Santa Fe presentó en agosto de 2016 un mejora interanual de 1,6% impulsada por el sector de maquinaria agrícola. En el orden nacional en agosto la producción metalúrgica se contrajo -6,4% interanual, alcanzando en el acumulado de 2016 una caí-da de -8,9% con respecto a igual período de 2015. En el octavo mes del año el nivel de utilización de la capacidad instalada se ubicó en el 57%, manifestando una baja inte-ranual de -6,1% en agosto y -8,5% en 2016. • En agosto la dispar evolución interanual de las impor-taciones continúa generando preocupación. Mientras aquellas ligadas a la actividad productiva, tales como bienes intermedios, bienes de capital (excepto equipos de transporte) y piezas y accesorios para bienes de capital, muestran caídas en valor, las correspondientes a bienes de consumo y vehículos automotores crecieron. Idénti-ca situación se observa en el período acumulado ene-ro-agosto de 2016. Los precios promedio de las importa-ciones muestran al mes de agosto caídas en todos los usos económicos. Sin embargo, el valor de las importaciones de bienes intermedios, bienes de capital (excepto equipos de transporte) y piezas y accesorios para bienes de capi-tal retrocedieron en la medición interanual (-14%, -2,9% y -12,3% respectivamente), mientras que las correspon-dientes a bienes de consumo y vehículos automotores au-mentaron (+8,8% y +28,6% interanual). • Recientemente autoridades de Gobierno Nacional pre-sentaron los principales lineamientos del Plan Producti-vo Nacional, que tiene como objetivo crear más y mejor empleo para los argentinos. El Plan Productivo Nacional es una estrategia coordinada para acelerar el crecimiento de la Argentina y define ambiciosas metas orientativas. Se busca un crecimiento del PBI de 4% por año, un PBI per capita similar al de Uruguay (US$ 16.350), aumentos de 8,7% anuales en las exportaciones, un incremento de

la inversión del 18% al 25% del PBI, que las inversiones extranjeras se expandan 1,2 puntos por año, una suba del empleo formal de 3,7% por año y una baja de 6 puntos porcentuales anuales en la informalidad.

nivel De aCtiviDaD inDUstrialLa industria manufacturera en la región centro y norte de la Provincia de Santa Fe presentó en el tercer trimestre de 2016 un menor nivel de actividad interanual. Durante los meses de julio, agosto y septiembre la producción fa-bril regional se contrajo 4,5% en relación a igual período del año anterior. Una de cada dos empresas industriales enfrentaron retrocesos de producción en torno a -13,6% interanual, gravitando en forma decisiva sobre el contex-to sectorial. De esta manera, la industria extiende su co-yuntura desfavorable iniciada a fines de 2013.

La Utilización de la Capacidad Instalada alcanzó durante el tercer trimestre al 63,8%, un nivel sensiblemente in-ferior en relación al mismo período del año anterior. En 2016 los niveles de capacidad ociosa se encuentran por encima de los registros medios observados desde 2012.

DinámiCa De los PreCios, ingresos Por ventas y CostosDurante el tercer trimestre de 2016 se manifestó una cier-ta desaceleración en el ritmo de incremento de las varia-bles monetarias, entre ellas, ingresos por ventas, precio y costos. El precio medio del principal producto elaborado por las industrias presentó en el tercer trimestre de 2016 un alza de 32,1% en relación a igual período del año ante-rior, pero levemente inferior al trimestre anterior. Los costos de producción de las industrias analizadas mostraron incrementos del orden de 35,4% interanual.

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Entre los ítems de la estructura de costos que presentaron los mayores aumentos sobresalen los insumos siderúrgi-cos, papel, fletes y energía. Los ingresos por ventas se ubicaron en el tercer trimestre de 2016 en un nivel 26,2% superior respecto al mismo período del año anterior, aunque por debajo de la diná-mica observada por el precio del producto y costos de producción.

Durante el tercer trimestre de 2016 el comportamiento de los ingresos por ventas, +26,2% interanual, respecto del precio medio del principal producto elaborado, +32,1% interanual, evidencia la caída de la actividad industrial de -4,5% interanual.

evolUCión De la rentabiliDaDLa dinámica observada por los ingresos por ventas de las empresas, +26,2% interanual, respecto del incremento en los costos medios de producción, +35,4% interanual, re-vela un descenso de la rentabilidad empresarial. Se desta-ca el incremento del grupo relativo de firmas que muestra ratios mínimos de beneficios y el descenso de aquellas otras que ostentan mejores indicadores. El menor nivel de producción registrado en el tercer trimestre de 2016 contribuyó al deterioro de los márgenes de rentabilidad empresarial.

ProDUCCión y emPleo inDUstrialEn el tercer trimestre de 2016 la caída interanual de la actividad fabril (-4,5%) se manifestó aunque de manera

limitada sobre el nivel de empleo que cayó -0,2% trimes-tral. A partir del cuarto trimestre de 2013 y hasta la ac-tualidad, el nivel de producción de la industria manufac-turera regional exhibe un desenvolvimiento descendente con impacto negativo aunque acotado sobre el nivel de ocupación.

nivel De DemanDaEl nivel de demanda, considerado a través de la actual de la cartera de pedidos de las industrias de la región centro y norte de la Provincia de Santa Fe, mostró en el tercer trimestre de 2016 una leve recomposición respecto al trimestre anterior. No obstante, cinco de cada diez em-presas calificaron de manera decreciente su actual nivel de pedidos mientras que el 23% de las firmas consultadas manifestó una cierta mejora.

exPeCtativas emPresarialesLas expectativas empresariales en materia de nivel de actividad para los próximos seis meses revela dispares situaciones. Mientras que un tercio de las industrias va-ticina nuevas caídas de producción, otro segmento de empresas -que representa al 37% del panel-, no espera grandes alteraciones. Adicionalmente, el 29% de las fir-mas consultadas percibe mejoras de demanda para el futuro inmediato. Estos evaluaciones muestran una leve mejora en cotejo a los últimos dos trimestres, siendo aún alta la porción de industrias con percepción nega-tiva y neutral.Para los próximos seis meses una de cada dos empresas no aguarda modificaciones sustanciales en su plantel de


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trabajadores, mientras que el 30% de las industrias prevé una reducción. En el tercer trimestre de 2016 se percibió una expansión de la franja de industrias con expectativas favorables en materia de incorporación de personal, no obstante, su nivel permanece siendo acotado a solo una de cada cinco compañías.

emPleo y estrategias emPresarialesLa porción de respuestas referentes a incorporación de recursos humanos continuó siendo muy limitada (8%) y en línea con aquellas tendientes a su reducción (9%). Las decisiones empresariales relacionadas a sumar horas extras (18%) evolucionaron favorablemente en relación a los anteriores dos trimestres, no obstante, resultaron de similar proporción que las dirigidas a su reducción (20%).

PrinCiPales ProblemátiCasEntre las principales situaciones problemáticas señaladas por las empresas se destaca en el tercer trimestre de 2016: la alta presión impositiva (83%), la pérdida de rentabili-dad (74%), la inadecuada oferta de financiamiento (71%), la elevada inflación (56%), la competencia desleal (52%), las desventajas respecto de los productos importados (49%) y la caída de la demanda (46%).

ComPlejo oleaginosoEn agosto y por tercer mes consecutivo el nivel de indus-trialización en el complejo soja presentó en Santa Fe un descenso interanual de 12,8%. En los primeros ocho me-ses de 2016 el procesamiento de materia prima alcanzó a 26,3 millones de toneladas, un registro 10,5% superior en relación a igual período del año anterior. De igual ma-nera, la elaboración de aceite crudo de soja en agosto se retrotrajo 11,9% interanual, totalizando en la medición acumulada al octavo mes del año 5,1 millones de tone-ladas, equivalente a un incremento de12,3% por encima respecto a 2015.

En los ocho primeros meses de 2016 las exportaciones argentinas de aceite de soja en bruto ascendieron a 2.732 millones de dólares, representando un aumento inte-ranual de 11,5%. Las colocaciones externas de harina y pellets de la extracción de aceite de soja acumularon al mes de agosto un valor de 6.656 millones de dólares, equivalente a un alza interanual de 1,1%.

En los últimos años en Santa Fe se ha desarrollado una importante actividad agroindustrial consistente en el extrusado y prensado de cereales y oleaginosas. Entre los principales productos elaborados sobresale el acei-te y expeller de soja y las mezclas de maíz y soja, de alta concentración de proteínas y buen rendimiento en la producción de diversas carnes. Este sector confor-mado mayormente por pequeñas y medianas industrias se encuentra llevando a cabo una destacada iniciativa de industrialización y agregado de valor en origen. En Santa Fe la amplia disponibilidad de materia prima, la presencia de proveedores de bienes de capital y la actividad de varias cadenas de valor demandantes de aquellos productos crea amplias posibilidades para su expansión.

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inDUstria FrigoríFiCaLa faena bovina en la Provincia de Santa Fe mostró en los primeros nueve meses de 2016 un retroceso interanual estimado en -7%. En el orden nacional el sector exhibió en el acumulado de los tres primeros trimestres de 2016 una faena de 8,8 millones de cabezas, un nivel 6,8% por debajo en relación al período enero-septiembre del año anterior. La producción de carne bovina a lo largo de los primeros nueve meses de 2016 alcanzó un volumen de 1,94 millones de toneladas res con hueso, 5,9% menos que el registro de igual período de 2015. El consumo interno de carne vacuna al mes de septiembre de 2016 se ubicó 8,2% por debajo respecto al año anterior. A sep-tiembre de 2016 las exportaciones de carne crecieron en volumen 8,7% interanual.La faena de aves en la Provincia de Santa Fe observó en la medición acumulada al mes de julio de 2016 una caída interanual de 8,1%. Este resultado sectorial acumulado al séptimo mes del año se explica por el menor consumo interno (-6,2% interanual) y la contracción de las expor-taciones (-27% interanual). Complementariamente, las importaciones de productos avícolas crecieron en tonela-das 141% interanual.

ComPlejo inDUstrial láCteoLa industrialización de materia prima en las principales usinas lácteas en la Provincia de Santa Fe alcanzó en agos-to a 217,9 millones de litros, nivel equivalente a una caída interanual de 17,5%. La recepción de leche en la industria en la medición acumulada al octavo mes de 2016 fue de

1.483,5 millones de litros, un registro 20% por debajo en cotejo al mismo lapso del año anterior. En agosto se evi-denció una nueva recuperación intermensual de la produc-ción tras alcanzar en abril cifras mínimas históricas.

El consumo interno de leche fluida total muestra en la medición acumulada al mes de agosto de 2016 una caí-da interanual de -5,1%. El valor de las exportaciones argentinas de productos lácteos y leche entera en polvo disminuyó en los primeros ocho meses -30,4% y -37,7% interanual respectivamente. En este contexto al mes de agosto de 2016 las importaciones lácteas crecieron en vo-lumen +50,7% interanual.

inDUstria metalúrgiCa- La producción del complejo metalúrgico en Santa Fe presentó en agosto de 2016 un mejora interanual de 1,6% impulsada por el sector de maquinaria agrícola.

- En el orden nacional en agosto la producción metalúr-gica se contrajo -6,4% interanual, alcanzando en el acu-mulado de 2016 una caída de -8,9% con respecto a igual período del año anterior. En el octavo mes del año el nivel de utilización de la capacidad instalada se ubicó en el 57%, manifestando una baja interanual de -6,1% en agos-to y -8,5% en 2016.

- La facturación de agosto tuvo un crecimiento promedio del 8,7% interanual, acompañando el bajo nivel de activi-dad del sector. En el acumulado de 2016 los ingresos por ventas aumentaron 9,2% en relación a igual período del año anterior. Si bien estos datos describen la generalidad de la industria metalúrgica, en su interior se verifican di-ferentes comportamientos, ya que en julio alrededor del 45% de las empresas sufrió una caída de su facturación, mientras que un 35% de las empresas aumentó sus in-gresos por ventas al menos un 25% en comparación al mismo período de 2015.

- El nivel de empleo se redujo en agosto -2,5% interanual. En el acumulado de 2016 la caída alcanza el -2,8% en comparación con los ocho primeros meses de 2015. Se advierte un incremento del porcentaje de empresarios que afirmaron haber reducido la cantidad de horas extras, acentuando la tendencia iniciada en los últimos meses.

- A nivel sectorial existe cierta heterogeneidad entre las actividades metalúrgicas. Entre los rubros que tuvieron las mayores caídas en su producción en agosto se en-cuentra “Otros productos de metal”, “Bienes de capital” y “Equipo y aparatos eléctricos”. El único rubro que mos-tró una mejora en el nivel de actividad fue “Maquinaria agrícola”.

- En relación a las expectativas de producción para el tri-mestre móvil septiembre-noviembre, comienza a tomar fuerza la idea de cierto estancamiento en el nivel de acti-vidad. Más del 70% de los empresarios indicaron que no prevén una mejora en su producción, mientras que menos de un 30% posee expectativas positivas. La Provincia de Santa Fe continúa siendo la región más optimista, con más de la mitad de las empresas con una percepción po-sitiva en torno a los próximos meses.


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- Se destaca por su perspectiva de mayor crecimiento el rubro “Maquinaria agrícola”, mientras que en “Bienes de capital” y “Fundición de metales” prevalece una expec-tativa de peor desempeño. Considerando las expectativas de empleo, el 55% de los empresarios prevé que no habrá cambios sustanciales en los próximos tres meses, mien-tras que más de la cuarta parte de los mismos indicó que espera una caída en la plantilla del personal de su empre-sa en el corto plazo.

- Continúa verificándose una reducción en el volumen de comercio, ya que en los primeros ocho meses de 2016 las exportaciones metalúrgicas (u$s 1.566 millones) dis-minuyeron -15,6% interanual, y las importaciones (u$s 13.896 millones) cayeron -8,1%. El sector acumula en el año un déficit comercial de u$s 12.330 millones, un -7% más bajo que en el mismo período de 2015.

evolUCión De las imPortaCionesEn agosto la dispar evolución interanual de las impor-taciones continúa generando preocupación. Mientras aquellas ligadas a la actividad productiva, tales como bienes intermedios, bienes de capital (excepto equipos de transporte) y piezas y accesorios para bienes de capital, muestran caídas en valor, las correspondientes a bienes de consumo y vehículos automotores crecieron. Idénti-ca situación se observa en el período acumulado ene-ro-agosto de 2016.

Los precios promedio de las importaciones muestran al mes de agosto caídas en todos los usos económicos. Sin embargo, el valor de las importaciones de bienes inter-medios, bienes de capital (excepto equipos de transporte) y piezas y accesorios para bienes de capital retrocedieron en la medición interanual (-14%, -2,9% y -12,3% respec-tivamente), mientras que las correspondientes a bienes de consumo y vehículos automotores aumentaron (+8,8% y +28,6% interanual).

Plan ProDUCtivo naCional 2016 – 2019Recientemente autoridades de Gobierno Nacional pre-sentaron los principales lineamientos del Plan Producti-vo Nacional, que tiene como objetivo crear más y mejor empleo para los argentinos. El Plan Productivo Nacional es una estrategia coordinada para acelerar el crecimiento de la Argentina. Integra planes de los ministerios del ga-

binete económico y algunos de otros ministerios que im-pactan sobre la producción y el empleo, como Educación y Ciencia y Tecnología.

Define ambiciosas metas orientativas. Se busca un creci-miento del PBI de 4% por año, un PBI per capita similar al de Uruguay (US$ 16.350), aumentos de 8,7% anuales en las exportaciones, un incremento de la inversión del 18% al 25% del PBI, que las inversiones extranjeras se expandan 1,2 puntos por año, una suba del empleo for-mal de 3,7% por año y una baja de 6 puntos porcentuales anuales en la informalidad. El plan posee ocho pilares fundamentales:

• Reducción del costo del capital. La Argentina está en la puerta de una verdadera revolución que comenzó con la salida del cepo y el arreglo del litigio de los holdouts: ob-tener el costo del financiamiento más bajo de la historia para las familias y las PYMEs argentinas.• Mejorar el capital humano y la productividad laboral, fortaleciendo el sistema de formación para el trabajo, promoviendo el primer empleo y la formalización labo-ral, y reduciendo costos del ausentismo y la litigiosidad laboral.• Plan de infraestructura y energía. El más ambicioso de la historia para reducir los costos logísticos y asegurar la provisión de energía para las empresas argentinas, y en particular, para las PYMEs.• Plan de innovación y tecnología. Llevar la inversión en I+D a 1,5% del PIB, aumentando la inversión privada en particular y llevando la investigación científica a la pro-ducción, para crear más y mejores empleos.• Equidad y eficiencia fiscal. Sustentabilidad fiscal, lucha contra la evasión e impulso de una reforma tributaria fe-deral con el objetivo de facilitar el crecimiento, aumentar la formalización y la inversión productiva.• Defensa de la competencia y la transparencia de los mercados. Favorecer la entrada de nuevas empresas, la baja del costo de los insumos, el aliento a la inversión y proteger los derechos de los consumidores.• Integración inteligente al mundo. Más exportaciones por medio de la apertura de nuevos mercados internacio-nales y la promoción de los productos y servicios argen-tinos en el mundo y la atracción de nuevas inversiones productivas.• Facilitación administrativa y desburocratización. Eli-minar las barreras al emprendedorismo, a la creación de nuevas empresas formales, y reducir los costos de la inte-racción con el Estado.

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Unión Industrial Argentina Debate: industrialización y progreso social

Durante el 21 y el 22 de noviembre, más de 2.000 acreditados se dieron cita para deba-tir acerca del vínculo entre industrialización y progreso social. La segunda jornada de la de la Conferencia culminó con los discursos de Adrián Kaufmann Brea, presidente de la entidad, y Mauricio Macri, presidente de la Nación ante más de 1.500 industriales de todo el país.

En sus palabras de cierre, el titular de la UIA, Adrián Kauf-mann, Brea señaló la importancia del debate de ideas para la construcción de un proyecto de país: “celebramos que haya un gobierno con el que podamos debatir y consensuar en virtud de aquellas variables que presentan mejoras y tam-bién en todas aquellas que todavía se encuentran estanca-das y debemos reencauzar. Estos debates no se enmarcan en encuentros meramente testimoniales, sino que son parte constitutiva de la estrategia que como país juntos debemos ayudar a construir”.Durante su discurso, Mauricio Macri reconoció que “este año fue un año duro para la industria” pero aseguró que en el 2017 habrá signos de crecimiento aunque el desafío es po-der hacerlo de manera “sostenible” a largo plazo. Asimismo, aseguró que es necesario “sabernos insertar inteligentemen-te en el mundo” y determinó: “Avanzar significa invertir: primero en capacitación y luego en tecnología”.El inicio de la 22 Conferencia Industrial estuvo a cargo de Miguel Acevedo, quien destacó la importancia de este en-cuentro porque reúne a las personalidades nacionales más relevantes para discutir sobre el proyecto industrial. Ace-vedo enfatizó el rol de las Pequeñas y Medianas Empresas Industriales (PyMI) como pilares del empleo y por su dina-mismo para adaptarse a escenarios cambiantes: “Es a tra-vés de un fuerte y denso vínculo entre grandes, medianas y pequeñas industrias que lograremos un desarrollo regional balanceado e integrado socialmente”. Además, señaló que actualmente las Pymes no pueden desplegar su potencial debido a la coyuntura externa e interna.Por su parte, Rodríguez Larreta mencionó las complicacio-nes que acarrea la economía desde hace cuatro años, pero aseguró que el “círculo virtuoso” de los factores producti-vos se ha puesto en marcha. En esta línea, el jefe de Gobier-no porteño subrayó el rol de la obra pública como la herra-mienta que genera la “primera dinamización” y apeló a la unidad y colaboración de todos los actores para potenciar el crecimiento.

“Hacia una inserción inteligente que potencie el empleo y la industria nacional” Estuvo moderado por el vicepresidente UIA, Daniel Funes de Rioja. El vicecanciller Carlos Foradori, el secretario de

Comercio, Miguel Braun, y el presidente del Departamen-to de Comercio y Negociaciones Internacionales, Alfredo Chiaradía debatieron sobre cuál es la mejor política exterior para insertar de manera inteligente a Argentina en el mer-cado externo, considerando sus fluctuaciones constantes. Braun destacó la importancia de trabajar para atraer inver-siones, mientras que Foradori admitió que el problema es que el mundo está cambiando vertiginosamente. “Hay que procurar que las importaciones sean más materias primas y menos productos finales”, resaltó Chiaradía.

“Economías regionales, Pymis y actividad industrial: perspectivas y desafíos para el 2017”Se tituló la segunda mesa, moderada por Guillermo Moretti, vicepresidente UIA. Los gobernadores de Salta y Santa Fe, Juan Manuel Urtubey y Miguel Lifschitz respectivamente, disertaron sobre el rol de las pequeñas y medianas empresas industriales en la estructura económica y las potencialida-des de las diversas actividades regionales que propicien el progreso. Lifschitz destacó que “se necesita un claro pro-yecto industrial que todavía no se visualiza”, y Urtubey ma-nifestó que “cobrar impuestos distorsivos en el siglo XXI es inadmisible”.

“La industria argentina en un contexto global desafian-te: cómo articular actividad, empleo, comercio exterior e inversiones”Participó el ministro de Producción de la Nación, Francisco Cabrera, quien fue presentado por Luis Ureta Sáenz Peña.


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El funcionario brindó su visión sobre la complementariedad entre la política industrial y la comercial, considerando la volatilidad del mercado externo. “Estamos desarrollando una nueva ley de proveedores del Estado”, manifestó Ca-brera. El ministro también anticipó que van a aumentar los reintegros a las exportaciones.Para cerrar el primer día de la 22º Conferencia Industrial, la gobernadora de la Provincia de Buenos Aires, María Eu-genia Vidal, habló sobre el rol de las economías regionales, pymes y la actividad industrial. En relación a los desafíos que encaran el país y la provincia, la gobernadora señaló: “el verdadero camino es la inclusión y la inclusión se genera con empleo genuino”.

segUnDa jornaDaComenzó con la exposición del ministro de Hacienda y Fi-nanzas, Alfonso Prat Gay, quien expuso sobre las “Perspec-tivas para la economía, la inversión y el empleo en 2017”. El funcionario manifestó que 2016 ha sido un año difícil porque fue una transición y destacó que el Gobierno “se ha comprometido a ir reduciendo gradualmente el déficit”.

“Actualidad y perspectivas de la industria argentina: claves para el desarrollo y la generación de empleo de calidad y desarrollo pyme” La mesa fue moderada por el Secretario UIA, Juan Carlos Sacco. El director Ejecutivo de la entidad, Diego Coatz, y el presidente del Departamento de Política Tributaria, Carlos Abeledo, participaron como expositores. Coatz destacó que “el gran desafío para erradicar la pobreza es crear empleo de calidad”. El economista manifestó que uno de los prin-cipales obstáculos para cumplir este objetivo es el complejo escenario internacional. “Hay que pensar cómo rebalancea-mos nuestra relación con China”, agregó. El presidente del Departamento de Política Tributaria analizó el actual esque-ma impositivo y destacó que es necesario “revisar la estruc-tura tributaria para promover la inversión”.

“Industrialización y reducción de la pobreza: el empleo de calidad y la educación como vehículos del progreso social” Tuvo por moderador a Luis Betnaza, vicepresidente UIA. Allí los ministros de Educación y de Trabajo, Esteban Bull-rich y Jorge Triaca, junto con Juan Carr, titular de Red So-lidaria, debatieron acerca del panorama actual y futuro, la generación de empleo genuino y la erradicación del hambre

posicionando a la educación como herramienta fundamen-tal del progreso. Triaca destacó la importancia de fomentar la creación de empleo de calidad, mientras que Bullrich sos-tuvo que “la educación es el puente al futuro”. “Es impor-tante que el trabajo sea en blanco y bien pago”, manifestó Juan Carr.

“Política industrial y política pyme: un vínculo virtuoso para el desarrollo y la generación de empleo de calidad” Fue el título de la siguiente mesa, moderada por Juan Carlos Lascurain, Vicepresidente UIA. El secretario de Industria y Servicios, Martín Etchegoyen, y el secretario de Empren-dedores y Pymes, Mariano Mayer, destacaron el rol de la industria para promover el desarrollo. “El desafío es cómo logramos desarrollo con equidad en este momento particu-lar del mundo“, manifestó Mayer. “Cualquier política in-dustrial tiene que ser consistente en el largo plazo”, sostuvo Etchegoyen.Por su parte el titular del Banco Central, Federico Sturzze-negger, expuso sobre las “Perspectivas para la economía 2017” desde la mirada de la institución monetaria. “Vencer a la inflación es indispensable para garantizar un sendero de crecimiento económico”, manifestó el directivo.

“El crédito como motor de la inversión industrial y la federalización productiva”Contó con la presencia del presidente del Banco Nación Ar-gentina, Carlos Melconian, el presidente del Banco Provin-cia, Juan Curutchet, y el titular del Banco de Inversión y Comercio Exterior, Pablo García. “Estamos lanzando una nueva línea de financiamiento de largo plazo de exportacio-nes”, sostuvo García. Curutchet estimó que las tasas van a tener hacia la baja, mientras que Melconian manifestó que el Gobierno asumió con una herencia pesada, pero que “pron-to vamos a salir”.

“Innovación, inversión, infraestructura y desarrollo de capacidades productivas” La mesa de la que participaron el coordinador del Clúster Eólico, Gastón Guarino, el economista especializado en agroindustria y biotecnología, Roberto Bisang, y el exdirec-tor de la Fundación Sadosky. La moderadora en esta ocasión fue la presidenta del Departamento de Ciencia y Tecnología de la UIA, Graciela Ciccia.Presentado por el vicepresidente UIA Cristiano Ratazzi, el ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda, Rogelio Frigerio, expuso sobre la “Inversión público-privada, siste-ma tributario y federalismo fiscal”. El funcionario aseguró que el actual plan de infraestructura es el “más ambicioso de los últimos 50 años” y enfatizó la relevancia de la obra pública como factor dinámico de la economía. Además, re-conoció la relevancia del federalismo y señaló: “Tenemos que tener un acuerdo con las provincias para tener un mejor sistema impositivo”.

“Instituciones y previsibilidad para el desarrollo sustentable” Fue presentado por Miguel Acevedo y tuvo como protago-nista al presidente de la Corte Suprema de Justicia. El juez del Máximo Tribunal aseguró que es necesaria la existencia de “reglas previsibles que sean sostenibles en el tiempo” para asegurar el desarrollo social, político y económico del país.

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//Los servicios que

Mieres Instala Negocios brinda a sus clientes, se establecen sobre dos pilares f

undamentales: Equipamiento a medida y Servicio Técnico

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Mieres Instala Negocios Líder en equipamientos comerciales

Mieres Instala Negocios SRL es una empresa pujante, abocada a satisfa-cer los más amplios requerimientos del rubro a lo largo de todo el país. La compañía asume el compromiso de ofrecer productos fabricados con materias primas de excelente calidad para satisfacer las nece-sidades de sus clientes. El Licenciado Federico Trosero, es el gerente general de la firma y nos brinda más detalles de la misma.

-¿Cómo nace la empresa?La figura societaria que hoy tiene Mieres Instala Nego-cios SRL nace en junio de 2005, en su actual sede, ubi-cada en calle San Jerónimo 7550 de la ciudad de Santa Fe. Su afán fue darle mayor pujanza y estructura a una empresa que ya contaba con una vasta trayectoria en el rubro y una cartera de clientes muy importante. Juan Mieres, unos de los actuales socios gerentes de la firma y fundador de la misma, comienza a incursionar por cuenta propia en el rubro instalaciones comerciales hace ya más de 35 años.

-¿Cómo está constituida?La firma está formada por dos socios gerentes con igual cantidad de cuotas, la Srta. Ana María Sobrero y el Sr. Juan Rómulo Mieres. Internamente el organigrama se in-tegra así: el Directorio, formado por ambos socios geren-tes; debajo de ellos se encuentra la Gerencia General, que

está a mi cargo. Desde la Gerencia General, controlamos los tres grandes departamentos que integran esta Pyme: Administración, Comercialización y Producción. La em-presa cuenta, al día de la fecha, entre todas sus áreas, con una nómina total de 20 empleados en planta permanente.

- ¿Cuál es la clave para perdurar en el tiempo?Abocarse a satisfacer los más amplios requerimientos y


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//La empresa ha ampliado

sus metas y objetivos, expandiéndose a lo largo y ancho de todo el País, ofreciendo

nuevas líneas de amoblamientos con los más variados diseños

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//Hoy en día, Mieres Instala Negocios

es representante oficial de Industrias Zunino SRL en las provincias de Santa Fe, Chaco,

Formosa y Santiago del Estero//

necesidades de sus clientes, además de acompañarlos con seriedad, brindarles un buen respaldo y asesoramiento y, ofrecerles productos de excelente calidad son las claves para no sólo mantenerse en el tiempo, sino para continuar expandiéndose y creciendo día a día.

-¿Cuál es el perfil profesional y de trabajo?En todos los sectores de la empresa contamos con per-sonal idóneo y permanentemente capacitado, quiénes pueden adaptarse a los requerimientos espaciales y pro-ductivos que cada una de las situaciones merece. Nues-tro equipamiento es fabricado a medida, optimizando así, los espacios y la distribución del mobiliario dentro de cada recinto. De esta manera, garantizamos, sin cos-to alguno, el recorrido y la presentación de su negocio; satisfaciendo también, las necesidades particulares de cada uno de nuestros clientes y pudiendo brindarles una exhibición ideal de la mercadería de acuerdo al rubro que lo requiera.

-¿Cuáles fueron las principales inversiones de los últi-mos años?En los últimos años, se ha invertido en maquinarias con tecnología de punta, lo que nos ha permitido ofrecer ma-nufacturas de carpintería y metalúrgica de excelente pre-sentación y calidad, además de optimizar y estandarizar los procesos productivos. También hemos incorporado vehículos de gran porte para ofrecer servicio de logística propio y, por último y no menos importante, se han inau-gurado dos show-room. Uno sito en calle San Luis 3235 de la ciudad de Santa Fe, y el otro en calle Av. Edison 3500 de la ciudad de Resistencia, provincia de Chaco.

-¿Cuáles son los principales desafíos a mediano y largo plazo?A mediano plazo, Mieres Instala Negocios SRL trabaja cada día para cumplir su principal misión, convertirse en

la empresa líder del rubro en Argentina, en la cual los clientes puedan confiarle sus proyectos y emprendimien-tos, con la absoluta tranquilidad de que obtendrán una respuesta responsable y de la más alta calidad acorde a sus necesidades.En cuanto al largo plazo, estamos avizorando la posibili-dad de incursionar en nuevos mercados, principalmente en los países limítrofes. Sin detenernos y ya poniendo manos a la obra en este proyecto hemos participado de conferencias, reuniones de negocios y jornadas en Boli-via, Paraguay y Uruguay. Las expectativas son muy posi-tivas, así que estamos trabajando en esto para darle forma y poder ingresar en estos destinos con toda la cartera de nuestros productos.

-¿Se trabaja en algún proyecto nuevo?Internamente, estamos lanzando nuevas líneas de pro-ductos y, se encuentra ya en estudio y evaluación la po-sibilidad de traslado y montaje de la planta fabril en el nuevo Distrito Industrial de la ciudad de Santa Fe “Los Polígonos”. -¿Cómo ven al mercado? ¿Cómo avizoran el 2017 con el contexto actual?Este año, nuestro mercado y creo que el de la mayoría de las industrias locales, se ha comportado de manera turbulenta, principalmente influenciado por el cambio de gobierno ocurrido hace ya un año, y las principales medidas económicas y financieras que se han impuesto en el mismo. De todas maneras, la compañía ha sabido encontrar nuevos nichos de este mercado tan compe-titivo y ha podido sobrellevar el 2016 de una manera auspiciosa, lo que nos permite vislumbrar un 2017 con grandes posibilidades y las mejores expectativas para continuar en este arduo pero a la vez interesante camino que es estar 100% al servicio de nuestros actuales y de los potenciales clientes.

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Doble L Bioingeniería SA El cuidado de la naturaleza como premisa

Se trata de una empresa familiar que nace con la idea de hacer combus-tibles propios para sus camiones, ante la escasez de gas oil en 2011. Es una firma joven, que arrancó justamente con este proyecto.

//Estamos en pleno proceso

de elaboración de un proyecto de alimentación de alta proteína en animales y

humanos para dietas específicas y auto abastecer la planta de

bio de aceite.//

Leandro Luqui, uno de los responsables, tiene una idea muy firme en cuanto a perdurar en el tiempo: “Nuestra empresa se dedica a elaborar energías limpias, verdes renovables y no contaminantes. Creemos que el mundo debe y tiene que ir a ese tipo de energías. Además, hay un plan de expansión por los próximos cinco años en ir in-corporando tecnología de punta y novedosa para desarro-llar productos que no se fabrican en Argentina y cierran el círculo de la producción primaria actual de la planta. Sería fabricar nuestra materia prima en gran parte, e in-dustrializar súper productos en productos finales.

-¿Cuál es el perfil profesional y de trabajo?En Doble L Bioingeniería SA se intenta aplicar el “siste-ma kaizen” (N. de la R. proceso de mejora continua basa-do en acciones concretas, simples y poco onerosas, y que implica a todos los trabajadores de una empresa, desde los directivos hasta los trabajadores base). Hay muchos profesionales de forma indirecta controlando y mejoran-do los procesos.

-¿Cuáles fueron las principales inversiones de los últi-mos años?En los últimos años, invertimos en una planta para tratar el aceite crudo y poder llevarlo a neutro. Así de esta ma-nera, poder hacer bio. Es un proceso continuo.

-¿Cuáles son los principales desafíos a mediano y largo plazo?Como principales retos, independientemente del tiempo,


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//Se trata de una empresa familiar

que nace con la idea de hacer combustibles propios para sus camiones, ante la escasez

de gas oil en 2011.//

queremos expandir la empresa y hacer un polo óleoqui-mico verde con productos renovables y dar más valor agregado al poroto de soja.

-¿Se trabaja en algún proyecto nuevo?Estamos en pleno proceso de elaboración de un proyecto de alimentación de alta proteína en animales y humanos para dietas específicas y auto abastecer la planta de bio

de aceite. También estamos pensado con un sub producto producir energía eléctrica para mandar a la red y tratar de auto abastecerse de energía

-¿Cómo ven al mercado?Nuestro mercado lo vemos bien y con mucho futuro, ven-demos energías ¡renovables limpias!

-¿Cómo avizoran el 2017 con el contexto actual?Nosotros los vemos bien. Por lo menos hay un tipo de cambio más predecible q hace más de un año, y específi-camente las energías hay que usarla para producir, pen-sando que muchas industrias en poco tiempo van a tener que comprar energías como la nuestra donde no van a tener mucho a acceso al gas natural y a la electricidad de red.

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5ta Fiesta de la Industria

Orgullosos de todo lo que se ha logrado, la Unión Indus-trial de Santa Fe reconoce el esfuerzo de las industrias que con sus donaciones, sponsors y participación, per-miten la realización de ésta gran fiesta. Como entidad sin fines de lucro, la concreción de este evento anual, permi-te recaudar fondos para mejoras edilicias, más y mejo-res servicios, como así también aumentar las ofertas en capacitaciones, considerándolas primordial para nuestros asociados.Distinguir a las empresas que año tras año van superán-dose y creciendo en nuestro país, es motivo suficiente para destacarlas y acompañarlas.

aDUComex – 5 años De CreCimientoEs un joven emprendimiento creado para brindar una al-ternativa de asesoramiento integral en el comercio ex-terior, basada en un plantel con destacada experiencia, compromiso e idoneidad en todos los aspectos relaciona-dos al comercio internacional.Aducomex cuenta con todas la herramientas tecnológicas necesarias para desarrollar sus tareas de consultoría en comercio exterior, despachante de aduana, y agente de transporte aduanero, con sistema de actualización diaria y permanente.

Forestal aserraDero – 30 años De trayeCtoriaEmpresa santafesina ubicada en la zona portuaria de la ciudad de Santa Fe. Sus lineamientos se dirigen hacia el abastecimiento de maderas y accesorios de primera calidad para la construcción de viviendas. Trayectoria y solidez en el mercado son las principales caracterís-ticas que identifican a Forestal, habiendo participado en innumerables obras de alto reconocimiento tanto en la ciudad de Santa Fe como en sus alrededores. Brin-da todo lo necesario para la construcción de interiores, exteriores y accesorios para viviendas, desde los más sólidos herrajes para el sostenimiento de estructuras, hasta las pinturas impermeabilizantes que darán una vida más prolongada a la madera y con ello mayor dura-bilidad a las estructuras.

aDer – 10 años De existenCiaLa Agencia para el Desarrollo de Santa Fe y su Región es un ámbito de coordinación entre el Estado y las organi-zaciones de la sociedad civil para movilizar y valorizar los recursos humanos y económicos locales que mejoren los niveles de inclusión social de todos sus habitantes; promoviendo un modelo económico más equitativo.


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Es el producto de la sumatoria de esfuerzos entre orga-nizaciones públicas y privadas nacionales y extranjeras, concertadas para apoyar proyectos de desarrollo territo-rial, gestando procesos de reactivación y fortalecimiento de la productividad y competitividad para las micro, pe-queñas y medianas empresas, en un contexto de desarro-llo solidario, equilibrado y descentralizado.

taCUral – 35 años De trayeCtoriaDesde su planta industrial ubicada en la Ciudad de Santa Fe, elabora mensualmente una amplia gama de productos que se comercializan en gran parte del territorio nacio-nal. Llegados del interior de Santa Fe, tomando el nom-bre de su pueblo natal, se conforma en Julio de 1981 lo que hoy es Chacinados Tacural. Poco más de tres décadas después de su establecimiento, Tacural continúa priori-zando la seriedad institucional y calidad en sus productos como pilar para seguir creciendo y e ir ganando nuevos mercados, una fábrica orgullosamente Santafesina

Plastilit – 50 añosPlastilit S.A. fundada en 1966, es una empresa dedicada a la fabricación de una variada gama de productos a base de polímeros plásticos (PVC) que cumplen con las más estrictas normas. El compromiso con la CALIDAD, el cuidado del medioambiente, la investigación y el desa-rrollo de nuevos productos, están entre sus principales objetivos. Su planta industrial, ubicada en la ciudad de Santa Fe, se encuentra equipada con la tecnología nece-saria para lograr la plena satisfacción de sus clientes en la Argentina y países del Mercosur.

sie ingenieria-inDUstria relevaCiónSIE ingeniera SRL es una joven empresa que se dedica a proyecto y montajes de instalaciones eléctricas indus-triales, a la fabricación y armado de tableros de potencia, control de procesos y equipos. Sistemas lumínicos para grandes naves y depósitos industrialesActualmente desarrolla sistemas de energía alternativa con plantas solares. Ofrece un servicio de calidad y aho-rro de energía con la fabricación de bancos de capacito-res y filtros de armónicos.Desde sus áreas de ingeniería, fabricación, montajes y servicios ofrece calidad, responsabilidad en proyectos

electromecánicos llave en mano para importantes indus-trias metalmecánicas, alimenticias y agropecuarias.

CerveCería santa Fe-ProDUCCión reCorDEste logro es resultado de inversiones por más 110 millo-nes de pesos entre fines de 2015 y este año, que permitie-ron mejorar aspectos críticos del proceso y aumentar los índices de eficiencia. Entre las más importantes, se cuen-tan la ampliación de la línea de latas y la incorporación de tecnología a las líneas de envasado de botellas y selec-ción de envases. Esta producción record, sería imposible de lograr sin colaboradores capacitados y comprometi-dos con el trabajo bien hecho. Desde hace más de una década, su gente está encaminada detrás de mejorase día a día, implementando prácticas que les permiten hacer cervezas excelentes y certificar normas internacionales de calidad y producción.

eriCH zWiener-inDUstrial DestaCaDoUn industrial que junto a sus socios y equipo ha llevado a SOTIC S.A. a ser la principal empresa en su rubro. Quien a su vez en el año 2013 donó al Parque Industrial Sauce Viejo, las instalaciones del Instituto Manuel Belgrano, siendo un Instituto modelo en la región.

DistinCión esPeCial – Carlos bertoneLa Comisión Directiva ha decidido ponerle nombre a su nuevo auditorio. El nombre del primer industrial ilustre que ha distinguido la UISF, el industrial Santafesino que ha llegado a ser el mayor representante de la Industria de la Provincia como presidente de la FISFE, además de ser reconocido en todos los ámbitos gubernamentales, provinciales y nacionales, con una militancia ejemplar en la gremial empresaria y ser socio de una de las mayores industrias santafesinas: CINTER.


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Parque Ind. Sauce Viejo, km 457 RN 11

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Oscar CASABIANCAwww.oscarcasabianca.com.ar

Bernia, OsvaldoSaavedra 6343 - (0342) 4897960

ELIOVAC S.A. (PESINGER)www.eliovacsa.com

Erminio Martín S.A.

www.erminiomartin.com.ar

Espaqfewww.espaqfe.com.ar

Espro

www.esprosa.com.ar

Soda Estambul

www.sodaestambul.com

EYSINwww.eysin.com.ar

FABEN S.A.

www.faben.com.ar

JOSÉ FACCIOLI

Industria Metalmecánicawww.josefaccioli.com.ar

Grupo FACORSAwww.facorsa.com

Facyt Laboratoriowww.facyt.com.ar

fexQuality - Rubén Marín y Asoc.www.fexquality.com.ar

FIGAN Carnes Porcinas Magras

www.figan.com.ar

File Protection

www.fileprotection.com.ar

Fimaco S.A.

www.fimaco.com.ar

Fisa Metal S.R.L.Ruperto Godoy 3270

(0342) 4893415

PC Fixwww.pcfixsc.com.ar

Forestal Materialeswww.forestalmateriales.com.ar

Fábrica de Cerámica EL TRÉBOLJ. J. Paso 3395 - (0342) 4593754

FumetalAlem 875- (03466) 420456

Gani S.A. (Colchones y Sommiers)www.gani.com.ar

Garaywww.garaysrl.com.ar

CPA Producciones S.R.L.Av. Urquiza 3249 - Piso 5 - Dpto. A

(0342) 4565379

Gelmetti, Eduardowww.fabricacionesantafe.com.ar

GHISA S.R.L.www.ghisa.com.ar

Estudio Giménez Lassagawww.gimenez-lassaga.com.ar

GLUTAL S.A.

www.glutal.com.ar

GNC Santa Fe S.A.www.oyrsalitoral.com.ar

GRIOTTI S.A.

P. Avanthay 544 - (03492) 424232

Haidarwww.haidaryciasrl.com.ar

Vinagres HALCONEROParque Industrial Sauce Viejo, Lote 3 y 4 - (0342) 4995624

Hein

www.sectisol.com

Horn y Cía. S.R.L.www.horn.com.ar

HOROFE GAS S.R.L.Blas Parera 5728 - (0342) 4896489

i2Twww.i2t.com.ar


45 //

ILA - Ingeniero López y Asoc. S.R.L.

www.ilasrl.com.ar

IndalacRuta 11 Km 477 - (0342) 4905051

Ineco S.R.L.www.inecosrl.com

Doble V - Industria Papelera de NIDIA VAUDAGNA

www.papeleradoblev.com.ar

INILAER S.A.www.inilaer.com.ar

INNOVAwww.innova-ing.com

Industrias Sudamericanas S.A.www.insud.com.ar

Insuga S.A.www.insuga.com.ar

INTESA

www.ingenieriatecnica.com.ar

Jerarquicos Saludwww.jerarquicossalud.com.ar

La Casa del Hidráulicowww.lacasadelhidraulico.com.ar

Lheritierwww.lheritier.com.ar

LIF (Laboratorio Industrial Farmacéutico SE)

www.lif-santafe.com.ar

Lipomize NanoBio Solutionswww.lipomize.com

El Litoralwww.ellitoral.com

Llaudet, Rogelio -

Beccio, Gabriel

Llinas Rectificacioneswww.llinasmotores.com.ar

Imprenta Lux S.A.www.imprentalux.com.ar

Mafralac Alimenticia (FRANZ)www.lacteosfranz.com

MANPOWER GROUP

www.manpower.com.ar

Masino Hnos S.R.L.J.M. Pérez 398 - (0342) 4597807

MB Seguridad Industrial

www.mbsisa.com.ar

Megaprintwww.megaprintgrafica.com.ar

Santa Fe Impresos

www.santafeimpresos.com.ar

Frigorífico Don Alejandrowww.frigorificodonalejandro.com

Merengowww.alfajoresmerengo.com

Metalúrgica del Puerto S.A.

www.metalurgicapuertosf.com.ar

Micropack

www.micropack.com.ar

Mieres Instala Negocios S.R.L.San Jerónimo 7550 · Santa Fe

MILKAUT S.A.www.milkaut.com.ar

Müller Aldo y Müller Walter SHRuta Provincial Nro 2, Km 13

(0342) 154228904

Nestlé PurinaRuta Nacional Nº11 - km 457

(0342) 4746673

O’CUATROwww.ocuatro.com

Establecimiento

Metalúrgico FRIDMANwww.metalurgicafridman.com.ar

GHISA S.R.L.

www.ghisa.com.ar

ORFIEC

www.orfiec.com.ar

Oscar y Carlos Garcíawww.oycgarcia.com

PB Leinerwww.pbleiner.com

Pertovt y Cía. S.R.L.www.pertovt.com.ar

Rectificaciones PICCOLIwww.rectificacionespiccoli.com

Grupo Pilarwww.grupopilar.com.ar

Plásticos Rafaela S.A.www.plasticosrafaela.com

Plastilit S.A.www.plastilitsa.com.ar

POLIDAB S.A.

Parque Industrial, RN 34, km 23(03492) 440300

Industria Metalúrgica PozzoloBlas Parera 7147

(0342) 489 2634 / 489 3758

Primo y Cía. S.A.www.primoycia.com

OPTILENT S.R.L.www.opticaoptilent.com.ar

Pronto Aqua

www.prontoaqua.com

// 46

SIE Ingeniería S.R.L.www.ingenieriasie.com

Puyerwww.puyer.com.ar

Rafaela Alimentoswww.rafalim.com

RANSTAD

www.randstad.com.ar

TECSUS S.R.L.www.tecsussrl.com.ar

Industria Frigorífica Recreo S.A.I.C.

www.frigorificorecreo.com

Resol S.A.www.resol.com.ar

RUEDAS RAR S.A.www.ruedasrar.com.ar

Alimenticia del Litoral SHwww.sabrolettas.com.ar

Sadesa

www.sadesa.com

Sanchez y Sanchez S.R.L.

www.sanchezysanchezsrl.com.ar

Sanitek

www.sanitek.com.ar

Industrial Sauce ViejoParque Industrial Sauce Viejo

(0342) 4523892

SECCOPLACwww.seccoplac.com.ar

SIDERCONwww.sidercon.com

Simba S.A.

www.simbasa.com.ar

Simes S.A.www.simes-sa.com.ar

Sit Ingeniería

www.sitingenieria.com

Troceadero de Cerdos Don Juan

Espora 4472 - (0342) 4892647

Sotic

www.sotic.com.ar

SpeedAgrowww.speedagro.com

Sweet S.A.www.sweetsa.com.ar

Chacinados Tacuralwww.chacinadostacural.com.ar

Tahnos

www.tahnos.com.ar

Targa S.R.L.www.targasrl.com.ar

Tav Ingeniería S.A.www.tavingenieria.com.ar

Tecinga SaBlas Parera 6001 - (0342) 4001209

TECNAR S.A.

www.tecnarsa.com.ar

TECNITOWER S.A.www.tecnitower.com.ar

Tecno Light S.R.L.www.tecnolightsrl.com

TELECOM Argentinawww.telecom.com.ar

TEPS

Av. Blas Parera 7978 - (0342) 4888188

TRAMETAL S.R.LArtigas 3860 - (0342) 4550150

UPCN Santa Fe - Textilwww.upcnsfe.com.ar

Rene H. Ursella e Hijos S.R.L.Tte. Loza 6429 - (0342) 4890571

URVIG S.R.L.www.urvig.com.ar

Venetowww.heladosveneto.com

Vidalac

www.vidalac.com

Vidrios y Aberturas S.R.L.

Dr. Zavalla 1053 - (0342) 4581217

Hornos Vulcanowww.vulcanohornos.com.ar

Zelltekwww.zelltek.com.ar


47 //

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