Razones Financieras White
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Las razones financieras son
“indicadores” que establecen una
relación que existe entre los
principales rubros del Balance y/o
del estado de resultados.
La razón financiera tiene dos
acepciones:
1.- Es una relación entre dos
cuentas.
2.- El término “razón” se deriva de
razonamiento.
Existen gran cantidad de razones
financieras y pueden utilizarse
tantas como el analista considere
conveniente para sus necesidades.
El método de razones financieras,permite en algunos casos “relacionar”datos que son presentados en elBalance con otros contenidos en elestados de resultados.
Por lo general las razones financieras,son agrupadas en diversos rubros, afin de que éstas sirvan comoindicadores específicos de algunasituación de la empresa, tales comoson liquidez, apalancamiento,rentabilidad, etc.
La liquidez de corto plazo de una empresa se mide por
el grado en el que ésta puede cumplir con sus
obligaciones a corto plazo. Indica la capacidad para
convertir activos en efectivo.
Una falta de liquidez puede implicar que la empresa no sea capaz de aprovechar
oportunidades, cumplir con obligaciones inmediatas,
cobro de intereses moratorios, desprestigio y
otros males.
Un exceso de liquidez significa que la empresa no utiliza eficientemente sus
recursos, puesto que mantiene demasiados
activos circulantes ociosos.
Generalmente las empresas mantienen cierta
cantidad de pasivos de corto y largo plazo con
acreedores de muy diversa índole, pero que no
son accionistas. Las razones de
Apalancamiento pretenden determinar el
grado de endeudamiento de la empresa con
terceros, respecto a las obligaciones que tiene
con sus accionistas.
Además de lo anterior estas razones son
un buen indicador del riesgo que
enfrenta la empresa pues al tener
demasiadas obligaciones por pagar,
aumenta la probabilidad de quiebra o
insolvencia.
Expresan un resultado como proporción del
monto invertido para alcanzar este resultado.
Lo anterior indica que las Razones de
Rentabilidad proporcionan un indicador en
términos porcentuales del rendimiento
alcanzado respecto al capital invertido para
lograrlo.
Generalmente se compara la
rentabilidad de la empresa en
términos de utilidad neta respecto al
capital accionario y la interpretación
de esta razón sería:
“Por cada peso invertido por losaccionistas en la empresa, seobtuvieron utilidades de X” o bienel “rendimiento obtenido por losaccionistas fue del _____%
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto)420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162
392
Utilidad de Operación 1,452Intereses 1,105Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
No. Días Periodo Edos.Resul 360
Rotación 12.21
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
CONVERTIBILIDAD
= 29.48 Días
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto)420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162
392
Utilidad de Operación 1,452Intereses 1,105Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto)420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado)1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162
392
Utilidad de Operación 1,452Intereses 1,105Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR
CONVERTIBILIDAD
No. Días Periodo Edos.Resul 360
Rotación 6.53 = 55 Días
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
+
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245
ACTIVOCirculante Bancos 218 Valores Negociables 575 Clientes 378 Inventarios 420 Deudores Diversos 700Suma 2,292
Fijo Equipo de Transporte (Neto) 420 Mob. y Equipo (Neto) 256Suma 676
Diferido Gastos de Instalación (Neto) 427
Suma del ACTIVO 3,396
PASIVOCirculante Proveedores 650 Docto. x Pagar a Bco. 1,500 Acreedores Diversos 65 Suma 2,215
A Largo Plazo Docto. x Pagar a Bco. 600
Suma del Pasivo 2,815
Capital Contable Capital Social 400 Resultado Ejercicio Ant. 625 Dividendos (600) Resultado del Ejercicio 155Suma del Capital 580
Suma P + C 3,396
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 1997
(MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º ENERO AL 31 DE DIC. 1997
(MILLONES DE PESOS)
Ventas Netas (Contado) 1,530Crédito 4,620 6,150
Costo de Ventas 4,305
Utilidad Bruta 1,845
Gastos de Venta 230Gastos de Administración 162 392
Utilidad de Operación 1,452
Intereses 1,105
Utilidad Antes Impuestos 346ISR y PTU 191
Utilidad Neta 155
Costo de Ventas 4,305+ Inventario final 420- Inventario Inicial ( 480) = Compras 4,245