F i b ra óptica

Redes de acceso de banda

ancha por fibra óptica abiertas

Ramón Millán / Ingeniero de Telecomunicación

Los operadores incumbentes euro p e-os son bastante reacios a invertir enfibra debido principalmente a la

regulación existente, que les obliga a ofre-cer servicios mayoristas a precios re g u l a-dos a otros operadores. A p ro v e c h a n d oesta situación, existen operadores máspequeños (por ejemplo, Free en Francia oSonaecom en Portugal) tratando de ganarcuota de mercado y diferenciarse gracias aldespliegue de fibra óptica. Del mismomodo, existen pequeñas municipalidades,c o n s t ructoras o compañías eléctricas, queestán construyendo redes de fibra abiertas.Este sería por ejemplo el caso de GIT delPrincipado de Asturias en España. Sobreesa fibra, se ofrecen servicios de mayoristaa otros operadores con menos capacidadde llegar a la última milla. De este modo,la fibra óptica ha generado nuevos mode-los de negocio, no sólo por los serviciosque puede ofre c e r, también por los ro l e sque pueden adquirir los distintos agentesque invierten en la construcción y explota-

ción de las redes. Típicamente existen tre stipos de ro l e s :- El operador de red es el operador que

c o n s t ruye la infraestructura física, esd e c i r, es el dueño de la fibra

- El operador de comunicaciones pro p o r-ciona la conectividad (opera la red debanda ancha) y pro p o rciona los servi-cios de mayorista a pro v e e d o res de ser-v i c i o s

- Los pro v e e d o res de servicios son los quec o n t rolan a los clientes finales y les pro-p o rcionan servicios de banda anchaEl operador puede tener uno o varios

de estos roles. Por ejemplo, el operadorincumbente tiene los tres roles y, al mismotiempo, ofrece servicios de mayorista ao t ros operadores.

Las redes abiertas permiten acelerar eldespliegue de redes de fibra óptica, re d u-cir el tiempo de retorno de la inversión yf a v o recer la competencia, pues varios ope-r a d o res pueden compartir temporalmentela infraestructura. En un escenario típico

de despliegue de red, la mayor parte delCAPEX para el operador es el coste de laobra civil, si bien la inversión final depen-de de varios factores (posibilidad de hacerdespliegues de fibra aérea en vez de sote-rrada, densidad de hogares, etc).

P 2 P Ethernet ha sido una tecnologíamuy exitosa para crear redes abiertas en elNorte de Europa, pues permite realizar el“unbundling” de una forma muy sencillaen la central. Sin embargo, re q u i e re de unamayor inversión en fibra óptica, equiposactivos, energía, etc. GPON es mucho máseficiente energéticamente y requieremenos espacio y menos fibra, adaptándo-se perfectamente a los futuros re q u e r i-mientos de los operadores, gracias a XG-PON y WDM-PON. Además, GPON per-mite crear redes abiertas reutilizando losequipos activos, si bien para ello es nece-sario que los operadores lleguen a acuer-dos acerca de los SLA. Esta es la mejoropción en zonas urbanas, hasta que se con-siga una base de usuarios importante; asícomo en zonas rurales, como alternativa al a rgo plazo. Finalmente, GPON tambiénpermite realizar “unbundling”, re u t i l i z a n-do oficinas centrales, conductos y las fibrasinternas de los edificios.

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