Quiz Gerencia Financiera

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Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos los puntos de control estratégico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro de los de alto poder de protección a las utilidades encontramos Seleccione una: a. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos años en desarrollo de productos b. Poseer un estándar, ventaja de dos años en desarrollo de productos y producto commodity con desventaja de costos c. Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes d. Poseer un estándar, ventaja de un año en desarrollo de productos y producto commodity con paridad de costos Retroalimentación La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

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Gerencia Financiera

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Page 1: Quiz Gerencia Financiera

Pregunta 1Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos

los puntos de control estratégico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro

de los de alto poder de protección a las utilidades encontramos

Seleccione una:

a. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos años en desarrollo de productos

b. Poseer un estándar, ventaja de dos años en desarrollo de productos y producto commodity

con desventaja de costos

c. Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes 

d. Poseer un estándar, ventaja de un año en desarrollo de productos y producto commodity

con paridad de costos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación

con clientes

Pregunta 2Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las decisiones de dividendos influyen en la creación de valor, ya que una mayor distribución

de utilidades, genera:

Seleccione una:

Page 2: Quiz Gerencia Financiera

a. Un crecimiento del capital en la compañía

b. Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa 

c. Una mayor generación de valor a futuro en la empresa

d. No influye en la creación de valor

e. Una mayor rentabilidad del patrimonio a futuro

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una reducción en la generación de valor futuro de la empresa

Pregunta 3Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La constante búsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a

los clientes resultó en una andanada de

Seleccione una:

a. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las

actividades de su cadena de valor.

b. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en

todas las actividades de su cadena de valor. 

c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las

actividades de su cadena de valor.

d. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades

de su cadena de valor.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los

tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.

Pregunta 4Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Para poder determinar si el valor de la empresa se está aumentando o disminuyendo, lo

mínimo que se debe tener disponible es

Seleccione una:

a. Una tasa de crecimiento de comparación

b. La estimación de su valor

c. La estimación de su tasa de crecimiento

d. La estimación de su tasa de rentabilidad 

e. Una tasa de rentabilidad de comparación

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estimación de su valor

Pregunta 5Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que al comienzo se debe

realizar una gran inversión en el desarrollo de una marca y luego bajo esta se sacan

productos. Esta forma recibe el nombre de

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la multiplicación 

b. Utilidad basada en pirámide de productos

c. Utilidad basada en un estándar

Page 4: Quiz Gerencia Financiera

d. Utilidad basada en la especialización

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilidad basada en la multiplicación

Pregunta 6Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El valor residual se define como:

Seleccione una:

a. Es el excendente de la utilidad esperada de la empresa

b. Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a perpetuidad 

c. Es el valor de la empresa al final del año 5

d. Es el valor obtenido después del EBITDA

e. Ninguna de las alternativas es correcta

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a

perpetuidad

Pregunta 7Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las visiones economicistas de principios del siglo XIX asumieron el concepto de generación

de valor económico en relación a que

Page 5: Quiz Gerencia Financiera

Seleccione una:

a. el costo de oportunidad es indiferente a la tasa de rentabilidad del capital

b. el costo de oportunidad debe ser inferior al capital de trabajo

c. el capital debe producir egresos inferiores a su costo de oportunidad

d. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su costo de

oportunidad

Pregunta 8Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios

con el direccionamiento estratégico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones

ellas propendan por el permanente aumento de su valor” corresponde a la definición de

Seleccione una:

a. Gerencia General

b. Gerencia del Recurso Humano

c. Gerencia del Valor 

d. Ninguna de las anteriores

e. Gerencia Financiera

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gerencia del Valor

Pregunta 9Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Page 6: Quiz Gerencia Financiera

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a través del proceso

llamado:

Seleccione una:

a. Valorar la Empresa

b. Educar, entrenar y comunicar

c. Compensar resultados de valor

d. Adoptar mentalidad estrategica 

e. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Valorar la Empresa

Pregunta 10Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas pueden obtener estas. A continuación se presenta la definición de algunas las cuales debe asociar con su respectivo nombre

cuando las utilidades del año dependen del aprovechamiento del punto alto del ciclo de ventas cuando los precios son favorables

Respuesta 1

la empresa esté presente en varias zonas, sus utilidades dependen de que sea líder en cada una de estas zonas.

Respuesta 2

Utilidad basada en el tiempo

utilidad basada en el sistema económico

Page 7: Quiz Gerencia Financiera

dentro de la cadena de valor la utilidad de las empresas puede mantenerse en permanente proceso de cambio de un eslabón a otro de la cadena de valor.

Respuesta 3

depende de un trabajo de largo plazo en el cual la empresa invierte grandes sumas en posicionamiento con el objetivo de ser reconocida, generar confianza y credibilidad

Respuesta 4

Retroalimentación

La respuesta correcta es: cuando las utilidades del año dependen del aprovechamiento del

punto alto del ciclo de ventas cuando los precios son favorables – Utilidad basada en el ciclo,

la empresa esté presente en varias zonas, sus utilidades dependen de que sea líder en cada

una de estas zonas. – Utilidad basada en el liderazgo local, dentro de la cadena de valor la

utilidad de las empresas puede mantenerse en permanente proceso de cambio de un eslabón

a otro de la cadena de valor. – Utilidad basada en la posición, depende de un trabajo de largo

plazo en el cual la empresa invierte grandes sumas en posicionamiento con el objetivo de ser

reconocida, generar confianza y credibilidad – Utilidad basada en la marca

Finalizar revisión

Utilidad basada en el empresarismo

Utilidad basada en soluciones