Quiz 1 Fundamentos

El propietario de la empresa de perfumes Effective, tiene como política el mejoramiento de la

eficiencia empresarial, partiendo del análisis de los métodos practicados por los jefes y trabajadores

en cuanto a la ordenación y ejecución de las actividades y operaciones.

Con relación a lo anterior, a queteoría hace referencia:

Seleccione una respuesta.

a. Tradicional

b. Humanística

c. Científica

d. Estructuralista

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

Question 2

Puntos: 1

El gerente de la compañía textil Tejerx, realiza un contrato con la empresa de aseo de Bogotá, para la

fabricación de cincuenta overoles. Para su ejecución, el gerente plantea realizar un plan alternativo

que les permiten responder asituaciones críticas inusuales de emergencias


a. Planeación

b. Planes de contingencia

c. Planes tácticos

d. Control

Incorrecto


Question 3

Puntos: 1

ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CONMÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean

cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que

responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Las áreas funcionales básicas que debe tenercualquier organización empresarial son:

1.Desarrollo Humano

2.Marketing

3.Planeación

4.Organización


Marque D si 3 y 4 son correctas




Incorrecto


Question 4

Puntos: 1

Para laempresa de Aerosol S.A, tiene como gestión administrativa mejorar lasrelaciones entre el

personal de la compañía.

De acuerdo con lo anterior, corresponde a la teoría:


a. Científica

b. Humanística

c. Tradicional

d. Estructuralista

Correcto


Question 5

Puntos: 1

Nicoll,fue contratada como administradora del conjunto residencial El remanso, sus funciones son:

establecer los objetivos, metas, planes, presupuestos,programas, procedimientos y pronósticos.

De acuerdocon lo anterior Nicoll, está encargada de:


a. Dirigir

b. Organizar

c. Planear

d. Controlar

Correcto


Question 6

Puntos: 1

Inspirar y guiar al personal de una organización al logro de los objetivos. Esta competencia

de la dirección se denomina:


a. Dirección

b. Orientación

c. Motivación

d. Liderazgo

Correcto


Question 7

Puntos: 1

Anita lleva trabajando dos meses en la finca La Fortuna, un día ordeño muy temprano porque tenía

que ir al pueblo, olvidando entregar la leche al carro recolector. Al día siguiente el capaz encontró la

leche fuerte y pregunta Anita, ella contesta la culpa es de esos animales.

Una recomendación para Anita como administradora, es aplique la ética profesional, para tener:


a. más compromiso con lo que hace

b. fidelidad con los pobres animales

c. amor con el campo

d. memoria y no se le olvide

Correcto


Question 8

Puntos: 1

La compañía Nacional de Dulces, ha detectado una disminución en las ventas a nivel nacional.

Llegando a la conclusión en realizar un reordenamiento radical de todos los procesos de la

organización.

De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a:


a. Calidad total

b. Outplacement

c. Outsourcing

d. Reingeniería

Correcto


Question 9

Puntos: 1


Este tipo de preguntas consta de unenunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean

cuatro opcionesnumeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones

queresponda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:





Una de las características que debe tener laorganización se pueden resumir en las siguientes:

1.La organización es forma

2.La organización es un proceso

3. La organización es un fin

4. La organización es perfecta






Correcto


Question 10

Puntos: 1


Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean

cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que

responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:





La previsión consiste en adelantarse al futuro,estar en capacidad de prever las características del

ámbito que habrá de rodearel desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el éxito de

suejecución. Dentro de la labor de la previsión consideramos varios aspectosimportantes como:

1.La información

2.Los procedimientos

3. La administración

4.Futuro






Correcto


Question 11

Puntos: 1

En la empresa Manufacturas el Constructor, el jefe de comercio pasó un informe escrito sobre el

incremento en ventas correspondiente al mes de octubre de 2009, al gerente de la empresa quien es

su jefe inmediato. Ante esta eventualidad en dicho informe, propone un plan de acción para mejorar la

situación actual.

De acuerdo a lo anterior, qué canal de comunicación se utilizo en la empresa El Constructor:


a. Informal Directo

b. Formal Directo

c. Informal Indirecto

d. Formal Indirecto

Correcto


Question 12

Puntos: 1

Uno de los tratadistas principales de la Escuela Humanística o de Relaciones Humanas, fue:


a. Frederick W. Taylor

b. George Mayo

c. Ordway Tead

d. Henry Gantt

Correcto


Question 13

Puntos: 1

Los exponentes de la teoría estructuralistas, han presentado la organización como una

pirámide en cuya cúspide está la Autoridad máxima, la cual se va distribuyendo en grados

hacia abajo. Nos estamos refiriendo a:


a. División del trabajo

b. Pirámide de la estructura empresarial

c. Pirámide de Aquiles

d. La jerarquización de jefes

Correcto


Question 14

Puntos: 1

Así como otras teorías, la Escuela Estructuralista, está enfocada hacia la:


a. Organización.

b. Eficacia

c. Dirección

d. Planeación

Correcto


Question 15

Puntos: 1

Una definición de la administración, es:


a. Las funciones administrativas solo operan en el contexto nacional.

b. Las funciones administrativas deben poder explicarse en cualquier lugar del mundo.

c. Para solucionar los problemas de la organización únicamente se tiene en cuenta sus contextos.

d. Las funciones administrativas solo operan en la gerencia de la empresa.

Incorrecto


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