Quien Mato El Cambio
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7/25/2019 Quien Mato El Cambio
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TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC
ALUMNA:TANIA LOPEZ RAMIREZ
PROFERSORA:FIORELLA CASTAEDA TOLEDO
MATERIA:CONTABILIDAD ORIENTADA A LOS NEGOCIO
GRUPO:16201
SALON:C210
TRABAJO:QUIN MATO EL CAMBIO?
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QUIEN MATO EL CAMBIO?
En este libro se menciona la Cultura, Compromiso, Patrocinio, Equipo de
liderazgo para el cambio, Comunicacin, Urgencia, Visin, Plan,
Presupuesto, Entrenamiento, Incentivo, Desempeo y esponsabilidad y
se analiza el e!ecto en todos los integrantes de la "rganizacin#
El libro plantea la importancia de introducir el cambio necesario a una
"rganizacin involucrando todos los niveles $er%rquicos y
comprometiendo desde la cabeza de la "rganizacin &asta el cargo de
m%s ba$o nivel#
'a lectura me gust , la !orma como el autor lo plantea, para mantener
el inter(s del lector y conseguir que su mensa$e llegu( claramente#
Considero que las entrevistas con cada sospec&oso est%n
inteligentemente categorizadas por importancia y casi son un orden
riguroso al momento de introducir el cambio organizacional#
Cuando entrevisto la Cultura, considero que es un aspecto importante,
ya que para el cambio se deben tener en cuenta los Valores Corporativos
que son la Identidad de la Empresa y son la !orma como se comportan
las personas de la Empresa, incluso la !orma de su lengua$e verbal y
&asta !)sico#
*ambi(n la necesidad imperiosa de involucrar a los empleados de la
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"rganizacin en el Cambio, ya que eso les genera compromiso y
aceptacin &acia el mismo# + la idea no es solo recitarles el cambio, sino
por el contrario involucrarlos de manera activa, incluso en la toma de
decisiones#
"tro aspecto es la Visin, ya que muc&as veces en las "rganizaciones seplantean cambios que desdicen totalmente de la Visin Empresarial y tal
cambio desen!oca total el destino nal de dic&a "rganizacin# 'os
l)deres de las empresas y sus empleados deben tener muy claro donde
esta y &acia dnde van, para que a partir de a&) se tracen los
lineamientos a seguir#
-i conclusin es que el Cambio es vital en las "rganizaciones, pero es
un proceso de muc&o acompaamiento por todas las %reas de dic&a
organizacin# Es un proceso que requiere ser vigilado, supervisado,
divulgado y controlado, para poder conseguir los resultados deseados yque sean satis!actorios y permitan el crecimiento "rganizacional, acorde
al medio, para que la Empresa no se qued( atr%s competitivamente
&ablando#