¿Qué voy a desarrollar?

¿Un Plan, un Programa o un Proyecto?

Prof. Carlos Manteo (CP) carlos.manteo@gmail.com

• Proyecto: Designio o pensamiento de ejecutar algo.

• Ejecutar: Poner en Obra algo.

• Plan: Modelo sistemático de una actuación pública o privada, que se elabora anticipadamente para dirigirla y encauzarla.

Algunas Definiciones de la Real Academia

• Programa: Serie ordenada de operaciones necesarias para llevar a cabo un proyecto.

• Tarea: Trabajo que debe realizarse en un tiempo limitado.

• Actividad: Conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad.

Algunas Definiciones de la Real Academia (continuación)

• Sueño: Lo que carece de realidad o fundamento, y, en especial, proyecto, deseo, esperanza, sin probabilidad de realizarse.

• Todo Proyecto que carezca de un Plan o de un Programa de ejecución de tareas y Actividades, no es más que un sueño.

Algunas Definiciones de la Real Academia (continuación)

• Momento versus continuidad.

• No hay acuerdo en las definiciones concretas, todas son orientativas.

Pasando al plano de las disciplinas de Gestión

• Nivel Estratégico - Metas genéricas a nivel estratégico.

• Orienta, Condiciona y da sentido al resto de los niveles de planeamiento.

• Elimina acciones aisladas.

• Define coherencia y finalidad

• Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamientos y disposición de recursos, su previsión presupuestaria y horizonte temporal.

Plan¿Qué quiero hacer?

• Nivel Táctico – Se desprende del Plan, desemboca en el Proyecto. Las ideas se llevan a una situación concreta.

• Relaciona lugares, tiempos determinados y recursos

específicos con las metas del Plan.

• Acota en un tiempo reducido la concreción de los objetivos y la utilización de recursos. Señala las prioridades de intervención en cada momento.

• Ordena los recursos disponibles en torno a las acciones y

objetivos que mejor contribuyan a la consecución de las estrategias marcadas.

Programa¿Con que y en cuanto tiempo lo voy a hacer?

• Nivel Operativo de Planificación. Netamente Práctico y paso previo a la ejecución.

• Modela en un escenario real las acciones definidas en el Programa.

• Proyecta resultados previstos y procesos para conseguirlos.

• Parte de elaboraciones (matrices) basadas en información especifica.

• Define el uso concreto de los recursos disponibles.

Proyecto¿Cómo lo voy a hacer?

• Plan es la expresión de una voluntad institucional.

• Programa es la especificación de los fines, la aplicación de recursos y la responsabilidad de las estructuras.

• Proyecto es el modelado de los compromisos de ejecuciones individuales y grupales.

Resumiendo

• Actividad: Conjunto de acciones concretas que se ejecutan para conseguir los objetivos del proyecto.

• Tarea: Acción individual o grupal, de ejecución

necesaria aunque no suficiente para cumplir con el compromiso asumido en el cumplimiento de un objetivo.

Resumiendo (continuación)

• “Un PLAN se desarrolla a través de diferentes PROGRAMAS, y de la misma manera, cada programa se desarrolla mediante diferentes PROYECTOS. Por último, los proyectos se ejecutan a través de ACTUACIONES, unidad mínima de efectos de la planificación; por debajo de estas estarían las tareas o ACTIVIDADES...".

Definición Conjunta