Qué es un Articulo Científico?Como Prepararlo ?

A Que Revista Enviarlo?

Dr. Sc. Edilso RegueraCICATA-IPN

Septiembre 27 de 2013

Estructura de la Charla

Criterios de Productividad Científica:

1. Qué es un artículo científico?.

2. Cuándo se puede escribir?

3. Cómo estructurarlo?

4. A qué revista debo enviarlo?

5. Indicadores Bibliométricos

6. Patentes y Registros

7. Formación de Recursos Humanos

Qué es un Artículo Científico ?

• El reporte de un hallazgo científico que puede ser de tipo experimental,

una nueva Teoría o Modelo sobre un área particular del conocimiento;

• Es una sola idea bien discutida y fundamentada;

• No es una colección de datos.

• El reporte debe obedecer a una estructura ya bien establecida

Sobre la Estructura de un Artículo Científico

1. Título El Marketing: 2. Autores y Filiación Titulo;3. Resumen Resumen grafico4. Introducción Resumen5. Parte Experimental6. Resultados y Discusión7. Conclusiones8. Agradecimientos9. Referencias10. Material Suplementario

Un artículo científico no es una Novela; la idea central se expresa en 4 partes del escrito pero de forma diferente

El Título

• Extensión: Máximo 1 reglón;

• Debe expresar el contenido del artículo;

• Debe ser muy atractivo, es parte del Marketing!;

• No use términos ya agotados como Estudio de …., Evaluación de …..;

• Proporciona contexto a su contribución;

• Dirige su contribución a audiencia apropiada;

• Facilita su visibilidad en internet;

• Haga el marketing de su articulo !!!!!!!!!!!!!!!!

Sobre el Orden de los Autores:

• El estudiante o colaborador que más haya contribuido es el primer autor;

• El Profesor es el último autor; es quien se responsabiliza con el contenido del manuscrito; se distingue de los restantes por un *;

• Son autores sólo aquellos que hayan hecho una contribución científica significativa;

• En los agradecimientos se reconoce la contribuciónde aquellos que no deben considerarse autores;

• Un artículo científico no es un medio para pagar favores.

Resumen Gráfico (Graphic TOC) & Research Highlights

• Su propósito es el Marketing;

• Es una Figura en colores y lo mas atractiva posible;

• La Figura debe identificar al objeto de estudio;

• Debe informar de los resultados,

• Hasta 2 renglones como pie de Figura.

• Los Research Highlights son frases cortas y directas de 3 o 4 palabras

que facilitan la visibilidad del articulo en los buscares de internet y otros.

Posicionan el articulo en el contexto deseado.

• Los Key Words tienen el mismo propósito que los Research Highlights.

El Resumen (Abstract)

• Establece el contexto del artículo;

• Indica el objeto de estudio;

• Menciona las técnicas empleadas;

• Informa los resultados y su alcance;

• Menciona el impacto de los resultados

Introducción

Es lo primero que se escribe de un articulo !!!De preferencia antes de hacer los experimentos

Establece el Estado del Arte;

Proporciona la Idea o Hipótesis (1);

Justifica su novedad e impacto;

Indica cual es el objeto de investigación;

Menciona la metodología empleada;

Describe los resultados alcanzados.

Metodología o Parte Experimental

Proporcione la información necesaria para que cualquier

otro investigador pueda reproducir los resultados que Ud.

está reportando y discutiendo

Resultados y Discusión

Estructure la presentación y discusión de sus resultados 3.1; 3.2; 3.3; ….; A; B; C; …..;

Organice la discusión de lo mas simple a los más complejo;

Haga evidente lo difícil;

No revuelva ideas;

Sea directo y profundo en la discusión;

No abuse del uso de Tablas y Figuras;

Tener siempre presente que un articulo no es un data collection

Conclusiones

• Son un resumen del artículo pero despojado de todo enfoque de Marketing;

• Se concluye lo que fue irrefutablemente demostrado;

• Destacar la novedad y alcance de los resultados;

• Sustentar la hipótesis formulada en la Introducción;

• Sea congruente con el Título del Manuscrito;

• Puede adelantar perspectivas

Referencias o Bibliografía y Notas

Reflejan si el tema es actual y novedoso;

Revelan si los autores están actualizados en el tema;

Le indican a los árbitros y a los lectores si los autores consultaron

fuentes bibliográficas especializadas;

Se espera que el 50 % de las citas correspondan a los últimos 5 años;

Citas muy antiguas sólo de clásicos.

No se exceda en citas de libros; úselas para aspectos metodológicos.

Las Notas en el apartado de Citas ayudan a dar detalles metodológicos

menores pero imprescindibles.

Agradecimientos

• Sirven para reconocer a quienes contribuyeron la trabajo de forma menor, a quienes revisaron el manuscrito y nos hicieron recomendaciones importantes, etc.;

• En ellos se agradece a las fuentes de financiamiento del trabajo o proyecto.

Supporting Information

• Es un documento pdf que no forma parte del articulo impreso pero tiene asignado un doi para descargarlo vía internet si interesa;

• Sirve de complemento al artículo;

• No tiene límite de extensión;

• Se compone fundamentalmente de Figuras, Tablas, Diagramas, etc;

• Es revisado por los árbitros.

Proporción entre las partes principales de un artículo

• Resumen: Unas 250 palabras;

• Introducción: < 20 % de texto; máximo 2 paginas;

• Metodología (Parte Experimental): < 20 %; máximo 2 paginas;

• Resultados, Discusión y Conclusiones: 60 %

Un articulo no es un Data Collection!!

Por cada Tabla o Figura debe haber 1 paginas del articulo en su versión

ya publicada. Cuando hay muchas tablas y figuras y poca discusión damos

a entender que no comprendemos bien el problema estudiado.

La Carta al Editor:

• En ½ cuartilla convenza al Editor de que usted esta reportando

un hallazgo o contribución sin precedentes!!! pero sea modesto;

recuerde: el Editor no es experto en toda el área del

conocimiento de la Revista!;

• Proponga como árbitros a verdaderos expertos de la temática;

de preferencia de habla inglesa; nunca a un amigo;

• Trate de ser lo mas concreto, directo y convincente posible.

Sobre las Ilustraciones, Gráficos y Fotos:

Las Revistas Científicas son un Gran Negocio:

ayúdelas con el Marketing!!; prepare ilustraciones

atractivas; de preferencia en colores;

La primera impresión sobre su manuscrito la proporciona

la calidad de las ilustraciones.

Los pies de Figura deben ser muy informativos pero

nunca un párrafo

REVIEWER RECOMMENDATIONS

•Accept as is

•Revise and accept

•Revise and review again

•Reject

(Excellent)

(Very good)

(Good)

(You are finished)

Cómo Responder a los Árbitros?:

• Exprese gratitud al trabajo de los árbitros;

• Acepte los errores y las críticas, si son justas;

• Introduzca las enmiendas sugeridas, si son correctas;

• Convenza con argumentos científicos;

• No intente vencer sin argumentos !!

Las Pruebas de Galera

• Recomendable que la revisen todos los autores;

• Haga solo los cambios que resulten imprescindibles;

• No agregue nuevos autores en esta etapa;

• Respóndala rápido; en unas 72 horas.

Publicaciones en Revistas Internacionales (ISI)

ISI: Institute for Scientific Information

Fundado por Eugene Garfield en 1960

Thomson Scientific & Healthcare lo adquiere en 1992

Bases de que dispone:

Thompson ISI;Web of ScienceISI Web of Knowledge

Publica el: Journal Citation Report, anuario con los F. I.

Como son evaluadas las revistas.

► JCR

► SJR

Indicadores claves:

► Factor de Impacto

► Índice de Inmediatez

► Vida media de la cita

► Eigenfactor Score y Article Influence Score

► Índice SJR

► Índice H

Índice H10

Journal Citation Reports®Ofrece indicadores sistemáticos y objetivos para evaluar las mejores revista científicas del mundo, mediante estadísticas basada en datos de la citación. JCR recopila la bibliografía citada en los artículos. JCR mide la influencia e impacto de una revista científica en su categoría temática, y muestra las relaciones existentes entre citación y revistas citadas.

SCImago Journal RankSJR es una plataforma open access para el análisis y evaluación del impacto y rendimiento científico de revistas y países, que utiliza datos de citación y publicación extraídos de los registros de la base de datos Scopus de Elsevier.

Quien lo utiliza y para qué:

Los bibliotecarios pueden evaluar y documentar el desarrollo de las colecciones

de revistas científicas de la biblioteca.

Los editores pueden determinar influencia de sus revistas científicas en su sector,

revisar sus políticas editoriales y decisiones estratégicas, monitorear sus

competidores, e identificar nuevas oportunidades.

Los autores pueden identificar las revistas científicas más apropiadas y más

influyentes en los cuales publicar.

Los investigadores pueden descubrir dónde encontrar los artículos más actuales e

influyentes en sus campos de investigación.

Los analistas y los cienciometristas pueden seguir las tendencias y patrones

bibliométricos y de citación.

SJR & JCR

ISI Web of KnowledgeSM

Journal Citation Reports®2008 JCR Science Edition

Category Total Cites

Median Aggregate Aggregate Aggregate

# Journals ArticlesImpact Impact Immediacy Cited

Factor Factor Index Half‐Life

MEDICINE, GENERAL & INTERNAL 874710 1,492 4,627 1,295 7,3 107 13909

Rank

Abbreviated Journal Title ISSN

{2008} Total Cites

Impact Factor

5‐Year Impact Factor

Immediacy

Index{2008} Articles

Cited Half‐Life

EigenfactorScore

ArticleInfluenceScore

1 NEW ENGL J MED 0028‐4793 205750 50,017 49,911 12,225 356 7,3 0,68060 18,764

2 JAMA‐J AM MED ASSOC 0098‐7484 114250 31,718 27,957 7,556 225 7,2 0,38132 11,153

3 LANCET 0140‐6736 148106 28,409 27,264 8,505 289 8,1 0,41221 9,953

4 ANN INTERN MED 0003‐4819 44785 17,457 16,117 4,574 162 8,8 0,12606 6,268

5 BRIT MED J 0959‐8146 68464 12,827 10,665 6,032 281 8,7 0,15954 3,789

6 PLOS MED 1549‐1277 6075 12,185 13,180 3,684 133 2,4 0,05747 6,142

7 ANNU REV MED 0066‐4219 4057 10,985 10,278 4,088 34 6,6 0,01344 3,837

8 ARCH INTERN MED 0003‐9926 35176 9,110 9,665 2,279 262 7,4 0,11379 3,572

9 CAN MED ASSOC J 0820‐3946 9606 7,464 7,559 3,305 105 6,9 0,02836 2,455

10 ANN MED 0785‐3890 3222 5,435 4,590 0,750 64 6,6 0,01166 1,686

11 J INTERN MED 0954‐6820 7198 5,412 5,472 1,523 109 6 0,02672 1,910

12 COCHRANE DB SYST REV 1469‐493X 19444 5,182 1,131 526 3,9 0,10078

El Factor de Impacto (FI), qué es ?

El FI presenta las siguientes características:Se utiliza con el fin de dar un peso a cada una de

las revistas incluidas en el JCR;

Cada documento hereda el FI del JCR

correspondiente a la revista en el que aparece

publicado;

No permite la comparaciones entre diferentes

categorías temáticas. Para poder hacerlo se requiere

un procedimiento de normalización.

Scientometrics 2010Citas recibidas el 2010 a artículos publicados en los 2 años anteriores

2008 = 124 2009 = 63 Total = 187

Trabajos publicado en los 2 años anteriores:2008 = 84 2009 = 83 Total = 167

Cálculo

Citas en 2010 a 2008 y 2009 187

--------------------------------------------- = --------- = FI 1,119

En los artículos 2008 y 2009 167

El Factor de Impacto (FI), cómo se calcula?

• Difícil de replicar.

• No contabilizan todos los artículos del año.

• Considera solo algunas tipologías documentales.

• Para algunas disciplinas 2 años no es suficiente.

• Demasiado fácil de manipular por:

• los autores

• los editores mediante calendario de publicación, etc.

El FI es de la Revista, No de los artículos en ella publicados

Críticas al FI:

Immediacy Index (2008): Citas en el año 2008 a los

trabajos publicados en el año 2008 dividido por el número

de trabajos publicados en el año 2008. Muestra el valor de los artículos en su primer año de publicación.

Se basa en muy pocas citas.

Es fácil de manipular.

2008 Articles: Número de artículos que el JCR considera

de producción citable. No necesariamente coincide con los

que el WoS considera como tipologías documentales de

producción citable (Article).

Índice de Inmediatez

Cited-Half Life

Vida media de la cita: Número de años en que el nivel de

citación acumulada en una revista declina bajo el 50% del

valor total.

Mide el tiempo medio que el conocimiento de un campo

determinado está vigente.

RESUMEN

Eigenfactor y Article Influence

EigenfactorTM scores and Article InfluenceTM scores

rank journals much as Google ranks websites.

Scholarly references join journals together in a vast network

of citations.

Our algorithms use the structure of the entire network

(instead of purely local citation information) to evaluate the

importance of each journal.

www.eigenfactor.org

Medición de la importancia total de una revista para la

comunidad científica.

El Eigenfactor de una revista se duplica cuando ésta

dobla su tamaño, aún cuando mantenga iguales sus

otros índices.

El Eigenfactor score está normalizado de modo que la

suma de índices Eigenfactor de todas las revistas

listadas en JCR es 100.

Cómo interpretar el Eigenfactor™ score de una revista?

Índice H

Consiste en ordenar los trabajos de un autor de forma decreciente en virtud de las citas recibidas por cada trabajo. En el momento en el que el rango (posición en la lista) supera o iguala al valor de la cita, ahí tenemos el índice h. Esto significa que el autor tiene h trabajos con al menos h citas.

Hirsch, Jorge. “An index to quantify an individual’s scientific research output”. En: ArXiv: physics/0508025, 2005. http://arxiv.org/abs/physics/0508025

Hirsch, 2005

Número de Citas a los Artículos Publicados

Es el Parámetro mas Importante para un Investigador !!!!

Citas Tipo 1: No auto-cita, no cita de un colaborador (las buenas!)

Citas Tipo 2: Cita que hace un colaborador en uno de sus artículos

Citas Tipo 3: Auto-citas

Patentes y Registros

• No se toman en cuenta en los índices Bibliométricos

• Algunos países están valorando estimular la

producción de patentes

Formación de Recursos Humanos

• No existe un Índice para medirlo;

• El mejor Índice es el liderazgo que alcance el estudiante una vez graduado; el SNI lo toma en consideración;

• Si Ud. forma líderes muchos estudiantes querrán ser sus alumnos;

• Es fácil medir su eficiencia como formador!!.

Estímulo a la Productividad Científica en México

Sistema Nacional de Investigadores (SNI)&

Estímulos Institucionales

SNI: 3 Niveles:

Candidato;Nivel 1;Nivel 2;Nivel 3

Criterios de valoración en el SNI:

1. Productividad Científica;

2. Independencia como Investigador;

3. Liderazgo (Citas, Autoría principal, …);

4. Formación de Recursos Humanos;

5. Liderazgo de los recursos humanos formados;

6. Formación de Grupos;

7. Proyectos dirigidos.