Que Es Para Usted Un Plan Financiero LLENO

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1. ¿Qué es para usted un plan financiero? Es una estrategia desarrollada para obtener capitales e invertirlo en la empresa. Es una herramienta mediante el cual se recogen todas las informaciones desarrolladas y cuantificada en términos monetario. 2. ¿Por qué las empresas tienen que elaborar un plan financiero? Muestra la situación económica de la organización de manera proyectada, es un documento vital para los inversionistas. Esta herramienta permite mantener la responsabilidad de la empresa frente a los compromisos asumidos con el banco y los inversionistas. 3. ¿Considera usted que el desempeño financiero en término de liquidez y rentabilidad mejora cuando la gerencia realiza un análisis financiero? Los análisis financieros son vitales para que una empresa pueda maximizar u obtener liquidez y rentabilidad, esta herramienta permite visualizar la organización actualmente, es un punto de partida para alcanzar los objetivos planificados en periodo determinado. Considera que es parte del liderazgo que tienen que enfrenar la gerencia en esto tiempos competitivos, pero no es todos los factores externos e interno, los objetivos, las mestas que tiene que alcanzar la

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Cuestionario sobre un plan financierio y como se genera uno

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1. ¿Qué es para usted un plan financiero?Es una estrategia desarrollada para obtener capitales e invertirlo en la empresa.

Es una herramienta mediante el cual se recogen todas las informaciones desarrolladas y cuantificada en términos monetario.

2. ¿Por qué las empresas tienen que elaborar un plan financiero?

Muestra la situación económica de la organización de manera proyectada, es un documento vital para los inversionistas.

Esta herramienta permite mantener la responsabilidad de la empresa frente a los compromisos asumidos con el banco y los inversionistas.

3. ¿Considera usted que el desempeño financiero en término de liquidez y rentabilidad mejora cuando la gerencia realiza un análisis financiero?

Los análisis financieros son vitales para que una empresa pueda maximizar u obtener liquidez y rentabilidad, esta herramienta permite visualizar la organización actualmente, es un punto de partida para alcanzar los objetivos planificados en periodo determinado.

Considera que es parte del liderazgo que tienen que enfrenar la gerencia en esto tiempos competitivos, pero no es todos los factores externos e interno, los objetivos, las mestas que tiene que alcanzar la organización son también puntos neurálgicos para alcanzar liquidez y rentabilidad.

4. ¿Cree usted que las empresas que disponen de una eficiente gestión del efectivo son más competitivas?

Si pero no lo es todo, debido de que le vale a una organización ser eficiente en la gestión del efectivo, si descuidad la parte humana es decir el capital humano, el liderazgo competitivo se concentra en tener un equipo de trabajo motivado, haciéndolos responsable de sus actuaciones y empoderándolos, hace que ellos perciban un trabajo que vale la pena. El servicio al cliente llenar las expectativas en calidad y servicio, las empresas tienen que tener un liderazgo en valores, estos son puntos importante para ser una organización competitiva en un mundo tan complejo hoy día.

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5. ¿Cuál ha sido su experiencia en el manejo del capital de trabajo?

Manejar los recurso de una empresa implica responsabilidad, carácter, disciplina, entrega al trabajo, se tiene el peso de que todo lo que te rodea depende de cómo tu opera el dinero, en toda organización en todo el proceso operacional del año existe aumento y disminución del capital de trabajo. Cuando nos encontramos con la disminución el gerente o líder tiene que ser cuidadoso en las erogaciones de recurso y las inversiones a largo plazo.

6. ¿Qué recomendación nos daría como estudiante de administración financiera? El líder se nace o se hace Capacitación, profesionalismo e investigación y sobre todo la parte humana para así poder ser buenos líderes en la adm. De lo recursos financiero.

Miguel Angel PolancoDirector FinancieroUniversidad Católica Nordestana UCNELos Arroyos, Apartado Postal 239Tel. 809-588-3505 Ext. 2309www.ucne.edu